總結(jié)可以幫助我們更好地理解學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律。在寫總結(jié)時(shí),要注重語言的準(zhǔn)確性和簡潔性,不要使用太過復(fù)雜的詞匯。歡迎大家閱讀這些總結(jié)范文,與大家一起分享經(jīng)驗(yàn)和成果。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇一
公司領(lǐng)導(dǎo):
2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)限根本好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)總結(jié):
1、油米塘在公司的正確安排下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進(jìn)行了各自的分工,礦長負(fù)責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負(fù)責(zé)采礦和掘進(jìn)隊(duì)和炸藥倉庫日常人工員的管理,副礦長趙云祥負(fù)責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機(jī)械維護(hù)。井下24小時(shí)都有一個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負(fù)責(zé)安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動紀(jì)律,“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班。
油米塘礦今年的工作
1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在礦長負(fù)責(zé)制下,工作進(jìn)行組致分工和合作,各部的在有什么問題在下午5點(diǎn)鐘調(diào)度上匯報(bào),并及時(shí)處理,如4月28日南平巷壓,把機(jī)層20多米到,自礦長負(fù)責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查,嚴(yán)格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動記 “三違”行動,嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對口,你不來,我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
3、加強(qiáng)電器材料八制度,不合格的不準(zhǔn)入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說從主大巷進(jìn)到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問下井,井下機(jī)電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設(shè)防塵營400米到油米塘礦主井口,解決整過到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆 水,可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設(shè)的順利通過有 驗(yàn)收,并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠(yuǎn),1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。
7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計(jì)劃拿出來,便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進(jìn)入。
2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點(diǎn)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機(jī)修做床架,還是供銷購買 作規(guī)定。
5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作,必須配別人員定位識別卡。
8、本人2000年的工作,除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車 西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊(duì)到140井底東西平巷掘進(jìn)隊(duì)。監(jiān)督檢查各采煤,掘進(jìn)隊(duì),每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實(shí)和各處 情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日報(bào)表簽字等日常工作軟件報(bào)表。關(guān)于工資問題請公司考慮礦長的風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé)和工作時(shí)間,是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。
必須做到:井下手拉手,口對口,你不來,我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊(duì),采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服 各種困難,丁平文隊(duì)基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來沒有超過6萬元。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇二
斗轉(zhuǎn)星移,歲月即逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?;叵脒@17年中,自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展,自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班,并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)未來工作中的不足,更好的開展今后的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、提高思想,端正態(tài)度
工作以來,在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻以“以人為本,科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo),堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上,自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會議精神,不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù)水平
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,要始終不忘一天不學(xué)習(xí),就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過針對性的安全措施學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅職工的人生安全,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,針對瓦斯治理,必須堅(jiān)持瓦斯治理的“十二字”方針:以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對瓦檢員的監(jiān)管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉,防治水工作越來越重要,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一,只有加強(qiáng)全員培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能,操作技能,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動,才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患,現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題,消除隱患,通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,資料,時(shí)刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況,以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè),如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測,工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之,經(jīng)過近年來的勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步,讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一以后的路還更長,可能遇到各種各樣的困難,不過,相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo)。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇三
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識,與此同時(shí),我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動,把自己主動融入集體,融入龍門南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會了如何建立臺賬、認(rèn)識材料。懂得了口說無憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間
因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);
“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!
煤礦信息員的工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,在這段時(shí)間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時(shí)間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇五
在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時(shí)間,抓組織,爭任務(wù),努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下:
1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;
2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬噸,其中回采煤7。35萬噸,掘進(jìn)煤1。65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺:總進(jìn)尺3203米,其中準(zhǔn)備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。
5、生產(chǎn)組織方面:
(1)采煤隊(duì)伍的組織:組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù);加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,核算月推進(jìn)計(jì)劃,對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
(2)掘進(jìn)隊(duì)伍的組織:使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍,充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)(3203米)。
6、財(cái)務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度,保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強(qiáng)安全管理,尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達(dá)隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查,落實(shí)職責(zé)追究制度,加大獎(jiǎng)罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃;各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,嚴(yán)格考核,落實(shí)到位。
13、完成公司及上級部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇六
今年以來,在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個(gè)代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動全隊(duì)職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在:
(一):首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時(shí)編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了本隊(duì)職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
(二):是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容,以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī), 增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊(duì)開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報(bào)在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強(qiáng)考核,及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問題、遺漏。
(三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,在全隊(duì)形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實(shí)際,建立了道德建設(shè)考核目標(biāo),管理體系。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊(duì)職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ,從小事做起、點(diǎn)滴做起,形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。
(四):是以文明家庭為細(xì)胞,在我隊(duì)開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊(duì)上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進(jìn)全隊(duì)工作的開展。
(五):是把理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實(shí)到工會工作中來,維護(hù)好職工的根本利益,把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方面。
今年來,我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊(duì)以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理,更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實(shí)行隊(duì)務(wù)公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊(duì)推行隊(duì)務(wù)公開工作制度。而我隊(duì)工會也是把隊(duì)務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊(duì)方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時(shí)我們也是堅(jiān)持常對困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作,堅(jiān)持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn),重實(shí)際、講事實(shí)情,辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情,心系區(qū)隊(duì)職工全心全意為職工服務(wù),誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊(duì)工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時(shí)得到了求助,另一方面也緩解區(qū)隊(duì)的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時(shí)解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊(duì)伍形象。
深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn),全力維護(hù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊(duì)的隊(duì)干、班組長、群監(jiān)員、青年崗,按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況,井下“三違”人員明顯減少。
履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個(gè)重要任務(wù),為此,我們在幫貧扶困等工作中堅(jiān)持工作做細(xì)做實(shí),切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人。
需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展,我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇七
光陰似箭、歲月如梭,伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴,不知不覺中,我已經(jīng)要面臨轉(zhuǎn)正。自我來到黔興煤礦,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長。這段時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師傅的指導(dǎo)下,我努力提高自己各方面能力,融入了煤礦這個(gè)大家庭中,在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐方面取得了較大的進(jìn)步,感受到作為一名技術(shù)員要肩負(fù)重大的責(zé)任,同時(shí)也體會到工作帶給我的快樂,現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下:
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我深深體會到煤礦是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,沒有任何社會經(jīng)驗(yàn),還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我需要端正思想態(tài)度,保持思想先進(jìn)性。在思想上,我深刻的認(rèn)識到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時(shí)的工作生活中,我積極參加礦上組織的生活和各類學(xué)習(xí),珍惜集體學(xué)習(xí)的機(jī)會,利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,仔細(xì)領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神。通過理論的學(xué)習(xí),使我加深了對政策的理解,同時(shí)我的理論水平也有了進(jìn)一步的提高。
我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了華榮集團(tuán)的相關(guān)制度,“用心做事追求卓越”?!白鍪隆钡年P(guān)鍵在于“用心”,我把“心思”放在自己的工作崗位上,放在本職工作上,以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心,細(xì)心,追求卓越,一個(gè)合理的設(shè)計(jì)能為企業(yè)省下大量的人力,物力,財(cái)力,而在設(shè)計(jì)中一個(gè)微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事,追求卓越”的理念,發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔”的精神,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和努力認(rèn)真的工作,不斷的提高自我。
在工作上,作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,來到工作崗位,還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要實(shí)踐,需要我認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)師傅的安排下,見習(xí)期間的工作分為。
1、認(rèn)識了解階段
礦上開展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān),都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的,為了讓我盡早的熟悉工作,師傅讓我從學(xué)習(xí)各個(gè)規(guī)程規(guī)范入手,了解了礦井設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)概念,學(xué)習(xí)了與設(shè)計(jì)處相關(guān)的法律、法規(guī),礦井設(shè)計(jì)的規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)處管理制度,了解了各區(qū)隊(duì)的職責(zé)范圍和它們之間的相互關(guān)系,使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時(shí)間里我了解學(xué)習(xí)了關(guān)于采礦設(shè)計(jì)的法律,法規(guī),如:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》等法律、法規(guī),了解學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)處的管理制度和各區(qū)隊(duì)及各礦長的職責(zé)范圍。同時(shí)還對我進(jìn)行實(shí)習(xí)前的安全培訓(xùn),觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)下井的各項(xiàng)安全注意事項(xiàng),做好下井前的準(zhǔn)備工作,為我以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、礦井認(rèn)識實(shí)習(xí)階段在這個(gè)階段里我先后在各區(qū)隊(duì)實(shí)習(xí)。在這期間我多次下井學(xué)習(xí)參觀礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)。
在礦井實(shí)習(xí)期間,我分別去各礦井的采煤工作面,煤巷掘進(jìn)工作面和巖巷掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的觀察。參觀了解各個(gè)工作面的不同的工作方式和支護(hù)形式。仔細(xì)的觀察了巖巷的工字鋼及木支護(hù)、錨網(wǎng)噴支護(hù),煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護(hù)及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架,頂梁支架支護(hù)方式,皮帶輸送機(jī)及各個(gè)巷道的管路之間的空間位置關(guān)系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程,還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項(xiàng)。例如,工作面單體液壓支柱失效要及時(shí)更換,頂部鉸接梁變形要及時(shí)維修,工作面支柱排列要整齊,保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我把書本的知識和礦井的實(shí)際情況聯(lián)系起來,為以后的設(shè)計(jì)工作積累的所需的知識。
3、參與設(shè)計(jì)鍛煉設(shè)計(jì)能力階段在這一階段中為了使我真正適應(yīng)設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境,我更加細(xì)致的學(xué)習(xí)了井巷設(shè)計(jì)的各種規(guī)程、規(guī)范,在學(xué)習(xí)過程中參照單位以前設(shè)計(jì)過的工程資料進(jìn)行觀摩、對比學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)采礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟,向指導(dǎo)老師請教、學(xué)習(xí)和探討,把自己以前所學(xué)到的知識和實(shí)際相聯(lián)系,留心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師所講的設(shè)計(jì)重點(diǎn),記好筆記,積累經(jīng)驗(yàn)。在細(xì)致的學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范之后我進(jìn)行了簡單的畫圖設(shè)計(jì)鍛煉,對已經(jīng)學(xué)到的知識加以鞏固,并以設(shè)計(jì)處以前設(shè)計(jì)的工程為模本做平剖面圖,進(jìn)一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧,并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了簡單的工程設(shè)計(jì),參與平時(shí)工作中的設(shè)計(jì)進(jìn)行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設(shè)計(jì)工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設(shè)計(jì)中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災(zāi)路線圖和宏福順發(fā)井施工進(jìn)度圖的設(shè)計(jì)工作。通過這兩個(gè)設(shè)計(jì)工作我認(rèn)識到了很多設(shè)計(jì)工作不是一個(gè)科室就能單獨(dú)完成的,是需要各個(gè)科室通力合作才能共同完成,各個(gè)科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設(shè)計(jì)工作中我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作好像沒我想象的那么難,好像和上學(xué)時(shí)的簡單設(shè)計(jì)沒有什么區(qū)別。而當(dāng)我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設(shè)計(jì)時(shí)我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,原來做一個(gè)合理的設(shè)計(jì)真的不是一件簡單的事情。要做好一個(gè)設(shè)計(jì),要從準(zhǔn)備工作就認(rèn)真收集所需的各種資料,對即將進(jìn)行的設(shè)計(jì)要進(jìn)行認(rèn)真的討論、研究和計(jì)算,不僅要從經(jīng)濟(jì)角度去考慮設(shè)計(jì)的合理性,還要考慮到施工的方便,從而確定合理的設(shè)計(jì)方案。并且在設(shè)計(jì)繪圖的過程中要認(rèn)真,仔細(xì),不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)中的一個(gè)小小的失誤就可能造成施工的困難,甚至引起事故,在繪圖中的標(biāo)注,說明也要清晰,簡明,易懂,以免引起誤解而造成施工的錯(cuò)誤。
在這一階段的實(shí)習(xí)中我努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我積極參與各個(gè)設(shè)計(jì)工作,了解設(shè)計(jì)的過程和內(nèi)容,掌握設(shè)計(jì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),為以后的設(shè)計(jì)工作積累經(jīng)驗(yàn)。每次參與設(shè)計(jì)工作我都會留心觀察,潛心思考,積極發(fā)現(xiàn)自己的問題,認(rèn)真做好筆記,和指導(dǎo)老師交流,及時(shí)解決問題,逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設(shè)計(jì)不夠規(guī)范,如圖幅和對后期編制預(yù)算方面考慮不夠周全。
在見習(xí)期的工作中,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師及同事們的指導(dǎo)幫助下,我已完全適應(yīng)了設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)思想、工作,樂于奉獻(xiàn),勤于工作。在工作態(tài)度上,我保持積極向上,積極主動,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,多學(xué)多干,不計(jì)得失,不計(jì)時(shí)間,努力工作。在工作能力上,我虛心學(xué)習(xí),勤于思考,事無巨細(xì)、全力以赴,認(rèn)真工作,積極完成交給任務(wù),自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上,我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律。通過見習(xí),我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,與其他同事相比還存在著很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,考慮問題、分析問題有時(shí)還不夠全面,對新知識的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要改正自己的不足加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取能早日獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇八
我叫馬金龍,是通風(fēng)區(qū)一名 技術(shù)員。 時(shí)光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員。現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動,都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會,積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,保持堅(jiān)定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕,相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強(qiáng)大,人民的生活水平會更上一層樓。
在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。
當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到;2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇九
進(jìn)入20xx年以來,××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)。回顧過去的一年,我們主要做了以下工作:
(一)、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
(二)、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開,我們在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進(jìn)入今年以來,按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
(三)、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里,我們先后對西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī),在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí),對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
(四)、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制
積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
一年來,我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次,共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
一年來,為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
(五)、扎實(shí)工作 深入開展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來,我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進(jìn)入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī),深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足之處:
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇十
參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
多年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。
熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中,我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),在長期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,通過不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識水平,對工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦信息員的工作總結(jié)篇十一
****年,我工區(qū)認(rèn)真開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升安全管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,推動安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。通過精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設(shè)初見成效,“安全文化”氛圍彌漫全區(qū),安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè),始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長期性的任務(wù)來抓,從“以人為本”的思想入手管理安全,積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長為組長、黨支部書記為副組長、副區(qū)長為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全文化建設(shè)列入重要議事議程,認(rèn)真組織,積極實(shí)施,定期考核,從人力、物力都給予扶持和傾斜,促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
(二)全員參與
圍,起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。
(三)創(chuàng)新理念
注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。
(四)注重實(shí)效
注重安全文化宣傳的實(shí)效性,在力求實(shí)效上下功夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實(shí)際的方式,大力開展各類安全文化宣傳活動,切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組,有效推動了班組自主和個(gè)人自律,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
通過實(shí)施安全文化建設(shè)活動,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”:
一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故,安全形勢良好,這與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色,促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,創(chuàng)出較長的安全周期,排在全礦的先進(jìn)行列。
二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過理念導(dǎo)入,機(jī)制創(chuàng)新,健全各項(xiàng)責(zé)任制,完善各項(xiàng)管理制度,提高了安全科技裝備水平,使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?、自主管理”轉(zhuǎn)變。
三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度,
建立安全教育陣地,豐富安全文化內(nèi)涵,烘托了安全文化的濃厚氛圍,使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動性明顯增強(qiáng),安全素質(zhì)、自主保安意識得到進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,井下違章現(xiàn)象明顯減少。
通過自查自糾,感覺到目前存在以下不足之處:
一是在安全文化層次上,往往安全管理人員考慮的多,職工考慮的少;
二是在安全文化吸收上,往往被動接受、強(qiáng)勢灌輸?shù)亩?,主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。
一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上,要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去,做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核,以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定,以安全生產(chǎn)工作推動安全文化的`健康發(fā)展。
二是安全文化建設(shè)的目的性上,要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性、艱巨性的任務(wù),人們安全文化意識的樹立,不是一朝一夕的事情,必須常抓不懈,持之以恒。
建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
四是在安全文化建設(shè)的對象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情,不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識,讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來,又要突出重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對職工的安全文化教育,強(qiáng)化安全第一的思想,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇十二
20xx年,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年,確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及處一次、二次職代會精神,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn),現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié):
指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè),貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦一次、二次職工代表大會會議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),超前防范,不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn),現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
今年,我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則,扎實(shí)地搞好安全工作。
一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。
二是結(jié)合“日清日安,日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn),對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過硬。
三是完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即辭退,及時(shí)清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。
我們堅(jiān)持以班組長和操作人員為主體,區(qū)隊(duì)長為重點(diǎn),在現(xiàn)場實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”,使職工安全意識不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
1.在原煤生產(chǎn)管理上,我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進(jìn)度,每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米,使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份,累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬噸,超產(chǎn)1.11萬噸,同比升高104%。
2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率,1——10月份,計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%,實(shí)際完成85%。
3.在材料管理上,堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料,并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益;1——10月份,累計(jì)計(jì)劃材料費(fèi)143.59萬元,累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)134.64萬元,實(shí)際節(jié)余材料費(fèi)8.95萬元。我隊(duì)超前計(jì)劃,科學(xué)分解成本責(zé)任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況,及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表,調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時(shí),對炮眼人員加強(qiáng)管理,根據(jù)工作面長度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥、把火工品消耗與炮組人員獎(jiǎng)金掛鉤、節(jié)獎(jiǎng)超罰,責(zé)任到人,炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸,與計(jì)劃相比降低0.2噸/萬噸,同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上,我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級分解,層層落實(shí)到班組個(gè)人,打破工資級別限制,實(shí)行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計(jì)分,以分計(jì)獎(jiǎng),新的競爭上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長,1——10月份,計(jì)劃人工工效6.26噸/工,實(shí)際工效7.28噸/工,超計(jì)劃工效1.02噸/工。
5.在設(shè)備管理上,加強(qiáng)了對機(jī)電、維修人員的管理和考核,實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份,設(shè)備完好率計(jì)劃90%,實(shí)際完成計(jì)劃94%,五小電器合格率計(jì)劃95%,實(shí)際完成95%,電纜合格率計(jì)劃95%,實(shí)際完成95%。
6.我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的“效益工程”來抓,充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用,圍繞塊煤抓生產(chǎn),加強(qiáng)爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓(xùn),使爆破人員掌握操作技術(shù),規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn),從采面炮眼個(gè)數(shù),精確地計(jì)算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化,又屬于三分層開采,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃塊煤率45%,實(shí)際完成塊煤率44%,欠計(jì)劃1%。
7.在保證安全生產(chǎn)的前提下,我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè),控制頂板,加強(qiáng)支柱管理和支護(hù)質(zhì)量,及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng),防止竄矸,并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí),三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱里的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運(yùn)輸點(diǎn)的噴霧灑水裝置,適時(shí)開關(guān),煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通,杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,通過嚴(yán)抓細(xì)管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),提高了煤炭質(zhì)量。
思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,我們始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。
隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長期堅(jiān)持與一線職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
一年來,經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力,我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細(xì),針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。
20xx年,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益,全隊(duì)上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,截止11月中旬,我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬噸,完成全年指標(biāo)的86.27%,職工純收入達(dá)到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足,力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺階,為xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇十三
20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下,緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo),積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作,克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機(jī)電故障多等諸多客觀困難,以安全保穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得了比較滿意的成績?,F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下:
1、原煤產(chǎn)量:全年計(jì)劃96萬噸,110月已完成75.6萬噸,全年預(yù)計(jì)完成92.6萬噸,虧產(chǎn)3.4萬噸,比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。
2、精煤產(chǎn)量:計(jì)劃38.4萬噸,110月已完成31.2萬噸,全年預(yù)計(jì)完成38萬噸,虧產(chǎn)0.4萬噸,比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。
3、總進(jìn)尺:計(jì)劃7300米,110月已完成5500米,全年預(yù)計(jì)完成6800米,虧尺500米,比上年5300米增尺1500米。
1、抓安全管理不動搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽(yù)稱號。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查并落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題,想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難,礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況,按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解,根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤布局,加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度,保證采掘工程正常接續(xù)。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,在采面安裝、拆除和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同上同下,采面安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題,加強(qiáng)安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施,通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,嚴(yán)格控制采煤工作面采高,根據(jù)工作面斷層揭露情況,隨時(shí)對回采工序進(jìn)行調(diào)整,過小斷層,要放震動炮,對煤矸要做到分采分運(yùn),最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè),采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m,保證安全出口高度。工作面過斷層時(shí)必須制定專項(xiàng)措施,嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實(shí)行分裝分運(yùn),即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼,再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時(shí)間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線招工難、留人難,員工流失嚴(yán)重,多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的.70%,影響正常生產(chǎn)組織。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇十四
20xx年以來,我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期,由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ,寧可拿生活費(fèi)在家待崗,也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了,不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題,我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音,收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí),為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動,并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來,我礦共舉辦了3期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,計(jì)10 余場次,受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)90%以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強(qiáng),主要表現(xiàn)為:
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部,是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ,首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后,很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí),職工思想很不穩(wěn)定,近80人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,正常上班的不到20人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,尤為值得一提的是,當(dāng)初跑回來的4名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班,其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化,在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí),女工們克服家庭困難,主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來到創(chuàng)業(yè)一線,為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前,在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn),都有我礦女職工開設(shè)的食堂,她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈ァ0资马?xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的, 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋,創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,大家漸漸意識到:別人能吃的苦,咱也能吃,別人能干的活,咱也一樣能干好。20xx年8月份,某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束,正式投入生產(chǎn)后,需要增加技術(shù)工人,準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后,大家爭著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè),工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中,擇優(yōu)選送了9名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,我們選擇了靈活多樣的合作(經(jīng)營)方式,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
1、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢,向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源,獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi),我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在2003年勞務(wù)輸出77人的基礎(chǔ)上,由于出色的工作,贏得了甲方的信賴,20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由80人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)外向收入1000多萬元,在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝,大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。56名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),完成了100臺綜采支架的安裝任務(wù),每天原煤產(chǎn)量保持在1800噸,工作面成了華豐煤礦的樣板。
2、租賃經(jīng)營。20xx年4月份,經(jīng)過6輪的艱苦談判,我礦與某煤礦簽訂了5年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足10萬噸的小礦,由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,將達(dá)到年產(chǎn)30萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營,依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后,項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐,克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作,5月26日,正式移交我方生產(chǎn),礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段。到9月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束,原煤日產(chǎn)達(dá)到600噸左右。
3、承包經(jīng)營。20xx年5月份,本著互利雙贏的原則,經(jīng)過雙方洽談磋商,我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)90萬噸的新礦井,由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。6月7日,第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦,在不到10天的時(shí)間內(nèi),接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng),完成了異地工作人員培訓(xùn),生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。6月17日,點(diǎn)炮動工,歷經(jīng)半年,創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到400人,分四個(gè)頭掘進(jìn),其中8月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺340米的好成績。到20xx年11月底,外向創(chuàng)收已達(dá)700余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際,共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá),下情上 傳,保持信息暢通,雙向交流,創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì),為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,一是榮譽(yù)上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動,讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺,獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀,全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)8萬元左右,走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)2600元,比在礦職工收入高30%。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,原綜采一隊(duì)隊(duì)長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后,晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子,極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇十五
20xx年是河南新興煤炭實(shí)x公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提升對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一,提升認(rèn)識,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了不錯(cuò)的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),保證全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
二.適應(yīng)形勢,與時(shí)俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn)
20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年xx月份開始,組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從xx月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。
第三.強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作
今年xx月、xx月、xx月,公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),xx月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包含:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨(dú)立操作。
第四.制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對職責(zé)范圍內(nèi)的.一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
第五.第五.突出重點(diǎn),抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作公司積極落實(shí)上級文件精神,抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。xx月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn),xx月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),請專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);xx月進(jìn)行了班組長專項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)提升了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
第六.抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1.學(xué)歷職稱:根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識:xx月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,xx月份分批到平煤集團(tuán)、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)提升了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識,提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
三.參加技術(shù)比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,xx月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。xx月24日,參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年xx月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎(jiǎng)?wù)?,又獲得高級技師職稱。
四.存在問題
1.職工文化素質(zhì)普遍較低,提升教學(xué)難度越來越大;
2.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)力度不夠到位;
3.對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動頻繁;
4.無成立主管培訓(xùn)的科室。
煤礦信息員的工作總結(jié)篇十六
做好每個(gè)職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn),而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時(shí),班里的職工會給你十個(gè)手指頭(鼓掌);下臺時(shí),卻只剩下一個(gè)手指頭(指責(zé))。究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理,而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中,要切實(shí)了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿。
2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價(jià)值觀。練就一身好武藝,如何練就是勤動腦,勤觀察,勤總結(jié),從中汲取好的東西。
3、要言必行,行必果。班組制定了合理的獎(jiǎng)罰制度,該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng),就會打消積極性,該罰的.不罰,就會導(dǎo)致有令不行,班長失去威信。
班組長作為兵頭將尾,具有管理班組的各種權(quán)力,而要用好這個(gè)權(quán)力,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅(jiān)持正義,不徇私情。我們隊(duì)的牛紅偉班長就做到了這一點(diǎn),記得有一次,和他關(guān)系很好的一個(gè)工友,當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量,并且虛報(bào)工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分,并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰,在班前會進(jìn)行了批評。牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚(yáng)!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用。這也是煤礦班組的一個(gè)目的所在。
4、要正確對待自己的錯(cuò)誤和職工的批評。班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯(cuò)誤。問題的關(guān)鍵是需要有一個(gè)正確的態(tài)度,勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,同時(shí),對職工的批評,要虛心接受并立即改正。
經(jīng)過這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后,我們對這一行業(yè)更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關(guān)的信息,也可以到我們技術(shù)文庫去看看。
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