對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展總結表明，我們應關注新技術和趨勢。總結的內(nèi)容要有條理，邏輯清晰，讓人一目了然?？偨Y是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
部隊帶兵體會篇一
班長是一支部隊中非常重要的崗位，擔負著組織指導士兵工作，維護部隊紀律，提高部隊戰(zhàn)斗力等重要職責。多年來，我擔任班長的經(jīng)驗讓我深刻認識到，作為一名班長要充滿愛心與激情，注重培養(yǎng)士兵的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作精神，積極引導士兵樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高士兵的軍事素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。下面我將從專業(yè)素質(zhì)、團隊建設、人際關系、心理輔導和情感溝通五個方面，談談我的帶兵心得體會。
首先，作為一名班長要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)。做好班級管理工作首先要做到專業(yè)過硬，只有具備扎實的軍事理論基礎和良好的戰(zhàn)斗指揮能力，才能夠有效地指導士兵進行各項訓練任務。在這方面，我始終堅持學習先進軍事理論知識、學習先進的訓練方法，通過不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)知識和技能，不斷提高自己在訓練和實戰(zhàn)中的指揮能力。在工作中，我總結經(jīng)驗并不斷修改和完善工作流程，以提高部隊的訓練和執(zhí)行能力。
其次，團隊建設是班長工作中十分重要的一環(huán)。作為一個班級的負責人，班長應該懂得合理調(diào)配班里士兵的各項技能和特長，鼓勵士兵發(fā)揮個人潛力，培養(yǎng)士兵之間的合作與團結意識。團隊建設是一個長期的過程，我注重通過集體訓練、集中活動等方式，加強班級成員之間的相互認識和信任，讓士兵們互相支持、相互幫助，為完成各項任務共同努力。
此外，良好的人際關系對于一名班長來說也是非常重要的。作為班長，要善于處理與上級、同級、下級和軍政關系。處理好與上級關系，可以獲得更多的支持和資源，處理好與同級關系，可以更好地協(xié)調(diào)各個班級的工作，處理好與下級關系，可以更好地激勵士兵的積極性和工作動力。在工作中，我盡力與上級保持溝通，及時向上級匯報班級工作和士兵的情況，并且根據(jù)上級的指示去安排任務，并相互學習。與同級關系的處理上，我注重交流合作，互相借鑒、互相幫助，達到共同進步的目的。
此外，我將心理輔導納入了班長工作的一部分。軍隊生活壓力大、任務艱巨，士兵們經(jīng)常面臨困難和挑戰(zhàn)，而一個好的班長應該時刻關注士兵的心理健康，鼓勵他們面對困難和挫折，保持積極的心態(tài)。在工作中，我經(jīng)常與士兵們進行談心，在認真了解和傾聽士兵的問題后，給予他們積極的心理支持和建議，并與心理輔導員進行聯(lián)絡和協(xié)作，共同幫助士兵們克服心理上的困難，提高整個班集體的凝聚力。
最后，情感溝通也是我認為非常重要的帶兵心得體會。作為一個班級的領導者，我一直致力于與士兵建立親近的關系。我充分傾聽他們的需求和建議，關心他們的生活和成長，尊重他們的個人意愿和選擇，并時刻保持與士兵之間的良好溝通，解決問題和消除矛盾。對于士兵們的成績和進步，我及時給予肯定和認可，并表達自己對士兵們的關心和關懷。
總之，作為一名優(yōu)秀的班長，要不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)素質(zhì)，注重團隊建設，處理好人際關系，進行心理輔導，以及建立良好的情感溝通。通過這一系列的措施，班長能夠更好地發(fā)揮自己的職責和作用，帶領士兵們向著更高的目標邁進。
部隊帶兵體會篇二
隨著時代的發(fā)展，軍隊管理文化與方式也在不斷演變。部隊主官作為一支力量的核心，對軍隊戰(zhàn)斗力的形成與提升起著至關重要的作用。因此，部隊主官帶兵心得與體會成為了一個備受矚目的話題。在我多年的軍旅生涯中，我有幸與許多優(yōu)秀的部隊主官共事，吸取了他們的教益，深刻體會到部隊主官帶兵的重要性與難度。下面，我將從培養(yǎng)士氣、強化紀律、關心部隊成員、提高領導能力和建設黨風廉政五個方面，分享我的心得體會。
首先，部隊主官應該注重培養(yǎng)士氣。士氣是部隊戰(zhàn)斗力的重要組成部分，能夠激發(fā)官兵們的斗志與奮發(fā)精神。作為一名部隊主官，首要任務是樹立良好的榜樣，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。只有信心滿滿，并充滿魄力的部隊主官，才能夠激勵官兵們愿意沖鋒陷陣。此外，主官還應注重激勵與獎勵機制的建立，通過適度的獎懲手段，激勵官兵們追求卓越和創(chuàng)新。
其次，部隊主官要積極強化紀律觀念。軍隊是一個高度紀律化的組織，紀律是軍隊戰(zhàn)斗力的重要保障。作為部隊主官，要時刻引領部隊官兵正確遵守軍紀。在組織訓練時，主官要堅持規(guī)章制度的執(zhí)行，做到言傳身教，守紀律、講規(guī)矩。在軍事訓練中，要加強官兵的紀律意識和團隊協(xié)作精神，讓每個官兵內(nèi)化于心、外化于行。只有紀律嚴明的部隊，才能保證戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，確保軍事任務的圓滿完成。
第三，部隊主官應該關心部隊成員的思想與生活。當代軍隊主官不僅僅是一個軍事管理者，更是官兵們的精神導師和生活管家。作為主官，要及時了解官兵的思想動態(tài)，關心他們的工作與生活問題。定期舉行談心活動，給予官兵們精神上的慰問和支持，讓他們感受到部隊大家庭的溫暖與凝聚力。此外，主官還應著力解決官兵們的后顧之憂，如幫助解決家庭困難，提供培訓機會等，以實際行動關心和關愛每一位官兵。
第四，部隊主官要不斷提高領導能力。領導能力是一個主官最重要的素質(zhì)，能力越強，領導效果就越好。一個優(yōu)秀的主官應具備明確的目標和規(guī)劃，能夠正確分析和判斷形勢，做出科學決策。在組織管理中，主官要善于團結和管理官兵，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成合力。同時，主官還應不斷學習和提高，增強自身的知識儲備和管理能力，以應對不斷發(fā)展變化的形勢和任務。
最后，部隊主官要努力建設廉潔軍風。軍隊廉潔建設是建設高素質(zhì)軍隊的重要保證，也是黨風廉政建設的重要組成部分。作為主官，要以身作則，自覺遵紀守法，堅決抵制腐敗現(xiàn)象。加強廉政教育，提高官兵的廉政意識，維護良好的黨風廉政環(huán)境。同時，主官還要注重查糾與防范，加強對下屬的監(jiān)督和管理，嚴防任何違法亂紀行為的出現(xiàn)。
總之，部隊主官帶兵心得與體會是一個廣泛而深入的課題。良好的心得與體會，不僅能夠提高主官自身的能力與素質(zhì)，也能夠推動整個部隊的發(fā)展。在未來的軍旅生涯中，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，做一個充滿激情與責任的部隊主官，為軍隊的現(xiàn)代化建設和軍事實力的保障做出自己的貢獻。
部隊帶兵體會篇三
作為一名軍人，擔任帶兵工作不僅僅是一項職責，更是一種使命。在帶兵的過程中，我積累了一些寶貴的心得體會。首先，一個有效的領導者應該具備良好的溝通能力和示范作用；其次，要注重個體差異和激勵機制，激發(fā)每個戰(zhàn)士的潛力；再次，定期進行反思與總結，不斷提高自身的領導水平；最后，培養(yǎng)團結協(xié)作的戰(zhàn)斗精神，實現(xiàn)團隊的整體效能。通過這些體會，我深刻領悟到，良好的帶兵工作不僅僅是組織力和指揮能力的體現(xiàn)，更是一種關愛戰(zhàn)士、幫助他們成長的體現(xiàn)。
首先，作為一名領導者，有效的溝通能力和示范作用至關重要。良好的溝通能力可以確保指令能夠清晰傳達給每個戰(zhàn)士，并理解并接受他們的反饋。我發(fā)現(xiàn)，與戰(zhàn)士們進行頻繁的交流和討論，可以增加彼此的了解和信任，建立起一種良好的工作關系。同時，作為領導者，我要以身作則，以積極的態(tài)度示范戰(zhàn)士們應有的行為準則和職業(yè)道德。只有通過自身的示范，才能贏得戰(zhàn)士的敬重和信任。
其次，關注個體差異和激勵機制是一個成功的領導者應該具備的能力。每個戰(zhàn)士都有不同的個人特點和發(fā)展需求，而且“一刀切”的激勵方式并不能充分激發(fā)他們的潛力。因此，我嘗試通過了解每個戰(zhàn)士的興趣愛好和特長，為他們提供適合他們個人發(fā)展的培訓和機會，使他們能夠在軍隊中獲得成就感和滿足感。此外，所采取的激勵機制也應靈活可變，根據(jù)戰(zhàn)士們的表現(xiàn)和不同階段的需求進行調(diào)整。只有關注個體差異和激勵機制，才能最大限度地發(fā)揮每個戰(zhàn)士的潛力。
再次，作為一名領導者，定期進行反思與總結是不可或缺的。通過反思與總結，我能夠不斷吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并進行改進。同時，我也鼓勵戰(zhàn)士們參與到反思與總結的過程中，共同成長。這樣一來，不僅可以提高整個團隊的效能，也可以激發(fā)每個戰(zhàn)士的學習興趣和進取心。定期進行反思與總結，對于領導者的成長和團隊的進步都至關重要。
最后，團結協(xié)作的戰(zhàn)斗精神是帶兵工作中的關鍵要素。軍隊是一個特殊的集體，每個戰(zhàn)士都必須團結一致，共同為實現(xiàn)團隊目標而努力。作為領導者，我要樹立起正確的戰(zhàn)斗意識和團隊精神，積極營造一個和諧的工作氛圍。只有通過團結協(xié)作和戰(zhàn)斗精神，才能夠提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，達到更好的戰(zhàn)斗效果。
總之，帶兵工作是一項艱巨而光榮的任務，其背后蘊含著成千上萬的士兵的發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。通過溝通能力和示范作用，考慮個體差異和激勵機制，定期反思與總結，培養(yǎng)團結協(xié)作的戰(zhàn)斗精神，我們才能成為優(yōu)秀的領導者，讓每一個戰(zhàn)士都能在軍隊中獲得成長和發(fā)展。帶兵工作的成果不僅僅是事業(yè)的成功，更是對每個戰(zhàn)士的關心和幫助的體現(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做到更好的帶兵工作。
部隊帶兵體會篇四
第一段：引言（100字）
部隊主官是一個充滿挑戰(zhàn)和責任的職位，他們承擔著領導部隊、訓練士兵和保障國家安全的重要任務。在長期的工作實踐中，他們積累了豐富的經(jīng)驗和獨特的體會。本文將分享一些部隊主官們的心得體會，探討如何更好地擔負起這一重任。
第二段：壓力管理與情緒控制（250字）
部隊主官常面臨巨大的壓力，這既來自于上級的期望和對任務的高要求，也來自于對部隊和士兵安全的擔憂。因此，他們需要學會有效地管理自己的壓力，并控制自己的情緒。首先，主官要學會自律和自我管理，保持良好的身心健康，通過運動和休息來釋放壓力。其次，主官需要學會換位思考，理解士兵的處境和感受，積極引導士兵化壓力為動力。此外，主官還需學會與同事和上級進行有效的溝通，分享自己的困惑和壓力，尋求幫助和指導。
第三段：培養(yǎng)團隊合作精神（250字）
部隊主官要成為一支強大的隊伍的核心，需要培養(yǎng)團隊合作精神。首先，主官要以身作則，率先垂范，展示出高度的敬業(yè)精神和奉獻精神，激發(fā)士兵的自豪感和歸屬感。其次，主官要注重培養(yǎng)士兵之間的相互信任和團結協(xié)作能力，通過共同的訓練和任務，建立士兵間的默契和信任。此外，主官還需重視激勵機制的建立，形成勤奮肯干、積極向上的部隊文化，以激勵每個士兵給予最好的表現(xiàn)。
第四段：領導力的發(fā)展與提升（250字）
部隊主官的領導力是隊伍成敗的關鍵，因此他們需要不斷地發(fā)展和提升自己的領導能力。首先，主官要有明確的目標和愿景，為士兵們樹立榜樣，并與他們分享自己的成功故事。其次，主官要注重培養(yǎng)士兵們的自主意識和創(chuàng)新精神，鼓勵他們勇于表達和思考，為部隊帶來更多的可能性。此外，主官還需注重自身的學習和成長，不斷充實自己的知識和技能，提高自己的辨別和決策能力。
第五段：堅守原則與誠信為本（250字）
部隊主官要堅守原則，以誠信為本。首先，主官要始終與士兵保持良好的溝通和聯(lián)系，及時了解他們的需求和困難，幫助他們解決問題。其次，主官要注重遵守紀律和規(guī)章，以身作則，嚴于律己，贏得士兵們的尊重和敬仰。此外，主官還需注重團隊的公平與公正，為士兵們提供公正的評價和獎罰，建立公平競爭的激勵機制。
結論（200字）
部隊主官帶兵心得體會多樣，但其中的核心是壓力管理、團隊合作、領導力的發(fā)展和誠信為本。通過正確的思維和行為，部隊主官能發(fā)揮出最大的潛力，帶領團隊順利完成各項任務，實現(xiàn)國家安全的目標。因此，對于部隊主官來說，不斷學習和提升自己是至關重要的。只有通過不斷地自我反思和學習，才能不斷適應不同的環(huán)境和挑戰(zhàn)，不斷進步，為部隊和士兵帶來更多的成就和榮耀。
部隊帶兵體會篇五
部隊主官是一支部隊中最重要的骨干力量，他們既要帶領部隊完成各項任務，又要對部隊士兵進行育人培訓。然而，如何有效地帶領士兵、育人培訓成為了每一位部隊主官需要思考和解決的問題。在長期的軍旅生涯中，我從不斷摸索、實踐中總結出了一些心得體會，下面將就此進行分享。
第二段：樹立榜樣力量
作為部隊主官，首要的任務就是樹立榜樣力量，確保自己時刻保持先進形象和優(yōu)秀品格。作為一個優(yōu)秀的部隊主官，他必須具備一定的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，通過自身的努力和表現(xiàn)，為士兵樹立正確的標桿，激勵他們向著更高的目標努力。只有主官自己先做到規(guī)范、優(yōu)秀，才能夠有效地影響和教育士兵，使士兵們樂于效仿主官的先進行為和精神，形成良好的風氣。
第三段：注重情感溝通
情感溝通是部隊主官帶兵育人的重要環(huán)節(jié)。部隊主官要充分關注士兵的情感需求，了解他們的思想動態(tài)和困惑，積極傾聽他們的呼聲和需求。通過正確的方法和途徑，與士兵建立互信和互動的關系，為士兵提供精神慰藉和情感支持。只有關心和呵護士兵的情感需求，才能夠在征戰(zhàn)沙場中激發(fā)士兵的戰(zhàn)斗意志和士氣，使他們樂于為部隊付出，甘愿沖鋒陷陣。
第四段：注重思想引導
軍隊是一個封閉的組織，士兵在部隊中的進退休養(yǎng)都與軍隊對他們的思想引導有著密切的聯(lián)系。因此，作為部隊主官，必須注重士兵的思想引導工作。要根據(jù)時代和任務的需要，對士兵進行正確、及時的思想教育和政治引導，引導士兵保持堅定的信仰和忠誠的態(tài)度，提高士兵的政治覺悟和站位，為部隊打贏戰(zhàn)爭提供有力的思想保證。
第五段：加強綜合素質(zhì)培養(yǎng)
除了專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務技能之外，綜合素質(zhì)的培養(yǎng)也是部隊主官帶兵育人的重要任務之一。這包括身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、道德素質(zhì)等各個方面的培養(yǎng)。部隊主官應加強對士兵的體能訓練，提高他們的身體素質(zhì)；在培養(yǎng)士兵的心理素質(zhì)方面，要注重疏導士兵在面對壓力和困難時的情緒變化，幫助士兵調(diào)整心態(tài)，保持積極向上的精神狀態(tài)；在道德教育方面，要激發(fā)士兵的良好品德，培養(yǎng)他們的社會責任感和集體意識，讓他們成為一支高素質(zhì)的軍隊。
結尾段：總結
部隊主官作為士兵心中的標桿和引路人，承擔著鼓舞士氣、培養(yǎng)士兵的重任。通過樹立榜樣力量、注重情感溝通、注重思想引導和加強綜合素質(zhì)培養(yǎng)等方面的努力，部隊主官可以更好地帶領士兵，培養(yǎng)戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)部隊的使命。作為一名部隊主官，我深知自己的責任和使命，將持續(xù)不斷地努力學習和提升自己，為部隊士兵的成長發(fā)展盡自己最大的努力。
部隊帶兵體會篇六
人民軍隊是黨的武裝力量，其使命是維護國家安全和人民利益。作為部隊個人，帶兵是充滿責任和挑戰(zhàn)的任務。在我多年的軍旅生涯中，我深刻體會到了帶兵的重要性以及一些心得體會。在此我將從領導藝術、團隊合作、激勵，以及人際關系等方面分享我的經(jīng)驗。
首先，帶兵需要善于領導藝術。領導力是帶兵的核心。作為帶兵者，只有具備杰出的領導力，才能獲得士兵們的信任和支持。在領導過程中，我始終把堅定的信念和正確的目標前置，始終保持高度的使命感和責任感，為士兵們做好表率。此外，了解士兵的個性特點和需求，善于根據(jù)不同情況制定個性化的激勵措施，幫助其實現(xiàn)個人成長與發(fā)展。通過這些努力，我深刻認識到，只有廣泛而多樣化的領導藝術，才能贏得戰(zhàn)爭時最后的勝利。
其次，團隊合作是帶兵工作的重要一環(huán)。軍隊是一個高度組織化和紀律嚴明的集體，只有通過團隊合作才能發(fā)揮最大效能。作為一個團隊的核心，我努力鼓勵士兵們培養(yǎng)相互信任和理解的良好關系，促進他們之間的交流和溝通，以此增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。同時，我還積極倡導強化內(nèi)外部的協(xié)同配合，與其他單位共同訓練和交流，以提高整體作戰(zhàn)能力。通過團隊合作，我們不僅能充分發(fā)揮個人和集體的優(yōu)勢，還能迎來更大的挑戰(zhàn)。
激勵是帶兵工作中不可或缺的一環(huán)。在我?guī)ьI士兵們的過程中，我了解到激勵是激發(fā)他們潛能的關鍵。不同的激勵方式適用于不同的人，我通過學習和實踐總結出了一些有效的激勵手段。例如，我注重獎勵機制的建立，根據(jù)個人表現(xiàn)和貢獻提供個性化的獎勵，讓士兵感到他們的努力和付出是被認可和重視的。此外，我也注重鼓勵士兵們積極參與各種軍事競賽和比賽，通過一種比一種優(yōu)秀的表現(xiàn)促使他們不斷提升自己。這種激勵方式不僅能夠調(diào)動士兵的積極性，還能增強他們的榮譽感和歸屬感。
最后，帶兵的過程中必不可少的就是處理好人際關系。軍隊是一個龐大的組織，其中涉及到各種各樣的人際關系。作為一個帶兵者，我認識到理解和尊重每個人的個人差異是成功地處理人際關系的關鍵。我傾聽士兵們的意見和建議，注重與他們的交流和互動，為他們創(chuàng)造一個公平和和諧的工作環(huán)境。我也注重與上級和同事之間的良好合作，及時向上級報告工作進展和問題，與同事之間相互支持和協(xié)調(diào)。通過處理良好的人際關系，我得以從中獲得更多的資源和支持，更好地發(fā)揮個人的能力和影響力。
綜上所述，帶兵是一項復雜而又重要的工作。只有通過領導藝術、團隊合作、激勵和人際關系等方面的不懈努力，我們才能夠充分發(fā)揮自己的作用，為國家和人民做出更大的貢獻。我相信，只要我們不斷總結經(jīng)驗，不斷進取，就能夠更好地帶領部隊，圓滿完成各項任務，捍衛(wèi)國家的利益和尊嚴。
部隊帶兵體會篇七
部隊帶兵思想是軍事管理的核心，關乎著軍隊的戰(zhàn)斗力和軍事效能。作為部隊的領導者，我們必須不斷探索和總結帶兵思想，以提高部隊的整體素質(zhì)。在過去的工作中，我有幸接觸到了一些優(yōu)秀的帶兵思想，也積累了一些個人的體會和心得。在本文中，我將分享這些思想和體會，以便于更好地加強部隊領導，提升戰(zhàn)斗力。
第二段：打造充滿正能量的環(huán)境。
一個積極向上的帶兵思想是要打造一個充滿正能量的環(huán)境，以激勵士兵們努力工作和向上發(fā)展。在實際的工作中，我始終堅持以身作則，樹立正確的榜樣。我不僅在戰(zhàn)斗訓練上表現(xiàn)出色，還注重積極向上的思想輸出。我將自己的經(jīng)驗和教訓分享給部隊中的士兵們，幫助他們更好地面對挑戰(zhàn)、化解問題。此外，我還注重激發(fā)士兵們的工作熱情，通過提供良好的學習和成長機會，幫助他們提升技能和能力。
第三段：培養(yǎng)士兵的主動性和創(chuàng)造性。
士兵們的主動性和創(chuàng)造性是部隊帶兵思想的核心。作為領導者，我們需要激發(fā)和培養(yǎng)士兵們的主動性和創(chuàng)造性，使他們在工作中充分發(fā)揮個人的潛力。為此，我注重建立一個積極的溝通和反饋機制。我鼓勵士兵們提出自己的想法和建議，同時及時給予肯定和反饋。我還鼓勵士兵們主動參與決策過程，讓他們感受到自己的重要性和責任。通過這些措施，我發(fā)現(xiàn)士兵們的工作熱情和創(chuàng)造力得到了極大的釋放，部隊的整體效能也得到了提升。
第四段：關注士兵的心理健康和人文關懷。
一個良好的帶兵思想還必須關注士兵的心理健康和人文關懷。由于軍事工作的特殊性，士兵們常常面臨著各種艱苦和壓力。作為領導者，我們必須積極關心士兵們的心理健康，及時發(fā)現(xiàn)和幫助他們解決問題。我鼓勵士兵們要勇于表達自己的壓力和困惑，我會及時關注和處理他們的心理需求。另外，我注重對士兵的人文關懷。在部隊的日常生活中，我會搭建良好的人際關系，培養(yǎng)團隊文化，為士兵們提供溫馨和融洽的工作環(huán)境。
第五段：總結與展望。
部隊帶兵思想是軍事管理中至關重要的一部分，它關系到軍隊的戰(zhàn)斗力和效能。通過實際工作的經(jīng)驗，我體會到打造正能量的環(huán)境，培養(yǎng)士兵的主動性和創(chuàng)造性，關注士兵的心理健康和人文關懷的重要性。未來，我將繼續(xù)學習和總結先進的帶兵思想，不斷提升自己的領導水平和戰(zhàn)斗力。我相信，只有通過正確的帶兵思想，我們才能更好地發(fā)展部隊，提升軍隊整體素質(zhì)，為實現(xiàn)國防和軍事目標作出更大的貢獻。
部隊帶兵體會篇八
作為一名部隊班長，我意識到自己肩負著沉重的責任和使命。班長不僅僅是一種崗位職責，更是一種使命擔當。在過去的工作中，我總結出一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，作為一名班長，我意識到我需要做到以身作則，成為士兵的榜樣。只有我自己先行，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，才能引領士兵們向正確的方向前進。作為一名班長，我要始終堅守紀律和規(guī)范，不縱容自己，更不縱容我的下屬。只有這樣，才能建立起權威和威信，保持戰(zhàn)斗力的高昂狀態(tài)。
其次，在與部隊的士兵們相處中，我發(fā)現(xiàn)尊重每位士兵的個性和思想是非常重要的。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，包括我自己在內(nèi)。作為班長，我要做到坦誠相待，換位思考，理解士兵們的困難和需求，積極與他們溝通交流。只有這樣，我才能建立起士兵們對我的信任，促進士兵們的成長和進步。
第三，我深刻體會到在訓練過程中，激發(fā)士兵們的主動性和積極性是至關重要的。作為班長，我要發(fā)現(xiàn)士兵們的潛力和優(yōu)勢，適時地給予鼓勵和肯定，激發(fā)他們的士氣和斗志。同時，我也將自己的經(jīng)驗和能力傳授給士兵們，幫助他們解決問題和提高能力。只有通過積極的激勵和指導，我們的班隊才能變得更加團結和強大。
第四，我意識到在部隊中建立起良好的團隊合作是非常關鍵的。作為班長，我要促進團隊協(xié)作，凝聚人心，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊的最佳化。我要善于傾聽，關心士兵們的生活和工作，倡導同仁互助的精神，在工作中形成互相幫助、互相支持的良好氛圍。只有團結一致，我們才能戰(zhàn)無不勝。
最后，我明白作為一名班長，我不僅要關心士兵們的工作，更要關心他們的思想和情感。我要時刻了解士兵們的動態(tài)，關注他們的需求，關心他們的生活。當士兵們遇到困難時，我要及時伸出援手，給予他們力所能及的幫助。只有關心體貼士兵們的生活和情感，我們的班隊才能成為士兵們依靠的港灣。
總結起來，作為一名部隊班長，我深刻認識到自己的使命和責任。我要以身作則，成為士兵們的榜樣；尊重士兵的個性和思想；激發(fā)士兵們的主動性和積極性；建立團隊合作和良好關系；關心和關愛士兵們。只有這樣，我才能更好地擔當起自己的職責，為強大的團隊作出貢獻。帶兵之路上，我將繼續(xù)不斷學習和進步，為部隊的建設和發(fā)展貢獻出自己的力量。
部隊帶兵體會篇九
一、切實做好新兵角色轉換的思想工作
正如毛澤東同志所說：“從老百姓到軍人之間有一個距離，但不是萬里長城?！蓖瓿山巧霓D變，筆者認為應過好“四關”：
(一)要堅定必勝信心，過好“適應關”。新兵剛從比較寬松自由的社會環(huán)境走進警營，往往在生理和心理上不能適應部隊緊張正規(guī)的生活。新訓隊在及時為新兵提供生活便利的同時，應采取措施，增強新兵的從軍自豪感，堅定當兵的信心。
1、要及早使新兵了解和掌握部隊的一日生活規(guī)律。熟悉從起床到就寢的一整套生活秩序，以及貫穿其中的教育、訓練、娛樂、休息等內(nèi)容，幫助新兵學會安排日?；顒樱瑴p輕緊張程度。
2、要講解部隊的光榮傳統(tǒng)和發(fā)展歷史，介紹部隊涌現(xiàn)的先進集體和關鍵人物，增強他們當兵的自豪感。
3、要根據(jù)新兵的不同特點，加強正面灌輸和引導，從而培養(yǎng)良好的心態(tài)，樹立在警營中磨練自己的信心，盡快過好“適應關”。
(二)要營造“栓心留人”良好氛圍，過好“想家關”。新兵突然離開家鄉(xiāng)和親人，在相對陌生的環(huán)境中生活，產(chǎn)生想家的心情在所難免。但如果過于思鄉(xiāng)戀家，就會影響正常訓練，甚至產(chǎn)生逃離部隊的想法和行為。因此，要切實營造栓心留人的良好環(huán)境和氛圍，幫助新兵盡快從想家的苦惱中解脫出來。一方面，要端正對新兵的根本態(tài)度。要把關愛新兵的人放在新訓干部、骨干的位置上，堅決杜絕打罵、體罰新兵，從思想上劃清嚴格要求與打罵體罰，敢抓敢管與簡單粗暴等界限，自覺按照“八不準”的要求，嚴格規(guī)范自己的言行，改進帶兵方法，做到親知兵、深愛兵、善教兵、嚴訓兵、帶精兵。另一方面，要搞好物質(zhì)文化生活。要全方位調(diào)節(jié)好伙食，安排新兵的住房，使新兵吃得好、睡得香，訓練時能喝上開水，訓練后能洗上熱水澡，或有熱水燙腳;同時，積極開展多種文體活動，寓教于樂，豐富新兵的物質(zhì)文化生活，使新兵感受到部隊大家庭的溫暖。
(三)要做好心理疏導，過好“吃苦關”。許多新兵，尤其是城市兵，剛出校門就跨入營門，缺乏艱苦的生活鍛煉。隨著對部隊新鮮感的消失和生活節(jié)奏越來越緊張，訓練的強度越來越大，新兵在生理和心理上都會感到吃不消，有的就會請假、泡病號，以此逃避訓練。因此，必須下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。
1、要堅定“當兵就要吃苦”的信念。從軍報國，是熱血青年的選擇，但軍旅生涯從古到今到是艱苦的。要教育新兵發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累”的精神，去掉嬌氣，自覺在艱苦環(huán)境中磨練自己的意志，在部隊的大熔爐里百煉成鋼。
2、要培養(yǎng)“以苦為樂”的精神境界。要培育新兵明確為祖國的安康和人民幸福而吃苦是一種高尚的道德情操，自覺地以苦為樂，以苦為榮。
3、要勇于在實踐中鍛煉自己。教育新兵把警營當成磨礪自己的磨刀石，自覺從一點一滴做起，扎扎實實地埋頭苦干，刻苦學習，在本職崗位上做出不凡業(yè)績，讓青春在本職崗位上閃光。
(四)要強化成人意識，過好“自立關”。新兵初來乍到，人生地不熟，生活全靠自理。而不少新兵入伍前一直未離開過父母，到了部隊，一下子無所適從。對此：
1、要熱心幫助，耐心教育。要經(jīng)常指導新兵學習洗衣服、縫被子的功能技能，幫助他們學會安排業(yè)余生活，掌握生活技巧，提高自立能力。教育新兵強化成人意識。使他們明白，一個人，不能永遠在搖籃里長大，父母不可能和自己生活一輩子，作為兒女，遲早要離開父母的懷抱而走向社會，去獨立生活。而作為一名戰(zhàn)士，就不能把自己當成一個沒長大的孩子，而要堅定地走自強自立的道路。
2、要加強鍛煉。要有意識地給新兵創(chuàng)造獨立完成任務的機會，不斷在實踐中鍛煉他們獨立工作的能力，增長才干，從而使新兵樹立起立足崗位成才，在警營建功立業(yè)的決心和信心。
二、新訓思想工作要“準”、“短”、“活”
(一)掌握主動，找準問題。在訓練中，戰(zhàn)士的思想反應具有一定隱藏性，要掌握工作的主動權，一靠帶兵干部深入訓練場細心觀察。二靠發(fā)動骨干即使了解。發(fā)現(xiàn)問題快速反應，及時采取措施，提出宣傳鼓勵口號，確實起到穩(wěn)定情緒，激勵斗志的作用。三靠活動小組及時“加壓”。對訓練成績突出的再推一把，對一般化的再幫一把，對處于明顯落后的使勁拉一把，使新兵逐漸摸清規(guī)律，找準問題，掌握要領。比如，訓練緊張，活動量大會產(chǎn)生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到釘子，會出現(xiàn)灰心喪氣;反復演練老科目會產(chǎn)生厭煩情緒;遇到個人問題，容易分散精力等。要把握不同時機的具體思想反映，及時做好思想工作。
(二)見縫插針，簡短有力。在訓練場上，政工干部不可能占用大塊時間做宣傳鼓勵，要充分利用訓練間隙，善于見縫插針，積極開展現(xiàn)場鼓勵“四小”活動，即：小動員—三言兩語，抓住閃光點，開門見山，簡單明了;小講評—一個動作，一個難點，抓住要領，講出經(jīng)驗，破除思想障礙;小議論—順勢組織，不拘形式，抓準問題，七嘴八舌，進行綜合性自我教育;小觀摩—圍繞訓練進程，輪流示范，宣傳典型，極力進取。這些活動抓住關鍵，簡明扼要。只有這樣，才能發(fā)揮宣傳鼓勵的有效性。
(三)形式多樣，生動活潑。新訓隊應成立宣傳鼓勵組，班排要有宣傳員，充分利用黑板報和廣播，營造激發(fā)訓練激情的氣氛。一是要適應青年戰(zhàn)士積極好學、渴望成材的特點開展群眾性評議活動。為縮短教與學的差距，調(diào)動他們的訓練積極性，可發(fā)動新兵對教與學的內(nèi)容、實施方法和訓練效果進行評議。既集思廣益，取眾所長，又活躍了練兵氛圍。二是適應青年戰(zhàn)士不甘落后，好學進取的特點，開展各類評比競賽活動。通過流動紅旗爭奪賽、考核會操表演賽等形式，互相觀摩，取長補短。三是適應青年戰(zhàn)士興趣廣泛、愛玩好動的特點，積極組織形式多樣的文體活動。訓練間隙，可開展拔河、接力賽、家鄉(xiāng)小調(diào)演唱等活動，不斷變換花樣，作到豐富多彩，寓教于樂。
總之，部隊是一個大家庭，做好新兵的思想政治工作，在于一個“細”字。可以說，成敗決定于一個“細”字。作為干部，要時刻把溫暖二字帶給每個新戰(zhàn)士，使他們時刻感受到部隊良好的生活，要經(jīng)?？偨Y帶新兵的新經(jīng)驗、新教訓，不斷探索做好新兵思想工作的新路子，為開創(chuàng)一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。
尊敬的考核組領導、同志們：
一年來，在上級黨委的正確領導下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高?，F(xiàn)述職如下，請大家進行評議。
一、廉潔自律情況
能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。
二、履行職責情況
(一)大力加強黨委班子自身建設。
班子好與壞，班長是關鍵。一個人的能力是有限的，團結大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團結。妥善處理與班子成員的關系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量，團結才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關心幫助，維護了班子團結，增強了凝聚力;其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權威性和科學性;再次，以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項
規(guī)章制度
，以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權力，靠原則把關定向，統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃
并撰寫心得體會
，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。(二)突出抓了×××工作。
作為主官我深知×××工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。在×××施工，×××人員增多，×××任務繁重的情況下，嚴密組織勤務，狠抓“×××”的落實，進一步加強了×××力度，成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務會，就業(yè)務工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設施進行了改造。針對業(yè)務量小，人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導下，司令部對業(yè)務資料等進行了規(guī)范整理，健全完善各類×××考核檔案，及時制定了業(yè)務培訓計劃，先后舉辦了業(yè)務、微機等培訓班，并將培訓和×××考試、×××及干部量化管理等有機地結合起來，形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了×××中的一些具體問題，保證以業(yè)務工作的順利開展，增進了雙方友誼。
我積極采取有效措施，促進了×××活動扎實有效地開展，警政警民關系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關要求，從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時，把×××建設作為業(yè)務工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究，主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內(nèi)容的“八項措施”，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。
(三)積極推進部隊正規(guī)化建設。
帶好隊伍是部隊全面建設的基礎，只有打牢基礎，部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設。
二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領導和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng)新隊伍建設新機制”，把隊伍建設作為一個重點，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動，增強了大家的責任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結合起來，充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。
尊敬的領導、親愛的戰(zhàn)友們：
大家好!
在這先感謝領導。感謝同志們平時對我的關懷與照顧，講時間似白駒過隙,好像有點落伍，剛剛學到一個詞：時間太瘦，指縫太寬。轉眼就來到了20xx年，又是做
述職報告
的時候了。現(xiàn)將一年來所做之事加以總結提煉，向領導和同志們匯報;
一、思想政治方面
二、工作生活方面
在班長這個崗位上，我思想大致保持穩(wěn)定，能夠端正思想態(tài)度，正確對待組織安排，自覺投身到工勤隊的各項工作中。在擔任班長一職以來，配合隊領導開展工作，致力于建設一個團結向上、充滿活力的班集體。在隊黨支部的領導和同志們的幫助下，我以“以身作則、率先垂范”為原則，嚴于律己，虛心請教，努力工作，和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務和平時對環(huán)境、內(nèi)務衛(wèi)生的清理整治及公差勤務等各項任務。同時，我充分發(fā)揮思想骨干作用，認真做好班里人員的思想工作，積極轉化有思想問題的同志，確保了人員思想穩(wěn)定，全班全年安全無事故。
軍人以服從命令為天職，一年以來，我始終筑牢思想防線，嚴格守紀標準，嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，落實好安全制度和保密制度，認真抓好個人安全工作，全年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題，確保了自身的安全穩(wěn)定。在出車過程中時刻繃緊一根弦安全第一，遵章守紀嚴格落實車場規(guī)定，詳細做好出車記錄，及時保養(yǎng)精心維護車輛，做到不帶故障出車。熱情服務領導，做到積極熱情服務到家，叫領導放心首長舒心。
縱觀一年來的工作，我通過認真反思，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、工作不夠深入，有懶惰松懈思想，吃苦意識還不是很強，經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性，有時會因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不夠全面，平時對自己和班里人員的學習和內(nèi)務衛(wèi)生等方面抓得不夠緊，常有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，離適應部隊建設發(fā)展需要仍有一段距離。
三、工作事業(yè)心樹得不牢，對自身要求還不夠嚴格，不能把全部精力投入到部隊建設中，平時考慮個人問題多，在某種程度上也影響了自己的一些精力。
總之，在這一年的工作中，在上級領導的關心教育下，我取得了一定的成績，同時也存在不少缺點和不足，但我有改正不足提高自我的信心和決心，以上是我半年來的工作情況述職，不足之處請領導和戰(zhàn)友們批評指正。
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部隊帶兵體會篇十
時光飛逝，光陰似水。轉眼間就要結束我軍旅生涯的又一個年頭，回想一年中的工作、學習，我結合自身存在問題，查找出平時的缺點，以便在以后開展工作中將自己的缺點改正，把有點繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡時光飛逝，光陰似水。轉眼間就要結束我軍旅生涯的又一個年頭，回想一年中的工作、學習，我結合自身存在問題，查找出平時的缺點，以便在以后開展工作中將自己的缺點改正，把有點繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诳剖组L的領導下認真按照條令條例和
規(guī)章制度
去嚴格自身。一年來不管是實施保障、工作、學習還是生活，都得到了明顯的進步。下面就是我對這一年來的
工作總結
：一：思想政治方面。
一年來，我牢固樹立以集體為家的思想，保持高度穩(wěn)定，積極配合領導搞好全班人員的思想工作，并且從中查找自身不足，確定自身政治合格。一年來，我積極參加旅隊的大課教育和理論學習，積極學習科學發(fā)展觀，本人也能從思想上提高認識，把握人員的思想情況，了解本班戰(zhàn)士的心理和想法，確保年終歲尾不出任何錯誤。
二：日常工作。
當班長兩年以來，工作標準比以往有很大的提高。從自身的內(nèi)務標準和庫房的管理上，都做到線是線，條是條。但是，還是缺乏主動性，平時的工作只求過得去，自身標準離領導的標準還有一定的距離，干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔任保障、公差勤務，完成任務也許還不夠，總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經(jīng)過科領導的教育、指教和自己的反省，現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心定稿版態(tài)是不對的，對自己以后開展工作也是不利的，還會給其他同志帶來負面影響。至此，我嚴格的要求自身，把自己那攤收拾的整齊、利索，個人工作也快捷、高標準的完成，從各個方面都逐漸提高了標準。這些都是科領導平時對我的教育和幫助所得來的。
三：存在問題。
1：年終歲尾，思想上有所放松，在一些工作上有輕微抵觸的情況。
2：干工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣現(xiàn)象。
3：在政治教育上，只求表面學習，沒有深入探討。
四：為人處事還不夠謙虛謹慎。
下步打算：
1：首先要認真學習科學發(fā)展觀，提高自身素質(zhì)。
2：謙虛謹慎、戒驕戒燥的干好平時工作。
3：增強創(chuàng)新意識，拓寬工作思路，做到大膽細致，高標準完成好領導每次交代的任務。
以上就是我一年來的總結。通過此次總結的經(jīng)過，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題，并在其中查找出自身在工作上還是在學習、生活上的優(yōu)點和不足。在以后的工作和學習、生活上我不會辜負科首長對我的培養(yǎng)和教育。我爭取在今后的工作中以優(yōu)異的工作標準和良好的勁頭來向自己和領導匯報。以后不管把我放在哪個崗位上，我都會嚴格要求自己，高度重視、落實上級領導的指示，高標準完成上了賦予的任務。爭取明年的工作有更大的標準和進步。
年終歲尾，是案件、事故的高發(fā)期，在此節(jié)骨眼上，我會嚴格履行職責、履行條令條例和規(guī)章制度，確保在我的崗位上不出任何事故，安全第一的度過。
時光荏苒，轉眼間，又是一年。在軍委的集體領導下，我團結戰(zhàn)友，按照自己的工作職責和工作任務扎實實施具體工作，使自己分管的各項工作進展的井然有序，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。我本人也并無過人之處，只是干了應該干的事，盡了一名軍人應有的職責。下面就一年來的工作、生活、學習情況總結如下：
一、工作方面
加強責任心，做好班長的模范帶頭作用。作為炊事班的班長，每天重復同樣的工作，買菜、配菜、做菜，收拾廚房，打掃衛(wèi)生等等。任何事情，做的時間長了，總會厭煩。但是，作為班長，有義務更有責任去克服這種不良習氣，并帶動全班戰(zhàn)友一起為全區(qū)服務好。民以食為天，我們炊事班不論嚴寒還是酷暑，都沒有放松，飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量我們嚴格把關，確保同志們吃得飽、吃得好。
二、生活方面
作為一名軍人黨員，時刻保持著軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。保持宿舍衛(wèi)生，物品整理擺放整齊，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費。團結戰(zhàn)友，遇到矛盾從他人角度出發(fā)，考慮他人感受，不斷反思自己不足，努力保持寬容大度。注重加強體育鍛煉，與戰(zhàn)友在籃球聯(lián)賽中成功奪冠。
三、學習方面
加強學習，工作之余看一些自己喜歡的書，加強自己的文化修養(yǎng)。學習區(qū)委下達的文件，不斷學習，保持黨員先進性。
這一年來工作雖然較好的完成，但也仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、工作標準不夠高，習慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事工作。工作任務重的時候，也存在懶惰現(xiàn)象，尤其在自己因玩籃球受傷的那段時間，雖然堅持上班，但是工作做得很少，加大了其他戰(zhàn)友的工作量，炊事班的工作效率也因此下降。
二、生活上仍存在缺陷，自己性格比較要強，做人處事方面，有時候耐心不夠。
三、學習積極性不夠高。雖然平常看書，但是讀書量還是很少，涉獵面也很狹窄;學習軍、黨的理論知識積極性不強。
離自己離開部隊的日子越來越近了，但我會站好最后一班崗，發(fā)揚自己的優(yōu)點，虛心學習老班長、領導的長處，彌補不足，培養(yǎng)炊事班下一代的接班人，努力做到自己的軍人生涯無怨無悔!
xx年，我們認真貫徹執(zhí)行團黨委關于年度軍事訓練、政治教育和后勤建設的指示精神，以《基層建設綱要》》和條令、條例為依據(jù)，結合本連實際，狠抓以軍事訓練為中動的各項工作，較好地完成了上級交給的各項任務。參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術比武，取得了兩項第一名。在團政治處組織的政治教育考核中，3次獲得第一名。黨支部被軍評為優(yōu)秀黨支部;連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標準，錢、糧節(jié)余雙超萬。
一、主要做法
(一)狠抓“一班人”的自身建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
我們把塑造好支部“一班人”的自身形象，作為加強黨支部建設的重點，一年來，主要做了以下工作：
1、加強支部內(nèi)部團結，充分發(fā)揮出整體效能。為了增強支部內(nèi)部團結，我們認真貫徹團黨委關于支部建設的指示精神，逐項抓落實。首先，對支部進行了為期5天的整頓。在整頓中，組織支部“一班人”重新學習了黨的基礎知識，按照《黨章》的要求，對思想上、工作上存在的問題，認真進行解剖，找出癥結，明確了努力方向。同時，相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動，并對一名工作消極、鬧轉業(yè)的支部委員進行了重點幫助，使他認識了錯誤，以新的姿態(tài)投入了工作。其次，認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度，依靠制度來管組織、管黨員，努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境，從而增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，努力樹立良好風氣。我們把切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設的重要環(huán)節(jié)來抓。針對市場經(jīng)濟條件下黨風黨紀建設的新特點，我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規(guī)定》，并發(fā)動群眾監(jiān)督執(zhí)行。8月份，連隊擔任營房建設任務，各種建筑材料應有盡有，連隊干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房里也經(jīng)常儲藏一些雞、蛋、魚、肉，連隊干部沒有開過一次小灶，沒有用公家的東西送過一次禮。在轉志愿兵、評先進和選調(diào)人員學技術等問題上，均由群眾推薦，黨支部審查決定。連隊干部不拉關系，不走“后門”，不搞個人說了算。
3、強化黨員表率作用，提高了黨員威信。我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用，視為增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素。一年來，我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是思想引導。教育黨員干部事事處處模范帶頭，以身作則。通過開展“三想”、“兩比”活動(即想自己在
入黨志愿書
上是怎么寫的，想自己在入黨宣誓時是怎樣講的，想自己在平時是怎么做的;與先進人物比思想境界，與身邊群眾比貢獻大小)，使黨員時刻不忘自己的模范作用。二是組織約束。黨支部堅持對黨員干部的教育嚴于群眾，要求高于群眾，交給的任務重于群眾。定期對黨員干部進行評議，對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據(jù)需要不定期地進行以查表率作用為主要內(nèi)容的思想整頓，使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮，黨員的威信大大增強了。今年有5名黨員被團評為優(yōu)秀黨員。(二)扎扎實實地抓好專題教育，著眼于提高全連官兵的政治素質(zhì)
由于我軍建設指導思想實行戰(zhàn)略性的轉變，加上市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展對部隊建設的影響，尤其是蘇聯(lián)解體、東歐巨變，廣大指戰(zhàn)員的思想出現(xiàn)了許多新的情況和問題。為了使干部戰(zhàn)士的思想認識適應新的形勢，我們依據(jù)上級有關政治教育的指示，結合連隊干部戰(zhàn)士的思想實際，主要開展了四個專題的教育：
1、針對國內(nèi)外形勢，狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進行四項基本原則的教育，作為保證我軍在政治上永遠合格的重大措施來抓。首先，認真組織干部戰(zhàn)士學習了《人民日報》的重要社論和中共中央、有關指示精神，使大家自覺地與黨中央、在政治上、行動上保持一致。其次。緊密聯(lián)系實際，灌輸基本道理，從根本上澄情是非，統(tǒng)一思想。通過舉辦理論講座等形式，使大家進一步堅定了社會主義信念;再次，舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎征文活動，加深了對社會主義制度優(yōu)越性的理解。
2、圍繞連隊中心工作，深入進行“四有”教育。一是引導干部戰(zhàn)士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育，深化革命人生觀教育。二是開展爭當“四有合格兵”活動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓練等聯(lián)系起來，鞏固發(fā)展了教育成果。三是運用理論討論和演講等形式，澄清了“四有”教育中的模糊認識。四是開展了連隊干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動，促進了“四有”教育的發(fā)展。通過“四有”教育，涌現(xiàn)了一批先進人物。如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王，家里是經(jīng)銷家電的個體戶，財產(chǎn)600多萬元，服役期剛滿，家里就來電催其退伍。由于工作需要，連隊決定他繼續(xù)留隊，他愉快地服從了，并用4個月的時間革新了火炮瞄準裝置，獲軍區(qū)技術革新二等獎，榮立了三等功。
3、根據(jù)上級指示，認真進行法律常識教育。我們組織干部戰(zhàn)士學習了全國人大常委會《關于加強法律教育，維護安定團結》的決定，系統(tǒng)地上了《法律常識》課，還組織了法律知識競賽，到地方參觀違法犯罪的實物展覽等活動，從而增強了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性。今年來，連隊沒有發(fā)生違法現(xiàn)象，在上級組織的法律知識考核中，人人都拿到了合格證書。
4、從連隊實際出發(fā)，搞好經(jīng)常性思想教育。強有力的經(jīng)常性思想教育，是保持部隊高度穩(wěn)定、提高部隊戰(zhàn)斗力的重要保證。基于這一認識，我們抓了三方面的工作：一是針對社會和家庭對戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況，打破以往“閉營自教”的框框，大力開展部隊、地方政府、戰(zhàn)士家庭“三方聯(lián)教”的活動，促進了部隊穩(wěn)定。戰(zhàn)士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。二是建立健全以黨員、團小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊伍，經(jīng)常向他們交任務、提要求、傳方法。由于思想骨干積極開展工作，形成了先進有人及時贊，后進有人及時幫的新面貌。三是在政治工作方法上我們做到了5個結合：即灌輸革命道理與傳授文化知識相結合;解決思想問題與解決實際問題相結合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結合;普遍教育與個別教育相結合;民主討論與自我教育相結合。這些方法增強了經(jīng)常性政治教育的有效性。
(三)積極穩(wěn)妥地改革訓練方法，提高練兵積極性
軍隊建設指導思想實行戰(zhàn)略轉變后，我們堅持不懈地把軍事訓練作為連隊的中心工作來抓，促進了連隊全面建設。
1、想方設法調(diào)動干部戰(zhàn)士的練兵積極性。年初，連長傳達了團關于《xx年軍事訓練的指示》，指導員就如何完成訓練任務作了動員，提出了具體要求。在此基礎上，個階段，由于往年基礎訓練時間過長，影響了
合同
訓練。我們根據(jù)戰(zhàn)士實際接受能力和領導科學的有關原理，在不減少《訓練大綱》規(guī)定的訓練內(nèi)容和總的間的前提下，調(diào)整了部分課目的先后次序和時間劃分，使學得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復訓練，學得慢的戰(zhàn)士加大了壓力，既全面激發(fā)了練兵熱情，又加強了合同訓練。二是改變訓練編組。每個專業(yè)組分為“大綱標準組”和“強化標準組”。訓練中，半個月考核一次，連續(xù)3次達到大綱標準的，升入“強化訓練組”，從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓練潛力。三是采用科學訓練方法。先后施行了“網(wǎng)絡法”、“模擬法”、“目標激勵法”典型引路法”等，通過訓練方法改革，全連干部戰(zhàn)士軍事素質(zhì)明顯提高。(四)從增強行政管理工作的科學性入手，克服“松”、“散”現(xiàn)象
我連針對過去行政管理中某些“松”、“散”現(xiàn)象，在管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓勵干實的，主動抓難的，從而增強了管理工作的主動性。
1、實施目標管理。我們根據(jù)條令、條例的要求，對全連各類干部、骨干、值班值日人員，都制定了具體的責任目標;對軍容風紀、作風紀律、內(nèi)務衛(wèi)生等制訂了具體標準細則，并通過打分進行量化。在此基礎上，建立考評、獎懲等制度。每周進行一次評比，將結果公布在“評比欄”上。改變了過去“戰(zhàn)士靠自覺，干部靠經(jīng)驗，檢查評比憑眼力，總結講評憑印象”的管理模式，增強了自我調(diào)節(jié)能力。
2、把管理與教育結合起來。我們堅持把管理與教育有機地結合起來，廣泛開展談心活動，經(jīng)常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系，架起了干部與戰(zhàn)士、連隊與戰(zhàn)士家庭的橋梁。始終堅持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手，既嚴格要求，又耐心教育，不濫施懲罰，從而使上下感情融洽，連隊管理工作出現(xiàn)好勢頭。
(五)切實加強后勤管理，抓好“斤半加四兩”，發(fā)揮服務保障作用。
我們立足現(xiàn)有條件，大力開展了“雙增雙節(jié)”活動，較好地解決了由于經(jīng)費不足和物價上漲等因素給教育訓練和官兵生活帶來的困難。
1、因地制宜地搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。今年，連隊除種好原有菜地外，還利用業(yè)余時間開墾荒地20余畝，收獲蔬菜95400多(優(yōu)秀黨員工作總結)斤，除保障連隊自給外，還創(chuàng)收4030元。此外，還在駐地科技部門幫助下，建起了沼氣灶，節(jié)約伙食用煤30多噸。
2、嚴格執(zhí)行后勤管理的各項制度。黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實，減少了不必要的開支，堵塞了漏洞。在財務開支方面，達到了“三好五無”標準。還開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”活動，收倒了較好效果。
3、努力改善連隊的文化生活。在改善物質(zhì)生活的同時，還投資5600多元裝飾了俱樂部，購置了臺球桌、電子琴、架子鼓，經(jīng)常開展各種文化活動，促進了兩個文明建設。
二、存在的主要問題
今年連隊建設雖然邁出了一大步，但還存在一些問題：
(一)對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經(jīng)濟大發(fā)展的猛烈沖擊下，每個官兵都面臨著利益得失、政策紀律、價值觀念等方面的嚴重考驗。然而，我們對此還缺乏深入研究，解決新問題的措施不力。另外，對干部戰(zhàn)士消費觀念的變化沒有及時進行引導，少數(shù)人中出現(xiàn)超前消費的現(xiàn)象。
(二)管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角，致使個別人探家超假、不請假外出等。
三、今后努力方向
xx年連隊要認真貫徹黨的xx屆三中全會、四中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神，堅持以軍事訓練為中心，進一步加強政治建設和領導班子建設，按《綱要》要求，扎扎實實抓好各項工作，確保部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成上級賦予的各項任務。
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部隊帶兵體會篇十一
作為一名部隊的領導者，帶兵是我們每天都需要面對的重要任務之一。怎樣正確的帶領士兵，讓他們健康，積極地投入到工作中，是每個軍人領導者必須考慮的問題。在我從事帶兵工作的多年經(jīng)歷中，我積累了一些關于如何正確地帶領士兵的方法和心得，現(xiàn)在我將與大家分享這些經(jīng)驗，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第二段：清晰的目標是成功的關鍵。
作為部隊的領導人，我們必須明確工作目標，使每個士兵都清楚知道需要做什么。明確清晰的目標可以讓我們更好地計劃工作，集中力量完成任務。當我們的部隊都朝著共同的目標前進時，效率和士氣都會大大提高。
第三段：傾聽和理解。
人性本來就是喜歡被理解和被傾聽的，在與部下交流時，領導者需盡量多的花時間去傾聽士兵的想法和建議。這可以讓他們感覺到作為一個重要的成員，更加關心和珍視。這是建立團隊精神、協(xié)作能力和士兵對領導的信任的重要契機。
第四段：得到經(jīng)驗是關鍵。
經(jīng)驗可以為士兵提供寶貴的經(jīng)驗和知識，并讓他們增強自信心和實踐能力。作為領導者，我們不但需要通過自己的經(jīng)驗獲得technicallyproficiency（所有技能方面的道具），而且要懂得幫助他們獲取經(jīng)驗，并讓他們知道如何正確地將這些經(jīng)驗和技能應用到任務中。
第五段：激勵和表揚。
激勵和表揚非常重要，它可以增強我們部隊的士氣和團隊精神。當我們視為員工的成就和努力時，我們就能激起他們的動力，燃起他們的斗志。通過表揚和及時響應反饋，可以體現(xiàn)出對士兵優(yōu)秀表現(xiàn)的認可，使他們更投入工作，豐富他們的晉升渠道，同時也使部隊更強大。
結論：正確領導改變部隊。
帶領士兵的方法和心得各不相同，需要獨立思考，根據(jù)自己在部隊和人生中的經(jīng)驗和知識考慮。但基本的準則是相似的，包括要有明確的目標、盡量傾聽和理解士兵，讓各人獲得經(jīng)驗和知識，及時給予表揚和激勵。希望這些方法能對你成為更有效和更職業(yè)的領導者有所幫助，也讓我們共同攜手，建立更加強大的部隊。
部隊帶兵體會篇十二
作為一名軍人，帶兵就是一項重要的任務。我從事軍旅生涯多年，在擔任過不同職務的同時，也有機會帶領過許多士兵。在這個過程中，我積累了許多帶兵經(jīng)驗與體會，接下來，我將就“帶兵記心得體會”主題，分享我的看法與感受。
第一段：聚焦態(tài)度，帶出精神
在帶兵的過程中，態(tài)度非常重要。因為從你的態(tài)度表現(xiàn)中，士兵們可以感受到你的人格魅力和影響力。如果作為一個帶兵的領導，態(tài)度不夠端正、不夠堅定、不夠樂觀，士兵們就很難被你所感染。因此，一個好的帶兵者，首先要塑造自己的人格魅力與影響力，不斷提升自身的素養(yǎng)與修養(yǎng)，才能帶出一支優(yōu)秀的部隊。同時，在面對不同情況時，要始終以樂觀、陽光的態(tài)度面對，這樣才能帶給士兵們持續(xù)的精神力量。
第二段：聚焦技能，帶出能力
除了優(yōu)秀的態(tài)度，作為一個領導在帶兵時還需要具備專業(yè)的技能。帶兵并不僅僅是領導下屬，更需要帶領大家共同完成任務。因此，要具備出色的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，有能力制定合理的計劃，做到既保證效率卻又不失真實可行性，使得整個團隊能夠凝聚起來工作。同時，帶領士兵要具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，可以分析和創(chuàng)新解決實際問題，使得整個部隊在實踐演練中摸索出最佳的方法和技能，提高部隊作戰(zhàn)力。
第三段：聚焦心態(tài)，帶出膽識
在帶兵的過程中，身為領導，要不斷激勵和打造出具有強大意志力和高度膽識的那些戰(zhàn)士，使得他們能夠克服困難，勇往直前。因此，帶領士兵一定要有正確的心態(tài)，在艱苦的戰(zhàn)斗中保持冷靜，不斷挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)極限，培養(yǎng)勇氣和毅力。只有擁有這些品質(zhì)，才能敢于冒險、敢于逆境而上，增強士兵的榮譽感和自信心。
第四段：聚焦感情，帶出凝聚力
在帶兵的過程中，情感因素是極其重要的，這種情感不僅僅與士兵之間，還包括領導與士兵之間、家人與家人之間等。要想讓士兵們團結合作，形成強大的凝聚力，領導必須與士兵建立起深厚情感的聯(lián)系。帶領士兵時要尊重士兵的個人感受，要有耐心和關懷，聽取他們的想法，了解他們的處境和困難。應該及時關心他們的情緒變化，讓他們感受到家的溫暖，可以借助各種節(jié)日或其他慶典，來增強部隊歸屬感，提高士兵的戰(zhàn)斗意志和貌似。
第五段：聚焦榜樣，帶出品質(zhì)
除了以上幾點，作為一個優(yōu)秀的帶兵者，還需要成為士兵心中的榜樣。身為領導人，需要具有一份高尚的品質(zhì)，包括尊重、誠信、正直、勇敢等。同時，在平時的生活中，還要注重自身的形象與素質(zhì)，整潔的衣著，端正的姿態(tài)，言傳身教，向下屬展示自信和自律，這樣才能成為部隊中士兵們值得學習的典型。而且在工作中，要時刻保持對士兵的激勵和鼓勵，讓他們不斷超越自我，創(chuàng)造更好的成果。
總之，帶領士兵創(chuàng)造出卓越業(yè)績，這是帶兵者必須具備的素質(zhì)，在帶兵過程中，態(tài)度、技能、心態(tài)、情感和品質(zhì)這五個要素缺一不可，如果你能夠去不斷地總結、反思并實踐它們，一定會成為讓部隊驕傲的出色的帶兵者。
部隊帶兵體會篇十三
作為一名優(yōu)秀的軍人，帶兵是我們最基本的任務之一。在帶兵工作中，我深刻的認識到，一個優(yōu)秀的領導者，不僅需要擁有過硬的軍事素質(zhì)，更需要具備一系列的領導能力和管理技能。在這篇文章中，我將分享我在帶兵工作中積累到的心得體會。
第二段：管理技能
要做好一名帶兵的領導者，首先需要掌握管理技能。這包括管理計劃的制訂、協(xié)調(diào)資源的分配和計劃執(zhí)行的跟蹤等。在管理部分，我們需要根據(jù)任務需求和環(huán)境變化及時進行調(diào)整和優(yōu)化，確保任務的完成質(zhì)量，并為部隊的順利完成任務提供保障。
第三段：領導能力
領導能力是每個帶兵人不可或缺的重要素質(zhì)。一個優(yōu)秀的領導者，應該能夠有效地激勵士兵的積極性和創(chuàng)造性，從而更好地完成各項任務。我認為，領導能力包括清晰的溝通技巧、能夠合理地設置目標、創(chuàng)造積極的工作環(huán)境以及有效地如何管理士兵等方面。
第四段：人際關系管理
在日常的工作和生活中，我們無法避免與許多不同的人打交道，而在帶兵的過程中，情況更為復雜。因此，管理好人際關系顯得尤為重要。建立健康的人際關系需要我們有適當?shù)膽獙Υ胧┖蛻獙Σ呗?，以便在各種復雜的情況下維護良好的人際關系，減少不必要的矛盾和爭端。
第五段：個人成長
在帶兵的過程中，學習和自我成長是無止境的。只有不斷地拓展自己的知識、提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能贏得士兵們的尊重和信任。同時，我們還可以將自己的思考和經(jīng)驗分享給其他的帶兵人，以共同促進大家的成長和進步。
結論：
通過本文的分享，我相信，每一位優(yōu)秀的帶兵人都能從中獲益。無論是管理技能、領導能力還是人際關系管理和個人成長，都是我們需要不斷發(fā)力的方面。只有在不斷地學習、實踐、總結的過程中，才能成為一名真正優(yōu)秀的帶兵人。
部隊帶兵體會篇十四
基層干部作為帶兵人，在新時期，要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關鍵就是有無一顆愛兵之心，通過真誠地愛，達到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。下面就由本站小編為大家推薦部隊基層帶兵經(jīng)驗的范文，歡迎閱讀。
隨著我國政治、經(jīng)濟、民主的巨大發(fā)展，新時期的戰(zhàn)士，確實有了一些新的變化，突出的是戰(zhàn)士來源以過去比較單一的農(nóng)村兵、學生兵為主體，變成了工、農(nóng)、商、學等多種成份，并且學生兵中又包括初中生、高中生，近年來又有大量的大學生入伍。戰(zhàn)士的思想觀念，入伍動機由過去的比較純樸，變成了個人目的性更加鮮明多樣，并毫不掩飾自己的觀點;在市場經(jīng)濟環(huán)境的熏陶下，他們思想活躍，敢想敢說，注重實際，看問題、辦事情比較現(xiàn)實;受社會競爭的影響，他們比較熱衷于學習民用技術，對成長進步，成才致富往往有很高的熱情，但容易誘發(fā)軍事訓練中熱情不高等問題;戰(zhàn)士家庭及生活基礎也由過去的比較平均單一，變成差異相對明顯，從而造成了接受事物的標準及傾向各有不同，再也不能用以前當了兵思想覺悟就提高了，我講的話你就得聽，只要我提的要求你就得去落實，不能出差錯的思想去對待戰(zhàn)士了。而要以綜合的、藝術的工作方式和方法去面對新時期所帶來的新問題。針對以上情況，經(jīng)過思考，我覺得作為基層干部，在新時期要想帶好兵，應做到以下幾點：
一、以兄長的愛關心戰(zhàn)士。
基層干部作為帶兵人，在新時期，要深入戰(zhàn)士，與戰(zhàn)士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關鍵就是有無一顆愛兵之心，通過真誠地愛，達到與戰(zhàn)士思想上相通，情理上相融。當代青年士兵具有文化層次高，素養(yǎng)好，注重感情，民主意識強的特點，他們離別父母，遠離家鄉(xiāng)，懷著一腔報國熱情投入到火熱的軍營，一般年齡都是在20歲上下，他們追求理想，渴望成才，但思想又極其脆弱，對事物的分析能力比較低，因此更加注重帶兵干部對自己的態(tài)度和感情的傾注。
(一)端正愛兵思想認識。
愛兵的根本出發(fā)點，就是要牢固確立為兵服務的思想，在我們?nèi)嗣褴婈犞?，只有區(qū)別與剝削階級軍隊內(nèi)部的官兵對立關系，才能在共同的階級利益的基礎上，產(chǎn)生深厚的無產(chǎn)階級感情，才能真正形成我們?nèi)嗣褴婈牣斨?，官兵一致、心心相印、膽肝相照的官兵關系，把愛兵作為每一個基層干部義不容辭的責任，是我軍的性質(zhì)決定的，如果把對士兵的感情作為一種“投資”，用“感情交易”泯滅愛兵之情的無私，就是對基層帶兵人的褻瀆，就無顏面對老一輩無產(chǎn)階級革命家用心培養(yǎng)出來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也無法躲避后來人的指責，我們應該在世界觀的改造和道德品質(zhì)修養(yǎng)的實踐中，不斷強化對戰(zhàn)士無私的愛，加速淡化以自我為內(nèi)核的思想，使被扭曲的愛兵之情，在嚴格的自責和反省中恢復純真的風貌。
(二)公平付出愛兵感情。
對士兵的愛是一種公正無私的感情，俗話說：“干部有正氣，連隊有士氣”，我們基層干部必須用同等的感情去溫暖每名戰(zhàn)士的心靈。一個集體的建設并不單靠一些先進分子，而是需要全體的力量，這就要求基層干部無論什么情況都要一視同仁，不偏不向。不公則怠，不平則鳴。作為基層帶兵人，對待戰(zhàn)士就應該懷有一顆公心，否則的話，帶兵者的威嚴，威信，威望也就無從談起。如若要把這種情感變?yōu)楝F(xiàn)實行動，也決非易事，平時雖然說基層干部手中并無多大權力，但在戰(zhàn)士入黨，考學立功，配備骨干，評選優(yōu)秀士兵等問題上，權力著實不小，對戰(zhàn)士學技術，轉改士官等重大問題上，建議權也非常了得。在基層中往往存在對先進的，聽話順從的士兵感情上就重視一些，而對后進的，不聽話刺頭的士兵，感情上又疏遠一些，這就是基層干部的“偏心眼”現(xiàn)象。就如父母偏惦某個孩子，其他孩子嘴里不說，心里也會不悅?；鶎痈刹科哪硞€戰(zhàn)士，其他戰(zhàn)士也會“耿耿于懷”，對于這種感情投入的不合理，大多是無意識的，一般都難以及時覺察和認識到，但也有的嫌貧愛富，對來自富裕地區(qū)或文化層次高的戰(zhàn)士關愛有加，而對來自貧困地區(qū)或文化層次低一點的便另眼相看，有的對給自己有“表示”的提供“優(yōu)惠”政策，甚至是家長來一趟，態(tài)度大變樣等等，這種不公之舉，極易導致戰(zhàn)士崇尚庸俗關系，敗壞部隊風氣，也影響部隊的團結穩(wěn)定，極易挫傷部分戰(zhàn)士的自尊心和進取心，形成負面的情感效應。
(三)尊重戰(zhàn)士享有的權利。
尊重他人并不是基層干部所獨有的道德實踐活動，因為他不僅是社會道德的要求之一，同時也是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一種社會公德，從心理學講，每個正常的人都有受別人尊重的渴望，特別是青年戰(zhàn)士，上進心、自尊心都比較強，非常重視別人對他們的看法，特別是希望自己能得到領導的尊重和信任;戰(zhàn)士當兵服役，絕大多數(shù)都是為保衛(wèi)祖國，保衛(wèi)人民，為四化建設做貢獻、盡自己的義務，即便是有極少數(shù)摻雜某種個人動機，也會經(jīng)過部隊的學習教育逐步得到提高，所以干部必須相信和尊重戰(zhàn)士，反之，輕則失去積極性，重則自暴自棄，破罐子破摔，甚至鬧出預想不到的事端來。相信和尊重戰(zhàn)士，可以是多方面的，但主要是人格，自尊心和民主權利等方面。比如，找戰(zhàn)士談話，擺官架子，簡單運用“我講你聽”，或動不動就訓人，挖苦人，以致口出穢言污語，這些都是決不可取的，應以平等的心態(tài)，堅持擺事實講道理，可采用商討式，出現(xiàn)問題有出入允許戰(zhàn)士為自己解釋、說明情況，批評錯了，應主動道歉，不要感到不好意思、難為情。另外，干部還應積極為戰(zhàn)士提供享有民主權利的條件，使之真正落到實處，決不搞武斷專行。
二、以朋友的情親近戰(zhàn)士。
(一)到戰(zhàn)士身邊去。
要想了解一個群體，必須深入其中，即不做領導性的視察，又不應付差事，應推心置腹，滿腔熱忱，心平氣和地走到戰(zhàn)士的身邊，一片資料報到過，一位基層干部，他經(jīng)常去戰(zhàn)士的宿舍，一有時間就和戰(zhàn)士聊家常，遇到大伙感興趣的國家大事、要事，他還能及時傳達上級精神，戰(zhàn)士有什么心事都愿意跟他說，在私下里都稱他是“游擊隊長”，“隊長”腦子就成了連隊的活檔案，誰的家庭情況怎么樣，工作有什么特點，平時有什么愛好，都會些什么，他都一清二楚，談起話來也十分投機，戰(zhàn)士有什么話也愿意跟他說，這樣開展工作就會游刃有余。
所以不要什么時間都以為自己是領導，如條件允許，應盡量參加一些工作以外的活動，如打打球，下下棋，侃侃大山等等，要不能怕輸給戰(zhàn)士，正確對待比賽活動中的輸贏問題，和戰(zhàn)士一起玩，應發(fā)揚領導風范，不計不較，贏了不狂妄自大，輸了也哈哈一笑了事，這樣，你就會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有好多的潛力所在、可愛之處，戰(zhàn)士就會覺得你同他們不分彼此，親密無間，同時，你還可以借此來熟悉戰(zhàn)士，了解情況，借景喻意，做思想工作，使同志們在潛移默化的形式下把各自的工作搞上去了，你也可以學到一些領導藝術，從而提高了自己的領導素養(yǎng)。
(二)到戰(zhàn)士心里去。
孟子說過，“人之相識，貴在相知，人之相知，貴在知心，”一個基層干部如果總是把自己的內(nèi)心世界封閉起來，戰(zhàn)士們從來不知道你想什么，聽不到你的知心話，那么你無論和那一個戰(zhàn)士都不會交上朋友，只有向戰(zhàn)士敞開心扉，把心交給戰(zhàn)士，同戰(zhàn)士心有靈犀，無話不談，戰(zhàn)士才能信任你、親近你、尊敬你，你也可以了解戰(zhàn)士的所想?；鶎痈刹靠梢越?jīng)常把本單位面臨的形勢，工作上的打算，遇到的困難和自己的苦衷，誠懇坦率地與戰(zhàn)士談，讓大家出主意，想辦法，不但提高了戰(zhàn)士們的參與意識，還增強了連隊的凝聚力，問題也會隨之迎刃而解。
(三)時刻注意戰(zhàn)士的成長進步。
每一個人都希望有人來關注，尤其希望得到直接領導的關注，有時一句親切的問候，一個簡短的表揚，一番安慰的話語，都能立刻使遠離父母的戰(zhàn)士心里熱乎乎的，尤其在思想上有疙瘩的，生活上有困難時，基層干部更應該發(fā)揮自己的作用去給予幫助和關懷。其實不難發(fā)現(xiàn)，如果我們對某些戰(zhàn)士有一定的期望時，無形中就會在工作中與他們接近距離，在態(tài)度上更加熱情，而當他們感到了這種期盼，就會產(chǎn)生一種激情，達到一種激勵效應，戰(zhàn)士們就會想：決不能辜負領導對自己的一個期望，所以工作也會加倍努力。其實我們自己也無不曾有過類似這樣的經(jīng)歷，如果能把這種對個別同志的關懷和幫助，運用到連隊的日常工作中，那么，戰(zhàn)士有什么話就會主動向干部說，有什么困難也愿意尋求組織的幫助，官兵之間就能架起相互溝通的橋梁。
三、以民主的意識對待戰(zhàn)士。
開展民主生活，從根本意義上說是由我軍的性質(zhì)決定的，我軍是無產(chǎn)階級的新型軍隊，是人民的軍隊，官兵在政治上一律平等，只是分工不同，決沒有高低貴賤之分。我軍內(nèi)部實行集中指導下的民主生活，是為保證戰(zhàn)士充分行使民主權利，在政治、經(jīng)濟、軍事方面參與連隊管理的，開展民主生活是增強官兵團結，改善物質(zhì)文化生活，鞏固紀律，提高部隊戰(zhàn)斗力的重要條件，正常地開展民主生活，有利于干部與戰(zhàn)士之間的思想溝通，同甘共苦，團結奮斗，是連隊建設的一項重要內(nèi)容。
(一)有事能想到戰(zhàn)士。
俗語說：智者千慮，必有一失，人無完人，事實也說明，一個再高明的領導，不可能懂得一切，把方方面面的都能考慮到，基層干部如想把連隊的工作搞上去，就要向戰(zhàn)士請教，更應向兵齡長的老同志請教，其實在征求戰(zhàn)士意見的同時，戰(zhàn)士也能從連隊的利益出發(fā)去看問題、想辦法，也就能了解干部對某項工作的決心和意圖。這樣，戰(zhàn)士在執(zhí)行決策時才能更加自覺，作為基層干部，有事多與戰(zhàn)士商量，一方面有利于集中戰(zhàn)士的智慧，另一方面也有利于挖掘戰(zhàn)士的潛力，更好的推動各項工作的順利開展。
(二)聽取戰(zhàn)士發(fā)表的意見。
人有覺悟高低之分，文化深淺之別，還有生活經(jīng)歷，看問題的立場不同，戰(zhàn)士也難免會提出一些不準確、不合理的意見或要求。同樣，基層干部水平再高，說話也不可能沒有漏洞，辦事也不可能十分周全，決策也不可能都正確，當戰(zhàn)士的，肯定會有不同的看法，有的當面提，有的背后說。對此，基層干部就應有寬以待人的氣度，對戰(zhàn)士提的意見，只要有十分之一的正確，也要聽取，即使完全不正確，也不能不屑一顧，諷刺挖苦，而應該采取恰當?shù)姆绞剑埔獾恼Z氣加以說明和解釋，防止挫傷戰(zhàn)士的積極性。
(三)培養(yǎng)戰(zhàn)士的主人翁意識。
連隊是戰(zhàn)士工作、訓練、生活和娛樂的場所，發(fā)揚民主，能直接聽到戰(zhàn)士的心聲，了解戰(zhàn)士的心愿，基層干部應創(chuàng)造條件滿足戰(zhàn)士的民主需求，激發(fā)他們的責任感，發(fā)揮團支部、軍人委員會的作用，給他們獨立工作及發(fā)表建議的機會和場所，鼓勵戰(zhàn)士經(jīng)常圍繞連隊管理和工作提出合理化建議，可以會上提，也可以個別提，可以當面提，也可以采取合理的方法背后提，對于提建議的戰(zhàn)士，在點名或軍人大會時應給予適當?shù)谋頁P和鼓勵，一方面樹立了戰(zhàn)士們的自信心，增強了責任感;另一方面加強了連隊的作風建設。《新時期基層帶兵的幾點思考》來源于本站，歡迎閱讀新時期基層帶兵的幾點思考。
新兵在初入中隊的一段時間內(nèi)會面臨許多不適應，諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干，如果不能把握其中規(guī)律，勢必會造成新兵諸多壓力，不堪重負的就會產(chǎn)生厭訓，產(chǎn)生對一日生活制度的抵觸情緒，發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴重的后果。因此，必須首先幫助他們解疑釋惑，穩(wěn)定其思想情緒，使其盡快適應基層中隊緊張而有序的生活訓練。
“九零后”新兵獨立，具有完全的個性，我們要在新兵管理上打開思路，創(chuàng)新方式方法，切實當好新兵的引路人。
一、要引導新兵端正入伍動機，擺正思想，正確對待分工。
“鐵打的營盤流水的兵”，新兵帶著希望，帶著親人的囑托走進部隊。來到部隊，每個人都懷著個人的美好愿望，有不少人還設計著自己的藍圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動機不純，為了學技術、入黨、提干和考軍校而當兵，把當兵作為以后擇業(yè)的跳板，不能正確理解軍人的價值。這就要求要廣泛開展“立志軍營做貢獻”、“爭做新時期合格軍人”等教育，促使新戰(zhàn)士端正入伍動機，改正不良習氣。要讓他們認識到部隊就是祖國和人民的保護者，軍人的天職就是服從，就是奉獻，考學，入黨、學車等知識一種過程，而不是最終目的。要讓他們樹立“當兵就要當能打得贏的兵”的思想，認真學習，刻苦訓練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣，養(yǎng)成講奉獻、吃苦耐勞的習慣，樹立全心全意為人民服務的思想，端正自己的人生觀、世界觀、價值觀，從而在思想上實現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉變。因此，新兵一到部隊就要采取多種形式對他們進行當兵盡義務教育，講清部隊是一個高度集中統(tǒng)一的武裝集團，軍人以服從命令為天職的道理，使他們認清使命，牢記職責，安心服役。
二、要使其盡快進入較色，適應部隊生活，處理好各方面人際關系。
新兵下隊前對基層部隊生活是較為陌生的，突然間嚴格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時間難以接受，會產(chǎn)生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個學習適應的階段，中隊管理人員和士官、老兵要以身作則，起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助，使新兵感到部隊大家庭的溫暖，盡快適應生活。要不間斷底對新兵進行管理教育，樹立其服從意識，與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關系，發(fā)現(xiàn)問題是要及時予以解決，公平處理。
三、管理要講究方法，訓練要循序漸進。
關心愛護，無微不至。管理人員要經(jīng)常性與新兵談心，用貼心的語言解除他們心頭的恐懼，引導他們開拓進取，主動勇敢地適應環(huán)境。要在行動上關心新兵，一杯熱茶，一句關心的話，甚至晚上幫蓋一下被子，都會讓新兵倍感溫暖。官兵同樂，密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動，如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動的氣氛。讓新兵廣泛參與，從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長愛好，兵將以培養(yǎng)，從新兵中挖掘骨干，培養(yǎng)骨干。表揚鼓勵，批評有力。要堅持各項制度，如開好班務會，把一周來班里的工作進行總結，哪些同志表現(xiàn)好，干了什么工作，都要講出來。堅持晚點名，及時宣揚好人好事。訓練前提要求，收操時要講評。二是要個別談心。無論是有缺點的同志，還是受表揚較多的同志，都要肯定他們的成績，指出注意的問題，讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽鼓勵新兵，可搞一些流動紅旗和評比競賽活動等。
我們要針對性做好思想工作的同時，還要因人施教，不要操之過急。進行軍事訓練中，新兵有好學上進的優(yōu)點，但由于基礎差，學得可能要慢一些。對此，對于怕苦怕累的同志一定要堅持循序漸進，不能操之過急。操之過急往往會挫傷新兵的積極性，以至使其喪失上進心，或者使其精神緊張，背上思想包袱，有的甚至逃離部隊。對于一些不愿服從管理的“關系兵”，要與其進行溝通，講明事理，如不行要及時與其家人和“關系人”溝通，一起對其問題進行解決。因此，在新兵訓練中，要少批評多幫助，切不可急于求成。
四、要教育新兵注意細節(jié)。
中的細節(jié)問題，會對他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)張產(chǎn)生不良影響。所以，管理人員和班長要對新兵日常行為加以指導，坐、行、站有樣，訓練規(guī)程要嚴格遵守，注重他們的日常行為細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以提出并要求改正，為其發(fā)展打下良好的基礎。
鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤為重要，及早樹立正確的思想認識，對部隊的管理、對士兵的個人發(fā)展，都有很重要的現(xiàn)實意義。為此，我們必須保持清醒的頭腦，無論在什么情況下，都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個體特點，狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個關鍵環(huán)節(jié)不動搖。對新兵就要有慈母心，體貼愛護他們;要有婆婆嘴，耐心啟發(fā)誘導他們;要有哥哥樣，言傳身教幫助他們。只有及時掌握新同志的思想狀況，做到從嚴治警、以情帶兵、以理服人、以德服人，才能帶好兵，才能保證新兵安心部隊工作，才能留得住兵、不跑兵。
一、既精通業(yè)務，又有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L俗話說，打鐵還需自身硬。作為基層主官應該成為“全能”型的人才，特別是在部隊武器裝備不斷更新，官兵整體素質(zhì)普遍提高的情況下，對基層主官提出了更高的要求，然而更重要的還是要成為本專業(yè)的行家里手。調(diào)查表明，凡知識面寬、專業(yè)能力強的軍政主官，威信一般較高。某連指導員說得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要會擺弄什么。導彈兵的制導雷達連連長不能熟練地跟蹤目標，汽車連長不能熟練地駕駛車輛和排除故障，炮兵連長不能熟練地操作火炮和準確射擊，政治指導員不了解召開支部黨員大會的一般程序，不會組織連隊的各項活動等，那是當不好主官的。那么，我們主官專業(yè)技能究竟如何呢?調(diào)查結果不盡如人意。主要有兩個問題：一是有些主官的專業(yè)技能較差;二是業(yè)務工作上作風較差?；鶎又鞴贌o論做什么工作都應雷厲風行、干脆果斷，力爭不拖拉猶豫、不馬虎從事，注意工作效率。可事實并非如此。某導彈連技師曾多次先后向連長、政治指導員反映兵器發(fā)生故障需用數(shù)字脈沖萬用表，該連連長、政治指導員置若罔聞，還振振有辭地說：“老掉牙的兵器，用腳一踹就行。”這種一腳踹的行為，其結果是：當?shù)诙烊珷I進入一等戰(zhàn)斗狀態(tài)時，該連無法實施，影響了全局。
二、既能從嚴治軍，又能熱情關懷古人云：“治軍之道，嚴也，軍嚴帥則威?！贝蠓灿型诺能娛录叶际菑膰乐诬姷牡浞丁；鶎又鞴偻挪桓叩囊粋€重要方面就是嚴不夠，松有余。而不少基層主官對此并未深悟，難怪發(fā)出“兵難帶”的感嘆。事實上，嚴師出高徒，嚴師出威信，尤其是軍隊這個特殊的群體更應如此。從調(diào)查的情況看，主要有兩種傾向：一種是“不敢嚴”。基層主官常有這種感覺，置身狹小的連隊，卻面臨龐大的管理世界，在這個管理世界中，存在著意想不到的關系網(wǎng)、沖突源……總而言之，怕得罪人，其實質(zhì)是好人主義。這種無原則的遷就和患得患失的心態(tài)，哪有威信可言?另一種是“不會嚴”。認為“我是官你是兵，我說你聽，我教你做。”似乎“我”的一切是正確的，有的甚至產(chǎn)生“拳頭之下好帶兵”的錯誤思想，這種“天經(jīng)地義”、“動輒訓人”的方法其實質(zhì)是軍閥作風，用以勢壓人來顯示“威信”。要解決“不敢嚴”、“不會嚴”的問題，方法很多，根據(jù)各自的情況、經(jīng)歷不同，不可一概而論，但有三點必須把握：一是嚴是軍隊的需要，也是干部戰(zhàn)士成長進步的需要;二是善于用條令、條例和各項。
規(guī)章制度。
帶兵;三是賞罰嚴明。“感人心者，莫先乎情”。熱情為干部戰(zhàn)士排憂解難，是提高基層軍政主官威信的有效方法之一。一個出色的連隊基層主官會對戰(zhàn)士傾注一片愛心，用慈母心、兄長情去關懷他們的成長進步和甘苦。一是要善于用情帶兵。首先，心細。要時時留心，處處留意，不放過任何一件小事。如過節(jié)時“回民”戰(zhàn)士不吃豬肉，心是否應該細?其次，腳勤。要經(jīng)常走一走，看一看，不要留“死角”，特別是邊、遠、散的單位，更要在生活、工作中加以關照。如當新兵多站崗，老兵少站崗或不站崗時，作為軍政主官是否應該多查查鋪、查查哨從而及時加以指正?再者，耳尖。耳勤多聽。要善于從戰(zhàn)士的語氣、聲調(diào)和內(nèi)容中辨明真實含義，掌握真實思想。因此，作為基層主官要善于從官兵的穿衣戴帽、吃飯睡覺等微小變化中發(fā)現(xiàn)問題，去關心他們、愛護他們。二是增強民主意識。現(xiàn)在的戰(zhàn)士民主意識強，對事物有自己獨到的見解。無論是在政治生活中、軍事訓練上，還是在平時工作、日常管理中，對于基層主官的一言一行，他們都會采取理性的認識，直至產(chǎn)生認同感。那種恃強霸道的高壓政策、自以為老子天下第一的主官，不能說是一個有德行的主官、民主意識濃的主官。因此，作為基層主官要牢固樹立政治上和官兵平等的觀念，克服“巴掌底下出好兵，舌頭沒有拳頭靈”的壞習氣。三是關心戰(zhàn)士求知成才。渴求知識，渴望成才，是當前部隊青年的思想主流。作為基層主官，僅為戰(zhàn)士“談幾次心、疊幾次被子、洗幾次衣服”的生活上的關心是不夠的，幫助他們成才才是最大的關心。畢竟，從軍的歷史僅是整個人生長河中的一小段，在“部隊一天就干好24小時”以外，自然要考慮“今后的路怎么走”的問題。因此，注意培養(yǎng)軍地兩用人才的領導威信較高。
實是：脫離士兵，貪求個人安樂的現(xiàn)象時有發(fā)生;建立和要求他人是馬列主義、對個人是自由主義的雙重標準的現(xiàn)象時有發(fā)生;要求他人遵紀守法，自身卻首先破壞規(guī)定、法規(guī)的現(xiàn)象時有發(fā)生……諸如此類問題，不能不促使人們對基層主官的能力產(chǎn)生懷疑?有這種“德行”的基層主官的威信從何而來?從工作中大量暴露的問題情況看，大都與主官缺乏立志獻身國防事業(yè)的精神，以及缺乏一心撲在連隊建設的思想有關。人總是要有一點精神的。試想，基層主官總是揣著“小九九”、打著如意算盤、規(guī)劃個人藍圖，有心治家卻無心治軍，怎么能帶好部隊?基層主官整天生活于“不平衡的心理”狀態(tài)中，怎么能教育好手下的兵?基層主官整夜搓麻將夜不歸連，怎么能指揮手下的兵?基層主官整天沉溺于酒菜之間，怎么能組織部隊的軍事訓練?“哀莫大于心死”，這是古人留給我們的警言。一個人到了麻木不仁、低級趣味時，是他個人的悲哀，也是連隊的悲哀。正如一位將軍所說的那樣：“有些連隊干部缺少的，正是我們當年引以為自豪的——榮譽感、責任心。”因此，基層主官只有忠于職守、身體力行、以情帶兵、廉潔自律、熟悉業(yè)務、從嚴治軍，才能成為士兵的導師，才能建立起領導者的威信。
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