方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時為達成預(yù)期結(jié)果所制定的一系列具體措施和步驟，它可以幫助我們有條不紊地規(guī)劃和執(zhí)行任務(wù)，我想我們需要制定一個方案了吧。按照方案制定的步驟和時間節(jié)點，執(zhí)行者需要有良好的時間管理能力。不同領(lǐng)域的方案可以給我們帶來不同的啟發(fā)和思考。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇一
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項目)，達成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標準的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動，對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機板數(shù)量，由甲方負責組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認可進入量產(chǎn)階段后，由乙方負責組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時，乙方預(yù)付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預(yù)付費用(開發(fā)費用)，于甲方準時交付開發(fā)項目成果【成果標準作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項目成果驗收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗收完畢，開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風險由乙方承擔。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責任。
(2)經(jīng)乙方驗收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時間再提復驗，倘復驗未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗，惟自復驗未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負擔所有損害賠償責任，另違約責任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時，甲方應(yīng)負責排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負擔。
(二) 前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應(yīng)之費用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)方案篇二
自20xx年1月7日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：
燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4.x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。
燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6.小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：
燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產(chǎn)品。
燈目前新增3款(5x1w)新產(chǎn)品;
燈目前新增10款產(chǎn)品。
4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需購電源，預(yù)計在20號完成樣品。
1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2.賞罰分明。根據(jù)工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!
3.關(guān)于例會。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
以上是對本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導指正。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇三
設(shè)計目的
營造健康、文明的夜生活氛圍，引領(lǐng)省城文化與健康消費潮流，提高濟南市民旅游消費水平與生活質(zhì)量，促進山東夜間旅游項目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟南民間文化設(shè)計項目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊及濟南當?shù)刎S富的民間文化，開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費的典范，讓游客在消費的同時能參與、體驗以五龍?zhí)稙榇淼臐溪毺氐娜幕?/p>
項目名稱
項目風格
泉城最具文化品味與濟南當?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費旅游區(qū)。
項目內(nèi)容
（一）“名泉名藝”中心舞臺演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設(shè)為中心舞臺演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)
劃定特定區(qū)域，開展休閑餐飲項目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動，游客在品嘗美酒佳肴的同時可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?/p>
（三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光，娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費區(qū)
沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費的同時觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風情體驗區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計泉水觀賞、體驗旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經(jīng)典老電影，作為吸引人氣的重要活動，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。
（七）“泉城百家”書畫藝術(shù)展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術(shù)氛圍，定期邀請山東書畫名家進行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區(qū)文化內(nèi)涵。
（八）“清泉美味”特色風味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T附近
電燒烤、扎啤、特色風味小吃一條街。
項目管理
項目投入/產(chǎn)出分析
投入分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費用
2、軟件投入：演出人員費用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關(guān)投入：邀請名人、活動費用
5、管理費用產(chǎn)出預(yù)期
1、經(jīng)濟效益：門票收入、招商收入
2、社會效益：五龍?zhí)讹L景區(qū)知名度與影響力將進一步提升，并會促進五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無形資產(chǎn)無疑會大幅度增加。
項目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動造人氣，配合強力新聞宣傳，拉動旅游區(qū)內(nèi)消費，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
（二）目標市場定位
濟南市市民及外地在濟過夜游客。
濟南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示，到山東來的國內(nèi)游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性娛樂活動的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產(chǎn)品。
（三）主要營銷手段
1、媒體宣傳推廣
由濟南時報策劃系列新聞專題宣傳，對本項目進行前期造勢、跟蹤宣傳，對項目進行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟南各大旅行社對本項目及泉水夜間旅游線路進行重點推介。
3、主題活動推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強的活動，吸引市民及游客的關(guān)注，為旅游區(qū)匯聚人氣。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇四
項目名稱：
甲方：
乙方：
一、概述：
(甲方)與(乙方)共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本合同，共同遵照履行。
二、主要任務(wù)、目標：
1、主要任務(wù)：
三、項目所需物資、經(jīng)費概算：
四、實施方案、計劃進度及完成時間：
五、技術(shù)合作費用及支付方式：
六、項目完成驗收條件、標準和方式：
七、雙方承擔的任務(wù)與責任：
八、附則：
1、本合同一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為1年，自合同生效之日起，至本項目結(jié)束。
3、本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，書寫《合同修改意見書》一式2份(經(jīng)甲、乙蓋章簽字，雙方各存一份)，全為本合同的補充件。
本合同簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴格遵守《中華人民共和國民法典》，切實執(zhí)行合同條款。
甲方:
簽章：
簽約日期：
乙方:
簽章：
簽約日期：
產(chǎn)品研發(fā)方案篇五
鑒于甲方需要就_______技術(shù)項目委托給乙方進行研究開發(fā)鑒于乙方愿意接受甲方的委托從事技術(shù)項目的研究開發(fā)工作；根據(jù)關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定及其他相關(guān)法律規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意就以下條款訂立本合同，共同信守執(zhí)行。
第一條項目名稱
1.1本合同的委托開發(fā)項目名稱為：（本合同所涉及到的技術(shù)標的項目的名稱）
1.2技術(shù)合同的填目名稱應(yīng)使用簡明、準確的詞句和語言反映出合同的技術(shù)特征和法律特征，并且項目名稱一定要與內(nèi)容相一致，盡量使用規(guī)范化的表述，如關(guān)于_______技術(shù)的委托開發(fā)合同。
第二條標的技術(shù)的內(nèi)容、范圍和要求
2.1本合同的標的技術(shù)為：（乙方接受甲方的委托進行研究開發(fā)所要完成的技術(shù)成果）
2，2本合同的標的技術(shù)是訂立合同時甲乙雙方尚未掌握的、經(jīng)過乙方創(chuàng)造性勞動所獲得的一套完整的技術(shù)方案，該技術(shù)成果應(yīng)當具有創(chuàng)造性和新穎性。
2.3乙方應(yīng)保證該技術(shù)成果具有創(chuàng)造性，即訂立合同時該技術(shù)成果并不存在，而是經(jīng)過乙方創(chuàng)造性勞動，探索前人或他人未知領(lǐng)域中的發(fā)明創(chuàng)造項目，這種發(fā)明創(chuàng)造的項目，可以是世界上的新項目。也可以是國內(nèi)首創(chuàng)的新項目，還可以是地區(qū)或行業(yè)中的新項目。
2.4乙方應(yīng)保證該技術(shù)成果具有新穎性，即該技術(shù)成果不是現(xiàn)有技術(shù)，沒有被他人公開，為公眾所知曉。
2.5甲乙雙方應(yīng)明確本合同開發(fā)技術(shù)項目的技術(shù)領(lǐng)域、說明成果工業(yè)化開發(fā)程序，比如是屬于小試、中試等階段性成果，還是可以直接投入生產(chǎn)使用的工業(yè)化成果；是屬于科技理論，還是有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)等。
2.6甲乙雙方應(yīng)約定標的技術(shù)的形式，是屬于以技術(shù)報告、文件為載體的書面技術(shù)設(shè)計、資料，還是以產(chǎn)品、材料、生產(chǎn)線等實物形態(tài)為載體的技術(shù)成果。
2.7本合同的標的技術(shù)應(yīng)達到如下技術(shù)水平和具體指標：（載明本合同標的技術(shù)所應(yīng)達到的科技水平及衡量和評定的主要技術(shù)指標和經(jīng)濟指標等）
第三條研究開發(fā)計劃
3.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，擬定一個比較周密、合理的研究開發(fā)計劃，包括實施研究開發(fā)工作的總體計劃、年度計劃、季度計劃等，明確約定每一階段所要解決的技術(shù)問題、完成的研究內(nèi)容、達到的目標以及完成的期限等內(nèi)容。
3.2乙方擬定的研究開發(fā)計劃應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：
（2）現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)和條件以及目前存在的主要問題；
（3）研究開發(fā)本項目的主要任務(wù)；
（4）研究開發(fā)本項目的攻關(guān)目標和內(nèi)容；
（5）研究開發(fā)本項目應(yīng)達到的技術(shù)水平、經(jīng)濟效益和社會效益；
研究開發(fā)本項目的試驗方法、技術(shù)路線和開發(fā)進度計劃等。
3.3乙方應(yīng)在本合同生效后兩個月內(nèi)完成本項目研究開發(fā)計劃的擬定工作，并在上述期限內(nèi)將研究開發(fā)計劃提交甲方審閱。甲方有權(quán)對乙方的研究開發(fā)計劃提出補充、修改意見，乙方應(yīng)在一個月內(nèi)補充、修改完成。
3.4乙方應(yīng)按照擬定的研究開發(fā)計劃，按期完成委托開發(fā)技術(shù)成果。
3.5乙方不按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)督促其實施計劃并采取補救措施。
第四條研究開發(fā)經(jīng)費、報酬及其支付、結(jié)算方式
4.1甲乙雙方約定本項目的研究開發(fā)經(jīng)費和報酬總金額為：_______元人民幣，其中研究開發(fā)經(jīng)費為：____________元人民幣，報酬為：____元人民幣。雙方約定研究開發(fā)經(jīng)費的一定比例作為使用費和科研補貼的，可以不單列報酬。
4.2甲乙雙方可以約定按以下方式支付上述約定的研究開發(fā)經(jīng)費和報酬：
（6）支付方式：甲方按約定一次性支付或分期分批支付；分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的金額。
（7）支付期限：甲方按約定在本合同生效后_______天內(nèi)一次性支付；分期分批支付的，應(yīng)約定每期支付的期限。
（8）支付地點：甲乙雙方可以約定支付的具體地點，可以在甲方所在地，也可以在乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
4.3甲方按約定還可以資金以外的形式進行投資。若甲方以試驗裝備、設(shè)備、器材、樣品、專業(yè)技術(shù)人員和現(xiàn)有技術(shù)成果（包括專利技術(shù)和非專利技術(shù)）等進行投資的，應(yīng)明確約定投資內(nèi)容所涉及的財產(chǎn)所有權(quán)歸屬及其提供的期限和方式。
4.4甲乙雙方可以約定按以下兩種方式之一結(jié)算經(jīng)費和報酬：
（9）經(jīng)費實行包干。雙方約定經(jīng)費實行包干使用的，當合同完成以后經(jīng)費出現(xiàn)結(jié)余時，結(jié)余的經(jīng)費歸乙方所有；如果經(jīng)費不足，不足的經(jīng)費由乙方自行解決，并且乙方的報酬包含在研究開發(fā)經(jīng)費中，甲方不再另行支付。
（10）經(jīng)費實行實報實銷。雙方約定經(jīng)費實行實報實銷的，當研究開發(fā)經(jīng)費不足時，甲方應(yīng)當補充不足的經(jīng)費；當研究開發(fā)經(jīng)費出現(xiàn)結(jié)余時，乙方應(yīng)將結(jié)余經(jīng)費如數(shù)返還給甲方。經(jīng)費實行實報實銷的，雙方還應(yīng)約定乙方的報酬金額及支付方式等。
4.5乙方應(yīng)當按照預(yù)算的經(jīng)費合理使用研究開發(fā)經(jīng)費，要做到?？顚Ｓ?、精打細算、用到實處和關(guān)鍵之處，避免浪費和超支，確保研究開發(fā)工作順利而有效地進行。
4.6甲方有權(quán)對乙方使用研究開發(fā)經(jīng)費的情況進行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方提交有關(guān)財務(wù)報表；乙方有義務(wù)向甲方匯報經(jīng)費支出情況，提交有關(guān)財務(wù)報表；接受甲方的監(jiān)督。
4.7乙方將研究開發(fā)經(jīng)費用于履行合同以外的目的的，甲方有權(quán)制止，并有權(quán)要求其退還相應(yīng)的經(jīng)費用于研究開發(fā)工作。
第五條利用研究開發(fā)經(jīng)費購置的設(shè)備、器材、資料的財產(chǎn)權(quán)屬
5.1甲乙雙方應(yīng)約定使用部分研究開發(fā)經(jīng)費購買如下研究開發(fā)所必需的設(shè)備、器材和技術(shù)資料：（購買研究開發(fā)設(shè)備、器材和技術(shù)資料的清單）
5.2甲乙雙方約定購買的如下設(shè)備、器材和技術(shù)資料歸甲方所有，乙方應(yīng)在研究開發(fā)完成后將其移交給甲方：（約定歸甲方所有的設(shè)備、器材和技術(shù)資料清單）
5.3甲乙雙方約定購買的如下設(shè)備、器材和技術(shù)資料歸乙方所有：（約定歸乙方所有的設(shè)備、器材和技術(shù)資料清單）
第六條履行期限、地點和方式
6.1甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行期限為：（合同履行之日起至合同履行完畢的時間）
6.2甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行地點為甲方（或乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
6.3甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行方式為；（如新材料、新產(chǎn)品、新工藝的研制、開發(fā)；樣品、樣機的試制；成套技術(shù)設(shè)備的試制、生產(chǎn)等各種方式。）
第七條技術(shù)情報和資料及其保密
7.1甲方應(yīng)在本合同生效后兩個月內(nèi)向乙方提交如下技術(shù)資料和原始數(shù)據(jù)：（甲方掌握的涉及本項目研究開發(fā)的技術(shù)資料和原始數(shù)據(jù)）
7.2委托開發(fā)合同的內(nèi)容如涉及國家安全和重大利益需要保密的，雙方應(yīng)在合同中載明國家秘密事項的范圍、密級和保密期限，以及雙方承擔保密義務(wù)的責任。
7.3甲乙雙方根據(jù)訂立的委托技術(shù)開發(fā)合同所涉及技術(shù)的進步程度、生命周期以及其在競爭中的優(yōu)勢等因素，商定技術(shù)情報、資料、數(shù)據(jù)、信息和其他技術(shù)秘密的保密范圍、時間以及雙方應(yīng)承擔的責任。
7.4甲乙雙方約定不論本合同是否變更、解除或終止、合同的保密條款不受其限制而繼續(xù)有效，雙方均應(yīng)繼續(xù)承擔保密條款約定的保密義務(wù)。
第八條風險責任的承擔
8.1甲乙雙方應(yīng)根據(jù)如下原則確認風險責任的承擔：
（11）委托開發(fā)項目在現(xiàn)有技術(shù)水平下是否具有足夠的難度；
（12）研究開發(fā)方是否盡了最大努力，并且該領(lǐng)域?qū)＜艺J為研究開發(fā)失敗是否屬于合理的失敗。
8.2雙方約定由甲方承擔風險責任的，應(yīng)明確甲方承擔風險責任的范圍、承擔的方式及損失的多少，超過此范圍的風險責任由乙方承擔。
8.3雙方約定由乙方承擔風險責任的，應(yīng)明確乙方承擔風險責任的范圍、承擔的方式及損失的多少，超過此范圍的風險責任由甲方承擔。
8.4雙方約定共同承擔風險責任的，應(yīng)明確雙方各自承擔風險責任的范圍、承擔的方式及損失的多少。
8.5任何一方發(fā)現(xiàn)可能導致研究開發(fā)失敗或者部分失敗的情況時，應(yīng)當及時通知另一方并采取適當措施減少損失；一方?jīng)]有及時通知另一方并采取適當措施致使損失擴大的，應(yīng)當就擴大的損失承擔責任。
8.6雙方對合同風險責任約定不明的，應(yīng)當本著友好、協(xié)商的原則合理承擔各自的風險責任。
第九條技術(shù)成果的歸屬和分享
9.1甲乙雙方應(yīng)根據(jù)如下兩個基本原則確認技術(shù)成果的歸屬和分享：
（13）精神權(quán)利不可侵犯的原則。即技術(shù)成果的完成者享有發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、科技成果權(quán)中的身份權(quán)，以及依法取得榮譽稱號、獎?wù)隆ⅹ剟钭C書和獎金等榮譽權(quán)。
（14）經(jīng)濟權(quán)利合理分享的原則。即專利實施權(quán)、非專利技術(shù)的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等實施許可、轉(zhuǎn)讓而獲得的經(jīng)濟收益由雙方合理分享。
9.2甲乙雙方可以在合同中約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造的歸屬和分享，雙方可以約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造歸甲方所有，也可以約定歸乙方所有，還可以約定歸雙方共有。
（15）甲方在發(fā)明創(chuàng)造專利申請未獲得批準前，享有對該發(fā)明創(chuàng)造成果的權(quán)利，但應(yīng)承擔保密義務(wù)。
（16）甲方在該發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權(quán)后，享有取得該專利的普通實施許可的權(quán)利。
（17）乙方如要轉(zhuǎn)讓其專利申請權(quán)時，甲方可以優(yōu)先受讓專利申請權(quán)。
9.4委托開發(fā)完成的非專利技術(shù)成果的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)以及利益的分配辦法，由雙方在訂立合同時約定。
9.5甲乙雙方在訂立合同時沒有約定非專利技術(shù)成果的歸屬和分享的，雙方都有使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。但乙方在研究開發(fā)成果提交給甲方之前，不得將其轉(zhuǎn)讓給第三方使用。
9.6研究開發(fā)成果中的發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、取得國家榮譽和獎勵的權(quán)利，歸屬于乙方。
第十條驗收標準和方式
1.1甲乙雙方約定乙方完成的委托開發(fā)合同技術(shù)應(yīng)符合如下技術(shù)指標和參數(shù)：（委托開發(fā)技術(shù)在該領(lǐng)域內(nèi)所要達到或應(yīng)完成的某種技術(shù)標準和參數(shù)，如國標、部標、行業(yè)標準、具體設(shè)計要求、技術(shù)先進程度、技術(shù)項目的質(zhì)量要求等技術(shù)標準和數(shù)據(jù)。）
2、如果委托開發(fā)的技術(shù)項目是按照國際標準進行設(shè)計的或者指標、參數(shù)涉及到國際標準的.，甲方應(yīng)在本條款中注明國際標準的項目名稱、標準號及發(fā)布日期，以便在合同驗收時查閱參考。
3、乙方應(yīng)按照合同約定的技術(shù)指標和參數(shù)完成委托開發(fā)合同技術(shù)，并在約定的期限內(nèi)將該技術(shù)成果提交給甲方。甲方應(yīng)在約定的期限內(nèi)接受該技術(shù)成果。
4、雙方可以約定委托開發(fā)合同技術(shù)完成以后，由雙方委托的技術(shù)鑒定部門或組織專家組進行鑒定，也可以約定由甲方單方確認視為通過。但不論是采用何種方式驗收，驗收的標準均應(yīng)以合同約定的技術(shù)指標和參數(shù)為依據(jù)，并且應(yīng)當出具書面驗收證明。
5、甲乙雙方可以約定委托開發(fā)合同技術(shù)驗收所需的一切費用由乙方或甲方承擔，也可以約定由雙方共同承擔。由雙方共同承擔的，應(yīng)明確約定各自承擔的比例。
第十一條技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導
1、甲乙雙方有權(quán)要求對方為自己履行合同提供必要的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導，保證合同具有研究開發(fā)、實施使用的條件。
2、乙方在研究開發(fā)過程中，認為需要由甲方提供技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導的，甲方應(yīng)予配合。乙主將研究開發(fā)成果提交甲方后，甲方認為需要由乙方提供必要技術(shù)指導、協(xié)助實施的，乙方應(yīng)予配合。
3、乙方（或甲方）應(yīng)為甲方（或乙方）的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導提供必要的場地、人員及設(shè)備等方面的配合，并負責報銷技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導人員的差旅費用。
第十二條違約責任
1、甲方違反合同造成乙方工作停滯、延誤或者失敗的，應(yīng)當支付違約金或者賠償損失。
2、甲方遲延支付研究開發(fā)經(jīng)費，造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，乙方不承擔責任。甲方逾期兩個月不支付研究開發(fā)經(jīng)費或者報酬的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當返還技術(shù)資料，補交應(yīng)付的報酬，并賠償因此給乙方造成的損失。
3、甲方未按照合同約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項或者所提供的技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項有重大缺陷，導致研究開發(fā)工作停滯、延誤、失敗的，甲方應(yīng)當承擔違約責任；甲方逾期兩個月不提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項的，研究開發(fā)方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當賠償因此給乙方造成的損失。
4、甲方逾期6個月不接受研究開發(fā)成果的，乙方有權(quán)處分研究開發(fā)成果，所獲得的收益在扣除約定的報酬、違約金和保管費后，退還給甲方；所獲得的收益不足以抵償報酬、違約金和保管費的，有權(quán)請求甲方補齊不足部分。
5、乙方違反合同約定造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，除應(yīng)當采取補救措施繼續(xù)履行合同外，還應(yīng)當支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，應(yīng)當返還全部或者部分研究開發(fā)經(jīng)費和報酬，并支付違約金或者賠償損失。
6、乙方未按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)要求其實施研究開發(fā)計劃并采取補救措施。乙方逾期兩個月不實施研究開發(fā)計劃的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當返還研究開發(fā)經(jīng)費并賠償因此給甲方造成的損失。
8、由于乙方的過錯，造成研究開發(fā)成果不符合合同約定要求的，乙方應(yīng)當支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，乙方應(yīng)當返還部分或者全部研究開發(fā)經(jīng)費，并支付違約金或者賠償損失。
9、上述條款所涉及的違約金可以由雙方約定，但最高不得超過研究開發(fā)經(jīng)費和報酬總金額的20%；賠償損失以實際造成的損失為限。
第十三條爭議的解決辦法
1、甲乙雙方在履行本合同的過程中一旦出現(xiàn)爭議，可以根據(jù)自愿選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟的方式解決爭議。
2、爭議發(fā)生后，雙方應(yīng)本著平等自愿的原則，按照合同的約定分清各自的責任，采用協(xié)商的辦法解決爭議。
3、若雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以將爭議提交雙方共同指定的第三者進行調(diào)解解決。
4、若雙方協(xié)商、調(diào)解不成的或者不愿協(xié)商、調(diào)解的、可以約定將爭議提交______________仲裁委員會仲裁解決。
5、雙方也可以不通過仲裁，直接向法院提起訴訟，通過訴訟的方式解決爭議。
第十四條有關(guān)名詞和術(shù)語的解釋
1、技術(shù)開發(fā)合同：是指當事從之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。
2、委托開發(fā)合同：是指當事人一方按照另一方的要求完成約定的研究開發(fā)工作，另一方按約定支付研究開發(fā)經(jīng)費和報酬并接受研究開發(fā)成果的協(xié)議。
3、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)：是指當事人訂立技術(shù)合同時尚未掌握的產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng)技術(shù)方案。
4、技術(shù)開發(fā)：是指將科學研究成果或已有的新技術(shù)知識應(yīng)用于生產(chǎn)實踐的創(chuàng)造性勞動。在技術(shù)上沒有創(chuàng)新的現(xiàn)有產(chǎn)品改型、工藝更新、材料配方調(diào)整以及技術(shù)成果的檢驗、測試和使用則不屬于技術(shù)開發(fā)。
5、技術(shù)開發(fā)的過程：是指從研究開發(fā)或試制開始直至新產(chǎn)品投入大批量生產(chǎn)的全過程。
6、技術(shù)開發(fā)成果：是指訂立合同時當事人尚未掌握的，經(jīng)過研究開發(fā)的創(chuàng)造性勞動所獲得的技術(shù)方案。
7、可行性研究：是指訂立技術(shù)開發(fā)合同前，當事人對各種開發(fā)方案的實施可能性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性進行調(diào)查研究、分析計算和評價的一種科學方法。
8、新技術(shù)開發(fā)：是指在一定時間和區(qū)域內(nèi)首次利用新的科學研究成果所進行的產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng)等技術(shù)方案的開發(fā)，包括對原有技術(shù)的改進、創(chuàng)新。
9、新產(chǎn)品開發(fā)：是指在技術(shù)原理、結(jié)構(gòu)、物理性能、化學成分、材料、功能和用途等某一方面或者幾方面與原有產(chǎn)品比較，有顯著不同或者新的改進的產(chǎn)品開發(fā)，具有明顯的技術(shù)進步特征和工業(yè)化、商業(yè)化特征。
10、新工藝開發(fā)：是指運用科學理論，采用新的方法，開發(fā)新型物質(zhì)和材料，包括增加材料品種，改進材料性能，以提高產(chǎn)品性能和綜合經(jīng)濟效益。
11、新技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)：是指產(chǎn)品、工藝、材料等多種技之間的新的有機組合或者配套使用的研究開發(fā)。
12、技術(shù)開發(fā)合同的標的：是指當事人通過履行技術(shù)開發(fā)合同所要完成的科學技術(shù)成果。
13、研究開發(fā)經(jīng)費：是指完成本項研究開發(fā)工作所需要的成本。
14、報酬：是指本項目研究開發(fā)成果的使用費和研究開發(fā)人員的科研補貼。
15、技術(shù)成果的歸屬和分享：是指在技術(shù)開發(fā)合同中所產(chǎn)生的技術(shù)成果的權(quán)益歸誰所有、如何使用以及由此產(chǎn)生的利益如何分配等。
16、精神權(quán)利：是指與技術(shù)成果完成者的人身和創(chuàng)造性勞動不可分割的榮譽權(quán)和身份權(quán)。
17、經(jīng)濟權(quán)利：是指通過使用、轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果取得物質(zhì)利益的財產(chǎn)權(quán)利。
18、驗收標準和方式：是指技術(shù)開發(fā)合同實施完成后，當事人雙方或一方確認所完成的技術(shù)成果是否符合和達到合同標的約定的技術(shù)指標和經(jīng)濟指標的活動。
19、技術(shù)指標和參數(shù)：是指研究開發(fā)技術(shù)在該技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)所要達到或應(yīng)完成的某種技術(shù)標準和數(shù)據(jù)。
第十五條本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效；如需經(jīng)有關(guān)部門批準的，以有關(guān)部門的批準日期為合同生效日。
第十六條本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第十七條本合同一式_______份，甲乙雙方和有關(guān)批準部門各執(zhí)一份。
審批部門意見：_______________
審批部門：（簽章）__________
日期：_______________________
產(chǎn)品研發(fā)方案篇六
隨著科技的不斷進步和市場的日益競爭，產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)不可或缺的一環(huán)。作為產(chǎn)品研發(fā)人員，我深感這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在我的工作中，我積累了一些寶貴的心得體會，今天就與大家分享。
首先，產(chǎn)品研發(fā)需要做好需求調(diào)研和市場分析。在研發(fā)過程中，我們必須要準確掌握市場需求和趨勢，才能根據(jù)市場的需要進行產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。在進行需求調(diào)研時，需要充分考慮顧客的需求和意見。只有與客戶保持良好的溝通，才能了解到他們的真正需求，從而開發(fā)出更好的產(chǎn)品。此外，市場分析也是產(chǎn)品研發(fā)的重要一環(huán)。通過深入研究市場形勢，我們可以把握市場的走向，避免盲目和盲從，提高研發(fā)的針對性和前瞻性。
其次，產(chǎn)品研發(fā)需要加強與其他部門的合作。在現(xiàn)代企業(yè)中，產(chǎn)品研發(fā)不再只是一個獨立的崗位，而是需要與其他部門緊密合作的一個工作。產(chǎn)品研發(fā)人員需要與市場部門、制造部門、質(zhì)量控制部門等進行有效的溝通和協(xié)作。只有充分了解其他部門的需求和要求，才能更好地完成產(chǎn)品研發(fā)工作。此外，與供應(yīng)商和合作伙伴的合作也是非常重要的。與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，可以獲取更多的資源和技術(shù)支持，為產(chǎn)品研發(fā)提供更多的可能性。
再次，產(chǎn)品研發(fā)需要注重創(chuàng)新和團隊合作。在競爭激烈的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競爭力。產(chǎn)品研發(fā)人員需要保持對新技術(shù)和新理念的敏感性，并不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。此外，團隊合作也是產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵。一個高效的團隊需要具備不同領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，更需要有良好的團隊合作精神和溝通能力。只有通過合作和協(xié)作，我們才能最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。
最后，產(chǎn)品研發(fā)需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和學習。在產(chǎn)品研發(fā)的過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)，可以更好地應(yīng)對類似的情況，提高解決問題的能力。此外，學習也是不可缺少的。產(chǎn)品研發(fā)人員需要時刻關(guān)注行業(yè)的動態(tài)和新技術(shù)，通過學習來不斷提升自己的能力和水平。只有不斷學習，我們才能保持對行業(yè)的了解和把握，保持在競爭中的優(yōu)勢。
總之，作為產(chǎn)品研發(fā)人員，我們需要做到準確掌握市場需求和趨勢，加強與其他部門的合作，注重創(chuàng)新和團隊合作，不斷總結(jié)經(jīng)驗和學習。這些都是提高產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量的重要因素。只有通過不斷努力和提升，我們才能在激烈的市場競爭中取得成功。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇七
xxxxx公司成立于xxxx年，經(jīng)過近十年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，xxxxx的創(chuàng)始人帶著自己的團隊在機電行業(yè)不斷求索，形成了“以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展”的公司經(jīng)營理念，以及以“誠信、互利”為合作宗旨的營銷理念，并制定了將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起的戰(zhàn)略措施，力求在機電行業(yè)樹立起有信譽、有社會責任感的公司企業(yè)形象。
自xxx年xx月與xxxxx品牌合作以來，我司本承“誠信、互利”的合作宗旨，認真努力完成銷售目標，在客戶服務(wù)上也投入相當?shù)娜肆εc財力。
為了將接下來三年的銷售業(yè)績做到更好，特制定了以下營銷計劃。
1xxxxx產(chǎn)品市場環(huán)境分析
2我司在廣東市場上的優(yōu)劣分析
1人員策略
1．1營銷團隊架構(gòu)
1．2人員招聘與培訓
1．2．1招聘要求
1．2．2培訓相關(guān)
1．3業(yè)務(wù)人員績效考核制度
2現(xiàn)有客戶/渠道的管理/維護策略
2．1客戶/渠道分類方案
2．2客戶管理/維護與服務(wù)策略
3新客戶開拓方案
3．1新客戶目標定位
3．2新客戶目標分級
一、營銷目標的制定
我司20xx年8月31日至20xx年8月完成銷售額xxxx萬，20xx年8月31日至20xx年8月30財年共完成xxxx萬元。20xx年8月31至20xx年12月30日，已完成銷售額xxxx萬元，比去年同期增漲7%。跟據(jù)目前完成任務(wù)情況，配合20xx年營銷策略，預(yù)估下季度業(yè)績增漲率最低30%，據(jù)此情況，我司擬定比較切合實際的營銷目標：20xx至20xx年度，每年業(yè)績比上年增漲30%-50%。其中20xx年8月至20xx年8月年度目標為xxxx萬元。圖示：
年度計劃完成任務(wù)量（萬元）備注
20xx年9月至20xx年8月xxxx截止12年12月已完成xxxx萬元
20xx年9月至20xx年8月xxxx
二、營銷環(huán)境分析
1xxxx產(chǎn)品市場環(huán)境分析
xxxx產(chǎn)品品種齊全，囊括了液壓缸、液壓泵、方向控制閥、系統(tǒng)元件、液壓壓床、拔輪器、液壓工具、螺栓工具等所有系列產(chǎn)品，并能為客戶整體解決方案。相對應(yīng)的客戶群體就相當?shù)膹V泛，可以說凡與制造業(yè)相關(guān)的廠家都是我們的客戶。
但是市場上同類產(chǎn)品也數(shù)不勝數(shù)，品牌也多，價格也參差不齊，客戶的要選擇性就多，銷售商的竟爭壓力就大。
質(zhì)量競爭已不是唯一的標準，特別是中國的工業(yè)，大多數(shù)的中小企業(yè)都沒有超過十年以上的戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品質(zhì)量再好，能用十年，對于這類企業(yè)來說為了節(jié)省成本，不會選擇質(zhì)量第一，而是成本第一。為數(shù)不多的國有企業(yè)例如電廠、船廠等大型企業(yè)，產(chǎn)品更新?lián)Q代規(guī)劃是十至十五年，平時也只有零配件的更換等需求。
而且制造業(yè)的興旺直接與國家政策、經(jīng)濟大環(huán)境相掛勾，如何在不同的大環(huán)境下把握市場，調(diào)整規(guī)劃也是我們要考慮的事情。
總之，如果要占領(lǐng)廣東市場，僅靠廣東代理商的力量是不行的，還需要恩派克總部在對中國市場的營銷策略上做出有利整個品牌取勝的方案，并對代理政策進行有效的調(diào)整，加大對代理商的支持力度。
2我司在廣東機電行業(yè)市場上的優(yōu)劣分析
我司雖然目前業(yè)務(wù)人員少，組織架構(gòu)不完善，但是在廣東機電行業(yè)中摸索十多年，對行業(yè)的發(fā)展前瞻性有獨到的見解、在行業(yè)各環(huán)節(jié)中的人脈關(guān)系也相當廣泛，各類招標信息來源也相當及時準確，且在對大型制造型企業(yè)的公關(guān)與投標過程中都形成自己的特色，有自己取勝的法寶。
三、營銷策略
因為xxxx的產(chǎn)品品牌質(zhì)量好，市場上對本產(chǎn)品的知曉度與認可度比較高，營銷過程中，省去了很多需要對客戶講解、推廣、宣傳的過程，所以市場營銷的主要競爭點集中在點，一是客戶需求信息獲取是否及時，二是服務(wù)是否能讓客戶滿意。
基于以上情況，我們將營銷策略的規(guī)劃重點放在客戶需求信息收集以及提高服務(wù)水平方面。要做好這兩方面的工作，就需要對營銷人員的招聘培訓、客戶開拓與管理方面進行系統(tǒng)的規(guī)劃。
1營銷人員策略
目前本公司專門從事營銷的人員有三名，營銷人員按區(qū)域劃分，屬于平級性質(zhì)，均直接向總經(jīng)理負責。實行底薪加提成的薪資制度，雖然目前的業(yè)績還算可以，但要完成每年增漲30%-50%的銷售目標，就需要形成系統(tǒng)的營銷策略，并形成真正的營銷團隊，將團隊的力量發(fā)揮出來。為此，特擬定以下相關(guān)人員策略：
產(chǎn)品研發(fā)方案篇八
20**年在省公司黨組的正確領(lǐng)導下，在全局干部職工的大力支持下，我作為主管松原局郵務(wù)類業(yè)務(wù)經(jīng)營的副局長，在局長的帶領(lǐng)下，與班子成員一道，為松原郵政2007年的大發(fā)展做了一些工作，我所分管的松原各項專業(yè)經(jīng)營工作也取得了比較好的成績。下面就2007年的工作情況數(shù)值如下：
一、主要工作成效
20**年根據(jù)工作需要我分管了函件、集郵、報刊發(fā)行、零售、代辦電信和機要等六個專業(yè)的經(jīng)營工作，各專業(yè)經(jīng)營工作和專業(yè)公司的管理工作都取得較好的成效。
1、郵務(wù)類五個專業(yè)全面完成全年收入計劃。郵務(wù)類總體實現(xiàn)收入1325萬元，達到全年計劃的103.52%，比上年增長15.02%。函件實現(xiàn)收入528萬元，比上年增長35.97%；集郵實現(xiàn)收入260萬元，比上年增長36.13%，報刊發(fā)行實現(xiàn)收入466.45萬元，比上年增長9%；代辦電信（剔除停收農(nóng)話代收費因素）實現(xiàn)收入80萬元，比上年增長60%。機要全面完成省公司下達的內(nèi)刊發(fā)行計劃份數(shù)。
2、項目營銷有重大突破。07年在以項目營銷帶動業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，郵務(wù)類各專業(yè)均有較好成效。函件專業(yè)在帳單業(yè)務(wù)上取得重大突破，前郭縣醫(yī)院兩期醫(yī)保帳單分別創(chuàng)收4.8萬元和6.4萬元，更可喜的是第二期同時發(fā)展了移動套裝幸運卡4.8萬枚，實現(xiàn)了松原帳單業(yè)務(wù)零的突破。開發(fā)的中秋專題、移動和聯(lián)通幸運卡幸運卡收入合計達到18萬元。市局還開發(fā)了消防知識明信片冊收入達到8萬元。三個縣局在項目開發(fā)上也有新的進展，長嶺、乾安局的母親節(jié)賀卡，長嶺局開發(fā)的教師節(jié)禮包業(yè)務(wù)都取得較好的收益，特別是長嶺的教師節(jié)禮包業(yè)務(wù)一次性創(chuàng)收5.2萬元。扶余局開發(fā)的糧食直補和中考大禮包業(yè)務(wù)開辟了數(shù)據(jù)庫營銷的新渠道。開發(fā)吉林郵政廣告報dm轉(zhuǎn)送業(yè)務(wù)30期，累計實現(xiàn)收入30萬元。妙因寺門票業(yè)務(wù)項目得到很好維護，收入10萬元。集郵專業(yè)的“金色童年”個性化郵票項目會戰(zhàn)中，全區(qū)開發(fā)了8090版，形成收入24.2萬元。扶余局在會戰(zhàn)中加強營銷組織工作，開發(fā)了4000多版，居全省縣局之首。開發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)部迎中秋請柬型郵票折、吉林油田團拜會紀念冊等郵品，溶郵票與文化為一體，深受政府和企事業(yè)單位的歡迎。07年扶余、乾安、長嶺專題個性化郵票發(fā)展取得較大的突破。在08年賀卡會戰(zhàn)中開發(fā)的賀卡專用松原風光個性化郵票為個性化郵票與其他業(yè)務(wù)的組合營銷開辟了新路子。發(fā)行專業(yè)與松原晨訊的合作項目取得重大突破，晨訊將外縣及郊區(qū)的發(fā)行移交我局，市局也從08起共同收訂，為下步晨訊發(fā)行整體移交，特別是為爭取松原日報交郵工作打下了基礎(chǔ)。
3、三大戰(zhàn)役取得優(yōu)異成效。在全省07年底四大戰(zhàn)役會戰(zhàn)中，松原郵務(wù)類三大戰(zhàn)役都在我的分管范圍內(nèi)。在全局干部職工的大力支持下，取得了四季度業(yè)務(wù)經(jīng)營三大戰(zhàn)役的全面勝利。截止2007年底，賀卡營銷戰(zhàn)役中完成賀卡任務(wù)280萬元，全面完成計劃目標、沖刺目標和爭奪目標，三項目標均排全省第一，三個縣局賀卡銷售均突破30萬元。發(fā)行專業(yè)報刊收訂流轉(zhuǎn)額完成1533.90萬元，全地區(qū)完成一次性收訂計劃107.27%，市局、長嶺、乾安、扶余全面完成一次性收訂任務(wù)，分別完成全年計劃的108.07%、104.18%、109.15%、106.47%。08年新郵預(yù)定全地區(qū)完成預(yù)定套票8979套，同時全面完成其他各種版票和郵品預(yù)定任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)定收入159萬元，比上年增長59%。
4、各項分管業(yè)務(wù)經(jīng)營取得較好成果。06年底在研究07年工作的過程中，主動提出函件專業(yè)增長100萬，增幅33%以上的奮斗目標，帶動了郵務(wù)類及其他一些專業(yè)的業(yè)務(wù)增長。在具體的經(jīng)營過程中，以項目帶動為突破，以縣局發(fā)展為增長點，促使函件、集郵、報刊發(fā)行三專業(yè)在市縣得到均衡發(fā)展，實現(xiàn)了郵務(wù)類業(yè)務(wù)的較快發(fā)展。松原地區(qū)函件、集郵、發(fā)行、零售、代辦電信、機要等各專業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作，在全省都取得了較好的名次。
二、個人德能勤廉的修養(yǎng)情況
1、總結(jié)積累“抓重點工作法”，提高了個人的領(lǐng)導駕馭能力。一是經(jīng)營發(fā)展注意抓重點專業(yè)，比如經(jīng)營工作重點抓函件、集郵、發(fā)行。二是通信生產(chǎn)注意抓重點工作，重點抓數(shù)據(jù)庫建設(shè)、機要安全、投遞服務(wù)。三是中心工作抓重點時期，比如注意抓年終的報刊收訂、新郵預(yù)定、賀卡營銷等。四是業(yè)務(wù)拓展注意抓重點項目，通過抓集郵“金色童年”個性化郵票、醫(yī)保帳單、松原晨訊項目，很好地帶動了集郵、函件和發(fā)行等專業(yè)項目營銷工作。五是經(jīng)營管理注意抓重點骨干人員，比如在經(jīng)營工作推進上注意抓經(jīng)營部、工會部門負責人，在具體業(yè)務(wù)發(fā)展上放手讓分管公司的經(jīng)理開展工作，推功攬過。
2、注重營造和諧的工作氛圍，提高了作為分管領(lǐng)導的指導能力。我提出作為分管局長的五條工作原則，一是協(xié)助局長研究好專業(yè)經(jīng)營的激勵機制，組織相關(guān)部門制定了賀卡發(fā)展、報刊收訂等獎勵辦法，有效地推動了賀卡和報刊收訂會戰(zhàn)。二是盡可能為專業(yè)經(jīng)營打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，注意幫助專業(yè)公司經(jīng)理和客戶經(jīng)理們工作中遇到的各種問題。三是幫助專業(yè)公司經(jīng)理指導好地區(qū)專業(yè)化經(jīng)營工作，在業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)鍵時期，帶領(lǐng)相關(guān)的公司經(jīng)理深入縣局指導工作，推動了全地區(qū)郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。四是親自參與重大營銷項目公關(guān)，07年親自參與了帳單業(yè)務(wù)、形象年冊、報刊訂閱等多項大型業(yè)務(wù)開發(fā)的公關(guān)活動。五是做好中層干部與經(jīng)營骨干的思想政治工作，解除這些經(jīng)營管理精英的后顧之憂。
3、強化郵務(wù)類營銷體系的建設(shè)，提高了專業(yè)的市場營銷能力。在07年經(jīng)營工作實踐中，采取了巡視、走訪、專題調(diào)研、經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)講座等多種行之有效的方式方法，加強了對各專業(yè)營銷隊伍建設(shè)工作的調(diào)查研究。加強了函件專業(yè)營銷隊伍的建設(shè)，調(diào)整充實了地區(qū)集郵專業(yè)的營銷人員，增加了報刊發(fā)行專業(yè)的專職營銷人員。通過年底會戰(zhàn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)了發(fā)行營銷隊伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，在08年工作安排中提出了相應(yīng)的'改進意見。在年底調(diào)研過程中，與縣局同志一道專門研究了加強縣局營銷體系建設(shè)的思路。結(jié)合市場經(jīng)營的需要對函件廣告公司的組織結(jié)構(gòu)提出指導意見，劃分為直復營銷中心、綜合服務(wù)部和dm廣告部，要求部分客戶經(jīng)理承擔專項業(yè)務(wù)管理職能，充分調(diào)動好內(nèi)部人員的積極性，最大限度地發(fā)揮每個客戶經(jīng)理的潛能。
4、堅持抓好營銷人員素質(zhì)培養(yǎng)，提高有郵務(wù)板塊的團隊活力。堅持以良好的人格力量和勤奮務(wù)實的工作作風帶動和影響分管的公司經(jīng)理們一道工作，決策時做到共同探討，執(zhí)行時放手支持，遇困難盡力解決，思想上經(jīng)常溝通，有問題及時糾正，在分管范圍內(nèi)營造了和諧寬松的工作氛圍。組織了多次全體經(jīng)理和客戶經(jīng)理參加營銷工作座談會，以會代訓，虛實結(jié)合對郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展進行了專題研討。提出了專業(yè)客戶經(jīng)理客戶維護雙重責任區(qū)辦法，即每個客戶經(jīng)理應(yīng)該既要確定區(qū)域維護責任，也要確定行業(yè)維護責任，并逐步過度到以行業(yè)客戶為主的維護責任劃分辦法。07年組織了函件專業(yè)的出訪學習活動，率隊到江西、江蘇和湖南等省的兄弟局學習，使縣局長和專業(yè)公司的經(jīng)理開闊了眼界，解放思想，為07年函件營銷工作創(chuàng)新做了充分的思想準備。
5、注重政治學習和道德修養(yǎng)，努力做到勤政廉潔。我在做好經(jīng)營工作的同時，注意加強政治理論的學習。注意悉心學習掌握總公司和省公司的各項規(guī)定，在工作中做到不搞違規(guī)經(jīng)營，廉潔自律。在與同志的交往中嚴格保持好分寸，不貪占公私財物和職工個人的便宜?？朔€人獨身在外工作的多種不便，努力把主要精力防到開展工作上，不占黃賭毒等惡習，在職工群眾中樹立了良好的領(lǐng)導干部形象。
三、工作中的經(jīng)驗教訓與下步工作打算
在工作中取得了一些成效，但也存在一些不足和問題。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，函件專業(yè)的商函業(yè)務(wù)和查干湖郵資封業(yè)務(wù)發(fā)展不很理想，集郵項目開發(fā)還有待加強，發(fā)行專業(yè)特別是縣局的發(fā)行客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差距較大。在個人的工作上，指導專業(yè)經(jīng)營的方式方法還比較簡單，對代辦電信業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作研究的不透，適應(yīng)公司化轉(zhuǎn)變的學習不夠。08年要在省局黨組的領(lǐng)導下，在松原局班子成員的幫助下，在全局干部職工的支持下，克服不足，發(fā)揚成績，帶領(lǐng)分管部門的同志們，奮力工作，將松原郵務(wù)類業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展工作推向一個新的階段。
1、全面加強營銷體系建設(shè)。在全局范圍內(nèi)選調(diào)一批優(yōu)秀人員到各專業(yè)公司的營銷和客戶經(jīng)理崗位，充實專業(yè)公司營銷隊伍力量。整合好郵政投遞、報刊發(fā)行站、集郵協(xié)會等輔助經(jīng)營平臺，合理劃分客戶特別是大客戶的維護責任，將市場營銷、業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護有機結(jié)合，努力擴大油田區(qū)、市五大班子、前郭縣、寧江區(qū)等大企業(yè)和政府的業(yè)務(wù)市場。
2、全面創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營方式。以市局直復營銷中心為依托，開展郵政產(chǎn)品推介活動，分期分批召開各專業(yè)業(yè)務(wù)推介會，針對不同用戶業(yè)務(wù)需求，推出適銷對路的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，從被動零星式的營銷向全面直銷轉(zhuǎn)變。以客戶經(jīng)理和投遞員隊伍為主體，開展一次全面的用戶需求調(diào)查走訪活動，了解用戶的需求和我們服務(wù)上的不足，推出更加適合用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)。借助3.15消費者日，與工商部門一道開展消費者體驗日活動。組織負有告知義務(wù)的企事業(yè)部門和廣大用戶參與活動，重點推出帳單、商函等業(yè)務(wù)。
3、強化專業(yè)化經(jīng)營工作。進一步指導市局各專業(yè)公司在做好自身現(xiàn)業(yè)發(fā)展的同時，承擔好對地區(qū)專業(yè)經(jīng)營指導、專業(yè)業(yè)務(wù)管理、專業(yè)服務(wù)支撐和專業(yè)項目聯(lián)動的職責，并在經(jīng)理責任制考核中加入對縣局經(jīng)營工作指導的權(quán)重，促使松原專業(yè)化經(jīng)營工作邁上新的臺階。
4、提高專業(yè)經(jīng)營核心團隊的戰(zhàn)斗力。加強對專業(yè)公司經(jīng)理、大客戶經(jīng)理和骨干營銷人員的綜合素質(zhì)和營銷能力的培養(yǎng)，通過走訪學習、專門培訓、定向培養(yǎng)、以會代訓的等方式，提高核心經(jīng)營團隊的市場開發(fā)能力。同時注意培養(yǎng)市場分析、營銷策劃、專業(yè)設(shè)計的功能專門人才，使松原郵務(wù)類業(yè)務(wù)的經(jīng)營團隊適應(yīng)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展的更高要求。
5、努力提高個人的綜合領(lǐng)導素質(zhì)。一是作為副手要擺正位置，配合好一把手的工作，使全力，增合力，分壓力，同班子成員一道支持局長作好松原郵政的發(fā)展工作。二是注意關(guān)心職工，與干部職工同喜同憂，注意解決好職工工作、學習、生活中遇到的困難和問題。三是帶頭走向市場，集中精力做好業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展工作，為松原郵政發(fā)展多做貢獻，推功攬過，吃苦在前，享受在后，做一個群眾信賴的領(lǐng)導干部。四是注意學習，提高本領(lǐng)，勝任工作，用真才實學和真抓實干帶動激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)熱情。五是做到清正廉潔，秉公辦事，維護和諧的干群關(guān)系，不拿企業(yè)和職工的利益謀取個人政治資本，不損害職工的權(quán)益，維護好班子的形象。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇九
姓名：個人求職簡歷性別：
目前所在：海珠區(qū)年齡：22
戶口所在：湛江國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：170cm
人才測評：未測評體重：52kg
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：藝術(shù)/設(shè)計
工作年限：1職稱：初級
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州
工作經(jīng)歷
廣州市新大愛香水有限公司起止年月：xx-07～xx-09
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位：設(shè)計師
工作描述：負責外觀造型設(shè)計
離職原因：兼職
南馨科技有限公司起止年月：xx-07～xx-08
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔任職位：銷售員
工作描述：負責市場銷售
離職原因：兼職
畢業(yè)院校：廣東輕工職業(yè)技術(shù)學院藝術(shù)設(shè)計學院
最高學歷：大專獲得學位:大學專科畢業(yè)日期：xx-06
專業(yè)一：產(chǎn)品造型設(shè)計專業(yè)二：文化生活產(chǎn)品設(shè)計
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號
xx-02xx-07廣東輕工職業(yè)技術(shù)學院計算機全國高等學校計算機水平考試合格證書
語言能力
外語：其他一般粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
綜合能力：責任心強，有獨立工作能力，吃苦耐勞，有團隊精神；做事細心和有條理；思考、邏輯能力較強。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十
2、負責需求分析和方案設(shè)計、項目設(shè)計方案系統(tǒng)分析、項目工作量分析和工作分配;
3、負責項目成本預(yù)算、制定項目進度計劃、項目風險分析和控制、項目質(zhì)量管理;
4、對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理;
5、負責開發(fā)項目的各個節(jié)點與需求方進行溝通。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十一
親愛的合作伙伴:
為了加強與貴公司的.合作，統(tǒng)一產(chǎn)品驗收標準，提高我們識別貴公司產(chǎn)品的能力，減少設(shè)計/驗收錯誤，我們邀請您來我們公司進行產(chǎn)品培訓。
請按以下要求準備培訓內(nèi)容(最好提供ppt)
1.供應(yīng)商公司介紹
2.產(chǎn)品名稱和類別分類
3.您產(chǎn)品的優(yōu)勢
4.產(chǎn)品的成分/成分
5、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、參數(shù)含義、常用尺寸公差范圍
6、產(chǎn)品制作流程(視頻數(shù)據(jù)最好)
7、產(chǎn)品檢驗手段、標準、儀器
8.產(chǎn)品設(shè)計、儲存和使用中的注意事項:
9.常見產(chǎn)品異常及其原因和處理措施
10.供應(yīng)商聯(lián)系方式:采購、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃
11、產(chǎn)品生產(chǎn)周期和純生產(chǎn)周期
12.貴公司關(guān)鍵部件的檢驗標準(提供word文件)
13.產(chǎn)品的運輸標準(提供word文件)
謝謝大家的支持與合作。如有任何問題，請聯(lián)系xxxxx
深圳xxxxxx發(fā)展有限公司
20xx年x月x日
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十二
新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市嘗提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用，研發(fā)部管理制度。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。
2.管理職責
2.1統(tǒng)籌規(guī)劃部負責新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項等方面的工作。
2.2技術(shù)研發(fā)部負責產(chǎn)品的設(shè)計、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的管理。
2.3物控部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部應(yīng)在整個開發(fā)過程中給予支持和配合。
3.新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預(yù)測及經(jīng)濟性的分析論證。
3.1調(diào)查研究:
3.1.1調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求.
3.1.2以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。
3.1.3廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利,然后進行可行性分析研究.
3.2可行性分析:
3.2.1論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向.
3.2.2論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢.
3.2.3論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、能源、外購外協(xié)配套等)。
3.2.4初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益。
3.2.5寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。
4.產(chǎn)品設(shè)計管理
產(chǎn)品設(shè)計時從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴格遵循“三段設(shè)計”程序.
4.1技術(shù)任務(wù)書:
技術(shù)任務(wù)書市產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi),由設(shè)計部門向上級提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進性和推存性意見的文件,經(jīng)上級批準后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù).其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計員負責編寫(其中標準化規(guī)則要求會同標準化人員共同擬定)?，F(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：
4.1.1設(shè)計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容):
a.國內(nèi)外技術(shù)情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進水平,或在產(chǎn)品品種方面填補國內(nèi)“空白”.
b.市場經(jīng)濟情報:在產(chǎn)品功能、特點、形式(新穎性)等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。
4.1.2產(chǎn)品用途及使用范圍.
4.1.3對計劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進意見.
4.1.4基本參數(shù)和主要性能指標.
4.1.5總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述.
4.1.6產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。
4.1.7國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。
5.新產(chǎn)品試制的管理
新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學程序完成“三段設(shè)計”的基礎(chǔ)上進行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段.
5.1樣品試制:
是根據(jù)設(shè)計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量。此階段完全在研究所內(nèi)進行。
5.2小批試制:
在樣品試制的'基礎(chǔ)上進行小批試產(chǎn),其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設(shè)備,并進一步校正和審驗設(shè)計圖紙.此階段以研究所為主,由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設(shè)計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產(chǎn)車間進行.
5.3編制技術(shù)文件:
在樣品試制和小批試制結(jié)束后,應(yīng)分別對考核情況進行總結(jié),并編制下列文件:
5.3.1進行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計.根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。
5.3.2進行工藝分析.根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,作出材料改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。
5.3.3產(chǎn)品工作圖的工藝性審查.
5.3.4編制試制用工藝卡片.
5.3.5設(shè)計產(chǎn)品試驗的工裝.
5.3.6計算試制用材料消耗和加工工時.
5.3.7編寫試制記錄.
5.3.8編寫試制總結(jié).著重總結(jié)圖樣和設(shè)計文件驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計部門負責編制，供樣品鑒定用;小批試制總結(jié)由工藝部門編寫，供批試鑒定用。
5.3.9編寫定型實驗報告.定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實驗后所編的文件,內(nèi)容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術(shù)條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實驗報告由檢驗科編制。
5.3.10編寫試用(運行)報告。試用(運行)報告是產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用(運行)試驗項目和方法由技術(shù)部門規(guī)定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設(shè)計室負責編制。
5.3.11編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告，由研究所負責。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十三
2、負責產(chǎn)品開發(fā)過程中的人員協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團隊對工作的效率和質(zhì)量進行持續(xù)改進;
3、負責/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導、培訓，解決各類技術(shù)疑難問題，參與技術(shù)難題攻關(guān);
4、負責/參與業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建;
6、負責/參與核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫，開發(fā)與維護系統(tǒng)公用核心模塊。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十四
1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進行一次大掃除，必須保__擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。
2)、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。
3)、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準時簽到、簽退，不得補簽及代簽。
4)、愛護辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施，如人為損壞，照原價賠償。
2、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責任制
1)、堅決服從上級領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，如有問題需及時匯報。
2)、負責制定實驗計劃，并組織對計劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
3)、及時指導并處理實驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保試驗的正常進行。
4)、做好與王臺鋪礦、天地公司的對接工作，使雙方最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補。
5)、考核每天的試驗結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺鋪礦出具料漿合格__書。
6)、審核每批次原材料的化驗結(jié)果，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進行充填。
7)、每月組織技術(shù)人員進行技術(shù)成果及經(jīng)濟效益的評價工作，并對技術(shù)員的每月工作進行考評。
8)、負責編制項目部技術(shù)開發(fā)計劃，并有計劃的引進、培養(yǎng)技術(shù)人員，從而進一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。
9)、積極與__科技大學等科研院所進行技術(shù)交流，做好技術(shù)對接工作。
10)、按時完成項目部領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事項。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十五
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責
4.1總工程師：
負責組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務(wù)書。負責協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負責組織研發(fā)項目的評審、批準，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準備、試制試驗等進行鑒定、認證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負責提出研發(fā)項目管理制度;負責新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負責新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負責對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負責收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負責對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負責對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負責對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準后，確定立項并下達任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負責人負責編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負責對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負責項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負責人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標準方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準文件、技術(shù)文件、材料明細、標準匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標準化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標準化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負責將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十六
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準。
三、項目所需物資、經(jīng)費概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計的基本費用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調(diào)研費、資料費等，其費用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”批準以后一個星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”核定的基本費用。
四、實施方案、計劃進度及完成時間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團隊每季度去甲方指導工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”和提供幅花樣設(shè)計圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”開展工作，并指派項目負責人與甲方指派的專職負責人員協(xié)作展開工作，每季度提交項目完成方案。
五、技術(shù)合作費用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”履行工作職責或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負有保密責任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負責賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項義務(wù)，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴格遵守合同法，切實執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十七
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負責人組織。
第4條研發(fā)計劃的內(nèi)容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負責人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計劃的內(nèi)容進行討論確定。
《研發(fā)計劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會(董事會)審議。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負責人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進行。
質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負責人介紹《研發(fā)計劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計劃的內(nèi)容進行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負責解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》，并報送公司總經(jīng)理辦公會負責審議、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項目研發(fā)流程》、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進行有效控制。
第11條研發(fā)小組負責人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進行研發(fā)工作，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財務(wù)部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”，總結(jié)階段性實施過程，提出難點及改進方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發(fā)項目實施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結(jié)報告》，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評價。
第四章研發(fā)項目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標準化的目標是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負責編制研發(fā)項目的技術(shù)標準、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強公司研發(fā)項目成本管理，提高成本核算的準確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財務(wù)部進行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象，進行研發(fā)項目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標成本報技術(shù)委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細的成本費用預(yù)算(設(shè)計方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預(yù)算應(yīng)報送財務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費的依據(jù)。
第22條研發(fā)項目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;
(2)材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項目進行很好的評價。
第24條項目文檔內(nèi)容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃、會議紀要、項目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項目相關(guān)文件資料。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負責編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負責組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結(jié)驗收之后，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動科學研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負責公司知識產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識產(chǎn)權(quán)保護管理工作的現(xiàn)狀并提出改進措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識產(chǎn)權(quán)的教育、培訓工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導報告。
技術(shù)部應(yīng)對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當進行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當制定技術(shù)秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護協(xié)議。
第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗材料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進行專利權(quán)申請工作。
(2)分級查閱
對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎勵：
(2)成功申請到專利或公司認為有價值但不應(yīng)以專利方式保護的技術(shù)，經(jīng)公司批準，可獲得5000-0元的現(xiàn)金獎勵。
第34條對未及時申請專利、商標注冊或未采取其它保護措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責任者和部門負責人的責任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負責解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十八
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國籍：中國
目前所在地：清遠
戶口所在地：惠州
身材：174cm?kg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：精細/日用化工：工程師、有機化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學化工，生物制品
產(chǎn)品研發(fā)方案篇十九
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基本簡歷
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國籍：中國
目前所在地：清遠
戶口所在地：惠州
身材：174cmkg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：精細/日用化工：工程師、有機化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學化工，生物制品
擔任職務(wù)：產(chǎn)品研發(fā)工程師
工作描述：任職研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理，負責公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進，對實驗室的日常管理，能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產(chǎn)品進行檢測和分析。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學化工，生物制品
擔任職務(wù)：化妝品原料應(yīng)用工程師
工作描述：任職開發(fā)部日化應(yīng)用工程師，負責公司日化原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對本公司的日化原料進行各種的應(yīng)用性能研究和檢測，為客戶提供應(yīng)用配方，解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，收集化妝品行業(yè)信息，指導公司新產(chǎn)品開發(fā)。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：化學化工，生物制品
擔任職務(wù)：化妝品開發(fā)工程師
工作描述：任職開發(fā)部，主要負責洗滌和護理類產(chǎn)品研發(fā),掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理,具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗，掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
教育背景
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學
最高學歷：本科
獲得學位:學士學位
所學專業(yè)：精細化工
教育經(jīng)歷
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：精通
工作能力
本人通過在惠州市兆婷化妝品有限公司的兩年工作,具有了較豐富的化妝品生產(chǎn)和開發(fā)經(jīng)驗,能夠?qū)瘖y品進行獨立的開發(fā)和研究.在我工作的兩年間,我主要負責洗滌和護理類產(chǎn)品。之后，本人轉(zhuǎn)投清遠市靈捷制造化工有限公司，任職開發(fā)部日化原料應(yīng)用工程師，主要負責公司化妝品原料(快潔素68)的應(yīng)用服務(wù)工作，通過這段時間的工作，使我對化妝品原料，特別是增稠劑和表面活性劑有了一個很全面的認識，同時也掌握了這個行業(yè)的很多信息。7月受聘于清遠市清新縣漢科化工科技有限公司，任職研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理，負責公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進，對實驗室的日常管理，能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產(chǎn)品進行檢測和分析。掌握了大量的化妝品詞匯,具有較強的英語讀寫能力。本人性格開朗,易與人相處,愛好各種體育運動,特別是足球,工作認真負責,時間觀念強。
個人自傳
本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學,專業(yè)為精細化工,在校四年,我學習勤奮,嚴于律已,牢固地掌握了化學的基礎(chǔ)理論知識.畢業(yè)后,受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司,任職開發(fā)部，對各類化妝品的開發(fā)研究。掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理,對化妝品的理論知識有了一個全面的系統(tǒng)的認識,通過到車間進行指導生產(chǎn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,具有了豐富的'化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗。,在我工作期間,主要負責洗滌和護理類產(chǎn)品,掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。之后，本人轉(zhuǎn)投清遠市靈捷制造化工有限公司，任職開發(fā)部日化原料應(yīng)用工程師，主要負責公司化妝品原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對本公司的化妝品原料進行各種的應(yīng)用性能研究和檢測，為客戶提供應(yīng)用配方，解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，收集化妝品行業(yè)信息，指導公司新產(chǎn)品開發(fā)，對增稠劑和各種表面活性劑有了一個很全面的認識，同時也掌握了這個行業(yè)的很多信息和各類的檢測方法。9月,受聘于清遠市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵),負責本公司表面活性劑(面對涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應(yīng)用推廣，編寫產(chǎn)品說明書，編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單，對實驗室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對各種原材料和產(chǎn)品進行檢測和分析。
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產(chǎn)品研發(fā)方案篇二十
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責
4.1總工程師：
負責組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務(wù)書。負責協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負責組織研發(fā)項目的評審、批準，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準備、試制試驗等進行鑒定、認證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負責提出研發(fā)項目管理制度;負責新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負責新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負責對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負責收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負責對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負責對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負責對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準后，確定立項并下達任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負責人負責編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負責對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負責項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負責人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標準方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準文件、技術(shù)文件、材料明細、標準匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標準化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標準化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負責將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準。
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