演講稿的有效性在于能否用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并引起聽(tīng)眾的興趣和共鳴。如何引起觀眾的興趣，激發(fā)他們的關(guān)注和共鳴？無(wú)論是初次寫(xiě)演講稿還是經(jīng)驗(yàn)豐富的演講者，這些范文都能幫助我們提高演講水平。
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇一
人才是強(qiáng)國(guó)之本。擁有怎樣的人才資源，決定一個(gè)國(guó)家的未來(lái)。xx在全國(guó)人才工作會(huì)議上明確指出，人才資源是第一資源，必須用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，立足新的起點(diǎn)做好人才工作，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)。這一重要論斷，站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻揭示了人才資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出地位和作用，為我國(guó)人才事業(yè)的發(fā)展指明了方向。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展，歸根結(jié)底是為了人的全面發(fā)展;硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根結(jié)底要靠人才的實(shí)力。自然資源和物質(zhì)資源終歸是有限的，惟有人力資源，才是永不枯竭的戰(zhàn)略資源;人才優(yōu)勢(shì)，是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今時(shí)代，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的廣度和深度前所未有，誰(shuí)掌握了人才競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)關(guān)鍵，誰(shuí)就能永續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰。培育好、開(kāi)發(fā)好、利用好人才這個(gè)第一資源，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才工作關(guān)鍵而緊迫的任務(wù)。
人才資源是第一資源，要求我們堅(jiān)持人才工作指導(dǎo)方針，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，人才的成長(zhǎng)不可能一蹴而就，早一天播種就早一天收獲，先一步布局就先一步贏得主動(dòng)。優(yōu)先開(kāi)發(fā)人才資源，優(yōu)先調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證人才投入優(yōu)先創(chuàng)新人才制度，是構(gòu)筑人才優(yōu)勢(shì)的必備條件。
人才資源是第一資源，要求我們突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。千軍易得，一將難求，創(chuàng)新型科技人才和各類(lèi)急需緊缺專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)，是人才隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，培養(yǎng)造就青年英才任重道遠(yuǎn)。形成急需人才跟得上、后備人才后勁足的良好局面，需要統(tǒng)攬全局、細(xì)加謀劃、奉力篤行。
人才資源是第一資源，要求我們堅(jiān)持推進(jìn)改革創(chuàng)新，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng)造活力。“良禽擇木而棲”，才干的施展需要良好的環(huán)境，良好的環(huán)境要靠創(chuàng)新體制機(jī)制去構(gòu)建。只有不拘一格選拔人才，立足實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)人才，形成更加科學(xué)、更具活力的人才工作機(jī)制，讓人才用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)盡才，才能真正做到解放人才、發(fā)展人才、用好用活人才。
人才資源是第一資源，要求我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，全面提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。才智是人的力量，品德是人的靈魂。培育、開(kāi)發(fā)和利用人才資源，時(shí)刻不可放松對(duì)人才世界觀、人生觀、價(jià)值觀的正確引導(dǎo)，愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、追求真理、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意創(chuàng)新、勇攀高峰是高素質(zhì)人才不可或缺的內(nèi)在素養(yǎng)。
人才資源是第一資源，要求我們堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開(kāi)放，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種人才資源。經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，人才資源在全球范圍的流動(dòng)是大勢(shì)所趨。中國(guó)的迅速發(fā)展為各類(lèi)人才提供了廣闊的舞臺(tái)，只要我們有寬廣的視野、開(kāi)闊的胸襟、完善的政策，定能迎來(lái)“攬得天下英才”的喜人局面。
我們所處的時(shí)代是快速發(fā)展、催人奮進(jìn)的偉大時(shí)代，我們所干的事業(yè)是前無(wú)古人、充滿(mǎn)希望的開(kāi)創(chuàng)性事業(yè)。偉大的時(shí)代是英才輩出的沃土，偉大的事業(yè)需要一批又一批高素質(zhì)人才去開(kāi)創(chuàng)。牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)的人才工作指導(dǎo)方針，我們一定能夠培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，進(jìn)入世界人才強(qiáng)國(guó)行列的戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇二
大家好：
本次全公司抽出時(shí)間在青城山開(kāi)會(huì)，圍繞董事長(zhǎng)提出的如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化和如何體現(xiàn)員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)兩個(gè)中心，進(jìn)行集中討論。前一個(gè)中心，是企業(yè)管理追求的目標(biāo)，也是我們?cè)谪?cái)務(wù)管理上要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，在座的財(cái)務(wù)人員感受是最深的，也是大家為之努力的。后一個(gè)中心，是企業(yè)保證在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓員工獲得恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值回報(bào)，也是公司每個(gè)員工關(guān)心的問(wèn)題。這兩個(gè)中心歸結(jié)起來(lái)，是一個(gè)根本性問(wèn)題，也就是我們要在企業(yè)內(nèi)部打造企業(yè)和員工相同的價(jià)值觀取向，防止企業(yè)價(jià)值觀的背離，尋求管理上的一種和諧，保證公司持續(xù)良性的發(fā)展。當(dāng)我們坐在這里討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，這是對(duì)公司具有里程碑的意義的事情，是我們公司從人治走向完全的制度管理，引進(jìn)文化管理的標(biāo)志。價(jià)值觀是企業(yè)文化管理的核心問(wèn)題，要徹底解決這個(gè)問(wèn)題，就必須形成一整套完整的制度體系，需要我們?cè)谧呢?cái)務(wù)人員共同努力。這些年，公司的管理不斷提升，但現(xiàn)在仍然有很多問(wèn)題擺在我們面前，一些現(xiàn)代的被證明行之有效的管理工具、管理方法我們?nèi)匀煌Ａ粼谡J(rèn)識(shí)階段，前幾年，戰(zhàn)略管理開(kāi)始運(yùn)用到我們管理之中，公司很多重大的決策，董事長(zhǎng)和公司高層都能站在戰(zhàn)略發(fā)展的宏觀高度去做決定，這保證了我們企業(yè)的良性發(fā)展。在財(cái)務(wù)上，我們開(kāi)始重視財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略，現(xiàn)在證明是成功的，到現(xiàn)在，我們初步建立了適合集團(tuán)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系，極大地提升了集團(tuán)在銀行的資信等級(jí)和授信等級(jí)。但今天會(huì)后，在座的各位的任務(wù)很重，要把這次會(huì)議的議題轉(zhuǎn)化到可行的管理之中去。下面我談三個(gè)方面的問(wèn)題：
十年前，當(dāng)我們企業(yè)開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候，只有一個(gè)會(huì)計(jì)和一個(gè)出納，會(huì)計(jì)還兼其他工作，到后來(lái)，我們有了路上的項(xiàng)目、有了酒店、有了建筑項(xiàng)目，也就逐步有了項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)、出納，有了酒店的財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員，有了一些財(cái)務(wù)管理辦法;到20xx年的時(shí)候，集團(tuán)的各個(gè)公司各個(gè)獨(dú)立核算的項(xiàng)目部都配備了合適的財(cái)務(wù)人員，集團(tuán)設(shè)置了財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部，設(shè)置了監(jiān)審部，監(jiān)督指導(dǎo)下面的會(huì)計(jì)工作，20xx年集團(tuán)成立，在20xx年隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的調(diào)整，進(jìn)行了財(cái)務(wù)體系的相應(yīng)調(diào)整，并初步構(gòu)建了集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控體系。
目前，集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體系在以下幾個(gè)方面是明確的：
1、財(cái)務(wù)管理實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一垂直領(lǐng)導(dǎo)，按照財(cái)務(wù)分級(jí)管理與會(huì)計(jì)分級(jí)服務(wù)的原則建立集團(tuán)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式。全集團(tuán)統(tǒng)一了財(cái)務(wù)管理制度，包括基本原則、管理規(guī)則、核算規(guī)范和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核共四大章三十八款，來(lái)規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。明確了集團(tuán)財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理、集團(tuán)內(nèi)部資金統(tǒng)一管理、投資統(tǒng)一管理、籌資統(tǒng)一管理、大額支出統(tǒng)一管理的原則。
2、集團(tuán)根據(jù)各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和規(guī)模大小，來(lái)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，不具備或不需要單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的公司，集團(tuán)財(cái)務(wù)部為其配備專(zhuān)職的會(huì)計(jì)人員或指定會(huì)計(jì)主管人員，同時(shí)，也根據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，實(shí)行委派財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。目前，我們成都**房產(chǎn)、**實(shí)業(yè)、**旅游用品根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和辦公距離，集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)其實(shí)行配備專(zhuān)職的財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)，**石化由于業(yè)務(wù)性質(zhì)和地域原因，集團(tuán)在其內(nèi)部設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)部和分公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，當(dāng)前，集團(tuán)又引進(jìn)了新的企業(yè)，我們**公司的財(cái)務(wù)人員也加入了我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)部，今后，**公司的財(cái)務(wù)人員就是我們**集團(tuán)財(cái)務(wù)部的成員，集團(tuán)對(duì)天*公司委派財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行管理。
4、實(shí)行內(nèi)部交叉審計(jì)和外部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，集團(tuán)財(cái)務(wù)部將根據(jù)工作需要安排進(jìn)行。同時(shí)，每年舉行定期財(cái)務(wù)內(nèi)部檢查考評(píng)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題或可能存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。目前，集團(tuán)正在考慮設(shè)置集團(tuán)審計(jì)部或監(jiān)審部，恢復(fù)對(duì)包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在內(nèi)的監(jiān)督審計(jì)工作，象我們這么大的集團(tuán)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的審計(jì)部門(mén)也是很可怕的事情。
5、各公司的費(fèi)用控制、固定資產(chǎn)采購(gòu)、更新改造等實(shí)行預(yù)算管理，每年初，由各公司和總部各部門(mén)編制支出計(jì)劃，在集團(tuán)批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)各公司總經(jīng)理有權(quán)自行按計(jì)劃使用，我們的財(cái)務(wù)人員要積極配合。但超出預(yù)算范圍之外，應(yīng)報(bào)專(zhuān)題計(jì)劃到集團(tuán)財(cái)務(wù)部上報(bào)集團(tuán)辦公會(huì)批準(zhǔn)，同時(shí)，對(duì)于預(yù)算中的大額非例常費(fèi)用，在預(yù)算報(bào)批時(shí)要有專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明。
6、每個(gè)公司大額的超過(guò)各公司總經(jīng)理審批權(quán)限的資金支出要報(bào)集團(tuán)審批。
7、每個(gè)公司要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)在集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度下制定適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理細(xì)則和實(shí)施辦法，不得與集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度相違背。
同時(shí)，我要說(shuō)明的一點(diǎn)是，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的調(diào)整和發(fā)展要符合我們企業(yè)組織發(fā)展演變的各個(gè)階段的特征，也會(huì)在以后隨著集團(tuán)的發(fā)展和戰(zhàn)略的調(diào)整進(jìn)行調(diào)整。
講這個(gè)問(wèn)題之前，我說(shuō)明一下，我們的任務(wù)是多方面的，在座的各位對(duì)今后三年完成自身的工作，配合完成所在公司的工作，保證所在公司完成集團(tuán)的任務(wù)，大家都是明確的，無(wú)需我再多言。
我想和大家共同探討一下，如何圍繞本次會(huì)議上提出的兩個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)提出的兩個(gè)中心都解決好，在財(cái)務(wù)管理上，我們?cè)撛鯓尤プ?。很多年?lái)，我們都知道我們管理的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，但我們這些年似乎還沒(méi)做夠，究其原因，就是這兩個(gè)中心問(wèn)題在協(xié)調(diào)發(fā)展上存在不足，我們要解決好第一個(gè)問(wèn)題就必須要企業(yè)的每一個(gè)員工圍繞企業(yè)效益最大化的目標(biāo)謀求自身利益。企業(yè)文化是什么，我們以前認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一的vi，企業(yè)的宣傳畫(huà)冊(cè)、統(tǒng)一的口號(hào)還不夠，良好的企業(yè)文化必須具備企業(yè)與員工共同的價(jià)值觀取向，被市場(chǎng)證實(shí)正確的經(jīng)營(yíng)理念和統(tǒng)一的行為規(guī)范，現(xiàn)在和今后我們要逐步解決這些問(wèn)題。
管理如果僅停留在討論的層面上是簡(jiǎn)單的，但我們?nèi)ニ伎嫉臅r(shí)候卻又是一個(gè)極端復(fù)雜的系統(tǒng)。這次會(huì)后，我們說(shuō)解決企業(yè)的效益，解決職工的利益，并不能靠我們制定個(gè)文件，約定企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的分配辦法就能保證，就能激發(fā)大家的積極性，就能讓老板相信大家能實(shí)現(xiàn)。我們財(cái)務(wù)管理要考慮的是如何保證在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的前提下實(shí)現(xiàn)員工的最大利益，以及如何在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中如何去監(jiān)控和在實(shí)現(xiàn)后我們?nèi)绾稳ピu(píng)價(jià)是不是真正實(shí)現(xiàn)了，這是我們今后三年管理上的及其重要又艱巨的任務(wù)。體現(xiàn)在管理上，就是我們下來(lái)要建立我們的目標(biāo)管理的辦法，建立我們過(guò)程控制的制度和事后業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法。當(dāng)然這也是整個(gè)集團(tuán)今后的工作重心。在座的各位責(zé)任重大，我提幾點(diǎn)要求：
1、我們財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)管理提升的需要，我們的學(xué)習(xí)不光要包括基本業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，還應(yīng)包括對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)，有時(shí)間我會(huì)和大家討論一下經(jīng)濟(jì)學(xué)上的博弈理論，管理上的集權(quán)與分權(quán)理論，企業(yè)的委托代理關(guān)系問(wèn)題，大家自然明白我們?cè)诠芾砩蠎?yīng)該怎樣做，也建議大家有時(shí)間去學(xué)習(xí)一下這方面的東西，來(lái)理解我們的管理。我希望大家不光是會(huì)計(jì)核算上的人才，還要成為財(cái)務(wù)管理上的人才，因?yàn)閮H僅是會(huì)計(jì)核算在企業(yè)里只是一個(gè)工作，管理才是一項(xiàng)事業(yè)，也才能體現(xiàn)我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值。
2、抓緊建立健全各位所在公司的財(cái)務(wù)制度，制度要包括以下幾方面的內(nèi)容。一是資金監(jiān)管方面，符合集團(tuán)的管理原則;二是資產(chǎn)監(jiān)管方面，結(jié)合集團(tuán)制度關(guān)于固定資產(chǎn)折舊、對(duì)外投資審批、固定資產(chǎn)處理、損失核銷(xiāo)等方面的規(guī)定建立操作細(xì)則;三是成本費(fèi)用監(jiān)管方面，包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支辦法和標(biāo)準(zhǔn)，遞延資產(chǎn)的計(jì)劃，固定資產(chǎn)竣工入賬、預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用的處理等，要切實(shí)可行。四是收入、利潤(rùn)的監(jiān)管制度，五是財(cái)務(wù)報(bào)告制度，經(jīng)常性、定期性地準(zhǔn)確上報(bào)各方面的信息。此外，集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃的會(huì)計(jì)電算化工作也要抓緊進(jìn)行，爭(zhēng)取年內(nèi)完工。
3、從財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)上構(gòu)建集團(tuán)的目標(biāo)控制體系是今后三年內(nèi)財(cái)務(wù)管理上的重要事情，關(guān)系到本次會(huì)議的兩個(gè)中心能否最終得到實(shí)現(xiàn)的重要工作和保證。接下來(lái)，我們要建立我們的預(yù)算控制制度和責(zé)任會(huì)計(jì)管理辦法，這是兩種管理工具，希望得到大家的理解和重視，要去學(xué)習(xí)它、學(xué)會(huì)應(yīng)用它。預(yù)算本身就具有激勵(lì)的功能，落實(shí)預(yù)算考核，使我們集團(tuán)的總目標(biāo)成為各位所在公司的目標(biāo)，甚至成為每一個(gè)員工的目標(biāo)，從而確保全部員工在共同的目標(biāo)上形成合力，同時(shí)，通過(guò)建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，在我們公司內(nèi)部，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立各個(gè)責(zé)任中心，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任來(lái)強(qiáng)化預(yù)算的目標(biāo)管理。如何去使用這些管理工具，如何去使用好這些管理工具，是在座各位思考的問(wèn)題，如果不這樣做，我們這次會(huì)上的思想就很難實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的利潤(rùn)和員工的利益都得不到保證，我們下來(lái)的任務(wù)就是要抓緊研究，建立并運(yùn)用到以后的管理中去。
在談這個(gè)問(wèn)題之前，我想對(duì)過(guò)去幾年來(lái)我們?cè)谧呢?cái)務(wù)人員的工作表示感謝，大家的很多工作，我們看在眼里，我相信我們董事長(zhǎng)也看在眼里，各個(gè)公司的老總都看在眼里，有了大家的努力，集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作始終在不停的進(jìn)步之中。前一段時(shí)間我們集團(tuán)負(fù)責(zé)融資的**旭會(huì)計(jì)，在復(fù)雜的情況下，不畏懼責(zé)任，終將工作順利完成，而起本身兼的**實(shí)業(yè)的會(huì)計(jì)工作也沒(méi)有拉下;石化公司的**、**經(jīng)常是在突然的任務(wù)下立即出差，把交待的工作很好地完成，甚至為了工作多次醉倒在業(yè)務(wù)的酒桌上，從沒(méi)有推托過(guò);集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理**在**鄰項(xiàng)目上與*路公司有理有利，既堅(jiān)持原則又不失熱情，保證了項(xiàng)目的順利完成，還有集團(tuán)的出納**身兼數(shù)家公司的出納，從無(wú)怨言，房產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)主管**規(guī)范的會(huì)計(jì)工作，當(dāng)然還有我們**公司的財(cái)務(wù)人員積極熱情的工作，從而保證股權(quán)收購(gòu)工作的完成，在座各位不再一一細(xì)說(shuō)，大家共同具有的責(zé)任心、敬業(yè)態(tài)度、熱情服務(wù)的工作方法將成為我們**集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的優(yōu)良傳統(tǒng)。感謝大家對(duì)我工作的支持，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作的支持，也感謝大家對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的貢獻(xiàn)!!
我想說(shuō)的，這就是大家的工作對(duì)集團(tuán)的價(jià)值貢獻(xiàn)，在過(guò)去很多時(shí)候，我們的管理工作沒(méi)有得到足夠的重視，也有很多人在私下找我交流，感受到自己的工作在公司到底有多少價(jià)值，為什么有的部門(mén)能與業(yè)績(jī)掛鉤，而財(cái)務(wù)人員又受氣又體現(xiàn)不了價(jià)值，大家的迷茫是大家沒(méi)有看到對(duì)公司的價(jià)值體現(xiàn)?，F(xiàn)在，當(dāng)我們坐下來(lái)討論員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，我相信我們的財(cái)務(wù)人員也將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的最大利益。什么是最大化利益呢，并不是說(shuō)保證每個(gè)人拿到很多甚至是公司的大部分利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)講機(jī)會(huì)成本，我們的最大化利益就是保證大家在這份工作崗位上獲得比你在其他公司工作時(shí)同樣的崗位上多的收入，也就是你的機(jī)會(huì)成本最小。
過(guò)去很多時(shí)候我們都迷茫，財(cái)務(wù)管理到底能不能創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造多少價(jià)值，沒(méi)有量來(lái)衡量，但在我們接下來(lái)的管理中，我想清楚地告訴大家，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值最直接的表現(xiàn)就是降低企業(yè)的委托代理成本，這是對(duì)企業(yè)效益的最直接的貢獻(xiàn)。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，存在很多的，多層次的委托代理關(guān)系，這些委托代理關(guān)系的存在必將產(chǎn)生委托代理成本，我們工作的本質(zhì)就是通過(guò)財(cái)務(wù)控制去實(shí)現(xiàn)委托代理成本最低，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化提供保證，在這點(diǎn)上你們創(chuàng)造的價(jià)值就是降低的這部分委托代理成本。所以我相信在座的各位財(cái)務(wù)人員，通過(guò)大家的共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化效益的同時(shí)，企業(yè)終將實(shí)現(xiàn)大家的最大化利益。
謝謝大家!!
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇三
1、確定會(huì)議是否必要。能否通過(guò)其他方式使會(huì)議準(zhǔn)備解決的問(wèn)題更有效地獲得解決？
3、準(zhǔn)備議事日程。列出與會(huì)議目的有關(guān)的項(xiàng)目。依重要程度進(jìn)行項(xiàng)目排序。把有關(guān)項(xiàng)目歸并為一組。限定每個(gè)項(xiàng)目的商議時(shí)間。
4、收集所有與會(huì)議所議項(xiàng)目有關(guān)的信息。如果太長(zhǎng)、太多，將其要點(diǎn)摘錄出來(lái)。
5、會(huì)前將會(huì)議議事日程和整理好的文件在與會(huì)人中間傳閱。
6、根據(jù)要討論的問(wèn)題限定與會(huì)人員。
7、在正式開(kāi)會(huì)之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡(jiǎn)要告訴大家。
1、敘述會(huì)議的目的。
2、核對(duì)并記錄與會(huì)者。
3、根據(jù)議事日程順序提出每個(gè)項(xiàng)目，然后進(jìn)行討論，征求有關(guān)與會(huì)者的意見(jiàn)。
4、給每一個(gè)人表述自己意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
5、控制討論過(guò)程。如果發(fā)生與論題無(wú)關(guān)或深入到不必要的細(xì)節(jié)上，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到議題本身。
6、如果討論變得復(fù)雜，出現(xiàn)各種不同的見(jiàn)解時(shí)，你要根據(jù)自己的理解將各種觀點(diǎn)加以概括。
7、堅(jiān)持預(yù)定的時(shí)間，不要拖延。
8、在每個(gè)項(xiàng)目討論結(jié)束后加以概括，以便決策或達(dá)成結(jié)論。
9、在會(huì)議結(jié)束時(shí)，對(duì)已取得的結(jié)果進(jìn)行概括。如確有必要進(jìn)一步討論，可以推遲到下一次會(huì)議。
10、確定下次會(huì)議的議題和時(shí)間。
1、在與會(huì)和未與會(huì)的人中間傳閱會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確。會(huì)議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動(dòng)的責(zé)任人姓名、時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。表明下次會(huì)議的日期和時(shí)間。
2、根據(jù)會(huì)議，對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好!
我是來(lái)自寶安營(yíng)業(yè)區(qū)19部的周丹球。今天演講的題目是—像鉆石一樣永恒首先感謝公司舉辦這次活動(dòng)所創(chuàng)造的機(jī)會(huì)及部門(mén)給予我的信任，讓我有緣面對(duì)這么多朋友。
時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)進(jìn)入平安已經(jīng)一年半了!回顧這一年多來(lái)在平安，給自己的評(píng)價(jià)就是在平安的這段日子我進(jìn)步很快，成長(zhǎng)很快。記得第一次參加職前溝通會(huì)，拿著話筒介紹自己的，雙手直打哆嗦，而此刻的我已經(jīng)能面對(duì)朋友們來(lái)展示自己，要不請(qǐng)大家來(lái)個(gè)掌聲鼓勵(lì)下!
在進(jìn)入平安之前我是從事的工作是一個(gè)模具工程師，整天和電腦打交道，以至于當(dāng)時(shí)對(duì)于保險(xiǎn)完全不了解，不了解平安!記得秘書(shū)給我打電話的時(shí)候，一聽(tīng)到平安我就問(wèn)是不是保險(xiǎn)公司，秘書(shū)解釋說(shuō)我們還做銀行業(yè)務(wù)信用卡，因?yàn)檫@我才進(jìn)入了平安!當(dāng)天就參加了測(cè)試，后期的一系列的培訓(xùn)，讓我了解保險(xiǎn)它是人類(lèi)最偉大的發(fā)明，它是我們?nèi)藢?duì)家人愛(ài)的體現(xiàn)，是責(zé)任是義務(wù)!生老病死是自然規(guī)律，人生中有很多未知與不確定，環(huán)顧周?chē)?，無(wú)處不在。一旦發(fā)生意外或者患染疾病，難道還要年邁的雙親為我承擔(dān)現(xiàn)如今高昂的醫(yī)療費(fèi)用?有多少普通家庭能承受得起如此的重?fù)?dān)?父母含辛茹苦的將我養(yǎng)育成人，如有不測(cè)，我拿什么來(lái)回報(bào)?我用什么來(lái)照顧他們?我留給他們的難道僅僅只能是悲痛嗎?而現(xiàn)在我知道了，我只要每天少花十塊錢(qián)，吃飯少點(diǎn)一個(gè)菜，把存下的前用來(lái)存到保險(xiǎn)公司，就能在自己發(fā)生意外時(shí)，不去拖累家人，更能在自己發(fā)生不測(cè)的時(shí)候由保險(xiǎn)公司來(lái)代替我們來(lái)完成我們未完成的義務(wù)，而非給家人帶來(lái)更多的悲痛!因此為了讓身邊更多的朋友了擁有保障了解平安，就依然堅(jiān)定在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持下去，像鉆石一樣永恒!
談到鉆石，一入司我的主管就告訴我要做鉆石，當(dāng)時(shí)也根本不知道鉆石意味什么，只知道是個(gè)好東西進(jìn)一步了解知道，每月最少兩件單，fyc2500是鉆石業(yè)務(wù)員，代表像鉆石一樣堅(jiān)韌閃亮和永恒!很幸運(yùn)，在朋友的幫助下第一個(gè)月的時(shí)候達(dá)成了鉆石!信心百倍，在后來(lái)的日子見(jiàn)到朋友就讓買(mǎi)保險(xiǎn)，可慢慢發(fā)現(xiàn)別人開(kāi)始不接我電話，不見(jiàn)我，個(gè)個(gè)都都躲我!很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有激情，話也變少了，主管發(fā)生我的問(wèn)題，主動(dòng)找到我了解情況，她說(shuō)過(guò)：鉆石剛被開(kāi)采的時(shí)候是和一般的石頭一樣，但進(jìn)過(guò)千錘百練后才能展現(xiàn)鉆石的光芒!主管的話給我我很大啟示，對(duì)!不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么才見(jiàn)彩虹!
在以后的日子的，有了目標(biāo)，有了夢(mèng)想!工作也開(kāi)始變的有激情，開(kāi)發(fā)屬于自己的客戶(hù)群，開(kāi)始去找老鄉(xiāng)的社區(qū)組織，積極的參加社交活動(dòng)，認(rèn)識(shí)更多的人堅(jiān)持做好主顧開(kāi)拓客戶(hù)的積累，功夫不付有心人，開(kāi)始從陌生的市場(chǎng)中簽到單!并能達(dá)成公司的鉆石標(biāo)準(zhǔn)，提升自己的業(yè)績(jī)收入!
任何事情并不一直一帆風(fēng)順!沒(méi)做好提前做好準(zhǔn)備，就容易掉鏈子!但又想把鉆石堅(jiān)持下去，記得當(dāng)時(shí)加入鉆石會(huì)員的時(shí)候，到月底了，一張單也沒(méi)出!我知道不能輕言放棄，放棄意味著自己的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，也意味我在自己面前妥協(xié)!在臨近月底的前兩天開(kāi)始列出名單，給以前不敢和他們講保險(xiǎn)的，以前意向沒(méi)有買(mǎi)的打電話，一一拜訪，記得那天約了3個(gè)客戶(hù)，都是是公司上班白天不方便接見(jiàn)!晚上先去見(jiàn)了南山一個(gè)同學(xué)，他死活不考慮。從他來(lái)出來(lái)，趕緊回到了寶安見(jiàn)了另外個(gè)客戶(hù)到那已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多，一坐下來(lái)就和他講小孩子和他的計(jì)劃，他覺(jué)得產(chǎn)品很好，和他老婆商量了后決定先投他自己的!這樣意味兩張單還差一張!從他出來(lái)已經(jīng)快9點(diǎn)了，在手機(jī)里搜索著，突然想起自己很好的朋友前段時(shí)間說(shuō)過(guò)要買(mǎi)意外險(xiǎn)，沒(méi)怎么去跟蹤，就打了個(gè)電話過(guò)去：在忙什么，我等下去在福永啊，你上次說(shuō)的保險(xiǎn)買(mǎi)了沒(méi)，沒(méi)買(mǎi)我過(guò)去跟你講講?好啊你過(guò)拉吧!趕到那已經(jīng)是快10點(diǎn)半了了寒暄了幾分鐘，她答應(yīng)買(mǎi)份單，而他旁邊聽(tīng)的同事對(duì)保險(xiǎn)很感興趣，也和她買(mǎi)了一樣的。
他來(lái)做的計(jì)劃書(shū)，找了打印機(jī)打出來(lái)，全部搞清楚已經(jīng)過(guò)了12點(diǎn)!就這樣我的鉆石終于達(dá)成了!
在壽險(xiǎn)行業(yè)是個(gè)堅(jiān)持的行業(yè)，只有付出才有回報(bào)，偉大的平安人把壽險(xiǎn)與營(yíng)銷(xiāo)用鉆石來(lái)裝扮時(shí)，就代表了我們的精神!這個(gè)承載千萬(wàn)平安人的美好祝福和無(wú)限期待、俱樂(lè)部注定不平凡，像鉆石一樣永恒!
在中國(guó)這片熱土上發(fā)出更璀璨的光芒!
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇五
按照會(huì)議的安排，要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個(gè)話題，說(shuō)句實(shí)話，我并不因?yàn)樵谶@里講話而感到多么榮耀，反而有種如坐針氈的感覺(jué)，為什么呢？領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個(gè)題目，充分說(shuō)明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離，之所以探討這樣一個(gè)話題，領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校绾文軌蛘_認(rèn)識(shí)我們所從事的血防工作，如何在實(shí)際工作中把握正確的方向，如何能夠克服工作中的各種困難，園滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提出的新的更高的要求，為此，我很樂(lè)意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷，下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛€(gè)人的想法。
作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有高度的政治敏銳性，從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，從中央到地方，各級(jí)政府對(duì)血防工作是高度重視的，無(wú)任是從政策的傾斜上，還是人、財(cái)、物上的投入上一年更甚一年，這充分說(shuō)明國(guó)家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢(shì)在必行的，規(guī)模一次高過(guò)一次的血防專(zhuān)題會(huì)議都在告訴我們，再也不能把我們的血防工作作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作來(lái)對(duì)待，血防工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，也是一項(xiàng)政府的民生工程，而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者，因此，我們的工作態(tài)度，決定著工程的好壞我們的責(zé)任心，決定著工程的成敗。
作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo)，首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，無(wú)論是在政策把握，還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫，只有自已充分領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策和上級(jí)文件精神，才能在實(shí)際工作中正確運(yùn)用，才能保證各項(xiàng)方針、政策得以更好的貫徹落實(shí)，并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況，萬(wàn)事做到心中有底有數(shù)，這樣才不致于在實(shí)際工作中走一些彎路，如果說(shuō)一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù)，從小的方面看，就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)工作的滯后，落后于其他地方從大的方面來(lái)看，就會(huì)影響到全局。因此，我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高，勝任自已的工作才能做到游刃有余。
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作為一名副職，首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé)，對(duì)于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不遺余力地完成，遇到工作上的因難，力求自已想辦法解決，確實(shí)解決不了的，要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，切不可越位行事，擅作主張，這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié)，而且也會(huì)給今后的工作帶來(lái)一定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，特別是自已分管的工作上，如果在某種意見(jiàn)上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐，而從工作的角度上看自已的意見(jiàn)又是正確的，遇到類(lèi)似的情況，我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦，認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不合的交點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由，講清利害關(guān)系，爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見(jiàn)，我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理，讓時(shí)間和真理來(lái)說(shuō)話，如果事實(shí)證明你的意見(jiàn)是正確的，那么對(duì)你今后的工作也可能會(huì)帶來(lái)意想不到的效果?？偠灾?，一名稱(chēng)職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專(zhuān)斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。
大家都知道，血防工作無(wú)非就是"查、治、滅、管、防"，我們能否從平時(shí)按步就搬的工作中，找出一條精練高效的工作方法來(lái)，是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)者努力探索的目標(biāo)，但是，要想真正達(dá)到這樣的目標(biāo)，我認(rèn)為首先要具備以下幾個(gè)方面的條件：其一，要有一套完善的管理機(jī)制，機(jī)制的建立，使我們明確各自的職責(zé)其次，我們要有一套完整的工作計(jì)劃，有了完整的工作計(jì)劃，我們才能有的放矢的開(kāi)展工作其三，我們要有一支穩(wěn)定的隊(duì)伍，有了穩(wěn)定的隊(duì)伍，我們的工作才不至于斷層、掉鏈。其四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我們就有了戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法寶。這些條件的建立，也無(wú)非就是要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，多開(kāi)動(dòng)一些腦h，多活動(dòng)活動(dòng)手腳，多體諒一下下屬，工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。
因此，我相信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克難奮進(jìn)，就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇六
語(yǔ)文不同于外語(yǔ)，它是國(guó)語(yǔ)、母語(yǔ)。一個(gè)人不論你干什么，都必須首先學(xué)好本國(guó)語(yǔ)言，了解本國(guó)的歷史文化。在座的每位同志都是國(guó)語(yǔ)和母語(yǔ)的學(xué)習(xí)者、研究者和傳播者，我們應(yīng)當(dāng)以傳播中華優(yōu)秀的語(yǔ)言文學(xué)為己任，充分發(fā)揮語(yǔ)文的工具性作用。傳播中國(guó)聲音，講好中國(guó)故事。
成都武候?qū)嶒?yàn)中學(xué)校長(zhǎng)李鎮(zhèn)西說(shuō)過(guò)，“我慶幸我是一名老師，我更慶幸自己是一名語(yǔ)文老師。”可見(jiàn)從事語(yǔ)文教學(xué)對(duì)他來(lái)說(shuō)是多么幸福和快樂(lè)的事情。
當(dāng)今，有一種不正常的現(xiàn)象：看手機(jī)是常態(tài)，拿本書(shū)看成了變態(tài)；書(shū)籍不再是奢侈品，但讀書(shū)卻成了奢侈行為；書(shū)出版得越多，看書(shū)的人越少；書(shū)籍不再是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，而逐漸轉(zhuǎn)型成了家里的裝飾品。
聯(lián)合國(guó)教科文組織總干事伊琳娜·博科娃說(shuō)：“書(shū)籍連著過(guò)去與未來(lái)，書(shū)在代際之間和不同文化之間架起一座橋梁。書(shū)是創(chuàng)造并分享智慧與知識(shí)的力量。”
讀書(shū)如交友，閱讀經(jīng)典佳作猶如與人類(lèi)先哲進(jìn)行精神交流，需要平心靜氣，更需要“慢工出細(xì)活”。但愿我們能重拾紙本經(jīng)典，透過(guò)紙墨書(shū)香，細(xì)細(xì)品咂智慧的妙味，感受知識(shí)的力量。
今年暑假，在正常的暑假作業(yè)之外，我們還給學(xué)生布置了一定量的閱讀和寫(xiě)作任務(wù)：每位學(xué)生閱讀有益書(shū)籍3--5本；記寫(xiě)讀書(shū)筆記不少于一萬(wàn)字；堅(jiān)持每天寫(xiě)日記，以此來(lái)擴(kuò)大學(xué)生的視野，開(kāi)闊他們的眼界，提高他們的寫(xiě)作水平。
“興趣是最好的老師”。“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者”。我們應(yīng)當(dāng)用靈活多變的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
于丹的女兒四歲時(shí)，背會(huì)了不少詩(shī)，好奇什么是詞，問(wèn)于丹，“詞為什么不象詩(shī)那么整齊，那些長(zhǎng)長(zhǎng)短短的句子有什么好處？”于丹沒(méi)有正面回答，問(wèn)女兒：“你會(huì)背《清明》嗎？”女兒特別不屑，張口就來(lái)。女兒背過(guò)之后，于丹說(shuō)：“那媽媽給你重新念一遍：清明時(shí)節(jié)雨，紛紛路上行人，欲斷魂。借問(wèn)酒家何處，有牧童遙指，杏花村?！?/p>
女兒霎時(shí)安靜了，似乎也悟出長(zhǎng)長(zhǎng)短短的好處。詩(shī)變?cè)~，語(yǔ)詞絲毫未動(dòng)，只是改了它的長(zhǎng)短，在錯(cuò)落的跌宕中，傳遞出的情緒，會(huì)更細(xì)膩，更繽紛。
從此，小女兒對(duì)詞也產(chǎn)生了興趣。
一個(gè)優(yōu)秀的教師，是不會(huì)代替學(xué)生勞動(dòng)的。語(yǔ)文教學(xué)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的能力。因此，要讓學(xué)生多聽(tīng)，多說(shuō)，多讀，多寫(xiě)。比如，堅(jiān)持寫(xiě)日記，經(jīng)常進(jìn)行小練筆，由小到大，循序漸進(jìn)。
“只有經(jīng)歷地獄般的磨煉，才能練出創(chuàng)造天堂的力量；只有流過(guò)血的手指，才能彈出世間的絕唱。”
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇七
尊敬的方局長(zhǎng)、同志們：
大家好，剛才武鳳玉處長(zhǎng)宣讀了衛(wèi)生局黨組的決定。衛(wèi)生局黨組決定我來(lái)朝陽(yáng)醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)，此時(shí)此刻，我的心情很不平靜，可以用四句話來(lái)表達(dá)：
一、衷心感謝。感謝衛(wèi)生局黨組對(duì)我的信任，感謝黨對(duì)我多年的培養(yǎng)。
二、深深留念。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，世紀(jì)壇醫(yī)院近年來(lái)有了快速的發(fā)展，在世紀(jì)壇醫(yī)院工作期間，我和世紀(jì)壇醫(yī)院的干部、職工結(jié)下了深厚的友誼。
三、心有余慮。挑起朝陽(yáng)醫(yī)院這副重?fù)?dān)，深怕辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和朝陽(yáng)醫(yī)院職工對(duì)我的期望。
四、充滿(mǎn)信心。我深信，有局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)支持和廣大職工的大力幫助，我一定會(huì)努力工作、恪盡職守、忠誠(chéng)于事業(yè)。朝陽(yáng)醫(yī)院在幾代人的努力下，快速發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化。特別是在王辰院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，打造出眾多優(yōu)勢(shì)學(xué)科。王院長(zhǎng)在朝陽(yáng)醫(yī)院工作了27年，期間朝陽(yáng)醫(yī)院培養(yǎng)了他，同時(shí)，醫(yī)院的成長(zhǎng)發(fā)展也包含著王院長(zhǎng)的辛勤工作和汗水，在此對(duì)王院長(zhǎng)表示衷心的感謝和良好的祝愿，希望王辰院長(zhǎng)今后繼續(xù)支持朝陽(yáng)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。
朝陽(yáng)醫(yī)院是一所北京市乃至全國(guó)知名的三級(jí)甲等醫(yī)院，有眾多的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，呼吸學(xué)科是全國(guó)的重點(diǎn)學(xué)科，同時(shí)還有一些學(xué)科是北京市重點(diǎn)或北京市重點(diǎn)扶持學(xué)科。所以能到朝陽(yáng)醫(yī)院來(lái)工作，我也感到非常高興。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)十分重視朝陽(yáng)醫(yī)院的發(fā)展和穩(wěn)定，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展寄予了殷切的希望，擔(dān)任朝陽(yáng)醫(yī)院院長(zhǎng)，我感到擔(dān)子很重，壓力也很大。雖然做過(guò)八年院長(zhǎng)，但來(lái)到這樣一個(gè)新的單位，肯定有很多需要學(xué)習(xí)的地方。我一定注重調(diào)查研究，了解職工意愿，傾聽(tīng)職工對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)，盡快熟悉醫(yī)院情況，一定踏實(shí)做事，干實(shí)事、求實(shí)效，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地做好工作，貫徹落實(shí)好衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院的。各項(xiàng)要求，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，把全院干部職工的力量凝聚到推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)踐中。
我有信心在衛(wèi)生局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，在同志們的大力支持下，把醫(yī)院的工作做好。從今天起，我就是朝陽(yáng)醫(yī)院的一員了，我將和全院職工一起奮斗，努力把朝陽(yáng)醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)！謝謝大家！
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇八
同志們：
今天會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)中央和全省城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神，研究部署我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作重點(diǎn)。剛才，市住建局、市規(guī)劃局、市國(guó)土局、云巖區(qū)、金陽(yáng)公司等作了交流發(fā)言，都講得很好。吳軍同志對(duì)全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)行了全面的安排部署，我完全贊成，大家要抓好落實(shí)。城鄉(xiāng)建設(shè)工作是黨委、政府各項(xiàng)中心工作的基礎(chǔ)性工作，是比較難抓的一項(xiàng)工作，工作量大、難度也大，情況復(fù)雜，這對(duì)分管和具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的同志的能力、水平、作風(fēng)都有全方位的要求。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)建設(shè)工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)。
經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了巨大成就，城鎮(zhèn)化率已達(dá)到72.1%的較高水平，分別高出全國(guó)、全省18.4個(gè)、34.3個(gè)百分點(diǎn)。很多外地來(lái)的客人經(jīng)常跟我說(shuō)兩件事：一是說(shuō)貴陽(yáng)的空氣質(zhì)量很好;二是說(shuō)貴陽(yáng)的城鄉(xiāng)變化很大。省委、省政府也對(duì)我市在大學(xué)城、機(jī)場(chǎng)二期等重大工程建設(shè)方面所做的工作給予充分肯定，這說(shuō)明我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作的成績(jī)是相當(dāng)顯著的。但隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大、城市人口的不斷增加，以及內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作也面臨越來(lái)越多的新形勢(shì)、新任務(wù)。
第一，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)工作賦予了新的使命。當(dāng)前，我市正在大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，站在新的歷史起點(diǎn)，城鄉(xiāng)建設(shè)工作肩負(fù)著新的歷史使命。推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)升級(jí)，要突出民生導(dǎo)向，要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造空間，為社會(huì)建設(shè)注入動(dòng)力，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)聚集要素，為企業(yè)成長(zhǎng)培育市場(chǎng)，促進(jìn)人口集中化布局、產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)集約化提供，進(jìn)一步優(yōu)化社會(huì)分工和協(xié)作，構(gòu)建有利于社會(huì)生產(chǎn)力加快發(fā)展的平臺(tái)和載體。貴陽(yáng)即將迎來(lái)高鐵時(shí)代，現(xiàn)在軌道交通建設(shè)已經(jīng)全面進(jìn)場(chǎng)，老百姓是非常支持和擁護(hù)的，市交管局、市軌道公司和幾個(gè)區(qū)要共同總結(jié)交通組織和優(yōu)化施工的經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)此項(xiàng)工作。城鄉(xiāng)建設(shè)要最大限度地發(fā)揮貴陽(yáng)優(yōu)勢(shì)、彰顯貴陽(yáng)特色，讓城市功能更加完善，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，為加快發(fā)展以大數(shù)據(jù)、生物醫(yī)藥等為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。城鄉(xiāng)建設(shè)要服務(wù)于生態(tài)文明城市、中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、綜合保稅區(qū)建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的生態(tài)安全格局，促進(jìn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀，推進(jìn)生態(tài)保護(hù)升級(jí)，有力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理的無(wú)縫對(duì)接，最大限度地縮小城鄉(xiāng)差距、落實(shí)同城化待遇，推動(dòng)民生改善升級(jí)。
第二，打造宜居城市對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)工作提出了新的要求。建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市，宜居是一個(gè)重要的衡量指標(biāo)。這樣的宜居城市必須具備便捷的交通環(huán)境、舒適的居住環(huán)境、繁榮的商業(yè)環(huán)境、良好的生態(tài)環(huán)境、完善的公共服務(wù)環(huán)境，要讓生活在這座城市的人們感到舒心、順心、安心、爽心。經(jīng)過(guò)這幾年的努力，我市已經(jīng)建成十里河灘、小車(chē)河等濕地公園，對(duì)南明河水環(huán)境進(jìn)行了綜合治理，構(gòu)建了“三環(huán)十六射”骨干路網(wǎng)，并推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)資源實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋、均等化，等等?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在的貴陽(yáng)與以前相比，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)配套有了顯著變化，城市形象有了顯著改善。但是大家也知道，我市的城鄉(xiāng)建設(shè)還有較大差距，比如棚戶(hù)區(qū)改造任務(wù)很重，20xx年以來(lái)，全市共有271個(gè)棚戶(hù)區(qū)列入改造計(jì)劃，目前已啟動(dòng)實(shí)施197個(gè)，還有74個(gè)未啟動(dòng)，特別是老城區(qū)，改造量還很大，還有不少像文昌閣片區(qū)那樣居住條件比較差的棚戶(hù)區(qū);比如道路規(guī)劃建設(shè)相對(duì)滯后，堵車(chē)的問(wèn)題還非常嚴(yán)重，這些距離宜居城市的標(biāo)準(zhǔn)還有不小的距離。各級(jí)各部門(mén)要按照省委、省政府和市委的要求，突出“人”這個(gè)核心要素，在城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、拆遷等工作中，充分考慮到老百姓的利益，要把工作做細(xì)、做深、做到位，要讓老百姓滿(mǎn)意，特別是要抓住這次國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行給我市貸款支持的機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造工作，著力打造宜居城市。
第三，提高大城市服務(wù)管理水平豐富了城鄉(xiāng)建設(shè)工作新的內(nèi)涵。近年來(lái)，我市城鎮(zhèn)化加速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化步伐不斷加快。到20xx年底，全市建成區(qū)面積達(dá)到330平方公里，人口總量超過(guò)450萬(wàn)人，在全省的城市首位度和經(jīng)濟(jì)首位度不斷強(qiáng)化，貴陽(yáng)已經(jīng)成為真正意義上的特大型城市。城市規(guī)模的快速擴(kuò)張和城鎮(zhèn)人口的高度聚集，對(duì)城市綜合承載能力提出了新的挑戰(zhàn)，比如水電路氣等基礎(chǔ)設(shè)施供給不夠，城市教育、醫(yī)療、交通、住房、社保等公共服務(wù)保障壓力加大，社會(huì)治安、城市環(huán)境等問(wèn)題也隨之增加，等等。面對(duì)這樣的形勢(shì)，我們雖然進(jìn)行了卓有成效的積極探索，如為流動(dòng)人口辦理“城市綠卡”，提高同城化待遇;開(kāi)通“12319”公共服務(wù)平臺(tái)，完善便民服務(wù)機(jī)制等。但是，相對(duì)城市規(guī)模的快速發(fā)展，我市現(xiàn)在的城市管理服務(wù)已不能完全跟上，就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房等“民生十困”依然突出。我們必須適應(yīng)形勢(shì)變化，進(jìn)一步改革城市管理機(jī)制、提升城市服務(wù)水平，有效保障和改善城鄉(xiāng)居民的現(xiàn)實(shí)需求。
第四，內(nèi)外部環(huán)境變化為城鄉(xiāng)建設(shè)工作帶來(lái)新的機(jī)遇。從外部環(huán)境看，中央、省委高度重視城鄉(xiāng)建設(shè)工作，相繼召開(kāi)了中央和全省城鎮(zhèn)化工作會(huì)議，對(duì)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化作出了安排部署，并制定出臺(tái)了《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(20xx—20xx年)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快棚戶(hù)區(qū)改造工作的意見(jiàn)》和省委、省政府《關(guān)于深入實(shí)施城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略加快推進(jìn)山地特色新型城鎮(zhèn)化的意見(jiàn)》等政策。從內(nèi)部條件看，經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)和發(fā)展，我市城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、配套功能不斷增強(qiáng)、發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化，多年積蓄的能量得以疊加釋放。特別是年底貴廣高鐵將開(kāi)通，貴陽(yáng)的高鐵時(shí)代即將來(lái)臨，貴陽(yáng)到廣州僅僅需要4個(gè)半小時(shí)，這將極大地縮短兩地時(shí)空距離，為貴陽(yáng)帶來(lái)人流、物流、資金流、信息流，這些都為我市加快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作提供了難得的機(jī)遇，必須牢牢把握。
在認(rèn)清上述形勢(shì)和任務(wù)的同時(shí)，也要正視我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題：一是創(chuàng)新融資模式和手段的問(wèn)題，既要把現(xiàn)有的融資模式用足用好，又要在技術(shù)手段上不斷創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，抓住各種機(jī)遇，解決資金問(wèn)題。二是土地方面的問(wèn)題，這是制約我市城鄉(xiāng)建設(shè)的瓶頸，要加快征拆工作，盡快啟動(dòng)合法的項(xiàng)目，違法的土地占用要千方百計(jì)的縮小，大家都要認(rèn)真研究如何用好國(guó)家的政策，合法用好地。三是征收方面的問(wèn)題，首先是我們的征收方案要做到合法合規(guī)、無(wú)懈可擊，同時(shí)要充分考慮老百姓的合法利益和合理訴求，耐心細(xì)致地做好群眾工作?，F(xiàn)在，我們的征收工作任務(wù)很重，大家要攻堅(jiān)克難，迎難而上，嚴(yán)厲打擊違法違章建筑，敢于擔(dān)責(zé)，敢于出手，要與自己較勁，要通過(guò)做好這項(xiàng)工作，考驗(yàn)我們干部的工作能力。
二、圍繞加快新型城鎮(zhèn)化著力抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作。
針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作要緊緊圍繞“加快新型城鎮(zhèn)化步伐，提高城鄉(xiāng)宜居水平，推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展”這個(gè)主題，突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，著力抓好六個(gè)重點(diǎn)，不斷提高城鄉(xiāng)建設(shè)工作質(zhì)量和水平。
第一，堅(jiān)持規(guī)劃龍頭地位，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)布局。規(guī)劃的成功是最大的節(jié)省，規(guī)劃的失誤是最大的浪費(fèi)。貴陽(yáng)市的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)要嚴(yán)格遵循《貴陽(yáng)市城市總體規(guī)劃(20xx—20xx年)》，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)規(guī)劃、民生保障規(guī)劃“六規(guī)合一”的要求，不斷優(yōu)化完善城鄉(xiāng)布局。一是要提高規(guī)劃水平。城市規(guī)劃要突出“集約、智能、綠色、低碳”的要求，樹(shù)立“先進(jìn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、超前、留白”理念;村鎮(zhèn)規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮山水、田園、民居、生態(tài)、自然等要素，彰顯山水景觀、民族風(fēng)情、建筑風(fēng)格和傳統(tǒng)文化，要使城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃上水平、有品位。二是要注重功能配套。要根據(jù)都市功能核心區(qū)、都市功能發(fā)展區(qū)、城市發(fā)展拓展區(qū)、生態(tài)保護(hù)發(fā)展區(qū)的功能定位，做好分類(lèi)指導(dǎo)和規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)各功能分區(qū)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。三是要優(yōu)化空間布局。充分發(fā)揮中心城區(qū)帶動(dòng)作用，大力推進(jìn)縣級(jí)城市擴(kuò)容提質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)特色小城鎮(zhèn)和“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，形成梯次明顯、結(jié)構(gòu)合理、相互映襯的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)布局，努力構(gòu)建規(guī)模適度、布局合理、特色鮮明、功能互補(bǔ)的中心城區(qū)、縣城和村鎮(zhèn)有機(jī)結(jié)合的城鄉(xiāng)建設(shè)體系。
第二，著力提高建設(shè)水平，打造城市特色。貴陽(yáng)的城鄉(xiāng)建設(shè)要尊重規(guī)劃、尊重規(guī)律、尊重自然、尊重民意，要堅(jiān)守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴(yán)格按照“以人為本、優(yōu)化布局、生態(tài)文明、傳承文化”的思路，結(jié)合獨(dú)特的地形結(jié)構(gòu)、山水脈絡(luò)和發(fā)展特征，努力走出一條有特色、集約型、多樣化的特色新型城鎮(zhèn)化道路。城市建設(shè)方面，要精益求精、精雕細(xì)琢，把每一棟建筑、每一條道路、每一個(gè)設(shè)施都打造成精品、塑造成景觀，成為游客留影的背景。要更加注重保護(hù)和弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，充分挖掘和提煉本地民俗民間文化，形成獨(dú)特的城市建筑符號(hào)、文化符號(hào)，增強(qiáng)貴陽(yáng)這座城市的識(shí)別性和閱讀性，讓“貴陽(yáng)文化”彰顯魅力。要加快推進(jìn)青巖古鎮(zhèn)、陽(yáng)明祠、孔學(xué)堂等的改造提升，延續(xù)城市歷史文脈，保護(hù)、傳承城市歷史記憶和文化基因，把“城市讓生活更美好”的理念體現(xiàn)在城市建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，推進(jìn)從“城市的人”到“人的城市”的跨越。村鎮(zhèn)建設(shè)方面，要注重保留村莊的特有風(fēng)貌和形態(tài)，保護(hù)好鄉(xiāng)村的農(nóng)耕文化和山水田園風(fēng)光，不能將城市建設(shè)模式簡(jiǎn)單套用到鄉(xiāng)村建設(shè)，要充分考慮農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的實(shí)際需要，在前期已經(jīng)優(yōu)化調(diào)整的民居建設(shè)圖冊(cè)指導(dǎo)下，著力打造獨(dú)具特色的村鎮(zhèn)。要特別注意保護(hù)好山水，慎砍樹(shù)、少挖山、不填湖，真正讓老百姓望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁。
第三，突出關(guān)鍵和重點(diǎn)，帶動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)全面推進(jìn)。一方面，要加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。確保貴廣高鐵和市域快鐵貴開(kāi)線、久永線年內(nèi)建成通車(chē);貴陽(yáng)北站、貴陽(yáng)東站年內(nèi)建成投用;暢通工程二期要全速推進(jìn)，1.5環(huán)、連接線和打通“斷頭路”等項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度;加快推進(jìn)軌道交通1號(hào)線建設(shè)，確保年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)2號(hào)線。要對(duì)這些重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，強(qiáng)化調(diào)度服務(wù)，及時(shí)加以解決，確保各項(xiàng)工程按時(shí)序有序?qū)嵤Ｒ詫?shí)施“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃為抓手，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，特別是要結(jié)合全省旅發(fā)大會(huì)的召開(kāi)，抓緊改造提升高速公路沿線、城市重要節(jié)點(diǎn)、重要景區(qū)周邊的農(nóng)房，市政府已經(jīng)有明確意見(jiàn)，對(duì)于今年主動(dòng)申報(bào)改造的，所需經(jīng)費(fèi)按照5：5的比例分?jǐn)?，然后逐年遞減，明年是4：6，后年是3：7，所以各區(qū)(市、縣)要抓住機(jī)遇、主動(dòng)作為。另一方面，要按照“一體化、均等化”的思路，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)同規(guī)劃、同建設(shè)、同管理，全面推進(jìn)水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，就業(yè)、教育、衛(wèi)生、法律等公共服務(wù)資源向農(nóng)村覆蓋，全面解決農(nóng)村人畜飲水問(wèn)題，電網(wǎng)設(shè)施、寬帶通迅、廣播電視等也要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，努力讓農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到一個(gè)較高的水平。
第四，完善功能配套，提高城鄉(xiāng)宜居水平。完善的功能配套是城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高城鄉(xiāng)宜居水平的內(nèi)在要求。一是強(qiáng)化交通功能。加快推進(jìn)暢通工程二期、軌道交通1號(hào)線、龍洞堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期、北海貴陽(yáng)港等項(xiàng)目，加快構(gòu)建城市立體交通網(wǎng)絡(luò)體系;加快推進(jìn)農(nóng)村交通路網(wǎng)建設(shè)，今年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市行政村油路(水泥路)通暢率達(dá)到100%，提高農(nóng)村交通的通達(dá)性和便利性，不斷提高城鄉(xiāng)交通運(yùn)載功能。二是強(qiáng)化居住功能。加快構(gòu)建多層次的住房保障供應(yīng)體系，今年要新增開(kāi)工公共租賃住房17萬(wàn)平方米、竣工10萬(wàn)平方米，著力解決低收入困難群體住房需求。要大力實(shí)施農(nóng)村危舊房改造工程，完成農(nóng)村危房改造10081戶(hù)，著力改善農(nóng)村居民居住條件。同時(shí)，要配套完善生活設(shè)施布局，構(gòu)建滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民需求的物流配送、便民超市等便捷生活服務(wù)設(shè)施。云巖、南明今年10月份前要各建設(shè)1個(gè)8000—10000平方米的農(nóng)副產(chǎn)品二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，中心城區(qū)要新增8個(gè)生鮮直銷(xiāo)超市。三是強(qiáng)化市政設(shè)施配套功能。統(tǒng)籌推進(jìn)城市供水、供電、供氣、排水、排污、通訊、信息、防災(zāi)避險(xiǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)交通、電力、通迅等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，堅(jiān)持“地上”和“地下”、數(shù)量和質(zhì)量、城市和鄉(xiāng)村并舉并重的原則，同等對(duì)待、同步推進(jìn)。四是強(qiáng)化公共服務(wù)功能。合理布局城鄉(xiāng)就業(yè)、教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)資源，特別是要加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)公共資源的配套率，確保實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)資源城鄉(xiāng)全覆蓋，保證城鄉(xiāng)居民就近就地享受均等化的公共服務(wù)。今年要完成農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校寄宿制學(xué)生宿舍建設(shè)1萬(wàn)平方米，新建或改擴(kuò)建公辦幼兒園8所、城鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校8所，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化改(擴(kuò))建10個(gè)，建設(shè)城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心10個(gè)、農(nóng)村老年人互助幸福院10個(gè)。
第五，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要按照“產(chǎn)城互動(dòng)、融合發(fā)展”的理念，以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園作為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總載體和總平臺(tái)，按照“一城兩帶六核”的空間布局，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)配套建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)促城、以城聚產(chǎn)、產(chǎn)城互動(dòng)。一是突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要用城市化的理念科學(xué)配套建設(shè)城市綜合體、安置小區(qū)、人才公寓、購(gòu)物中心、賓館酒店、科研機(jī)構(gòu)，用花園式的理念提升綠化美化標(biāo)準(zhǔn)，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)做成城市新區(qū)。中心城區(qū)要大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、會(huì)展、金融、信息、科技等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快行政辦公、批發(fā)市場(chǎng)、高等教育、工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)等功能業(yè)態(tài)向新區(qū)新城轉(zhuǎn)移。二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。要充分發(fā)揮城市的要素保障作用，將大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、裝備制造、磷煤化工、特色食品、煙草制品等特色產(chǎn)業(yè)與金融、會(huì)展、物流、科技等城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)合起來(lái)，讓人流、物流、資金流、信息流、技術(shù)流在“產(chǎn)”與“城”之間自由流動(dòng)，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，又提升城市的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三是突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展相結(jié)合。加快新型城鎮(zhèn)化步伐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，按照“把生態(tài)做成產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成生態(tài)”的思路，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的互利共贏。
第六，創(chuàng)新機(jī)制體制，形成加快城鄉(xiāng)建設(shè)的強(qiáng)大合力。深化改革是加速城鄉(xiāng)建設(shè)的最大動(dòng)力，要用改革的辦法破解制約城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，要以改革為動(dòng)力，加快形成有利于城鄉(xiāng)建設(shè)的制度環(huán)境。一是要進(jìn)一步完善戶(hù)籍、就業(yè)、住房、社保和公共服務(wù)等政策制度，繼續(xù)實(shí)施“城市綠卡”、“積分入戶(hù)”等機(jī)制，鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)村居民帶著資源、帶著技能、帶著保障、帶著尊嚴(yán)進(jìn)城，促進(jìn)有能力在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和生活的常駐人口有序?qū)崿F(xiàn)市民化。二是要科學(xué)編制用地計(jì)劃，積極向上爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)，最大限度地滿(mǎn)足城鄉(xiāng)建設(shè)用地需求。要用足用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地異地平衡、增減掛鉤等政策，通過(guò)“疏密結(jié)合、肥瘦搭配、項(xiàng)目捆綁、異地平衡、統(tǒng)籌還貸”等方式，為城鄉(xiāng)建設(shè)騰出用地空間。要繼續(xù)深化城市開(kāi)發(fā)模式改革，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收儲(chǔ)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一出讓金收繳、統(tǒng)一監(jiān)管，進(jìn)一步完善統(tǒng)一的土地市場(chǎng)管理體制，提高城鄉(xiāng)土地開(kāi)發(fā)利用效益。三是要建立多渠道的城鄉(xiāng)建設(shè)投入機(jī)制，既要充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿和導(dǎo)向作用，引導(dǎo)各類(lèi)資金向城鄉(xiāng)建設(shè)聚集，又要認(rèn)真研究國(guó)家和省支持城鎮(zhèn)化發(fā)展、棚戶(hù)區(qū)改造、保障性住房建設(shè)的政策，最大限度的爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。在這一輪國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的“微刺激”政策中，發(fā)揮開(kāi)發(fā)性金融對(duì)棚戶(hù)區(qū)改造的支持作用就是其中之一，貴陽(yáng)市就搶占了先機(jī)，在國(guó)開(kāi)行第一批棚改項(xiàng)目貸款中，我市就獲批81億元，占全國(guó)總量的16%，4月底已到位40億元，現(xiàn)在正在積極報(bào)批第二批項(xiàng)目，確保達(dá)到60億元，我們的目標(biāo)是總共爭(zhēng)取200億元的支持。我市和貴州銀行也簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在“”及“十三五”期間，將為貴陽(yáng)市提供800億元的融資支持，其中就有1.5環(huán)快速干道、軌道交通、非連片棚戶(hù)區(qū)等城市建設(shè)項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)，目前來(lái)看，一些大的城市建設(shè)項(xiàng)目資金是有保障的，關(guān)鍵是要加快推進(jìn)建設(shè)。
三、統(tǒng)籌處理好城鄉(xiāng)建設(shè)工作三大關(guān)系。
城鄉(xiāng)建設(shè)工作是一項(xiàng)全局性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工程,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)等方方面面。因此，要著眼全局，把城鄉(xiāng)建設(shè)放在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、深化改革發(fā)展、改善民生福祉的重要位置，切實(shí)處理好三個(gè)方面的關(guān)系。
第一，統(tǒng)籌處理好規(guī)劃、建設(shè)、管理的關(guān)系。高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)必須堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)和原則。規(guī)劃是建設(shè)的實(shí)施前提，建設(shè)是規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，管理是對(duì)這一過(guò)程的有效監(jiān)督。一方面，要嚴(yán)格按照“六規(guī)合一”的要求，在制定規(guī)劃之初就要充分考慮建設(shè)和管理的實(shí)際需要，既要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性，又要體現(xiàn)合理性、實(shí)用性，不能關(guān)在屋里、坐在電腦前，憑幾張現(xiàn)場(chǎng)圖片，就去做規(guī)劃、審規(guī)劃，必須到實(shí)地一步一步地丈量，才能清楚所要規(guī)劃的區(qū)域是什么具體情況。規(guī)劃不接地氣帶來(lái)的后果很?chē)?yán)重，那就是老百姓的怨氣。規(guī)劃人員看似簡(jiǎn)單的一條線，有的就把人家的房子劃去半邊，有的就硬生生把路搞成了斷頭路，這樣的例子不少。當(dāng)然，也有好的例子。比如：當(dāng)時(shí)北京西部的交叉口建設(shè)過(guò)程中，由于規(guī)劃科學(xué)合理，采用分幅的方式，既保住了腫瘤醫(yī)院，又維持了規(guī)劃的完整性，避免了大拆大建，節(jié)約了建設(shè)成本。另一方面，在建設(shè)中要嚴(yán)格遵守規(guī)劃，強(qiáng)化剛性約束，不搞變通，不搞突破，規(guī)劃是什么樣，就要建成什么樣，規(guī)劃擺好了城市這個(gè)大棋盤(pán)，建設(shè)就要按規(guī)矩來(lái)落子。絕不能搞程序倒流，規(guī)劃被建設(shè)牽著鼻子走，現(xiàn)在市政府對(duì)調(diào)整容積率、綠化率等核心指標(biāo)，有一套嚴(yán)格的控制程序，就是為了維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。規(guī)劃、建設(shè)、管理是一個(gè)有機(jī)整體，不能割裂開(kāi)來(lái)，三者之間要形成相互促進(jìn)、相互統(tǒng)一的科學(xué)閉環(huán)。事實(shí)上，城市便不便于管理，是檢驗(yàn)規(guī)劃、建設(shè)的一個(gè)標(biāo)尺。比如，一棟30層的樓房，如果沒(méi)有規(guī)劃配建保潔用水間，保潔人員勢(shì)必只能從一樓消防栓取水，要完成30樓的保潔，上下要來(lái)回折騰多少次;一條漂亮的大道，如果沒(méi)有規(guī)劃建設(shè)好排水系統(tǒng)，一下雨就淹，那要遭來(lái)多少老百姓的罵。所以，我們的規(guī)劃、建設(shè)等部門(mén)要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，還要廣泛征求城鄉(xiāng)居民對(duì)規(guī)劃建設(shè)的意見(jiàn)建議，不斷的優(yōu)化規(guī)劃方案、提升建設(shè)水平。
第二，統(tǒng)籌處理好開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、保護(hù)的關(guān)系。城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，必須改變?cè)瓉?lái)政府只建設(shè)、不經(jīng)營(yíng)，只投入、不收益的狀況，走出一條以城建城、以城興城的市場(chǎng)化之路。一方面，要以經(jīng)營(yíng)的理念和思路進(jìn)行開(kāi)發(fā)，把握城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合本地資源稟賦、人文環(huán)境、生態(tài)條件、城市文明等因素，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段科學(xué)開(kāi)發(fā)，要通過(guò)合理的市場(chǎng)機(jī)制對(duì)土地、淡水等資源資本，市政設(shè)施、路橋冠名權(quán)、廣告設(shè)置使用權(quán)等特許經(jīng)營(yíng)資本進(jìn)行重組營(yíng)運(yùn)，最大限度地盤(pán)活存量，對(duì)城市資產(chǎn)進(jìn)行集聚、組織和營(yíng)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)城市資源配置容量和效益的最大化、最優(yōu)化。另一方面，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)必須堅(jiān)守“底線”，絕不能盲目開(kāi)發(fā)、濫開(kāi)發(fā)。要更加注重保護(hù)好生態(tài)環(huán)境、人文特色，以建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市為統(tǒng)攬，打好“爽爽貴陽(yáng)”這張牌，著力打造“山青、水凈、地綠、天藍(lán)、氣爽、人和”的美麗家園，進(jìn)一步提升“爽爽貴陽(yáng)”城市品牌的影響力和知名度。要堅(jiān)決防止過(guò)度開(kāi)發(fā)、急功近利，只經(jīng)營(yíng)不保護(hù)或重開(kāi)發(fā)輕保護(hù)等行為。
第三，統(tǒng)籌處理好老城、新區(qū)、農(nóng)村的關(guān)系。推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，就是要以“疏老城、建新城、帶農(nóng)村”為總要求，改變老城區(qū)單核心的城市建設(shè)模式，引導(dǎo)城市向多極化、組團(tuán)式發(fā)展。一方面，要加快推進(jìn)老城區(qū)改造升級(jí)，按照“只拆不建、多拆少建，增加綠化用地、公共空間，減少人口總量、建筑總量”原則，通過(guò)棚戶(hù)區(qū)、城中村改造，逐步降低老城區(qū)建筑和人口密度，為建設(shè)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間，轉(zhuǎn)移和釋放更多新區(qū)建設(shè)所需要素。另一方面，要加快推進(jìn)觀山湖、白云、花溪、烏當(dāng)?shù)葏^(qū)域建設(shè)，增強(qiáng)城市承載功能，形成發(fā)展規(guī)模適宜、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、用地空間獨(dú)立、設(shè)施配套完善的多個(gè)功能組團(tuán)，有效疏解老城區(qū)人口、交通、環(huán)境等壓力。同時(shí)，要通過(guò)“疏老城、建新城”帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，推動(dòng)形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。
同志們，城鄉(xiāng)建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)社會(huì)民生福祉，抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作，是擺在我們面前的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，全市上下必須進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干，奮力開(kāi)創(chuàng)我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作新局面，為打造貴陽(yáng)發(fā)展升級(jí)版作出新的更大貢獻(xiàn)!
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇九
各位老師：
大家好!今天召開(kāi)六年級(jí)全體教師會(huì)，在座各位老師是第一次，我也是第一次。因此，自己感到惶恐不安，原因之一：在座各位在小學(xué)教育教學(xué)方面都比我有經(jīng)驗(yàn)，不允許我在這里班門(mén)弄斧;原因之二：學(xué)校把六年級(jí)這個(gè)重任交給自己，既是對(duì)我自己的信任，同時(shí)也是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。不過(guò)我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和在座各位老師的支持與幫助下，六年級(jí)的各項(xiàng)工作一定能夠圓滿(mǎn)完成，畢業(yè)考試也一定能夠取得優(yōu)異的成績(jī)，為學(xué)校下一階段提費(fèi)和進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
面對(duì)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和本年級(jí)學(xué)生實(shí)際，今天我想說(shuō)幾點(diǎn)大家需要注意的問(wèn)題：
1、密切關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。
六年級(jí)學(xué)生在最后一學(xué)期，最后幾個(gè)月，越是臨近畢業(yè)，思想就越容易波動(dòng)。班主任老師，其他任課老師，我們都要高度關(guān)注學(xué)生的一舉一動(dòng)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理。尤其是班級(jí)內(nèi)部那些成績(jī)和行為習(xí)慣斗相對(duì)較差的問(wèn)題生，各位老師在搞好教學(xué)的同時(shí)，注意對(duì)待這些學(xué)生的方式方法，維持班級(jí)、年級(jí)的穩(wěn)定和安全。
2、抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范。
班主任結(jié)合學(xué)校政教處、生活處與餐廳抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范。任課老師與班主任之間，年級(jí)內(nèi)部各個(gè)班主任之間、班與班的老師之間齊抓共管，看到學(xué)生不規(guī)范的行為，不管是不是班主任，不管是不是自己所教班級(jí)的學(xué)生，都應(yīng)該提醒或者制止。這一點(diǎn)之前各位老師都做得很好，希望繼續(xù)堅(jiān)持!同時(shí)也建議各位班主任充分調(diào)動(dòng)學(xué)生管理班級(jí)的積極性，讓自己不在學(xué)校，不在班級(jí)時(shí)也能放心。
3、探索各種行之有效的方法和手段。
各位任課老師根據(jù)自己學(xué)科特點(diǎn)和所教班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)制定切實(shí)有效的教育教學(xué)方法。本學(xué)期留給老師們的時(shí)間已經(jīng)不多，我們的所有教學(xué)工作都要為升學(xué)考試服務(wù)，不管采取什么辦法，只要學(xué)生最后能出成績(jī)，能夠考上理想的初中，對(duì)學(xué)生，對(duì)老師自己和對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)，這都是好辦法!也希望老師們?cè)谄綍r(shí)的工作中多與學(xué)生、同事交流，了解學(xué)習(xí)別人的好方法，形成自己的方式方法。
4、端正思想，提高工作效率。
學(xué)校本學(xué)期剛開(kāi)始機(jī)構(gòu)建設(shè)，也實(shí)行了中層領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對(duì)老師們的工作紀(jì)律提出了一定的要求。我認(rèn)為，這些都是客觀因素，關(guān)鍵還在于老師們自己的思想態(tài)度。不管是出于對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的原因，還是出于提升自己的能力、提高經(jīng)濟(jì)收入的因素，六年級(jí)全體老師都應(yīng)該埋頭苦干，干出成績(jī)來(lái)，就能得到皆大歡喜的局面。我希望咱們六年級(jí)全體老師積極配合學(xué)校制度，努力工作，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高學(xué)生整體成績(jī)。
“行百里者半九十”，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們就快上戰(zhàn)場(chǎng);對(duì)于六年級(jí)的老師來(lái)說(shuō)，檢驗(yàn)我們的時(shí)刻即將到來(lái)。升學(xué)考試之前，各位老師的工作重心都應(yīng)該放在學(xué)習(xí)上，但是也不能忽視日常行為規(guī)范的管理，我想六年級(jí)不僅在學(xué)習(xí)上應(yīng)該成為其他年級(jí)的榜樣，日常行為規(guī)范上也同樣也必須是其他年級(jí)的楷模。要想圓滿(mǎn)完成學(xué)校交給我們的教育教學(xué)任務(wù)，要想在6月的升學(xué)考試中獲得大豐收，需要在座各位老師的共同努力!我相信，只要我們能夠團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠戰(zhàn)無(wú)不勝!
今天的講話，也許有點(diǎn)詞不達(dá)意。我的基本想法是和大家一起努力，配合學(xué)校，搞好六年級(jí)的各項(xiàng)工作，尤其是即將到來(lái)的升學(xué)考試。希望各位老師在工作中對(duì)我多加指導(dǎo)和幫助，也希望各位老師對(duì)我的工作加以支持和理解。為了自己，為了學(xué)生，為了學(xué)校，讓我們共同努力!
我以上所說(shuō)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位老師批評(píng)指正，謝謝大家，我的發(fā)言完畢!
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇十
今天我們召開(kāi)20xx—20xx學(xué)年度上期教學(xué)工作會(huì)議，全體教工齊聚一堂，共謀學(xué)校新學(xué)期發(fā)展。
下面布置一下本學(xué)期的主要工作：一是要求全體教師嚴(yán)格教學(xué)管理、規(guī)范教學(xué)行為；二是加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮教研組的作用；三是強(qiáng)化青年教師培養(yǎng)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)指出了教學(xué)中存在的問(wèn)題，要求各年級(jí)緊抓長(zhǎng)規(guī)管理，注重主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，以集體力量影響個(gè)體，著重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
對(duì)新學(xué)期工作，進(jìn)一步明確了新學(xué)期學(xué)校的發(fā)展方向，并就“如何辦一所品牌學(xué)校、如何做一名品牌學(xué)校的教師”提出了具體要求：品牌學(xué)校的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，品牌學(xué)校教師、學(xué)生應(yīng)具有的品質(zhì)。要求新學(xué)期教師要帶領(lǐng)學(xué)生制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、近期目標(biāo)；細(xì)化時(shí)間管理；培養(yǎng)學(xué)習(xí)生活習(xí)慣；探究適合學(xué)生的高效學(xué)習(xí)方法；落實(shí)小組合作與導(dǎo)師制、落實(shí)高效提高本與成長(zhǎng)記錄本、落實(shí)滿(mǎn)分卷。利用好開(kāi)學(xué)初這一教育契機(jī)，抓好、抓實(shí)、抓活，力求開(kāi)好頭、起好步、早上道、快運(yùn)轉(zhuǎn)。希望大家以平平靜靜的心情、高高興興的'態(tài)度干好平平凡凡的事業(yè)，做一個(gè)有故事的教師、做一個(gè)品牌學(xué)校的教師、做一個(gè)令人尊敬的名師。
新學(xué)期，新氣象，新征程，外高全體教師將以嶄新的精神面貌投入到新學(xué)期的教育教學(xué)工作中，為外高的新發(fā)展、新輝煌再立新功。
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇十一
最后，我代表局黨委，再講三點(diǎn)要求和意見(jiàn)：
今天參加測(cè)評(píng)的科級(jí)干部共14名，測(cè)評(píng)結(jié)果出來(lái)后，局黨委要以一定的形式把結(jié)果反饋給科級(jí)干部本人。排前三名的要進(jìn)行表彰；排后三名的.，局紀(jì)委要單獨(dú)進(jìn)行談話，幫助查找自身存在的問(wèn)題，落實(shí)今后的整改措施，必要時(shí)，局黨委也可以介入。一句話，要重點(diǎn)進(jìn)行幫促和教育，使其盡快改進(jìn)不足，在黨風(fēng)廉政和其它工作上取得成績(jī)，勝任本職工作。
我想，主要要從以下三個(gè)方面入手：首先是繼續(xù)在副科級(jí)以上干部中開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)、各種文件規(guī)定，特別是上級(jí)以及局里的各種廉政制度的學(xué)習(xí)教育。其次是繼續(xù)開(kāi)展黨課教育。按照局紀(jì)檢監(jiān)察推動(dòng)會(huì)議要求，5月份、6月份，有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)分別給全局黨員干部上了一次黨課，還收看了有關(guān)黨課教育錄象，全體黨員干部深受教育和啟發(fā)。因此，下一步要繼續(xù)在黨員干部中開(kāi)展黨課教育，提高黨員干部的理論水平、政策水平。第三是開(kāi)展法制教育。在加強(qiáng)理論教育的基礎(chǔ)上，下一步，要在黨員干部中開(kāi)展法制教育，請(qǐng)黨校的講師就刑法、會(huì)計(jì)法等法律、法規(guī)給我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行講解，增強(qiáng)自身免疫力和辨別是非的能力。
加強(qiáng)科級(jí)干部管理，監(jiān)督是手段，制度是保證，因此，要把落實(shí)各項(xiàng)制度貫穿于科級(jí)干部管理的全過(guò)程。在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理上，我想，總的原則就是：從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格制度和紀(jì)律約束，加大對(duì)科級(jí)干部從政行為、落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督力度，解決在廉潔自律和用權(quán)行為上的突出問(wèn)題。具體說(shuō)要落實(shí)“三個(gè)制度”：
（一）進(jìn)一步落實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)區(qū)紀(jì)委文件規(guī)定，增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，對(duì)重大事項(xiàng)堅(jiān)持逐級(jí)進(jìn)行請(qǐng)示報(bào)告，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。局紀(jì)委要進(jìn)一步強(qiáng)化組織和監(jiān)督工作，以個(gè)別訪談、走訪群眾等方式對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度情況進(jìn)行檢查、督促。
（二）進(jìn)一步落實(shí)述廉制度。年底前，繼續(xù)在科級(jí)干部中開(kāi)展述廉、評(píng)廉活動(dòng)，全體科級(jí)干部要就自己一年來(lái)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、本人廉潔自律情況以及工作作風(fēng)等方面征求群眾意見(jiàn)，認(rèn)真查找問(wèn)題、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并寫(xiě)出述廉報(bào)告，在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉會(huì)上進(jìn)行述廉。局紀(jì)委要抓好落實(shí)和督促工作。
（三）進(jìn)一步落實(shí)廉政談話制度。凡今年以來(lái)新提拔或工作調(diào)整的科級(jí)干部局紀(jì)委都要適時(shí)進(jìn)行超前性談話，及時(shí)向他們宣傳講解有關(guān)廉政法規(guī)和規(guī)定；對(duì)出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的科級(jí)干部要進(jìn)行防范性談話；對(duì)存在問(wèn)題的科級(jí)干部要進(jìn)行針對(duì)性談話，增強(qiáng)他們遵規(guī)守紀(jì)的自覺(jué)性。
最后，希望我們的科級(jí)干部要以這次述廉會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步抓好自身廉潔自律和本科室的廉政工作，發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到局黨委的各項(xiàng)工作要求上來(lái)，抓緊時(shí)間、集中精力，主動(dòng)完成本崗工作，發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)和影響干部職工積極參加到我局的各項(xiàng)建設(shè)中，推進(jìn)我局的整體工作再上新水平。
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇十二
各位尊敬的來(lái)賓們，朋友們：
晚上好！
春風(fēng)傳喜訊，金馬踏歌來(lái)！在繽紛的焰火和歡快的'樂(lè)曲中，新的一年向我們走來(lái)，值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表__的今天，同時(shí)也是我們__理念，將業(yè)績(jī)落實(shí)到每一位的工作中，在這一年里我們學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了理解，學(xué)會(huì)了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展！
相信新的一年新的篇章！
再次感謝各位來(lái)賓！各位同事以及家屬們！謝謝你們！
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇十三
今年，我們?cè)诳h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)殘聯(lián)的大力支持下，堅(jiān)持“鄧-小-平理論”和江-澤-民同志的“三個(gè)代表”，圍繞“xx大”制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。開(kāi)拓進(jìn)娶團(tuán)結(jié)奮斗、扎實(shí)工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓自身建設(shè)、促工作進(jìn)展
二、實(shí)行工作管理科學(xué)化
把上級(jí)部門(mén)和縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各有關(guān)科室及人頭上，實(shí)行定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、使軟任務(wù)變成硬指標(biāo)。
三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展
每個(gè)星期五下午是殘聯(lián)固定的政治學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)“鄧-小-平理論”和“三個(gè)代表”重要思想。開(kāi)展了對(duì)胡-錦-濤同志提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的大討論，在學(xué)習(xí)中找差距、在討論中查問(wèn)題，充分利用“批評(píng)與自我批評(píng)”這個(gè)利器，提高了認(rèn)識(shí)、明確了方向，使班子成員更加團(tuán)結(jié)，融洽了干群關(guān)系。20xx年，是貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，實(shí)施殘疾人事業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年。做好今年的工作，對(duì)于“”規(guī)劃起好步，推動(dòng)我縣殘疾人工作進(jìn)一步全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)縣委、縣政府總體部署和地區(qū)殘聯(lián)具體要求我縣殘聯(lián)做了大量工作并總結(jié)如下：
一、全面部署實(shí)施殘疾人事業(yè)“”發(fā)展綱要，認(rèn)真制定發(fā)展規(guī)劃
深入認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，按照自治區(qū)、地區(qū)殘疾人事業(yè)“”規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)和我縣“”規(guī)劃思路，認(rèn)真編制了“”康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、文體、維權(quán)、組織建設(shè)配套的實(shí)施規(guī)劃。年初制定工作要點(diǎn)，使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員都有具體的分工和工作任務(wù)，責(zé)任、目標(biāo)明確。
二、殘疾人康復(fù)工作
積極爭(zhēng)取自治區(qū)專(zhuān)家醫(yī)療隊(duì)來(lái)我縣實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)并會(huì)同縣人民醫(yī)院眼科對(duì)全縣白內(nèi)障患者進(jìn)行了篩查，篩查出30名白內(nèi)障患者，并為符合手術(shù)條件的25名白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)。按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)文件精神對(duì)全縣24名符合條件的低視力患者免費(fèi)配發(fā)各類(lèi)助視器24副。邀請(qǐng)縣人民醫(yī)院眼科醫(yī)生組織工作組到喀納斯、禾木等偏僻山區(qū)為山區(qū)的白內(nèi)障患者和在校學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)的視力檢查并進(jìn)行保護(hù)眼睛知識(shí)講座，為山區(qū)的11名殘疾人上門(mén)辦理殘疾人證。全年訓(xùn)練肢殘人21人、訓(xùn)練智殘兒1人、家長(zhǎng)1名、訓(xùn)練聾兒及家長(zhǎng)各1名、惱癱兒童1名，供應(yīng)助聽(tīng)器2個(gè)、安裝假肢2例，其中：大腿1例、小腿1例、發(fā)放輪椅34輛。全面開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，現(xiàn)有1301名農(nóng)村殘疾人參加合作醫(yī)療，參加百分率達(dá)90%。
三、殘疾人教育、培訓(xùn)工作
四、殘疾人勞動(dòng)就業(yè)工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)人民政府〔20xx〕98號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)〈新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人就業(yè)保障金征收管理暫行辦法〉的通知》及阿勒泰地區(qū)行署〔20xx〕11號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈阿勒泰地區(qū)貫徹落實(shí)新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人就業(yè)保障金征收管理暫行辦法的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》精神，為加強(qiáng)我縣殘疾人就業(yè)保障金的征收管理工作，推動(dòng)按比例安排殘疾人就業(yè)工作的深入開(kāi)展，我縣積極出臺(tái)布爾津縣人民政府〔20xx〕45號(hào)《布爾津縣殘疾人就業(yè)保障金征收管理暫行辦法》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。利用廣播電視等宣傳媒體大力宣傳《暫行辦法》和《實(shí)施意見(jiàn)》。組織地稅和殘聯(lián)工作人員在烏魯木齊等地參加交流觀摩學(xué)習(xí)。加強(qiáng)了與地稅、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作，逐步規(guī)范了我縣殘疾人就業(yè)保障金征收管理工作，得到統(tǒng)計(jì)局、建設(shè)局等有關(guān)部門(mén)的積極配合，力爭(zhēng)做到應(yīng)收盡收，對(duì)行政、事業(yè)、企業(yè)單位發(fā)放《按比例安排殘疾人就業(yè)工作審核手冊(cè)》200余本并進(jìn)行了審核，現(xiàn)已征收殘疾人就業(yè)保障金26萬(wàn)元。全年按比例就業(yè)殘疾人3人、集中就業(yè)2人、個(gè)體就業(yè)9人。
五、殘疾人扶貧工作
溫飽是生存的前提條件、是最基本的人權(quán)，做好殘疾人扶貧工作牽連著殘疾人的切身利益，據(jù)此在縣殘聯(lián)努力下20xx年為殘疾人發(fā)放的扶貧貸款20萬(wàn)元，20xx年發(fā)放的25萬(wàn)元，縣已100%收回。使156名(累計(jì)數(shù))殘疾人納入了最低生活保障范圍內(nèi)，對(duì)5名殘疾人給予了一次性的補(bǔ)助共2100元。
按照縣委、政府的安排部署，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)多次下村同村領(lǐng)導(dǎo)走家串戶(hù)，傾聽(tīng)群眾呼聲，深入田間地頭實(shí)地勘察，了解到草原新村水利實(shí)施致后急需投入資金新建三座過(guò)水渡槽，為此殘聯(lián)投入9000元、從小學(xué)教室辦公桌殘缺破碎又送去5套桌椅(價(jià)值20xx元)、了解到兩位殘疾人長(zhǎng)期臥床在家，不能到戶(hù)外活動(dòng)行動(dòng)生活及其不便，殘聯(lián)為其兩人免費(fèi)送去輪椅2輛。新農(nóng)村建設(shè)是縣委中心工作，殘聯(lián)決心以草原新村建設(shè)工作為己任，全力以赴抓好幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)工作。
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年第二學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量和常規(guī)檢查先進(jìn)教師給予表彰，同時(shí)總結(jié)分析上學(xué)期教學(xué)成績(jī)，部署安排新學(xué)期教學(xué)任務(wù)。此次會(huì)議也是深入貫徹縣局教育工作會(huì)議精神，為大力提高我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量而召開(kāi)的`啟動(dòng)會(huì)議。參加會(huì)議的有中小學(xué)校校長(zhǎng)、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和受表彰的教師。
會(huì)議共安排四項(xiàng)議程：
一是由xx-x主任宣讀表彰決定；
二是由教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析；
三是由校長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作思路進(jìn)行交流；
四是由總校長(zhǎng)講話。
這次會(huì)議時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng)，請(qǐng)與會(huì)同志嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，自覺(jué)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神。
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇十五
包括兩個(gè)方面的狀態(tài)，一是我們自己的狀態(tài)，二是學(xué)生的狀態(tài)。教師調(diào)整好自己的狀態(tài)時(shí)還要幫助學(xué)生調(diào)整好狀態(tài)。教師調(diào)整自己的狀態(tài)主要包括以積極的心態(tài)對(duì)待最后階段的工作，可能三年的教學(xué)工作中有這樣那樣的狀態(tài)，最后階段要保持最好的積極的心態(tài)，對(duì)待高三最后階段的工作；學(xué)生們的心態(tài)可能是緊張、渴望、期待、焦慮的心情相互交織。這些心態(tài)都是正常的現(xiàn)象，關(guān)鍵問(wèn)題是怎樣讓學(xué)生把握好“度”。過(guò)度的緊張會(huì)導(dǎo)致在考場(chǎng)上發(fā)揮失常，沒(méi)有適度的緊張可能發(fā)揮會(huì)一般，怎樣保持適度的緊張是我們這個(gè)階段最重要的工作。考試前的焦慮是可以理解的，怎樣不使焦慮發(fā)展到影響正常的復(fù)習(xí)備考使我們要做的。
告訴學(xué)生我們不求超常發(fā)揮，只要正常發(fā)揮，我們就能比較好地完成我們的“心愿”。
告訴學(xué)生：高考考的知識(shí)都是教科書(shū)上的知識(shí)，我們最后階段關(guān)鍵要回扣教科書(shū)，整理好教科書(shū)上的知識(shí)，只有自己整理好了，我們?cè)诳紙?chǎng)上才能及時(shí)“檢索”到需要的知識(shí)。要注意學(xué)科主體知識(shí)的整理，注意學(xué)科術(shù)語(yǔ)的整理，學(xué)科術(shù)語(yǔ)用錯(cuò)了，失分很?chē)?yán)重。尤其是老師可能沒(méi)有關(guān)注到的知識(shí)，教科書(shū)上有，高考也可能考。到了把書(shū)讀薄的時(shí)候了。
老師也要整理學(xué)科知識(shí)，同學(xué)生一道做好這項(xiàng)事半功倍的事情，不能包辦代替學(xué)生要做的事情。
老師重點(diǎn)整理20xx、20xx年的新課改地區(qū)的高考試題，看看哪些地方復(fù)習(xí)的還不是很到位，需要加強(qiáng)的地方要加強(qiáng)。整理做過(guò)的、講過(guò)的`模擬題，學(xué)生的錯(cuò)誤需要提醒的為要提醒。
學(xué)生從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整理：
考試做對(duì)的、得滿(mǎn)分題目，這部分可以放棄，即使出現(xiàn)在高考題中，一般我們也能得滿(mǎn)分；
2.考試中沒(méi)得滿(mǎn)分的題目，要找出原因，分析到位，引以為戒，在高考中才能得滿(mǎn)分；3.考試中不會(huì)做的題目，應(yīng)該再做一遍，以便自己真正掌握這部分知識(shí)。
老師要計(jì)劃每節(jié)課的重點(diǎn)，要盡量少講，重點(diǎn)是輔導(dǎo)、答疑。學(xué)生要計(jì)劃好自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃，不要和老師的計(jì)劃沖突。這段時(shí)間老師沒(méi)有事盡量在辦公室，學(xué)生有問(wèn)題好及時(shí)進(jìn)行解答。
高考結(jié)束后要及時(shí)反思自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃、方案是否得當(dāng)，要反思自己備考與高考的差距，因?yàn)槲覀冞€要繼續(xù)工作，只有不斷反思自己、正確地反思自己才能進(jìn)步的更快！
工會(huì)工作會(huì)議演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，下午好：
學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，為進(jìn)一步提高學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，針對(duì)目前初三年級(jí)的教學(xué)現(xiàn)狀，本人結(jié)合所教學(xué)科以及去年畢業(yè)班的教學(xué)情況，談一些自己的個(gè)人想法。
就我們目前的班級(jí)體現(xiàn)狀而言，學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)課幾乎都有一種近似“麻木”的心理，學(xué)生普遍存在三個(gè)方面的問(wèn)題：1、缺乏目標(biāo)2、缺乏興趣3、缺乏積極性，也就是動(dòng)力。這些問(wèn)題的存在就導(dǎo)致學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)就失去了信心！因此我們首先要做的就是幫助學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心。但我們又都是畢業(yè)班，時(shí)間不允許我們慢，所以我們都希望有一些立竿見(jiàn)影的有效措施。事實(shí)上也不可能，所以我們只能從下面幾個(gè)方面想辦法。
說(shuō)實(shí)話，備課占據(jù)了我們教師教學(xué)工作中的相當(dāng)一部分時(shí)間，一方面是由于課程改革，要求課堂教學(xué)“以學(xué)生發(fā)展”為中心，要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，教師在備課時(shí)必須想方設(shè)法的豐富、創(chuàng)新自己的教學(xué)方式，努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。
我們可以考慮兩個(gè)問(wèn)題：
首先，我們教師在備課的時(shí)候應(yīng)該多考慮學(xué)生因素，以學(xué)生為主，多給學(xué)生思維的時(shí)間和空間，盡可能多地思考如何去設(shè)計(jì)一些新穎的教學(xué)情境吸引學(xué)生，提高學(xué)生的注意力。特別是新教材中的部分章節(jié)，若能夠創(chuàng)造性地使用，會(huì)有效提高教學(xué)的開(kāi)放性、探索性。同時(shí)我們要想方設(shè)法的創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，讓學(xué)生體驗(yàn)思考、探究的樂(lè)趣和成功的滋味。比如增添一些趣味性質(zhì)的，但這里的趣味性不能太極端，肯定不能像初一、初二那樣組織一些思維量很小的活動(dòng)。根據(jù)學(xué)生的年齡特征和畢業(yè)班的特殊性，我們可以在目前的新課講解過(guò)程中，補(bǔ)充一些其他各省市的和生活相緊密結(jié)合的、富有趣味性和針對(duì)性的精選習(xí)題進(jìn)行講解，一方面提高了學(xué)生的.學(xué)習(xí)積極性。調(diào)節(jié)了課堂氣氛，有助于課堂教學(xué)的組織進(jìn)行，同時(shí)更有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)，使得學(xué)生積極地參與課堂。
另一方面，新教材的教學(xué)內(nèi)容在增加的同時(shí)作了一定的調(diào)整，要求也提高了。如果仍憑老經(jīng)驗(yàn)來(lái)上課，必然是行不通的。尤其象我們初三的數(shù)學(xué)，我們教師對(duì)于每節(jié)課都比較熟悉，換句話說(shuō)，即使我們初三老師真的沒(méi)有備課，相信也能把課上下來(lái)。但是對(duì)于學(xué)生而言，上課內(nèi)容卻都是陌生的。所以我們?cè)趥湔n時(shí)應(yīng)多站在學(xué)生的角度考慮問(wèn)題，盡可能的安排學(xué)生能適應(yīng)的教學(xué)方法。把我們教師的第n遍課當(dāng)作自己的第一次上。按照分析教材——選擇例題——確定順序——?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境——書(shū)寫(xiě)教案這幾個(gè)步驟進(jìn)行。
我們?nèi)魏我晃唤處煻贾馈耙蛘n堂45分鐘要效率”這句話。對(duì)于初三，說(shuō)實(shí)話，無(wú)論學(xué)生、教師、學(xué)校還是家長(zhǎng)，就更加重視。就目前我們班級(jí)而言，學(xué)生就已經(jīng)明顯感覺(jué)到不適應(yīng)，一個(gè)星期過(guò)后學(xué)生都發(fā)出感嘆：初三主課多了，副科少了；作業(yè)多了，休息時(shí)間少了；呆在教室外面的學(xué)生少了，老師來(lái)教室的次數(shù)多了。因此，我們教師就必須從課堂入手，認(rèn)識(shí)到提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵仍然是課堂。使得有限的課堂45分鐘，發(fā)揮無(wú)限的效率。這才是我們提高教學(xué)質(zhì)量的最有效的途徑。比如我們數(shù)學(xué)，按照進(jìn)度安排，我們幾乎不能浪費(fèi)一節(jié)課，即使安排復(fù)習(xí)課，也要再三考慮。因?yàn)闀r(shí)間太緊，初三每學(xué)期一本書(shū)，每節(jié)課都安排了內(nèi)容，所以我們一不小心就趕不上考試進(jìn)度。那么就目前而言，我和許寒冬老師商量的，按照我們備課的教學(xué)任務(wù)來(lái)上課，課堂上根本就完成不了，那怎么辦？對(duì)此我有兩點(diǎn)看法：
1、不能考慮全班每個(gè)學(xué)生。從開(kāi)學(xué)到今天了解到，我們兩個(gè)班級(jí)里面，至少每個(gè)班有近10個(gè)差生，所謂的這些差生，以宋金城為例，他數(shù)學(xué)都能考到個(gè)位數(shù)，上課完全就是聽(tīng)天書(shū)。怎么考慮他們。所以我們不能總想著怎么照顧全班學(xué)生，只能以多數(shù)學(xué)生為主要對(duì)象，更直接的說(shuō)就是直接考慮有點(diǎn)基礎(chǔ)或者想要學(xué)的學(xué)生。幫助他們提高數(shù)學(xué)成績(jī)。
2、差生不能放，但要慢慢來(lái)。目前的差生，不是單純的成績(jī)方面，態(tài)度也是一樣的差，比如現(xiàn)在作業(yè)問(wèn)題，他們一點(diǎn)都不做，所以就不交，理由就是不會(huì)。然而我們都知道，不做作業(yè)，上課的內(nèi)容就不可能得到鞏固，但他又不會(huì)，和他講解，他連最簡(jiǎn)單的計(jì)算、連接一條線段都要想半天，所以當(dāng)務(wù)之急只能先安排把好同學(xué)的作業(yè)給他抄，讓他寫(xiě)一遍有一點(diǎn)印象，總比什么都不做要好?？蛇@些差生竟然以差為榮，以不會(huì)為資本，比如宋金城，我允許他可以抄，有一天他又沒(méi)有交作業(yè)，我們他為什么？他竟然在課堂上大聲地說(shuō)：我跟他們要作業(yè)抄，他們不肯，所以我也不想逼他們，因此就沒(méi)有抄到，所以沒(méi)有做。因此對(duì)于差生我們真的只有也只能慢慢來(lái)。
3、課堂上要逼學(xué)生。以我們數(shù)學(xué)為例：由于要迫于按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)，教師和學(xué)生都處于高度緊張的機(jī)械的知識(shí)傳授中，其實(shí)學(xué)生自己真正的思維空間很小。尤其我們現(xiàn)在，學(xué)生在課堂教學(xué)中被動(dòng)的學(xué)習(xí)，扮演著聽(tīng)眾的角色。學(xué)生的思維得不到鍛煉。所以多數(shù)學(xué)生都會(huì)出現(xiàn)老師講過(guò)的題目會(huì)做，稍微改動(dòng)一下就無(wú)從下手的現(xiàn)象。能力得不到根本的提高。因此我們應(yīng)該要相信學(xué)生，舍得花時(shí)間讓學(xué)生去思考，抓住時(shí)機(jī)，實(shí)施“開(kāi)放式”教學(xué)，讓學(xué)生去講解，去展示自己，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的變革，教學(xué)過(guò)程中師生互動(dòng)方式、師生角色重新定位的變革，當(dāng)然開(kāi)始階段學(xué)生肯定不能適應(yīng)，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致自己的教學(xué)任務(wù)完成不了，所以我們要舍得花時(shí)間去逼，相信在逼的過(guò)程中，學(xué)生的創(chuàng)新能力和數(shù)學(xué)能力都會(huì)得到一定的提高。
最后我想補(bǔ)充一點(diǎn)就是可以利用我們教師的威信。其實(shí)，通過(guò)了解學(xué)生的心理就可以發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對(duì)初三老師本身就有一種發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重，都認(rèn)為初三是重點(diǎn)，學(xué)校安排的老師肯定是學(xué)校最好的老師，我作為班主任也是這樣對(duì)學(xué)生講的，所以我們可以抓住學(xué)生對(duì)老師的這種威信，只要把課認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾?，加上我們學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和運(yùn)籌帷幄，雕莊中學(xué)一定會(huì)在今年的中考中取得好成績(jī)！
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