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清潔工工作總結(jié)篇一
今年以，我縣在全縣范圍內(nèi)實(shí)施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫、旅游景點(diǎn)、畜禽養(yǎng)殖場為重點(diǎn)整治領(lǐng)域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前，已對全縣1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）集鎮(zhèn)、101個(gè)行政村的1000個(gè)村點(diǎn)、7所農(nóng)村中學(xué)、9所農(nóng)村完小、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫（塘）區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場、養(yǎng)殖場等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了全面整治。通過半年的扎實(shí)工作，整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅(jiān)持”：
一是堅(jiān)持基礎(chǔ)先行。由縣財(cái)政整合農(nóng)口資金110余萬元，用于購置垃圾清運(yùn)車、三輪摩托車、清運(yùn)板車、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站等。
二是堅(jiān)持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，采取竟?fàn)幧蠉徍吞蕴茡駜?yōu)錄取保潔員。目前已聘請農(nóng)村保潔員1名，保潔員由村級管理，農(nóng)戶日常監(jiān)督，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為落實(shí)保潔員隊(duì)伍工資待遇，縣鄉(xiāng)財(cái)政按2:1比例安排10多萬元，按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元，村級再通過集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶交納的保潔費(fèi)補(bǔ)助每人每月200-600元，確保每人每月不少于00元的最低標(biāo)準(zhǔn)。
三是堅(jiān)持長效機(jī)制。建立縣鄉(xiāng)村三級管理機(jī)制，部門聯(lián)動(dòng)的協(xié)作機(jī)制、資金投入的保障機(jī)制、制度約束的保潔機(jī)制。村級發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，通過開動(dòng)員會、座談會、辦培訓(xùn)班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開設(shè)電視專題節(jié)目等，提高農(nóng)民的思想認(rèn)識和參與意識；通過收取保潔費(fèi)，發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用；將“門前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。
四是堅(jiān)持高位推動(dòng)。成立縣委書記、縣長分別任組長的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能單位分工負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
五是堅(jiān)持督查考核。從今年起，嚴(yán)格實(shí)行“一月一調(diào)度、兩月一督查一通報(bào)、每季一巡查、年終一考評”的督查考核制度。通過采取聽情況匯報(bào)、明查暗訪、實(shí)地察看、調(diào)查走訪和查閱相關(guān)資料等方式，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點(diǎn)實(shí)行百分制考核，考核結(jié)果與單位和個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。獎(jiǎng)懲內(nèi)容包括資金獎(jiǎng)罰、項(xiàng)目傾斜、重點(diǎn)表彰、分級警告和一票否決。同時(shí)，建立了農(nóng)村清潔工程微信群，將督查結(jié)果通過微信群及時(shí)通報(bào)，限時(shí)天內(nèi)整改到位。
一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散，農(nóng)村垃圾處理暫時(shí)難以做到全覆蓋。
1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評比工作，促進(jìn)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施。在7月底之前，對未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊，8月底之前，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。
3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進(jìn)村入戶開展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動(dòng)，提高村民對垃圾危害性的認(rèn)識，教育村民養(yǎng)成明健康的生活習(xí)慣。
清潔工工作總結(jié)篇二
按照州、縣、鄉(xiāng)黨委政府開展“三清潔”活動(dòng)的統(tǒng)一安排部署，我象圖村高度重視，快速行動(dòng)，及時(shí)部署，明確分工，圍繞“清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風(fēng)、造福群眾”的目標(biāo)，全面開展“三清潔”活動(dòng)，活動(dòng)中全村環(huán)境面貌發(fā)生了根本性的改變，取得了初步成效，評為20xx年度縣級級示范村，現(xiàn)就我村開展“三清潔”活動(dòng)工作的情況總結(jié)如下。
為加強(qiáng)對“三清潔”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我村“三委”高度重視、快速行動(dòng)、及時(shí)部署、明確分工成立了由黨總支書記趙開發(fā)任組長、村委會主任趙俊寶為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他班子成員及各村民小組長為主要成員，下設(shè)“三清潔”活動(dòng)辦公室。
為使我村“三清潔”活動(dòng)規(guī)范化、常態(tài)化，村“三委”積極探索，廣泛征求群眾意見，根據(jù)本村實(shí)際，積極制訂了《象圖村開展“三清潔”活動(dòng)實(shí)施方案》，建立環(huán)境整治制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、保潔員管理制度、衛(wèi)生管理制度、村規(guī)民約、“三包責(zé)任書”、環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書等一系列工作機(jī)制，明確村內(nèi)情況和落實(shí)工作職責(zé)。為了實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制，引導(dǎo)群眾自治，把每月農(nóng)歷15日定為全民清潔日，并與農(nóng)戶簽訂了“三包責(zé)任書”，明確農(nóng)戶義務(wù)，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的局面。
為使“三清潔”活動(dòng)家喻戶曉，深入人心，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。一是村“三委”召開了聯(lián)席會議、支部黨員大會、村民代表大會。二是通過公示、宣傳單、板報(bào)和標(biāo)語等方式進(jìn)行活動(dòng)宣傳，向群眾、個(gè)體戶、機(jī)關(guān)單位等發(fā)放了清潔鄉(xiāng)村倡議書、責(zé)任書等500多份。
通過動(dòng)員和宣傳，有效激發(fā)了廣大黨員干部、學(xué)生、農(nóng)戶的`積極性，建立了清潔突擊隊(duì)，帶動(dòng)大家行動(dòng)起來，全村上下開展了一場轟轟烈烈的清潔家園、清潔水源、清潔田園活動(dòng)。清潔家園活動(dòng)。清理房前屋后、庭院衛(wèi)生76處，處理衛(wèi)生死角48處；清潔水源活動(dòng)。對村內(nèi)主要水源進(jìn)行安全隱患排查，取締危險(xiǎn)廢棄物堆放9處，取締畜禽圏污染源10處；清潔田園活動(dòng)。清撿田園面積90。31畝，回收農(nóng)藥瓶一千多個(gè)，共清運(yùn)垃圾116噸。
為了使“三清潔”活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行，我村“三委”面對全村公開招聘保潔員4名，經(jīng)過報(bào)名、申請、應(yīng)聘層層選拔，于11月19日產(chǎn)生了4名保潔員。李萬貴、李菊香、趙盛蘭、李六生，其中李六生為環(huán)衛(wèi)站長，負(fù)責(zé)收取衛(wèi)生費(fèi)用。村委會制定了保潔員合同書，并與4名保潔員簽訂了試用期合同。明確分配4名保潔員清潔路線，并有專人監(jiān)督檢查衛(wèi)生情況，按時(shí)通報(bào)，按時(shí)召開環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)會議。在開展活動(dòng)6個(gè)多月來，4名保潔員盡職盡責(zé)，衛(wèi)生維持得好，群眾反映良好，將與他們簽訂正式合同。
結(jié)合開展象圖鄉(xiāng)“整鄉(xiāng)推進(jìn)”活動(dòng)，我村加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成村內(nèi)主干道硬化，加大“三清潔”硬件設(shè)施投入，統(tǒng)一購置垃圾桶68個(gè)，并制作象圖村三清潔標(biāo)志和編號，安裝移動(dòng)垃圾桶38個(gè)，移動(dòng)焚燒爐4個(gè)，配備垃圾手推車3輛和各種勞動(dòng)清潔工具，并建設(shè)了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)垃圾池（含頂棚）和四個(gè)垃圾焚化點(diǎn)。
為確保＂三清潔＂活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我村明確了“三清潔”活動(dòng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲政策，同時(shí)縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多次入村幫助象圖村開展“三清潔”活動(dòng)，并定期不定期對活動(dòng)開展情況進(jìn)行明察暗訪，我村“三委”對領(lǐng)導(dǎo)的建議和發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把“三清潔”活動(dòng)落到實(shí)處。
在“三清潔”活動(dòng)中，村務(wù)監(jiān)督委員會一直監(jiān)督活動(dòng)的進(jìn)行并制定“三清潔”工具領(lǐng)取明細(xì)表、建立收費(fèi)管理臺賬、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，整個(gè)村的活動(dòng)一直在監(jiān)督中透明、有序進(jìn)行。
存在的問題。通過努力，我村的“三清潔”活動(dòng)取得顯著的成效，但仍存在較多困難。一是我村財(cái)力緊缺，缺少工作經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施投入。二是我村清理水源工作難度非常大。三是部分農(nóng)戶群眾衛(wèi)生文明意識不強(qiáng)，主動(dòng)參與的積極性還不夠。
我村將繼續(xù)按照縣、鄉(xiāng)黨委、政府的部署安排，不斷加大工作力度，力爭取得工作新突破。
一抓宣傳教育。繼續(xù)利用遠(yuǎn)程教育、板報(bào)、標(biāo)語等各種形式，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行宣傳教育工作，提高廣大村民的衛(wèi)生意識和責(zé)任主體意識，從而影響群眾、帶動(dòng)群眾，積極投身于“清潔家園、清潔水源、清潔田園”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中。
二抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)加大對村內(nèi)清潔衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入，確保“三清潔”活動(dòng)資金落到實(shí)處。
三抓隊(duì)伍建設(shè)。首先大力引導(dǎo)廣大黨員干部高度樹立“三清潔”的責(zé)任意識，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，在“三清潔”活動(dòng)中以身作則、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步發(fā)揮先鋒先行作用。其次堅(jiān)持開展保潔業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高保潔員工作能力和水平。加強(qiáng)對保潔員的關(guān)心，保持保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
四抓制度落實(shí)。按照長效機(jī)制的要求，根據(jù)考核制度，加大活動(dòng)開展力度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好“三清潔”工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，拿出打大仗、打硬仗、打勝仗的決心和信心，一抓到底、常抓不懈，堅(jiān)決打好“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)美麗幸福象圖作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
清潔工工作總結(jié)篇三
我于20__年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司，成為投研部一員。從入職到現(xiàn)在，回顧一年多來新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容對我而言充滿了激情和挑戰(zhàn)。一年來收獲很多，但也有諸多不足之處，現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：
從20__年刮起的ppp旋風(fēng)，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項(xiàng)目，三年狂風(fēng)后，今年來，相繼四道令牌下達(dá)，加之11月17日，《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的下發(fā)，山西的ppp尚在慢熱持續(xù)加溫階段時(shí)，ppp驟然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的ppp瘋狂，開始回歸到理性軌道。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況。
對與一個(gè)多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識還是比較多的，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項(xiàng)工作，了解政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。
二、工作開展情況。
(一)調(diào)研對接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個(gè)任務(wù)，就是運(yùn)城、臨汾、孝義督導(dǎo)調(diào)研。這更是學(xué)習(xí)的一次機(jī)會，收獲頗多，之前對ppp只是知道，但卻不了解，通過這次調(diào)研學(xué)習(xí)了很多，可以說從門外漢的無知到有所了解。
(二)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系對接。20__年主要工作是對接金融機(jī)構(gòu)。目前與省內(nèi)21家分行，41家分支機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同時(shí)與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20__年山西供給側(cè)改革發(fā)展基金1000億元，首期500億元的山西供給側(cè)改革發(fā)展基金的設(shè)立投入大量精力，基金采用母子結(jié)構(gòu)，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對具體省屬煤炭企業(yè)設(shè)立專項(xiàng)子基金。財(cái)惠資本作為普通合伙人，八大煤企集團(tuán)作為有限合伙人，總規(guī)模50億元，根據(jù)資金的使用計(jì)劃確定各合伙人份額。首期設(shè)立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級。基金出資采取承諾認(rèn)繳制，按基金約定同步到位?；鹉Ｊ降脑O(shè)立、調(diào)整修改，到無數(shù)次與各大煤企、各金融機(jī)構(gòu)不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)程序，但最終由于規(guī)模大，涉及項(xiàng)目多，各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等原因未能一步設(shè)立成功，目前單個(gè)銀行針對單一煤企、單一項(xiàng)目的方式進(jìn)行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項(xiàng)目經(jīng)理對接銀行，進(jìn)行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個(gè)ppp項(xiàng)目正在跟進(jìn)。
三、主要成效。
一是與工行設(shè)立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設(shè)立10億元ppp基金。三是與中信設(shè)立80億元供給側(cè)基金。與各大金融證劵信托機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。
四、存在的不足及遇到的問題。
(一)學(xué)習(xí)不到位。對于政策導(dǎo)向還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，關(guān)于基金專業(yè)知識需加緊學(xué)習(xí)。
(二)專業(yè)性不高。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問題。主要是ppp基金設(shè)立投融資遇到的問題。1、基金設(shè)立是個(gè)框架，基金所投資的項(xiàng)目不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項(xiàng)，項(xiàng)目審批也就是個(gè)未知數(shù)。2、山西省ppp融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與ppp項(xiàng)目的合作期限無法一致，存在時(shí)間錯(cuò)配與資金錯(cuò)配問題。4、基金退出，基金退出環(huán)節(jié)是ppp項(xiàng)目股權(quán)融資的重點(diǎn)也是難點(diǎn)之一。銀行要求提供擔(dān)保及強(qiáng)回購等保障退出方式，對于擬采取項(xiàng)目公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時(shí)間和金額的不確定性，需要進(jìn)一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與ppp項(xiàng)目投標(biāo)或是組建項(xiàng)目公司時(shí)，有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項(xiàng)目投資的問題。銀行立項(xiàng)走流程前是以項(xiàng)目公司為主體進(jìn)行報(bào)批，在項(xiàng)目公司沒有組建前，銀行無法上報(bào)審批，更無法確定是否可以投資該項(xiàng)目。但是組建項(xiàng)目公司，又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環(huán)節(jié)，不僅項(xiàng)目股權(quán)融資受到影響，債權(quán)端的融資也同樣無法開展。
五、下部工作計(jì)劃。
(一)不斷學(xué)習(xí)，完善充實(shí)自己。不斷學(xué)習(xí)基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、政策導(dǎo)向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開展工作。
(二)完成小組投資任務(wù)，做好其他基金的設(shè)立對接落地工作。
(三)擴(kuò)大融資范圍，多渠道多角度進(jìn)行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項(xiàng)目融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關(guān)信貸政策，項(xiàng)目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支ppp基金，但是在實(shí)操過程中，一些項(xiàng)目的投放過程中并不能完全滿足，局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時(shí)跟其他銀行對接，廣泛與各金融機(jī)構(gòu)合作設(shè)立基金，并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對接，尋找業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)，一切以項(xiàng)目落地為出發(fā)點(diǎn)，完成項(xiàng)目融資。
(四)防控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)行。首先嚴(yán)格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源，建立政府、金融機(jī)構(gòu)、社會資本、建設(shè)運(yùn)營等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)行，增強(qiáng)責(zé)任意識和使命感。
(五)建立溝通交流機(jī)制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會，加強(qiáng)溝通，相互學(xué)習(xí)，了解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進(jìn)項(xiàng)目落地。
新的一年，以嶄新狀態(tài)迎接新的工作，為公司發(fā)展盡自己一份力量。
清潔工工作總結(jié)篇四
在今后的工作中，我將會帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、以下是小編為大家整理的清潔工年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，僅供參考。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。
下面我將銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào)。
一、20xx年的保潔工作總結(jié)
根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排和xx銀行物管的要求，我們在建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計(jì)10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)80次；大門玻璃清潔計(jì)96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次；樓層空置房清掃計(jì)12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)3次；消防樓梯處玻璃清潔計(jì)50次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)3次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車桿、車位線清潔計(jì)24次；大堂內(nèi)噴水池清洗計(jì)10次；大院噴水池清洗計(jì)20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計(jì)30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次；滅鼠放藥計(jì)10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門突發(fā)事件6次。
4、員工培訓(xùn)狀況：對新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料，并填寫在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知大廈的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行xx銀行的規(guī)章制度，落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進(jìn)行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會議，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。
6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。
7、20xx年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
二、20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃
回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績，緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點(diǎn)開展：
1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3、遵守工作時(shí)間。按時(shí)上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退，工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損xx銀行名譽(yù)及影響工作的員工。
5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費(fèi)用。
6、20xx年日常工作計(jì)劃完成的各項(xiàng)大項(xiàng)：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等）
每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；7樓飯?zhí)玫貧智逑?；?fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗；室內(nèi)球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院噴水池清洗；洗各樓層辦公室地毯。
每月工作：
2樓晶面；網(wǎng)球場、籃球場；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)噴水池；3樓榮譽(yù)室清潔獎(jiǎng)牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作：
第四季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞池；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場；
在今后的工作中，我將會帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開展好來年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。
清潔工工作總結(jié)篇五
鎮(zhèn)位于縣北部，全鎮(zhèn)共有34個(gè)村，13500戶農(nóng)戶，人口6。6萬人，轄區(qū)面積234平方公里，耕地面積4。1萬畝，山林21萬畝。鎮(zhèn)里的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有煙葉、甜玉米、花卉、辣椒、藍(lán)莓等。20xx年新農(nóng)村建設(shè)工作開展以來，已完成村莊整治的自然村100多個(gè)，中心社區(qū)17個(gè)，硬化水泥路面173公里，修建排水溝5萬多米，鎮(zhèn)里的黨建村建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級集體收入及農(nóng)民收入有了很大的改善。但是，村級垃圾處理工作一直沒有得到根本性的扭轉(zhuǎn)，為徹底轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象，決定在全鎮(zhèn)全面鋪開農(nóng)村垃圾清潔試點(diǎn)工作?，F(xiàn)就有關(guān)情況介紹如下：
1、廣泛宣傳、營造氛圍
通過召開戶主會、座談會，張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫、發(fā)放宣傳頁、進(jìn)行ip廣播等形式，廣泛宣傳垃圾清潔工作的目的、意義、措施、方法及操作程序，讓垃圾清潔工作家喻戶曉、婦孺皆知。
2、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)
（1）宣傳發(fā)動(dòng)。深入到村、組、戶進(jìn)行宣傳，大量走訪、收集民情民意，充分尊重村民意愿，講清政策、措施、實(shí)惠，發(fā)放日常生活清潔用品，宣傳工作開展以來，各村共添置大型垃圾車2輛、發(fā)放垃圾桶960只、垃圾袋14000個(gè)。
（2）前期準(zhǔn)備工作。
一是進(jìn)行面上垃圾大清理。組織一支專業(yè)隊(duì)伍對全村村組內(nèi)外、田頭地角、道路兩側(cè)、房前屋后，水渠河流等區(qū)域開展一次大型的清掃活動(dòng)，徹底消除暴露垃圾。目前已基本完成。二是抓好垃圾分類處理。在各個(gè)人口集中居住區(qū)設(shè)置一個(gè)回收站，分設(shè)五個(gè)垃圾分類回收箱，包括有害封存型垃圾如電池、農(nóng)藥瓶等；易容化發(fā)酵入田施肥類垃圾如果皮蔬菜等；墳燒型垃圾如廢柴、紙屑等；就地填埋型垃圾如建筑廢料；可回收型垃圾如塑料瓶、廢舊書報(bào)等。三是各村成立一支衛(wèi)生專業(yè)維護(hù)隊(duì)。通過戶主會海選出10—15名群眾威信高、辦事公道正派、有責(zé)任心和事業(yè)心的理事會成員組成理事會，負(fù)責(zé)宣傳、監(jiān)督、教育等工作，并聘請1—3名本村籍勤勞吃苦的保潔員，負(fù)責(zé)垃圾的日常分類清潔及主干道清掃工作。四是添置一批日常衛(wèi)生維護(hù)設(shè)備。村內(nèi)配置1臺垃圾清運(yùn)車，由專人負(fù)責(zé)每日清運(yùn)；大板車、鐵鍬、垃圾鉗、垃圾分類桶、垃圾袋若干。五是加強(qiáng)引導(dǎo)房前屋后硬化、綠化工作。
3、后期運(yùn)轉(zhuǎn)資金來源。
鎮(zhèn)里對幾個(gè)農(nóng)村垃圾清潔點(diǎn)都撥付了垃圾清理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，共撥付資金11萬元。如曾屋村主要從三個(gè)層面解決資金問題：一是收取每戶5元/月合60元/年·戶保潔費(fèi)；二是村集體山嶺出租資金3000元/年；三是從收取的水費(fèi)中劃撥1萬元資金。居委會成立了城管中隊(duì)，負(fù)責(zé)收取衛(wèi)生費(fèi)，每戶收取15元/月，每單位30元/月，鋪前村把衛(wèi)生保潔員列入村干部編制，老山鋪、中端、雙溪、石頭塘、東甫爭取資金150萬元，對十個(gè)小組的生活污水進(jìn)行環(huán)保排放處理等。
4、建立長效激勵(lì)機(jī)制。
制定統(tǒng)一的衛(wèi)生保潔村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)戶樹立公共衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。開展清潔村組、清潔之家、優(yōu)秀保潔員評比活動(dòng)，每季度評出3名先進(jìn)、3名整改戶，分別給予獎(jiǎng)懲。
1、村民衛(wèi)生意識淡溥，到處扔垃圾現(xiàn)象隨處可見，少數(shù)農(nóng)戶甚至不愿交衛(wèi)生費(fèi)；
3、村級財(cái)政能力緊缺，要求上級撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)村垃圾清潔工作；
1、繼續(xù)加大宣傳力度，營造氛圍。
2、建立長效保潔隊(duì)伍和機(jī)制，確保農(nóng)村清潔工作有人抓、人會抓。
3、向上爭資立項(xiàng)，在黃泥片區(qū)建設(shè)一個(gè)垃圾填埋場。
開展垃圾清潔工作后，全村居住、生活環(huán)境大為改善，群眾拍手稱快，下一步我們將更加堅(jiān)定地開展，定期清理垃圾，多點(diǎn)鋪開，真正做到垃圾的無害化、資源化和就地消化，讓全鎮(zhèn)百姓享受更好更美更潔的生活環(huán)境，將建設(shè)成為和諧秀美、美麗宜居的國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
清潔工工作總結(jié)篇六
根據(jù)縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)xx市x局《關(guān)于組織開展“做自己的首席安全官——x安校園行”主題宣傳活動(dòng)的通知》精神，3月26日下午3:30，xx幼兒園組織召開教職工會議，啟動(dòng)了“做自己的首席安全官——x安校園行”主題活動(dòng)儀式。具體開展情況如下：
一、幼兒園副園長宣讀了文件內(nèi)容，宣布“做自己的'首席安全官——x安校園行”主題活動(dòng)正式啟動(dòng)。
二、開展“做自己的首席安全官——x安校園行”倡議活動(dòng)，要求各班家園聯(lián)系欄內(nèi)張貼倡議書，并在3月26日完成。
三、班級微信群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)宣傳x安校園行的展板內(nèi)容。并把宣傳截圖發(fā)幼兒園負(fù)責(zé)人。
四、邀請幼兒園法制副校長對全園師生進(jìn)行交通、防踩踏、防暴恐等安全知識普及。
五、開展“慧眼找隱患”活動(dòng)。人人查找幼兒園安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。幼兒園記錄整改落實(shí)。
六、積極完成晉城市安全教育x臺“第23個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日”學(xué)校版、家庭版。
七、班級要求家長關(guān)注3月26日、27日cctv—12《x安365》特別節(jié)目《孩子，小心！》，用孩子身邊的故事，講述安全隱患和安全問題，教育孩子。每天11:40首播，次日7:01重播。
清潔工工作總結(jié)篇七
一年已過去，在回首了一年的工作，我覺得自己的環(huán)衛(wèi)工作做的還行，經(jīng)過一年的環(huán)衛(wèi)工作，我努力為我們的社區(qū)居民把各街道的衛(wèi)生清掃干凈，給大家一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。下面是自己對工作的一點(diǎn)總結(jié)：
年初，我就開始負(fù)責(zé)xx社區(qū)街道的衛(wèi)生工作，每天的任務(wù)就是把整條街道給打掃干凈，把地上的樹葉掃了，把地上扔的垃圾打掃了。每天早上五點(diǎn)起床，帶著工具走到街道上，開始了一天的環(huán)衛(wèi)工作。雖然這份工作有那么些辛苦，但是我也找到了樂趣。工作間隙間，我在打掃垃圾的時(shí)候，找那些空瓶子、紙箱等廢品，我一邊打掃，一邊收集，賺點(diǎn)小錢，也還是比較開心的。這樣做，衛(wèi)生不僅打掃干凈了，而且還賺了錢，辛苦也值得了。每天我把街道掃干凈了，我會利用余下的時(shí)間去把垃圾分類，社區(qū)垃圾桶是有分類的，但是大家的垃圾分類的意識不是很強(qiáng)，還是會有很多人會混合垃圾，所以我會去把各個(gè)垃圾桶里的垃圾進(jìn)行一個(gè)初步的分類，這也是幫助其他環(huán)衛(wèi)工人來收垃圾的時(shí)候減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān)。作為社區(qū)人，也是一名環(huán)衛(wèi)人，所以兼顧著幫助大家分類垃圾，也要監(jiān)督大家努力去把垃圾分類，在周末的時(shí)候，我會去社區(qū)進(jìn)行垃圾分類的宣傳，給大家進(jìn)行科普垃圾如何分類。雖然前期這個(gè)工作進(jìn)行的很艱難，但是隨著我不斷的宣傳，社區(qū)居民也漸漸的有了一些意識，只有小部分的人是不遵守這個(gè)規(guī)定的。這樣看來，一年的努力也算沒有白費(fèi)了。這一年來做著這個(gè)工作，其實(shí)真的很辛苦，每天都是起早貪黑的，每天都是彎著腰的，不斷的去打掃街道上的衛(wèi)生，努力的`保持街道衛(wèi)生干凈，工作辛苦是一定的。但是每每看到自己的成果被大家認(rèn)可的時(shí)候，我的心里也油然的產(chǎn)生自豪，用自己的能力去給大家創(chuàng)造一個(gè)干凈美麗的環(huán)境，我覺得特別開心。新一年里我還會繼續(xù)這份工作，那么在有了這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，以后的工作我想我應(yīng)該會輕松些，社區(qū)居民也會更加配合我的工作，街道也一定會變得更加好的。我會帶著對新年的期望努力工作的，我會把這份環(huán)衛(wèi)工作做得更加好的，幫助這個(gè)社區(qū)變得美好起來。
清潔工工作總結(jié)篇八
根據(jù)南寧市教育局《南寧市教育系統(tǒng)“三清潔”鞏固提升行動(dòng)方案》有關(guān)要求，為將“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”（簡稱“三清潔”）專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)校日常工作要求繼續(xù)推進(jìn)，形成長效機(jī)制，不斷鞏固提升“美麗南寧·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)成果，持續(xù)實(shí)現(xiàn)“天長藍(lán)、樹長綠、水長清、地長凈”的工作目標(biāo)，特制定本方案。
以辦好人民滿意的教育為宗旨，進(jìn)一步改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和校園及周邊環(huán)境，進(jìn)一步完善務(wù)實(shí)管用的清潔校園長效機(jī)制，進(jìn)一步提升師生文明素養(yǎng)，切實(shí)幫助解決“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”重點(diǎn)難點(diǎn)問題，鞏固深化“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)成果，為加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)和美麗南寧建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
（一）繼續(xù)做好“三清潔”綜合整治工作
1．持續(xù)抓好“清潔校園”工作
（1）遏制“臟亂差”反彈勢頭。按照“校校過關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)對所有農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行全面排查整治，對學(xué)校污水直排亂排、垃圾亂扔亂放、糞便亂排亂堆、雜物亂擺亂放等亂象反彈進(jìn)行整治，不留衛(wèi)生死角，不出現(xiàn)遺漏，通過對整治前后效果對比，強(qiáng)化監(jiān)管和長效機(jī)制建設(shè)，鞏固提升校園環(huán)境衛(wèi)生整治成效。
（2）解決垃圾集運(yùn)和處理難題。結(jié)合實(shí)際，因地制宜，推行“學(xué)校無害化處理”、“校收校運(yùn)校處理”、“校收校運(yùn)村處理”、“校收村運(yùn)鎮(zhèn)處理”、“校收鎮(zhèn)運(yùn)片區(qū)處理”、“校收鎮(zhèn)運(yùn)縣處理”等6種垃圾處理模式，有效破解農(nóng)村學(xué)校垃圾處理難題。采取切實(shí)可行措施，實(shí)行垃圾分類減量化收集處理，對學(xué)校開放式垃圾池“二次污染”進(jìn)行有效防治，近郊學(xué)校的垃圾及時(shí)搬運(yùn)處置，偏遠(yuǎn)村屯學(xué)校垃圾就地填埋和焚燒處理的“二次污染”進(jìn)行科學(xué)有效處理。
（3）繼續(xù)推進(jìn)垃圾綜合處理示范校建設(shè)。按照“校校過關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)重大活動(dòng)工作目標(biāo)專項(xiàng)考評分類后的村屯情況，對“清潔家園”垃圾綜合處理示范村屯所在轄區(qū)學(xué)校進(jìn)行升級改造，制定建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌安排好建設(shè)資金，繼續(xù)推進(jìn)垃圾綜合處理示范村學(xué)校建設(shè)。
2.持續(xù)抓好“清潔水源”工作
（1）遏制臟臭反彈勢頭。按照“校校過關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)對所有農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行全面排查整治，對校內(nèi)小溪流、池塘、溝渠水面漂浮生活垃圾，生活污水直接注入重要飲用水源地及周邊水體、水體黑臭，養(yǎng)殖污水直接注入小溪流、池塘、溝渠等現(xiàn)象進(jìn)行整治，強(qiáng)化監(jiān)管和長效機(jī)制建設(shè)，鞏固提升水源治理成效。
（2）提升飲用水源保護(hù)能力。對所有獲批復(fù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校集中式飲用水源保護(hù)區(qū)，按飲用水源保護(hù)管理要求，設(shè)置和完善防護(hù)設(shè)施和保護(hù)標(biāo)識牌，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理，采取有效措施，排除污染源頭，切實(shí)保障飲水安全。
（3）推進(jìn)污水處理。持續(xù)推進(jìn)對污水的有效處理，積極探索、科學(xué)指導(dǎo)，因地制宜，采取切實(shí)可行措施，解決農(nóng)村中小學(xué)校水源凈化、生活污水處理等難點(diǎn)問題。
（4）建立健全學(xué)校飲用水管理各項(xiàng)制度：包括學(xué)校飲用水管理制度、二次供水衛(wèi)生管理制度、自備水源衛(wèi)生管理制度、突發(fā)水污染事件應(yīng)急預(yù)案等。
（5）廣泛開展學(xué)生飲用水安全知識教育。通過廣播、宣傳板報(bào)、班會、隊(duì)會、國旗下講話等對學(xué)生開展形式多樣的飲用水安全知識教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的飲水衛(wèi)生習(xí)慣。
3．配合當(dāng)?shù)卮逋统掷m(xù)抓好“清潔田園”工作為有效遏制田園廢棄物反彈勢頭，號召廣大師生及家長不亂丟田園廢棄物，協(xié)助所在村屯做好對田間地頭生活垃圾、廢棄包裝物、秧盤等進(jìn)行全面整治，鞏固提升田園治理成效。
（二）深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)“三大會戰(zhàn)”
1.開展垃圾處理設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)
（1）推行“校收鎮(zhèn)運(yùn)縣處理”模式。在離市區(qū)30公里以內(nèi)的鎮(zhèn)區(qū)和村屯學(xué)校，配合當(dāng)?shù)卣菩小靶Ｊ铡?zhèn)運(yùn)—縣（市）處理”垃圾處理模式，實(shí)現(xiàn)全城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、建制村、主要交通干線“一環(huán)一帶八軸”（快速環(huán)城高速公路環(huán)線；邕江及其支流帶；南都、南百、南友、南北、南柳、南梧高速公路以及南梧大道、南寧至武鳴城市大道）沿線兩側(cè)學(xué)校、沿路沿河和景區(qū)周邊學(xué)校以及其他有條件的學(xué)校無垃圾亂倒現(xiàn)象。
（2）建設(shè)片區(qū)垃圾處理設(shè)施。在離市區(qū)30公里以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯學(xué)校，配合當(dāng)?shù)卣扇 靶Ｊ铡?zhèn)運(yùn)—片區(qū)處理”垃圾處理模式，提高鄉(xiāng)村生活垃圾無害化處理率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾處理全域覆蓋。
2.開展污水集中處理設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)
結(jié)合學(xué)校、村屯道路硬化，加強(qiáng)污水排放設(shè)施建設(shè)，在有條件的村屯學(xué)校埋設(shè)污水集中排放管道，實(shí)現(xiàn)雨污分流。有條件的村屯學(xué)校要因地制宜建設(shè)污水處理池，對排放的生活污水進(jìn)行集中處理，解決污水橫流問題。
3.開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物回收處理大會戰(zhàn)
（1）配合當(dāng)?shù)刈龊棉r(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物收集工作。在開展“隨手撿”、“彎腰精神”活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)過程中，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物進(jìn)行分類收集，由村屯保潔員完成村屯級收集到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站工作人員集中轉(zhuǎn)運(yùn)到開發(fā)區(qū)指定無害化處理點(diǎn)進(jìn)行處理消化，形成收集網(wǎng)格化、轉(zhuǎn)運(yùn)常態(tài)化格局。
（2）配合實(shí)施農(nóng)作物秸稈綜合利用運(yùn)行機(jī)制。配合當(dāng)?shù)赝菩杏行У霓r(nóng)作物秸稈綜合處理利用，引導(dǎo)農(nóng)民群眾合理利用農(nóng)作物秸稈，減少由焚燒造成的環(huán)境污染。
（三）配合做好村史室建設(shè)有關(guān)工作
按照《關(guān)于印發(fā)南寧市青秀區(qū)村史室建設(shè)工作方案的通知》（南鄉(xiāng)村辦發(fā)〔20xx〕68號）要求，到20xx年上半年，全城區(qū)在開展50個(gè)名村歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合村級公共服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)30至50個(gè)市級示范性村史室。教育系統(tǒng)將配合城區(qū)政府建設(shè)村史室，村史室要建設(shè)成為我城區(qū)展示鄉(xiāng)村建設(shè)重大活動(dòng)成效的重要窗口、鄉(xiāng)村山水園林和歷史民俗等文化的陳列館和標(biāo)本庫，成為新時(shí)期廣大農(nóng)民群眾的“精神家園”。
各學(xué)校要積極、主動(dòng)配合當(dāng)?shù)卮逋屯诰蛘泶迨?，幫助建設(shè)村史室，做好民俗民居傳承、保護(hù)和發(fā)展，著力提升鄉(xiāng)村建設(shè)的歷史文化含量。
（四）建立完善“三清潔”工作長效機(jī)制
1.修改完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度。結(jié)合“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”專項(xiàng)活動(dòng)和“校園綠化”、“校道硬化”、“飲水凈化”專項(xiàng)活動(dòng)等有關(guān)要求，進(jìn)一步修改完善學(xué)校管理制度，使其更具有針對性和可操作性。加大對管理制度的監(jiān)督和執(zhí)行力度，落實(shí)獎(jiǎng)懲舉措，加快美麗校園長效管理機(jī)制的形成，規(guī)范師生文明行為，促進(jìn)校風(fēng)文明，逐步形成“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的良好格局。
2.建立完善發(fā)揮學(xué)生主體作用長效機(jī)制。繼續(xù)建立完善發(fā)揮學(xué)生主體作用的有效機(jī)制和做法，創(chuàng)新工作機(jī)制，建立完善激勵(lì)機(jī)制。通過激勵(lì)舉措，激發(fā)學(xué)生發(fā)揮主體作用，引導(dǎo)學(xué)生由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，催生參與活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，促使學(xué)生自覺主動(dòng)地參加“三清潔”綜合整治行動(dòng)，鞏固活動(dòng)的成效。
3.修改完善檢查考評和督查問責(zé)長效機(jī)制。結(jié)合“三清潔”鞏固提升行動(dòng)工作實(shí)際，從考評內(nèi)容、考評標(biāo)準(zhǔn)、考評分值等方面進(jìn)一步加以完善。完善督查機(jī)制，不定期開展檢查暗訪，及時(shí)掌握整治情況，問責(zé)問效，確保各項(xiàng)工作按期推進(jìn)；強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用，進(jìn)一步推動(dòng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識，帶領(lǐng)廣大師生投身“三清潔”鞏固提升行動(dòng)，促進(jìn)行動(dòng)扎實(shí)有效開展。
（一）宣傳動(dòng)員階段：20xx年11月至20xx年1月。在全市進(jìn)行廣泛深入的宣傳動(dòng)員，通過各種形式的會議，層層進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)。
（二）組織實(shí)施階段：20xx年2月至20xx年10月。各學(xué)校層層明確活動(dòng)范圍、任務(wù)、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任主體，落實(shí)工作分工，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的高效工作機(jī)制。廣泛組織發(fā)動(dòng)廣大師生共同參與，形成上下互動(dòng)、社會共建、人人動(dòng)手、全民行動(dòng)的聲勢氛圍。集中各種資源、項(xiàng)目、資金完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升農(nóng)村學(xué)校建設(shè)。適時(shí)對已完成的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行“回頭看”，對存在的薄弱遺漏環(huán)節(jié)和問題及時(shí)采取有效措施整改、彌補(bǔ)，鞏固活動(dòng)成果，形成制度化、常態(tài)化、規(guī)范化的活動(dòng)長效機(jī)制，提升活動(dòng)成效。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段：20xx年11月至12月。做好總結(jié)驗(yàn)收工作，對工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。各學(xué)校認(rèn)真總結(jié)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并通過一定形式在全城區(qū)進(jìn)行推廣。
（一）提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?！叭鍧崱膘柟烫嵘袆?dòng)是鞏固提升“美麗南寧·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)成果的重要舉措，是將“三清潔”綜合整治工作轉(zhuǎn)為學(xué)校日常業(yè)務(wù)工作的有關(guān)載體。各學(xué)校要充分認(rèn)識此項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)全責(zé)，切實(shí)把行動(dòng)作為推進(jìn)“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工程來抓，納入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃。城區(qū)教育局要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，周密部署，統(tǒng)籌整合各種資源和力量，整體推進(jìn)。各學(xué)校要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)系，形成齊抓共管、協(xié)同配合的整體工作格局。
（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。各學(xué)校要充分運(yùn)用校園廣播、板報(bào)、標(biāo)語、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳載體，大力宣傳“三清潔”鞏固提升行動(dòng)。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，改進(jìn)創(chuàng)新宣傳方式，推介先進(jìn)典型，曝光落后案例，著力營造全社會關(guān)心、支持、參與行動(dòng)的濃厚氛圍。
（三）科學(xué)合理規(guī)劃，編制建設(shè)項(xiàng)目。城區(qū)教育局要深入學(xué)校開展調(diào)查研究，摸清突出問題，了解師生迫切需求，把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、自然環(huán)境條件等實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃，合理編報(bào)建設(shè)項(xiàng)目。
（四）多方籌措資金，加大建設(shè)投入。各學(xué)校要多方籌措資金，加大投入，對“三清潔”鞏固提升行動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入要形成持續(xù)化和常態(tài)化，要增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、污水集中處理設(shè)施等項(xiàng)目資金投入，要以專項(xiàng)資金、師生投工投勞等方式，落實(shí)項(xiàng)目資金，積極爭取并整合國家、自治區(qū)農(nóng)村惠民項(xiàng)目、污垃項(xiàng)目、農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目等各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，避免重復(fù)投資，確保項(xiàng)目及其配套建設(shè)。各學(xué)校要做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做好項(xiàng)目編制和項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)算。
（五）加強(qiáng)督查指導(dǎo)，強(qiáng)化工作考評。各學(xué)校要加強(qiáng)對“三清潔”鞏固提升行動(dòng)的督查指導(dǎo)，建立工作信息調(diào)度和報(bào)送制度，及時(shí)掌握學(xué)校工作開展情況、存在問題和做法經(jīng)驗(yàn)。各督查考核組要建立常態(tài)化督查機(jī)制，不定期對活動(dòng)開展情況及工作人員履職情況進(jìn)行督查指導(dǎo)考核，確保工作始終力度不減、務(wù)實(shí)求實(shí)，避免形式主義，要將工作開展情況列入專項(xiàng)考評。各學(xué)校要制定相應(yīng)的督查工作方案，加強(qiáng)督查檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保實(shí)效。
清潔工工作總結(jié)篇九
近年來，我縣衛(wèi)生計(jì)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策，全面落實(shí)“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃，衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理水平不斷提升?，F(xiàn)將過去五年工作及今年工作情況總結(jié)如下。
認(rèn)真編制并組織實(shí)施“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃，規(guī)劃任務(wù)全面完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善。籌資標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，參合率逐年增長，基本實(shí)現(xiàn)全員參合。20xx年至20xx年，共籌集資金26.53億元，共支付補(bǔ)償21.94億元，受益人次達(dá)990萬人次。醫(yī)療服務(wù)條件明顯改善。以縣級醫(yī)療單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)形成?？h級醫(yī)院床位每千人口0.91張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口0.7張，每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員2.1人。預(yù)防保健工作成效明顯。全面加強(qiáng)傳染病、慢性病的防治，結(jié)核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率達(dá)95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達(dá)74.5歲，與“十一五”末相比，孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬，嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰，5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰，艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制。計(jì)劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定，出生人口性別比綜合治理成效明顯，完成逐年下降目標(biāo)。十二五期間，我縣計(jì)劃生育總政策符合率78%，二多孩政策符合率達(dá)到78%，總性別比下降到110以下，二多孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)到63%。
完成機(jī)構(gòu)整合。按照中央、省以及市里的部署，縣級都要進(jìn)行衛(wèi)生計(jì)生行政部門機(jī)構(gòu)整合。自4月份開始，我縣正式啟動(dòng)機(jī)構(gòu)整合工作，完成了三定方案的報(bào)送。6月份，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，兩部門實(shí)現(xiàn)合署辦公。在實(shí)施這項(xiàng)工作過程中，兩部門人員嚴(yán)格按照要求，保證了工作的連續(xù)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，做到“人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降”，通過半年的運(yùn)行，部門工作全面融合，真正實(shí)現(xiàn)了一加一大于二的效果。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》（皖政〔20xx〕16號）文件精神，縣成立改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組、公立醫(yī)院管理委員會和改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，具體負(fù)責(zé)相關(guān)改革事宜。實(shí)施藥品帶量采購。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體?？h級、基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為一個(gè)藥品帶量采購單元，其中包括6個(gè)子單元，分別為：縣級3家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為3個(gè)子單元，葉集實(shí)驗(yàn)區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為1個(gè)子單元、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)為2個(gè)子單元?？h采購聯(lián)合體通過招標(biāo)確定了藥品配送企業(yè)，全面完成藥品帶量采購工作。落實(shí)高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購要求。今年1至11月，三家縣級公立醫(yī)院共采購高值醫(yī)用耗材333.44萬元，配送金額294.28萬元，配送率88.26%。推進(jìn)人事薪酬制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實(shí)施意見》（皖人社發(fā)〔20xx〕29號）文件精神，制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度，實(shí)行定編定崗不定人，形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。對緊缺、高層次人才，根據(jù)醫(yī)院年度工作需求，縣招聘領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績效管理制度?？h級公立醫(yī)院通過績效考核對員工工作業(yè)績進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行績效工資分配。建立醫(yī)聯(lián)（共）體?？h一院分別與安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)二附院、省立兒童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，還與北京清華一附院建立先心病專病醫(yī)聯(lián)體。專病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。目前，已篩查患兒450人次，被確定為先心的66名患兒將分批進(jìn)行手術(shù)，已完成手術(shù)34例，取得良好效果。縣二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則，3家縣級公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務(wù)共同體合作協(xié)議書。實(shí)施先住院后付費(fèi)。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級醫(yī)院開展先住院后付費(fèi)試點(diǎn)工作。今年3月實(shí)施以來，共有10221名患者享受到了先住院后付費(fèi)的優(yōu)惠政策，發(fā)生住院費(fèi)用3321.3萬元。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力?？h中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓計(jì)劃20xx年6月投入使用，屆時(shí)醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)方法，開展常見病、多發(fā)病醫(yī)療保健服務(wù)。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備，18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科室、中藥房。425個(gè)村衛(wèi)生室中有312個(gè)能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。
通過5年多的努力，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“堅(jiān)持公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的體制機(jī)制初步建立，基本實(shí)現(xiàn)了“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性，醫(yī)務(wù)人員待遇有保障，人民群眾普遍得實(shí)惠”的改革目標(biāo)。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發(fā)了《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法（試行）的通知》（霍衛(wèi)〔20xx〕79號）以及由縣財(cái)政局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》（財(cái)社〔20xx〕125號），全面取消收支兩條線，全面推行財(cái)政經(jīng)費(fèi)定向補(bǔ)助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則，縣級衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入和支出?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本，結(jié)余資金的50%用于人員的獎(jiǎng)勵(lì)，50%用于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)發(fā)展。開展績效管理試點(diǎn)。我縣被省衛(wèi)生計(jì)生委列入績效管理試點(diǎn)縣后，制定了實(shí)施方案。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做為績效管理試點(diǎn)單位，于6月份實(shí)行績效管理，目前進(jìn)展情況良好，在9月9日全省基層績效管理創(chuàng)新試點(diǎn)座談會上，我縣的實(shí)施方案得到省衛(wèi)生計(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近期我們將認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在全縣推開。核定人員經(jīng)費(fèi)?？h財(cái)政按照編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費(fèi)。20xx年預(yù)算安排基本工資1283萬元，績效工資3131萬元、離退休人員經(jīng)費(fèi)1766萬元。社會保障經(jīng)費(fèi)267萬和住房公積金610萬，全年預(yù)算安排資金7057萬元。20xx年預(yù)算安排公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3734萬元，實(shí)際預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金2150萬元。所有項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ谩Ｈ媛鋵?shí)村衛(wèi)生室藥品零差率補(bǔ)償、一般診療費(fèi)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等相關(guān)政策。全面落實(shí)村醫(yī)政策。落實(shí)政府購買服務(wù)各項(xiàng)政策，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)全部用于購買村醫(yī)服務(wù)。落實(shí)村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量、基本藥物統(tǒng)一采購及零差率銷售等情況的考核，考核結(jié)果與當(dāng)年補(bǔ)助總額和下年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)撥比例掛鉤。20xx年，對到齡退出村醫(yī)進(jìn)行了身份認(rèn)定，首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補(bǔ)助。今年，我縣按省里統(tǒng)一要求，對退出村醫(yī)身份、工作年限進(jìn)行再次認(rèn)定，目前工作正在推進(jìn)之中，預(yù)計(jì)20xx年元月全面完成。
醫(yī)療質(zhì)量管理水平顯著提高。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，認(rèn)真開展以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動(dòng)，建設(shè)“三好一滿意”形象醫(yī)院，同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)療管理核心制度的落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療報(bào)務(wù)監(jiān)管，著力提升院感管理工作水平。開展中央補(bǔ)助縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力。縣醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會常態(tài)化運(yùn)行，調(diào)處醫(yī)患矛盾43起，及時(shí)有效化解醫(yī)患糾紛，維護(hù)人民群從和醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強(qiáng)。依法行政，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來分別開展了春節(jié)期間公共場所和飲用水衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查、學(xué)校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專項(xiàng)檢查、放射衛(wèi)生專項(xiàng)調(diào)查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查等。同時(shí)開展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知識。認(rèn)真實(shí)施衛(wèi)生計(jì)生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年，全縣參合1454668人，參合人數(shù)較20xx年增加20213人，參合率為99.74%。進(jìn)一步調(diào)整完善新農(nóng)合補(bǔ)償方案，實(shí)施了新農(nóng)合大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，對大病患者給予再補(bǔ)償，減輕了大病群眾負(fù)擔(dān)。繼續(xù)實(shí)施我縣五保戶免費(fèi)就醫(yī)民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份，參與婚前醫(yī)學(xué)檢查、婚前衛(wèi)生咨詢、婚前衛(wèi)生指導(dǎo)的人數(shù)共11637對，完成任務(wù)數(shù)的106%。20xx年下達(dá)全年孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助任務(wù)數(shù)12700人，今年1-11月份完成補(bǔ)助14557人，補(bǔ)助資金400.65萬元, 完成任務(wù)數(shù)的115%?；竟残l(wèi)生服務(wù)。20xx年，我縣基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制得到完善，三級網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng)，村級網(wǎng)底進(jìn)一步夯實(shí)，公共衛(wèi)生人員積極性充分調(diào)動(dòng)。截止11月底，共為110萬人建立健康檔案，規(guī)范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人，均完成年度下達(dá)任務(wù)。為20721名6歲以下兒童新建預(yù)防接種證，接種一類疫苗共434073劑次，超額完成年度任務(wù)計(jì)劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨(dú)生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對象年度為357人，其中獨(dú)生子女死亡240人、獨(dú)生子女傷殘117人；計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助對象為260人，其中二級3人，三級257人。重大傳染病醫(yī)療救治。開展艾滋病檢測31279人次，確診hiv抗體陽性11人，11人均得到規(guī)范干預(yù)治療。超額完成重大傳染病病人醫(yī)療救治任務(wù)，補(bǔ)助資金46.45萬元。兒童營養(yǎng)改善項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，1－11月全縣共發(fā)放營養(yǎng)包160736盒，受益兒童12354人；增補(bǔ)葉酸、母嬰阻斷、學(xué)生營養(yǎng)改善等項(xiàng)目完成或超額完成任務(wù)。醫(yī)改以來，我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購，并全面實(shí)施藥品零差率銷售，對零差率銷售所產(chǎn)生的虧損由財(cái)政補(bǔ)助，截止目前，全年共補(bǔ)助縣級三家公立醫(yī)院藥品零差率銷售補(bǔ)助款1150萬元。衛(wèi)生應(yīng)急工作全面加強(qiáng)。完成省衛(wèi)生應(yīng)急示xx縣創(chuàng)建，縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預(yù)案》，縣直部門協(xié)調(diào)配合，信息互通?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，覆蓋到所在單位和鄉(xiāng)村?？h衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應(yīng)急演練、地震災(zāi)害避險(xiǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展貼合實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急演練，應(yīng)急隊(duì)伍得到加強(qiáng)，衛(wèi)生應(yīng)急知識得到普及。
加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅(jiān)持計(jì)劃生育工作一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，班子成員共同抓、共同負(fù)責(zé)。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)組成員單位聯(lián)系幫扶重點(diǎn)村制度。認(rèn)真落實(shí)人口目標(biāo)管理責(zé)任制，兌現(xiàn) “一票否決”。強(qiáng)化利益導(dǎo)向體系建設(shè)。20xx年縣政府《關(guān)于完善人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的實(shí)施意見》（霍政〔20xx〕11號）出臺了25項(xiàng)具體獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。20xx年縣政府制定《關(guān)于進(jìn)一步做好計(jì)劃生育特殊困難家庭扶助工作的實(shí)施意見》（霍政辦〔20xx〕26號）對計(jì)劃生育家庭特殊困難家庭從五個(gè)方面進(jìn)行扶助、慰藉。20xx年，44772 名計(jì)生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)給予 296萬元優(yōu)待，為14名計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥三級以上人員代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 7000 元；為23名獨(dú)生子女死亡及三級以上傷殘的特別扶助對象代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 2.48萬元。強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)管理。加強(qiáng)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作，按“統(tǒng)一布局、區(qū)域設(shè)點(diǎn)”的原則，建立32個(gè)流動(dòng)人口“黨支部+協(xié)會”。浙江省xx市“協(xié)會+黨支部”已升格為全省流動(dòng)人口工作站。8月，樂清黨支部升格為黨委，并在工作站基礎(chǔ)上成立“皖江紅新居民綜合服務(wù)中心”，承接政府購買服務(wù)，促進(jìn)了流動(dòng)人口均等化服務(wù)的落實(shí)。6月23日，《中國人口報(bào)》頭版頭條報(bào)道了我縣創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)的做法。9月，縣衛(wèi)生計(jì)生委在全國流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化化服務(wù)培訓(xùn)會進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。12月1日，我縣在六安召開的全國流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作會議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
十二五期間，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但是衛(wèi)生計(jì)生工作服務(wù)能力與人群眾的需求仍然存在一定差距，特別是疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系還不夠健全，農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)供給總體能力和服務(wù)質(zhì)量仍然偏低，計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)依然相對薄弱。
認(rèn)真謀劃“十三五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃。按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本要求xx縣、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路，緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標(biāo)，加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍、信息化建設(shè)。通過加大投入力度，改善基本服務(wù)條件，推進(jìn)縣第一人民醫(yī)院xx區(qū)建設(shè)和第一人民醫(yī)院老區(qū)改造，實(shí)施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設(shè)，完成xx縣中醫(yī)院整體遷建。加快開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè)，改擴(kuò)建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全面建xx縣鄉(xiāng)兩級、鄉(xiāng)村一體、防治結(jié)合、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，構(gòu)建分級醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式。不斷提xx縣域醫(yī)療服務(wù)能力，充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務(wù)便捷、價(jià)廉的優(yōu)勢，引導(dǎo)人民群眾“首診在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”，更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務(wù)的需求，實(shí)現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的目標(biāo)。
積極開展健康教育與促進(jìn)工作，通過實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學(xué)檢查、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度，強(qiáng)化對流動(dòng)、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務(wù)，提高全縣婦女兒童健康水平。
完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建設(shè)和能力建設(shè)。全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實(shí)現(xiàn)參合全覆蓋。完善國家基本藥物制度，實(shí)行零差率銷售。
落實(shí)全面放開二孩政策，加強(qiáng)人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理均等化，確保穩(wěn)定適度的低生育水平，努力提高出生人口素質(zhì)，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布的均衡發(fā)展。
一是完善縣域醫(yī)聯(lián)（共）體建設(shè)。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求，保障最大享受醫(yī)保政策，促進(jìn)基層首診、分級診療制度的建立。
二是加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)。20xx年度，隨著中央實(shí)施全面二孩生育政策的調(diào)整，重新制定新《村為主考評方案》藍(lán)本，并充分利用衛(wèi)生計(jì)生大數(shù)據(jù)，從孕情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿意度、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全員數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面著手，建立孕期保健、住院分娩等信息共享機(jī)制，提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量，加快計(jì)生轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是提升群眾滿意度。進(jìn)一步做好“先住院、后付費(fèi)”診療服務(wù)工作，逐步完善和規(guī)范服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī)，切實(shí)解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。委托第三方，開展群眾滿意度調(diào)查，結(jié)果定期通報(bào)。完xx縣婦幼保健所xx縣計(jì)生服務(wù)站的整合，成立縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心，提升婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)能力。
四是全面推行績效管理。堅(jiān)持激勵(lì)與制約相結(jié)合的原則，對基層醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及滿意度等因素進(jìn)行考核管理，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員積極性，推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
五是繼續(xù)實(shí)施簽約服務(wù)。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及健康管理等全科服務(wù)。
六是規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)算管理。規(guī)范政府購買服務(wù)，健全運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制，完善財(cái)政定項(xiàng)補(bǔ)助，落實(shí)基層財(cái)務(wù)自主權(quán)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。
七是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵(lì)約束機(jī)制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步加快退出村醫(yī)身份和工作年限認(rèn)定及生活補(bǔ)助發(fā)放工作，解決村醫(yī)后顧之憂。
清潔工工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少，現(xiàn)就這一年來的工作總結(jié)如下。
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。
為進(jìn)一步提道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實(shí)際情況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照？攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案？要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，通過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作。
在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)達(dá)到132車次，派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來，經(jīng)過全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
清潔工工作總結(jié)篇十一
本人年初入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報(bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運(yùn)
隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。
回顧這一年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。
2、與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3、結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
清潔工工作總結(jié)篇十二
面對過去的半年，總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改進(jìn)工作方法，管理理論及實(shí)踐水平，同時(shí)計(jì)劃下半年工作內(nèi)容，并請領(lǐng)導(dǎo)指正和審核：
1、加深理解，提高服務(wù)意識
實(shí)行了每月召開月例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過例會讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)及清潔工工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)做改正不足的地方，通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實(shí)董事長提出的學(xué)習(xí)年
提前安排好每月的培訓(xùn)計(jì)劃，其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。
3、合理安排分配保潔綠化工作
實(shí)行責(zé)任到個(gè)人，制定周工作計(jì)劃，落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯(cuò)天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，實(shí)行了日檢查制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個(gè)衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進(jìn)行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中
對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：
20xx半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各x次，清洗水池x次，未交房空房衛(wèi)生大掃除x套，清刷小區(qū)周邊紅磚x次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約服務(wù)出工x人次，共計(jì)服務(wù)時(shí)間為x小時(shí)，服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為x元，為部分保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?/p>
小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)行清除，共計(jì)用工時(shí)為x個(gè);這樣綠化人員就可以及時(shí)對草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度
結(jié)合實(shí)際情況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。
半年來，我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中，同時(shí)也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)意識有待提高;專業(yè)化知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
3、獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。
2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。
3、加強(qiáng)保潔綠化工作的'細(xì)節(jié)管理，主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實(shí)好考核工作機(jī)制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
4、我們將深化改革保潔綠化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，不斷創(chuàng)新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位;綠化殺蟲將使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系。
5、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，特別是獎(jiǎng)懲制度;并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》。
6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來抓，通過具體的措施和制度來落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?，但我們深刻的認(rèn)識到我們的不足，專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在下半年里，我們將通過吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時(shí)化的管家式保潔綠化服務(wù)，將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位，深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
清潔工工作總結(jié)篇十三
20xx年我校的x安創(chuàng)建工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全面貫徹縣委縣x和縣局下發(fā)的關(guān)于x安創(chuàng)建的文件精神，一貫堅(jiān)持貫徹落實(shí)，堅(jiān)持“以人為本，構(gòu)建和諧校園”的理念，始終把創(chuàng)建x安校園工作作為學(xué)校日常工作重中之重，常抓不懈。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，注重崗位責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持以法治校，促使學(xué)校安全工作走上規(guī)范化、xx化的軌道，在切實(shí)維護(hù)校園穩(wěn)定、確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全方面做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、學(xué)校成立了“x安校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx校長親自任組長，、由副校長任副組長，由各處室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由政教處負(fù)責(zé)，使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)分工，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)。具體創(chuàng)建工作由x安校園建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)，由政教處負(fù)責(zé)實(shí)施，其他處室協(xié)助。根據(jù)形勢發(fā)展和學(xué)校周邊治安嚴(yán)峻形勢的需要，學(xué)校建立了保安隊(duì)組織，負(fù)責(zé)學(xué)校的保衛(wèi)和對校園每天24小時(shí)的值班巡邏、處理偶發(fā)事件等。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，實(shí)行外來人員來訪登記制度，學(xué)校有了一支從事學(xué)校安全穩(wěn)定工作的隊(duì)伍。
2、學(xué)校每周星期日下午召開行政擴(kuò)大會議，凡涉及學(xué)校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究。分管學(xué)校安全工作的副校長每月組織一次專題會議，及時(shí)分析和研究校園治安綜治、創(chuàng)建x安校園工作面臨的問題，討論解決的方法和措施的`落實(shí)等，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決和整改，把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
3、學(xué)校制定了創(chuàng)建“x安校園”工作規(guī)劃和實(shí)施，并把“x安校園”校園建設(shè)納入學(xué)校年度工作計(jì)劃。在年初，法人代表與各處室及時(shí)地簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書;各處室、各年段、各班主任，各崗位層層分解安全管理目標(biāo)，分工明確，責(zé)任到人，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。各部門、各教研組與教職工評優(yōu)評先一律實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任一票否決制，使全體教職工從思想上認(rèn)識到學(xué)校社會治安綜合治理、建設(shè)x安校園活動(dòng)是學(xué)校工作頭等大事，務(wù)必認(rèn)真抓實(shí)抓緊抓好，從而上下一條心，大家齊努力，開創(chuàng)了學(xué)校良好的校園治安局面，建設(shè)了優(yōu)美和諧的治安環(huán)境。
4、為了加強(qiáng)對師生的xx教育水x，預(yù)防和減少青少年、未成年人犯罪，學(xué)校特邀了派出所指導(dǎo)員為學(xué)校xx副校長，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校校園周邊治安綜合治理、創(chuàng)建x安校園的領(lǐng)導(dǎo)，xx副校長在學(xué)校開展xx講座，參與學(xué)校綜治、創(chuàng)建x安校園等活動(dòng)、對師生員工進(jìn)行xx、安全等教育，使學(xué)校依法治校進(jìn)一步加強(qiáng)、為培養(yǎng)21世紀(jì)具有x特色的社會主義德、智、體全面發(fā)展接班人和建設(shè)者提供了有力的保證。
5、不斷健全完善安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全考核制度，做到崗位目標(biāo)明確，責(zé)任到人，學(xué)校嚴(yán)格年段、班級負(fù)責(zé)制，課任教師、晚自習(xí)老師點(diǎn)名制與安全工作責(zé)任制，進(jìn)行了教職工安全責(zé)任與評優(yōu)評先等一票否決制，制定了各種安全工作防范預(yù)案，明確責(zé)任追究制度，大大加強(qiáng)學(xué)校安全工作群防群治機(jī)制。
1、學(xué)校與派出所聯(lián)系緊密，設(shè)立了校園警務(wù)點(diǎn)，加強(qiáng)了警校聯(lián)系，學(xué)校的安全工作有了可靠的保證;學(xué)校還投入了大量的經(jīng)費(fèi)，在教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、校園圍墻重點(diǎn)地段設(shè)置了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，為保證師生的交通安全針對校門口車流量比較大的情況，學(xué)校在校門口設(shè)置了警示牌。提高了學(xué)校的治安工作“技防”、“物防”水x。
2、學(xué)校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗(yàn)證制度，學(xué)生出入校園驗(yàn)證制度，保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度，保衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班，并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
3、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生管理制度。學(xué)校實(shí)行寄宿生全封閉管理，寄宿生星期日下午到校，無家長或老師陪同不能隨便進(jìn)出校門，回家時(shí)必須有家長或其他監(jiān)護(hù)人來帶，不然一律不準(zhǔn)出校門。普通班學(xué)生的校服設(shè)置與寄宿生不同，普通班學(xué)生憑學(xué)生證出入大門，上課期間禁止任何學(xué)生外出，特殊情況需要外出的學(xué)生，必須有班主任陪同，方可出入。在x時(shí)，晚自習(xí)后由晚自習(xí)上課教師將學(xué)生帶到宿舍交給宿管人員，并與宿管員履行交接手續(xù)，交接手續(xù)履行完之后，宿管員馬上進(jìn)宿舍點(diǎn)名。每晚熄燈前，生活管理員要組織各寢室的負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，并及時(shí)報(bào)告宿舍管理員，學(xué)校還要求生活管理員要認(rèn)真執(zhí)行夜間消防安全巡查，并做好記錄，確保在校住宿學(xué)生的安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學(xué)校對食堂管理非常重視，實(shí)行學(xué)校親自經(jīng)營，要求食堂服務(wù)員、廚師必須持有健康證;市衛(wèi)生管理部門組織的幾次衛(wèi)生大檢查均以高標(biāo)準(zhǔn)通過;學(xué)校還不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全食品衛(wèi)生制度，嚴(yán)把“病從口入”關(guān)，學(xué)校成立了以副校長為組長、總務(wù)處主任、醫(yī)務(wù)室等人組成的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行隨時(shí)檢查督促與指導(dǎo)，保證食品衛(wèi)生。不斷完善食堂管理機(jī)制，總務(wù)處還成立了由學(xué)生組成的監(jiān)督小組，日日監(jiān)督，月月匯報(bào)，及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保證了學(xué)生的飲食安全。
5、學(xué)校不斷加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)驗(yàn)室安全管理，實(shí)行教師崗位責(zé)任制，要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負(fù)全責(zé)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次重申，任何任課教師都是自己學(xué)科崗位的第一負(fù)責(zé)人。學(xué)年初，每位教師都要與保衛(wèi)部門簽訂安全責(zé)任狀;實(shí)驗(yàn)室管理方面，不斷建立健全安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度。實(shí)驗(yàn)員和上課教師要嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，確保實(shí)驗(yàn)過程的安全。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，學(xué)校對安全事故有嚴(yán)格的報(bào)告制度，由政教處負(fù)責(zé)，決不允許緩報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。
清潔工工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
回顧一下，我們是這樣做的：
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化
在去年的基礎(chǔ)上，在新細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)去做
分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個(gè)準(zhǔn)。x師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動(dòng)，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3、按標(biāo)準(zhǔn)去查
在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1、上級要求的時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做
過去廣場保潔時(shí)間是：早晨八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時(shí)間，達(dá)到了時(shí)間要求。誠然，個(gè)班時(shí)間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。
但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾铮缣煲簧砗?，雨天一身水，嚴(yán)冬時(shí)，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時(shí)。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2、上級要求長效管理，我們至始至終
從認(rèn)識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時(shí)是怎么做，平時(shí)也是怎么做”，做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中，也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說。
三、團(tuán)結(jié)講正氣
在工作的實(shí)際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。
講正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿，領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公，我們堅(jiān)決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會到會做，總得有個(gè)過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道，別自做清高。
清潔工工作總結(jié)篇十五
xx年馬上過去，不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的'關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞xx內(nèi)部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。我堅(jiān)持以誠待人，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索，我能夠把xx單位內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地，埋頭苦干。在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
清潔工工作總結(jié)篇十六
自召開“城鄉(xiāng)清潔工程”動(dòng)員大會后，我校立即行動(dòng)，采取有力措施，組織全體師生積極投入到“城鄉(xiāng)清潔工程”活動(dòng)中，掀起了整治校園環(huán)境高潮。通過近一年的努力，取得了顯著的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分工合作
成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，花紹麗任組長，姚普章任副組長，其各班主任為成員，分工負(fù)責(zé)，明確包工場所：校園公共地區(qū)衛(wèi)生按一至六年級學(xué)生劃分負(fù)責(zé)區(qū)域，每天早上、下午課前各進(jìn)行打掃一次。廁所由三、四、五、六年級學(xué)生按周次輪值，每天早上、下午課前各進(jìn)行打掃和沖洗。每周末全校師生對校園內(nèi)以及校園周邊大搞衛(wèi)生一次。每月評比衛(wèi)生一次。
（二）、廣泛宣傳，提高認(rèn)識，共同參與
為了做好宣傳工作，我校通過張?zhí)麡?biāo)語、召開校會、班會等，廣泛宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的意義，并把開展“城鄉(xiāng)清潔工程”和創(chuàng)建安全文明校園結(jié)合起來，使到上下同心，人人參與，共同凈化、綠化、美化我們的校園。
（三）、建立健全管理制度，強(qiáng)化日常管理
1、落實(shí)一天兩小掃，一周一大掃，并對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，大、小便處天天進(jìn)行清洗，徹底清除衛(wèi)生死角，嚴(yán)禁亂涂亂畫、亂掉廢紙和隨地吐痰。
2、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生監(jiān)督崗，加強(qiáng)巡查與監(jiān)督，強(qiáng)化檢查與考核，廣泛發(fā)動(dòng)師生對不良行為進(jìn)行舉報(bào)。
3、實(shí)行問責(zé)制，對效果好的給予通報(bào)表揚(yáng)，對工作不力、效果差的班級限期整改，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任老師績效工資不能取一等，不能參加各級評優(yōu)。
亂畫亂刻等現(xiàn)象得到了杜絕，校園保持了衛(wèi)生整潔。
（一）、由于學(xué)?？拷迩f，部分村民衛(wèi)生意識不強(qiáng)，經(jīng)常把生活垃圾倒到學(xué)校門口和附近的路邊，給學(xué)校周邊環(huán)境的整治帶來困難。
（二）、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有垃圾收集點(diǎn)，學(xué)校的垃圾只能靠自己收集焚燒，容易造成第二次污染。
xx小學(xué)
20xx年12月
清潔工工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔員主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔員、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生清潔員服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常清潔員工作管理
外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同清潔員公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔員撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔員類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報(bào)表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)清潔員部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔員問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期清潔員工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。。
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高清潔員服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報(bào)告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
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