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清潔工工作總結篇一
今年以，我縣在全縣范圍內(nèi)實施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫、旅游景點、畜禽養(yǎng)殖場為重點整治領域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前，已對全縣1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）集鎮(zhèn)、101個行政村的1000個村點、7所農(nóng)村中學、9所農(nóng)村完小、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫（塘）區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場、養(yǎng)殖場等重點地區(qū)進行了全面整治。通過半年的扎實工作，整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅持”：
一是堅持基礎先行。由縣財政整合農(nóng)口資金110余萬元，用于購置垃圾清運車、三輪摩托車、清運板車、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉站等。
二是堅持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標準，采取竟爭上崗和淘汰制擇優(yōu)錄取保潔員。目前已聘請農(nóng)村保潔員1名，保潔員由村級管理，農(nóng)戶日常監(jiān)督，并實施動態(tài)管理。為落實保潔員隊伍工資待遇，縣鄉(xiāng)財政按2:1比例安排10多萬元，按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元，村級再通過集體經(jīng)濟和農(nóng)戶交納的保潔費補助每人每月200-600元，確保每人每月不少于00元的最低標準。
三是堅持長效機制。建立縣鄉(xiāng)村三級管理機制，部門聯(lián)動的協(xié)作機制、資金投入的保障機制、制度約束的保潔機制。村級發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，通過開動員會、座談會、辦培訓班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開設電視專題節(jié)目等，提高農(nóng)民的思想認識和參與意識；通過收取保潔費，發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用；將“門前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。
四是堅持高位推動。成立縣委書記、縣長分別任組長的農(nóng)村清潔工程領導小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項整治領導小組，縣四套班子分管領導主抓，職能單位分工負責，鄉(xiāng)村也成立了相應機構。
五是堅持督查考核。從今年起，嚴格實行“一月一調度、兩月一督查一通報、每季一巡查、年終一考評”的督查考核制度。通過采取聽情況匯報、明查暗訪、實地察看、調查走訪和查閱相關資料等方式，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點實行百分制考核，考核結果與單位和個人獎懲掛鉤。獎懲內(nèi)容包括資金獎罰、項目傾斜、重點表彰、分級警告和一票否決。同時，建立了農(nóng)村清潔工程微信群，將督查結果通過微信群及時通報，限時天內(nèi)整改到位。
一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護意識有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散，農(nóng)村垃圾處理暫時難以做到全覆蓋。
1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評比工作，促進“門前三包”責任制落實。
2、完善基礎設施。在7月底之前，對未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊，8月底之前，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉站建設。
3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進村入戶開展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動，提高村民對垃圾危害性的認識，教育村民養(yǎng)成明健康的生活習慣。
清潔工工作總結篇二
按照州、縣、鄉(xiāng)黨委政府開展“三清潔”活動的統(tǒng)一安排部署，我象圖村高度重視，快速行動，及時部署，明確分工，圍繞“清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風、造福群眾”的目標，全面開展“三清潔”活動，活動中全村環(huán)境面貌發(fā)生了根本性的改變，取得了初步成效，評為20xx年度縣級級示范村，現(xiàn)就我村開展“三清潔”活動工作的情況總結如下。
為加強對“三清潔”活動的領導，我村“三委”高度重視、快速行動、及時部署、明確分工成立了由黨總支書記趙開發(fā)任組長、村委會主任趙俊寶為副組長的領導小組，其他班子成員及各村民小組長為主要成員，下設“三清潔”活動辦公室。
為使我村“三清潔”活動規(guī)范化、常態(tài)化，村“三委”積極探索，廣泛征求群眾意見，根據(jù)本村實際，積極制訂了《象圖村開展“三清潔”活動實施方案》，建立環(huán)境整治制度、收費標準、保潔員管理制度、衛(wèi)生管理制度、村規(guī)民約、“三包責任書”、環(huán)境衛(wèi)生管理責任書等一系列工作機制，明確村內(nèi)情況和落實工作職責。為了實現(xiàn)長效機制，引導群眾自治，把每月農(nóng)歷15日定為全民清潔日，并與農(nóng)戶簽訂了“三包責任書”，明確農(nóng)戶義務，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。
為使“三清潔”活動家喻戶曉，深入人心，加強宣傳引導。一是村“三委”召開了聯(lián)席會議、支部黨員大會、村民代表大會。二是通過公示、宣傳單、板報和標語等方式進行活動宣傳，向群眾、個體戶、機關單位等發(fā)放了清潔鄉(xiāng)村倡議書、責任書等500多份。
通過動員和宣傳，有效激發(fā)了廣大黨員干部、學生、農(nóng)戶的`積極性，建立了清潔突擊隊，帶動大家行動起來，全村上下開展了一場轟轟烈烈的清潔家園、清潔水源、清潔田園活動。清潔家園活動。清理房前屋后、庭院衛(wèi)生76處，處理衛(wèi)生死角48處；清潔水源活動。對村內(nèi)主要水源進行安全隱患排查，取締危險廢棄物堆放9處，取締畜禽圏污染源10處；清潔田園活動。清撿田園面積90。31畝，回收農(nóng)藥瓶一千多個，共清運垃圾116噸。
為了使“三清潔”活動穩(wěn)步進行，我村“三委”面對全村公開招聘保潔員4名，經(jīng)過報名、申請、應聘層層選拔，于11月19日產(chǎn)生了4名保潔員。李萬貴、李菊香、趙盛蘭、李六生，其中李六生為環(huán)衛(wèi)站長，負責收取衛(wèi)生費用。村委會制定了保潔員合同書，并與4名保潔員簽訂了試用期合同。明確分配4名保潔員清潔路線，并有專人監(jiān)督檢查衛(wèi)生情況，按時通報，按時召開環(huán)衛(wèi)站工作總結會議。在開展活動6個多月來，4名保潔員盡職盡責，衛(wèi)生維持得好，群眾反映良好，將與他們簽訂正式合同。
結合開展象圖鄉(xiāng)“整鄉(xiāng)推進”活動，我村加大基礎設施建設，完成村內(nèi)主干道硬化，加大“三清潔”硬件設施投入，統(tǒng)一購置垃圾桶68個，并制作象圖村三清潔標志和編號，安裝移動垃圾桶38個，移動焚燒爐4個，配備垃圾手推車3輛和各種勞動清潔工具，并建設了四個標準垃圾池（含頂棚）和四個垃圾焚化點。
為確保＂三清潔＂活動扎實有效開展，我村明確了“三清潔”活動的考核標準和獎懲政策，同時縣、鄉(xiāng)領導多次入村幫助象圖村開展“三清潔”活動，并定期不定期對活動開展情況進行明察暗訪，我村“三委”對領導的建議和發(fā)現(xiàn)的問題，總結經(jīng)驗，把“三清潔”活動落到實處。
在“三清潔”活動中，村務監(jiān)督委員會一直監(jiān)督活動的進行并制定“三清潔”工具領取明細表、建立收費管理臺賬、活動經(jīng)費預算等，整個村的活動一直在監(jiān)督中透明、有序進行。
存在的問題。通過努力，我村的“三清潔”活動取得顯著的成效，但仍存在較多困難。一是我村財力緊缺，缺少工作經(jīng)費和基礎設施投入。二是我村清理水源工作難度非常大。三是部分農(nóng)戶群眾衛(wèi)生文明意識不強，主動參與的積極性還不夠。
我村將繼續(xù)按照縣、鄉(xiāng)黨委、政府的部署安排，不斷加大工作力度，力爭取得工作新突破。
一抓宣傳教育。繼續(xù)利用遠程教育、板報、標語等各種形式，堅持不懈地進行宣傳教育工作，提高廣大村民的衛(wèi)生意識和責任主體意識，從而影響群眾、帶動群眾，積極投身于“清潔家園、清潔水源、清潔田園”環(huán)境衛(wèi)生整治活動中。
二抓基礎設施建設。繼續(xù)加大對村內(nèi)清潔衛(wèi)生基礎設施的投入，確?！叭鍧崱被顒淤Y金落到實處。
三抓隊伍建設。首先大力引導廣大黨員干部高度樹立“三清潔”的責任意識，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，在“三清潔”活動中以身作則、勇挑重擔、敢于擔當，進一步發(fā)揮先鋒先行作用。其次堅持開展保潔業(yè)務培訓，不斷提高保潔員工作能力和水平。加強對保潔員的關心，保持保潔員隊伍的穩(wěn)定性。
四抓制度落實。按照長效機制的要求，根據(jù)考核制度，加大活動開展力度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進一步增強抓好“三清潔”工作的責任感和緊迫感，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，拿出打大仗、打硬仗、打勝仗的決心和信心，一抓到底、常抓不懈，堅決打好“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅戰(zhàn)，為建設美麗幸福象圖作出應有貢獻。
清潔工工作總結篇三
我于20__年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司，成為投研部一員。從入職到現(xiàn)在，回顧一年多來新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容對我而言充滿了激情和挑戰(zhàn)。一年來收獲很多，但也有諸多不足之處，現(xiàn)將一年工作情況總結如下：
從20__年刮起的ppp旋風，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項目，三年狂風后，今年來，相繼四道令牌下達，加之11月17日，《關于規(guī)范金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務的指導意見(征求意見稿)》的下發(fā)，山西的ppp尚在慢熱持續(xù)加溫階段時，ppp驟然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的ppp瘋狂，開始回歸到理性軌道。
一、個人學習情況。
對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識還是比較多的，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項工作，了解政策學習業(yè)務。搜集了很多相關的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。
二、工作開展情況。
(一)調研對接各地。剛入司榮幸接到第一個任務，就是運城、臨汾、孝義督導調研。這更是學習的一次機會，收獲頗多，之前對ppp只是知道，但卻不了解，通過這次調研學習了很多，可以說從門外漢的無知到有所了解。
(二)與金融機構聯(lián)系對接。20__年主要工作是對接金融機構。目前與省內(nèi)21家分行，41家分支機構建立友好合作關系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同時與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側結構改革基金。20__年山西供給側改革發(fā)展基金1000億元，首期500億元的山西供給側改革發(fā)展基金的設立投入大量精力，基金采用母子結構，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對具體省屬煤炭企業(yè)設立專項子基金。財惠資本作為普通合伙人，八大煤企集團作為有限合伙人，總規(guī)模50億元，根據(jù)資金的使用計劃確定各合伙人份額。首期設立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級?；鸪鲑Y采取承諾認繳制，按基金約定同步到位。基金模式的設立、調整修改，到無數(shù)次與各大煤企、各金融機構不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進入實質程序，但最終由于規(guī)模大，涉及項目多，各家銀行審批政策、資金風控流程、成本差異等原因未能一步設立成功，目前單個銀行針對單一煤企、單一項目的方式進行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項目經(jīng)理對接銀行，進行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個ppp項目正在跟進。
三、主要成效。
一是與工行設立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設立10億元ppp基金。三是與中信設立80億元供給側基金。與各大金融證劵信托機構建立友好合作關系。
四、存在的不足及遇到的問題。
(一)學習不到位。對于政策導向還需進一步學習，關于基金專業(yè)知識需加緊學習。
(二)專業(yè)性不高。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問題。主要是ppp基金設立投融資遇到的問題。1、基金設立是個框架，基金所投資的項目不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項，項目審批也就是個未知數(shù)。2、山西省ppp融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與ppp項目的合作期限無法一致，存在時間錯配與資金錯配問題。4、基金退出，基金退出環(huán)節(jié)是ppp項目股權融資的重點也是難點之一。銀行要求提供擔保及強回購等保障退出方式，對于擬采取項目公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時間和金額的不確定性，需要進一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與ppp項目投標或是組建項目公司時，有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項目投資的問題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進行報批，在項目公司沒有組建前，銀行無法上報審批，更無法確定是否可以投資該項目。但是組建項目公司，又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環(huán)節(jié)，不僅項目股權融資受到影響，債權端的融資也同樣無法開展。
五、下部工作計劃。
(一)不斷學習，完善充實自己。不斷學習基金相關國家相關法律法規(guī)、專業(yè)知識、政策導向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開展工作。
(二)完成小組投資任務，做好其他基金的設立對接落地工作。
(三)擴大融資范圍，多渠道多角度進行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項目融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關信貸政策，項目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支ppp基金，但是在實操過程中，一些項目的投放過程中并不能完全滿足，局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時跟其他銀行對接，廣泛與各金融機構合作設立基金，并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對接，尋找業(yè)務的契合點，一切以項目落地為出發(fā)點，完成項目融資。
(四)防控風險，規(guī)范運行。首先嚴格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展動力，圍繞公司發(fā)展目標努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源，建立政府、金融機構、社會資本、建設運營等各方戰(zhàn)略合作關系。三嚴格要求自己，加強規(guī)范運行，增強責任意識和使命感。
(五)建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會，加強溝通，相互學習，了解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進項目落地。
新的一年，以嶄新狀態(tài)迎接新的工作，為公司發(fā)展盡自己一份力量。
清潔工工作總結篇四
在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風、以下是小編為大家整理的清潔工年終工作總結，歡迎大家閱讀，僅供參考。
轉眼間，20xx年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神，各區(qū)域人員構成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進行，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績，使全年的保潔任務劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務。
下面我將銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計劃做如下總結匯報。
一、20xx年的保潔工作總結
根據(jù)管理處領導的安排和xx銀行物管的要求，我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導書及清潔標準》并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓計劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計80次；大門玻璃清潔計96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次；樓層空置房清掃計12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計3次；消防樓梯處玻璃清潔計50次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計3次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車桿、車位線清潔計24次；大堂內(nèi)噴水池清洗計10次；大院噴水池清洗計20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次；滅鼠放藥計10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門突發(fā)事件6次。
4、員工培訓狀況：對新入職的員工每月培訓4次，主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料，并填寫在培訓記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質量達標。
5、員工管理方面：嚴格執(zhí)行xx銀行的規(guī)章制度，落實上級領導安排的工作任務，做好員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每周一次員工會議，具體資料：總結本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強團隊意識，能及時糾正錯誤，彌補漏洞，順利開展下周的工作任務。
6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴格把關，盡量把物品使用量降到最低。
7、20xx年工作中的不足：由于人員流動較大，一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作，在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
二、20xx年重點工作計劃
回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績，緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展：
1、加強員工的思想教育，穩(wěn)定員工團隊，嚴格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓工作，制定出詳細的培訓計劃，并按員工考核標準進行實施。
3、遵守工作時間。按時上班，未經(jīng)批準不得遲到、早退，工作時間內(nèi)堅守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準。
4、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平，堅決淘汰人品偽劣，有損xx銀行名譽及影響工作的員工。
5、嚴格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應我們還會從其它物料上再降低費用。
6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務必完成的事件：如洗外墻等）
每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；7樓飯?zhí)玫貧智逑?；負一負二樓大堂地氈清洗；室?nèi)球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院噴水池清洗；洗各樓層辦公室地毯。
每月工作：
2樓晶面；網(wǎng)球場、籃球場；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)噴水池；3樓榮譽室清潔獎牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作：
第四季度：清洗抽風機；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞池；負一負二樓清洗停車場；
在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風，順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。
清潔工工作總結篇五
鎮(zhèn)位于縣北部，全鎮(zhèn)共有34個村，13500戶農(nóng)戶，人口6。6萬人，轄區(qū)面積234平方公里，耕地面積4。1萬畝，山林21萬畝。鎮(zhèn)里的主導產(chǎn)業(yè)有煙葉、甜玉米、花卉、辣椒、藍莓等。20xx年新農(nóng)村建設工作開展以來，已完成村莊整治的自然村100多個，中心社區(qū)17個，硬化水泥路面173公里，修建排水溝5萬多米，鎮(zhèn)里的黨建村建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級集體收入及農(nóng)民收入有了很大的改善。但是，村級垃圾處理工作一直沒有得到根本性的扭轉，為徹底轉變這一現(xiàn)象，決定在全鎮(zhèn)全面鋪開農(nóng)村垃圾清潔試點工作?，F(xiàn)就有關情況介紹如下：
1、廣泛宣傳、營造氛圍
通過召開戶主會、座談會，張貼宣傳標語、宣傳畫、發(fā)放宣傳頁、進行ip廣播等形式，廣泛宣傳垃圾清潔工作的目的、意義、措施、方法及操作程序，讓垃圾清潔工作家喻戶曉、婦孺皆知。
2、精心組織、扎實推進
（1）宣傳發(fā)動。深入到村、組、戶進行宣傳，大量走訪、收集民情民意，充分尊重村民意愿，講清政策、措施、實惠，發(fā)放日常生活清潔用品，宣傳工作開展以來，各村共添置大型垃圾車2輛、發(fā)放垃圾桶960只、垃圾袋14000個。
（2）前期準備工作。
一是進行面上垃圾大清理。組織一支專業(yè)隊伍對全村村組內(nèi)外、田頭地角、道路兩側、房前屋后，水渠河流等區(qū)域開展一次大型的清掃活動，徹底消除暴露垃圾。目前已基本完成。二是抓好垃圾分類處理。在各個人口集中居住區(qū)設置一個回收站，分設五個垃圾分類回收箱，包括有害封存型垃圾如電池、農(nóng)藥瓶等；易容化發(fā)酵入田施肥類垃圾如果皮蔬菜等；墳燒型垃圾如廢柴、紙屑等；就地填埋型垃圾如建筑廢料；可回收型垃圾如塑料瓶、廢舊書報等。三是各村成立一支衛(wèi)生專業(yè)維護隊。通過戶主會海選出10—15名群眾威信高、辦事公道正派、有責任心和事業(yè)心的理事會成員組成理事會，負責宣傳、監(jiān)督、教育等工作，并聘請1—3名本村籍勤勞吃苦的保潔員，負責垃圾的日常分類清潔及主干道清掃工作。四是添置一批日常衛(wèi)生維護設備。村內(nèi)配置1臺垃圾清運車，由專人負責每日清運；大板車、鐵鍬、垃圾鉗、垃圾分類桶、垃圾袋若干。五是加強引導房前屋后硬化、綠化工作。
3、后期運轉資金來源。
鎮(zhèn)里對幾個農(nóng)村垃圾清潔點都撥付了垃圾清理專項經(jīng)費，共撥付資金11萬元。如曾屋村主要從三個層面解決資金問題：一是收取每戶5元/月合60元/年·戶保潔費；二是村集體山嶺出租資金3000元/年；三是從收取的水費中劃撥1萬元資金。居委會成立了城管中隊，負責收取衛(wèi)生費，每戶收取15元/月，每單位30元/月，鋪前村把衛(wèi)生保潔員列入村干部編制，老山鋪、中端、雙溪、石頭塘、東甫爭取資金150萬元，對十個小組的生活污水進行環(huán)保排放處理等。
4、建立長效激勵機制。
制定統(tǒng)一的衛(wèi)生保潔村規(guī)民約，引導農(nóng)戶樹立公共衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。開展清潔村組、清潔之家、優(yōu)秀保潔員評比活動，每季度評出3名先進、3名整改戶，分別給予獎懲。
1、村民衛(wèi)生意識淡溥，到處扔垃圾現(xiàn)象隨處可見，少數(shù)農(nóng)戶甚至不愿交衛(wèi)生費；
3、村級財政能力緊缺，要求上級撥付專項經(jīng)費用于農(nóng)村垃圾清潔工作；
1、繼續(xù)加大宣傳力度，營造氛圍。
2、建立長效保潔隊伍和機制，確保農(nóng)村清潔工作有人抓、人會抓。
3、向上爭資立項，在黃泥片區(qū)建設一個垃圾填埋場。
開展垃圾清潔工作后，全村居住、生活環(huán)境大為改善，群眾拍手稱快，下一步我們將更加堅定地開展，定期清理垃圾，多點鋪開，真正做到垃圾的無害化、資源化和就地消化，讓全鎮(zhèn)百姓享受更好更美更潔的生活環(huán)境，將建設成為和諧秀美、美麗宜居的國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
清潔工工作總結篇六
根據(jù)縣教育局轉發(fā)xx市x局《關于組織開展“做自己的首席安全官——x安校園行”主題宣傳活動的通知》精神，3月26日下午3:30，xx幼兒園組織召開教職工會議，啟動了“做自己的首席安全官——x安校園行”主題活動儀式。具體開展情況如下：
一、幼兒園副園長宣讀了文件內(nèi)容，宣布“做自己的'首席安全官——x安校園行”主題活動正式啟動。
二、開展“做自己的首席安全官——x安校園行”倡議活動，要求各班家園聯(lián)系欄內(nèi)張貼倡議書，并在3月26日完成。
三、班級微信群內(nèi)轉發(fā)宣傳x安校園行的展板內(nèi)容。并把宣傳截圖發(fā)幼兒園負責人。
四、邀請幼兒園法制副校長對全園師生進行交通、防踩踏、防暴恐等安全知識普及。
五、開展“慧眼找隱患”活動。人人查找幼兒園安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。幼兒園記錄整改落實。
六、積極完成晉城市安全教育x臺“第23個全國中小學生安全教育日”學校版、家庭版。
七、班級要求家長關注3月26日、27日cctv—12《x安365》特別節(jié)目《孩子，小心！》，用孩子身邊的故事，講述安全隱患和安全問題，教育孩子。每天11:40首播，次日7:01重播。
清潔工工作總結篇七
一年已過去，在回首了一年的工作，我覺得自己的環(huán)衛(wèi)工作做的還行，經(jīng)過一年的環(huán)衛(wèi)工作，我努力為我們的社區(qū)居民把各街道的衛(wèi)生清掃干凈，給大家一個干凈整潔的環(huán)境。下面是自己對工作的一點總結：
年初，我就開始負責xx社區(qū)街道的衛(wèi)生工作，每天的任務就是把整條街道給打掃干凈，把地上的樹葉掃了，把地上扔的垃圾打掃了。每天早上五點起床，帶著工具走到街道上，開始了一天的環(huán)衛(wèi)工作。雖然這份工作有那么些辛苦，但是我也找到了樂趣。工作間隙間，我在打掃垃圾的時候，找那些空瓶子、紙箱等廢品，我一邊打掃，一邊收集，賺點小錢，也還是比較開心的。這樣做，衛(wèi)生不僅打掃干凈了，而且還賺了錢，辛苦也值得了。每天我把街道掃干凈了，我會利用余下的時間去把垃圾分類，社區(qū)垃圾桶是有分類的，但是大家的垃圾分類的意識不是很強，還是會有很多人會混合垃圾，所以我會去把各個垃圾桶里的垃圾進行一個初步的分類，這也是幫助其他環(huán)衛(wèi)工人來收垃圾的時候減輕一點負擔。作為社區(qū)人，也是一名環(huán)衛(wèi)人，所以兼顧著幫助大家分類垃圾，也要監(jiān)督大家努力去把垃圾分類，在周末的時候，我會去社區(qū)進行垃圾分類的宣傳，給大家進行科普垃圾如何分類。雖然前期這個工作進行的很艱難，但是隨著我不斷的宣傳，社區(qū)居民也漸漸的有了一些意識，只有小部分的人是不遵守這個規(guī)定的。這樣看來，一年的努力也算沒有白費了。這一年來做著這個工作，其實真的很辛苦，每天都是起早貪黑的，每天都是彎著腰的，不斷的去打掃街道上的衛(wèi)生，努力的`保持街道衛(wèi)生干凈，工作辛苦是一定的。但是每每看到自己的成果被大家認可的時候，我的心里也油然的產(chǎn)生自豪，用自己的能力去給大家創(chuàng)造一個干凈美麗的環(huán)境，我覺得特別開心。新一年里我還會繼續(xù)這份工作，那么在有了這一年的工作經(jīng)驗，以后的工作我想我應該會輕松些，社區(qū)居民也會更加配合我的工作，街道也一定會變得更加好的。我會帶著對新年的期望努力工作的，我會把這份環(huán)衛(wèi)工作做得更加好的，幫助這個社區(qū)變得美好起來。
清潔工工作總結篇八
根據(jù)南寧市教育局《南寧市教育系統(tǒng)“三清潔”鞏固提升行動方案》有關要求，為將“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”（簡稱“三清潔”）專項活動有關工作任務轉化為學校日常工作要求繼續(xù)推進，形成長效機制，不斷鞏固提升“美麗南寧·清潔鄉(xiāng)村”活動成果，持續(xù)實現(xiàn)“天長藍、樹長綠、水長清、地長凈”的工作目標，特制定本方案。
以辦好人民滿意的教育為宗旨，進一步改善學?；A設施和校園及周邊環(huán)境，進一步完善務實管用的清潔校園長效機制，進一步提升師生文明素養(yǎng)，切實幫助解決“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”重點難點問題，鞏固深化“清潔鄉(xiāng)村”活動成果，為加快推進社會主義新農(nóng)村建設、生態(tài)鄉(xiāng)村建設和美麗南寧建設作出更大貢獻。
（一）繼續(xù)做好“三清潔”綜合整治工作
1．持續(xù)抓好“清潔校園”工作
（1）遏制“臟亂差”反彈勢頭。按照“校校過關”標準，繼續(xù)對所有農(nóng)村學校進行全面排查整治，對學校污水直排亂排、垃圾亂扔亂放、糞便亂排亂堆、雜物亂擺亂放等亂象反彈進行整治，不留衛(wèi)生死角，不出現(xiàn)遺漏，通過對整治前后效果對比，強化監(jiān)管和長效機制建設，鞏固提升校園環(huán)境衛(wèi)生整治成效。
（2）解決垃圾集運和處理難題。結合實際，因地制宜，推行“學校無害化處理”、“校收校運校處理”、“校收校運村處理”、“校收村運鎮(zhèn)處理”、“校收鎮(zhèn)運片區(qū)處理”、“校收鎮(zhèn)運縣處理”等6種垃圾處理模式，有效破解農(nóng)村學校垃圾處理難題。采取切實可行措施，實行垃圾分類減量化收集處理，對學校開放式垃圾池“二次污染”進行有效防治，近郊學校的垃圾及時搬運處置，偏遠村屯學校垃圾就地填埋和焚燒處理的“二次污染”進行科學有效處理。
（3）繼續(xù)推進垃圾綜合處理示范校建設。按照“校校過關”標準，結合“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設重大活動工作目標專項考評分類后的村屯情況，對“清潔家園”垃圾綜合處理示范村屯所在轄區(qū)學校進行升級改造，制定建設目標，統(tǒng)籌安排好建設資金，繼續(xù)推進垃圾綜合處理示范村學校建設。
2.持續(xù)抓好“清潔水源”工作
（1）遏制臟臭反彈勢頭。按照“校校過關”標準，繼續(xù)對所有農(nóng)村學校進行全面排查整治，對校內(nèi)小溪流、池塘、溝渠水面漂浮生活垃圾，生活污水直接注入重要飲用水源地及周邊水體、水體黑臭，養(yǎng)殖污水直接注入小溪流、池塘、溝渠等現(xiàn)象進行整治，強化監(jiān)管和長效機制建設，鞏固提升水源治理成效。
（2）提升飲用水源保護能力。對所有獲批復的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校集中式飲用水源保護區(qū)，按飲用水源保護管理要求，設置和完善防護設施和保護標識牌，加強日常監(jiān)督和管理，采取有效措施，排除污染源頭，切實保障飲水安全。
（3）推進污水處理。持續(xù)推進對污水的有效處理，積極探索、科學指導，因地制宜，采取切實可行措施，解決農(nóng)村中小學校水源凈化、生活污水處理等難點問題。
（4）建立健全學校飲用水管理各項制度：包括學校飲用水管理制度、二次供水衛(wèi)生管理制度、自備水源衛(wèi)生管理制度、突發(fā)水污染事件應急預案等。
（5）廣泛開展學生飲用水安全知識教育。通過廣播、宣傳板報、班會、隊會、國旗下講話等對學生開展形式多樣的飲用水安全知識教育，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的飲水衛(wèi)生習慣。
3．配合當?shù)卮逋统掷m(xù)抓好“清潔田園”工作為有效遏制田園廢棄物反彈勢頭，號召廣大師生及家長不亂丟田園廢棄物，協(xié)助所在村屯做好對田間地頭生活垃圾、廢棄包裝物、秧盤等進行全面整治，鞏固提升田園治理成效。
（二）深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動“三大會戰(zhàn)”
1.開展垃圾處理設施建設大會戰(zhàn)
（1）推行“校收鎮(zhèn)運縣處理”模式。在離市區(qū)30公里以內(nèi)的鎮(zhèn)區(qū)和村屯學校，配合當?shù)卣菩小靶Ｊ铡?zhèn)運—縣（市）處理”垃圾處理模式，實現(xiàn)全城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、建制村、主要交通干線“一環(huán)一帶八軸”（快速環(huán)城高速公路環(huán)線；邕江及其支流帶；南都、南百、南友、南北、南柳、南梧高速公路以及南梧大道、南寧至武鳴城市大道）沿線兩側學校、沿路沿河和景區(qū)周邊學校以及其他有條件的學校無垃圾亂倒現(xiàn)象。
（2）建設片區(qū)垃圾處理設施。在離市區(qū)30公里以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯學校，配合當?shù)卣扇 靶Ｊ铡?zhèn)運—片區(qū)處理”垃圾處理模式，提高鄉(xiāng)村生活垃圾無害化處理率，實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾處理全域覆蓋。
2.開展污水集中處理設施建設大會戰(zhàn)
結合學校、村屯道路硬化，加強污水排放設施建設，在有條件的村屯學校埋設污水集中排放管道，實現(xiàn)雨污分流。有條件的村屯學校要因地制宜建設污水處理池，對排放的生活污水進行集中處理，解決污水橫流問題。
3.開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物回收處理大會戰(zhàn)
（1）配合當?shù)刈龊棉r(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物收集工作。在開展“隨手撿”、“彎腰精神”活動、志愿服務活動過程中，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物進行分類收集，由村屯保潔員完成村屯級收集到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站工作人員集中轉運到開發(fā)區(qū)指定無害化處理點進行處理消化，形成收集網(wǎng)格化、轉運常態(tài)化格局。
（2）配合實施農(nóng)作物秸稈綜合利用運行機制。配合當?shù)赝菩杏行У霓r(nóng)作物秸稈綜合處理利用，引導農(nóng)民群眾合理利用農(nóng)作物秸稈，減少由焚燒造成的環(huán)境污染。
（三）配合做好村史室建設有關工作
按照《關于印發(fā)南寧市青秀區(qū)村史室建設工作方案的通知》（南鄉(xiāng)村辦發(fā)〔20xx〕68號）要求，到20xx年上半年，全城區(qū)在開展50個名村歷史文化遺產(chǎn)保護傳承工作的基礎上，結合村級公共服務中心建設，建設30至50個市級示范性村史室。教育系統(tǒng)將配合城區(qū)政府建設村史室，村史室要建設成為我城區(qū)展示鄉(xiāng)村建設重大活動成效的重要窗口、鄉(xiāng)村山水園林和歷史民俗等文化的陳列館和標本庫，成為新時期廣大農(nóng)民群眾的“精神家園”。
各學校要積極、主動配合當?shù)卮逋屯诰蛘泶迨罚瑤椭ㄔO村史室，做好民俗民居傳承、保護和發(fā)展，著力提升鄉(xiāng)村建設的歷史文化含量。
（四）建立完善“三清潔”工作長效機制
1.修改完善學校各項管理制度。結合“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”專項活動和“校園綠化”、“校道硬化”、“飲水凈化”專項活動等有關要求，進一步修改完善學校管理制度，使其更具有針對性和可操作性。加大對管理制度的監(jiān)督和執(zhí)行力度，落實獎懲舉措，加快美麗校園長效管理機制的形成，規(guī)范師生文明行為，促進校風文明，逐步形成“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的良好格局。
2.建立完善發(fā)揮學生主體作用長效機制。繼續(xù)建立完善發(fā)揮學生主體作用的有效機制和做法，創(chuàng)新工作機制，建立完善激勵機制。通過激勵舉措，激發(fā)學生發(fā)揮主體作用，引導學生由“要我干”向“我要干”轉變，催生參與活動的內(nèi)在動力，激勵和調動學生的積極性，促使學生自覺主動地參加“三清潔”綜合整治行動，鞏固活動的成效。
3.修改完善檢查考評和督查問責長效機制。結合“三清潔”鞏固提升行動工作實際，從考評內(nèi)容、考評標準、考評分值等方面進一步加以完善。完善督查機制，不定期開展檢查暗訪，及時掌握整治情況，問責問效，確保各項工作按期推進；強化考評結果的運用，進一步推動干部轉變作風，增強責任意識，帶領廣大師生投身“三清潔”鞏固提升行動，促進行動扎實有效開展。
（一）宣傳動員階段：20xx年11月至20xx年1月。在全市進行廣泛深入的宣傳動員，通過各種形式的會議，層層進行動員，統(tǒng)一思想認識，明確目標任務。
（二）組織實施階段：20xx年2月至20xx年10月。各學校層層明確活動范圍、任務、時間和標準，落實責任主體，落實工作分工，形成一級抓一級、層層抓落實的高效工作機制。廣泛組織發(fā)動廣大師生共同參與，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民行動的聲勢氛圍。集中各種資源、項目、資金完善基礎設施，提升農(nóng)村學校建設。適時對已完成的項目和內(nèi)容進行“回頭看”，對存在的薄弱遺漏環(huán)節(jié)和問題及時采取有效措施整改、彌補，鞏固活動成果，形成制度化、常態(tài)化、規(guī)范化的活動長效機制，提升活動成效。
（三）總結驗收階段：20xx年11月至12月。做好總結驗收工作，對工作完成情況進行檢查驗收。各學校認真總結好做法、好經(jīng)驗，并通過一定形式在全城區(qū)進行推廣。
（一）提高思想認識，強化組織領導?！叭鍧崱膘柟烫嵘袆邮庆柟烫嵘懊利惸蠈帯で鍧嵿l(xiāng)村”活動成果的重要舉措，是將“三清潔”綜合整治工作轉為學校日常業(yè)務工作的有關載體。各學校要充分認識此項行動的重要意義，主要領導要親自抓、負總責，分管領導具體抓、負全責，切實把行動作為推進“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設的基礎性工程來抓，納入學校發(fā)展總體規(guī)劃。城區(qū)教育局要加強協(xié)調，周密部署，統(tǒng)籌整合各種資源和力量，整體推進。各學校要認真履行職責，加強聯(lián)系，形成齊抓共管、協(xié)同配合的整體工作格局。
（二）加強宣傳引導，營造濃厚氛圍。各學校要充分運用校園廣播、板報、標語、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳載體，大力宣傳“三清潔”鞏固提升行動。堅持正確輿論導向，改進創(chuàng)新宣傳方式，推介先進典型，曝光落后案例，著力營造全社會關心、支持、參與行動的濃厚氛圍。
（三）科學合理規(guī)劃，編制建設項目。城區(qū)教育局要深入學校開展調查研究，摸清突出問題，了解師生迫切需求，把握工作重點和難點，結合當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、自然環(huán)境條件等實際情況，科學規(guī)劃，合理編報建設項目。
（四）多方籌措資金，加大建設投入。各學校要多方籌措資金，加大投入，對“三清潔”鞏固提升行動的經(jīng)費投入要形成持續(xù)化和常態(tài)化，要增加環(huán)衛(wèi)基礎設施、污水集中處理設施等項目資金投入，要以專項資金、師生投工投勞等方式，落實項目資金，積極爭取并整合國家、自治區(qū)農(nóng)村惠民項目、污垃項目、農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目等各類專項經(jīng)費，避免重復投資，確保項目及其配套建設。各學校要做好經(jīng)費預算，做好項目編制和項目建設投資預算。
（五）加強督查指導，強化工作考評。各學校要加強對“三清潔”鞏固提升行動的督查指導，建立工作信息調度和報送制度，及時掌握學校工作開展情況、存在問題和做法經(jīng)驗。各督查考核組要建立常態(tài)化督查機制，不定期對活動開展情況及工作人員履職情況進行督查指導考核，確保工作始終力度不減、務實求實，避免形式主義，要將工作開展情況列入專項考評。各學校要制定相應的督查工作方案，加強督查檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保實效。
清潔工工作總結篇九
近年來，我縣衛(wèi)生計生工作在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持計劃生育基本國策，全面落實“十二五”衛(wèi)生計生規(guī)劃，衛(wèi)生計生服務管理水平不斷提升?，F(xiàn)將過去五年工作及今年工作情況總結如下。
認真編制并組織實施“十二五”衛(wèi)生計生規(guī)劃，規(guī)劃任務全面完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善?；I資標準逐年提高，參合率逐年增長，基本實現(xiàn)全員參合。20xx年至20xx年，共籌集資金26.53億元，共支付補償21.94億元，受益人次達990萬人次。醫(yī)療服務條件明顯改善。以縣級醫(yī)療單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營醫(yī)療機構為補充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系已經(jīng)形成?？h級醫(yī)院床位每千人口0.91張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口0.7張，每千人口擁有衛(wèi)生技術人員2.1人。預防保健工作成效明顯。全面加強傳染病、慢性病的防治，結核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實施擴大國家免疫規(guī)劃工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率達95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達74.5歲，與“十一五”末相比，孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬，嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰，5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰，艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制。計劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定，出生人口性別比綜合治理成效明顯，完成逐年下降目標。十二五期間，我縣計劃生育總政策符合率78%，二多孩政策符合率達到78%，總性別比下降到110以下，二多孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現(xiàn)率達到63%。
完成機構整合。按照中央、省以及市里的部署，縣級都要進行衛(wèi)生計生行政部門機構整合。自4月份開始，我縣正式啟動機構整合工作，完成了三定方案的報送。6月份，明確了領導班子成員和內(nèi)設機構負責人，兩部門實現(xiàn)合署辦公。在實施這項工作過程中，兩部門人員嚴格按照要求，保證了工作的連續(xù)性和隊伍的穩(wěn)定性，做到“人心不散、隊伍不亂、工作不斷、標準不降”，通過半年的運行，部門工作全面融合，真正實現(xiàn)了一加一大于二的效果。
認真貫徹落實《關于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知》（皖政〔20xx〕16號）文件精神，縣成立改革試點工作領導組、公立醫(yī)院管理委員會和改革試點工作領導組辦公室，具體負責相關改革事宜。實施藥品帶量采購。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體?？h級、基層公立醫(yī)療機構為一個藥品帶量采購單元，其中包括6個子單元，分別為：縣級3家公立醫(yī)療機構為3個子單元，葉集實驗區(qū)公立醫(yī)療機構為1個子單元、基層衛(wèi)生醫(yī)療機構為2個子單元。縣采購聯(lián)合體通過招標確定了藥品配送企業(yè)，全面完成藥品帶量采購工作。落實高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購要求。今年1至11月，三家縣級公立醫(yī)院共采購高值醫(yī)用耗材333.44萬元，配送金額294.28萬元，配送率88.26%。推進人事薪酬制度改革。認真貫徹落實《關于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實施意見》（皖人社發(fā)〔20xx〕29號）文件精神，制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度，實行定編定崗不定人，形成能進能出、能上能下的靈活用人機制。對緊缺、高層次人才，根據(jù)醫(yī)院年度工作需求，縣招聘領導組統(tǒng)一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全縣醫(yī)院醫(yī)務人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績效管理制度?？h級公立醫(yī)院通過績效考核對員工工作業(yè)績進行評估，并根據(jù)評估結果進行績效工資分配。建立醫(yī)聯(lián)（共）體。縣一院分別與安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)二附院、省立兒童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，還與北京清華一附院建立先心病專病醫(yī)聯(lián)體。專病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進行免費手術治療。目前，已篩查患兒450人次，被確定為先心的66名患兒將分批進行手術，已完成手術34例，取得良好效果。縣二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則，3家縣級公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務共同體合作協(xié)議書。實施先住院后付費。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級醫(yī)院開展先住院后付費試點工作。今年3月實施以來，共有10221名患者享受到了先住院后付費的優(yōu)惠政策，發(fā)生住院費用3321.3萬元。提升中醫(yī)藥服務能力。縣中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓計劃20xx年6月投入使用，屆時醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個社區(qū)衛(wèi)生服務機構能運用中醫(yī)藥適宜技術方法，開展常見病、多發(fā)病醫(yī)療保健服務。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設施設備，18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標準化中醫(yī)科室、中藥房。425個村衛(wèi)生室中有312個能夠提供中醫(yī)藥服務。
通過5年多的努力，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“堅持公益性、調動積極性、保障可持續(xù)”的體制機制初步建立，基本實現(xiàn)了“基層醫(yī)療機構回歸公益性，醫(yī)務人員待遇有保障，人民群眾普遍得實惠”的改革目標。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發(fā)了《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理辦法（試行）的通知》（霍衛(wèi)〔20xx〕79號）以及由縣財政局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構預算管理暫行辦法》（財社〔20xx〕125號），全面取消收支兩條線，全面推行財政經(jīng)費定向補助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則，縣級衛(wèi)生財務核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的收入和支出?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療服務收入扣除成本，結余資金的50%用于人員的獎勵，50%用于基層醫(yī)療機構事業(yè)發(fā)展。開展績效管理試點。我縣被省衛(wèi)生計生委列入績效管理試點縣后，制定了實施方案。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做為績效管理試點單位，于6月份實行績效管理，目前進展情況良好，在9月9日全省基層績效管理創(chuàng)新試點座談會上，我縣的實施方案得到省衛(wèi)生計委相關領導的充分肯定。近期我們將認真總結試點經(jīng)驗，在全縣推開。核定人員經(jīng)費。縣財政按照編制內(nèi)實有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費。20xx年預算安排基本工資1283萬元，績效工資3131萬元、離退休人員經(jīng)費1766萬元。社會保障經(jīng)費267萬和住房公積金610萬，全年預算安排資金7057萬元。20xx年預算安排公共衛(wèi)生服務經(jīng)費3734萬元，實際預撥基本公共衛(wèi)生服務資金2150萬元。所有項目資金實行專賬管理，專款專用。全面落實村衛(wèi)生室藥品零差率補償、一般診療費、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費、日常運行經(jīng)費補助等相關政策。全面落實村醫(yī)政策。落實政府購買服務各項政策，公共衛(wèi)生服務項目新增經(jīng)費全部用于購買村醫(yī)服務。落實村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費補助。加強對村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務數(shù)量及質量、基本藥物統(tǒng)一采購及零差率銷售等情況的考核，考核結果與當年補助總額和下年補助經(jīng)費預撥比例掛鉤。20xx年，對到齡退出村醫(yī)進行了身份認定，首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補助。今年，我縣按省里統(tǒng)一要求，對退出村醫(yī)身份、工作年限進行再次認定，目前工作正在推進之中，預計20xx年元月全面完成。
醫(yī)療質量管理水平顯著提高。結合醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，認真開展以提高醫(yī)療質量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動，建設“三好一滿意”形象醫(yī)院，同時強化醫(yī)療管理核心制度的落實。切實加強醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療報務監(jiān)管，著力提升院感管理工作水平。開展中央補助縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務能力?？h醫(yī)患糾紛調解委員會常態(tài)化運行，調處醫(yī)患矛盾43起，及時有效化解醫(yī)患糾紛，維護人民群從和醫(yī)護人員的合法權益。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強。依法行政，嚴格監(jiān)督檢查，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來分別開展了春節(jié)期間公共場所和飲用水衛(wèi)生安全專項檢查、學校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專項檢查、放射衛(wèi)生專項調查、醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專項監(jiān)督檢查等。同時開展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知識。認真實施衛(wèi)生計生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年，全縣參合1454668人，參合人數(shù)較20xx年增加20213人，參合率為99.74%。進一步調整完善新農(nóng)合補償方案，實施了新農(nóng)合大病保險試點工作，對大病患者給予再補償，減輕了大病群眾負擔。繼續(xù)實施我縣五保戶免費就醫(yī)民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份，參與婚前醫(yī)學檢查、婚前衛(wèi)生咨詢、婚前衛(wèi)生指導的人數(shù)共11637對，完成任務數(shù)的106%。20xx年下達全年孕產(chǎn)婦住院分娩補助任務數(shù)12700人，今年1-11月份完成補助14557人，補助資金400.65萬元, 完成任務數(shù)的115%?；竟残l(wèi)生服務。20xx年，我縣基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務機制得到完善，三級網(wǎng)絡得到加強，村級網(wǎng)底進一步夯實，公共衛(wèi)生人員積極性充分調動。截止11月底，共為110萬人建立健康檔案，規(guī)范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人，均完成年度下達任務。為20721名6歲以下兒童新建預防接種證，接種一類疫苗共434073劑次，超額完成年度任務計劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對象年度為357人，其中獨生子女死亡240人、獨生子女傷殘117人；計劃生育手術并發(fā)癥特別扶助對象為260人，其中二級3人，三級257人。重大傳染病醫(yī)療救治。開展艾滋病檢測31279人次，確診hiv抗體陽性11人，11人均得到規(guī)范干預治療。超額完成重大傳染病病人醫(yī)療救治任務，補助資金46.45萬元。兒童營養(yǎng)改善項目規(guī)范實施，1－11月全縣共發(fā)放營養(yǎng)包160736盒，受益兒童12354人；增補葉酸、母嬰阻斷、學生營養(yǎng)改善等項目完成或超額完成任務。醫(yī)改以來，我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購，并全面實施藥品零差率銷售，對零差率銷售所產(chǎn)生的虧損由財政補助，截止目前，全年共補助縣級三家公立醫(yī)院藥品零差率銷售補助款1150萬元。衛(wèi)生應急工作全面加強。完成省衛(wèi)生應急示xx縣創(chuàng)建，縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預案》，縣直部門協(xié)調配合，信息互通?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應急隊伍，覆蓋到所在單位和鄉(xiāng)村?？h衛(wèi)計委聯(lián)合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應急演練、地震災害避險和醫(yī)療衛(wèi)生救援應急演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展貼合實際的衛(wèi)生應急演練，應急隊伍得到加強，衛(wèi)生應急知識得到普及。
加強計劃生育工作的領導。始終堅持計劃生育工作一把手親自抓、負總責，班子成員共同抓、共同負責。實行縣領導班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領導組成員單位聯(lián)系幫扶重點村制度。認真落實人口目標管理責任制，兌現(xiàn) “一票否決”。強化利益導向體系建設。20xx年縣政府《關于完善人口和計劃生育利益導向機制的實施意見》（霍政〔20xx〕11號）出臺了25項具體獎勵優(yōu)惠政策。20xx年縣政府制定《關于進一步做好計劃生育特殊困難家庭扶助工作的實施意見》（霍政辦〔20xx〕26號）對計劃生育家庭特殊困難家庭從五個方面進行扶助、慰藉。20xx年，44772 名計生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險時給予 296萬元優(yōu)待，為14名計劃生育節(jié)育手術并發(fā)癥三級以上人員代繳養(yǎng)老保險 7000 元；為23名獨生子女死亡及三級以上傷殘的特別扶助對象代繳養(yǎng)老保險 2.48萬元。強化流動人口服務管理。加強流動人口區(qū)域協(xié)作工作，按“統(tǒng)一布局、區(qū)域設點”的原則，建立32個流動人口“黨支部+協(xié)會”。浙江省xx市“協(xié)會+黨支部”已升格為全省流動人口工作站。8月，樂清黨支部升格為黨委，并在工作站基礎上成立“皖江紅新居民綜合服務中心”，承接政府購買服務，促進了流動人口均等化服務的落實。6月23日，《中國人口報》頭版頭條報道了我縣創(chuàng)新流動人口服務的做法。9月，縣衛(wèi)生計生委在全國流動人口基本公共衛(wèi)生計生均等化化服務培訓會進行經(jīng)驗交流。12月1日，我縣在六安召開的全國流動人口區(qū)域協(xié)作工作會議上進行經(jīng)驗交流。
十二五期間，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但是衛(wèi)生計生工作服務能力與人群眾的需求仍然存在一定差距，特別是疾病預防控制體系、醫(yī)療救治體系還不夠健全，農(nóng)村醫(yī)療服務供給總體能力和服務質量仍然偏低，計劃生育基層基礎依然相對薄弱。
認真謀劃“十三五”衛(wèi)生計生規(guī)劃。按照“?；?、強基層、建機制”的基本要求xx縣、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路，緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標，加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍、信息化建設。通過加大投入力度，改善基本服務條件，推進縣第一人民醫(yī)院xx區(qū)建設和第一人民醫(yī)院老區(qū)改造，實施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設，完成xx縣中醫(yī)院整體遷建。加快開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設，改擴建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，全面建xx縣鄉(xiāng)兩級、鄉(xiāng)村一體、防治結合、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，構建分級醫(yī)療、急慢分治、雙向轉診的診療模式。不斷提xx縣域醫(yī)療服務能力，充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務便捷、價廉的優(yōu)勢，引導人民群眾“首診在基層、大病到醫(yī)院、康復回基層”，更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務的需求，實現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的目標。
積極開展健康教育與促進工作，通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。加強婦幼保健機構體系建設。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學檢查、托幼機構衛(wèi)生保健管理力度，強化對流動、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務，提高全縣婦女兒童健康水平。
完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應急體系，進一步加強衛(wèi)生應急工作制度建設和能力建設。全面落實扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術，實現(xiàn)中醫(yī)藥服務在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務機構全覆蓋。加強衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設。鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實現(xiàn)參合全覆蓋。完善國家基本藥物制度，實行零差率銷售。
落實全面放開二孩政策，加強人口計生優(yōu)質服務體系建設，推進流動人口計生服務管理均等化，確保穩(wěn)定適度的低生育水平，努力提高出生人口素質，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質、結構、分布的均衡發(fā)展。
一是完善縣域醫(yī)聯(lián)（共）體建設。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務需求，保障最大享受醫(yī)保政策，促進基層首診、分級診療制度的建立。
二是加強計劃生育基層基礎。20xx年度，隨著中央實施全面二孩生育政策的調整，重新制定新《村為主考評方案》藍本，并充分利用衛(wèi)生計生大數(shù)據(jù)，從孕情、優(yōu)質服務、群眾滿意度、轉型發(fā)展、全員數(shù)據(jù)質量等方面著手，建立孕期保健、住院分娩等信息共享機制，提升全員數(shù)據(jù)質量，加快計生轉型發(fā)展。
三是提升群眾滿意度。進一步做好“先住院、后付費”診療服務工作，逐步完善和規(guī)范服務流程，方便群眾就醫(yī)，切實解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟負擔。委托第三方，開展群眾滿意度調查，結果定期通報。完xx縣婦幼保健所xx縣計生服務站的整合，成立縣婦幼保健計劃生育服務中心，提升婦幼保健計劃生育服務能力。
四是全面推行績效管理。堅持激勵與制約相結合的原則，對基層醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量、質量以及滿意度等因素進行考核管理，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，調動基層醫(yī)療機構和工作人員積極性，推動基層醫(yī)療機構健康發(fā)展。
五是繼續(xù)實施簽約服務。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療和雙向轉診服務、基本公共衛(wèi)生服務及健康管理等全科服務。
六是規(guī)范基層醫(yī)療機構預算管理。規(guī)范政府購買服務，健全運行補償機制，完善財政定項補助，落實基層財務自主權，進一步調動醫(yī)務人員積極性。
七是加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務模式和激勵約束機制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管，全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。進一步加快退出村醫(yī)身份和工作年限認定及生活補助發(fā)放工作，解決村醫(yī)后顧之憂。
清潔工工作總結篇十
轉眼20xx年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少，現(xiàn)就這一年來的工作總結如下。
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。
認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作。
為進一步提道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照？攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案？要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質量要求，通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應急處理工作。
在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的情況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)達到132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質。
總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
清潔工工作總結篇十一
本人年初入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這一年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1、加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。
2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓。
3、結合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
清潔工工作總結篇十二
面對過去的半年，總結工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改進工作方法，管理理論及實踐水平，同時計劃下半年工作內(nèi)容，并請領導指正和審核：
1、加深理解，提高服務意識
實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及清潔工工作中的優(yōu)缺點，并及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質量未受影響。
2、落實董事長提出的學習年
提前安排好每月的培訓計劃，其學習過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學以致用。
3、合理安排分配保潔綠化工作
實行責任到個人，制定周工作計劃，落實到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質量進行督促，實行了日檢查制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質量;每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項工作執(zhí)行當中
對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設施進行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：
20xx半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各x次，清洗水池x次，未交房空房衛(wèi)生大掃除x套，清刷小區(qū)周邊紅磚x次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇。
在確保小區(qū)工作質量的前提下，上半年家政特約服務出工x人次，共計服務時間為x小時，服務費用總計為x元，為部分保潔綠化員增添了適當?shù)氖杖搿?/p>
小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進行清除，共計用工時為x個;這樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質量。
5、完善了綠化考核管理制度
結合實際情況，合并了保潔綠化部組織架構。
半年來，我部門在相續(xù)完成各項工作的過程中，同時也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高;專業(yè)化知識遠遠不夠。
2、質量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
下半年我部結合目前的實際工作情況，著重在以下幾個方面進行改進：
1、所有員工加強學習，提高專業(yè)水平和業(yè)務技能。
2、落實好保潔綠化員片區(qū)劃分責任制，做到人員精減、工作質量要提高。
3、加強保潔綠化工作的'細節(jié)管理，主抓細節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節(jié)點，并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規(guī)范，不斷創(chuàng)新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實到位;綠化殺蟲將使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務體系。
5、進一步完善各項管理規(guī)章制度，特別是獎懲制度;并進一步合并為《保潔綠化管理制度》。
6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點來抓，通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內(nèi)容中。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽儯覀兩羁痰恼J識到我們的不足，專業(yè)性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在下半年里，我們將通過吸取教訓，總結經(jīng)驗，借鑒學習的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務，將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位，深化改革保潔綠化服務的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務團隊。
清潔工工作總結篇十三
20xx年我校的x安創(chuàng)建工作在上級領導的正確指導下，全面貫徹縣委縣x和縣局下發(fā)的關于x安創(chuàng)建的文件精神，一貫堅持貫徹落實，堅持“以人為本，構建和諧校園”的理念，始終把創(chuàng)建x安校園工作作為學校日常工作重中之重，常抓不懈。圍繞教育教學這個中心，不斷完善各項安全規(guī)章制度，注重崗位責任制的落實，強化安全管理，堅持以法治校，促使學校安全工作走上規(guī)范化、xx化的軌道，在切實維護校園穩(wěn)定、確保師生生命和學校財產(chǎn)的安全方面做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
1、學校成立了“x安校園”建設工作領導小組，由xx校長親自任組長，、由副校長任副組長，由各處室主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室，由政教處負責，使創(chuàng)建工作有了組織領導保障。明確領導小組成員的職責分工，確保各司其職、各負其責。具體創(chuàng)建工作由x安校園建設辦公室負責，由政教處負責實施，其他處室協(xié)助。根據(jù)形勢發(fā)展和學校周邊治安嚴峻形勢的需要，學校建立了保安隊組織，負責學校的保衛(wèi)和對校園每天24小時的值班巡邏、處理偶發(fā)事件等。嚴格門衛(wèi)制度，實行外來人員來訪登記制度，學校有了一支從事學校安全穩(wěn)定工作的隊伍。
2、學校每周星期日下午召開行政擴大會議，凡涉及學校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究。分管學校安全工作的副校長每月組織一次專題會議，及時分析和研究校園治安綜治、創(chuàng)建x安校園工作面臨的問題，討論解決的方法和措施的`落實等，做到及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時解決和整改，把目標任務落到實處。
3、學校制定了創(chuàng)建“x安校園”工作規(guī)劃和實施，并把“x安校園”校園建設納入學校年度工作計劃。在年初，法人代表與各處室及時地簽訂了安全管理目標責任書;各處室、各年段、各班主任，各崗位層層分解安全管理目標，分工明確，責任到人，做到一級抓一級，層層抓落實。各部門、各教研組與教職工評優(yōu)評先一律實行安全目標管理責任一票否決制，使全體教職工從思想上認識到學校社會治安綜合治理、建設x安校園活動是學校工作頭等大事，務必認真抓實抓緊抓好，從而上下一條心，大家齊努力，開創(chuàng)了學校良好的校園治安局面，建設了優(yōu)美和諧的治安環(huán)境。
4、為了加強對師生的xx教育水x，預防和減少青少年、未成年人犯罪，學校特邀了派出所指導員為學校xx副校長，進一步加強了學校校園周邊治安綜合治理、創(chuàng)建x安校園的領導，xx副校長在學校開展xx講座，參與學校綜治、創(chuàng)建x安校園等活動、對師生員工進行xx、安全等教育，使學校依法治校進一步加強、為培養(yǎng)21世紀具有x特色的社會主義德、智、體全面發(fā)展接班人和建設者提供了有力的保證。
5、不斷健全完善安全工作的各項規(guī)章制度，建立健全考核制度，做到崗位目標明確，責任到人，學校嚴格年段、班級負責制，課任教師、晚自習老師點名制與安全工作責任制，進行了教職工安全責任與評優(yōu)評先等一票否決制，制定了各種安全工作防范預案，明確責任追究制度，大大加強學校安全工作群防群治機制。
1、學校與派出所聯(lián)系緊密，設立了校園警務點，加強了警校聯(lián)系，學校的安全工作有了可靠的保證;學校還投入了大量的經(jīng)費，在教學區(qū)、辦公區(qū)、校園圍墻重點地段設置了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，為保證師生的交通安全針對校門口車流量比較大的情況，學校在校門口設置了警示牌。提高了學校的治安工作“技防”、“物防”水x。
2、學校制定了嚴格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗證制度，學生出入校園驗證制度，保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度，保衛(wèi)人員實行24小時值班，并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
3、建立健全并嚴格執(zhí)行寄宿生管理制度。學校實行寄宿生全封閉管理，寄宿生星期日下午到校，無家長或老師陪同不能隨便進出校門，回家時必須有家長或其他監(jiān)護人來帶，不然一律不準出校門。普通班學生的校服設置與寄宿生不同，普通班學生憑學生證出入大門，上課期間禁止任何學生外出，特殊情況需要外出的學生，必須有班主任陪同，方可出入。在x時，晚自習后由晚自習上課教師將學生帶到宿舍交給宿管人員，并與宿管員履行交接手續(xù)，交接手續(xù)履行完之后，宿管員馬上進宿舍點名。每晚熄燈前，生活管理員要組織各寢室的負責人清點人數(shù)，并及時報告宿舍管理員，學校還要求生活管理員要認真執(zhí)行夜間消防安全巡查，并做好記錄，確保在校住宿學生的安全。
4、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學校對食堂管理非常重視，實行學校親自經(jīng)營，要求食堂服務員、廚師必須持有健康證;市衛(wèi)生管理部門組織的幾次衛(wèi)生大檢查均以高標準通過;學校還不斷加強領導，建立健全食品衛(wèi)生制度，嚴把“病從口入”關，學校成立了以副校長為組長、總務處主任、醫(yī)務室等人組成的食堂管理領導小組，進行隨時檢查督促與指導，保證食品衛(wèi)生。不斷完善食堂管理機制，總務處還成立了由學生組成的監(jiān)督小組，日日監(jiān)督，月月匯報，及時反饋，及時解決，保證了學生的飲食安全。
5、學校不斷加強教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理，實行教師崗位責任制，要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負全責，學校領導多次重申，任何任課教師都是自己學科崗位的第一負責人。學年初，每位教師都要與保衛(wèi)部門簽訂安全責任狀;實驗室管理方面，不斷建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度。實驗員和上課教師要嚴格遵守實驗操作規(guī)程，確保實驗過程的安全。
6、認真執(zhí)行安全事故報告制度，學校對安全事故有嚴格的報告制度，由政教處負責，決不允許緩報、瞞報或不報的現(xiàn)象發(fā)生。
清潔工工作總結篇十四
20xx年上半年來在公司的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業(yè)主的認可。
保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。
回顧一下，我們是這樣做的：
一、保潔標準化
在去年的基礎上，在新細化工作內(nèi)容，嚴格考評大分標準。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標準培訓
針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標準去做
分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。x師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度?，F(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。
3、按標準去查
在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1、上級要求的時間，嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做
過去廣場保潔時間是：早晨八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。
但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。
2、上級要求長效管理，我們至始至終
從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。
三、團結講正氣
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。
講正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。
清潔工工作總結篇十五
xx年馬上過去，不知不覺中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現(xiàn)總結如下：在領導和全體同志的'關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞xx內(nèi)部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
(一)強化形象，提高自身素質。我堅持以誠待人，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的學習和摸索，我能夠把xx單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，腳踏實地，埋頭苦干。在工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，不斷改進工作作風，不計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
清潔工工作總結篇十六
自召開“城鄉(xiāng)清潔工程”動員大會后，我校立即行動，采取有力措施，組織全體師生積極投入到“城鄉(xiāng)清潔工程”活動中，掀起了整治校園環(huán)境高潮。通過近一年的努力，取得了顯著的效果?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
（一）、加強領導，落實責任，分工合作
成立了工作領導小組，花紹麗任組長，姚普章任副組長，其各班主任為成員，分工負責，明確包工場所：校園公共地區(qū)衛(wèi)生按一至六年級學生劃分負責區(qū)域，每天早上、下午課前各進行打掃一次。廁所由三、四、五、六年級學生按周次輪值，每天早上、下午課前各進行打掃和沖洗。每周末全校師生對校園內(nèi)以及校園周邊大搞衛(wèi)生一次。每月評比衛(wèi)生一次。
（二）、廣泛宣傳，提高認識，共同參與
為了做好宣傳工作，我校通過張?zhí)麡苏Z、召開校會、班會等，廣泛宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的意義，并把開展“城鄉(xiāng)清潔工程”和創(chuàng)建安全文明校園結合起來，使到上下同心，人人參與，共同凈化、綠化、美化我們的校園。
（三）、建立健全管理制度，強化日常管理
1、落實一天兩小掃，一周一大掃，并對重點部位進行重點整治，大、小便處天天進行清洗，徹底清除衛(wèi)生死角，嚴禁亂涂亂畫、亂掉廢紙和隨地吐痰。
2、設立衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生監(jiān)督崗，加強巡查與監(jiān)督，強化檢查與考核，廣泛發(fā)動師生對不良行為進行舉報。
3、實行問責制，對效果好的給予通報表揚，對工作不力、效果差的班級限期整改，責任領導和責任老師績效工資不能取一等，不能參加各級評優(yōu)。
亂畫亂刻等現(xiàn)象得到了杜絕，校園保持了衛(wèi)生整潔。
（一）、由于學?？拷迩f，部分村民衛(wèi)生意識不強，經(jīng)常把生活垃圾倒到學校門口和附近的路邊，給學校周邊環(huán)境的整治帶來困難。
（二）、衛(wèi)生基礎設施落后，沒有垃圾收集點，學校的垃圾只能靠自己收集焚燒，容易造成第二次污染。
xx小學
20xx年12月
清潔工工作總結篇十七
尊敬的各位領導：
您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部清潔員主管。工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常清潔員、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生清潔員服務監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常清潔員工作管理
外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓，同清潔員公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔員撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項清潔員類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補清潔員部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔員問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期清潔員工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。。
2.與外判公司主管加強溝通提高清潔員服務質量、工作效率，加強各方面的培訓。
3.結合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。
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