優(yōu)秀如何做一個成功的人演講稿大全（18篇）

演講稿的目的是通過演講者的語言表達，向聽眾傳遞特定的信息或觀點。演講稿的效果可以通過合理運用幽默和情感來增強。通過閱讀這些范文，可以感受到演講的力量和影響力，激發(fā)自己的演講潛力。

如何做一個成功的人演講稿篇一

一、提高個人素質(zhì)，實行“人格魅力管理法”

俗話說：“打鐵先要本身硬”，一個企業(yè)領導者，要想管好企業(yè)，帶領企業(yè)騰飛，首無必須努力提高自己的個人素質(zhì)，具備人格魅力，先練好“內(nèi)功”，這樣才有可能管好企業(yè)。

第一要真誠待人，信守諾言?，F(xiàn)在，每一個企業(yè)領導者都知道建立“威信”很重要，因為一個企業(yè)的管理者如果沒有起碼的威信，那么他就失去了管理的能力，也不可能管好一個企業(yè)。但是說起“威信”，很多人只從“權威”的角度去理解。那么“權威”又從何而來呢?我理解，它應該從“信”中來。也就是說一個管理者只有做到真誠待人，信守諾言，說話算數(shù)，講究人格，才能在員工中贏得威信。有了威信，才能行使管理權力，才能負起管理責任。

第二，要以身作則。這是建立管理者威信的必要途徑。但是我在這里想說的是，我們不應該僅僅把“以身作則”當做一種管理手段，而應該更主要地把它當做塑造完美人格的一種追求。人是要有點精神的，人是要有所追求的，這種精神和追求，表現(xiàn)在自身，就是“人格”。就是要講究怎么做人?！耙陨碜鲃t”就是一種做人方式。它體現(xiàn)的是一種平等精神，是對下屬人格的一種尊重。有了這種精神，自然會有威信。因此我認為，威信主要來自人格的魅力。

第三，要敢于負責任，敢下決斷。一個企業(yè)的管理者，說到底是干什么的?就是為企業(yè)負責的，這是“角色”的要求。如果你遇事不敢下決斷，不敢負責，那就說明，你此時此刻已經(jīng)不再是這個企業(yè)的管理者了。我認為，對于一個企業(yè)管理者來說，最可恥的就是逃避責任。與其逃避，還不如“讓位”，讓敢負責任的人來負責。

辦什么企業(yè)都不會一帆風順。真正遇到難題的時候，做為主要的管理者就應該挺身而出，想辦法，做決斷，否則，企業(yè)就可能受到重大損失。你遇事敢做決斷，而且決斷經(jīng)常是正確的，員工就信服你，即使偶爾出現(xiàn)失誤，大家也能諒解。這時，你才能成為企業(yè)名副其實的“領頭羊”。

以上三點，其核心就是要建立管理者自身的人格魅力，實行人格魅力管理法。在今天，一個沒有人格魅力的管理者，是很難做好管理工作的，因為今天，靠耍權威、玩權術來管理，已經(jīng)不靈了。

二、重視人才資本，發(fā)揚團隊精神

人才是企業(yè)的最大資本。一個成功的管理者必須明白，企業(yè)要想興旺發(fā)達，必須依靠人才，必須發(fā)揚團隊精神，調(diào)動每一個員工的積極性。

第二，“用人才打天下”。企業(yè)要發(fā)展，靠什么?從根本上說，靠的是人才。一個企業(yè)管理者，必須具備這種市場經(jīng)濟的人才觀。只有這樣，才能識人、招人、用人。即發(fā)現(xiàn)和識別人才，尊重人才，肯出高薪筑巢引“風”，引進人才。信任人才，敢于放權，責權利統(tǒng)一，讓人才成為獨擋一面的“將才”，這樣，企業(yè)才能人才濟濟，事業(yè)興旺。

第三，要注意處理好上上下下的關系，善于做好協(xié)調(diào)溝通工作。應該說這是一門很深的學問。管理者應該是調(diào)合各種關系的大師，把矛盾消融在萌芽狀態(tài)，讓大家和和氣氣，互相合作，真正成為一條首尾相顧、運動自如的“龍”，這樣，企業(yè)才會有活力、才會騰飛。管理者最忌諱的一點就是放任一兩個“能人”冒尖，不注意發(fā)揚團隊的作用。這是因小失大，既誤了工作，又害了“能人”。其實，在一個企業(yè)當中，“能人”起的是帶頭作用，而決不能“包打天下”。團隊的作用，集體的力量是不能代替的。在系統(tǒng)論中，有一個定律叫做“整體大于部分之和”。根據(jù)這個定律，就可以說，由不同的個人組成的集體，其作用要大于個人能力的簡單相加。就此而言，任何能人的作用都無法與集體相比。

三、樹立市場觀念，應對市場變化

第一，要改變觀念，面向市場。企業(yè)面對的就是市場。幼兒園改制以后，園長們最大的不適應就是這一點。這是一門新學問，需要重新學習。過去是有困難找上級，找領導。領導“點頭”你就放心辦，領導“搖頭”你就千萬別辦，簡單得很?？墒乾F(xiàn)在不行了，現(xiàn)在“點頭”、“搖頭”都要你自己做決定，沒人給你出主意。而做“決定”的根據(jù)就是“市場”。所以作為一個企業(yè)的領導者，必須有很強的市場觀念。否則，就難以在市場中生存。

第二，要及時應對市場變化。市場時時在變，甚至瞬息萬變。管理者不但要管好企業(yè)內(nèi)部的事，而且要眼觀六路，耳聽八方，時時注意市場的動向，及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略。這樣才能確保企業(yè)立于不敗之地。

第三，盤活手中的資金。市場如大海。我們常把經(jīng)商說成是“下海”，這是很形象的說法。幼兒園進入企業(yè)化管理，就等于大家都“下?！绷?。既然“下海”，就要“在商言商”，就逃不掉一個“錢”字。過去，我們很多人，包括我自己在內(nèi)，都羞于提“錢”。好象一沾“錢”字就沒有“境界”了。但是現(xiàn)在面向市場了，沒有錢，一天也活不下去。所以，現(xiàn)在，幼兒園的園長們都明白，誰要是和錢過不去，那就是和自己過不去，就是不想“活”了。園長們都有這種體會，在急等錢用的時候拿不出錢，這是最難的事。為了避免這一點，就要善于理財，要講節(jié)約，講投資，會融資，把死錢變成活錢?？傊?，要一心一意地和“錢”打交道。掙錢，管錢，用錢，這是一個管理者每天必須面對的最實際的問題。如果見錢“腦袋就疼”，那就沒法搞管理了。

我們辦“蒙班”，雖然一次性投入較多，但可以收到長遠的社會效益和經(jīng)濟效益。我們根據(jù)家長需要，將幼兒創(chuàng)造性思維訓練貫穿于幼兒一日生活之中，并每月搞一次“家長開放日”，向家長展示最新教育成果和理念，受到家長歡迎。經(jīng)過我們多方面努力，我園2004年的收入比2003年提高了30％以上。辦出自己的'特色，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，這就是我們的目標和追求。

如何做一個成功的人演講稿篇二

在我12歲時的一天下午，我在父親的家具店里打掃地面，一位上了年紀的婦女走了進來。我問父親，可不可以由我來接待她。父親回答說：“就看你的了!”

“我能為您做點什么嗎?”

“噢，是這樣的，”老婦人說，“我以前在你們店里買了一張沙發(fā)，可現(xiàn)在它的一條腿掉了。我想知道，你們什么時候能幫我修好?”

“夫人，您什么時候買的?”

“有左右了吧?！?/p>

我跟父親說，這位顧客想讓我們免費為她修理她10年前買的舊沙發(fā)。

父親吩咐我告訴她，我們下午就到她家里去修沙發(fā)。

我們給那位老婦人的沙發(fā)新?lián)Q了一條腿，然后就離開了。在回家的路上，我一聲不吭。父親問：“怎么了，為什么不高興?”

“你心里明白，我想去上大學?？墒?，假如總是這樣跑大老遠地給人免費修沙發(fā)，到頭來我們能掙幾個錢呢?”

“不能那樣想，你得尊重你的客戶。況且，學著做一些修理活對你沒有壞處。另外，你今天錯過了最重要的一個細節(jié)。我們把沙發(fā)翻過來后，你有沒有注意到那上面的標簽?其實，這張沙發(fā)不是我們店賣的，而是從西爾斯家具店買的。”

“你的意思是，我們?yōu)樗蘩砩嘲l(fā)，一分錢不收，而她根本就不是我們的顧客?”

父親看著我的眼睛，鄭重說道：“不，現(xiàn)在她是我們的顧客了。”

兩天后，那位老婦人再次光臨。這一次她從我們店里買走了價值幾千美元的新家具。

如今，我在銷售行業(yè)已經(jīng)干了30多個年頭。這些年來，我一直在給不同的公司做銷售代理，而我的銷售業(yè)績在這些公司的代理中常常是最好的。我之所以能有如此出色的表現(xiàn)，是因為我總是抱著尊重的態(tài)度去對待每一個客戶，而這多虧了多年前那個下午和父親一起修沙發(fā)的寶貴經(jīng)歷。

如何做一個成功的人演講稿篇三

做一個輕松的管理者，這是我目前追求的亮點。我知道這對我來說只是一種永久的奢望，但我以此為目標，會使我擁有長久的動力和前進的方向，我也因此不會感到疲勞和倦怠。

，我對自己的產(chǎn)業(yè)作出一個重大的決策：全面整合業(yè)務，出售非主業(yè)資產(chǎn)，進軍生物制藥行業(yè)。決策一出，在行業(yè)內(nèi)外頓時掀起軒然大波。行外人認為，如此折騰如日中天的事業(yè)，放著手邊的錢不賺，拿著金飯碗去討飯真鬧不明白；行業(yè)中人認為，企業(yè)轉(zhuǎn)行雖然正常，但從建筑房地產(chǎn)行業(yè)突然轉(zhuǎn)向制藥行業(yè)也太離譜了，隔行如隔山，做企業(yè)不是秀才上戰(zhàn)場！

無論怎樣，在北海拼搏五年完成了兩億元資本積累的我還是堅持自己的設想，至今北生藥業(yè)在中國醫(yī)藥界快速成長起來，至少表明當時的選擇沒有錯。我不贊成一些人用靈機一動、突發(fā)奇想、時運到來之類的話語來形容當初所做的決策、以及企業(yè)快速成長，我覺得只要人有追求，那他的思維就得每時每刻不停地運轉(zhuǎn)。其實，超前思維就像一張網(wǎng)，而機遇是魚，沒有網(wǎng)將無法捕獲到魚。“運氣”只是那些本來可以做到、最后卻沒有做到的人給自己的安慰托辭。

做事業(yè)，一旦進入全神貫注的狀態(tài)，就意味著你“苦行僧”般的生活已經(jīng)開始了。但要真正做到“商界名流”，無疑要歷經(jīng)一段漫長的里程，這段里程中充滿艱辛、勞累和坎坷，作為企業(yè)負責人，他必須在實踐中悟出許多有新意的經(jīng)營管理思想，以便不斷地修整和完善。沒有人逼你把自己交給企業(yè)，有了暫時的成就，你退隱商場，樂享其成也理所當然。但，“良田萬頃，日食一升；瓦房千間，夜寢一室”而已。把個人的財富視為金錢，乞丐都可以做到，把財富上升為精神，恐怕連世界首富比爾蓋茨都在努力之中。

人生只有幾十年光景，一晃就過去了，財富不能全面體現(xiàn)一個人的能力和水平，關鍵還看自己能給社會留下什么有價值的東西。作為企業(yè)領導人，應當有一套自己的管理思想，要把自己日積月累所形成的企業(yè)管理經(jīng)驗、行為理念進行歸納總結(jié)，讓其他人從中得到啟發(fā)，這遠比留下物質(zhì)上的財富更具有價值。所以說最大的財富是思想和經(jīng)驗。

不同行業(yè)的企業(yè)，其實也有許多方面具有共性。我學過建筑，做過建筑、管理過建筑。建筑是一門復雜的綜合性學科，它的極致是用技術創(chuàng)造美的永恒，如果把建筑物作為一件藝術作品去細心雕刻，必須有足夠的心智和靈巧的手法，它的亮點在細微之處，眾多完美的細微之處才會使整體顯得杰秀而成為不朽之作，這種手法就是核心技術，所以說核心技術是企業(yè)發(fā)展生死攸關的因素，對醫(yī)藥企業(yè)而言，尤為如此。

事實上，在社會上絕大部分人的生存并不是大問題，著重考慮的應是如何發(fā)展。而機遇面前人人平等，關鍵要看自己能不能抓住，敢不敢抓住。在我的潛意識里，別人看來不可能的，我總想讓它變成可能。這也不是說我有多大能耐，僅僅性格決定罷了。只要看準了，我就不會回頭，下定決心堅持到底。

崇尚本土管理毫不質(zhì)疑

經(jīng)過多次磨練和思考，我發(fā)現(xiàn)最好的管理工具就在身邊。作為本土企業(yè)，在管理上應當注重本土文化的導入。中華民族幾千年的文化底蘊是勞動人民智慧結(jié)晶，這足以證明我們的思想和西方人一樣先進，沒有必要克隆西方的管理模式。最適合的管理就是員工從內(nèi)心最愿意接受的管理。

平靜的水面鍛煉不出出色的水手，把經(jīng)驗教訓給他們，這是船長的職責。企業(yè)轉(zhuǎn)行后，人員結(jié)構(gòu)有了變化，成分也復雜：一方面是跟隨我多年并立有汗馬功勞的老員工和功臣，另一方面是轉(zhuǎn)行后吸收進來的大批制藥行業(yè)技術和管理人員，兩者的思維觀念和知識結(jié)構(gòu)差別很大，摩擦和矛盾將在所難免。我的原則是，無論在哪一個崗位，都必須考慮“我們是誰？我們要做什么？”我希望大家尋求到自己的最佳平衡點作為事業(yè)的支撐。我的觀點是先追求個人的完美，再追求團隊的完美，如果每個人都能獨擋一面，整個團隊必將成為可經(jīng)受惡風大浪考驗的堅堤。

“木桶理論”在業(yè)界曾一度受到關注，短板問題成為大家關注的焦點。事實上，我認為短板只是企業(yè)的問題之一，問題的關鍵在于，木桶即使裝了再多的水，又能保持多久呢？木桶的材質(zhì)、木板的縫隙、木桶放在什么地方等等，都是制作木桶的人值得研究的，這個制作木桶的人的心態(tài)也是很重要的。比喻到實業(yè)上，即便一家公司各方面都已經(jīng)比較完善，但就一定會基業(yè)常青嗎？這也未必。企業(yè)存在的內(nèi)部管理、細小問題、何地做事等，都將是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因，特別是企業(yè)負責人的心態(tài)一定要端正，否則將無法實現(xiàn)持久的發(fā)展。作為企業(yè)負責人，不但要學政治、懂政治，還要有政治家的頭腦和眼光，有強烈的使命感。而任何投機取巧、偷逃稅收、踩著法律邊沿行走都是一種冒險的行為，同時也是對自己、對企業(yè)、對股東、對員工的極端不負責任的做法。

英雄不問出處御權有道

現(xiàn)在不少人都有滿腔抱負卻又心理浮躁，一心只想干大事，小事情不愿意做，苦日子不愿意過，無法積累社會資本和財富資本，缺乏創(chuàng)業(yè)基礎條件，最終抱憾終生。在北生藥業(yè)，我的要求是，先做好眼前的事，再考慮下一步應該做的事，在做事過程當中，還要分輕重緩急，做到“在規(guī)劃中行動，在行動中規(guī)劃”。

我們要求全體員工不能生搬硬套書本上的模式和觀點，理論與實踐需要有機結(jié)合，很多經(jīng)驗和教訓是從實踐中得來的，只有自己親手操作，才會深刻體會和感悟到書本上的知識，達到學以致用的目的，如果只知道紙上談兵，這不符合企業(yè)實際。因此，我主張“習大于學”，并通過“逐步加壓”“提供平臺”和“老人引路”等加以落實。

大膽重用人才，英雄不問出處。不唯學歷，不講資歷，不論出身，能為企業(yè)作貢獻就能得到重用，我們采取因人設崗和因事設崗結(jié)合的方法，只要是人才就會有安排。

作為民營企業(yè)，企業(yè)與員工是雇傭關系的觀點比較普遍，要扭轉(zhuǎn)這種觀點，雙方都需要有一個磨合的過程，關鍵是企業(yè)能否以真誠的態(tài)度并拿出實際的行動，保護員工的根本利益，這不僅是對員工勞動、能力的肯定，更是對員工的尊重。我們要求每一位員工參與工作目標計劃的修訂，并說明自己所擔負的工作任務和指標，在工作中自我管理、自我約束、自覺行動。我在管理上堅決反對研究人、琢磨人的“思維怪圈”，力求讓管理行為變成“陽光操作”。同時，積極尋求建設扁平化組織機構(gòu)和團隊式的管理模式；由嚴格和完備的規(guī)章制度轉(zhuǎn)向以共同愿景來凝聚企業(yè)的向心力。管理也逐步由監(jiān)管型轉(zhuǎn)向授權型，集權與分權則按“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”進行。

在北生干事業(yè)，三個關鍵的順序不能顛倒，即“先謀勢，后謀利；先求強，后求大；先做人，后做事”。特別是人才觀上，是猴子就給座山折騰折騰，是條龍就給條大江撲騰撲騰。對于缺乏挑戰(zhàn)精神的人，我們只能放棄。我想，沒人天生就是出色營銷人、廣告人、管理者，更沒有人能隨隨便便就成為一名合格的“北生人”。（韋紹鋒）

來源：中人網(wǎng)

如何做一個成功的人演講稿篇四

伊萊恩l趙現(xiàn)任美國聯(lián)合航運公司董事長兼總經(jīng)理。此前，她是和平隊隊長和美國運輸助理國務秘書。她說：“跟著媽媽和兩位姐姐從臺灣到美國找爸爸時，我才8歲。

由于不會講英語，我把老師寫在黑板上的每個字都抄下來。到傍晚當爸爸干完他的三份工作回家后，我們再坐下來消化白天的功課。到我16歲那年，我的美式英語已經(jīng)講得流利，學業(yè)也相當出色。學校放暑假前夕，同學們開始談論打零工。盡管爸爸希望自己的子女好好學習，我還是懇求他讓我去找一份活兒。他最后同意了，讓我去曼哈頓一家法律事務所當圖書館員的助手。

我上班的頭一天，爸爸陪我去。離開事務所前，他笑著說：“盡力干工作，盡力學本領。”盡管這話足以消除恐懼，可我仍然非常緊張。我真不想出一個差錯，因為我不希望被給予第二次機會。這份工作原來十分精彩，我也把這個機會利用到最高程度。

無論聽電話還是幫助讀者挑選書，我都務求精確的詳盡;在請求館員幫忙前，我總是先竭盡我所能去多做。我學會了勤奮工作、積極主動，搶在別人請求或吩咐之前行動以及保持警醒和謹慎。末了，這家事務所希望我來年暑假再去幫忙，我高興地應允了。

我在30多年前來到美國的時候，對這個新國家一無所知。但我完成了芒特霍利約克學院和哈佛商學院的學業(yè)?，F(xiàn)在我認識到父親當年講的這些話太對了：“你有責任開發(fā)自身潛在的天賦。美國是一個看重表現(xiàn)的國家，只要你刻苦工作，任何奇跡都可以創(chuàng)造出來?！?/p>

如何做一個成功的人演講稿篇五

各位主任，主席：

大家好!我叫xx，我來自班，今天，我能夠站在這里競選學生會主席團，深感榮幸。

前段時間學校舉行體育周活動，我積極參加了組織和管理工作，以極大的熱情，全身心的投入，精心組織，統(tǒng)籌安排，每場活動比賽，受到了極大的啟發(fā)。也許有些老師和同學們對我有所了解，從小學到現(xiàn)在，我一直在班級中擔任著班干部，在多年的工作中積累了些經(jīng)驗，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞的工作作風。在高一期間，我除擔任班干部外，還是學生會高一體育部代理部長，也取得了一些成績。

此時此刻，當我站在主席臺上就感到責任重大，任務艱巨，我深知“舉大業(yè)，德為先，先做人，后做事”的人生哲理。一個人的工作能力只有在實踐中鍛煉，才能不斷提高，在學習中工作，在工作中學習，才能提高自身素質(zhì)，才能有所收獲。

假如我當選學生會主席，以服務同學，當好學校助手為原則，以“民主維權，校園執(zhí)法，扶貧濟困，后助服務”為主要工作任務，認真履行職責，統(tǒng)籌安排好各部門的工作，不畏艱難困苦，任勞任怨，不斷開拓創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚上幾屆學生會優(yōu)良傳統(tǒng)，密切師生關系，傾聽同學呼聲，求是務實，與時俱進。

假如我當上學生會主席，在明年學校百年校慶活動中，我將認真完成好學校交給學生會各項工作任務。

我相信：世事洞明皆學問，人情練達即文章。我有信心承擔工作任務，有決心搞好學習和工作。

尊敬的各位評委，風華正茂的同學們。正如我的名字一樣獨木不成林，海納百川，方可行船萬里，“生才貴適用，慎無多茍求”，請你們伸出公正友誼之手，把你們手中神圣的一票投給我!

我相信在各位的支持和鼓勵下，雛鷹定將勇?lián)糸L空!

我的演講完畢，謝謝大家!

如何做一個成功的人演講稿篇六

真誠合作。接待單位各部門的工作人員都要有團隊精神，真誠合作，相互盡可能提供方便，共同做好接待客人的工作。

寬以待人。在工作中，對同事要。

寬容。

友善，不要抓住一點糾纏不休，要明白“人非圣賢，孰能無過”的道理。

公平競爭。不在競爭中玩小聰明，公平、公開競爭才能使人心服口服，應憑真本領取得競爭勝利。

主動打招呼。每天進出辦公室要與同事打招呼;不要叫對方小名、綽號，也不要稱兄道弟或以肉麻的話稱呼別人。

誠實守信。對同事交辦的事要認真辦妥，遵守。

誠信。

如自己辦不到應誠懇講清楚。

尊重上級。樹立領導的權威，確保有令必行。不能因個人恩怨，而泄私憤、圖報復，有意同上級唱反調(diào)，有意損害其威信。

支持上級。只要有利于事業(yè)的發(fā)展，有利于接待工作，就要積極主動地支持上級，配合上級開展工作。

理解上級。在工作中，應盡可能地替上級著想，為領導分憂。

不管自己同上級的私人關系有多好，在工作中都要公私分明。

不要有意對上級“套近乎”、溜須拍馬;也不要走另一個極端，不把上級放在眼里。上下級關系是一種工作關系，自己作下屬時，應當安分守己。

遵守。

時間。

匯報工作時要遵守時間，不提早，也不推遲。

注意禮貌。先敲門經(jīng)允許后才進門匯報。匯報時要注意儀表、姿態(tài)，做到文雅大方、彬彬有禮。

語言精煉。匯報時口音清晰，聲音適當，語言精煉，條理清楚。

匯報結(jié)束后應等到上級示意后才可告辭。告辭時要整理好自己的物品和用過的茶具、座椅。當上級送別時，要主動說“謝謝”或“請留步”。

聽取下級匯報時，也應遵行以下禮儀：

守時。如果已約定時間，應準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并作好記載要點的準備以及其他準備。

及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人。

善于傾聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題及時提出來，要求匯報者重復、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。

不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要頻繁看表或打呵欠、做其他事情等不禮貌的行為。

要求下級結(jié)束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或用委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。

當下級告辭時，應站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應送至門口，并親切道別。

隨著現(xiàn)代通訊設施的發(fā)展，電話在人們生活中的使用越來越普及，接待部門更是如此。在電話接聽、撥打服務中，都應及時、準確、語言規(guī)范。

(1)接聽電話禮儀。

電話鈴響應立即去接，一般電話鈴響不超過三次。

首先致以簡單問候。如“早上好”或“您好”，語氣柔和親切。外線電話報單位名稱，內(nèi)線電話報部門或崗位名稱。然后認真傾聽對方的電話事由，如需傳呼他人。應請對方稍候;如是對方通知或詢問某事，應按對方要求逐條記下，并復述或回答對方，記下時間、地點和姓名。最后對對方打來電話表示感謝，等對方放下電話后，自己再輕輕放下。

(2)撥打電話禮儀。

首先將電話內(nèi)容整理好，正確無誤查好電話號碼后向?qū)Ψ綋艹鎏柎a。對方接聽后應致以簡單問候，并作。

自我介紹。

然后說明要找的通話人的姓名或委托對方傳呼要找的人，如確定對方為要找的人應致以簡單的問候接著按事先準備的通話內(nèi)容逐條講述，確認對方明白或記錄清楚后，應致謝語、再見語最后等對方放下電話后自己再輕輕放下。

(3)通話時的聲音禮儀。

首先，咬字要準確。通話時如果咬字不準，含含糊糊，就難讓人聽清聽懂。其次，音量調(diào)控。音量過高會令人耳鼓欲裂;音量過低，聽起來含糊不清。第三，速度適中。通話時講話的速度應適當?shù)姆怕?，不然就可能產(chǎn)生重音。最后，語句簡短。通電話時所使用的語句務必精煉簡短，不僅可以節(jié)省對方的時間，而且會提高聲音的清晰度。

在電話接聽過程中要特別注意避免以下不禮貌現(xiàn)象出現(xiàn)：

無禮。接待人員接聽電話時不以禮相待，或電話鈴響遲遲不接，或者對客人的來電內(nèi)容追根問底，或表示出不耐煩的情緒等等。

傲慢。接電話時盛氣凌人，語氣不好。

有氣無力、不負。

責任。

在接待中無精打采，有氣無力，對客人的電話不負責任，承諾不兌現(xiàn)。

急躁。接聽電話時不等對方說完自己搶話說，或一口氣說得太多太快，或未等對方把話講完就掛機。

優(yōu)柔寡斷、拖泥帶水?；卮饘Ψ降膯栴}似是而非，猶猶豫豫，毫無把握。

態(tài)度粗魯、語言生硬。如連續(xù)聽到幾個打錯的電話便出口傷人。

來訪者進入辦公室時應馬上站立，由桌后走出并握手問好。如當時正在接電話應馬上結(jié)束通話，或請客人稍等，并表歉意。若客人先到，應表示歉意并簡單解釋延誤原因。

客人坐定之后再坐，客人離開時應站立并送客人至門口或電梯處。

客人講話時要認真耐心聽，中途不要做其它接聽撥打電話之類的事。

不要隨意拍板，不要輕易許諾。不同意對方觀點，要克制惱怒。

如果會見時出現(xiàn)某些使你為難的場面，可以直截了當?shù)鼐芙^某一要求，也可以含蓄地暗示自己無法做到，或者干脆說明自己的難處來回避你不愿談的問題。無論采取哪種方式都得注意禮貌用語和神態(tài)。

在電梯門口處，如有很多人在等候，此時不要擠在一起或擋住電梯門口，以免妨礙電梯內(nèi)的人出來。先讓電梯內(nèi)的人出來之后方可進入，不可爭先恐后。

男士、晚輩或下屬應站在電梯開關處提供服務，讓女士、長輩或上司先行進入電梯，隨后自己再進入。

與客人一起搭乘電梯時，應為客人按鍵，并請其先進出電梯。

電梯內(nèi)不可抽煙，不能亂丟垃圾、吐痰，并盡量少說話。

在電梯里，盡量站成“凹”字形，挪出空間，以便讓后進入者有地方可站。

即使電梯中的人都互不相識，站在開關處者，也應做開關的服務工作。

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如何做一個成功的人演講稿篇七

從小我就對這個世界充滿了好奇，外面的世界究竟是什么樣的?這種渴望全面真實地了解社會的想法，成為我心中的一種“情結(jié)”。在我本科畢業(yè)之時，一個機會來到我面前—到基層、到農(nóng)村去做“村官”。

一轉(zhuǎn)眼，我來到轉(zhuǎn)龍灣村近一年了。近一年里的生活，歷歷在目……。

轉(zhuǎn)龍灣村地處城郊。接到上崗通知后，我就查找了各種資料，收集了解轉(zhuǎn)龍灣村的人口、經(jīng)濟、資源產(chǎn)業(yè)、教育及計劃生育等方面的情況，分門別類寫筆記，并簡單地寫了份自我介紹和述職報告。做完這些準備，已經(jīng)是晚上了。

到崗的第一天比較順利。由于自己的“功課”做得充分，看得出村黨支部柳書記和村委會紀主任對我十分滿意，也十分關心我這個“大學生村官”—畢竟我是被分到這里的第一位村官，大家都覺得挺新鮮的!柳書記和紀主任又給我講了些村里的情況，讓我簡單講講工作打算，并叮囑我多在村里走動走動，熟悉村里的情況，可以從人口普查開始接觸實際工作。

這是一項艱巨、細致的工作。上門登記，歸檔統(tǒng)計、反復核對信息，生怕自己是新手弄出差錯。記得有一天，和工作人員去做人口普查登記，遇到村民不在家就要反復走訪。這天，填完這一片的信息，都到下午六點多了。陜北的天黑得早，又遇上溫度驟降，還下了點雨。就這樣，回到村部已經(jīng)很晚了。看看自己，身上的衣服被雨水淋濕了一層，腳上的鞋子也是泥濘一片，冰涼涼的。更糟的是，因為衣服太薄，我這個經(jīng)常鍛煉、體質(zhì)不錯的“小鐵人”當晚開始發(fā)起了高燒。

次日一早，我匆匆打了點滴，擔心給同事留下嬌氣的印象，沒有聽醫(yī)生的叮囑休息一下，也沒有再提此事，冒著小雨，又和大家一起開始了調(diào)查登記……在過去的兩個月，我們走遍了村里的400多戶人家，對1500多位村民的信息做了普查登記。在完成人口普查的同時，也比較深入全面地了解了村民的生活條件，最真實的想法，這些一手的材料，為我以后工作的展開奠定了基礎。

盡管家人心疼我，但也不會阻撓我，他們相信我會堅持下去—因為對于我這樣一個看似文弱的女孩，其實內(nèi)心有著頑強的信念。信念是一盞不滅的燈，支撐我走過每一段灰暗的歲月。

付出是快樂的，收獲更是令人欣慰的。人生的收獲是多方面的，有些大學生村官被村中這些繁忙瑣碎的事情遮蔽了雙眼，認為浪費了專業(yè)所長而敷衍了事。但是，我卻在這一年當中，學到了許多，對專業(yè)的認識也加深了。只有在工作中，我才能體會到現(xiàn)實和理想的區(qū)別是什么，才能領會“藝術來源于生活”的真諦;社會生活遠比學校中豐富和復雜得多，而這里的自然環(huán)境對情操的陶冶也更讓我明白為什么作家要經(jīng)常出去“采風”、“調(diào)研”，才能有好的作品產(chǎn)生;更不用說村兩委對村經(jīng)濟的規(guī)劃，對經(jīng)濟作物的選擇，對農(nóng)忙農(nóng)閑的安排，都使我的經(jīng)濟學知識有了最直接的現(xiàn)實印證，智慧在民間這話一點都不假。這段時間我在實際工作中學到了許多。我懂得了如何通過繁忙的工作，積累更多的所得，完成從“理論到實踐，實踐到理論”的過程，升華了自己的人生境界。

把職業(yè)當做事業(yè)是一種人生的態(tài)度?；鶎用裆獞撌敲恳幻髮W生村官的事業(yè)，并且是為之奮斗一生的事業(yè)!奉獻、奮斗的青春，才會回味無窮，無怨無悔。

如何做一個成功的人演講稿篇八

杰克法里斯現(xiàn)為美國最大的小企業(yè)組織――全國獨立商行聯(lián)合會的董事長兼總經(jīng)理。他說：我13歲時，開始在佛羅里達州朋沙科拉我父親經(jīng)營的加油站干活。我很想學點汽車知識，可爸爸將我安排在站前迎侯顧客。“兒子，汽車常變，人不會變。”他說，“向人類學習吧?！?/p>

當一輛轎車或卡車要加油時，我甚至不等車停穩(wěn)便站在司機的車門邊。我在機罩下察看，檢查油位、蓄電池、皮帶、軟管和水箱。不論是擦試車身外面的塵土還是打掃防風罩和車燈，我總是格外賣力氣。我將事情干得一絲不茍，顧客便樂意再來觀顧。

有位老太太每個星期都將她的默立莉牌汽車開來清洗和上蠟。這車的內(nèi)部非常難清掃，因為清洗好以后，她總是貼近臉去檢查，一直要讓我們反復擦洗得一塵不染、無可挑剔為止?？v使我不那么恪盡職守，爸爸仍然心平氣和。他說：“你知道你干的是什么工作，你的態(tài)度應該怎樣。不管顧客怎么說怎么做，你都要殷勤周到地服務好?！?/p>

平時我是放學后上班，星期六和暑假期日則每天從早晨6：15干到傍晚7點。開給我的工資是每小時50美分，3年后升到每小時1.10美元。

除了受到堅實的職業(yè)道德規(guī)范熏陶外，我還學會了如何安排勞動所得。父母幫我制訂了一個儲蓄計劃。頭一個儲錢罐裝我收入的10%，用于救濟窮人;第二個儲錢罐裝的20%收入作為我給父母的膳宿費，他們把它省下來，后來用做我的大學學費;第三個儲錢罐裝的20%是我自己的儲蓄;剩下的50%收入由我花銷。

如何做一個成功的人演講稿篇九

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好！我是來自文學院廣播電視編導專業(yè)xx級x班的hj。非常感謝校團委和學生會能夠給我這次機會讓我站在這里競選校學生會主席團的職位。

學生會是一個鍛煉人的組織，同時也是聯(lián)系老師和同學的橋梁與紐帶。校學生會則是全校學生活動的中心，而作為其領導者的主席團則更應是其中的佼佼者。

抱著感拼敢闖的精神。今天，我競選主席團的職位，我認為個人擁有一些優(yōu)勢：

首先，我有著豐富的活動經(jīng)驗。從高中開始，我就積極參加各種活動，演講比賽、主持人大賽、學生辯論賽、相聲小品大賽、征文比賽以及社會實踐（抗震救災組織、倡導）等都活躍過我的身影。這么多參與者的經(jīng)驗，使我能更多的為選手、觀眾著想，讓活動辦得更具吸引力。

除了參與活動，曾在初中、高中擔任六年的班長，在高中擔任學生會主席以及校團委書記的一年里我也積累了各種經(jīng)驗提高了能力。比如活動的組織能力，處理緊急事務的能力，較強的交際能力，堅韌的毅力以及過硬的心理素質(zhì)等。

再者，我還擁有創(chuàng)新的精神。作為當代大學生，我們現(xiàn)在就要具備這種精神，將創(chuàng)新融入到我們的學生活動中去，就能夠更加輕松的走向成功！

的學生工作在我們校團委老師的帶領下、校學生會全體成員的共同努力下取得了令人稱贊的成就。但是新學年即將到來，我們的學生會仍有很多的工作要做。下面我想就主席團今后的學生工作談一下我的看法：

第一，立足自身發(fā)展傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新。校學生會在經(jīng)歷這么多年之后，擁有很多具有重要意義的傳統(tǒng)活動，我們要在原有的基礎上去將這些發(fā)揚光大，讓這些活動成為每一代學生和老師心中共同的記憶。另外，我們還要與時俱進、有所創(chuàng)新。例如，20，大家都稱之為中國年，不僅因為中國即將舉辦奧運會、更因為那一個個意想不到的意外。我想我們就可以做大量系統(tǒng)的宣傳，將活動定位在中國年——向世界展示我們的中國上。另外，也可以開展一系列的防災抗災的宣傳普及活動。此外，在我們?nèi)珖荚谙破鸸?jié)能減排的風氣之時，我想我們也可以做一些有意義的活動。

第二，加強同本地高校、各分學院學生會以及其他學生組織的交流。各學生組織齊心協(xié)力、集思廣益，充分調(diào)動各方面優(yōu)勢，共同成為活動的組織者，使活動有更廣泛的參與。

第三，加強校學生會對院學生會的管理。各分學院學生會有很多的活動上重復。解決這個現(xiàn)狀，就應當各分學生會的工作統(tǒng)一收集、進行有計劃的管理和指導，這樣就使得資源能夠在最大程度上配置、時間能夠更加節(jié)約，讓我們有更多的經(jīng)歷放在其他重要活動上。與此同時也應當鼓勵各學院根據(jù)自己學院的特色主推一些傳統(tǒng)的品牌活動。

第四，要走出去、引進來。加強同北京地區(qū)企業(yè)的聯(lián)系。無論是我們的想要在大學期間鍛煉能力、獲取經(jīng)驗，還是想在今后的就業(yè)上更有優(yōu)勢，我覺得同北京地區(qū)的企業(yè)開展更加密切的合作是很有必要也有意義的。

以上的這些是我自己對于學校學生工作的一些看法和建議，請大家信任我，我一定能夠讓2008年的學生工作在原有的基礎上有所發(fā)展，讓我們的學生會工作獲得豐收！

【學生會主席競選演講稿【推薦】】

如何做一個成功的人演講稿篇十

辯論賽是由辯手組成的，那么辯手有哪些注意事項呢?今天本站小編給大家分享一些辯手該注意的問題。

1、辯手參加比賽舉止端莊，即使在辯論中針鋒相對，也應做到態(tài)度溫和，彬彬有禮，以理服人而不要以勢壓人。

2、辯論時，要求使用普通話，吐字清晰，觀點明確，互相尊重，只能針對對方的觀點和理由進行攻擊，而不能涉及對方的立場和人品(不能人身攻擊，不能帶有輕視，貶低污辱對方的語言)。

3、在辯論中，特別是一對一攻辯和自由辯論時，應針對對方提問和辯駁的內(nèi)容回答或反駁，內(nèi)容不能偏離辯題或各自為論，要體現(xiàn)比賽的對抗性。

初次參加辯論賽的參賽隊員在賽前該做好哪些準備。

辯論賽是許多青年同志喜愛的一項側(cè)重于人們言辭表達能力的比賽。然而，不少青年，尤其是一些年輕的學生，雖參賽熱情很高，卻由于缺乏一定的辯論賽知識，或賽前不懂如何正確準備，或賽中不要領，初次上陣便遭受挫折。因此，對初學者來說，掌握一些辯論賽的基本入門知識顯得十分必要。那么，初次參加辯論賽的參賽隊員在賽前該做好哪些準備呢?主要有四項：認識準備、核對準備、立論準備和試辯準備。

所謂認識準備，是指參賽隊員在賽前對“辯論賽”的性質(zhì)和特點要有所認識。辯論賽是一咱作為比賽項目來進行的模擬辯論(即辯論演習)。這種辯論往往不問辯論者本人的立場和主張，而側(cè)重于人們的辯論技巧的比賽。比賽雙方都不準備說服對方或被對方說服，而以駁倒對方、爭取評委的裁決和聽眾的反響來擊敗對方。因此，這種比賽有以下三個特點：

1.辯論的題目、辯論的程序、發(fā)言的時間等，都是由辯論賽的組織者所決定，參賽者必須按規(guī)定進行辯論，不能隨意改變。

2.比賽勝負標準包括立論、材料、辭令、風度以及應變技巧等綜合因素、勝負由評委根據(jù)標準及主觀印象進行裁定。

3.辯論時只能針對對方的觀點和理由進行攻擊，而不能涉及對方的立場和人品。初賽者了解了辯論賽的這些性質(zhì)和特點，就不會在比賽中，在思想和方法上與日常爭辯相混淆。

辯題被明確無誤地確認后，參賽隊員就可以根據(jù)辯題，共同商量，研究確立一個最有利于本方論證的具體的總論點。所謂最有利于本方，就是指該總論點不僅觀點正確，旗幟鮮明，而且用之攻能破對方任何的立論，用之守能抵擋對方的任何攻擊。能不能確立這樣一個總論點是一次辯論賽準備的成敗關鍵。為了要確立這樣一個總論點，首先要對題進行嚴格的審題，也就是要對辯題字面上的每個詞或詞組逐個進行概念分析，即通常所說的“破題”。這種分析要同時站在雙方的立場審視，不能一廂情愿。尤其是要分析出哪些詞或詞組對對方立論具有潛在的有利因素，可能成為雙方首先爭論的焦點，因為一般的辯論賽雙方都會抓住辯題中的某個詞項解釋入手開始辯論，有時會出現(xiàn)整個辯論賽始終圍繞這種解釋來進行。因此，盡量設法站在一定理論高度，對辯題作出有利于本方觀點的界定，以獲得大多數(shù)聽眾的“公認”，是極為重要的一環(huán)。此外，不應把立論準備看作是一個孤立的靜止準備看作是一個孤立的靜止準備階段，而應在以后的辯詞撰寫和試辯過程中隨時要審視先前的審題總論點及戰(zhàn)略戰(zhàn)術設計有無不慎之處，以便及時修正。在立論準備停當，各辯手便可分頭撰寫自己分工的辯詞。

如同其他比賽一樣，辯論隊要想在正式比賽中獲勝，一定要在正式比賽前搞一次嘗試性的比賽，以檢驗自己的賽前準備是否經(jīng)得起實際的考驗。為了達到檢驗的效果，試辯條件和氣氛要盡量搞得逼真些，這就需要在正式參賽隊員進入準備階段的同時，應有一支與之實力相當?shù)募僭O“對方”也進入準備階段，并且雙方都應處于“保密”狀態(tài)。不過，為了增加正式隊員的一些難度，正式隊員應故意泄露些立論方面的要點，來吸引“假設對方”作有針對性的進攻準備，用之在試辯中檢驗參賽一方的立論和戰(zhàn)略戰(zhàn)術是否能奏效。

如何做一個成功的人演講稿篇十一

首先,我覺的《成功職業(yè)人》這門選修課是選對了。我是一個很內(nèi)向的人不太善于把自己的心理想法和自己的優(yōu)勢表現(xiàn)出來，這對以后找工作是很不利的，通過這幾節(jié)課的學習不敢說有多大幫助，但是有一點是我學習這門課后，增強了不少自信心。成功有很多種解釋、定義。有句話說的好:“溝通是友誼的橋梁”，在人與人之間相處的過程中，重于一個溝通的過程，如果沒有溝通，只是單方面的話語，那不叫溝通，好聽點叫傾說，難聽點就是傾吐，溝通能夠有效的促使雙方的話語、動作、書面語得到協(xié)調(diào)，可見，溝通是多么的重要。溝通由兩個部分組成，一是傳遞，二是反饋，二者缺一不可，少則一項都無法叫做溝通。溝通的概念與作用基本算是過眼了一回，在細細回想課上老師所教授的一些知識，和自己短淺的分析，我個人體會，“溝通就是一個你愿意講我愿意聽，我還在意你的內(nèi)容，不僅如此我還愿意主動反饋給你的過程”。溝通的基本問題是心態(tài)。最后，我覺得在溝通的過程中，我們要注意幾個方面，一要仔細聆聽內(nèi)容，切忌分心，不要一邊做事一邊聽別人闡述，不然會給別人一種你不重視他說話內(nèi)容的錯覺;二要準確的描述事情闡述信息，不要讓對方聽得云里霧里似的'，應當直接有效的告訴對方信息;三要結(jié)合身體肢體動作，因為在溝通的影響力中，溝通的動作占55%。溝通，看起來貌似容易，但是當中的學問卻十分復雜，但是，也不必把溝通想的太復雜，兩個人溝通的過程中多體諒對方，團隊的溝通過程中多考慮集體利益，這樣想想，溝通其實很簡單。

如何做一個成功的人演講稿篇十二

親愛的同學們、尊敬的老師們：

首先，要確立奮斗目標。沒有目標的人是永遠也不會成功的。機遇和目標形影相隨，追求目標也就創(chuàng)造了機遇，而機遇只垂青有準備的人！其次，要樹立自信。自信心是我們學習、工作的精神動力，永遠不要消極地認定什么事情自己是不可能的，從某種意義上講，世界上沒有辦不到的事情，只怕你沒想到！所以你必須認為“我能行”，然后去嘗試、再嘗試，你就會發(fā)現(xiàn)你確實能行！200年前，當 一些大數(shù)學家為一元四次方程的解搞得山窮水盡時，挪威一名16歲的學生阿貝爾卻說：“我能行，我能證明一元四次方程是否有解?！卑⒇悹柧褪菓{著“我能行”的信心，實現(xiàn)了自己追求的目標，造就了偉大的成就。2000年悉尼奧運會上，我國選手熊倪在落后對手薩烏丁30多分的情況下，堅信“我能行”，奮起直追，終于登上了奧運會冠軍的領獎臺。建立自信最主要的是培養(yǎng)積極的心態(tài)、樂觀的精神，要善于發(fā)現(xiàn)積極的因素，化消極為積極，化腐朽為神奇。人人都會遇到困難，而困難又有兩重性，是雙刃劍。著名 的成功學大師這樣教導我們：感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志；感激欺騙你的人，因為他增進了你的見識；感激遺棄你的人，因為他教導了你應該自立；感激絆倒你的人，因為他強化了你的能力；感激斥責你的人，因為他助長了你的智慧——感激所有使你堅定成就的人！

第一，要磨練意志，增強毅力。大廈是由一磚一瓦砌成的，進步是一點一滴積累起來的。在這個過程中，沒有鮮花、沒有掌聲，有的只是困難、挫折和寂寞。想獲取成功，憑一時的熱情是不行的，只有毅力才能支撐我們一步又一步地向目標邁去，不停滯，不退縮，不達目標，決不甘休！

第二，從失敗中汲取教訓。人的一生不可能不遭遇失敗，但每次失敗都附帶著等值的成功。對待失敗的正確態(tài)度是汲取教訓，尋找失敗的 根源，避免同一類的錯誤與失敗。愛迪生發(fā)明電燈，經(jīng)過了8000次的失敗。世界成就非凡的`科學家湯姆遜晚年 深有體會地說：我 堅持奮斗55年，致力于科學的研究與發(fā)展，可以用兩個字來總結(jié)我工作的經(jīng)歷與特點，那就是“失敗”。我國歷史上身處逆境而卓有成就的人更比比皆是：文王被拘禁而 著《周易》；孔子周游歷國碰壁而成《春秋》；屈原遭中傷被流放而寫《離騷》；左丘明雙目失明而作《左傳》；孫臏被挖去膝蓋而有《孫子兵法》；司馬遷慘遭宮刑忍辱負重而完成《史記》。

第三，享受學習的快樂。于右任為人、文章、書法皆受人尊崇，有人問他成功的秘訣，他說：“常思一二，不想八九”。遭到挫折時常想想一二件成功的事，以鞏固自信心。同學們，當我們成功地掌握了一個知識點，背誦了一首古詩，做對了一道難題，通曉了一種學習方法，提高了一種思維能力，解決了一個實際問題的時候，那種喜悅的心情是無以言表的。有了這種快樂，學習不在再枯澀，讀書不再枯燥。我們就會全身心地投入其中。當我們對學習充滿了激情時，還有什么學不好的呢！

同學們，心動不如行動。只要我們具有明確的目標、良好的心態(tài)、堅定的信念、有效的方法并積極地行動，執(zhí)著地追求，我們就一定能達到人生的目標，我們就一定能獲取成功！

如何做一個成功的人演講稿篇十三

同學們：

大家好!好的東西應該和別人一起分享，今天我想和大家來共同分享幾點關于成功的話題.它使我們更能清楚地認識我們自己，從而使我們的生活質(zhì)量有很大的改善。

第一點我想和大家分享的是：成功與借口永遠不會住在同一個屋檐下。我們是為成功而降生到這個世界上的，成功是我們生命的真實意義。每一個人都想在自己的頭上戴上成功那個美麗的花冠?；蛟S是被失敗嚇怕了，我們對成功有種強烈的畏懼感。我們認為成功對于我們來說就仿佛是美麗的海市蜃樓，雖然美麗卻離我們很遠很遠。其實每一個人都能夠通過自己的努力過上自己想要過的生活，達到我們想要達到的每個目標。但為什么我們還是生活在失敗的陰影之中呢?你想過了嗎，為什么，為什么?我想說，最大的原因就是我們一邊想望著成功，但同時又總是為不成功而找了很多很多的借口。我們希望每天早晨起來鍛煉身體，這對我們很有好處，但當該起床時，我們總是這樣勸自己：人家都在睡覺，我又何必這樣折磨自己呢?人家不跑操身體不照樣好嗎，我又何必呢?外邊風多大呀?今天早晨有霧。天下雨了，天下雪了?；蚴钦f昨晚我睡得太晚了，今早就算了吧。這樣的結(jié)果只有一個：你起不了床，你的想法只停留在口頭上。當你和借口熱戀的時候，你的另一個好朋友正離你越來越遠，是誰呢，同學們?成功，這個對你最真心，也是唯一能帶給你幸福的朋友對你傷透了心。我希望同學們把這一句話記在你最醒目的地方：成功和借口永遠不會住在同一個屋檐下!成功者為成功而找方法，失敗者為失敗而不斷地為自己尋找借口!你們郭老師有個很好的習慣，每周每天都要訂下詳細的目標，達不成目標就要懲罰自己。上周，我給自己布置了任務?？傻搅俗詈?，我有一個目標沒有完成：我們班級語文成績沒有得第一。我非常懊惱，我難受極了，心中說不出地那種感覺。我很早就睡了，仿佛有一個聲音在說：這有什么呀，比別人強多了。每天早晨穩(wěn)穩(wěn)睡自己的覺，多好呀!算了吧，何必折磨自己呢?可同時還有另一個聲音在說：郭新，你就容許自己的一生就這樣嗎?連這點坎你都過不去，你還想成什么事?第二天早晨，我按時起床了。我走到三二班，我對我們班的學生說：你們郭老師訂的目標沒有完成，我們的語文成績考得不好，我要罰他在操場里跑十圈，走，我們到操場上去。十圈，同學們，4000米，8里。我平時只是跑1000米左右?？晌揖褪且P自己，誰讓你沒完成自己的目標，看你下次還完不完成?前四圈，我們一起跑的。第五圈，我說“女生停一下，男生再跟我跑一圈。”這樣，第五圈下來了。第六圈開始，我的心跳得很厲害。我記起成功書上這樣說：你就當你自己沒有心。我就不停地對自己說：我沒有心，我沒有心，……第七圈，我對在一邊歇著的男生說“誰有勇氣和你們郭老師一起跑十圈”一個，兩個，有七位同學跟了上來。我一邊對他們鼓著勁，同時也是給我鼓勁。“我們一定行，我們一定行，連這幾圈都跑不下來，我們還能干成什么事情?我們還想怎么怎么?”就這樣，第九圈，第十圈。當?shù)谑Y(jié)束時，我想應該再緩步走上個幾十米。但我太累了，只好坐了下來，喘著粗氣，但我心里很踏實，因為我說到做到，因為我沒有為自己的失敗找借口。這是一種成功需要具備的一項基本要求，我達到了，我就離成功更近了一步!我相信，只要我不斷地向著成功邁進，我一定能達到那處世界上最美麗的風景!

第三個我和大家分享的是，不管我們處于何種境況，只要我們想改變，我們就一定能成功。郭老師從小學升到初中時，是全鎮(zhèn)的第二名。但當我升入初中的第一年，我就和街上的幾位同學玩到了一起，我們一起到白河邊洗澡、捉蟹，一起到田野里捉小鳥……伴隨著玩耍的樂趣，我的成績直線下降。當我升入二年級的時候，我的成績已經(jīng)降至班級的三四十名?，F(xiàn)在，我不知道當時我是怎么想的，我不知道當時我是否想到我的人生會是一個什么模樣?現(xiàn)在我想不起來當我升入三年級的時候我是怎么想的，我只記得我是瘋狂地學習。我也只記得當時我躲避開校長、班主任一遍一遍地查崗，而獨自一個人在教室里邊點著蠟燭一直學到晚上十二點，困倦時，就依著被子在教室里瞇一會兒，然后起來接著學。同學們，你們清楚，你們郭老師最后成功了，他達到自己當時的目標，他考上了當時人們很羨慕的師范。從這一番經(jīng)歷中，我得到了一個經(jīng)驗：只要我想干的事情，我就一定能干成。

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如何做一個成功的人演講稿篇十四

新的學期來臨時，每位同學都滿信心與決心，但經(jīng)過一次考試后，有的同學由于成績不太理想，因此而失去信心，有的甚至于還放棄學習，結(jié)果成績是一團糟。成功與失敗往往只有一步之遙，堅持到底就會成功，半途而廢往往失敗，只有堅持到底的人才能綻放出最燦爛的笑容。因為堅持，李時珍用時間完成《本草綱目》;因為堅持，司馬遷用時間著成《史記》;因為堅持，愛因斯坦創(chuàng)立震驚世界的相對論;還是因為堅持，貝多芬創(chuàng)作出非同凡響的音樂交響曲。他們的精神無不令我們折服!

我想在場的每位同學都有自己的夢想，有的同學正在為自己的夢想奮斗，我想對這些同學說：“加油，堅持就是勝利，勝利的曙光已為我們鋪升一條寬敞的大道，指引我們成功。”還有些同學可能因為某些原因放棄了努力，我想對這部分同學說：“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤?！?/p>

有人說：世界上最容易的事是堅持，最困難的事也是堅持。說容易，是因為不管是誰，無論他的條件怎么樣，只要他愿意去做，都可以做;說困難，是因為真正能夠長期堅持下去的人，畢竟只有少數(shù)。就如毛主席曾有過一個英明的論斷：“一個人做點好事并不難，難的是一輩子做好事?！?/p>

的確，我們干什么事，要取得成功，堅持不懈的毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，有多少這樣的例子不用枚舉。就如大家所熟悉并十分關注的跨欄飛人劉翔，八歲開始了他的運動生涯，最早開始練跳高，后來轉(zhuǎn)入跨欄項目。在十幾年的刻苦訓練中，每天面對的就是奔跑、起跳、跨越;跨越、奔跑、起跳。日復一日，年復一年，這對于熱愛音樂、電腦的十幾歲的少年劉翔來說，是何等的枯燥、乏味!但是，劉翔堅持下來了，十幾年如一日的刻苦訓練，成就了劉翔，雅典奧運會上，一個令西方世界驚詫不已的東方神話橫空出世，劉翔帶給全中國人民的是何等的榮耀和自豪。我想他也給我們每個人注入了一股強大的精神力量，那就是明確目標，堅持不懈，終能成功!

如何做一個成功的人演講稿篇十五

英國特許管理會計師公會(cima)意識到高層團隊目標缺乏明晰度，以及低效的團隊進程正在阻礙他們實現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想。

hay(合益)集團在兩年內(nèi)為這個團隊進行了為期四天不間斷的團隊成員培訓。這個團隊隨即按照一套潛在的價值觀對自己進行了評估，并達成了一個明確的關于如何進行團隊合作而不是獨自工作的愿景。工作進程開始和集體需求相符合，工作重點也因達成了一致而變得明朗化。

結(jié)果，英國特許管理會計師公會(cima)取得了巨大的進步。診斷調(diào)研表明，團隊本身自我感知有了顯著地提高，并且團隊在各個關鍵領域的績效都在平均水平之上，包括目標的延伸和明確，團隊恰當?shù)男Яσ约伴_誠布公的交流。目前這個項目仍在繼續(xù)推動組織前進。

研究表明，高層團隊的四種主要類型。

1、信息型的領導團隊聚合在一起交流重要信息。這類團隊會與首席執(zhí)行官會面來聽取組織的方向和戰(zhàn)略。這類團隊是四種團隊類型中最基本的，它的的主要目的是使個體知情并保持不同個體的觀點的均衡。

2、咨詢型領導團隊通常是高層領導人組成的小團體，這些領導人定期會面，在涉及到公司層面的決定上為首席執(zhí)行官出謀劃策咨詢型團隊成員本身不做出任何決定，他們僅僅提供信息和見解，就議題進行辯論，扮演者董事會的角色，來輔助首席執(zhí)行官做出決策。他們的日程通常早于董事會議或分析人士會面，目的是使首席執(zhí)行官有所準備。

3、協(xié)作型領導團隊成員會面是為了在他們執(zhí)行戰(zhàn)略方案時協(xié)調(diào)行動。協(xié)作型領導團隊的目標是將方案貫穿到組織的各個層面。團隊成員相互協(xié)助，擁有共同的責任。

4、決策型領導團隊成員會面是為了做公司層面上的決定。這些團隊是一個組織內(nèi)最為復雜多變和充滿活力的團隊，通常需要有令人信服的指導，合理的構(gòu)架，組織的支持以及相應的輔導。

如何做一個成功的人演講稿篇十六

回首過去我們在艱難中成長，

展望未來堅守本心揚帆起航。

2016全球裂變，

中國互聯(lián)網(wǎng)大航海時代征程開啟!

我曾許諾，

要帶你們?nèi)e人夢想未曾抵達的地方，

如今船已鳴笛起航，

愿你在途中看到不一樣的風景。

這是年會前，寫給所有小豹的一封信。登船前，我們把它放在了每位同事的房間。我看到的時候也很感動。

尤其看到獵豹那支年會開場短片時，我突然意識到：獵豹真的不是當年的獵豹了，它已經(jīng)是一家有了自己精神的公司。

它有了很多人們對它的一種熱愛，才會有如此精心的細節(jié)。不是因為我是老板，大家是員工。大家在一起，不再是為了那份工作，而是因為——我們真的可以把每個人的夢想連接起來。

雖然今天獵豹還有很多問題。但我依然堅信，這家公司已經(jīng)開始了它與眾不同的“起航”之旅。

中層總結(jié)會時，我說，獵豹有一種特質(zhì)——這種特質(zhì)是能把你的興趣、發(fā)展、視野，和這家公司結(jié)合。它不再是一個簡單的數(shù)字或市值游戲，而是真的跟隨獵豹一起看不同的風景。

我忘了是在哪次會議上，我隨口說了一句：一起去看最美的風景。后來我發(fā)現(xiàn)被同事們貼得到處都是。

我想這就是一種精神。你種下了一顆種子，它就會自己生根發(fā)芽。人生看風景是多么重要。而在工作中，還能看風景，又是多么重要。這甚至是一種幸福，至少對我來說是這樣。

當然，也有很多人問我，“誰想出郵輪開年會這個主意?”

我只好厚著臉皮說，作為一個重視用戶體驗的產(chǎn)品經(jīng)理和一個超級愛玩的學渣，當然是我想出來的。

做這個決定，還是糾結(jié)了很久。但我用一個道理說服了自己：這個體驗前所未有，以后也很難再有。

因為只有這樣，才能讓大家體會到我們的與眾不同，才能真正了解獵豹移動重視什么。雖然花了比別人年會貴幾倍的錢，但這筆錢不會從年終獎克扣。今年我們給大家的年終獎，包括優(yōu)秀員工的獎勵，也是歷年最好的。

但是，這些都不夠。

我一直在想我奮斗的原因和目的是什么?我為什么會這么努力?因為也有人不停跟我說，傅總你好有精力，你怎么不睡覺，你滑雪為什么那么好。

我看上去是一個很努力的人。包括學英語，還有減肥。但我發(fā)現(xiàn)，我以前不是這樣的。

昨天大家在交流青少年時代，我覺得我在青少年時代是一個特別愛哭，動不動就會跟家人鬧意見的人。有一段時間，我都覺得自己好像性格太柔軟了。

大家都知道了，現(xiàn)在的我，已經(jīng)不能用“柔軟”這個詞兒來形容了。

回顧自己很多成長歷程，我一直問自己一個問題——我為什么要不顧一切地努力?尤其到了今天，很多人說，你背著包就可以走天下，賺了幾輩子都花不完的錢。

可是我發(fā)現(xiàn)，我還是要很努力。怎么做到的呢?

我想講講，關于我努力的三個故事：

故事一：恐懼

我經(jīng)常說，要戰(zhàn)勝恐懼。但是否想過：一個人說戰(zhàn)勝恐懼的時候，其實是因為他真的恐懼。恐懼到什么程度呢?就是恐懼到，你不知道自己的未來在哪里。

我記得，剛來北京漂泊不久，就因病住院了。住院期間，我目睹了臨床病人的真實經(jīng)歷。他的病癥已經(jīng)到了晚期，快不行了，這時候必須手術，進行器官移植，費用高達40萬。

中國的醫(yī)保制度是進入器官移植流程后，所有都不報銷。大多數(shù)人買的醫(yī)保，對于這種大病，都不報銷的。

他是一個北京工薪階層的人。最后，找來所有親戚，以及正在讀初中的兒子，簽了一個借款協(xié)議。大意是：萬一爸爸去世了，兒子長大把這筆錢還了。簽完協(xié)議后，他轉(zhuǎn)了科室，做器官移植。

過了一個禮拜，他又回來了。我說，老哥，你為什么不做了?他說，我才知道手術費用是40萬，但終身抗排異還要40萬。他說，我做不起了。作為這樣一個病人來說，就是等死了。

其實我自己的身體倒沒什么。但我看著他，就好像看到我的未來一樣。我當時就很擔心家人怎么辦。我得幫他們準備足夠的錢。

出院后，我就決定——一定要努力，讓自己有能力面對這樣的災難。

這種恐懼，伴隨我很多年。一直到讓我覺得，這就是我工作的全部原動力。所以，有的時候，我看到一些不好的事情，就會說：總會過去，你要堅強。有人就說，你怎么總那么冷冰冰。

我說——因為我經(jīng)歷過。

今天你們覺得好多東西怎么樣，其實說實話，我還真沒覺得有多可怕。我就覺得：如果你被這種情緒控制了，你所有的思考都會陷入到跟這種情緒的對抗之中。

我在做360安全衛(wèi)士的時候，為了一個產(chǎn)品，拿著一萬塊錢的工資，天天沒有看過太陽下班，到處出差，hr不幫我找人，我就自己找?？吹礁鞣N安全會議，只能拼命發(fā)名片。

有一次，我記得很清楚，我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說太累了，萬一掛了怎么辦呢?我突然說，那就只好掛了吧。

為什么我會說出這句話呢?因為住院這件事，給我最大的教育就是——擔心是沒有用的。我曾經(jīng)有一段時間，天天擔心。后來發(fā)現(xiàn)，根本不行。

我在那種醫(yī)院，待了兩個月，每個月花好幾千塊，當時不就是為了擺脫嗎?后來我覺得：擺脫不了，那就忘掉它。

終于有一天，當我擺脫心魔的時候，我就覺得，恐懼這件事情，對我沒那么重要了。

故事二：委屈

從小到大，雖然我總是以學渣自稱，但事實上，我的學習成績還是可以的。我就是高考沒考好。我不是一個生來就像泉靈那樣努力的人。努力本就是她基因的一部分。

而我不是那樣的人。

我高中那兩年，每天就跟我媽搞對抗，用各種方式搶奪電視，搶奪不了，我就躺在家里的地板上，翻各種書，所有的書都看，反正就堅持不學習。

堅持了兩年半后，一次考試測驗，我突然發(fā)現(xiàn)，第一道題就不會做?；瘜W150分，只考了20分，英語閱讀理解，看完第一篇，就沒時間了。

我想說的是，其實我從小都生活在一個挺順的環(huán)境中，即使高考沒考好，我在大學也辦了第一個協(xié)會，也獲了省市三好學生。

這個世界，就像過去大人給你描繪的那樣——只要你努力，就能成功;只要你足夠勤奮，就能不斷得到這個世界的嘉獎;只要你善良，所有人就都會對你善良。

但離開最初那家公司后，我發(fā)現(xiàn)，這個世界，完全變了。

最關鍵的還是沒有人理解你。

你曾經(jīng)朝夕相處的人，不明真相的人，有些甚至是你用心帶過的人，卻用很低劣的語言攻擊你。后來有個前同事出來后找投資，還給我打電話，說傅盛你幫我介紹一下。我說，你當年在網(wǎng)上罵過我。他說，都是老板指令，身不由己。

我在一家公司幫他從0做到一個產(chǎn)品，做到全中國pc覆蓋率超過50%，顛覆了整個安全格局。我從那里離開后，卻偷偷往我賬戶打了一塊錢，把我的所有股份，強制回收，還告我剽竊產(chǎn)權，吃里扒外等等。反而是當年我開掉的員工，在聲援我。

我覺得這個世界真的變了。

那時候，我的合伙人都覺得，傅盛撐不下來，因為他沒受過這么大的委屈。

那個時候，公關部也不讓我在微博上說話。說你不能去顯得自己那么能吵架。不過，我還是擺脫了他們的控制。如果有誰在微博上罵我，我就說——你懂個屁。

我覺得，做這樣的人，也挺好的。

我是什么時候開始想通呢?

看了《指環(huán)王》之后。甘道夫去殺那條炎魔，后來跟炎魔一起掉進萬丈深淵。有一天，他突然又出現(xiàn)了。但，已經(jīng)從灰袍巫師，升級成了白袍巫師。他說，因為我掉進過萬丈深淵。

也許，正是你所經(jīng)歷的這一切，才讓你變得不一樣。

所以，上市那天，有的記者問我，上市對你來說意味著什么。我說，上市對我來說，很激動，但也讓我覺得這個世界好奇怪——我其實跟上市前沒什么不同，以前都是罵我的，現(xiàn)在很多人就開始說傅盛怎么怎么樣。

后來我想，我需要你說嗎?

其實，我今天做出的很多決定，都是在我30歲之前，所不敢想象的。正是因為這些恐懼、委屈，讓我終于開始戰(zhàn)勝自己內(nèi)心那些最不可戰(zhàn)勝的東西。

故事三：攀比

上市以后對我最大的挑戰(zhàn)是什么?

他說，你看，誰誰在國外有已經(jīng)有類似的公司，市場達百億美金。他們被人證明過。

他們有過這樣的模式，而我們沒有。

沒有人相信一家中國公司，真的可以把國際化做起來。一開始問，你們的數(shù)據(jù)是不是造假?后來又問，你們能做營收嗎?做完營收以后，又說，做完這輪營收，是不是下一輪營收做不起來。

我們發(fā)布了四次財報。每次都超出預期。每次發(fā)財報當天都跌。就像一個孩子，他把答案認真地寫上去了，卻給你打了個零分。

好不公平。

我就覺得，這到底是怎么了。后來，我終于知道了，那是因為——你想攀比。你想要變得不一樣，然后你要找一個尺度。

但是，這個尺度是真的對嗎?

最近大家都在談私有化。獵豹是最適合做私有化的公司，甚至是沒有之一。

首先股價低了，收入漲了。我們的收入是上市之前的兩倍。如果從上市那一年算，上升了3到4倍。盈利能力也是那時的幾倍。用戶量是那時的兩倍。

其次，我們的股價和當初一樣。我們只有18%的流通股。今天獵豹為什么經(jīng)常會暴漲。就是因為它的交易量非常少。流通股非常少，很多大基金，買不了我們。

此外，所有的股東，包括我和徐鳴在內(nèi)的管理層，都堅定地覺得我們被低估了。所以，沒有人愿意賣股票。這就導致我們私有化，大概只需要4到5億美金，就能把流通股買回來。360為了私有化，花了90億美金。

后來，銀行跟我討論，他說，你看看誰誰誰，這次回來掙了好幾倍，誰誰又掙了幾倍。

我說，這個事情不值得我尊敬。

因為我覺得一家公司，應該用偉大的產(chǎn)品，去推動行業(yè)。而不只是，把所有的精力，都放在這件事情。

我也跟董事會說了，到底怎么做，我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一個好好的產(chǎn)品經(jīng)理，專注做產(chǎn)品。如果這個符合絕大多數(shù)股東的利益，他們就去做。如果不符合我們就把公司做好，遲早會回來的。

去年我去西雅圖，和劉強東同坐一個飛機。我不能想象，他在十幾年前只是一個小賣部的店主。他說，我就是覺得京東，要成為互聯(lián)網(wǎng)后面的基礎設施，用很低的毛利，讓整個互聯(lián)網(wǎng)購物大大提升。只要這個行業(yè)在增長，我們就可以增長。其他事情我也不想做。

聽完這句話，我就覺得，他是一個目標感很強的人。后來，我終于知道，一家公司是有使命和邊界的。他不應該去做所有的事情。他也不應該用一些，也許是別人制定的規(guī)則所束縛。

我今天終于開始理解，為什么有的企業(yè)家說上市太早，我也是這么想的。

今天的獵豹，除了那種精神之外，有一種極強的戰(zhàn)斗欲望和戰(zhàn)斗能力。這是我們真正的優(yōu)良品質(zhì)。但，我們不應該被這件事所綁架。

我們應該回歸到產(chǎn)品里面去。

這種攀比心，好勝心應該有，但不應該隨便選定衡量尺度。

有一次，我的同事送了我一張老狼的演唱會門票。坐在臺下，我就想，真的應該去做讓自己內(nèi)心覺得快樂的事情，才是最重要的事情。

讓自己保持孩子一般的初心。

一個孩子摔跤了、哭了、鬧了，第二天照樣開開心心，繼續(xù)跟和你玩兒。沒有任何心理陰影。這就是孩子的特性。他的天真和初心，不會長期地陷入到被傷害、被恐懼的情緒中。

可能最快樂的事情，就是回到所謂孩子一樣的初心。對所有的事情保持孩子般的好奇。面對未來的困難，雖然你有恐懼，但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕，抹一把眼淚繼續(xù)往前走。

這可能是我人生到今天，覺得能夠看到的一個自己最大的一個財富——就是我終于越過了恐懼，越過了委屈，越過了攀比。

生活給我最大的回報，就是把我以前經(jīng)歷的所有恐懼，委屈，全都放下了。

回到開篇，為什么我要不顧一切的努力?

因為我終于知道所有的努力，都是讓你知道這個世界本來的樣子。你只有真正努力過，你才知道這個世界長什么樣。你才知道這個世界是怎樣真實的存在。

我讀《喬布斯傳》，讓我最感動的一個事情，就是當他生命快結(jié)束的時候，他還在堅持上班，為什么?他一定不是為了攀比，不是為了金錢。即便只有一點點時間在這個世界上，他還希望更好地了解這個世界。

航海不就是一個在探知世界的過程嗎?我們的人生不也是在體會這個世界的過程中嗎?你所有的努力不就是為了讓自己比別人更真切地知道這些東西嗎?而且越是這樣的努力，越是經(jīng)歷了很多痛苦，你會終于發(fā)現(xiàn)——這個世界不完美，但很美好。

《平凡的世界》里面有一段，孫少平從他村子里出來去了煤礦，每天都特別努力。后來村里的老頭就來找他說，不要這樣了，回村吧，娶個老婆，生個孩子，蓋個房子，挺好的。他說了一句話——我不能讓我的一輩子就像村口那些老頭一樣，每天吹噓的都只是，年輕的時候能多吃幾碗飯。因為他們只有這些可以去回憶了。

當我真正想清楚這些點的時候，我才知道，雖然我們有過恐懼，我們有過委屈，我說，總有一天，我要證明給你們看——你們都是錯的。

直到今天，對錯都不重要了。因為他們跟我的世界已經(jīng)離得越來越遠了。雖然一度在上市這一年里，我覺得自己比上市前還辛苦。我每天都在想為什么?？墒欠催^來，這些東西卻在督促著我的努力。

后來我終于知道——我能走到今天，獵豹能走到今天，真的是因為，我們想去發(fā)現(xiàn)人生當中的那些美好的東西。

最后想講一個關于鳴哥哥的段子，不準瞎聯(lián)想：)

有一天我跟鳴哥哥喝多了，大醉之前，他問了我一個問題，他說：傅盛，你說什么是愛?

我也喝多了，沒多想，突然蹦出來一句話——愛就是不顧一切。

鳴哥哥大飲三杯，哈哈大笑，然后就倒下去了……

也是那一刻，我突然明白，我為什么要不顧一切地努力?

因為——我愛這個世界，

因為——它真的很美好，

因為——我可以和你們一起去看最美的風景。

如何做一個成功的人演講稿篇十七

尊敬的各位領導，親愛的老師們，同學們：

大家好!今天我演講的題目是《自信就會成功》。

老師們、同學們，成功是我們每個人的夢想，但成功不是說出來的，不是高喊“我要成功”你就能成功的，成功是一種堅持后的登高望遠!然而自信，是戰(zhàn)勝困難的利劍;自信，是到達理想彼岸的小船;自信，是走向成功的墊腳石。一個人只要擁有了自信，就意味著向成功邁出了第一步。記得在的7月份，我參加了甕安縣的教師招考，我落榜了，一直自信的我迷惑了，氣餒了，當時我也曾想放棄過，可我的親人和朋友們都安慰我說：“別灰心，要相你信自己，你一定能行的，一定能成功的，這次沒考上，沒關系，下次再來吧”。是啊，我才考一次，怎么能灰心呢?于是我就開始四處去參加招考，雖然每次都以失敗而告終，但我隨時都對自己說：“我一定行，一定能成功，爭取下次一定考上”。終于在的7月份，我考上了，在9月份我站在了三尺講臺，成為了一名光榮的人民教師。

這些經(jīng)歷讓我明白：我成功的取得，源于自信給我的勇氣和力量。自信使我渡過一個又一個的難關。但“自”信的關鍵在于我們自己，如果你總認為自己不行，那么你是無法得到自信的，更不可能成功的，自信的秘密是相信我們自己有能力，相信“天生我才必有用”，我們每個人只要對自己充滿自信心，就能戰(zhàn)勝種種困難而獲得成功。

同學們，自信是成功的基石!有了自信，失敗不再追隨我們，成功不再躲避我們;有了自信，生活更加充實有趣，學習更富有生機，工作更加有激情。自信，是一顆火熱的太陽，使我們感受到了它的溫暖;自信，是心底的一顆寶珠，你什么時候用它，它什么時候就會發(fā)光;自信，更是征途的導航燈，照亮著我們前行的路，指引著我們跨過一道道艱難的門檻!

自信吧!同學們!因為有了自信，我們才會擁有自我，才會擁有成功，才會擁有輝煌燦爛的人生!為了你心中的夢想，為了你的成功，馬上行動起來，用你的自信，開拓出一片自己的天空;用你的自信，搭起一條通向成功的云梯;用你的自信，鑄就你輝煌燦爛的明天!!!

謝謝大家!

如何做一個成功的人演講稿篇十八

對于一個玩具店來說，導購是其中重要的組成部分，盈利的高低就在于導購的銷售能力，導購是營銷的核心部分。如果學會了做導購就是學會了做生意。因此，對有些人來說，要創(chuàng)業(yè)，不妨先從做導購做起。下面是小編為大家收集關于如何做一個成功的導購員，歡迎借鑒參考。

優(yōu)點、缺點、價格策略、技術、品種、規(guī)格、宣傳促銷、競爭玩具、替代玩具。尤其在顧客面前要注意顯示對玩具非常熟悉。

這些目標顧客要進行分類，哪些是核心顧客，那些的非核心顧客，哪些是重點顧客，哪些是非重點顧客，顧客可以分成幾類，按照什么方式分類，針對不同的顧客類別應該分別采用什么不同的策略和方法。對不同類型的顧客所分配的時間和精力是不一樣的。

市場怎樣細分，競爭對手有哪些，市場的容量如何，顧客的地理分布和玩具的時間分布如何，玩具市場的短期發(fā)展趨勢(未來2-3年的發(fā)展趨勢)。

要根據(jù)顧客的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。

推銷不是一味的蠻干，要隨時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。而且導購還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。

導購的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網(wǎng)會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網(wǎng)絡和市場信息將為進一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機會。

當面對顧客的時候，玩具導購的第一聲問候就是微笑，保持一個弧度優(yōu)美的笑容，除了讓自己看起來靚麗、甜美，也能讓顧客感染到你所散發(fā)出來的親切與熱情。顧客進入玩具店后，對顧客的歡迎問候?qū)Q定了顧客是否樂意在玩具店中停留，因此，一聲簡單的問候：“您好!歡迎光臨某某玩具店!”往往能夠提高顧客的購買欲望。

在玩具產(chǎn)品銷售過程中，如何使用一些禮儀來引起顧客的注意，讓顧客按著玩具導購的指引去做呢?這當中有一些簡單而又實用的手勢。

貨品指示：身體微側(cè)站在貨品左側(cè)，左手向上抬，并攏成掌，指尖朝向玩具產(chǎn)品的方向，掌心向外，右手自然放于小腹前成半拳狀，指示語為：“您請看這件……”

座位指示：身體橫站于椅子左側(cè)，右手并攏成掌，指尖朝向椅子方向，向下伸展，左手自然下垂，指示語為：“您請這邊坐。”

請茶指示：右手握住水杯下部三分之二處，左手成掌托住杯子底部，自然置于前胸一尺處，雙手同時向外將水杯送至顧客前胸一尺處，指示語為：“您請喝水?！?/p>

在店面銷售中，玩具導購絕大部分的時間都是以站立為主的，因此，保持一個正確而又優(yōu)美的站姿就顯得無比的重要。

標準站姿：抬頭挺胸，全身自然放松，雙腳微微張開成大丁字步，左手握住右手，十指并攏微曲，自然垂放于小腹位置。

標準：跟隨于顧客一側(cè)的后方約半米的位置，左手握住右手，十指并攏，自然垂于小腹處，行走的過程中，腳步應輕緩，不急不慢，并始終保持與顧客約半米的距離。

在顧客要離店的時候,無論顧客是否在店中進行消費，玩具導購都應該要微笑的送走顧客：“請慢走!歡迎下次光臨!”做到有始有終。

標準：跟隨于顧客一側(cè)后方約半米的位置，左手握住右手，交放于小腹前，在顧客要離店前，注視對方，面帶微笑，上身微微向下彎曲，送客語為：“歡迎您下次光臨”。

玩具導購的一言一行無時不刻地在影響消費者，影響消費者的消費心理，消費變化，消費理念等。所以，每一個導購都要有飽滿的精神、得體的舉止，規(guī)范的禮儀。

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