計劃是指對未來一段時間內(nèi)的目標和行動進行安排和安排的過程,它可以幫助我們更好地規(guī)劃和控制自己的生活。計劃是成功的關鍵之一,沒有計劃,我們很容易迷失方向,無法有效地利用時間,從而影響我們的目標的實現(xiàn)。計劃可以幫助我們更好地分配時間和資源,合理安排任務的優(yōu)先級,以達到事半功倍的效果。因此,制定一個合理、可行的計劃對于我們來說非常重要。別擔心,制定計劃并不是一件復雜的事情,只要我們掌握一些方法和技巧,就可以輕松制定出一份完美的計劃。那么我們怎樣才能制定出一個有效的計劃呢?首先,我們要明確目標,確定我們想要達到的結果。其次,要進行詳細的任務分解,將整體目標分解為具體可操作的子任務。然后,制定每個子任務的執(zhí)行時間和優(yōu)先級,合理安排工作順序。最后,要對計劃進行分析和評估,不斷修正和優(yōu)化,確保計劃的可行性和有效性。請閱讀以下范文,希望對你的計劃制定有所幫助和啟發(fā)。
攪拌站工作計劃篇一
20xx年不知不覺已過去,回顧這一年的工作,我部在房產(chǎn)以及集團公司各級領導的關懷下,全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務”精神為動力,,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下,并對下年的工作進行進一步的規(guī)劃。
20xx年以來的一年中,面對本縣物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對20xx年的工作總結如下:
(一)直接服務部門工作總結(服務中心)
服務中心中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、逐步予以改善。
1、費用收繳工作
20xx年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。
2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理
今年一年,服務中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務中心、維修部、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。
3、驗收交樓工作
20xx年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的——套房進行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。
(二)間接服務部門工作總結(秩序維護部、保潔部、工程部)
20xx年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,維護部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴要求,較好的完成了20xx年的工作任務。
1、秩序維護部
一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,確保春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,避免丟失被盜現(xiàn)象。
二是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。
2、保潔部
清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派^v^每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。
3、工程部(工程服務、工程維護)
20xx年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。
翻檢一年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:
(一)經(jīng)營拓展方面的問題
目前,我公司現(xiàn)有的服務與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質(zhì)量的進一步提升。
(二)管理方面的問題
(三)員工素質(zhì)意識方面的問題
服務意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、秩序維護巡邏發(fā)現(xiàn)公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,有待進一步提升。
認真審視和總結工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)服務的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作不進則退。20xx年已經(jīng)過去,20xx年擺在我們面前的任務還十分繁重,一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保我部全年工作目標和任務的順利完成,確保我部各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。
以下是具體工作措施:
1、強化服務意識,進一步提升工作質(zhì)量
在下年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,千方百計讓業(yè)主滿意,要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質(zhì)量方面,要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點跟進一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進二期室內(nèi)裝修及以及一、二期遺留的工程返修。
2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作
在下年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作,全力滿足秩序維護部缺編要求,同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作
在新年度的工作中,我部將繼續(xù)強化管理意識,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,將責任落實到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確。要以制度約束人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。
4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力
企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在新年度的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓,我們要加強對禮節(jié)禮貌、服務意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓。
展望20xx年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對本公司的信賴和滿意,樹立良好的形象和口碑,把本公司物業(yè)打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。
攪拌站工作計劃篇二
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和**,保障**暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章**的有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結,特制定本管理**。
本**適用于本公司各部門、車間。
本公司的各級***員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和**,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關事項,并做好會議記錄。
會議由安全生產(chǎn)委員會**,相關部門人員參加。
匯總和**安全技術措施、計劃并******切實按期執(zhí)行。
**和協(xié)調(diào)****制定或修訂安全生產(chǎn)**和安全技術操作規(guī)程。
研究落實安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。
總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
**、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的**。
******研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促****做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。
研究有關安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時,要有計劃的**進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。
審核生產(chǎn)安全事故的**分析報告,明確責任,確定責任人。
審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。
審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲**》的落實方案。
攪拌站工作計劃篇三
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作**,**開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習,提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī),連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、做好危險路段記錄并積極采取應對,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時至6時),車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區(qū)路段營運。
四、嚴格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動,未經(jīng)運管部門同意,不得擅自從事班車客運。
五、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。
六、做到三不違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。
七、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn),協(xié)助事故**。
八、采取必要措施,防止旅客財物遺失。
攪拌站工作計劃篇四
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期**員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章**,做到**治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查**。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患,應及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲**給予處罰。
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規(guī)范設置符合****的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期**檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交**記錄,處理消防報警電話。
3、按時交**,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交**手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設備故障時,應及時報告,并通知****及時修復。
攪拌站工作計劃篇五
為攪拌站預防潛在質(zhì)量影響因素,監(jiān)控原材料驗收與混凝土生產(chǎn),則: 總
試驗室主任崗位職責、貫徹落實公司、站各項規(guī)章管理制度,并提出合理化建議。1、負責本系統(tǒng)的制度建設與完善、目標管理、成本預算、檔案管理、內(nèi)控2 管理及經(jīng)濟活動分析。、負責制定本系統(tǒng)人員需求、培訓計劃,負責本科室人員選聘、業(yè)務培訓、3 績效考核、獎懲晉升、團隊建設。、牽頭組織本單位的質(zhì)量管理及控制工作,對產(chǎn)品出站質(zhì)量負責。4、負責設計、優(yōu)化、管理本單位的混凝土生產(chǎn)配合比,負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程5 的檢查、調(diào)整、驗證和標識及可追溯性的控制。、負責組織驗收各進場原材料,監(jiān)督原材料試驗。6、對生產(chǎn)全過程的實現(xiàn)進行組織、指導以及監(jiān)督。提供產(chǎn)品防護技術措施7 的支持和實施指導。、負責本單位試驗儀器、計量設備的臺賬管理及周期檢定工作。8、負責對本單位的技術資料進行歸檔管理。負責管理、審核、組織更新本9 單位適用技術標準、規(guī)范、規(guī)程。
與客戶各方就混凝土工程技術問題進負責本單位的客戶技術服務工作,、10 行有效溝通,幫助客戶解決疑難問題。、對客戶質(zhì)量投訴及時做出回應,妥善處理客戶質(zhì)量投訴。11、負責組織本單位混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計分析。12、負責組織不合格產(chǎn)品的處理。13 對科室工作及時進行總結及匯報下一階段工作計劃。定期組織部門例會,、14 完成上級交辦的其它工作任積極配合其它部門的工作。遵守勞動紀律,、15 務。
質(zhì)檢組長崗位職責、遵守公司、站各項制度,貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1、負責組織與混凝土質(zhì)量控制相關的開盤、取樣、質(zhì)檢等具體工作并保證2 其可追溯性;全面控制進廠原材料以及出站負責監(jiān)督混凝土產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程,產(chǎn)品質(zhì)量。
時調(diào)整混凝土性能。、負責監(jiān)督相關人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。7、搜集、整理、統(tǒng)計分析混凝土質(zhì)量數(shù)據(jù),按照標準方法對本單位的產(chǎn)品8 進行評價,并對質(zhì)量控制提出合理化建議。、參與混凝土的配合比設計,對本單位混凝土配合比的設計提出合理化建9 議。
對本單位的科研開發(fā)工作提出合理化建議。參與本單位的科研開發(fā)工作,、10、遵守勞動紀律、服從管理,每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成11 上級交辦其它的工作任務。
質(zhì)檢員崗位職責、遵守公司、站各項制度,貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1、負責組織相關人員定期校核站內(nèi)生產(chǎn)計量系統(tǒng)。2、協(xié)調(diào)與站內(nèi)其他部門之間的工作,全面監(jiān)控混凝土質(zhì)量。3、根據(jù)站基準配合比出具實際生產(chǎn)配合比,并協(xié)調(diào)相關人員做好混凝土的4 開盤鑒定工作。、出具并整理好質(zhì)檢資料。5、提出混凝土取樣需求,并督促試驗工取樣留樣。6 了解工地對混凝土的具體技術要求。施工人員的聯(lián)系,加強與項目監(jiān)理、7、及時聯(lián)系前臺,并適當深入施工現(xiàn)場,及時了解施工現(xiàn)場混凝土情況,8 開展技術回訪工作,根據(jù)需要及時調(diào)整混凝土配合比。、監(jiān)督站內(nèi)生產(chǎn)全過程,逐車目測出站混凝土質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及質(zhì)量異常9 情況及時提出并設法解決,不能解決的及時向直接領導匯報。、受理混凝土的質(zhì)量異議,并提出處理意見。10、合理有效的處理退回站內(nèi)的混凝土。11、逐車目測砂石質(zhì)量,逐車檢測粉煤灰細度。12、協(xié)助材料組做好原材料的取樣工作,并及時委托試驗室進行檢驗。13、搜集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù),并定期向實驗室主任匯報。14、積極主動學習、理解公司各項規(guī)章制度;主動學習相關業(yè)務知識,提自15 己的綜合素質(zhì)。積極完成上級交辦其它的工作任務。
試驗員崗位職責、遵守公司、站各項制度,貫徹落實與本崗位工作相關的規(guī)章制度。1 負責組負責組織與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關的所有原材料的檢測工作。、2 織與混凝土產(chǎn)品相關的所有檢測工作。
做好試驗儀器設備的使負責對本單位的所有試驗設備進行保養(yǎng)和維護,、3
并定期對試驗數(shù)據(jù)的進行統(tǒng)計分析;分析與總結,負責試驗數(shù)據(jù)的整理、6 對原材料質(zhì)量控制提出合理化利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對原材料質(zhì)量進行科學的總體評價,建議。、遵守勞動紀律、服從管理,每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7 上級交辦其它的工作任務。
資料員崗位職責、遵守公司、站各項管理制度,貫徹落實與本崗位工作相關的制度。1、負責質(zhì)檢資料的出具、送審、發(fā)放、整理、歸檔。2、負責收集與本單位產(chǎn)品實現(xiàn)過程相關的所有原材料的檢驗資料、質(zhì)量證3 明材料。、根據(jù)混凝土生產(chǎn)任務書要求,結合工程需要,出具混凝土配合比設計檢4 驗報告、水泥等原材料檢驗報告,并附上相應的質(zhì)量證明材料。
天強度檢驗報28天強度檢驗報告、混凝土的28、及時出具、整理水泥的5 告,及時出具相應的商品混凝土合格證。、按照不同工程、不同結構、不同施工要求等對本單位的質(zhì)量資料進行歸6 檔管理。
7、科室其它技術資料、質(zhì)量資料的分類存檔與管理。、參與原材料試驗及檢驗工作,參加試配及相關科研工作。8、配合、參與產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。9、遵守勞動紀律、服從管理,每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成10 上級交辦其它的工作任務。
試驗工崗位職責
協(xié)助質(zhì)檢組完成日常質(zhì)量控制工作)(崗位設置目的:
初級質(zhì)檢員崗位職責
協(xié)助質(zhì)檢組長對生產(chǎn)過程中的質(zhì)負責入場原材料的驗收,(崗位設置目的:)量要素實施過程監(jiān)督與監(jiān)控。、遵守公司、站各項管理制度,貫徹落實與本崗位工作相關的制度。1、配合質(zhì)檢組長對進廠原材料以及混凝土出廠質(zhì)量控制工作。2、協(xié)助質(zhì)檢組長完成混凝土出站質(zhì)量檢驗工作,并監(jiān)督試驗工收留樣。3、輔助質(zhì)檢組長開展混凝土質(zhì)量控制工作,逐車目測出站混凝土質(zhì)量,發(fā)4 現(xiàn)問題及質(zhì)量異常情況及時匯報。,《混凝土立方體抗壓強度檢驗記錄》并填寫負責混凝土試件的試壓工作,、5 及時向質(zhì)檢組長反映有關強度數(shù)據(jù)。、配合開展混凝土試配及課題研究工作,對本單位的科研開發(fā)工作提出合6 理化建議。、遵守勞動紀律、服從管理,每周向上級主管匯報本崗位工作。積極完成7 上級交辦其它的工作任務。
攪拌站工作計劃篇六
為切實推進大氣污染防治工作,有效改善我市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障廣大人民群眾身體健康,針對全市混凝土攪拌站、混凝土構配件廠以及混凝土預制品廠(以下簡稱“混凝土攪拌站”)等混凝土制品生產(chǎn)企業(yè)存在的環(huán)境污染問題,按照《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案》(皖政【2013】89號)(簡稱“實施方案”)的要求,結合我市實際情況,制定本方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以省實施方案為要求,堅持全面整治、扎實推進、綜合治理、科學有效,嚴格落實混凝土攪拌站環(huán)境污染治理措施,提升環(huán)境管理水平,努力改善空氣質(zhì)量,推動山水田園生態(tài)市建設,造福全市人民。
二、工作目標
20xx年10月底前,完成現(xiàn)有混凝土攪拌站污染防治設施建設和改造任務,達到規(guī)范化管理要求。對已建的不符合城市總體規(guī)劃要求和布點規(guī)劃要求確需遷出的混凝土攪拌站限期于年底前完成搬遷。對新建、遷建混凝土攪拌站必須按照規(guī)范要求建設。建立長效管理機制,加強混凝土攪拌站環(huán)境管理,切實做好混凝土攪拌站環(huán)境保護工作。
三、實施依據(jù)
根據(jù)《xxx大氣污染防治法》、xxx《關于推 1
進大氣污染聯(lián)防聯(lián)控工作改善區(qū)域空氣質(zhì)量指導意見的通知》(國辦發(fā)【2010】33號)、《xxx關于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》(國發(fā)【2013】37號)以及《安徽省促進散裝水泥發(fā)展和應用條例》和《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案》(皖政【2013】89號)等文件。
攪拌站工作計劃篇七
場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責任者,對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。即要**分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作,又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、**、法規(guī)和標準;**制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理**;提出本單位安全生產(chǎn)目標并**實施;定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應按規(guī)定權限向上級****提出報告。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設計劃時,將安全技術、勞動保護措施納入計劃,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用:在審定新的建設項目時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。
(5)**對重大傷亡事故的**分析,按照“四不放過”的原則嚴肅處理,即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故**、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
(6)******對從業(yè)人員進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。
(7)**開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
(8)接到隱患整改指令后,應在限期內(nèi)妥善解決問題。
(9)有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、**的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。
(10)主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向從業(yè)人員*報告安全生產(chǎn)工作情況,認真聽取意見和建議,接受群眾**。
(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作,抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。
攪拌站工作計劃篇八
轉眼間xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的xx年。對于我們來講,xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。
自檢工業(yè)園印一,印二頂板柱的c30混凝土強度二十八天已達到32mpa,六十天達到40mpa。c35框架梁十五天達到c30強度,縮短了拆模時間,使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!
進行了維護修理與整改。
xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對于新工業(yè)園的建設生產(chǎn)任務。
在我們的日常工作之中,難免會出現(xiàn)一些錯誤,對于出現(xiàn)錯誤,不要推卸或逃避,認真的分析錯誤的根源,保證同樣的錯誤不會再出現(xiàn),這才是對工作的正確態(tài)度。
雖然我們xx年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時刻保持清醒的頭腦,認真審視不足,努力整改,并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃:
首先是以安全第一,質(zhì)量為主:
1.增強員工安全意識,增加安全生產(chǎn)和安全意識小例會的召開次數(shù),從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。
2.認真檢修保養(yǎng)好攪拌站設備與車輛,做好防范工作。
3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,做好混凝土原材料的驗收,不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上,從根本上保證生產(chǎn)成品合格率,及生產(chǎn)任務的順利完成。
然后是以人為本的思想,提高個人工作能力:
1.積極與公司領導匯報、溝通工作,在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。
2..提高生產(chǎn)技術水平,在此之外努力學習更好的生產(chǎn)工藝與技術,掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3.制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產(chǎn)任務能更好的進
行。不僅要明確分工,還要責任到人,這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。
4.繼續(xù)加強全體員工的配合意識,只有大家一起努力才能更好的完成工作。
5,培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識,發(fā)現(xiàn)并改進才能有更好的進步。
最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務計劃;
年度,我們力爭生產(chǎn)量達到每個月3000立方混凝土。
2.做好“節(jié)能降耗”的工作,在保證質(zhì)量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設計,提高混凝土質(zhì)量。
3.加大對大華分站的監(jiān)督管理力度,確保生產(chǎn)任務正常進行。
新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。xx年在領導們的指引與關注下,我們?nèi)w員工會更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們?nèi)偷慕ㄔO添磚加瓦。
最后感謝領導的支持與關懷,我在這里預祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。
攪拌站工作計劃篇九
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,**學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地**和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定**人負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設立專職的安全員1人,負責安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,制定安全生產(chǎn)獎懲**,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
五、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
六、建立營運車輛維護、檢修工作**,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構人員名單。
攪拌站工作計劃篇十
第一條為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高對進冀建筑業(yè)企業(yè)的服務水*,培育**開放、競爭有序的建筑市場,提高建設工程質(zhì)量,確保投資效益,根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、*《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合我省實際情況,制定本辦法。
第二條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的進冀建筑業(yè)企業(yè),適用本辦法。
第三條本辦法所稱進冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進冀企業(yè)”),是指外省、**區(qū)、直轄市和*各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域,進入本省行政區(qū)域進行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。
第四條省建設行政主管部門負責全省進冀建筑業(yè)企業(yè)的**和管理。
各設區(qū)市建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)進冀建筑業(yè)企業(yè)的**和管理。
第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進冀施工,應到省建設行政主管部門辦理進冀備案手續(xù)。
進冀備案包括單項工程備案和進冀企業(yè)分公司備案。
第六條進冀企業(yè)擬在冀承攬單項工程,應辦理單項工程備案,并提交下列材料:
(一)備案申請表
(二)省級建設行政主管部門出具的介紹信;
(三)企業(yè)法人委托書及被委托人身份證;
(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
(五)企業(yè)資質(zhì)證書;
(六)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;
(七)項目經(jīng)理資質(zhì)證書(或建造師執(zhí)業(yè)資格證書)項目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書;
(九)省建設行政主管部門規(guī)定的其他材料。
第七條進冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業(yè),應當設立進冀企業(yè)分公司,并辦理進冀企業(yè)分公司備案,由分公司**管理在冀的施工項目。
辦理進冀分公司備案,除按第六條要求提交相應材料外,還應提交:
(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書;
(二)分公司成員的職稱及資格證書。
第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進行:
(二)設區(qū)市建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)進冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當場更正的錯誤的,應當允許申請人當場更正;發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的,應當當場或者在1個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。
(三)設區(qū)市建設行政主管部門受理進冀企業(yè)的備案文件后,應進行登記、核查;核查合格的,在1個工作日內(nèi),簽發(fā)同意上報意見,由申請人持該意見及有關材料報省建設行政主管部門辦理備案手續(xù)。
(四)省建設行政主管部門收到申請人報送的備案文件后,在1個工作日內(nèi),對符合備案要求的.辦理使用備案手續(xù),頒發(fā)相應備案證書;對不符合要求的,應作出不予備案的書面決定并說明理由。
第九條進冀建筑業(yè)企業(yè)中標(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承包工程)后,企業(yè)應到工程所在地設區(qū)的市建設行政主管部門(或委托機構)領取《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》,并提交下列資料:
(一)進冀備案證書;
(二)中標通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承攬工程的證明材料;
(三)施工承包合同;
(五)專業(yè)承包、勞務分包合同。
第十條《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》由省建設行政主管部門**印制,其內(nèi)容包括:
(一)進冀建筑業(yè)企業(yè)服務指南;
(二)建設工程基本情況;
(三)進冀建筑業(yè)企業(yè)和進冀施工人員基本情況;
(四)本省建設行政管理的有關規(guī)范性文件。
第十一條進冀企業(yè)分包工程,應選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包企業(yè),并**和專業(yè)承包企業(yè)或勞務分包企業(yè)對分包企業(yè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承擔連帶責任。
第十二條進冀企業(yè)應按規(guī)定,定期向工程所在地的建設行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行情況表》。
第十三條進冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的**、并承擔相同的責任和義務,接受本省各級建設行政主管部門及其委托機構的**、管理、檢查。
第十四條進冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績和市場行為等,由建設行政主管部門納入本省建筑市場**管理信息系統(tǒng)**管理。
第十五條進冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。
第十六條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)進行有關法律、法規(guī)和技術規(guī)范標準的培訓。
第十七條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)遵守建設法律法規(guī)的`情況進行檢查。檢查可按下列程序進行:
(一)進冀企業(yè)在建設行政主管部門通知的時間內(nèi)向建設行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項目的有關資料等。
(二)建設行政主管部門在收到企業(yè)資料后,**有關專家對進冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理進行檢查。
第十八條檢查結論為分為合格、不合格兩種。
進冀企業(yè)有下列情形的,檢查結論為不合格。
(一)與建設單位或者企業(yè)之間相互串通投標,或者以行賄等不正當**謀取中標的;
(二)未取得施工許可證擅自施工的;
(三)將承包的工程轉包或者違法分包的;
(四)嚴重違反國家工程建設**性標準的;
(六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故**的;
(八)未履行保修義務,造成嚴重后果的;
(九)違反國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術規(guī)程,情節(jié)嚴重的;
(十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的;
(十一)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第十九條進冀企業(yè)不合格名錄,由省建設行政主管部門予以公布,并限期停止企業(yè)在冀投招標資格。
第二十條注冊地***及港、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進冀施工,依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本辦法由省建設行政主管部門負責解釋。
攪拌站工作計劃篇十一
新的一年,新的目標,全力以赴,確保指標落實。20__年我站預計生產(chǎn)銷售預拌混凝土量在20__年基礎上增加5%以上,并達到合格率100%,無質(zhì)量工程事故,職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面著手:
(1)精細化管理,實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐,我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年,我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據(jù)實際情況制定績效考核標準,明確各部門的考核指標,目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標,每月進行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績;年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當月每扣一分扣相關負責人10元,以此強化激勵約束機制。
(2)堅持月度成本管控,做實效益。從20__年開始,我站每月堅持召開生產(chǎn)例會,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導各部門。今年,在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析,并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較,使各項成本不失控。同時,要求總工辦與試驗室通力合作,在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少成本,改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。
(3)堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌服務能力。今年,
我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查,杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整,加強人員的培訓和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理,確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性,提高試驗室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應商,我們與___等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關系;同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關系,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學習,做好企業(yè)宣傳工作,讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。
2022年攪拌站工作計劃
攪拌站工作計劃篇十二
一、繼續(xù)加強基礎建設
二、努力完成各項經(jīng)濟技術指標
全站職工努力工作,保證完成公司下達的 萬元的營收目標任務,爭取20xx年營運收入再上新臺階,力爭完成營業(yè)總收入 萬元,其中:長途票房營收 萬元,中巴車停場費 萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作,為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
三、加大管理力度,精密組織協(xié)調(diào),嚴格考核獎懲
車場客觀條件的要求,決定了要保證運營秩序的井然,必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的組織協(xié)調(diào),嚴格到位的管理,制度的落實是根本。通過采取多種層次相結合參與的方法來加大考核力度,嚴格獎懲兌現(xiàn),使遵章守紀形成工作習慣。將年初的工作目標,安全考核目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標進行目標分解,深層細化,落實到人。
攪拌站工作計劃篇十三
回顧去年,經(jīng)過我們?nèi)救藛T的努力,加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。xx年11月10日起,由于上海實現(xiàn)“國四”標準,加油站的銷量有了較大增長,xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸,杭浦高速南站銷售輕油9245噸,非油品各銷售4.5萬元。今年公司下達的指標為北站17000 噸,南站為9300噸,非油品南北站指標均為5萬元。
截止本月初北站銷量為2607噸,完成年度指標的15.33%,南站銷量為1567噸,完成指標的16.85%。今年的油氣改造將對本站銷量造成一定的影響,但按照南北站1月份的銷量1500噸和900噸,如無特殊情況,預計到今年年底南北站均能順利完成指標。
本站將繼續(xù)加強市場開發(fā)力度,積極發(fā)展新客戶,利用本站的價格優(yōu)勢,努力提高銷量。
ic卡持卡消費比例
自xx年1月1號至3月1號:
北站ic卡共消費64,222.61元,占總數(shù)(17504594.89)的30.39%,原因為北站銷量絕大部分都是由柴油銷量構成,而柴油車司機一般都為大額消費,消費多為現(xiàn)金,故ic卡持有率偏低。
南站ic卡共消費410,4119.02元,占總數(shù)(1350,4265.31)的30.39%,南站持卡比例相對較高原因為汽油車加油較多,且私家車客戶ic卡持有量較大。
提高持卡消費比率,主要可以從以下幾方面進行:
2、希望公司在本站開展加油卡辦理業(yè)務,并開展辦卡送禮品的營銷活動,進一步促進加油卡持卡率。
3、放大加油卡的作用,提高加油卡利用率,例如可以使用ic卡購買潤滑油,交納交通違章罰款等等。
高速站的非油品銷售主要取決于燃油寶,今年公司的指標為北站汽油600瓶,柴油500瓶;汽油1000瓶,柴油300瓶,平均每月北站汽油50瓶,柴油42瓶。南站汽油83瓶,柴油25瓶。
今年1-2月北站燃油寶銷量為柴油53瓶,汽油116瓶。南站銷量為柴油18瓶,汽油157瓶。從以上數(shù)據(jù)看,汽油燃油寶南北站均能順利完成,但柴油燃油寶離指標仍有一定的差距,今年本站將針對柴油燃油寶進行重點推銷,做到每輛車都能技巧化推銷,大力宣傳燃油寶的作用。高速站目前的毛利率為50.41%,繼續(xù)加大力度銷售燃油寶,從而提高本站的毛利率。
本站由于站內(nèi)設備使用率較高,設備容易發(fā)生故障,特別是南站,站內(nèi)新裝加油機已多次發(fā)生故障。南北站加油機多個計量器有一定程度的滲漏。以上設備均已及時和維修方取得聯(lián)系,等待近期維修。
南站餐桌損壞,北站卸油區(qū)移動門也有一定的損壞,南北站雨后地面積水較嚴重希望公司給予維修。
今年本站根據(jù)管理需要,按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標準,以“提升強化加油站服務管理細則”為依據(jù),結合神秘顧客訪查制度的需要,并借鑒其他加油站的先進經(jīng)驗,進一步完善站內(nèi)的'考核制度。
辭舊迎新,新的一年到來,帶著對過去工作的總結,繼往開來,寄望在下一年創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。 剛到公司,前兩個月比較茫然,我希望把工作做好,進入工作狀態(tài)。
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
攪拌站工作計劃篇十四
二、努力完成各項經(jīng)濟技術指標
全站職工努力工作,保證完成公司下達的萬元的營收目標任務,爭取20__年營運收入再上新臺階,力爭完成營業(yè)總收入萬元,其中:長途票房營收萬元,中巴車停場費萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”、“五一”、“國慶”黃金周的運輸組織工作,為廣大旅客提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
三、加大管理力度,精密組織協(xié)調(diào),嚴格考核獎懲
車場客觀條件的要求,決定了要保證運營秩序的井然,必須在規(guī)范管理上下大功夫。進行精密的組織協(xié)調(diào),嚴格到位的管理,制度的落實是根本。通過采取多種層次相結合參與的方法來加大考核力度,嚴格獎懲兌現(xiàn),使遵章守紀形成工作習慣。將年初的工作目標,安全考核目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標進行目標分解,深層細化,落實到人。
四、落實“三關一監(jiān)督”,嚴格保證運營安全
超員車載客出站。對進站旅客攜帶的行李物品,充分利用_線安檢儀的強大功能,不漏檢一件行李物品,不放過一個“三險品”上車。
五、創(chuàng)建“學習型”車站,全面提升員工素質(zhì)
提高全站員工的綜合素質(zhì),是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務的保證,新一年,充分利用班后會的時間,制訂出各時間段政治、業(yè)務學習的重點,定期組織業(yè)務技能考核。利用二班倒的半天時間,聘請教師和專業(yè)人員進行有計劃的員工培訓。根據(jù)培訓表現(xiàn)與考試成績,擇優(yōu)上崗。站里將適時把有關制度、紀律、應知應會、工作程序標準等編印成員工手冊,人手一本,方便學習查閱。
攪拌站工作計劃篇十五
安慶市城區(qū)共16家混凝土攪拌站(2家設有分站),宜秀區(qū)3家、大觀區(qū)8家、迎江區(qū)4家、開發(fā)區(qū)1家。根據(jù)市大氣辦20__年大氣污染整治計劃,市住建委組織對市區(qū)16家混凝土攪拌站企業(yè)在環(huán)保搬遷前進行了過渡性環(huán)境整治。
一、攪拌站環(huán)保遷建工作目標和原則
(一)工作目標
為落實大氣污染防治工作,根據(jù)市相關會議要求,市區(qū)混凝土攪拌站要強制性遷出主城區(qū),進行環(huán)保遷建?;竟ぷ髂繕藶椋翰话徇w的商品混凝土攪拌站20__年底前全面完成環(huán)保升級改造工作;搬遷的商品混凝土攪拌站到20__年底前完成搬遷并通過環(huán)保專項達標驗收。20__年,市區(qū)現(xiàn)有的16家攪拌站按計劃有15家需要進行環(huán)保遷建,安慶中交混凝土攪拌站(自有土地)進行環(huán)保升級改造。
(二)混凝土攪拌站環(huán)保遷建原則
1.充分利用企業(yè)現(xiàn)有基礎設施條件,將現(xiàn)有設備等納入設計方案,合理調(diào)整,以減少重復投資。
2.堅持技術、設備的先進性、適用性、合理性、經(jīng)濟性原則,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。
二、重點工作任務
1.遷建點選址和道路交通問題
20__年10月23日,市規(guī)委會第十一次專委會研究決定:原則同意在東部新城仁愛路附近、北部新城外環(huán)北路與環(huán)城西路交叉口西南角及大觀區(qū)勇進路以南各選址建設一個環(huán)保型混凝土攪拌站基地。以上各選址點作為環(huán)保型混凝土攪拌站基地,必須優(yōu)先保證進出道路的通行,滿足車輛和設備的進出。
2.土地問題
土地是市區(qū)混凝土攪拌站遷建的首要問題。目前,市區(qū)各混凝土攪拌站除中交混凝土公司外,其他均是租用土地。而環(huán)保遷建需大量資金投入,因此,招拍掛取得土地是必須解決的問題。按環(huán)保站的建設規(guī)模,一個站需要40-60畝地,且要考慮產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展,還需預留部分土地尋求產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的空間。
攪拌站工作計劃篇十六
1、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他**要求,定期**分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,**安全部門開展工作。
2、**、檢查安全生產(chǎn)責任**的實施和落實情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責**貫徹實施,并對實施情況進行**。
4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理**和安全技術操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標,并對實施情況進行**。
6、**安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,**有關人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進行**。
7、認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。
8、審核項目部重大風險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經(jīng)理報告,并按規(guī)定上報,**員工做好搶救和善后工作,**、配合事故安全**組工作,提出對事故責任者的處理意見。
攪拌站工作計劃篇十七
1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項**和操作規(guī)程。
2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能**操作。
3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行。
5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。
6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。
7、為了保證用電安全,嚴禁開啟設備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執(zhí)行設備檢修期間的停送電規(guī)定:
(3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。
8、禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。
9、動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批**》。
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