心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于目標(biāo)和夢(mèng)想的重視越來(lái)越高。定目標(biāo)就是一個(gè)人為自己設(shè)定明確、具體的方向和時(shí)間限制，為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而努力奮斗。在實(shí)踐定目標(biāo)的過(guò)程中，不僅能夠鍛煉自己的毅力和決心，還能夠幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的生活。在這篇文章里，我將分享一些自己的體會(huì)和心得，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
首先，設(shè)立明確的目標(biāo)非常重要。一個(gè)明確的目標(biāo)能為我們提供方向和動(dòng)力，讓我們更加專(zhuān)注和努力地追求。例如，我們可以設(shè)定短期和長(zhǎng)期兩種目標(biāo)，短期目標(biāo)可以是每天閱讀一本書(shū)、學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技能等，長(zhǎng)期目標(biāo)可以是在三年內(nèi)升職、在五年內(nèi)買(mǎi)房等。無(wú)論是短期還是長(zhǎng)期目標(biāo)，都需要我們具體、明確地定義。只有確定了目標(biāo)，我們才能夠更好地規(guī)劃自己的生活和付諸行動(dòng)。
其次，對(duì)于定目標(biāo)過(guò)程中的困難和挫折，我們要有足夠的耐心和堅(jiān)持。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)是需要時(shí)間和努力的，很可能會(huì)遇到許多挫折和困難。然而，這些困難正是讓我們變得更加強(qiáng)大的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們遇到挫折時(shí)，不要灰心喪氣，而是要堅(jiān)持下去，找到解決問(wèn)題的方法。例如，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到理解困難、記憶困難等問(wèn)題，但只要我們不斷解決問(wèn)題，保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，就一定能夠取得好成績(jī)。
此外，與他人分享目標(biāo)可以增加實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成功率。當(dāng)我們把自己的目標(biāo)告訴他人時(shí)，我們?cè)谀撤N程度上感受到了一種約束和責(zé)任感。別人的期待和鼓勵(lì)能夠激勵(lì)我們更加努力地追求目標(biāo)。與他人分享目標(biāo)還能夠幫助我們獲取更多的資源和支持，這些資源和支持有時(shí)是我們無(wú)法獨(dú)立獲取的。例如，在工作中，我們可以告訴同事我們的職業(yè)目標(biāo)，他們可能會(huì)提供一些推薦信、介紹機(jī)會(huì)等，幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
此外，持續(xù)反思和調(diào)整目標(biāo)也是非常重要的。在定目標(biāo)的過(guò)程中，我們應(yīng)該定期進(jìn)行目標(biāo)評(píng)估和調(diào)整。我們可以問(wèn)自己是否還在朝著我們?cè)O(shè)定的方向前進(jìn)、是否還有達(dá)到目標(biāo)的進(jìn)展等。如果我們發(fā)現(xiàn)自己偏離了原本的計(jì)劃，就需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正。只有不斷地反思和調(diào)整，我們才能更好地適應(yīng)外界的變化，并有效地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
總之，定目標(biāo)意味著為自己設(shè)定一個(gè)可以朝著夢(mèng)想努力的方向。在定目標(biāo)的過(guò)程中，我們要設(shè)立明確的目標(biāo)，有耐心和堅(jiān)持，與他人分享目標(biāo)，并不斷反思和調(diào)整。通過(guò)定目標(biāo)，我們不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想，更能夠提升自己的能力和素質(zhì)，成為一個(gè)更加優(yōu)秀和成功的人。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇二
召開(kāi)以來(lái)，主席站在時(shí)代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，對(duì)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)作出一系列重要論述，闡明了當(dāng)前軍隊(duì)建設(shè)最為緊要的奮斗目標(biāo)——強(qiáng)軍，打仗。為此，一場(chǎng)關(guān)于軍隊(duì)真理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的大討論又如火如荼地展開(kāi)著，這是一場(chǎng)關(guān)于政治標(biāo)準(zhǔn)的討論，更是軍隊(duì)建設(shè)該如何取舍的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。作為我黨我軍的一份子，人人均有義務(wù)與責(zé)任為強(qiáng)軍目標(biāo)不懈奮斗。
一、堅(jiān)定戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的政治性要求，明確我軍建設(shè)的前進(jìn)方向
中國(guó)人民解放軍是一支聽(tīng)黨指揮的隊(duì)伍，我軍的所有建設(shè)任務(wù)都將是圍繞黨和國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的，在國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)和國(guó)家環(huán)境發(fā)展變化的當(dāng)今時(shí)代，國(guó)有國(guó)夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興是全民翹首企盼的百年之夢(mèng)，作為我黨的武裝集團(tuán)，黨的目標(biāo)就是我們前進(jìn)的方向，黨的召喚就是我們奮斗的動(dòng)力。唯有將自身鍛造成能打仗、打勝仗的英勇之師，做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝，才能為黨和國(guó)家的命運(yùn)保駕護(hù)航。新時(shí)期，黨和國(guó)家為國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)賦予了更為神圣的使命，透過(guò)這些，可以看到我黨在承擔(dān)執(zhí)政使命的同時(shí)對(duì)軍隊(duì)的迫切要求，這是一項(xiàng)服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略部署的利益性需求，是一個(gè)服務(wù)于黨、服務(wù)于人民的政治任務(wù)。可見(jiàn)，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的強(qiáng)軍勢(shì)在必得，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的政治要求更是關(guān)系全局、關(guān)系我黨、關(guān)系人民的方向性指導(dǎo)，為誰(shuí)而戰(zhàn)、戰(zhàn)之為誰(shuí)，只有明確了目標(biāo)，才能“靜下心來(lái)”，才能“卯足勁來(lái)”，才能“少走彎路”，也只有堅(jiān)定不移的執(zhí)行好每一個(gè)政治任務(wù)，軍隊(duì)建設(shè)的步伐才會(huì)無(wú)往不利、風(fēng)正帆懸!
二、堅(jiān)定戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的唯一性要求，確立部隊(duì)工作的指導(dǎo)方針
戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)“唯一化”，這是在提出強(qiáng)軍目標(biāo)之后，極度重視戰(zhàn)斗力的成果。強(qiáng)軍目標(biāo)的提出，從側(cè)面為軍隊(duì)敲響了警鐘，和平年代的軍隊(duì)工作到底意義何在?遠(yuǎn)離戰(zhàn)火的軍人又該作何姿態(tài)?有人說(shuō)，軍人是為戰(zhàn)爭(zhēng)而生，那失去了戰(zhàn)爭(zhēng)，軍人是不是就應(yīng)該享受舒適安逸的生活呢?答案卻是相反的，失去戰(zhàn)爭(zhēng)的軍人，更應(yīng)該枕戈待旦、厲兵秣馬，備戰(zhàn)更是軍人職業(yè)的一部分。軍隊(duì)建設(shè)的任務(wù)也是同一個(gè)道理，外界的變化只會(huì)讓我們的工作慎之又慎，和平“泡沫”往往是斷送軍隊(duì)命運(yùn)的潛在殺手。古語(yǔ)講：舉一綱而萬(wàn)目張，解一篇而萬(wàn)篇明。紛繁復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境給了我們平靜的表象，紅燈綠酒的外界給了我們難以抵抗的誘惑，不良的社會(huì)風(fēng)氣更是滲透進(jìn)部隊(duì)的世界，種種惡劣條件直接影響到了軍隊(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，但只要抓住要領(lǐng)，識(shí)破障眼干擾，我們的隊(duì)伍依然會(huì)拾起優(yōu)良傳統(tǒng)，延續(xù)歷史輝煌。切實(shí)認(rèn)識(shí)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“唯一化”，是部隊(duì)工作需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針，練為戰(zhàn)，練得是打得贏、過(guò)得硬好隊(duì)伍，而非安全第一的花架子;訓(xùn)為戰(zhàn)，訓(xùn)出有素質(zhì)，有水平的作戰(zhàn)力量，并非領(lǐng)導(dǎo)滿意、成績(jī)優(yōu)良的表演家;預(yù)為戰(zhàn)，放眼實(shí)戰(zhàn)，著眼未來(lái)，演習(xí)演得出輸贏，演不出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，演不出一支能打仗的戰(zhàn)斗力部隊(duì)，也都是無(wú)濟(jì)于事的徒勞無(wú)功。部隊(duì)建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面都值得每一位軍人深思，嬌生慣養(yǎng)，鉆空子的軍人隊(duì)伍最終是無(wú)法在戰(zhàn)爭(zhēng)面前經(jīng)受住考驗(yàn)的。
三、堅(jiān)定戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的根本性要求，在強(qiáng)軍召喚之下銳意向前
軍人的首要任務(wù)還是打仗，是一個(gè)武裝力量。不同的歷史時(shí)期，人民解放軍承擔(dān)著不同的任務(wù)使命，但這都無(wú)法掩飾我們作為戰(zhàn)斗隊(duì)伍的根本。樹(shù)立好戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，軍隊(duì)才能站得穩(wěn)，軍隊(duì)的根本才能扎得深，時(shí)刻培養(yǎng)“打贏一切”的高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，明確“打不贏就為零”的思想根子，才會(huì)從內(nèi)在高度重視戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的軍隊(duì)建設(shè)，才能在外在表現(xiàn)出有血性、有能力的現(xiàn)實(shí)需求。一支時(shí)刻以提高戰(zhàn)斗力為己任的軍隊(duì)是經(jīng)久不衰的，他不會(huì)因?yàn)橥饨绲囊蛩刈兓艞墝?duì)自身的要求，著名戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)家克勞塞維茨曾說(shuō)過(guò)，戰(zhàn)爭(zhēng)的決定因素最終還是人的精神力量，也就是我們堅(jiān)持培養(yǎng)的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)韌的戰(zhàn)斗精神則是戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的靈魂。堅(jiān)定根本，矢志不渝，或許我們的科技力量不是最發(fā)達(dá)的，我們的方法戰(zhàn)術(shù)不是最先進(jìn)的，我們的國(guó)力不是最具優(yōu)勢(shì)的，但這些都不能動(dòng)搖我們敢打必勝的信心，不得成為阻礙我們提高戰(zhàn)斗力的絆腳石。以來(lái)，戰(zhàn)略性的提出了強(qiáng)軍目標(biāo)，也深刻指出了實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)需要回答和需要解決的重大課題，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下的軍隊(duì)建設(shè)已然成為時(shí)代洪流下不可猶豫的邁步。立足根本，才能站穩(wěn)腳步，本末倒置，視根為枝，只會(huì)貽笑大方，將國(guó)之大事淪為悲痛。
強(qiáng)軍號(hào)令，如在耳旁。作為新時(shí)代的革命軍人，身為這場(chǎng)歷史大舞臺(tái)上的一份子，我們有責(zé)任和義務(wù)去投身其中，緊隨黨中央的步伐，深刻學(xué)習(xí)習(xí)關(guān)于戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)下軍隊(duì)建設(shè)的重要論述，領(lǐng)悟我黨實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的方針政策，做到深入淺出，學(xué)于思想深處，落于崗位實(shí)處，真正將戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)作為部隊(duì)各項(xiàng)工作的根本要求，切勿做表面文章，喊強(qiáng)軍卻又無(wú)所為，唯有根子扎得深，才可在細(xì)枝末節(jié)中堅(jiān)定向前，銳意進(jìn)取。
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇三
定目標(biāo)是一種重要的管理工具，在事業(yè)和生活中起著至關(guān)重要的作用。在我過(guò)去的經(jīng)歷中，我深刻領(lǐng)悟到定目標(biāo)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的體會(huì)。定目標(biāo)不僅能夠明確方向，激發(fā)動(dòng)力，帶來(lái)成就感，還能夠提高效率，提升績(jī)效。在這篇文章中，我將分享我對(duì)定目標(biāo)的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌说娜松褪聵I(yè)有所啟發(fā)。
首先，定目標(biāo)能夠明確方向。在忙碌的生活中，我們常常迷失不知自己要做什么，感到無(wú)所適從。然而，一旦確立了明確的目標(biāo)，我們就能夠有指導(dǎo)地行動(dòng)起來(lái)。目標(biāo)不僅僅是一個(gè)愿望，而是一個(gè)明確的計(jì)劃，給我們的行動(dòng)一個(gè)明確的方向。它能夠讓我們專(zhuān)注于最重要的事情，避免被瑣碎的事物所困擾，將有限的時(shí)間和精力投入到最有價(jià)值的事情上。定目標(biāo)是開(kāi)啟成功之門(mén)的第一步，因?yàn)橹挥忻鞔_了目標(biāo)，我們才能夠在人生的航程中走得更遠(yuǎn)、更堅(jiān)定。
其次，定目標(biāo)能夠激發(fā)動(dòng)力。當(dāng)我們有一個(gè)激勵(lì)自己的目標(biāo)時(shí)，我們會(huì)變得更加有動(dòng)力、有激情去追求它。一個(gè)明確的目標(biāo)會(huì)激發(fā)我們內(nèi)心的渴望和熱情，使我們擁有克服困難和挫折的勇氣和決心。我們會(huì)變得更加專(zhuān)注于目標(biāo)，更加努力地工作，更加堅(jiān)持不懈地追求夢(mèng)想。定目標(biāo)不僅僅是制定一個(gè)計(jì)劃，而是給我們一種力量和動(dòng)力的來(lái)源，讓我們?cè)谧非竽繕?biāo)的道路上永不停息。
再次，定目標(biāo)帶來(lái)成就感。當(dāng)我們完成一個(gè)目標(biāo)時(shí)，會(huì)有一種莫大的滿足感和成就感。目標(biāo)的完成是自我肯定的時(shí)刻，讓我們感到自己是有能力和價(jià)值的。這種成就感會(huì)增強(qiáng)我們的自信心和自尊心，驅(qū)使我們繼續(xù)向前邁進(jìn)，追求更高的目標(biāo)。定目標(biāo)的過(guò)程不僅僅是關(guān)于獲得一個(gè)結(jié)果，它更是關(guān)于成長(zhǎng)和自我提升的旅程。每一個(gè)目標(biāo)的完成，都是人生中的一次飛躍，讓我們變得更加強(qiáng)大和自信。
此外，定目標(biāo)能夠提高效率。在沒(méi)有明確目標(biāo)的情況下，我們往往會(huì)進(jìn)行一些無(wú)關(guān)緊要的事情，浪費(fèi)時(shí)間和精力。然而，一旦我們有了明確的目標(biāo)，我們就能夠更加有目的地安排時(shí)間，專(zhuān)注于重要的任務(wù)。定目標(biāo)可以幫助我們識(shí)別并消除那些不重要的動(dòng)能，以便將注意力和精力投入到最重要、最高效的領(lǐng)域。定目標(biāo)能夠使我們更加明智地利用時(shí)間，提高生產(chǎn)力和工作質(zhì)量，推動(dòng)個(gè)人和組織的進(jìn)步與發(fā)展。
最后，定目標(biāo)能夠提升績(jī)效。有目標(biāo)的人往往表現(xiàn)出更高的自律性和責(zé)任心。他們能夠更好地組織和規(guī)劃自己的工作，準(zhǔn)確評(píng)估自己的能力和資源，并制定一套明確的行動(dòng)計(jì)劃。他們?cè)诠ぷ髦懈訉?zhuān)注、更有效率，能夠更好地完成任務(wù)并取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。定目標(biāo)幫助我們建立起一個(gè)有效的績(jī)效評(píng)估和反饋機(jī)制，不斷調(diào)整和完善自身的能力和表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)。
總之，定目標(biāo)是一種重要的管理工具，在事業(yè)和生活中起著不可替代的作用。通過(guò)明確目標(biāo)，我們能夠明確方向，激發(fā)動(dòng)力，帶來(lái)成就感，提高效率，提升績(jī)效。定目標(biāo)讓我們擺脫迷茫和無(wú)力感，發(fā)揮自身的潛力，成就自我。在未來(lái)的人生和事業(yè)中，我將繼續(xù)堅(jiān)持定目標(biāo)的原則，相信這將會(huì)讓我走得更遠(yuǎn)、更高。希望以上的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌说娜松褪聵I(yè)有所啟發(fā)，并以此推動(dòng)自己和身邊的人不斷進(jìn)步和發(fā)展。
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇四
強(qiáng)軍目標(biāo)是著眼軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展全局和新的時(shí)代條件提出的重要思想，體現(xiàn)了我們黨新形勢(shì)下建軍治軍的總方略，是黨的軍事指導(dǎo)理論的繼承發(fā)展，是我軍堅(jiān)持正確前進(jìn)方向的重要保證，是加快推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化的行動(dòng)綱領(lǐng)。作為一名戰(zhàn)士，必須要把學(xué)習(xí)強(qiáng)定罪目標(biāo)作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來(lái)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹和軍委重要指示精神以下是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)：
強(qiáng)軍目標(biāo)從“靈魂”、“核心”和“保證”三個(gè)方面有機(jī)統(tǒng)一上，對(duì)軍隊(duì)建設(shè)、改革和軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備發(fā)揮著強(qiáng)有力的統(tǒng)領(lǐng)作用。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢(mèng)、強(qiáng)軍目標(biāo)，走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路，其實(shí)質(zhì)，就是推動(dòng)我軍由大國(guó)軍隊(duì)向強(qiáng)國(guó)軍隊(duì)，或者說(shuō)由大的軍隊(duì)向強(qiáng)的軍隊(duì)的發(fā)展，成為世界一流軍隊(duì)。這將是我軍建設(shè)和發(fā)展史上的一次歷史性躍升。我們講強(qiáng)軍，應(yīng)該是有參照系的，就是同世界一流的軍事強(qiáng)國(guó)軍隊(duì)相比。能打勝仗，就包括敢于與強(qiáng)敵作戰(zhàn)，并且能夠戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵，贏得勝利。只有樹(shù)立這樣的雄心壯志，確立這樣的目標(biāo)追求，才能真正建設(shè)與我國(guó)國(guó)際地位相稱、與國(guó)家安全和發(fā)展利益相適應(yīng)的鞏固國(guó)防和強(qiáng)大軍隊(duì)，確保有效履行新世紀(jì)新階段我軍歷史使命。
要按打仗標(biāo)準(zhǔn)抓準(zhǔn)備確保我軍招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。
一是要牢記，堅(jiān)決聽(tīng)黨指揮是強(qiáng)軍之魂，必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，任何時(shí)候任何情況下都堅(jiān)決聽(tīng)黨的話、跟黨走。
二是要牢記，能打仗、打勝仗是強(qiáng)軍之要，必須按照打仗的標(biāo)準(zhǔn)搞建設(shè)抓準(zhǔn)備，確保我軍始終能夠招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。
三是要牢記，依法治軍、從嚴(yán)治軍是強(qiáng)軍之基，必須保持嚴(yán)明的作風(fēng)和鐵的紀(jì)律，確保部隊(duì)高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。
以強(qiáng)軍夢(mèng)圓支撐強(qiáng)國(guó)夢(mèng)圓，是當(dāng)代中國(guó)軍隊(duì)肩負(fù)的時(shí)代重任。就目前來(lái)看，我軍的主要矛盾仍然是“兩個(gè)不相適應(yīng)”，軍隊(duì)現(xiàn)代化水平與國(guó)家安全需求相比差距還很大，與世界先進(jìn)軍事水平相比差距還很大。尤其面對(duì)世界新軍事革命加速發(fā)展的迅猛浪潮，面對(duì)國(guó)家安全和發(fā)展帶來(lái)的新需求新挑戰(zhàn)，面對(duì)更加注重聯(lián)合作戰(zhàn)、體系對(duì)抗、信息優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)，這種差距不是縮小了，而是更加凸顯。在這樣的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢(mèng)、強(qiáng)軍目標(biāo)，走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路，我們還需要爬很大的坡，過(guò)很高的坎，必須統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)，加快推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化。特別是大力推進(jìn)科學(xué)技術(shù)和武器裝備發(fā)展，加速推動(dòng)軍隊(duì)信息化建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)改革，加快建立健全聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制，構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代軍事力量體系，健全完善選拔能打仗、打勝仗的選人用人機(jī)制，等等。所有這一切，最關(guān)鍵的是人的問(wèn)題，最大的差距是脖子以上的差距。
實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，最重要的是付諸實(shí)踐、見(jiàn)諸行動(dòng)。現(xiàn)在，軍隊(duì)建設(shè)大政方針已定，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，靠實(shí)干托起強(qiáng)軍夢(mèng)。努力加強(qiáng)自身素質(zhì)鍛煉，力爭(zhēng)使自己成為高素質(zhì)新型軍事人才。樹(shù)立一不怕苦、二不怕死的戰(zhàn)斗精神，大力發(fā)揚(yáng)我軍大無(wú)畏的英雄氣概和英勇頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，保持自己的志氣、骨氣、豪氣、霸氣，保持旺盛革命熱情和高昂戰(zhàn)斗意志和勝利之師必備的精氣神。做到能打勝仗，必須牢固樹(shù)立戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇五
段落一：引言（200字）
每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想和理想，在追逐宏偉目標(biāo)的同時(shí)，我們也需要關(guān)注身邊的小目標(biāo)。小目標(biāo)不僅能增加生活的樂(lè)趣，還能為我們提供實(shí)際行動(dòng)的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我積極設(shè)立了一些小目標(biāo)，并且慢慢地領(lǐng)悟到了小目標(biāo)的重要性。
段落二：設(shè)立小目標(biāo)的重要性（200字）
設(shè)立小目標(biāo)的重要性不可低估。首先，小目標(biāo)能幫助我們更好地管理時(shí)間和計(jì)劃事務(wù)。當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)龐大的任務(wù)時(shí)，往往容易陷入迷茫和無(wú)所適從。但是，如果我們將這個(gè)大目標(biāo)分解成一系列小目標(biāo)，就能更清晰地規(guī)劃每一步的行動(dòng)，以此來(lái)達(dá)成整體目標(biāo)。其次，小目標(biāo)能夠增加我們的自信心。每完成一個(gè)小目標(biāo)，我們都會(huì)有一種成就感，這種成就感能夠激發(fā)我們更大的動(dòng)力來(lái)完成下一個(gè)小目標(biāo)，從而逐漸實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。最后，小目標(biāo)可以給我們提供更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷嘗試和實(shí)施小目標(biāo)，我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，從而提升自己的能力和水平。
段落三：設(shè)立小目標(biāo)的步驟（300字）
設(shè)立小目標(biāo)需要一定的步驟和技巧。首先，我們需要明確自己的大目標(biāo)。只有知道自己想要達(dá)到什么，才能進(jìn)一步設(shè)立小目標(biāo)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)。然后，我們需要將大目標(biāo)分解為多個(gè)小目標(biāo)。這些小目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體、可行，并且和大目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，從而有助于大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。接下來(lái)，我們需要制定時(shí)間和計(jì)劃表，將每一個(gè)小目標(biāo)安排在合適的時(shí)間點(diǎn)上。這樣一來(lái)，我們就能更好地管理時(shí)間和合理安排任務(wù)。最后，我們要不斷評(píng)估和調(diào)整目標(biāo)。隨著情況的變化，我們的目標(biāo)也可能需要有所調(diào)整。通過(guò)及時(shí)評(píng)估和調(diào)整，我們能更好地應(yīng)對(duì)變化并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
段落四：小目標(biāo)帶來(lái)的收獲（300字）
設(shè)立小目標(biāo)不僅能讓我們更好地管理時(shí)間和計(jì)劃事務(wù)，也能帶來(lái)一系列的收獲。首先，小目標(biāo)的達(dá)成讓我們變得更加自律和堅(jiān)持。在設(shè)立小目標(biāo)的過(guò)程中，我們需要付出努力和堅(jiān)持不懈的精神，這種自律和堅(jiān)持的品質(zhì)會(huì)在后續(xù)的人生中受益無(wú)窮。其次，小目標(biāo)的完成能夠讓我們體會(huì)到成就感。每當(dāng)我們完成一個(gè)小目標(biāo)，都會(huì)有一種滿足感和成就感的涌上心頭，這種感覺(jué)讓我們更有信心和動(dòng)力去追求更高的目標(biāo)。最后，小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是一種成長(zhǎng)和積累。通過(guò)不斷實(shí)踐和嘗試，我們能夠積累更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從而提升自己的素質(zhì)和能力。
段落五：總結(jié)（200字）
通過(guò)設(shè)立小目標(biāo)，我深刻體會(huì)到了它的重要性和必要性。小目標(biāo)不僅能幫助我們更好地管理時(shí)間和計(jì)劃事務(wù)，還能給我們帶來(lái)自律、成就感和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在今后的生活中，我將繼續(xù)設(shè)立小目標(biāo)，并不斷調(diào)整和評(píng)估它們，以此來(lái)推動(dòng)自己不斷前進(jìn)。我相信，在不斷實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的過(guò)程中，我能夠更好地實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，讓自己的人生變得更加精彩和有意義。
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇六
首先，從人生的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。沒(méi)有目標(biāo)的人生是暗淡無(wú)光的，沒(méi)有努力的方向，沒(méi)有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個(gè)方向?qū)δ銇?lái)說(shuō)，都沒(méi)有太大的意義。正如我在課程上強(qiáng)調(diào)的，人生沒(méi)有目標(biāo)，就等于在夢(mèng)游！并且，沒(méi)有目標(biāo)的人，將會(huì)成為別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具！
其次，從工作的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作?？赡苡腥藭?huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒(méi)有想到，沒(méi)有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升？有難度，最后就只能混日子了。根據(jù)管理學(xué)大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。由此得知，所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo)，只不過(guò)有時(shí)候沒(méi)有刻意地去強(qiáng)調(diào)某些崗位的目標(biāo)而已。
再次，從公司的角度來(lái)看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過(guò)上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的.目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過(guò)程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。如培訓(xùn)當(dāng)中提到的目標(biāo)管理理論，像20/80法則，沒(méi)有目標(biāo)的箭，永遠(yuǎn)射不準(zhǔn)耙心，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，你也永遠(yuǎn)做不出好的業(yè)績(jī)；像smart原則，目標(biāo)的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現(xiàn)實(shí)可行的，并且有時(shí)間限制的。
俗話說(shuō)，教學(xué)相長(zhǎng)，教育別人的時(shí)候，同時(shí)自己也在受益。以上是我個(gè)人關(guān)于目標(biāo)管理的一些體會(huì)，希望能對(duì)大家有些啟發(fā)。
教育的目標(biāo)是讓所有學(xué)生都能挖掘潛能，全面發(fā)展，學(xué)有特長(zhǎng)，而每個(gè)學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、智力水平、個(gè)性特征又不盡相同。因?yàn)槲覀円嘈湃魏螌W(xué)生都是“天生其才必有用”。
“梯次式動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理”是縣教育局審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚、帶有戰(zhàn)略性質(zhì)的針對(duì)我縣教育現(xiàn)狀提出的教育管理新模式。我認(rèn)為，大力推行教育教學(xué)梯次式動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理新模式，教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益才能有顯著提高。
教學(xué)質(zhì)量是個(gè)綜合化的概念，衡量質(zhì)量的高低應(yīng)包括教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)及管理質(zhì)量的指標(biāo)。教學(xué)質(zhì)量又是一個(gè)漸進(jìn)的、累積的形成物，須從每個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)抓起。教學(xué)質(zhì)量還是靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的，更應(yīng)注重動(dòng)態(tài)管理和過(guò)程管理。這是因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量管理的最終任務(wù)是保證和提高每項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)和每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的成效。
縣局制定的梯次式動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理方案評(píng)價(jià)層次和參比是將學(xué)校工作置于全縣層面實(shí)施管理評(píng)價(jià)，相比而言，我們過(guò)去的管理評(píng)價(jià)簡(jiǎn)單粗放，僅停留在表象和低層次。
過(guò)去教育存在著這樣的弊端：一、忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)水平、班級(jí)整體基礎(chǔ)、工作崗位特點(diǎn)等，論成績(jī)，按分?jǐn)?shù)“一刀切”；論工作，憑主觀作結(jié)論，無(wú)法令人信服。二、在系統(tǒng)管理評(píng)價(jià)和促進(jìn)整體提高方面缺乏監(jiān)控，不能充分調(diào)動(dòng)各層次、各級(jí)別學(xué)習(xí)工作的積極性和創(chuàng)造性。三、在一個(gè)教師群體里，教師與教師之間存在差異，各人能力、心態(tài)、個(gè)性各不相同。無(wú)法用一種規(guī)范去約束每一個(gè)體的行為，更不能用一個(gè)準(zhǔn)則去衡量每一個(gè)體的業(yè)績(jī)，也不能用一種制度來(lái)管理每一個(gè)體的各個(gè)方面。
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇七
等待已久的《目標(biāo)管理》終于開(kāi)課了。又見(jiàn)到了親切的xx老師，x老師也來(lái)了。這次上課主講是早已耳聞的付老師。對(duì)《目標(biāo)管理》這個(gè)培訓(xùn)主題，我真的有很多的期盼。因?yàn)槲椰F(xiàn)在在實(shí)際工作中，制定了很多的目標(biāo)計(jì)劃，但老是不能達(dá)成，每次開(kāi)會(huì)我都很痛苦，很多計(jì)劃都列了好久了好沒(méi)有進(jìn)展，我自己肯定有很大的問(wèn)題，希望能夠通過(guò)這次課后找到一些方法，能更好的達(dá)成工作的.目標(biāo)。老師叫我們帶著目標(biāo)來(lái)學(xué)習(xí)，我在紙下寫(xiě)下了通過(guò)這三天的學(xué)習(xí)，我希望收獲的目標(biāo)是1.學(xué)會(huì)怎么講目標(biāo)高效的執(zhí)行!2.怎么科學(xué)的制定目標(biāo)。
目標(biāo)管理的本質(zhì)是動(dòng)力管理，生命管理。當(dāng)一個(gè)人不知道自己為什么要去做一件事情的時(shí)候，他所呈現(xiàn)出來(lái)的熱情和能量都是有限的。我想到，我設(shè)定了很多目標(biāo)計(jì)劃，我每次和下屬說(shuō)的時(shí)候，都感覺(jué)不到他們的明顯的熱情，因?yàn)樗麄兌疾磺宄@些事能給他們帶來(lái)真正的什么利益，這些利益也看不清楚，所以很多計(jì)劃都是能拖就拖，要改變這些現(xiàn)狀，必須要更加明確的進(jìn)行目標(biāo)管理。
在培訓(xùn)中，要收獲最大的價(jià)值，我們都要三忘記(忘記身份，忘記年齡，忘記性別)三聚焦(聚焦當(dāng)下，聚焦快樂(lè)，聚焦正向價(jià)值)，三放下(放下面子，放下標(biāo)準(zhǔn)，放下得失心)。學(xué)習(xí)是快樂(lè)的，要打造我的團(tuán)隊(duì)也成為學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。事物本身并不會(huì)影響到你，真正影響到你的是你對(duì)事物的看法!痛苦和磨難對(duì)強(qiáng)者是機(jī)遇，對(duì)于弱者是災(zāi)難!我們也要不斷打破自己的舒適區(qū)，不斷突破自己。永遠(yuǎn)記?。河行Ч扔械览砀匾?老師又一次強(qiáng)調(diào)：只有相信，才有可能。焦點(diǎn)決定感受;注意力等于事實(shí);狀態(tài)決定收獲;決心大于內(nèi)容。唯一的標(biāo)準(zhǔn)是：對(duì)結(jié)果有沒(méi)有效果。
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇八
第一段：引言（100字）
小目標(biāo)，即人們?cè)谌粘Ｉ钪性O(shè)置的較為具體和可行的個(gè)人目標(biāo)。它可以是一天內(nèi)完成某個(gè)小任務(wù)，也可以是一個(gè)月內(nèi)掌握一項(xiàng)新技能。無(wú)論目標(biāo)大小，它們都具有推動(dòng)我們前進(jìn)的力量。通過(guò)設(shè)定小目標(biāo)，我們可以提高效率、增強(qiáng)動(dòng)力、培養(yǎng)毅力，并逐漸實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。在這篇文章中，我將分享我自己對(duì)小目標(biāo)的體會(huì)和心得。
第二段：目標(biāo)的指導(dǎo)作用（200字）
小目標(biāo)具有明確的指導(dǎo)作用。在我自己的經(jīng)驗(yàn)中，當(dāng)我設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)時(shí)，它會(huì)給予我明確的方向和目的，從而幫助我集中注意力。例如，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我會(huì)將一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)分解成多個(gè)小目標(biāo)，如每天完成一定的練習(xí)題、閱讀一篇論文或背誦一個(gè)新的單詞表。這樣做不僅有助于我合理地安排學(xué)習(xí)時(shí)間，還可以避免產(chǎn)生無(wú)法處理的焦慮感。小目標(biāo)像是一條透明的線索，引導(dǎo)我防止迷失在無(wú)盡的任務(wù)和目標(biāo)中。
第三段：成功帶來(lái)的滿足感（300字）
當(dāng)我們成功實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)時(shí)，會(huì)帶來(lái)一種無(wú)與倫比的滿足感。小目標(biāo)比較容易實(shí)現(xiàn)，因此我們可以很快地看到明顯的成果。這種成就感不僅可以提升我們的自信心，還能滋養(yǎng)我們的積極心態(tài)。舉個(gè)例子，當(dāng)我設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)是每天鍛煉30分鐘，并堅(jiān)持一個(gè)月后，我發(fā)現(xiàn)自己的身體更加健康、精力更充沛。這種改變帶給我巨大的滿足感，激勵(lì)我繼續(xù)追求更高的目標(biāo)。成功實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)并享受其中的滿足感，可以不斷點(diǎn)燃我們堅(jiān)持的熱情和激情。
第四段：有益的習(xí)慣養(yǎng)成（300字）
通過(guò)設(shè)定小目標(biāo)并堅(jiān)持努力，我們可以逐漸養(yǎng)成有益的習(xí)慣。小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一定的堅(jiān)持和毅力，而這種毅力會(huì)滲透到我們的日常生活中。例如，我曾經(jīng)設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)是每天寫(xiě)一篇500字的日記。最初，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，但隨著時(shí)間的推移，我漸漸養(yǎng)成了堅(jiān)持寫(xiě)作的習(xí)慣。習(xí)慣的養(yǎng)成需要時(shí)間和努力，而小目標(biāo)則成為這個(gè)過(guò)程中的利器。通過(guò)不斷設(shè)定并實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)，我們可以逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從而提升自身的素質(zhì)和能力。
第五段：小目標(biāo)的力量（200字）
小目標(biāo)的力量遠(yuǎn)不止于此。它激勵(lì)著我們不斷進(jìn)取、超越自我。當(dāng)我們完成一個(gè)小目標(biāo)并看到自己的進(jìn)步時(shí)，自然會(huì)產(chǎn)生新的動(dòng)力和勇氣去追求更大的目標(biāo)。它將我們的夢(mèng)想分解成更容易實(shí)現(xiàn)的階段，幫助我們逐步靠近理想。同時(shí)，小目標(biāo)也有助于減輕壓力，使我們更加輕松地面對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)設(shè)定合理的小目標(biāo)，我們可以以更積極、更樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)生活的各個(gè)方面。
總結(jié)（100字）
通過(guò)閱讀本文，我們可以看到小目標(biāo)的重要性和力量所在。它們不僅可以指導(dǎo)我們的行動(dòng)，還能帶來(lái)成就感和滿足感，鼓舞我們追求更大的目標(biāo)。小目標(biāo)不僅有助于養(yǎng)成有益的習(xí)慣，還能讓我們以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)生活的挑戰(zhàn)。希望大家都能通過(guò)設(shè)定小目標(biāo)，不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)更加美好的人生。
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇九
目標(biāo)力是指?jìng)€(gè)人追求目標(biāo)的能力。擁有目標(biāo)力的人能夠制定并實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)，而且有一定的計(jì)劃性和執(zhí)行力。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不僅個(gè)人需要擁有目標(biāo)力，企業(yè)組織也需要逐漸注重目標(biāo)管理，通過(guò)樹(shù)立和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。在我的生活中，我經(jīng)常運(yùn)用目標(biāo)力解決生活中遇到的問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)這種能力對(duì)于個(gè)人發(fā)展和工作效率提高有很大的幫助。
第二段：個(gè)人目標(biāo)的制定
個(gè)人目標(biāo)的制定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)力的第一步。我的做法是要具體、可行和有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，作為框架制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體行動(dòng)及反思。比如，我曾經(jīng)利用自己每天上下班的時(shí)間，在地鐵上看了學(xué)習(xí)視頻，提高自己的職業(yè)技能，每個(gè)月的月底制定計(jì)劃，完成一個(gè)小目標(biāo)，記錄下來(lái)還能當(dāng)作自己的小成就炫耀一下。
第三段：目標(biāo)的執(zhí)行
目標(biāo)的執(zhí)行能力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)力的基礎(chǔ)，好的執(zhí)行能力可以讓人在不斷地行動(dòng)中鍛煉自己，增強(qiáng)自信和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的感受上蹦迪。執(zhí)行時(shí)，我要專(zhuān)注細(xì)節(jié)、堅(jiān)持計(jì)劃，同時(shí)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)不斷變化及時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃，有效的資源調(diào)配實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，讓努力當(dāng)中的自己看到一個(gè)突破一個(gè)改變，一個(gè)成功一個(gè)進(jìn)步。
第四段：目標(biāo)的反思
達(dá)成目標(biāo)后，我會(huì)進(jìn)行反思，這將為我下一步的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供信息和幫助。首先我會(huì)檢驗(yàn)自己的行動(dòng)是否符合計(jì)劃，能夠量化我的成就，并在此基礎(chǔ)上分析自己所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以備將來(lái)的應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我也會(huì)尋找顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，想象自己在一個(gè)“智慧圈”里，從中學(xué)習(xí)他人的觀點(diǎn)，了解不同思維方式對(duì)不同目標(biāo)的適用性，并在其中轉(zhuǎn)化出自己的思路。
第五段：總結(jié)
目標(biāo)力是一種定向思考的能力，它可以讓我們的個(gè)人和企業(yè)變得更有規(guī)劃和更有效率。通過(guò)我的實(shí)踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)，制定目標(biāo)時(shí)，一定要具體可行，并在不斷地執(zhí)行和反思中，不斷增強(qiáng)自己的目標(biāo)力。這種能力對(duì)于我們生活和工作的發(fā)展至關(guān)重要，并可以幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。讓我們努力鍛煉目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的思維方法，創(chuàng)造更美好的未來(lái)！
定目標(biāo)的心得體會(huì)篇十
通過(guò)今天的課程學(xué)習(xí)，使我對(duì)這一現(xiàn)代管理方法有了一個(gè)比較全面的了解，具體想談?wù)勔韵聨c(diǎn)：
1．它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有著明顯的區(qū)別：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在設(shè)置目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)性，目標(biāo)設(shè)置脫離實(shí)際情況。而目標(biāo)管理在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，充分考慮市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間清晰而明了，上級(jí)協(xié)助下級(jí)完成目標(biāo)，左右部門(mén)相互協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，使得員工能夠很好的意識(shí)到要我干和我要干之間的區(qū)別。
2．成果評(píng)價(jià)方法不同：
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級(jí)在制定目標(biāo)時(shí)要與下級(jí)共同協(xié)商，并對(duì)完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過(guò)程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過(guò)這種方式來(lái)指導(dǎo)下級(jí)完成工作。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
3．目標(biāo)間的關(guān)系不同
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在制定目標(biāo)時(shí)各管理目標(biāo)間沒(méi)有形成目標(biāo)鏈，造成各部門(mén)在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中相互脫節(jié)，難以協(xié)調(diào)一致。而目標(biāo)管理注重的是在總目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo)之間形成目標(biāo)鏈，各個(gè)目標(biāo)之間相互銜接，各部門(mén)之間的工作進(jìn)度一目了然，這樣既增進(jìn)了各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又避免了部門(mén)主義、個(gè)人主義情況的發(fā)生。這樣做一來(lái)可以提高管理水平，二來(lái)可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)---自我管理充分體現(xiàn)出來(lái)。
4．目標(biāo)管理的工作過(guò)程內(nèi)容細(xì)致而具體
目標(biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過(guò)程中的目標(biāo)形成機(jī)制。由總目標(biāo)到部門(mén)目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核以及他們之間的信息反饋，形成了一個(gè)完整的目標(biāo)鏈鎖，層層分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)詳實(shí)而清晰，這樣從另外一個(gè)側(cè)面又充分展示出其在強(qiáng)調(diào)提高管理素質(zhì)的同時(shí)更加注重員工的自身能力與自我管理。
1．企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其最終目的就是追求利潤(rùn)最大化。
在培訓(xùn)過(guò)程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其原理就是運(yùn)用企業(yè)的組織體系，自上而下，采用逐層分解目標(biāo)，形成左右貫通，上下呼應(yīng)的這樣一種目標(biāo)鏈鎖，環(huán)環(huán)相扣，群策群力共同完成目標(biāo)的一種管理方法。這給我以啟迪，那就是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，它的重心是提升業(yè)績(jī)，方法是自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)，目的是建立目標(biāo)之間的環(huán)型鏈鎖，使企業(yè)的信息流、生產(chǎn)流、銷(xiāo)售流、物流融為一體。由此形成一個(gè)完整的管理鏈條，可以使上至公司負(fù)責(zé)人，下至基層員工對(duì)整個(gè)工作進(jìn)展情況有全面了解，以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況修訂目標(biāo)。
2．目標(biāo)體系圖
目標(biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來(lái)使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷(xiāo)售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。
這就為我們?cè)趯?shí)際工作中指明了方向，目標(biāo)體系圖的建立一是便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解并及時(shí)部署新的符合實(shí)際工作進(jìn)度的目標(biāo)。二是便于員工了解自己工作的完成情況。三是便于各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性。
誠(chéng)如培訓(xùn)講師在課上提到的，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中此方法也存在一些不足。比如上層在制定總目標(biāo)的時(shí)候，目標(biāo)的制定正確與否至關(guān)重要，所謂“容易”制定的背后，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，以及綜合各部門(mén)提出的相關(guān)意見(jiàn)后，由公司決策層提出并制定，其壓力是非常大的，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此要求我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)總經(jīng)理正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層領(lǐng)導(dǎo)要啟到承上起下的作用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過(guò)多干預(yù)，充分發(fā)揮他們的自主管理能力。
綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的靈活性。兩者缺一不可。目標(biāo)是死的，但人是活的，這就要求我們?cè)谀繕?biāo)管理的執(zhí)行過(guò)程中，充分估計(jì)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)，保持與員工的密切溝通，多聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，，使他們?cè)谕瓿苫鶎幽繕?biāo)的同時(shí)，能夠很好的與部門(mén)目標(biāo)進(jìn)而與總目標(biāo)之間充分銜接，使之體現(xiàn)出目標(biāo)管理的基本原理，那就是目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、信息反饋與員工的的自我管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化的軌道上來(lái)。
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