目標總結(jié)是實現(xiàn)個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)，我們需要定期對自己的目標進行總結(jié)和評估?？偨Y(jié)應該緊緊圍繞重點、關(guān)鍵點展開，避免泛泛而談。這些總結(jié)范文是作者經(jīng)過反復修改和完善的結(jié)果，具有一定的參考價值。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇一
帶兵就是一門學問多專研，部隊人員要不斷提升自己的帶兵水平，帶好兵，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標，投入到火熱的紅尖部隊生活。下面是本站小編精心收集部隊帶兵經(jīng)驗的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。
一：對自己，首先要有必勝的信心和決心，其實開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵，但總覺得自己一定能完成好帶訓任務，首先自己充滿了完成帶訓任務的自信，隨后在自己的工作過程中展現(xiàn)了勝利的決心，因為紅尖工作不是你想象的那么難，作為一名南戰(zhàn)新兵連的班長，我知道帶兵是我必須學習與實越的一課，因為自己曾經(jīng)也是從一名新兵做起，一步步成長起來的，在得到自己肯定的同時，也使自己產(chǎn)生了一股的干勁，每一名同志在不同階段思想，以及做好溝通、談心，調(diào)解調(diào)解新兵的思想問題，落實和堅持、落實制度、落實訓練、以身作則，全心全意投入到新訓工作當中來，時時刻刻提醒著自己要以紅尖建設(shè)、對戰(zhàn)區(qū)、對新兵連、對個人、對他人負責，成功的把每一名同志培養(yǎng)成合格的紅尖戰(zhàn)士，這是自己作為一名帶兵人必須具備的工作態(tài)度，同時也是自己在紅尖軍旅生涯中所要追求的目標!
二：嚴格要求、精心授課，紅尖網(wǎng)絡(luò)部隊對一名軍人具體要求，把他們個個培養(yǎng)成良好的素質(zhì)、心里素質(zhì)、政治思想、培養(yǎng)他們自覺性，使他們能夠成為一名合格的紅尖軍人，為南戰(zhàn)做出應有盡有的奉獻和努力!新兵戰(zhàn)友們加油!
三：發(fā)現(xiàn)問題的時候要及時與領(lǐng)導進行溝通，不能因為新兵的一點不足而當場訓斥，需要私下多跟新兵進行溝通、交流對方的做事方法!
四：對工作，要盡職、盡心、盡力!
要干好工作，干出成績，就必須多動腦，要精細化日常工作，把心力觸及到問題發(fā)生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有計劃的開展工作，善于想問題、抓問題、解決問題，多說、多轉(zhuǎn)、多想、多總結(jié)。高標準、嚴格要求、以身作則、做好表率，嚴明紀律，令行禁止，精心組織，時刻以安全、穩(wěn)定全局考慮盡職、盡心、盡力全身心投入到紅尖工作中去。
總之，帶兵就是一門學問多專研，多實躍，多總結(jié)，不斷提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提高新兵的積極性和主動性，多關(guān)愛，多教導，多鼓勵，多幫助，不斷調(diào)動新同志工作，訓練積極性，使其盡快了解紅尖、適應紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標，投入到火熱的紅尖部隊生活!
在部隊基層連隊，確實有個別戰(zhàn)士思想上不太成熟，或者一段時間犯了點錯誤而被列為了“個別人”，比例較小，但具有很大的負面影響，如果政治工作做不好，幫教轉(zhuǎn)化不得力，就會拖累基層建設(shè)的后腿。因此，及時發(fā)現(xiàn)和找準“個別人”，做好教育轉(zhuǎn)化工作，不但可以促進部隊的安全穩(wěn)定，而且能夠確保部隊中心任務的完成。
一、基層連隊中“個別人”的主要特點。
一是個別人形成的原因多樣化。隨著軍隊改革的深入，戰(zhàn)士入黨、考學、留轉(zhuǎn)等競爭越來越激烈，當追求目標實現(xiàn)不了，有的戰(zhàn)士工作消極，甚至破罐破摔，悲觀厭世。
二是發(fā)現(xiàn)個別人的難度不斷增大。社會的復雜性帶來人們思想的復雜性。當前，干部、戰(zhàn)士中獨生子女多，不少人有一定的社會經(jīng)歷，世故圓滑，真實看法、想法不輕易顯露，導致干部骨干掌握不準，工作容易失去針對性，埋下安全隱患。
三是干擾個別人轉(zhuǎn)化的因素不斷增多。社會經(jīng)濟體制改革中利益關(guān)系的調(diào)整，“酒綠燈紅”的侵蝕和影響等，都對軍人產(chǎn)生了不可低估的沖擊。
二、“個別人”形成的主要原因。
一是心理素質(zhì)比較脆弱。隨著生活條件的改善和獨生子女數(shù)量增多，許多官兵沒有經(jīng)過艱苦環(huán)境的磨練，心理承受能力低，稍微遇到波折和坎坷，就會引發(fā)思想上的波動。從掌握的情況看，官兵心理失衡、感情脆弱、情緒偏激等問題已成為產(chǎn)生思想困惑、誘發(fā)事故案件的一個重要方面。
二是外界負面影響增多。隨著改革開放的不斷深入，“酒綠燈紅”等各種腐朽思想文化的侵蝕也越來越多。少數(shù)官兵名利觀念嚴重，意志薄弱，經(jīng)不起外界誘惑，有的偷偷涉足不健康娛樂場所尋求感官刺激;有的以談對象為名與地方女青年亂拉關(guān)系;有的貪圖錢財小偷小摸;有些家長感到孩子太辛苦，希望調(diào)換到城市、調(diào)換到輕松的崗位。這些都與部隊的教育大相徑庭，致使戰(zhàn)士心理產(chǎn)生矛盾和困惑。
三是干部骨干能力素質(zhì)偏低。隨著干部制度改革，大量地方大學生、軍隊院校生分配到部隊，由于缺乏基層鍛煉，帶兵經(jīng)驗不足，對部隊存在的一些問題和隱患，發(fā)現(xiàn)、處置不及時。個別干部不能公開、公正處理事關(guān)戰(zhàn)士切身利益的敏感問題，對戰(zhàn)士缺乏深厚的戰(zhàn)友情誼，不管長遠發(fā)展，促使部分戰(zhàn)士產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒。當出現(xiàn)個別人時，由于能力素質(zhì)不高，工作方法簡單，不能對“癥”下“藥”，很難達到真正轉(zhuǎn)化的目的。
三、如何做好“個別人”思想工作。
一是深入查找“個別人”的形成因素，找準問題之根?！皞€別人”是由普通人轉(zhuǎn)化來的，每個“個別人”背后都有一段也許不為人知的故事。成為“個別人”，可能是主觀使然，也可能是客觀所迫。要做好“個別人”的轉(zhuǎn)化工作，首先要找到造成問題的根本癥結(jié)。要深入群眾，發(fā)動群眾提供線索;要聯(lián)絡(luò)家庭，互相交流溝通情況。利用“個別人”的內(nèi)在條件和外部資源，搜集第一手資料，去偽存真，客觀分析，確定具體人員、具體問題的不同性質(zhì)和形成根源。只有找準問題，才能據(jù)此明確轉(zhuǎn)化的方向與方法。
二是真情融化“個別人”的情感堅冰，架起溝通之橋?！皞€別人”往往性格孤僻，缺少朋友，與戰(zhàn)友之間存在思想隔閡，甚至與家庭及親友關(guān)系緊張。但他們同樣渴望同情、溫暖和友誼。感情是教育、轉(zhuǎn)化“個別人”的基礎(chǔ)，是融化、溫暖其情感堅冰的春風，要與他們架起相互信任的情感之橋。
三是善于捕捉“個別人”的閃光之處，抓住突破之點。做好“個別人”的轉(zhuǎn)化工作，必須以尊重和信任的態(tài)度，客觀辯證地看待他們。不能“一棒子打死”，也不能以自己的好惡去衡量和評價“個別人”。批評要注意方式和場合，要以調(diào)動和鼓勵積極性為主，鼓勵他們的些許進步，并趁熱打鐵，突破他們疑懼心理和自卑感的心理防線。
四是積極營造“個別人”的感化環(huán)境，推行公平之舉?！皞€別人”的思想轉(zhuǎn)化，是一個內(nèi)因起主導，但也需要通過外因影響內(nèi)因，進而實現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)化的過程。這個轉(zhuǎn)化需要一個“潤物細無聲”的外部條件，需要創(chuàng)造一個良好的氣氛環(huán)境。因此，單位領(lǐng)導在處理官兵切身利益問題上，一定要堅持公平、公正、公開的原則。
五是準確把握“個別人”的教育管理，落實轉(zhuǎn)化之責?！皞€別人”存在的缺點過失，大多屬于思想認識問題，或者由思想意識驅(qū)使。對于他們出現(xiàn)的一些“個別”言語和行為，要以教育引導為主，切忌簡單粗暴。對于“個別人”的管理，要加強有關(guān)。
規(guī)章制度。
的落實，減少他們發(fā)生違法犯罪的誘因和客觀條件。
六是有效控制“個別人”的矛盾激化，靈活處置之法。“個別人”在遇到問題與困難時，思考的角度往往同普通人不同，易將自己排除在氛圍之外，情緒及行為容易發(fā)生失控，甚至造成矛盾激化。對他們出現(xiàn)的此類問題要講究方法，審時度勢，注意策略，防止問題擴大與矛盾激化。只有處理及時、方法得當，才能達到妥善處理的目的，并進一步做好“個別人”的轉(zhuǎn)化工作。
把自己變成一副良藥弱肉強食的環(huán)境里，競爭是極為殘酷的。生存或者毀滅，這是身處其境者需要經(jīng)?？紤]的問題。面對敵人，如果過于仁慈就容易被敵人所趁，害死自己和部下;面對部下，即使他們犯了錯，違背你的規(guī)矩，你依然一味的過于仁慈，就難以樹立威信，無法將他們指揮得形如臂指。管理上的狠是為了出效益，也就是說，對部下的“不慈”事實上就是對團隊的“慈”。為了保證生存，為了獲取勝利，適當?shù)摹安淮取笔欠浅Ｓ斜匾摹?/p>
有人把帶兵人比做醫(yī)生。誰的訓練拖了后腿，就需要“開方子”;誰的思想出現(xiàn)了波動，也得趕緊“看病抓藥”。為了幫助“病人”盡快痊愈，帶兵人需要費盡苦心，尋找最好的“藥”。然而，社會環(huán)境在變、兵員成分在變、官兵思想在變，這些變化使帶兵人要面對更多的“疑難雜癥”，并不是每一個方子、每一味藥都能收到良好的療效，有的反而會加重“病情”，引起抵觸情緒。這就需要帶兵人把自己變成一味“良藥”，真心地關(guān)心“病人”，真切地感知“藥性”，真正地祛除戰(zhàn)士心中的“病根”。
一、把自己變成一味“良藥”，需要始終對戰(zhàn)士充滿感情。
醫(yī)者父母心，作為一名醫(yī)生，最重要的就是真心地關(guān)愛病人。帶兵方法千千萬，然而以情帶兵最為貴，帶兵人要將自己變成一味“良藥”，就需要對戰(zhàn)士充滿感情。
堅持官兵一致，始終對戰(zhàn)士充滿感情，是我軍一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。彭德懷在擔任志愿軍總司令時，經(jīng)常深入基層了解官兵需求，甚至把手伸進戰(zhàn)士的鞋內(nèi)檢查是否保暖。正因為他對戰(zhàn)士充滿感情，所以在我軍官兵中享有很高的威望。近年來，很多高學歷、高素質(zhì)青年走入軍營，不管他們思想如何成熟、經(jīng)歷如何豐富，畢竟是離開家鄉(xiāng)來到部隊，面對艱苦的生活條件、高強度的訓練、嚴格的日常管理，在感情上仍然有依賴性。帶兵人應自覺傳承、躬身踐行這一優(yōu)良傳統(tǒng)，給予戰(zhàn)士導師般的教誨、家庭般的溫暖、兄長般的關(guān)懷，真正走進戰(zhàn)士的內(nèi)心，激發(fā)其愛軍精武的熱情、堅定其獻身國防的決心。
二、把自己變成一味“良藥”，需要提高以情帶兵的能力。
庸醫(yī)誤人害人，要成為一名好的醫(yī)生，除了醫(yī)德高尚、對病人充滿感情之外，還需要有妙手回春的醫(yī)術(shù)。帶兵人也是如此，自身能力素質(zhì)不過硬，不明藥理，不知藥性，就根本不可能把自己變成一味“良藥”。
徐向前元帥經(jīng)常告誡部屬一句話：“只有不會帶兵的干部，沒有帶不好的兵?！睅П哪芰哪睦飦恚偨Y(jié)前輩的經(jīng)驗，最重要的來源就是學習。三國時期，大將呂蒙聽從吳主孫權(quán)勸告，發(fā)憤學習，終成大器，令一度看不起他的魯肅也不得不感嘆：“三日不見，非復吳下阿蒙!”作為部隊建設(shè)中流砥柱的帶兵人，要帶好兵就必須不斷提高自己的能力素質(zhì)。要廣學多聞，為人導航，不滿足于現(xiàn)有水平，不陶醉于過去的帶兵經(jīng)驗;要不斷學習新知識、研究新問題、探索新規(guī)律，特別要學習黨的創(chuàng)新理論，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;要多系統(tǒng)學習、多涉足各學科領(lǐng)域，努力使自己成為“專家”“雜家”，使自己成為治療各種“疑難雜癥”的“良藥”。這樣，才能確保不會出現(xiàn)“帶不好的兵”。
三、把自己變成一味“良藥”，需要掌握以情帶兵的方法。
“望、聞、問、切”是中醫(yī)治病的“四診法”。這四個字精煉地描述了中醫(yī)看病的過程，對于帶兵人具有很好的借鑒作用。
“望”就是要看到深層，詳細地了解戰(zhàn)士。采取心理測試、建立知兵檔案等形式，切實對戰(zhàn)士的家庭狀況、思想基礎(chǔ)、基本素質(zhì)、個人需求、心理特征等，做到心中有數(shù)。尤其在遇到入黨考學、立功受獎、選改士官等關(guān)系到個人的前途問題時，要對戰(zhàn)士的思想變化搞好預測，見微知著，切實掌握每個人的思想動態(tài)。“聞”就是要善聽話外音，真正地了解戰(zhàn)士。帶兵人要多聞聞戰(zhàn)士的“汗腳味”，多聽聽戰(zhàn)士的“呼嚕聲”，多想想戰(zhàn)士的“俏皮話”，從他們的嘆氣聲和牢騷話中聽出“話外音”，真正了解戰(zhàn)士在想什么、擔心什么、期望什么、需要什么，撥開表層看到問題的真實原因，避免在解決問題時采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的單一療法。“問”就是主動靠上去做工作，全面地了解戰(zhàn)士。以“三互”小組為基本單元，依靠基層黨支部建立起自上而下的談心網(wǎng)絡(luò)，把所有人納入其中，通過官兵談心、兵兵談心，全面掌握戰(zhàn)士思想動態(tài)，做到普遍問題大家談、隱私問題個別談、突發(fā)問題隨機談。對于心存戒心、不愿敞開心扉的戰(zhàn)士，帶兵人要做活“問”的文章，利用飯前飯后、訓練間隙等時機主動問問戰(zhàn)士的鬧心事和煩心事，增進彼此感情，全面了解他們的實際情況和真實想法。“切”就是找準癥結(jié)所在，及時解決實際問題。帶兵人要認真分析戰(zhàn)士的思想實際，找準病因，做到具體問題具體分析，一把鑰匙開一把鎖。對于傾向性思想問題，應進行普遍性的教育引導;對特殊性思想問題應指定思想骨干談心，將解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來;對于危及安全穩(wěn)定的個別人，應采取“多盯一”的幫扶方法，及時掌握情況、幫助轉(zhuǎn)化。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇二
作為一名部隊帶兵班長，要根據(jù)新兵的不同特點，加強正面灌輸和引導，從而培養(yǎng)良好的心態(tài)，樹立在警營中磨練自己的信心。下面是本站小編精心收集部隊帶兵經(jīng)驗體會的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。
步入新時期，作為一線帶兵人帶兵要有新的方法、新的理念、新的思路，怎樣按照武警部隊要求培養(yǎng)合格軍人、完成好新訓任務、與支隊黨委保持思想一致，是作為一線帶兵人在實踐中必須思考的問題。隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟體制的改革，導致兵源成分復雜，入伍前經(jīng)歷各有不同，新戰(zhàn)士的法制觀念、民主觀念、自我觀念增強，吃苦受累的思想意識弱化。那么，怎樣才能切實打牢新兵政治、軍事素質(zhì)基礎(chǔ)，我個人認為，應做到“四個心”。
一、對自己，首先要有把兵帶好、干出一番成績的決心。
內(nèi)因決定外因，想不想干出一番成績，完全取決于個人因素。帶兵，我認為應該是一名軍人應有的經(jīng)歷，同時也是在軍旅生涯中所要追求的夢想之一。作為一線帶兵人必須具備超強的責任感和大局觀念，要抱著對部隊建設(shè)、對支隊、對中隊、對個人、對他人負責的態(tài)度，把此次帶兵當作一次鍛煉，一次豐富閱歷的機會，做好持之以恒的準備。把兵帶好不僅是個人的成績，也是為支隊發(fā)展打下了基礎(chǔ)。有了把兵帶好這個決心，那么自身就要從行徑上與新訓工作步調(diào)一致，嚴格要求，明白什么該做，什么不該做，當好新同志和下屬的典范。要在帶兵中培養(yǎng)個人魅力，為人師表，以身作則，不能混天度日，時刻保持頭腦清醒，思路明確，克服僥幸心理和懶惰心理。具體要做到，不缺一次操課，不少一次集合，不搞一次特殊，并要一如既往的堅持下去。要圍繞怎樣帶好兵去想問題，碰到問題就抓，遇到不足就改。只有個人樹立了決心，才有干好工作的勁頭，也是帶兵的首要前提。
二、對新同志，要有為人父母的愛心。
“知兵愛兵、科學帶兵、以情帶兵”是新時期對帶兵人提出的具體要求，目前兵源成分的多樣和入伍前經(jīng)歷的不同給新訓工作帶來了一定的困難，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根據(jù)經(jīng)歷不同、性格不同、接觸社會面廣等特點，要想培養(yǎng)新戰(zhàn)士思想上進、訓練刻苦、遵章守紀、品行優(yōu)良，就必須對新同志入伍前的情況了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真實想法，要會在生活中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，會從新同志的言談舉止中看出異樣的情況和變化，并經(jīng)常性的開展思想工作，去正確的引導他們，用部隊好的傳統(tǒng)和思想去教育他們。
其一，要將“關(guān)心愛護”與“嚴格管理”兼顧好。我認為，嚴格管理也是關(guān)心愛護的一種體現(xiàn)，要將部隊嚴明的紀律用關(guān)心愛護和對他人負責的態(tài)度去灌輸給新同志，真正把新同志當成自己的親兄弟，把自己看成是他們的兄長，要確實建立“一家人”的思想，家里人有錯，就要及時糾正，姑息遷就就會造成家庭的衰敗。要把新同志的成長進步看成是自家人的成長進步，力爭把新同志團結(jié)在一起，思想統(tǒng)一到一起，懂得為家庭爭得榮譽。同樣，關(guān)心愛護更能促進正規(guī)的管理。新同志離開家鄉(xiāng)，特別是剛進入部隊，可能遇到的困難和挫折會很多，所以就要對新同志真誠關(guān)愛，讓新同志感到離開父母仍舊有人去關(guān)心他、幫助他，從而在心理上不寂寞。還要主動和新同志談心、聊天，不能總是高高在上，擺官架子。這樣才能讓新同志覺得我們可靠、值得信賴，愿意聽我們的話，更會按照部隊的要求去做。要做到“關(guān)心愛護”和“嚴格管理”相互兼顧，就要求我們像一個嚴厲的“父親”，在一個大家庭里不但有良好且嚴厲的家教，還要有家長般的疼愛。
第二，要在管兵中學會掌握好“度”。新同志經(jīng)歷不同，性格不同，承受能力就會不同，一些人思想上進，另一些人可能品行稍遜。這樣，就要求在管理上，針對不同的人用不同的方法，掌握好分寸，對待老實肯干的同志要直接說教，對待聰明靈活但又怕苦怕累的同志要在平時抓住一件好事多加表揚、鼓勵，對待不愛說話的同志要多去聽取他們意見，懂得贊許他們。除此之外，還要善于觀察部隊的作風士氣和精神面貌的變化，懂得在不同階段針對不同的現(xiàn)象糾正問題。
總之，對待新同志要愛心三分，耐心三分，鼓勵三分，幫助三分，不斷調(diào)動新同志的積極性，使其盡快了解部隊、適應部隊。
三、對班長，要有為人師長的誠心。
班長是軍中之母，是新同志走進警營的第一啟蒙老師，班長的言談舉止都會給新同志帶來深刻的影響。所以，要經(jīng)常統(tǒng)一班長思想，理清班長的帶兵思路，從訓練和生活中嚴格自身要求，使班長建立良好的個人形象，培養(yǎng)人格魅力，按照“科學帶兵、以情帶兵”的要求完成新訓任務。要讓班長懂得帶兵是一次很難得并要珍惜把握的機會，對班長的嚴格要求是促進個人成長進步的需要。多數(shù)班長是剛走入士官行列，在帶兵上沒有經(jīng)驗，缺少運用自如的帶兵方法，不能靈活恰當?shù)奶幚砗盟龅降膯栴}。所以要在平時多和班長溝通，以提高班長的全面素質(zhì)為出發(fā)點，以提高和打牢新同志的軍政素質(zhì)為根本目的，誠心誠意去幫助班長，誠心誠意去引導和傳授帶兵方法。班長在帶兵方法上有問題不能視而不見，在帶兵認識上有誤區(qū)不能坐視不管。要在工作和生活上，有意鍛煉班長的組織指揮協(xié)調(diào)能力，多給班長壓擔子、分任務，最終能讓班長積累經(jīng)驗、學有所獲，明白上級領(lǐng)導的良苦用心，從而愿意干好工作，樂意接受他人的批評指正。
四、對工作，要盡心。
要想把工作干好，出一點成績，就必須多動嘴、多動腿、多動腦，想到就要做到，要做就要做好。平時要有計劃性的開展工作，善于想問題、抓問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，長嘴就要多說，長腿就要多轉(zhuǎn)，長腦就要多想。要把本單位、本排和個人的事放在一起，都當成自己的事，要有工作干不好，覺就睡不好的工作態(tài)度。特別對于上級下達的工作任務，要思考怎樣在最快的時間內(nèi)完成的標準高，讓領(lǐng)導滿意，并把這種工作作風帶給。要養(yǎng)成持之以恒的好習慣，盡心盡力干好每一件事，日久天長，回報的就是成績。
新兵在初入中隊的一段時間內(nèi)會面臨許多不適應，諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干，如果不能把握其中規(guī)律，勢必會造成新兵諸多壓力，不堪重負的就會產(chǎn)生厭訓，產(chǎn)生對一日生活制度的抵觸情緒，發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴重的后果。因此，必須首先幫助他們解疑釋惑，穩(wěn)定其思想情緒，使其盡快適應基層中隊緊張而有序的生活訓練。
“九零后”新兵獨立，具有完全的個性，我們要在新兵管理上打開思路，創(chuàng)新方式方法，切實當好新兵的引路人。
一、要引導新兵端正入伍動機，擺正思想，正確對待分工。
“鐵打的營盤流水的兵”，新兵帶著希望，帶著親人的囑托走進部隊。來到部隊，每個人都懷著個人的美好愿望，有不少人還設(shè)計著自己的藍圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動機不純，為了學技術(shù)、入黨、提干和考軍校而當兵，把當兵作為以后擇業(yè)的跳板，不能正確理解軍人的價值。這就要求要廣泛開展“立志軍營做貢獻”、“爭做新時期合格軍人”等教育，促使新戰(zhàn)士端正入伍動機，改正不良習氣。要讓他們認識到部隊就是祖國和人民的保護者，軍人的天職就是服從，就是奉獻，考學，入黨、學車等知識一種過程，而不是最終目的。要讓他們樹立“當兵就要當能打得贏的兵”的思想，認真學習，刻苦訓練。要通過典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺以典型為榜樣，養(yǎng)成講奉獻、吃苦耐勞的習慣，樹立全心全意為人民服務的思想，端正自己的人生觀、世界觀、價值觀，從而在思想上實現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。因此，新兵一到部隊就要采取多種形式對他們進行當兵盡義務教育，講清部隊是一個高度集中統(tǒng)一的武裝集團，軍人以服從命令為天職的道理，使他們認清使命，牢記職責，安心服役。
二、要使其盡快進入較色，適應部隊生活，處理好各方面人際關(guān)系。
新兵下隊前對基層部隊生活是較為陌生的，突然間嚴格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時間難以接受，會產(chǎn)生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個學習適應的階段，中隊管理人員和士官、老兵要以身作則，起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助，使新兵感到部隊大家庭的溫暖，盡快適應生活。要不間斷底對新兵進行管理教育，樹立其服從意識，與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題是要及時予以解決，公平處理。
三、管理要講究方法，訓練要循序漸進。
關(guān)心愛護，無微不至。管理人員要經(jīng)常性與新兵談心，用貼心的語言解除他們心頭的恐懼，引導他們開拓進取，主動勇敢地適應環(huán)境。要在行動上關(guān)心新兵，一杯熱茶，一句關(guān)心的話，甚至晚上幫蓋一下被子，都會讓新兵倍感溫暖。官兵同樂，密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂活動，如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動的氣氛。讓新兵廣泛參與，從中得到樂趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長愛好，兵將以培養(yǎng)，從新兵中挖掘骨干，培養(yǎng)骨干。表揚鼓勵，批評有力。要堅持各項制度，如開好班務會，把一周來班里的工作進行總結(jié)，哪些同志表現(xiàn)好，干了什么工作，都要講出來。堅持晚點名，及時宣揚好人好事。訓練前提要求，收操時要講評。二是要個別談心。無論是有缺點的同志，還是受表揚較多的同志，都要肯定他們的成績，指出注意的問題，讓他們感覺到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽鼓勵新兵，可搞一些流動紅旗和評比競賽活動等。
我們要針對性做好思想工作的同時，還要因人施教，不要操之過急。進行軍事訓練中，新兵有好學上進的優(yōu)點，但由于基礎(chǔ)差，學得可能要慢一些。對此，對于怕苦怕累的同志一定要堅持循序漸進，不能操之過急。操之過急往往會挫傷新兵的積極性，以至使其喪失上進心，或者使其精神緊張，背上思想包袱，有的甚至逃離部隊。對于一些不愿服從管理的“關(guān)系兵”，要與其進行溝通，講明事理，如不行要及時與其家人和“關(guān)系人”溝通，一起對其問題進行解決。因此，在新兵訓練中，要少批評多幫助，切不可急于求成。
四、要教育新兵注意細節(jié)。
中的細節(jié)問題，會對他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)張產(chǎn)生不良影響。所以，管理人員和班長要對新兵日常行為加以指導，坐、行、站有樣，訓練規(guī)程要嚴格遵守，注重他們的日常行為細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以提出并要求改正，為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好，尤其是思想政治教育”，而新兵的管理教育尤為重要，及早樹立正確的思想認識，對部隊的管理、對士兵的個人發(fā)展，都有很重要的現(xiàn)實意義。為此，我們必須保持清醒的頭腦，無論在什么情況下，都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個體特點，狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不動搖。對新兵就要有慈母心，體貼愛護他們;要有婆婆嘴，耐心啟發(fā)誘導他們;要有哥哥樣，言傳身教幫助他們。只有及時掌握新同志的思想狀況，做到從嚴治警、以情帶兵、以理服人、以德服人，才能帶好兵，才能保證新兵安心部隊工作，才能留得住兵、不跑兵。
20xx年度新訓工作如期展開，我有幸成為一名新訓骨干，擔任新兵二營五連三排七班班長，作為剛轉(zhuǎn)入第四年的我來說，這次新訓工作讓我感到光榮的同時倍感壓力。下面我結(jié)合自身的工作情況和大家分享我的體會。
由于自己是第一次帶新兵，開始之前自己也不知道如何開展各項工作，前期的新訓骨干集訓給了我很大的信心，我深知只要自己充滿自信，在帶兵的同時加強自身能力素質(zhì)的培養(yǎng)，按照以情帶兵的原則，必然能圓滿完成這項任務。
新兵初到部隊，第一印象至關(guān)重要，作為一名班長，嚴整的軍容、嚴謹?shù)淖黠L和對各項。
規(guī)章制度。
的堅持是必不可少的。身教重于言教，新戰(zhàn)士會以自己的班長為榜樣，我們的一舉一動都會對他們產(chǎn)生很大的影響。每一個新兵班長都是新同志步入軍營的啟蒙老師，所以說我們每一名骨干都責任重大。
新同志入營后，我們要首先了解他們的思想狀況，家庭和個人的詳細情況，這樣我們才能結(jié)合他們的特點，明確更加合理的教育、訓練方法。讓每名同志盡快融入軍營生活。準確把握好新同志思想變化，幫助他們走好軍旅人生的第一步。
現(xiàn)在的入伍新戰(zhàn)士基本上多是“90后”，思想活潑，適應能力較差，怕吃苦怕受累，在家生活自由散漫，很難接受部隊生活的枯燥和嚴格的訓練以及各項規(guī)章制度，因此我們要多給新同志講道理，講英模事例和身邊的先進人物。培養(yǎng)他們安心軍營的思想，生活上對他們細致入微，多了解他們對新的環(huán)境有什么感覺，多加強教育引導，從日常的點點滴滴培養(yǎng)鍛煉他們，提高他們生活自理能力和自控能力。
在訓練中要加強思想疏導，多講道理，讓他們懂得只有刻苦訓練才能為以后的工作生活奠定基礎(chǔ)，堅持以情帶兵，真正把新兵當兄弟當朋友，主動關(guān)心和愛護他們，消除他們的不適心理，同時作為班長以良好的形象和行為成為新兵尊敬、佩服和學習的榜樣，讓他們對自己參軍的選擇產(chǎn)生自豪感，從而自覺服從命令，積極投入到訓練中去。
在訓練中，難免產(chǎn)生各種傷病，如果不能及時處理好，不僅給新兵身體上造成痛苦，還會導致思想被動。因此我們除了積極預防，還需對出現(xiàn)傷病的同志給予照顧，不能因為工作忙、訓練緊而不管不問，更不能強迫他們帶病訓練。平時多聊天，轉(zhuǎn)移他們的注意力，從而幫助他們擺脫消極心理。
新同志來自五湖四海，存在差異也在所難免，要及時掌握情況，避免產(chǎn)生誤會和沖突，新訓工作的開展如何有，對新同志的軍旅人生有至關(guān)重要的影響。作為新尋骨干，必須時刻提醒自己，牢記自己所肩負的責任，堅持各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，真正以身作則，以情帶兵，讓他們由地方青年轉(zhuǎn)變成一名真正的合格軍人，讓每名同志青春無悔，安心軍營，獻身國防事業(yè)。
由于帶兵經(jīng)驗少，有很多還不能深入領(lǐng)會，以上體會望大家能批評指正。
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部隊帶兵經(jīng)驗體會篇三
正如毛澤東同志所說：“從老百姓到軍人之間有一個距離，但不是萬里長城。”完成角色的轉(zhuǎn)變，筆者認為應過好“四關(guān)”：
(一)要堅定必勝信心，過好“適應關(guān)”。新兵剛從比較寬松自由的社會環(huán)境走進警營，往往在生理和心理上不能適應部隊緊張正規(guī)的生活。新訓隊在及時為新兵提供生活便利的同時，應采取措施，增強新兵的從軍自豪感，堅定當兵的信心。
1、要及早使新兵了解和掌握部隊的一日生活規(guī)律。熟悉從起床到就寢的一整套生活秩序，以及貫穿其中的教育、訓練、娛樂、休息等內(nèi)容，幫助新兵學會安排日常活動，減輕緊張程度。
2、要講解部隊的光榮傳統(tǒng)和發(fā)展歷史，介紹部隊涌現(xiàn)的先進集體和關(guān)鍵人物，增強他們當兵的自豪感。
3、要根據(jù)新兵的不同特點，加強正面灌輸和引導，從而培養(yǎng)良好的心態(tài)，樹立在警營中磨練自己的信心，盡快過好“適應關(guān)”。
(二)要營造“栓心留人”良好氛圍，過好“想家關(guān)”。新兵突然離開家鄉(xiāng)和親人，在相對陌生的環(huán)境中生活，產(chǎn)生想家的心情在所難免。但如果過于思鄉(xiāng)戀家，就會影響正常訓練，甚至產(chǎn)生逃離部隊的想法和行為。因此，要切實營造栓心留人的良好環(huán)境和氛圍，幫助新兵盡快從想家的苦惱中解脫出來。一方面，要端正對新兵的根本態(tài)度。要把關(guān)愛新兵的人放在新訓干部、骨干的位置上，堅決杜絕打罵、體罰新兵，從思想上劃清嚴格要求與打罵體罰，敢抓敢管與簡單粗暴等界限，自覺按照“八不準”的要求，嚴格規(guī)范自己的言行，改進帶兵方法，做到親知兵、深愛兵、善教兵、嚴訓兵、帶精兵。另一方面，要搞好物質(zhì)文化生活。要全方位調(diào)節(jié)好伙食，安排新兵的住房，使新兵吃得好、睡得香，訓練時能喝上開水，訓練后能洗上熱水澡，或有熱水燙腳;同時，積極開展多種文體活動，寓教于樂，豐富新兵的物質(zhì)文化生活，使新兵感受到部隊大家庭的溫暖。
(三)要做好心理疏導，過好“吃苦關(guān)”。許多新兵，尤其是城市兵，剛出校門就跨入營門，缺乏艱苦的生活鍛煉。隨著對部隊新鮮感的消失和生活節(jié)奏越來越緊張，訓練的強度越來越大，新兵在生理和心理上都會感到吃不消，有的就會請假、泡病號，以此逃避訓練。因此，必須下功夫克服新兵怕苦怕累的心理。
1、要堅定“當兵就要吃苦”的信念。從軍報國，是熱血青年的選擇，但軍旅生涯從古到今到是艱苦的。要教育新兵發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累”的精神，去掉嬌氣，自覺在艱苦環(huán)境中磨練自己的意志，在部隊的大熔爐里百煉成鋼。
2、要培養(yǎng)“以苦為樂”的精神境界。要培育新兵明確為祖國的安康和人民幸福而吃苦是一種高尚的道德情操，自覺地以苦為樂，以苦為榮。
3、要勇于在實踐中鍛煉自己。教育新兵把警營當成磨礪自己的磨刀石，自覺從一點一滴做起，扎扎實實地埋頭苦干，刻苦學習，在本職崗位上做出不凡業(yè)績，讓青春在本職崗位上閃光。
(四)要強化成人意識，過好“自立關(guān)”。新兵初來乍到，人生地不熟，生活全靠自理。而不少新兵入伍前一直未離開過父母，到了部隊，一下子無所適從。對此：
1、要熱心幫助，耐心教育。要經(jīng)常指導新兵學習洗衣服、縫被子的功能技能，幫助他們學會安排業(yè)余生活，掌握生活技巧，提高自立能力。教育新兵強化成人意識。使他們明白，一個人，不能永遠在搖籃里長大，父母不可能和自己生活一輩子，作為兒女，遲早要離開父母的懷抱而走向社會，去獨立生活。而作為一名戰(zhàn)士，就不能把自己當成一個沒長大的孩子，而要堅定地走自強自立的道路。
2、要加強鍛煉。要有意識地給新兵創(chuàng)造獨立完成任務的機會，不斷在實踐中鍛煉他們獨立工作的能力，增長才干，從而使新兵樹立起立足崗位成才，在警營建功立業(yè)的決心和信心。
二、新訓思想工作要“準”、“短”、“活”
(一)掌握主動，找準問題。在訓練中，戰(zhàn)士的思想反應具有一定隱藏性，要掌握工作的主動權(quán)，一靠帶兵干部深入訓練場細心觀察。二靠發(fā)動骨干即使了解。發(fā)現(xiàn)問題快速反應，及時采取措施，提出宣傳鼓勵口號，確實起到穩(wěn)定情緒，激勵斗志的作用。三靠活動小組及時“加壓”。對訓練成績突出的再推一把，對一般化的再幫一把，對處于明顯落后的使勁拉一把，使新兵逐漸摸清規(guī)律，找準問題，掌握要領(lǐng)。比如，訓練緊張，活動量大會產(chǎn)生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到釘子，會出現(xiàn)灰心喪氣;反復演練老科目會產(chǎn)生厭煩情緒;遇到個人問題，容易分散精力等。要把握不同時機的具體思想反映，及時做好思想工作。
(二)見縫插針，簡短有力。在訓練場上，政工干部不可能占用大塊時間做宣傳鼓勵，要充分利用訓練間隙，善于見縫插針，積極開展現(xiàn)場鼓勵“四小”活動，即：小動員—三言兩語，抓住閃光點，開門見山，簡單明了;小講評—一個動作，一個難點，抓住要領(lǐng)，講出經(jīng)驗，破除思想障礙;小議論—順勢組織，不拘形式，抓準問題，七嘴八舌，進行綜合性自我教育;小觀摩—圍繞訓練進程，輪流示范，宣傳典型，極力進取。這些活動抓住關(guān)鍵，簡明扼要。只有這樣，才能發(fā)揮宣傳鼓勵的有效性。
(三)形式多樣，生動活潑。新訓隊應成立宣傳鼓勵組，班排要有宣傳員，充分利用黑板報和廣播，營造激發(fā)訓練激情的氣氛。一是要適應青年戰(zhàn)士積極好學、渴望成材的特點開展群眾性評議活動。為縮短教與學的差距，調(diào)動他們的訓練積極性，可發(fā)動新兵對教與學的內(nèi)容、實施方法和訓練效果進行評議。既集思廣益，取眾所長，又活躍了練兵氛圍。二是適應青年戰(zhàn)士不甘落后，好學進取的特點，開展各類評比競賽活動。通過流動紅旗爭奪賽、考核會操表演賽等形式，互相觀摩，取長補短。三是適應青年戰(zhàn)士興趣廣泛、愛玩好動的特點，積極組織形式多樣的文體活動。訓練間隙，可開展拔河、接力賽、家鄉(xiāng)小調(diào)演唱等活動，不斷變換花樣，作到豐富多彩，寓教于樂。
總之，部隊是一個大家庭，做好新兵的思想政治工作，在于一個“細”字?？梢哉f，成敗決定于一個“細”字。作為干部，要時刻把溫暖二字帶給每個新戰(zhàn)士，使他們時刻感受到部隊良好的生活，要經(jīng)?？偨Y(jié)帶新兵的新經(jīng)驗、新教訓，不斷探索做好新兵思想工作的新路子，為開創(chuàng)一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。
尊敬的考核組領(lǐng)導、同志們：
一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高。現(xiàn)述職如下，請大家進行評議。
一、廉潔自律情況。
能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。
二、履行職責情況。
(一)大力加強黨委班子自身建設(shè)。
班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的，團結(jié)大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護了班子團結(jié)，增強了凝聚力;其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學性;再次，以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項。
規(guī)章制度。
以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權(quán)力靠原則把關(guān)定向統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧凝聚人心。做到不以個人好惡論是非不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到不搞特殊化;最后嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排。
學習計劃。
并撰寫。
使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了×××工作。
作為主官我深知×××工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。在×××施工，×××人員增多，×××任務繁重的情況下，嚴密組織勤務，狠抓“×××”的落實，進一步加強了×××力度，成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務會，就業(yè)務工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設(shè)施進行了改造。針對業(yè)務量小，人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導下，司令部對業(yè)務資料等進行了規(guī)范整理，健全完善各類×××考核檔案，及時制定了業(yè)務培訓計劃，先后舉辦了業(yè)務、微機等培訓班，并將培訓和×××考試、×××及干部量化管理等有機地結(jié)合起來，形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了×××中的一些具體問題，保證以業(yè)務工作的順利開展，增進了雙方友誼。
我積極采取有效措施，促進了×××活動扎實有效地開展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時，把×××建設(shè)作為業(yè)務工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究，主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內(nèi)容的“八項措施”，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。
(三)積極推進部隊正規(guī)化建設(shè)。
帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。
二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設(shè)上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機制”，把隊伍建設(shè)作為一個重點，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動，增強了大家的責任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結(jié)合起來，充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。
尊敬的領(lǐng)導、親愛的戰(zhàn)友們：
大家好!
在這先感謝領(lǐng)導。感謝同志們平時對我的關(guān)懷與照顧，講時間似白駒過隙,好像有點落伍，剛剛學到一個詞：時間太瘦，指縫太寬。轉(zhuǎn)眼就來到了20xx年，又是做。
述職報告。
的時候了。
現(xiàn)將一年來所做之事加以總結(jié)提煉，向領(lǐng)導和同志們匯報;。
一、思想政治方面。
二、工作生活方面。
在班長這個崗位上，我思想大致保持穩(wěn)定，能夠端正思想態(tài)度，正確對待組織安排，自覺投身到工勤隊的各項工作中。在擔任班長一職以來，配合隊領(lǐng)導開展工作，致力于建設(shè)一個團結(jié)向上、充滿活力的班集體。在隊黨支部的領(lǐng)導和同志們的幫助下，我以“以身作則、率先垂范”為原則，嚴于律己，虛心請教，努力工作，和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務和平時對環(huán)境、內(nèi)務衛(wèi)生的清理整治及公差勤務等各項任務。同時，我充分發(fā)揮思想骨干作用，認真做好班里人員的思想工作，積極轉(zhuǎn)化有思想問題的同志，確保了人員思想穩(wěn)定，全班全年安全無事故。
軍人以服從命令為天職，一年以來，我始終筑牢思想防線，嚴格守紀標準，嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，落實好安全制度和保密制度，認真抓好個人安全工作，全年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題，確保了自身的安全穩(wěn)定。在出車過程中時刻繃緊一根弦安全第一，遵章守紀嚴格落實車場規(guī)定，詳細做好出車記錄，及時保養(yǎng)精心維護車輛，做到不帶故障出車。熱情服務領(lǐng)導，做到積極熱情服務到家，叫領(lǐng)導放心首長舒心。
縱觀一年來的工作，我通過認真反思，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、工作不夠深入，有懶惰松懈思想，吃苦意識還不是很強，經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性，有時會因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不夠全面，平時對自己和班里人員的學習和內(nèi)務衛(wèi)生等方面抓得不夠緊，常有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，離適應部隊建設(shè)發(fā)展需要仍有一段距離。
三、工作事業(yè)心樹得不牢，對自身要求還不夠嚴格，不能把全部精力投入到部隊建設(shè)中，平時考慮個人問題多，在某種程度上也影響了自己的一些精力。
總之，在這一年的工作中，在上級領(lǐng)導的關(guān)心教育下，我取得了一定的成績，同時也存在不少缺點和不足，但我有改正不足提高自我的信心和決心，以上是我半年來的工作情況述職，不足之處請領(lǐng)導和戰(zhàn)友們批評指正。
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部隊帶兵經(jīng)驗體會篇四
作為一個軍人，帶兵領(lǐng)導下屬，是我們必須面對的責任與挑戰(zhàn)。良好的領(lǐng)導能力和管理能力，是帶兵成功的重要保證。在我的軍旅生涯中，我從不斷的嘗試與實踐中總結(jié)出了一些帶兵經(jīng)驗和心得，希望可以與諸位分享。
第二段：加強團隊建設(shè)。
帶兵最重要的就是團隊建設(shè)。只有建設(shè)好團隊，才能更有效地完成任務，更好地實現(xiàn)部隊的目標。我的團隊建設(shè)理念是“以人為本”，始終關(guān)注下屬的需求和發(fā)展，建立良好的人際關(guān)系和團結(jié)合作精神。在工作中，我會設(shè)計一些團隊建設(shè)的活動，例如組織趣味運動會、軍事比武、心理輔導等，通過這些活動增強下屬之間的互動和信任。
第三段：強化訓練認真準備。
訓練是部隊重要的組成部分，也是保證部隊戰(zhàn)斗力的重要手段。而作為領(lǐng)導者，我們更需要認真準備。在訓練中，我不僅關(guān)注具體的實踐技能，更注重思維訓練和情感管理。例如，我會在訓練中注重激發(fā)部隊士氣，保證部隊高昂斗志和各項戰(zhàn)備設(shè)備的高度完好。
第四段：注重與上級溝通協(xié)調(diào)。
作為一名優(yōu)秀的軍人，必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在部隊中，上級與下屬之間的關(guān)系必須是相互理解的。因此，在正常的工作中，我經(jīng)常與上級溝通協(xié)調(diào)，及時反饋工作成果和下屬的實際情況，以便上級作出更好的得出正確的指導方針。
第五段：余論。
通過我的帶兵經(jīng)驗和心得，在部隊每項工作中，我始終堅持“以人為本”的理念，加強團隊建設(shè)。讓下屬的需求和發(fā)展狀況始終為我所關(guān)注。同時，我還會注重訓練方法，提高下屬的技能水平和獨立思考能力。最后，注重加強與上級之間的溝通協(xié)調(diào)，從而使工作更加有效和技巧的實施，為部隊的穩(wěn)步發(fā)展做出了應有的貢獻。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇五
作為一名領(lǐng)導者，帶領(lǐng)下屬完成任務是我們不可回避的責任。在這個過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自己的領(lǐng)導能力。在這篇文章中，我將分享我從帶兵過程中學到的心得體會。
第一段：掌握團隊動態(tài)。
帶領(lǐng)團隊，了解每個人的優(yōu)勢和弱點很重要。如何讓這些優(yōu)點得到最大化發(fā)揮，弱點得到最大化補充是我們需要做的。為此，我會盡可能多地了解團隊成員。我了解他們的性格特點，了解他們在工作中遇到的困難，從而提出各種解決方案來幫助團隊克服困難。只有當領(lǐng)導者把握了團隊的動態(tài)，才能更好地引導團隊前進。
第二段：管理好自己的情緒。
在帶領(lǐng)團隊過程中，情緒是很容易波動的。由于工作壓力和繁瑣的任務，我們很容易感到疲憊和沮喪。但是，領(lǐng)導者必須控制自己的情緒，保持沉著冷靜，做出明智的決策。每當情緒有所波動，我會告訴自己，在緊急情況下要保持冷靜，這樣才能召集團隊最大的能量。因此，管理好自己的情緒，尤其是在關(guān)鍵時刻，是極為必要的。
第三段：注重溝通。
溝通在團隊管理中扮演著至關(guān)重要的角色。當你與成員進行溝通時，應注意溝通方式的選擇。對于不同類型的人，快速簡潔的溝通方式可能會帶來更好的結(jié)果。我會時常與團隊成員溝通交流，關(guān)注他們的工作狀態(tài)，傾聽他們的建議和反饋，這樣能幫助我更好地了解團隊成員之間的相處關(guān)系，掌握團隊的動態(tài)和氣氛。
第四段：在不斷學習中進步。
作為一名領(lǐng)導者，為了更好地管理團隊和完成任務，我們必須不停地學習和進步。我會不斷地尋求學習和提高自己的途徑。在工作中，我會向前輩學習他們的經(jīng)驗，經(jīng)驗相互借鑒和分享，并最終提高自己的領(lǐng)導能力。我相信，不斷學習是我們成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的必經(jīng)之路。
第五段：鼓勵團隊共同進步。
一個團隊的成功不是由單個成員的表現(xiàn)所決定的，而是由所有團隊成員的貢獻所決定的。因此，建立一種團隊合作的文化是至關(guān)重要的。頻繁的團隊建設(shè)活動能夠讓大家共同感受到團隊的凝聚力，從而激勵個人積極性。鼓勵團隊是非常需要的，它可以提高團隊成員的士氣，激勵他們積極參與到工作中。
總結(jié)。
總之，帶領(lǐng)團隊是任重而道遠的一項任務。需要從掌握團隊動態(tài)、管理情緒、注重溝通、不斷學習、鼓勵團隊共同進步等方面，去打造一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者。通過這些總結(jié)和總結(jié)，希望我能夠成為更好的領(lǐng)導者，并且為更好地管理團隊做出了積極的貢獻。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇六
首先，作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導人，我深刻認識到一支團隊的成功離不開良好的領(lǐng)導。在帶兵經(jīng)驗中，我最開始希望的是能夠嚴格要求每個成員，讓事事都完美進行。但真正的團隊合作不是這樣的，而是要多考慮和關(guān)注各個成員的情況，有時候也需要給他們更多的信任和自主權(quán)，以此來激發(fā)出團隊的創(chuàng)造力和凝聚力。
其次，做好溝通是帶兵經(jīng)驗中的重要課題。不僅要有為下屬的指導和解答，還需要考慮如何與上級領(lǐng)導展開溝通。許多時候，我們不能一味的聽從上級指令，而是應該根據(jù)實際情況和團隊成員的看法，向上級領(lǐng)導提出自己的建議或反饋。通過溝通，我們不僅可以增強上下級之間的協(xié)調(diào)，還能讓團隊成員感受到我們的關(guān)注和尊重，這在團隊的建設(shè)中是非常必要的。
其三，作為一名領(lǐng)導人，我們需要有危機意識，隨時準備應對各種挑戰(zhàn)。尤其是在面對變局或未知情況時，我們更應該從容應對、及時反應。對于危機和不確定性，我們應該早有預料、及時制定應對計劃，以及積極開展團隊的應急培訓和演練。只有在做到預防性、應對性和反應性并存的情況下，我們的團隊才能更好地抵御挑戰(zhàn)和前進。
其四，我們需要注重全面管理，不僅要考慮到團隊成員的技能、經(jīng)驗和能力，也要注重其身心健康和個人發(fā)展。我們的目標不僅是為了完成任務，更是為了成就一個更加團結(jié)、更加和諧的團隊，讓每個人能夠在這個團隊中獲得成長與進步。我們應該鼓勵團隊成員個人修養(yǎng)的提高、個人能力的進一步強化，并根據(jù)成員的個人發(fā)展需求，積極開展進修培訓等各類課程。
最后，帶兵經(jīng)驗還需要我們注重團隊的文化建設(shè)。我們的文化建設(shè)應該包括團隊的價值觀、行為準則、激勵機制等方面。只有一個團結(jié)、文化豐富、和諧宜人的團隊，才能讓每個成員都想留在這里，繼續(xù)為這個團隊付出。我們還應該注重團隊文化的傳承和傳播，將正能量不斷涌入團隊內(nèi)部，讓每個成員都認可和接受這些團隊的共同價值觀。
綜上，帶兵經(jīng)驗是一個非常關(guān)鍵的話題，在這個領(lǐng)域中，我認為領(lǐng)導者需要注重團隊的行為和文化建設(shè)、及時應對各種變故、注重全面管理、做好溝通等方面的工作，以此構(gòu)建一個更加團結(jié)、和諧宜人的團隊氛圍。當然，這些只是我個人在帶兵經(jīng)驗方面的一點粗淺思考，真正的領(lǐng)袖需要在實踐中與團隊一起不斷錘煉、前行。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇七
作為一名部隊的領(lǐng)導者，帶兵是我們每天都需要面對的重要任務之一。怎樣正確的帶領(lǐng)士兵，讓他們健康，積極地投入到工作中，是每個軍人領(lǐng)導者必須考慮的問題。在我從事帶兵工作的多年經(jīng)歷中，我積累了一些關(guān)于如何正確地帶領(lǐng)士兵的方法和心得，現(xiàn)在我將與大家分享這些經(jīng)驗，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第二段：清晰的目標是成功的關(guān)鍵。
作為部隊的領(lǐng)導人，我們必須明確工作目標，使每個士兵都清楚知道需要做什么。明確清晰的目標可以讓我們更好地計劃工作，集中力量完成任務。當我們的部隊都朝著共同的目標前進時，效率和士氣都會大大提高。
第三段：傾聽和理解。
人性本來就是喜歡被理解和被傾聽的，在與部下交流時，領(lǐng)導者需盡量多的花時間去傾聽士兵的想法和建議。這可以讓他們感覺到作為一個重要的成員，更加關(guān)心和珍視。這是建立團隊精神、協(xié)作能力和士兵對領(lǐng)導的信任的重要契機。
第四段：得到經(jīng)驗是關(guān)鍵。
經(jīng)驗可以為士兵提供寶貴的經(jīng)驗和知識，并讓他們增強自信心和實踐能力。作為領(lǐng)導者，我們不但需要通過自己的經(jīng)驗獲得technicallyproficiency（所有技能方面的道具），而且要懂得幫助他們獲取經(jīng)驗，并讓他們知道如何正確地將這些經(jīng)驗和技能應用到任務中。
第五段：激勵和表揚。
激勵和表揚非常重要，它可以增強我們部隊的士氣和團隊精神。當我們視為員工的成就和努力時，我們就能激起他們的動力，燃起他們的斗志。通過表揚和及時響應反饋，可以體現(xiàn)出對士兵優(yōu)秀表現(xiàn)的認可，使他們更投入工作，豐富他們的晉升渠道，同時也使部隊更強大。
結(jié)論：正確領(lǐng)導改變部隊。
帶領(lǐng)士兵的方法和心得各不相同，需要獨立思考，根據(jù)自己在部隊和人生中的經(jīng)驗和知識考慮。但基本的準則是相似的，包括要有明確的目標、盡量傾聽和理解士兵，讓各人獲得經(jīng)驗和知識，及時給予表揚和激勵。希望這些方法能對你成為更有效和更職業(yè)的領(lǐng)導者有所幫助，也讓我們共同攜手，建立更加強大的部隊。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇八
帶兵是一個頗具挑戰(zhàn)性的工作，它要求領(lǐng)導者擁有出色的領(lǐng)導能力和管理技巧。在帶兵的過程中，領(lǐng)導者必須感受到責任和使命感。只有以身作則，做出正確的決策并有效地溝通，才能激勵士兵履行自己的職責和達成團隊的目標。
第二段：建立良好的溝通和信任關(guān)系。
在帶兵的過程中，與士兵建立良好的溝通和信任關(guān)系是至關(guān)重要的。領(lǐng)導者需要傾聽士兵的想法和意見，并及時提供反饋。通過與士兵的緊密合作，領(lǐng)導者可以建立一個良好的團隊氛圍，并激發(fā)士兵的工作熱情和創(chuàng)造力。
第三段：培養(yǎng)士兵的能力和潛力。
領(lǐng)導者應該了解每個士兵的能力和潛力，并通過培訓和發(fā)展幫助他們實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。領(lǐng)導者應該制定個性化的培訓計劃，并提供必要的資源和指導。通過培養(yǎng)士兵的能力和潛力，領(lǐng)導者不僅可以提高團隊的績效，也可以增強士兵的職業(yè)發(fā)展。
第四段：設(shè)立明確的目標和期望。
領(lǐng)導者應該設(shè)立明確的目標和期望，以激勵士兵為實現(xiàn)這些目標而努力。通過與士兵共同制定目標，并確保他們理解和認同這些目標的重要性，領(lǐng)導者可以激發(fā)士兵的工作熱情和動力。同時，領(lǐng)導者應該對士兵的表現(xiàn)給予公正的評價和反饋，以幫助他們不斷提高。
第五段：領(lǐng)導者的人格魅力和自我提升。
作為一個領(lǐng)導者，個人的人格魅力在帶兵工作中也起著重要的作用。領(lǐng)導者應該具備堅定的信念和高尚的道德品質(zhì)，以樹立榜樣，并獲得士兵的尊敬和信任。另外，領(lǐng)導者應該注重自我提升，不斷學習和適應變化。只有不斷提高自己的專業(yè)知識和管理能力，領(lǐng)導者才能在帶兵的過程中取得更好的成果。
總結(jié)：
帶兵是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過良好的溝通和信任關(guān)系、培養(yǎng)士兵的能力和潛力、設(shè)立明確的目標和期望，以及發(fā)揮領(lǐng)導者的人格魅力和自我提升，領(lǐng)導者可以有效地帶領(lǐng)士兵達成團隊的目標并取得成功。帶兵經(jīng)驗是一種與時俱進的過程，需要不斷學習和完善，以應對不斷變化的挑戰(zhàn)。只有通過不斷實踐和反思，我們才能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇九
人民軍隊是黨的武裝力量，其使命是維護國家安全和人民利益。作為部隊個人，帶兵是充滿責任和挑戰(zhàn)的任務。在我多年的軍旅生涯中，我深刻體會到了帶兵的重要性以及一些心得體會。在此我將從領(lǐng)導藝術(shù)、團隊合作、激勵，以及人際關(guān)系等方面分享我的經(jīng)驗。
首先，帶兵需要善于領(lǐng)導藝術(shù)。領(lǐng)導力是帶兵的核心。作為帶兵者，只有具備杰出的領(lǐng)導力，才能獲得士兵們的信任和支持。在領(lǐng)導過程中，我始終把堅定的信念和正確的目標前置，始終保持高度的使命感和責任感，為士兵們做好表率。此外，了解士兵的個性特點和需求，善于根據(jù)不同情況制定個性化的激勵措施，幫助其實現(xiàn)個人成長與發(fā)展。通過這些努力，我深刻認識到，只有廣泛而多樣化的領(lǐng)導藝術(shù)，才能贏得戰(zhàn)爭時最后的勝利。
其次，團隊合作是帶兵工作的重要一環(huán)。軍隊是一個高度組織化和紀律嚴明的集體，只有通過團隊合作才能發(fā)揮最大效能。作為一個團隊的核心，我努力鼓勵士兵們培養(yǎng)相互信任和理解的良好關(guān)系，促進他們之間的交流和溝通，以此增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。同時，我還積極倡導強化內(nèi)外部的協(xié)同配合，與其他單位共同訓練和交流，以提高整體作戰(zhàn)能力。通過團隊合作，我們不僅能充分發(fā)揮個人和集體的優(yōu)勢，還能迎來更大的挑戰(zhàn)。
激勵是帶兵工作中不可或缺的一環(huán)。在我?guī)ьI(lǐng)士兵們的過程中，我了解到激勵是激發(fā)他們潛能的關(guān)鍵。不同的激勵方式適用于不同的人，我通過學習和實踐總結(jié)出了一些有效的激勵手段。例如，我注重獎勵機制的建立，根據(jù)個人表現(xiàn)和貢獻提供個性化的獎勵，讓士兵感到他們的努力和付出是被認可和重視的。此外，我也注重鼓勵士兵們積極參與各種軍事競賽和比賽，通過一種比一種優(yōu)秀的表現(xiàn)促使他們不斷提升自己。這種激勵方式不僅能夠調(diào)動士兵的積極性，還能增強他們的榮譽感和歸屬感。
最后，帶兵的過程中必不可少的就是處理好人際關(guān)系。軍隊是一個龐大的組織，其中涉及到各種各樣的人際關(guān)系。作為一個帶兵者，我認識到理解和尊重每個人的個人差異是成功地處理人際關(guān)系的關(guān)鍵。我傾聽士兵們的意見和建議，注重與他們的交流和互動，為他們創(chuàng)造一個公平和和諧的工作環(huán)境。我也注重與上級和同事之間的良好合作，及時向上級報告工作進展和問題，與同事之間相互支持和協(xié)調(diào)。通過處理良好的人際關(guān)系，我得以從中獲得更多的資源和支持，更好地發(fā)揮個人的能力和影響力。
綜上所述，帶兵是一項復雜而又重要的工作。只有通過領(lǐng)導藝術(shù)、團隊合作、激勵和人際關(guān)系等方面的不懈努力，我們才能夠充分發(fā)揮自己的作用，為國家和人民做出更大的貢獻。我相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷進取，就能夠更好地帶領(lǐng)部隊，圓滿完成各項任務，捍衛(wèi)國家的利益和尊嚴。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇十
隨著時代的發(fā)展和軍事技術(shù)的進步，戰(zhàn)爭方式發(fā)生了翻天覆地的變化。通過歷次戰(zhàn)爭的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我深刻認識到個人在部隊中的重要性。作為一名官兵，不僅僅要具備過硬的軍事素養(yǎng)和專業(yè)技能，更要有一顆能夠帶領(lǐng)士兵走向勝利的心。在長期的帶兵工作中，我積累了一些個人的心得體會，愿意與大家分享。
首先，個人的帶兵能力是兵員戰(zhàn)斗力提升的核心。在實際工作中，我深感到，一個部隊的戰(zhàn)斗力與官兵的配合默契息息相關(guān)。只有通過良好的個人帶兵能力，才能夠保持隊伍的整體戰(zhàn)斗力。個人帶兵能力的提升，既體現(xiàn)在技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)等方面，也體現(xiàn)在管理、指揮等多個方面。作為一名指揮官，我要不斷學習，提高自身的綜合素質(zhì)，時刻做到以身作則，做到言傳身教，用實際行動影響士兵，提高部隊整體的戰(zhàn)斗力。
其次，個人的情緒穩(wěn)定對部隊士氣和凝聚力的影響不可忽視。軍隊是一個特殊的組織，士兵們都在艱苦的環(huán)境下工作和訓練。因此，一個作戰(zhàn)單位的士兵常常會面臨著壓力大、心情低落等情緒問題。作為一名指揮官，我時刻關(guān)注士兵的情緒變化，并積極采取措施來穩(wěn)定他們的情緒。例如，定期組織開展文體活動、心理疏導、關(guān)懷慰問等，使士兵能夠感受到組織的關(guān)懷，增強士氣，提高部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
再次，個人要有正確的價值觀和道德觀。軍人的職責是保衛(wèi)國家，維護國家的利益。帶兵工作中，個人的價值觀和道德觀直接影響著士兵的思想動向和行為習慣。因此，作為一名指揮官，我時刻要做到守紀律、講規(guī)矩，嚴防部隊中出現(xiàn)不良思想和行為。在對待士兵時，我更加注重引導和教育，尊重士兵的人格，激勵他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，將個人的努力與國家的利益相統(tǒng)一，提高士兵的戰(zhàn)斗力。
最后，個人需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神。戰(zhàn)爭是集體行動，一個人的力量有限，只有通過良好的溝通和團隊合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)斗力的最大化。作為一名指揮官，我注重與士兵的溝通，尊重士兵的意見和建議。在工作中，我注重團隊協(xié)作，鼓勵士兵之間相互配合，形成團結(jié)和諧的氛圍。只有通過良好的溝通和團隊合作，才能真正實現(xiàn)個人與集體的統(tǒng)一，提高部隊的整體戰(zhàn)斗力。
綜上所述，個人的帶兵心得體會是軍隊建設(shè)中不可忽視的重要因素。個人帶兵能力、情緒穩(wěn)定、正確的價值觀和道德觀，以及良好的溝通能力和團隊合作精神，將直接影響到部隊的戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗效果。作為一名指揮官，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為部隊的建設(shè)和士兵的成長貢獻自己的力量。同時，我也希望廣大戰(zhàn)友們能夠共同努力，相互學習，共同成長，為祖國的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇十一
第一段：引言（200字）。
帶兵是一項需要綜合能力的重要任務，它不僅要求領(lǐng)導者擁有良好的指揮能力，還需要具備深厚的人際關(guān)系和管理技巧。作為一位軍人，我有幸參與并領(lǐng)導過多次重要軍事行動，積累了豐富的帶兵經(jīng)驗和心得體會。在這些經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵的要素，使我能夠更好地帶領(lǐng)士兵實現(xiàn)任務目標，同時也讓我深刻認識到領(lǐng)導者的責任和使命。
第二段：培養(yǎng)信任和團隊精神（200字）。
帶兵的關(guān)鍵在于建立信任和團隊精神。作為領(lǐng)導者，我始終認為，只有建立一種互信和尊重的工作關(guān)系，才能激發(fā)士兵的潛力和動力。我會盡力傾聽士兵的聲音，并且明確他們的意見和需求。同時，我也注重提高團隊合作意識，鼓勵士兵之間相互支持和合作。只有團隊的力量才能充分發(fā)揮，實現(xiàn)任務的最佳結(jié)果。
第三段：培養(yǎng)士兵的技能和素質(zhì)（200字）。
作為一名領(lǐng)導者，我始終堅信，培養(yǎng)士兵的技能和素質(zhì)是成功帶兵的重要組成部分。在平日的訓練中，我注重不斷提高士兵的專業(yè)能力，通過模擬實戰(zhàn)等方式提升他們的技能水平。同時，我也注重培養(yǎng)他們的自律性、責任心和團隊協(xié)作能力，幫助他們在面臨困難和挑戰(zhàn)時能夠更好地應對。只有培養(yǎng)士兵的技能和素質(zhì)，才能在關(guān)鍵時刻取得勝利。
第四段：以身作則，樹立榜樣（200字）。
作為一位領(lǐng)導者，我深知自身的言行將直接影響到士兵。因此，我始終堅持以身作則，樹立自己的榜樣。在工作中，我會始終保持高度的職業(yè)操守和道德標準，不斷追求自己的成長和進步。同時，我也會積極主動地與士兵進行交流溝通，關(guān)心他們的生活和工作。只有以身作則，樹立榜樣，才能贏得士兵的尊重和信任。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
帶兵是一項艱巨而光榮的任務，它不僅需要領(lǐng)導者具備優(yōu)秀的指揮能力，還需要綜合各種管理技巧和人際關(guān)系。在我的帶兵經(jīng)驗中，我逐漸總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗和心得體會，如培養(yǎng)信任和團隊精神、培養(yǎng)士兵的技能和素質(zhì)、以身作則樹立榜樣等。未來，我將繼續(xù)努力完善自己的帶兵能力，不斷追求卓越，為部隊的發(fā)展和軍事事業(yè)的興旺貢獻自己的力量。
（1200字）。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇十二
引言：
部隊帶兵思想是軍隊建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)，它關(guān)系到軍隊的戰(zhàn)斗力和士兵的士氣。作為一名軍事人員，我深切體會到了部隊帶兵思想的重要性。下文將從感悟初為師長、踐行人民軍隊的使命、科學管理的必要性、激發(fā)士兵潛力以及情感與意志的培養(yǎng)等五個方面，分享我在經(jīng)歷中的思考與心得。
段落一：感悟初為師長。
初為師長時，我并沒有意識到部隊帶兵思想的重要性。我只是在傳授技戰(zhàn)術(shù)知識，并沒有深入關(guān)心士兵的思想動態(tài)和感受。然而，在一次演訓中，我被忍耐不住的士兵不予理睬和擺脫軍容紀律的行為所震驚，我開始反思自己的管理方式。于是，我決定要改變思維模式，打破傳統(tǒng)的軍事教育模式，注重士兵的思想動態(tài)和情緒變化。
段落二：踐行人民軍隊的使命。
作為一名軍人，我們的使命是為人民服務，而不僅僅是維護國家利益。因此，在帶兵思想中，我們應該以人為本，尊重士兵的人格尊嚴和個人價值。只有關(guān)心他們的需求，傾聽他們的想法，才能建立起真正的戰(zhàn)友關(guān)系。一次，我與士兵們舉行了一次心理疏導的會議，讓大家暢所欲言，訴說心聲。這種溝通方式不僅調(diào)動了士兵們的積極性，還促進了團隊的凝聚力。
段落三：科學管理的必要性。
科學的管理方式是部隊帶兵思想的重要組成部分。領(lǐng)導者應遵循一定的原則和制度，確保士兵能夠在良好的環(huán)境下發(fā)展。我深刻認識到，通過鼓勵、獎勵和懲罰，能夠使士兵明確該做什么，應該如何去做。而且，軍隊規(guī)章制度的執(zhí)行嚴格程度也直接影響到士兵的紀律意識和責任感。我們必須堅持紀律，嚴格對待違法行為，以樹立榜樣，促進部隊內(nèi)部的秩序穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力的提高。
段落四：激發(fā)士兵潛力。
激發(fā)士兵潛力是部隊帶兵思想中一個重要的方面。作為一名領(lǐng)導者，我們應該創(chuàng)造各種機會，鼓勵士兵們挑戰(zhàn)自己，超越自我。通過鼓勵和幫助他們參加各種比賽和訓練，可以提高他們的技能水平和戰(zhàn)斗力。同時，我們還要關(guān)注士兵的智力發(fā)展和心理成長，為他們提供學習和培訓機會。激勵士兵不斷進步的同時，也能增強他們的自信心和進取心。
段落五：情感與意志的培養(yǎng)。
情感與意志培養(yǎng)是帶兵思想中不可忽視的一環(huán)。我們應該通過日常的交流和關(guān)心，加深與士兵之間的情感紐帶。在軍事訓練和部隊任務中，士兵們可能會付出很多，面臨各種困難和挑戰(zhàn)，因此，我們要鼓勵士兵們保持良好的精神狀態(tài)，堅持戰(zhàn)斗到底。這需要我們培養(yǎng)士兵的意志力和讓他們意識到自己的責任和重要性。只有讓士兵們牢記自己的戰(zhàn)士身份和使命，才能在軍事行動中積極地、堅定地發(fā)揮自己的作用。
結(jié)語：
部隊帶兵思想是軍隊建設(shè)中的重要一環(huán)，它關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士兵的士氣。通過感悟初為師長、踐行人民軍隊的使命、科學管理的必要性、激發(fā)士兵潛力以及情感與意志的培養(yǎng)等方面的探討，我們能夠更好地理解部隊帶兵思想的重要性，并從中獲取更多的思考與啟發(fā)。作為一名軍事人員，我將繼續(xù)努力，自勉卓越，為我所在的部隊充滿活力和力量。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇十三
作為一名軍人，擔任帶兵工作不僅僅是一項職責，更是一種使命。在帶兵的過程中，我積累了一些寶貴的心得體會。首先，一個有效的領(lǐng)導者應該具備良好的溝通能力和示范作用；其次，要注重個體差異和激勵機制，激發(fā)每個戰(zhàn)士的潛力；再次，定期進行反思與總結(jié)，不斷提高自身的領(lǐng)導水平；最后，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗精神，實現(xiàn)團隊的整體效能。通過這些體會，我深刻領(lǐng)悟到，良好的帶兵工作不僅僅是組織力和指揮能力的體現(xiàn)，更是一種關(guān)愛戰(zhàn)士、幫助他們成長的體現(xiàn)。
首先，作為一名領(lǐng)導者，有效的溝通能力和示范作用至關(guān)重要。良好的溝通能力可以確保指令能夠清晰傳達給每個戰(zhàn)士，并理解并接受他們的反饋。我發(fā)現(xiàn)，與戰(zhàn)士們進行頻繁的交流和討論，可以增加彼此的了解和信任，建立起一種良好的工作關(guān)系。同時，作為領(lǐng)導者，我要以身作則，以積極的態(tài)度示范戰(zhàn)士們應有的行為準則和職業(yè)道德。只有通過自身的示范，才能贏得戰(zhàn)士的敬重和信任。
其次，關(guān)注個體差異和激勵機制是一個成功的領(lǐng)導者應該具備的能力。每個戰(zhàn)士都有不同的個人特點和發(fā)展需求，而且“一刀切”的激勵方式并不能充分激發(fā)他們的潛力。因此，我嘗試通過了解每個戰(zhàn)士的興趣愛好和特長，為他們提供適合他們個人發(fā)展的培訓和機會，使他們能夠在軍隊中獲得成就感和滿足感。此外，所采取的激勵機制也應靈活可變，根據(jù)戰(zhàn)士們的表現(xiàn)和不同階段的需求進行調(diào)整。只有關(guān)注個體差異和激勵機制，才能最大限度地發(fā)揮每個戰(zhàn)士的潛力。
再次，作為一名領(lǐng)導者，定期進行反思與總結(jié)是不可或缺的。通過反思與總結(jié)，我能夠不斷吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并進行改進。同時，我也鼓勵戰(zhàn)士們參與到反思與總結(jié)的過程中，共同成長。這樣一來，不僅可以提高整個團隊的效能，也可以激發(fā)每個戰(zhàn)士的學習興趣和進取心。定期進行反思與總結(jié)，對于領(lǐng)導者的成長和團隊的進步都至關(guān)重要。
最后，團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗精神是帶兵工作中的關(guān)鍵要素。軍隊是一個特殊的集體，每個戰(zhàn)士都必須團結(jié)一致，共同為實現(xiàn)團隊目標而努力。作為領(lǐng)導者，我要樹立起正確的戰(zhàn)斗意識和團隊精神，積極營造一個和諧的工作氛圍。只有通過團結(jié)協(xié)作和戰(zhàn)斗精神，才能夠提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，達到更好的戰(zhàn)斗效果。
總之，帶兵工作是一項艱巨而光榮的任務，其背后蘊含著成千上萬的士兵的發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。通過溝通能力和示范作用，考慮個體差異和激勵機制，定期反思與總結(jié)，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗精神，我們才能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導者，讓每一個戰(zhàn)士都能在軍隊中獲得成長和發(fā)展。帶兵工作的成果不僅僅是事業(yè)的成功，更是對每個戰(zhàn)士的關(guān)心和幫助的體現(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做到更好的帶兵工作。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇十四
時光飛逝，光陰似水。轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束我軍旅生涯的又一個年頭，回想一年中的工作、學習，我結(jié)合自身存在問題，查找出平時的缺點，以便在以后開展工作中將自己的缺點改正，把有點繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡時光飛逝，光陰似水。轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束我軍旅生涯的又一個年頭，回想一年中的工作、學習，我結(jié)合自身存在問題，查找出平時的缺點，以便在以后開展工作中將自己的缺點改正，把有點繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在科首長的領(lǐng)導下認真按照條令條例和。
規(guī)章制度。
去嚴格自身。
一年來不管是實施保障、工作、學習還是生活，都得到了明顯的進步。下面就是我對這一年來的。
工作總結(jié)。
一：思想政治方面。
一年來，我牢固樹立以集體為家的思想，保持高度穩(wěn)定，積極配合領(lǐng)導搞好全班人員的思想工作，并且從中查找自身不足，確定自身政治合格。一年來，我積極參加旅隊的大課教育和理論學習，積極學習科學發(fā)展觀，本人也能從思想上提高認識，把握人員的思想情況，了解本班戰(zhàn)士的心理和想法，確保年終歲尾不出任何錯誤。
二：日常工作。
當班長兩年以來，工作標準比以往有很大的提高。從自身的內(nèi)務標準和庫房的管理上，都做到線是線，條是條。但是，還是缺乏主動性，平時的工作只求過得去，自身標準離領(lǐng)導的標準還有一定的距離，干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔任保障、公差勤務，完成任務也許還不夠，總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經(jīng)過科領(lǐng)導的教育、指教和自己的反省，現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心定稿版態(tài)是不對的，對自己以后開展工作也是不利的，還會給其他同志帶來負面影響。至此，我嚴格的要求自身，把自己那攤收拾的整齊、利索，個人工作也快捷、高標準的完成，從各個方面都逐漸提高了標準。這些都是科領(lǐng)導平時對我的教育和幫助所得來的。
三：存在問題。
1：年終歲尾，思想上有所放松，在一些工作上有輕微抵觸的情況。
2：干工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣現(xiàn)象。
3：在政治教育上，只求表面學習，沒有深入探討。
四：為人處事還不夠謙虛謹慎。
下步打算：
1：首先要認真學習科學發(fā)展觀，提高自身素質(zhì)。
2：謙虛謹慎、戒驕戒燥的干好平時工作。
3：增強創(chuàng)新意識，拓寬工作思路，做到大膽細致，高標準完成好領(lǐng)導每次交代的任務。
以上就是我一年來的總結(jié)。通過此次總結(jié)的經(jīng)過，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題，并在其中查找出自身在工作上還是在學習、生活上的優(yōu)點和不足。在以后的工作和學習、生活上我不會辜負科首長對我的培養(yǎng)和教育。我爭取在今后的工作中以優(yōu)異的工作標準和良好的勁頭來向自己和領(lǐng)導匯報。以后不管把我放在哪個崗位上，我都會嚴格要求自己，高度重視、落實上級領(lǐng)導的指示，高標準完成上了賦予的任務。爭取明年的工作有更大的標準和進步。
年終歲尾，是案件、事故的高發(fā)期，在此節(jié)骨眼上，我會嚴格履行職責、履行條令條例和規(guī)章制度，確保在我的崗位上不出任何事故，安全第一的度過。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，又是一年。在軍委的集體領(lǐng)導下，我團結(jié)戰(zhàn)友，按照自己的工作職責和工作任務扎實實施具體工作，使自己分管的各項工作進展的井然有序，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。我本人也并無過人之處，只是干了應該干的事，盡了一名軍人應有的職責。下面就一年來的工作、生活、學習情況總結(jié)如下：
一、工作方面。
加強責任心，做好班長的模范帶頭作用。作為炊事班的班長，每天重復同樣的工作，買菜、配菜、做菜，收拾廚房，打掃衛(wèi)生等等。任何事情，做的時間長了，總會厭煩。但是，作為班長，有義務更有責任去克服這種不良習氣，并帶動全班戰(zhàn)友一起為全區(qū)服務好。民以食為天，我們炊事班不論嚴寒還是酷暑，都沒有放松，飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量我們嚴格把關(guān)，確保同志們吃得飽、吃得好。
二、生活方面。
作為一名軍人黨員，時刻保持著軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。保持宿舍衛(wèi)生，物品整理擺放整齊，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費。團結(jié)戰(zhàn)友，遇到矛盾從他人角度出發(fā)，考慮他人感受，不斷反思自己不足，努力保持寬容大度。注重加強體育鍛煉，與戰(zhàn)友在籃球聯(lián)賽中成功奪冠。
三、學習方面。
加強學習，工作之余看一些自己喜歡的書，加強自己的文化修養(yǎng)。學習區(qū)委下達的文件，不斷學習，保持黨員先進性。
這一年來工作雖然較好的完成，但也仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、工作標準不夠高，習慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事工作。工作任務重的時候，也存在懶惰現(xiàn)象，尤其在自己因玩籃球受傷的那段時間，雖然堅持上班，但是工作做得很少，加大了其他戰(zhàn)友的工作量，炊事班的工作效率也因此下降。
二、生活上仍存在缺陷，自己性格比較要強，做人處事方面，有時候耐心不夠。
三、學習積極性不夠高。雖然平?？磿亲x書量還是很少，涉獵面也很狹窄;學習軍、黨的理論知識積極性不強。
離自己離開部隊的日子越來越近了，但我會站好最后一班崗，發(fā)揚自己的優(yōu)點，虛心學習老班長、領(lǐng)導的長處，彌補不足，培養(yǎng)炊事班下一代的接班人，努力做到自己的軍人生涯無怨無悔!
xx年，我們認真貫徹執(zhí)行團黨委關(guān)于年度軍事訓練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神，以《基層建設(shè)綱要》》和條令、條例為依據(jù)，結(jié)合本連實際，狠抓以軍事訓練為中動的各項工作，較好地完成了上級交給的各項任務。參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術(shù)比武，取得了兩項第一名。在團政治處組織的政治教育考核中，3次獲得第一名。黨支部被軍評為優(yōu)秀黨支部;連隊伙食超過了“斤半加四兩”的標準，錢、糧節(jié)余雙超萬。
一、主要做法。
(一)狠抓“一班人”的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我們把塑造好支部“一班人”的自身形象，作為加強黨支部建設(shè)的重點，一年來，主要做了以下工作：
1、加強支部內(nèi)部團結(jié)，充分發(fā)揮出整體效能。為了增強支部內(nèi)部團結(jié)，我們認真貫徹團黨委關(guān)于支部建設(shè)的指示精神，逐項抓落實。首先，對支部進行了為期5天的整頓。在整頓中，組織支部“一班人”重新學習了黨的基礎(chǔ)知識，按照《黨章》的要求，對思想上、工作上存在的問題，認真進行解剖，找出癥結(jié)，明確了努力方向。同時，相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動，并對一名工作消極、鬧轉(zhuǎn)業(yè)的支部委員進行了重點幫助，使他認識了錯誤，以新的姿態(tài)投入了工作。其次，認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度，依靠制度來管組織、管黨員，努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境，從而增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，努力樹立良好風氣。我們把切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓。針對市場經(jīng)濟條件下黨風黨紀建設(shè)的新特點，我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規(guī)定》，并發(fā)動群眾監(jiān)督執(zhí)行。8月份，連隊擔任營房建設(shè)任務，各種建筑材料應有盡有，連隊干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房里也經(jīng)常儲藏一些雞、蛋、魚、肉，連隊干部沒有開過一次小灶，沒有用公家的東西送過一次禮。在轉(zhuǎn)志愿兵、評先進和選調(diào)人員學技術(shù)等問題上，均由群眾推薦，黨支部審查決定。連隊干部不拉關(guān)系，不走“后門”，不搞個人說了算。
3、強化黨員表率作用，提高了黨員威信。我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用，視為增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素。一年來，我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是思想引導。教育黨員干部事事處處模范帶頭，以身作則。通過開展“三想”、“兩比”活動(即想自己在。
入黨志愿書。
上是怎么寫的，想自己在入黨宣誓時是怎樣講的，想自己在平時是怎么做的;與先進人物比思想境界，與身邊群眾比貢獻大小)，使黨員時刻不忘自己的模范作用。二是組織約束。黨支部堅持對黨員干部的教育嚴于群眾，要求高于群眾，交給的任務重于群眾。定期對黨員干部進行評議，對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據(jù)需要不定期地進行以查表率作用為主要內(nèi)容的思想整頓，使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮，黨員的威信大大增強了。今年有5名黨員被團評為優(yōu)秀黨員。
(二)扎扎實實地抓好專題教育，著眼于提高全連官兵的政治素質(zhì)。
由于我軍建設(shè)指導思想實行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變，加上市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展對部隊建設(shè)的影響，尤其是蘇聯(lián)解體、東歐巨變，廣大指戰(zhàn)員的思想出現(xiàn)了許多新的情況和問題。為了使干部戰(zhàn)士的思想認識適應新的形勢，我們依據(jù)上級有關(guān)政治教育的指示，結(jié)合連隊干部戰(zhàn)士的思想實際，主要開展了四個專題的教育：
1、針對國內(nèi)外形勢，狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進行四項基本原則的教育，作為保證我軍在政治上永遠合格的重大措施來抓。首先，認真組織干部戰(zhàn)士學習了《人民日報》的重要社論和中共中央、有關(guān)指示精神，使大家自覺地與黨中央、在政治上、行動上保持一致。其次。緊密聯(lián)系實際，灌輸基本道理，從根本上澄情是非，統(tǒng)一思想。通過舉辦理論講座等形式，使大家進一步堅定了社會主義信念;再次，舉辦了“愛我中華”讀書演講會和“堅定社會主義信念”有獎征文活動，加深了對社會主義制度優(yōu)越性的理解。
2、圍繞連隊中心工作，深入進行“四有”教育。一是引導干部戰(zhàn)士好行“自尊、自強、自愛、自育”的自我教育，深化革命人生觀教育。二是開展爭當“四有合格兵”活動。把“四有”四個方面的要求與部隊工作、軍事訓練等聯(lián)系起來，鞏固發(fā)展了教育成果。三是運用理論討論和演講等形式，澄清了“四有”教育中的模糊認識。四是開展了連隊干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動，促進了“四有”教育的發(fā)展。通過“四有”教育，涌現(xiàn)了一批先進人物。如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王，家里是經(jīng)銷家電的個體戶，財產(chǎn)600多萬元，服役期剛滿，家里就來電催其退伍。由于工作需要，連隊決定他繼續(xù)留隊，他愉快地服從了，并用4個月的時間革新了火炮瞄準裝置，獲軍區(qū)技術(shù)革新二等獎，榮立了三等功。
3、根據(jù)上級指示，認真進行法律常識教育。我們組織干部戰(zhàn)士學習了全國人大常委會《關(guān)于加強法律教育，維護安定團結(jié)》的決定，系統(tǒng)地上了《法律常識》課，還組織了法律知識競賽，到地方參觀違法犯罪的實物展覽等活動，從而增強了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性。今年來，連隊沒有發(fā)生違法現(xiàn)象，在上級組織的法律知識考核中，人人都拿到了合格證書。
4、從連隊實際出發(fā)，搞好經(jīng)常性思想教育。強有力的經(jīng)常性思想教育，是保持部隊高度穩(wěn)定、提高部隊戰(zhàn)斗力的重要保證?；谶@一認識，我們抓了三方面的工作：一是針對社會和家庭對戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況，打破以往“閉營自教”的框框，大力開展部隊、地方政府、戰(zhàn)士家庭“三方聯(lián)教”的活動，促進了部隊穩(wěn)定。戰(zhàn)士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。二是建立健全以黨員、團小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊伍，經(jīng)常向他們交任務、提要求、傳方法。由于思想骨干積極開展工作，形成了先進有人及時贊，后進有人及時幫的新面貌。三是在政治工作方法上我們做到了5個結(jié)合：即灌輸革命道理與傳授文化知識相結(jié)合;解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結(jié)合;普遍教育與個別教育相結(jié)合;民主討論與自我教育相結(jié)合。這些方法增強了經(jīng)常性政治教育的有效性。
(三)積極穩(wěn)妥地改革訓練方法，提高練兵積極性。
軍隊建設(shè)指導思想實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變后，我們堅持不懈地把軍事訓練作為連隊的中心工作來抓，促進了連隊全面建設(shè)。
1、想方設(shè)法調(diào)動干部戰(zhàn)士的練兵積極性。年初，連長傳達了團關(guān)于《xx年軍事訓練的指示》，指導員就如何完成訓練任務作了動員，提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上，個階段，由于往年基礎(chǔ)訓練時間過長，影響了。
合同。
訓練。我們根據(jù)戰(zhàn)士實際接受能力和領(lǐng)導科學的有關(guān)原理，在不減少《訓練大綱》規(guī)定的訓練內(nèi)容和總的間的前提下，調(diào)整了部分課目的先后次序和時間劃分，使學得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復訓練，學得慢的戰(zhàn)士加大了壓力，既全面激發(fā)了練兵熱情，又加強了合同訓練。二是改變訓練編組。每個專業(yè)組分為“大綱標準組”和“強化標準組”。訓練中，半個月考核一次，連續(xù)3次達到大綱標準的，升入“強化訓練組”，從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓練潛力。三是采用科學訓練方法。先后施行了“網(wǎng)絡(luò)法”、“模擬法”、“目標激勵法”典型引路法”等，通過訓練方法改革，全連干部戰(zhàn)士軍事素質(zhì)明顯提高。
(四)從增強行政管理工作的科學性入手，克服“松”、“散”現(xiàn)象。
我連針對過去行政管理中某些“松”、“散”現(xiàn)象，在管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓勵干實的，主動抓難的，從而增強了管理工作的主動性。
1、實施目標管理。我們根據(jù)條令、條例的要求，對全連各類干部、骨干、值班值日人員，都制定了具體的責任目標;對軍容風紀、作風紀律、內(nèi)務衛(wèi)生等制訂了具體標準細則，并通過打分進行量化。在此基礎(chǔ)上，建立考評、獎懲等制度。每周進行一次評比，將結(jié)果公布在“評比欄”上。改變了過去“戰(zhàn)士靠自覺，干部靠經(jīng)驗，檢查評比憑眼力，總結(jié)講評憑印象”的管理模式，增強了自我調(diào)節(jié)能力。
2、把管理與教育結(jié)合起來。我們堅持把管理與教育有機地結(jié)合起來，廣泛開展談心活動，經(jīng)常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系，架起了干部與戰(zhàn)士、連隊與戰(zhàn)士家庭的橋梁。始終堅持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手，既嚴格要求，又耐心教育，不濫施懲罰，從而使上下感情融洽，連隊管理工作出現(xiàn)好勢頭。
(五)切實加強后勤管理，抓好“斤半加四兩”，發(fā)揮服務保障作用。
我們立足現(xiàn)有條件，大力開展了“雙增雙節(jié)”活動，較好地解決了由于經(jīng)費不足和物價上漲等因素給教育訓練和官兵生活帶來的困難。
1、因地制宜地搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。今年，連隊除種好原有菜地外，還利用業(yè)余時間開墾荒地20余畝，收獲蔬菜95400多(優(yōu)秀黨員工作總結(jié))斤，除保障連隊自給外，還創(chuàng)收4030元。此外，還在駐地科技部門幫助下，建起了沼氣灶，節(jié)約伙食用煤30多噸。
2、嚴格執(zhí)行后勤管理的各項制度。黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實，減少了不必要的開支，堵塞了漏洞。在財務開支方面，達到了“三好五無”標準。還開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”活動，收倒了較好效果。
3、努力改善連隊的文化生活。在改善物質(zhì)生活的同時，還投資5600多元裝飾了俱樂部，購置了臺球桌、電子琴、架子鼓，經(jīng)常開展各種文化活動，促進了兩個文明建設(shè)。
二、存在的主要問題。
今年連隊建設(shè)雖然邁出了一大步，但還存在一些問題：
(一)對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經(jīng)濟大發(fā)展的猛烈沖擊下，每個官兵都面臨著利益得失、政策紀律、價值觀念等方面的嚴重考驗。然而，我們對此還缺乏深入研究，解決新問題的措施不力。另外，對干部戰(zhàn)士消費觀念的變化沒有及時進行引導，少數(shù)人中出現(xiàn)超前消費的現(xiàn)象。
(二)管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角，致使個別人探家超假、不請假外出等。
三、今后努力方向。
xx年連隊要認真貫徹黨的xx屆三中全會、四中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神，堅持以軍事訓練為中心，進一步加強政治建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)，按《綱要》要求，扎扎實實抓好各項工作，確保部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成上級賦予的各項任務。
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部隊帶兵經(jīng)驗體會篇十五
班長是一支部隊中非常重要的崗位，擔負著組織指導士兵工作，維護部隊紀律，提高部隊戰(zhàn)斗力等重要職責。多年來，我擔任班長的經(jīng)驗讓我深刻認識到，作為一名班長要充滿愛心與激情，注重培養(yǎng)士兵的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作精神，積極引導士兵樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高士兵的軍事素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。下面我將從專業(yè)素質(zhì)、團隊建設(shè)、人際關(guān)系、心理輔導和情感溝通五個方面，談談我的帶兵心得體會。
首先，作為一名班長要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)。做好班級管理工作首先要做到專業(yè)過硬，只有具備扎實的軍事理論基礎(chǔ)和良好的戰(zhàn)斗指揮能力，才能夠有效地指導士兵進行各項訓練任務。在這方面，我始終堅持學習先進軍事理論知識、學習先進的訓練方法，通過不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)知識和技能，不斷提高自己在訓練和實戰(zhàn)中的指揮能力。在工作中，我總結(jié)經(jīng)驗并不斷修改和完善工作流程，以提高部隊的訓練和執(zhí)行能力。
其次，團隊建設(shè)是班長工作中十分重要的一環(huán)。作為一個班級的負責人，班長應該懂得合理調(diào)配班里士兵的各項技能和特長，鼓勵士兵發(fā)揮個人潛力，培養(yǎng)士兵之間的合作與團結(jié)意識。團隊建設(shè)是一個長期的過程，我注重通過集體訓練、集中活動等方式，加強班級成員之間的相互認識和信任，讓士兵們互相支持、相互幫助，為完成各項任務共同努力。
此外，良好的人際關(guān)系對于一名班長來說也是非常重要的。作為班長，要善于處理與上級、同級、下級和軍政關(guān)系。處理好與上級關(guān)系，可以獲得更多的支持和資源，處理好與同級關(guān)系，可以更好地協(xié)調(diào)各個班級的工作，處理好與下級關(guān)系，可以更好地激勵士兵的積極性和工作動力。在工作中，我盡力與上級保持溝通，及時向上級匯報班級工作和士兵的情況，并且根據(jù)上級的指示去安排任務，并相互學習。與同級關(guān)系的處理上，我注重交流合作，互相借鑒、互相幫助，達到共同進步的目的。
此外，我將心理輔導納入了班長工作的一部分。軍隊生活壓力大、任務艱巨，士兵們經(jīng)常面臨困難和挑戰(zhàn)，而一個好的班長應該時刻關(guān)注士兵的心理健康，鼓勵他們面對困難和挫折，保持積極的心態(tài)。在工作中，我經(jīng)常與士兵們進行談心，在認真了解和傾聽士兵的問題后，給予他們積極的心理支持和建議，并與心理輔導員進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)作，共同幫助士兵們克服心理上的困難，提高整個班集體的凝聚力。
最后，情感溝通也是我認為非常重要的帶兵心得體會。作為一個班級的領(lǐng)導者，我一直致力于與士兵建立親近的關(guān)系。我充分傾聽他們的需求和建議，關(guān)心他們的生活和成長，尊重他們的個人意愿和選擇，并時刻保持與士兵之間的良好溝通，解決問題和消除矛盾。對于士兵們的成績和進步，我及時給予肯定和認可，并表達自己對士兵們的關(guān)心和關(guān)懷。
總之，作為一名優(yōu)秀的班長，要不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)素質(zhì)，注重團隊建設(shè)，處理好人際關(guān)系，進行心理輔導，以及建立良好的情感溝通。通過這一系列的措施，班長能夠更好地發(fā)揮自己的職責和作用，帶領(lǐng)士兵們向著更高的目標邁進。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇十六
部隊帶兵思想是軍事管理的核心，關(guān)乎著軍隊的戰(zhàn)斗力和軍事效能。作為部隊的領(lǐng)導者，我們必須不斷探索和總結(jié)帶兵思想，以提高部隊的整體素質(zhì)。在過去的工作中，我有幸接觸到了一些優(yōu)秀的帶兵思想，也積累了一些個人的體會和心得。在本文中，我將分享這些思想和體會，以便于更好地加強部隊領(lǐng)導，提升戰(zhàn)斗力。
第二段：打造充滿正能量的環(huán)境。
一個積極向上的帶兵思想是要打造一個充滿正能量的環(huán)境，以激勵士兵們努力工作和向上發(fā)展。在實際的工作中，我始終堅持以身作則，樹立正確的榜樣。我不僅在戰(zhàn)斗訓練上表現(xiàn)出色，還注重積極向上的思想輸出。我將自己的經(jīng)驗和教訓分享給部隊中的士兵們，幫助他們更好地面對挑戰(zhàn)、化解問題。此外，我還注重激發(fā)士兵們的工作熱情，通過提供良好的學習和成長機會，幫助他們提升技能和能力。
第三段：培養(yǎng)士兵的主動性和創(chuàng)造性。
士兵們的主動性和創(chuàng)造性是部隊帶兵思想的核心。作為領(lǐng)導者，我們需要激發(fā)和培養(yǎng)士兵們的主動性和創(chuàng)造性，使他們在工作中充分發(fā)揮個人的潛力。為此，我注重建立一個積極的溝通和反饋機制。我鼓勵士兵們提出自己的想法和建議，同時及時給予肯定和反饋。我還鼓勵士兵們主動參與決策過程，讓他們感受到自己的重要性和責任。通過這些措施，我發(fā)現(xiàn)士兵們的工作熱情和創(chuàng)造力得到了極大的釋放，部隊的整體效能也得到了提升。
第四段：關(guān)注士兵的心理健康和人文關(guān)懷。
一個良好的帶兵思想還必須關(guān)注士兵的心理健康和人文關(guān)懷。由于軍事工作的特殊性，士兵們常常面臨著各種艱苦和壓力。作為領(lǐng)導者，我們必須積極關(guān)心士兵們的心理健康，及時發(fā)現(xiàn)和幫助他們解決問題。我鼓勵士兵們要勇于表達自己的壓力和困惑，我會及時關(guān)注和處理他們的心理需求。另外，我注重對士兵的人文關(guān)懷。在部隊的日常生活中，我會搭建良好的人際關(guān)系，培養(yǎng)團隊文化，為士兵們提供溫馨和融洽的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)與展望。
部隊帶兵思想是軍事管理中至關(guān)重要的一部分，它關(guān)系到軍隊的戰(zhàn)斗力和效能。通過實際工作的經(jīng)驗，我體會到打造正能量的環(huán)境，培養(yǎng)士兵的主動性和創(chuàng)造性，關(guān)注士兵的心理健康和人文關(guān)懷的重要性。未來，我將繼續(xù)學習和總結(jié)先進的帶兵思想，不斷提升自己的領(lǐng)導水平和戰(zhàn)斗力。我相信，只有通過正確的帶兵思想，我們才能更好地發(fā)展部隊，提升軍隊整體素質(zhì)，為實現(xiàn)國防和軍事目標作出更大的貢獻。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇十七
近年來，隨著社會的進步和科技的發(fā)展，軍隊的使命和任務也在不斷調(diào)整與發(fā)展。作為一名軍人，帶兵思想是我們部隊建設(shè)和軍事訓練中最為關(guān)鍵的一環(huán)。在長期實踐中，我從中汲取了不少經(jīng)驗和體會，即便是短短幾年的時間，也讓我深刻領(lǐng)悟到了部隊帶兵思想的重要性。下面，我將總結(jié)心得，就這一問題進行論述。
首先，作為帶兵者，我們必須強化“黨”的領(lǐng)導。黨的領(lǐng)導是我軍的獨特之處，也是我們帶兵思想的核心。只有緊緊依靠黨的領(lǐng)導，我們才能確保思想上的統(tǒng)一，克服各種困難和挑戰(zhàn)。在實踐中，我深刻體會到，只有按照黨的領(lǐng)導精神，解決實際問題，才能使部隊帶兵工作更加順利。因此，帶兵者要時刻不忘黨的使命和責任，堅決維護一切有利于黨和人民事業(yè)發(fā)展的方針政策，全力支持黨的核心工作，為實現(xiàn)我們的使命而努力。
其次，要真心關(guān)心部隊官兵，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。軍隊是一個特殊的集體，部隊官兵在一起工作、生活，無論在任何環(huán)境下，我們都要保持積極向上的心態(tài)，倡導和諧互助的人際關(guān)系。在我?guī)П倪^程中，我深感作為領(lǐng)導者，只有真心關(guān)心部隊官兵，關(guān)心他們的生活、工作、成長，才能建立起一支團結(jié)穩(wěn)定的隊伍。部隊官兵對我有問題隨時可以提出，在軍事訓練和工作上我也是公平公正的以身作則，時刻保持與他們的溝通和交流，給予他們關(guān)懷和鼓勵。這樣，才能有效地激發(fā)出部隊官兵的積極性和創(chuàng)造力，使部隊內(nèi)部的人際關(guān)系更為和諧。
第三，我們要在帶兵過程中注重培養(yǎng)官兵的能力和素質(zhì)。軍隊是戰(zhàn)斗力的集合，要提升整個部隊的綜合實力，首要任務是培養(yǎng)官兵的能力和素質(zhì)。在軍事訓練中，我時刻強調(diào)官兵個人的學習和成長，鼓勵他們不斷提高自己的技能和知識水平，提升作戰(zhàn)能力。同時，我也注重培養(yǎng)官兵的團隊合作精神，倡導互相支持和互助的精神。只有通過培養(yǎng)部隊官兵的能力和素質(zhì)，我們才能更好地履行使命，在高強度的工作中取得勝利。
第四，帶兵者必須善于創(chuàng)新和改革。隨著時代的發(fā)展，軍事技術(shù)、戰(zhàn)爭形態(tài)等都在不斷發(fā)展變化，我們必須不斷尋求創(chuàng)新和改革。無論是作戰(zhàn)指揮還是部隊管理，我們都要善于總結(jié)經(jīng)驗，勇于突破自我，不斷創(chuàng)新和改進工作方法。在我?guī)П倪^程中，我經(jīng)常組織討論會，聽取下屬的意見和建議，及時解決他們所面臨的實際問題。同時，我也會學習先進的管理經(jīng)驗，不斷調(diào)整和改進自己的領(lǐng)導方式和方法。只有通過創(chuàng)新和改革，我們才能適應新的形勢，更好地完成各項任務。
最后，我們要堅守人民軍隊的初心與使命。人民軍隊的初心就是站在人民一邊，保衛(wèi)人民利益。作為帶兵者，我們要始終不忘自己的初心，時刻想著為人民服務，為國家的繁榮和穩(wěn)定貢獻自己的力量。在部隊帶兵過程中，無論是重大的決策還是平凡的工作，我們都要以人民的利益為出發(fā)點和落腳點，牢記保衛(wèi)人民利益的使命，為實現(xiàn)國家的強盛而努力奮斗。
總之，部隊帶兵思想是我們軍隊建設(shè)和軍事訓練中最為關(guān)鍵的一環(huán)，關(guān)系到軍隊的戰(zhàn)斗力和使命的完成。在我短暫的帶兵經(jīng)驗中，我深刻體會到強化“黨”的領(lǐng)導、構(gòu)建和諧的人際關(guān)系、培養(yǎng)官兵的能力和素質(zhì)、善于創(chuàng)新和改革、堅守人民軍隊的初心與使命的重要性。只有緊密貫徹這些思想和原則，我們才能更好地履行好我們的職責，為人民和國家的事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。
部隊帶兵經(jīng)驗體會篇十八
作為一名軍人，能有機會帶兵是一種非常榮幸的經(jīng)歷。在我成為一名軍官之前，我一直被認為是一名不起眼的士兵，但是經(jīng)過多年的培訓和鍛煉，我終于有了機會帶領(lǐng)我的團隊，并與他們一起成長。在這個過程中，我深刻體會到了帶兵的重要性和挑戰(zhàn)。今天，我想分享一些我在帶兵過程中得到的經(jīng)驗和方法，希望能為其他人提供一些幫助和啟示。
首先，作為一名領(lǐng)導者，我認為最重要的是建立和維護團隊中的信任關(guān)系。大家都希望有一個能夠信賴的領(lǐng)導，而不是一個只關(guān)心自己的人。信任是建立在誠實、透明和公正的基礎(chǔ)上的。因此，我始終保持公正、坦誠和主動與士兵進行溝通。我鼓勵他們提出問題和意見，并盡力回答和解決他們的困惑和不滿。我還會定期與團隊成員進行個別會談，了解他們的工作情況和需求，以便能夠更好地支持和幫助他們。通過建立信任關(guān)系，我發(fā)現(xiàn)團隊的凝聚力和執(zhí)行力都得到了極大的提升。
其次，我發(fā)現(xiàn)激勵團隊成員是帶兵的重要一環(huán)。軍隊的工作環(huán)境往往高度壓力和緊張，如果沒有適當?shù)募?，士兵們很容易失去積極性和干勁。因此，我會及時認可和表揚團隊成員的優(yōu)秀表現(xiàn)，鼓勵他們保持良好的工作態(tài)度和努力。此外，我會給予他們一定的自主權(quán)，讓他們參與決策和規(guī)劃，使他們感到自己的工作是有價值和影響力的。在組織活動和訓練時，我也會盡量考慮團隊成員的需求和興趣，以增加他們的參與度和積極性。通過這些方法，我發(fā)現(xiàn)團隊成員更愿意主動投入工作，并且能夠取得更好的成績。
此外，我還發(fā)現(xiàn)團隊中的每個成員都是獨一無二的，他們有自己的優(yōu)點、經(jīng)驗和特長。因此，作為一名領(lǐng)導者，我認為重要的是了解每個團隊成員的特點，并能夠充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。在分派任務時，我會根據(jù)每個人的能力和興趣進行合理的分配，以使團隊達到最佳狀態(tài)。同時，我也會鼓勵團隊成員之間合作和互助，通過互相學習和借鑒的方式來提高整個團隊的綜合能力。通過充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，我發(fā)現(xiàn)團隊合作的效果更加出色，并且能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)和任務。
最后，我發(fā)現(xiàn)作為一名領(lǐng)導者，持續(xù)學習和自我提升是非常重要的。通過不斷學習和了解最新的管理理論和實踐，我能夠更好地應對復雜的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。此外，我也會尋求與其他領(lǐng)導者的交流和合作，分享經(jīng)驗和方法。每個人都有不同的經(jīng)歷和觀點，通過交流和合作，我能夠開闊自己的視野，并從中汲取寶貴的經(jīng)驗和啟示。通過持續(xù)學習和自我提升，我相信我可以成為一名更好的領(lǐng)導者，并能夠更好地帶領(lǐng)我的團隊。
總之，帶兵是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的任務，但也是一種非常有意義和值得回味的經(jīng)歷。通過建立信任關(guān)系、激勵團隊成員、發(fā)揮團隊優(yōu)勢和持續(xù)學習，我相信每個人都可以成為一名出色的領(lǐng)導者。希望這些經(jīng)驗和方法能夠為其他人在帶兵的道路上提供一些幫助和啟示，讓我們一起為軍隊的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
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