1.心得體會是在經(jīng)歷某個事件、完成某個任務或學習一門知識后對所獲得的體驗、感悟和收獲進行總結和歸納的一種文字表達方式。寫心得體會時，要注重邏輯性和條理性，使讀者可以清晰地理解和吸收其中的內容。以下是一些著名人士對于心得體會的深刻思考和總結，希望能夠讓我們受益匪淺。
企業(yè)會議精神的心得體會篇一
在任何一個企業(yè)中，開展定期的會議是不可或缺的一部分。會議的目的不僅是討論企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，而且也是一次交流和溝通的機會。作為一個企業(yè)人員，在參加公司會議時，不僅要積極參與，還要學會總結經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)會議精神的體會和心得。
段落二：團隊合作的重要性
通常來說，公司會議是多人參與的，每個人都會發(fā)表自己的觀點和想法。每個人有不同的工作背景和專業(yè)技能，但是只有團隊協(xié)作才能使會議達成最佳效果。每個人都需要尊重別人意見，共同努力，從而達成共識。畢竟，公司的目標是為了整個企業(yè)的改進和發(fā)展，而不是為個人而存在。
段落三：認真傾聽并表達觀點
會議上，每個人都應該認真傾聽發(fā)言者的觀點和看法。即使你不同意他們的觀點，在表達自己的觀點時，也應該保持尊重和禮貌。在會議結束后，如果有與會人員沒能發(fā)言的情況，可以在會議記錄中進行補充發(fā)言。此外，也要盡量讓討論發(fā)散，向多個方向探索，從而獲得盡可能多的意見。
段落四：發(fā)揮自己的技能和知識
企業(yè)會議通常是為了達成共同的目標，通過鼓勵個人發(fā)揮項目所需的技能和專業(yè)知識，可以幫助會議達到最佳效果。在我看來，每個人都有自己的強項和專長。作為一名工程師，我通常會關注技術方面的問題，并提供解決方案。因此，在會議上，我會盡可能發(fā)揮自己的技能和專業(yè)知識，以幫助團隊獲得更好的結果。
段落五：總結和學習
企業(yè)會議結束后，落實每個議題的解決方案和行動計劃非常重要。此外，我們還要對會議進行總結，識別成功之處和需要改進的地方。對于未來的企業(yè)會議，我們應該學習經(jīng)驗和教訓，不斷改進和提高效率。通過總結和學習，我們能夠更好地實現(xiàn)團隊協(xié)作和共同提升企業(yè)的整體競爭力。
結論
在我看來，企業(yè)會議不僅是要討論企業(yè)發(fā)展方向，還可以幫助促進團隊合作、提高團隊效率。每個人都可以學到不同的東西，通過相互交流和分享，最終達成共識。相信通過我們的共同努力，我們可以在未來的企業(yè)會議中不斷邁向更進一步的成就和成功。
企業(yè)會議精神的心得體會篇二
國務院扶貧辦今天(30日)發(fā)布，要把鞏固拓展脫貧攻堅成果擺在頭等重要位置來抓，推動脫貧攻堅政策舉措和工作體系逐步向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡，用鄉(xiāng)村振興鞏固拓展脫貧攻堅成果，堅決守住脫貧攻堅勝利果實，確保不出現(xiàn)規(guī)模性返貧，確保實現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保鄉(xiāng)村振興有序推進。
一是鞏固拓展好脫貧攻堅成果
保持政策總體穩(wěn)定，投入力度不減、幫扶隊伍不撤，各級財政投入要與鞏固拓展脫貧攻堅成果、做好銜接要求相匹配。健全防止返貧監(jiān)測幫扶機制，對脫貧縣、脫貧村、脫貧人口開展監(jiān)測，對脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶。做好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作，強化產(chǎn)業(yè)支持、就業(yè)幫扶，確保穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富。加強扶志扶智，激勵和引導脫貧群眾靠自己努力過上更好生活。
二是規(guī)范提升好脫貧攻堅創(chuàng)新性工作
加強扶貧資產(chǎn)、扶貧小額信貸、村級光伏扶貧電站、扶貧公益崗位、扶貧車間管理和信息化建設，防范化解風險，確保持續(xù)健康發(fā)展。
三是堅持完善好東西部協(xié)作機制
調整優(yōu)化東西部協(xié)作結對關系，保持資金投入力度和干部人才選派交流力度，加強勞務協(xié)作、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、消費協(xié)作。
四是有效銜接好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興
抓好政策銜接，落實好中央政策文件，立足實際對本地區(qū)相關政策進行優(yōu)化完善。抓好規(guī)劃銜接，組織編制“十四五”鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃，深化細化具體措施。抓好產(chǎn)業(yè)幫扶銜接，支持脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施由到村到戶為主向到鄉(xiāng)到村帶戶為主轉變。抓好就業(yè)幫扶銜接，繼續(xù)做好東西部勞務協(xié)作工作，積極拓寬就地就近就業(yè)渠道，促進脫貧人口穩(wěn)定就業(yè)。抓好基礎設施建設銜接，按照實施鄉(xiāng)村建設行動統(tǒng)一部署，持續(xù)改善鄉(xiāng)村道路、水利、電力、通訊等生產(chǎn)生活條件和村容村貌。抓好公共服務提升銜接，持續(xù)改善鄉(xiāng)村義務教育辦學條件和醫(yī)療衛(wèi)生基礎條件。抓好重點縣銜接，國家層面在西部地區(qū)原深度貧困縣中確定一批國家鄉(xiāng)村振興重點縣予以重點幫扶，各地確定本省的重點縣，統(tǒng)籌資源力量進行重點幫扶。抓好考核銜接，把鞏固拓展脫貧攻堅成果納入市縣黨政領導班子和領導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核范圍。
企業(yè)會議精神的心得體會篇三
為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進行了深入調研。
一、基本情況
目前，公司共有12個住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟、文化中心，人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。
從調研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：
一是加強了組織領導，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。
隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區(qū)內的非在職黨員進行了摸底調查，思想上教育，生活上關心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。
二是結合實際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。
在油田企業(yè)改制過程中，結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實際情況，在健全基層黨組織結構的同時，公司制定并下發(fā)了《**物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設的積極性，增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關心組織生活，刻刻留意組織建設。今年以來，公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調研，進一步加強了對基層黨建工作的指導力度，使基層黨建工作堅強有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發(fā)展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結合本單位實際開展各類黨建活動，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點專長，舉辦了二期人民調解員培訓班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強了非在職黨員的責任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。
二、存在的問題及原因分析
（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個黨支部中，有4個支部建立了共計11個黨小組，在實際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個方面：
一是在基層黨組織方面，思想認識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應有的作用。
二是在非在職黨員個人方面，由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義，導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學習與活動。
（二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。
一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設，活動也僅限于政治學習，傳達文件、政策精神，支部不能積極主動的開展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn)，對在職黨員尚能如此，但對非在職黨員的學習與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性，但受活動經(jīng)費以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長”自身學習力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內部機構的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔任行政職務的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風，崗位的轉變，使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務與理論學習。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識強的非在職黨員相比，自身素質的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。
三、建議和對策
（一）從提高認識入手，切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。
首先，各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識，按照黨的十九大報告和《黨章》的要求，將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓。
其次，要解決好黨支部對黨建工作及開展黨建活動的思想認識問題，要加強以“服務職工，服務居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中，充分認識中國共產(chǎn)黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進生產(chǎn)力、先進文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力；在“服務居民”中，充分認識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進一步發(fā)展壯大的重要內在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。
（二）從組織建設入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡。
從調查情況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱，當前應將工作重點放在建立健全工作領導、管理機制，形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡。
1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度，加強工作指導與協(xié)調。由基層黨支部牽頭，各黨小組長為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學習交流例會，協(xié)調關系、交流經(jīng)驗、加強學習，及時解決工作中存在的問題，以達到各黨小組之間的資源共享。通過學習，使每一名黨員都能夠充分認識到，如果不重視學習，不努力掌握科學文化知識，不善于實現(xiàn)科學的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進性。
2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點，因人而異，可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區(qū)，使其在責任區(qū)內具有一定的建議權、監(jiān)督權以及管理權，增強其參與小區(qū)建設、小區(qū)管理的能力。同時，黨支部對各個非在職黨員責任區(qū)進行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責任區(qū)負責人對其他責任區(qū)進行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責任意識，真正形成“小區(qū)建設齊抓共管”的良好氛圍。
（三）從改進方法入手，逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動方式。
基層黨組織應堅持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用，以小區(qū)文化為載體，在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務實”的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動，做到寓教于樂，將必要的政治學習融化在業(yè)務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。
基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎保證，要加強對非在職黨員的引導教育，針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想，組織開展“四個不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀國法，致富不忘社會責任”，時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認同性，努力調動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。
企業(yè)會議精神的心得體會篇四
隨著公司年輕黨員的不斷成長，如何更好適應年輕人的學習和生活方式，成為加強企業(yè)黨建的一項重要課題，下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦關于新時期國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合新探索。
在當前推進國有企業(yè)高質量發(fā)展的新階段，更好地貫徹落實習近平總書記加強國有企業(yè)黨的建設兩個“一以貫之”和“四個堅持”的重要論述，進一步創(chuàng)新探索黨建經(jīng)營深化融合的新路徑，推動融合工作真正落實落地，實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持續(xù)研究和深化探索的現(xiàn)實課題。
一、推進深化融合的重要意義
國有企業(yè)實施黨建經(jīng)營深化融合，有利于發(fā)揮國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢，將黨建工作成效轉化為發(fā)展動能，有力推動國有企業(yè)在新發(fā)展階段實現(xiàn)高質量發(fā)展。
（一）推進深化融合是加強黨對國有企業(yè)全面領導的必然要求。黨的領導是國有企業(yè)一切工作的基礎，是必須堅持的重大政治原則，無論國有企業(yè)改革如何深化、體制機制如何調整、治理體系和管理模式如何優(yōu)化，黨對國有企業(yè)的領導決不能有任何動搖，黨的建設決不能絲毫放松。要把加強黨的領導同完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，健全完善國有企業(yè)公司治理機制，強化和落實國有企業(yè)黨組織的決定權、把關權和監(jiān)督權，從體制機制上保障黨組織在國有企業(yè)中的領導地位。
（二）推進深化融合是加強全面從嚴治黨的必然要求。全面從嚴治黨是國有企業(yè)黨組織的重要政治責任，保持國有企業(yè)的政治本色必然要求把全面從嚴治黨責任落到實處。堅持全面從嚴治黨，必須要把加強黨風廉政建設與反腐敗工作作為應盡之責、分內之事，自覺融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，引導黨員干部增強全面從嚴治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺。堅持全面從嚴治黨，必須要與加強內部管理、從嚴治企相結合，嚴格執(zhí)行各項管理制度，全面加強企業(yè)內控風險管理，大力開展專項整治和管理提升，促使國有企業(yè)合規(guī)運營、干部員工廉潔從業(yè)。
（三）推進深化融合是發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢的必然要求。黨建工作是國有企業(yè)政治優(yōu)勢之所在，要發(fā)揮黨建工作強根固魂的作用，將黨組織的政治引領和組織保障作用轉化為推動改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力。正確把握好“發(fā)展為誰、發(fā)展靠誰、發(fā)展成果由誰共享”這個根本問題，緊緊依靠職工群眾這一根本力量，充分運用黨的各種優(yōu)勢，通過深化融合更好地凝聚發(fā)展共識、集聚各方力量，形成贏得激烈市場競爭的發(fā)展優(yōu)勢。
（四）推進深化融合是實現(xiàn)國有企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求。對于國有企業(yè)來說，黨建和業(yè)務是一個有機整體，目標一致，不可分離，都是為了促進國有企業(yè)發(fā)展。黨建工作要把服務生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、促進企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，緊密結合改革發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作。國企黨建絕非“虛功”，只要黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力，通過深化融合將黨建工作的“軟實力”轉化為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”，有力推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。
二、當前深化融合存在的問題
近幾年的實踐充分表明“融合出領導力、融合出凝聚力、融合出生產(chǎn)力、融合出競爭力”，基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題，并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設計、組織建設、載體創(chuàng)新、實施路徑等方面進行了實踐探索。但從近幾年國有企業(yè)巡視巡察和黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題來看，有的基層單位黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合在“有形、有神、有效”等方面還有一定差距，需要進一步改進和提高。
（一）在“有形”上執(zhí)行落實尚有不到位現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在有的理論學習不同程度上存在“不深”“不透”的問題，傳達學習文件多、結合業(yè)務實際開專題研討和互動交流少，存在落實“三會一課”等黨建基礎性工作不到位的現(xiàn)象；有的為抓黨建而抓黨建，照搬照抄、上下一般粗的現(xiàn)象依然存在，結合自身實際創(chuàng)造性開展特色工作較少，滿足于完成規(guī)定動作較多；有的事務性工作、程序化內容過多，形式化過多的問題在一定程度上困擾基層。
（二）在“有神”上形神兼?zhèn)溥€不夠自然。主要表現(xiàn)在有的對主責主業(yè)了解不深、對中心工作把握不到位，導致契合點、切入點找得還不夠精準；有的黨建載體存在口號化、概念化、空心化的現(xiàn)象，沒有從服務業(yè)務發(fā)展、促進生產(chǎn)經(jīng)營的視角出發(fā)，黨建活動主題不夠鮮明、內涵還不夠深刻，在形式上生動活潑不夠、吸引力不足。這也反映出有的黨務干部抓黨建融合的能力不強，不善于從黨建引領、推動業(yè)務發(fā)展的角度思考和謀劃工作，不善于結合實際創(chuàng)新工作載體，在一定程度存在為“融合”而“融合”的現(xiàn)象。
（三）在“有效”上作用效能發(fā)揮不充分不明顯。主要表現(xiàn)在黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的深度不夠，黨建工作政治優(yōu)勢未能有效發(fā)揮，推動企業(yè)高質量發(fā)展的成效不明顯，黨建特色品牌效應和長遠帶動作用發(fā)揮得不充分。同時，黨建融合成效的考核評價機制還不成熟，較難評價黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的推動促進作用，黨建考核評價關注臺賬和留痕相對較多，在精準有效上還有差距。
三、推進深化融合的新路徑
推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合是一項系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進深化融合過程中，要始終堅持守正創(chuàng)新、注重實效的原則，既要注重頂層設計，從“目標管理、工作運行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，增強黨建工作的針對性和適用性，努力實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。
（一）著力在強根固魂上深化融合，以黨的政治建設為統(tǒng)領，發(fā)揮黨建工作的引領保障作用。
一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔當。要緊緊圍繞國有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進轉型升級、加強科技創(chuàng)新、促進提質增效等企業(yè)中心工作來推進黨建融合工作，在堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)中展現(xiàn)擔當作為。
二是要貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略。結合全面從嚴管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中融入黨風廉政建設，建設企業(yè)合規(guī)文化，完善風險管理體系，構建紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計內控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
三是要建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標準，發(fā)揮好黨組織對選人用人的領導和把關作用；實施人才強企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、技能技術等各方面符合企業(yè)高質量發(fā)展需要的人才隊伍。
四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設。發(fā)揮思想引領作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構建國有企業(yè)對黨忠誠、擔當盡責、強企報國、奉獻社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔當作為的磅礴力量。
（二）著力在兩個“一以貫之” 上深化融合。
以黨的領導融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領導體制、運行機制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權、擔責上有話語權，就能夠為黨建深化融合創(chuàng)造有利的條件。
一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關系，健全完善權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領導，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。
二要堅持黨建“進前置”，明晰職權，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，促進黨建與決策管理有效銜接，把黨的領導組織化、制度化和具體化。
三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一-公里，注重與“支部標準化建設”有效銜接，發(fā)揚基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實效上，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強、能力足、落實好、作風優(yōu)"要求，在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。
（三）著力在載體建設和行動落實上，深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實。
一是話語體系要融入，找準“融"的出發(fā)點。按照“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。
二是行動落實要融入，找準“融”的發(fā)力點。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準融合發(fā)力點，鼓勵基層緊緊結合業(yè)務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。同時要注重總結提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應，以點帶面推動黨建質量全面提升。
三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準“融”的創(chuàng)新點。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結合規(guī)范治理、管理提升、技術創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營之中。比如要利用好信息化技術和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設力度，用好“學習強國”等黨建網(wǎng)絡平臺，運用現(xiàn)場學習和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結合的形式開展形式多樣、內容豐富的黨建活動。
四是擔當作為要融入，找準“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領導班子成員，建立主體責任清單和年度黨建任務清單，建立“書記項目”書記領銜領辦的責任機制，壓實“融合’主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產(chǎn)經(jīng)營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設這個關鍵，在黨務干部選優(yōu)配強上下功夫，推動黨務干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業(yè)務的能力，生產(chǎn)經(jīng)營干部提高圍繞業(yè)務抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務的復合型人才，逐步實現(xiàn)黨務干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部融合共進。
（四）著力在考核評價上深化融合，以責任落實為關鍵，構建黨建深化融合的長效機制。
推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內生動力，構建深化融合長效機制。
一是要層層壓實黨建責任制，實現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內做到領導人員個人此績考核指標之中，明確量化評價指標，督促領導人員安排工作時同步部署黨建工作任務、落實工作時自覺將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。
二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結果考核結合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。
三是持續(xù)改進“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設置考評指標，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營業(yè)績考核中要占相當比例分值。
四是要強化考核結果運用。黨建考核結果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經(jīng)營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。
企業(yè)會議精神的心得體會篇五
近日，中國共產(chǎn)黨第六次全體會議在北京舉行。全會高度評價全面從嚴治黨取得的成就，認為黨的以來，以習近平同志為核心的黨中央身體力行、率先垂范，堅定推進全面從嚴治黨，堅持思想建黨和制度治黨緊密結合，集中整飭黨風，嚴厲懲治腐敗，凈化黨內政治生態(tài)，黨內政治生活展現(xiàn)新氣象，贏得了黨心民心，為開創(chuàng)黨和國家事業(yè)新局面提供了重要保證。
全會總結了我們黨開展黨內政治生活的歷史經(jīng)驗，分析了全面從嚴治黨面臨的形勢和任務，認為辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在黨要管黨、從嚴治黨。黨要管黨必須從黨內政治生活管起，從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起。為更好進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭、推進黨的建設新的偉大工程、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)，經(jīng)受“四大考驗”、克服“四種危險”，有必要制定一部新形勢下黨內政治生活的準則。
從嚴治黨是中國共產(chǎn)黨治黨的重要原則，是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設條件下加強黨的建設的基本方針和要求。“從嚴治黨”是中國共產(chǎn)黨適應執(zhí)政、改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新情況新問題而提出的加強黨的建設的基本方針和根本要求。從嚴治黨需要以恒心和韌勁，把全面從嚴治黨不斷引向深入。作為領導干部，將時刻保持對紀律的尊重和敬畏，認真踐行“兩學一做”要求，不斷校準思想之標、調正行為之舵、繃緊作風之弦，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做，不該拿的堅決不拿，嚴于律己，秉公用權，不斷增強抵御風險、拒腐防變的能力。
廣大黨員干部要深刻領會新形勢下全面從嚴治黨的重大戰(zhàn)略部署，牢固樹立“四個意識”，切實把中央的部署要求落實到推進成華“五位一體”建設和黨的建設各方面工作當中，為勇當建設國家中心城市排頭兵提供堅強的思想和組織保障。切實抓好中央全會精神學習宣傳，按照分層分類、分級分步的方式，采取培訓班、學習班、讀書會、宣講活動等模式，多形式、多角度、立體化解讀全會精神;進一步加強和規(guī)范黨內政治生活，加強和規(guī)范黨內監(jiān)督;嚴格管黨治黨，不斷自問凈善。
黨的的勝利召開，讓我們看到了黨中央堅定不移推進全面從嚴治黨的決心。各地區(qū)各級黨委要始終不愿的牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定有力推動各項決策部署落地實施;要分層分類抓好黨員干部學習教育，把學習精神納入“兩學一做”學習教育，推動全會精神入腦入心，黨更要嚴格管黨治黨，不斷自問凈善，真正把學習成果轉化落實在實際工作中。
辦好中國的事情，關鍵在黨。面對前所未有的挑戰(zhàn)和任務，更要在“黨要管黨”中不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，在“從嚴治黨”中實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。始終保持黨的純潔性先進性，確保黨始終成為事業(yè)的堅強領導核心，我們就一定能夠在中華民族偉大復興的征程中不辱歷史使命、不負人民重托。
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企業(yè)會議精神的心得體會篇六
在黨的十九大報告中，“政治建設”是其中一個高頻而鮮明的字眼。報告在強調“把黨的政治建設擺在首位”中這樣指出：“全黨同志特別是高級干部要加強黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?！?/p>
強化政治建設必須要以“對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造?！钡母菊螕敒楦疽劳泻捅Ｕ?。這就需要各級領導干部做好“明白人”和“帶頭人”，以身作則、以上率下，不斷錘煉根本政治擔當，以實際行動為全黨政治建設增光添彩。
一是要不斷錘煉對黨忠誠的政治擔當?！疤煜轮?，莫過于忠?！痹里w忠于國家“一腔熱血，精忠報國”、夏明翰忠于信仰“砍頭不要緊，只要主義真”、廖俊波忠于黨和人民“夙興夜寐，激情工作”……如此種種，莫不是“忠誠”可歌可泣、可敬可貴的鮮活體現(xiàn)。曾幾何時，我們在黨旗下莊嚴宣誓，要“對黨忠誠，永不叛黨”，而領導干部作為黨員隊伍中的“領頭人”，履行“對黨忠誠”諾言更應該身先士卒、純粹而具體，做到無條件的忠誠，忠誠于黨的信仰、忠誠于黨的組織、忠誠于黨的理論路線方針政策、忠誠于人民群眾。只有從思想和行動上真真正正做到了對黨忠誠，黨內“兩面人”才會銷聲匿跡，黨進行偉大斗爭、建設偉大工程、開創(chuàng)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想才會奠定起固若金湯、堅如磐石的執(zhí)政根基。
二是要不斷錘煉為黨分憂的政治擔當。習近平總書記在黨的十九大上明確指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。近百年來，我們黨所進行的一系列革命、建設和改革，以及在此過程中所作出的一系列探索、嘗試和犧牲都是為了守護這份初心、履行這份使命。作為一名黨員領導干部，要始終看得透、讀得懂黨的初心和使命，進而能自覺主動地團結在黨的周圍、做黨的“擁護者”;能超前熟稔地為黨出謀劃策，做黨的“智囊團”;能成竹在胸地化解推進黨的事業(yè)中的一切艱難險阻，做黨的“堅實后盾”。要始終與黨同心同德、同向發(fā)力，始終為黨分憂、為黨解難，團結帶領干部群眾，匯聚起披荊斬棘、爬坡過坎、攻堅克難的強大力量，有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。
三是要不斷錘煉為黨盡職的政治擔當。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。既然當初黨和人民把重要崗位職權和集體信任交給了我們，我們就該發(fā)揚苦干實干精神，不遺余力地做出一番新成績、亮出一個新境界、創(chuàng)出一片新天地。這其中，立誓“不治服風沙，就讓風沙把我埋掉”，最終把一個荒漠化海島建成海上綠洲的谷文昌，以及發(fā)誓戰(zhàn)勝貧困、背著石頭上山也要干的“樵夫”廖俊波等先進楷模，都是領導干部用心學習看齊的榜樣。習總書記曾教誨，領導干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本領。十九大報告同樣提到，我們黨既要政治過硬，也要本領高強。所以作為企業(yè)黨委負責人更應該做實干家和擔當者，帶頭練就學習、政治領導、改革創(chuàng)新、科學發(fā)展、依法執(zhí)政、群眾工作、狠抓落實、駕馭風險等各項本領，不斷提高自身執(zhí)政水平，為能干事、會干事、干成事保駕護航。
四是要不斷錘煉為民造福的政治擔當。十九大報告指出，要堅持以人民為中心，堅持人民主體地位，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，踐行全心全意為人民服務的根本宗旨。中國共產(chǎn)黨自誕生之日起，就已經(jīng)把為人民服務、為人民造福的使命和宗旨牢牢鐫刻于心，并在付諸實踐的路上代代傳承。為民造福要常懷為民之心，“心中為念農?？?，耳里如聞饑餓聲”，記掛著群眾的喜怒哀樂、冷暖安危;要常聽為民之言，“開張圣聽”“虛心納下”，廣泛聽取百姓呼聲和眾人良諫;要常思為民之策，“想群眾之所想，解群眾之所急”，夙夜在公，激情工作;要常興為民之舉，“權為民所用，利為民所謀”，脫貧致富，改善民生?？傊?，要切實把“為官一任，造福一方”作為干事創(chuàng)業(yè)的座右銘，深信之，篤行之，以此不辱使命，不負重托，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，創(chuàng)造出無愧于新時代的民生福祉。
企業(yè)會議精神的心得體會篇七
xx公司現(xiàn)有員工1685人，其中黨員900人（在職黨員398人），共建立了一個黨總支和17個黨支部。20xx年，在集團公司黨組的堅強領導下，在xxx黨委的有力指導下，公司黨委認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務大局，以“六大工程”為抓手，切實加強和改進黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設，助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末，公司共實現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，完成集團考核指標的84%，實現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調、相促進。
一、實施“聚心”工程，提升企業(yè)凝聚力
公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來xxx的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產(chǎn)值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業(yè)前景不明，對“七個調整”的信心不足，怕調整、不敢調整大有人在。xx要走出困境、持續(xù)發(fā)展，關鍵在于全體干部員工樹立“七個調整”的堅強信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進“七個調整”的強勁引擎。
一是通過全員學習“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團公司工作部署為重點，集中學習了20xx年政府工作報告，集團公司20xx年工作會議精神、黨組書記xxx講話精神等，提高決策能力。以加強中層領導干部執(zhí)行力建設為重點，下發(fā)學習了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力，右手引導力》及《中國震撼》、《中國共產(chǎn)黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當好中層管理干部》教學視頻，開展精益管理、全面預算管理、合同履約、文化建設、安全生產(chǎn)等專業(yè)知識培訓，公司領導親自授課，黨委書記做了題為《認清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓講課，通過有針對性的系統(tǒng)培訓，中層干部的執(zhí)行力顯著增強。目前，公司黨委正認真組織學習貫徹黨的精神，及時把思想和行動統(tǒng)一到十八精神上來，逐步形成以學習熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。
二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉觀念、明責任、抓調整、促發(fā)展”大討論活動?；顒俞槍Σ糠指刹繂T工存在滿足現(xiàn)狀，不思進??；怕字當頭，怨天尤人；因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的良好局面。
三是通過作風整頓“聚心”。通過學習提高、統(tǒng)一思想，聽取意見、查擺問題，強化措施、落實整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風得到增強，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。
四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調精兵強將組織宣講團對18個黨支部近20xx余名員工（包括部分退休員工）進行了14場形勢任務教育，宣講催人奮進，發(fā)人深醒，使廣大員工對公司創(chuàng)業(yè)調整、xxx發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認識上的再提高、觀念上的再轉變、思想上的再統(tǒng)一，凝聚了推動公司發(fā)展的強大合力。
通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強，“七個調整”取得進展。一是切實調整了組織機構，取消職能部門內業(yè)務室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調整，公司二級機構由原來的30個調整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進了市場營銷模式，由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶，以優(yōu)良的性能拉動用戶對新產(chǎn)品的需求，擴大訂貨量。xx獲得發(fā)展史上單筆最大訂單，xx產(chǎn)品外貿合同增長1倍，創(chuàng)歷史新高。三是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調整效果顯著，xx產(chǎn)品20xx年共開展科研項目18個，其中重點是xxx達到設計定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進展。xx品實現(xiàn)了162臺智能抽油機、145套xx傳動系統(tǒng)銷售合同的簽訂，xx銷售收入今年將突破1。2億，占比將達到30%，同比上升14%。
二、實施“爭優(yōu)”工程，提升企業(yè)創(chuàng)造力
今年以來，公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞活動主題，突出實踐特色，通過三項“爭優(yōu)”活動，引導基層黨組織和黨員爭當先鋒，提升企業(yè)創(chuàng)造力。
一是開展領導干部引領活動，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過創(chuàng)建學習型黨組織帶動學習型企業(yè)建設，增強黨組織的政治引領力，激發(fā)黨組織和黨員干部的學習熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問題決策、加強“四好”領導班子建設的同時，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭當“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，廣泛開展“領導班子進基層，解難題、出思路、謀發(fā)展；黨員干部在一線，抓管理、出實效、辦實事”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強基層黨組織的創(chuàng)造力，提升黨員隊伍素質。
二是開展基層組織建設年活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的實施意見》，下發(fā)了《xx公司先進、一般、后進黨支部劃分參考標準》。在基層組織建設年活動中，公司把抓基層、打基礎、強服務作為基層組織建設年的重點工作內容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務、送溫暖”，黨員“講責任、講紀律、講貢獻”，員工群眾“有干勁、有活力、有進步”。按照基層黨組織“五個好”的目標要求，定期開展領導點評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調查，收集梳理出9大類意見建議，并根據(jù)這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進、推動一般、整頓后進指明了努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進黨支部，12個被評為一般黨支部。
三是實施黨組織建設遞進工程，充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標準示范黨支部”工作的基礎上，堅持實施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機”的黨組織建設遞進工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設置為重點，增強黨小組融入中心、服務中心的能力，凸顯黨小組在改革調整、生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗力。xxx分廠黨小組開展小改小革“爭優(yōu)”，在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的某道工序中，通過改進夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過抓市場“爭優(yōu)”，積極發(fā)動黨員干部尋找外協(xié)，截至10月共實現(xiàn)外協(xié)收入300多萬元，并榮獲了20xx年“xxx優(yōu)秀推動力黨小組”榮譽稱號。
在三項“爭優(yōu)”活動過程中，公司黨委緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實現(xiàn)雙過半”、“立足崗位出精品，優(yōu)異成績獻七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內競賽次數(shù)共計80余次，廣大黨員在深入推進“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內競賽活動，累計參與人數(shù)達1000余人次。20xx年公司黨委共表彰“四好”領導班子2個、先進黨支部6個和黨小組15個，標兵共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名；去年以來先后有3個支部、11人次受到集團公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。
三、實施“優(yōu)化”工程，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力
目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產(chǎn)工人、工程技術人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規(guī)模過大，文化素質偏低，人員結構極不合理是當前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優(yōu)化人員結構，達到提升高端、增強中端、減少低端的目的，為企業(yè)長遠發(fā)展積蓄人才力量，提升戰(zhàn)斗力。
一是優(yōu)化中層管理隊伍。公司對領導職責進行了重新分工，對部分黨組織機構和行政職能進行了調整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎上進行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調整面達60%，為確保公司20xx年各項目標任務順利完成、確?！捌邆€調整”取得實效提供了堅強的組織和干部保障。
二是優(yōu)化后備干部隊伍。公司黨委為選準配強公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環(huán)節(jié)，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進一步加強后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊伍。
三是優(yōu)化人才隊伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標，把“技術、管理、技能”三支人才隊伍建設作為重點工作來抓，著重從三個方面大力加強人才隊伍建設：開展企業(yè)導航和個人愿望相結合的職業(yè)生涯設計活動，打通人才成長的“雙通道”；堅持管理人才隊伍建設和技術人才隊伍建設一起抓，技術人才隊伍建設和技能人才隊伍建設一起抓，打通人才開發(fā)的“雙通道”；以育得出、引得進、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點，力爭用3年時間，培養(yǎng)造就2名集團公司級科技帶頭人，1名集團公司級技能帶頭人，重點引進具有碩士、博士學歷的高層次專業(yè)化人才5人。到20xx年，公司研發(fā)人員比例達到18%以上，人才資源總量達到1100人，建設一支“結構合理、專業(yè)化水平高、實踐能力強”的高素質職業(yè)化員工隊伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。
四是優(yōu)化員工隊伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實現(xiàn)減員88人次，員工退出率達到3。5%。目前，公司正在大力推進人員結構優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉崗培訓等措施，最終實現(xiàn)人員規(guī)模嚴格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊伍建設。
四、實施“落地”工程，提升企業(yè)引領力
公司黨委高度重視企業(yè)文化建設，今年集團公司黨委書記培訓班主題報告會上，董事長、黨組書記xxx作了題為《提升文化軟實力，增強核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實報告精神，提升企業(yè)引領力。
一是從身邊入手，文化認同落地。公司黨政領導認為，解決企業(yè)文化落地的關鍵在于理念認同，實現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內容的文化提煉活動，公司結合實際，著眼未來，形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化；結合“四講”活動總體目標，創(chuàng)新載體，注重實效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化；大力推進“七個調整”，找準問題，把握關鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化；在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團隊建設文化。這些文化的培育讓員工切實感受到了“文化在細節(jié)中，文化在習慣中，文化無處不在”。
二是從實踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實踐，轉化為員工的自覺行為。今年，結合公司搬遷x周年，開展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進一步激發(fā)和弘揚“艱苦奮斗、頑強拼搏、無私奉獻”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開展“七個調整”獻計獻策大討論活動，圍繞調整人員結構、調整產(chǎn)品結構、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個課題，從理論和實踐中進一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務上來，公司上下的力量進一步匯聚到了加快發(fā)展的行動上來，大討論活動的成果切實轉化到加快發(fā)展的目標上來。
三是從方向入手，文化競爭落地。在推進文化建設中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標；經(jīng)營與管理活動；管理制度；品牌形象；員工的言行；企業(yè)環(huán)境等六個文化落地點，并把各項文化融入其中，提升企業(yè)綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確保”上，堅持“兩條腿走路”，加快調整步伐，在支撐和保障上出實招。整合技術資源，大大縮短了研發(fā)周期；調整組織結構和工作職能，加大了xx市場營銷力度，為民品發(fā)展打好基礎。同時以產(chǎn)品和配件、技術輸出和生產(chǎn)線建設等方式積極開拓xx產(chǎn)品外貿市場，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。
四是從長效機制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進企業(yè)文化建設“五項工作”，以文化提升引導力、以文化塑造形象力、以文化啟動學習力、以文化凝聚內生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強“四大工程”建設，實施黨建聚心工程，用文化增強和諧；實施制度建設工程，用文化促進管理；實施執(zhí)行能力工程，用文化推動戰(zhàn)略；實施特色文化工程，用文化改善經(jīng)營。通過文化建設的“五項工作”和“四大工程”，促使文化效果轉化為“七個調整”取得實效和完成全年經(jīng)營目標的強勁動力。
五、實施“關愛”工程，提升企業(yè)向心力
公司黨委歷來重視黨群關系，通過貫徹集團公司“人本文化”，開展實施“關愛”工程，建立健全困難職工幫扶機制，密切黨群聯(lián)系，為構建和諧企業(yè)提供向心力。
一是開展“雙關心”活動。進一步建立健全送溫暖活動長效機制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段；堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點難點問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導等工作；堅持依法維護女職工合法權益，做好女職工權益保障工作；堅持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展；加大困難黨員的關心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20xx年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發(fā)放慰問金32635；幫助6名職工子女順利上學，發(fā)放金額6000元。同時，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實施627余項，節(jié)創(chuàng)價值800余萬元。在公司組織的“七個調整”獻計獻策成果發(fā)布會上，各單位積極發(fā)言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。
二是加強群團工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項，開展領導干部民主評議、測評工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護企業(yè)和員工的合法權益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與；參加彭州市“送歌獻給黨”歌唱比賽，80余人參加；開展氣排球比賽，共15個分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關心共青團工作，使共青團更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團委堅持開展以黨建帶團建活動，積極適應青年員工的思維方式和行為特點，運用信息技術開展工作，建立了qq群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強了青年員工對企業(yè)的感情；緊貼生產(chǎn)實際，組織開展“青年突擊隊”及“揚志愿精神，展青春風采”等活動，青年員工的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。
三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領導小組，建立了一支思想先進、立場堅定、社會關系廣泛的信息聯(lián)絡員隊伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業(yè)務工作誰主管，穩(wěn)定工作誰負責”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進行認真研究，及時采取措施進行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生；通過加強有關人員的警戒防范意識和技能的培訓教育，及時發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件；通過加強與地方公安機關和政府部門的聯(lián)系，形成共同維護本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡和應急處置隊伍。
當前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經(jīng)濟效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。
七、實施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力
20xx年，公司紀委不斷加強自身能力建設，重點加強對關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。
一是制訂下發(fā)《xx公司20xx年紀檢監(jiān)察工作要點及反腐倡廉建設工作任務分解表》，落實公司黨風建設和反腐倡廉各項工作；二是公司黨委書記、總經(jīng)理與各分管領導及二級單位領導簽訂責任書64份，強化領導人員“一崗雙責”意識；三是組織開展以“樹清風正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風廉政教育月活動，在公司內部網(wǎng)頁上開設了“廉政建設”專欄，促進公司廉潔文化建設；四是相繼新增、修訂《xx公司領導干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務消費管理制度》等制度7項。同時，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標管理辦法》、《資產(chǎn)損失認定和責任追究制度》等制度和辦法471項，建立健全了懲防體系建設；五是加強對關鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與30余名關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。今年1-10月，共審核物資設備采購和基建工程項目千余項，為公司增加經(jīng)濟效益171。59萬元；六是對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、精益管理、七個調整、三個子公司的薪酬運作情況等進行了專項效能監(jiān)察；七是加強對制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長效機制；八是公司按照黨章規(guī)定設置紀檢機構，與監(jiān)察、審計合署辦公，切實履行紀檢、監(jiān)察兩項職能。7月，按職工總人數(shù)1。5‰的比例增加一名專職紀檢監(jiān)察工作人員。
公司黨委通過大力實施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設中取得了一些成效。我們將在進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強基層組織建設、深化“四講”主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動、推進企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。
企業(yè)會議精神的心得體會篇八
1月7日至8日在京召開的中央政法工作會議，是在全面深化改革的背景下召開的一次全局性重要會議。這次中央政法工作會議主題重大、意義深遠，特別是總書記親自出席會議，并作重要講話，充分體現(xiàn)了中央對全面深化改革背景下政法工作的高度重視。
總書記在會上發(fā)表的重要講話，站在黨和國家全局的高度，深刻闡述了事關政法工作全局和長遠發(fā)展的一系列重大理論和現(xiàn)實問題，進一步明確了新形勢下政法工作的方向目標、地位作用、主要任務和基本遵循。講話旗幟鮮明、內涵豐富、思想深刻，是指導當前和今后一個時期政法工作的綱領性文獻。聽了總書記的重要講話，深受教育、深受觸動、深受啟發(fā)，讓我們對政法工作往什么方向走、走什么樣的路、怎么走的更好等重大問題，有了更清醒的認識、更深刻的理解和更準確的把握?，F(xiàn)將自己的學習心得匯報如下：
公正行使職權的關系，既要堅持黨對政法工作的領導不動搖，又要加強和改善黨對政法工作的領導，不斷提高黨領導政法工作的能力和水平。毫不動搖堅持黨對政法工作的領導，必須做好以下幾點：
1、必須清醒認識新形勢下政法工作的主要任務。維護社會大局穩(wěn)定是政法工作的基本任務，促進社會公平正義是政法工作的核心價值追求，保障人民安居樂業(yè)是政法工作的根本目標。
2、必須始終堅持嚴格執(zhí)法、公正司法。確保嚴格執(zhí)法、公正司法，關鍵是廣大政法干警要有職業(yè)良知；要信仰法治，有堅守法治的定力；還要靠制度來保障，讓執(zhí)法司法權力在制度的籠子里運行，通過公開樹立執(zhí)法司法公信力。要強調文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，也要強調嚴格執(zhí)法，始終堅持法律面前人人平等。
3、必須建設一支高素質的政法隊伍。做好政法工作，必須按照政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的要求，建設一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的政法隊伍。要旗幟鮮明反對腐敗，抓好黨紀國法和鐵規(guī)禁令在各級政法機關的嚴格執(zhí)行，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，努力用鐵的紀律帶出一支鐵的政法隊伍。
系和治理能力現(xiàn)代化具有十分重要的意義。深化司法體制改革，是要更好堅持黨的領導、更好發(fā)揮我國司法制度的特色、更好促進社會公平正義。
“法治是治國理政的基本方式”。在全面建設小康社會的決戰(zhàn)階段，在全面深化改革的關鍵時期，政法工作直接關系廣大人民群眾切身利益，關系黨和國家工作大局，關系黨和國家長治久安。總書記從戰(zhàn)略高度，圍繞黨的領導、工作任務、執(zhí)法司法、隊伍建設和司法改革等五個方面，對政法工作提出一系列新思想、新觀點、新要求，為新時期政法工作提供了科學指南。實現(xiàn)“既要堅持黨對政法工作的領導不動搖，又要加強和改善黨對政法工作的領導，不斷提高黨領導政法工作的能力和水平?！边@一目標，關鍵是按照總書記的要求，從理論和實踐上解決好兩個重大問題。
一是要正確處理黨的政策和國家法律的關系。黨的政策和國家法律是人民根本意志的反映，在本質上是一致的，統(tǒng)一于人民的根本意志。黨的政策是國家法律的先導和指引，是立法的依據(jù)和執(zhí)法司法活動的重要指導。黨的政策成為國家法律后，實施法律就是貫徹黨的意志，依法辦事就是執(zhí)行黨的政策。政法工作要從全局出發(fā)，自覺維護黨的政策和國家法律的權威性，確保黨的政策和國家法律得到統(tǒng)一正確實施。
二是要正確處理堅持黨的領導和確保司法機關依法獨立公正行使職權的關系。保證司法機關依法獨立公正行使職權是我們黨的明確主張。黨對政法工作的領導是管方向、管政策，不是包辦具體事務，領導干部更不能對司法機關工作進行不當干預。這是我國社會主義法治的基本要求。黨委政法委是黨委領導和管理政法工作的職能部門，是實現(xiàn)黨對政法工作領導的重要組織形式。黨委政法委要明確職能定位，善于議大事、抓大事、謀全局，保障黨的路線方針政策貫徹落實，保障憲法和法律統(tǒng)一正確實施，推動依法治國基本方略落實，推動法治中國建設。既保持政治清醒，又能夠與時俱進，在改善黨的領導中加強黨的領導，政法工作就能不辱使命、不負重托，更好地維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)。
法律的生命在于實施?！罢C關要完成黨和人民賦予的光榮使命，必須嚴格執(zhí)法、公正司法?！笨倳浀闹匾v話，指出了政法工作的權威和公信力所在，具有很強的針對性和指導性。
的事零容忍、對群眾急需急盼的事零懈怠，樹立懲惡揚善、執(zhí)法如山的浩然正氣。
做到嚴格執(zhí)法、公正司法，就要信仰法治、堅守法治。政法隊伍要把法治精神作為主心骨，做知法、懂法、守法、護法的執(zhí)法者，站穩(wěn)腳跟，挺直脊梁，只服從事實，只服從法律，鐵面無私，秉公執(zhí)法。該堅持的就要堅持，要相信公道自在人心。
做到嚴格執(zhí)法、公正司法，還要靠制度來保障，讓執(zhí)法司法權在制度的籠子里運行。制度的生命力在于執(zhí)行，有了制度沒有嚴格執(zhí)行就會形成“破窗效應”。我們要在執(zhí)法辦案各個環(huán)節(jié)都設置隔離墻、通上高壓線，誰違反制度就要給予最嚴厲的處罰，構成犯罪的要依法追究刑事責任。
做到嚴格執(zhí)法、公正司法，必須讓權力在陽光下運行。執(zhí)法司法越公開就越有權威和公信力。要堅持以公開促公正、以透明保廉潔，增強主動公開、主動接受監(jiān)督的意識，讓暗箱操作沒有空間，讓司法腐敗無法藏身。
做到嚴格執(zhí)法、公正司法，也要著力解決領導機關和領導干部違法違規(guī)干預的問題。各級領導干部要帶頭依法辦事，帶頭遵守法律，牢固確立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念，不要去行使依法不該由自己行使的權力，更不能以言代法、以權壓法、徇私枉法。要建立健全違反法定程序干預司法的登記備案通報制度和責任追究制度。
嚴格文明公正執(zhí)法是一個整體，應該全面貫徹。文明執(zhí)法、公正執(zhí)法要強調，嚴格執(zhí)法也要強調。一方面，要推行人性執(zhí)法、柔性執(zhí)法、陽光執(zhí)法，決不能搞粗暴執(zhí)法、“委托暴力”那一套；另一方面，對違法行為也要嚴格依法處理，如果不嚴格執(zhí)法，執(zhí)法司法公信力也難以建立起來。
實施依法治國方略，建設社會主義法治國家，一支高素質的政法隊伍必不可少。打造講忠誠有擔當?shù)恼犖椋鸵J真領會總書記在中央政法工作會議上的講話精神，按照政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的要求，努力建設一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的政法隊伍。
堅定的理想信念是政法隊伍的政治靈魂。對于長期經(jīng)受復雜環(huán)境與消極因素考驗的政法隊伍而言，堅定的理想信念是抵御陰暗面侵蝕、確?！罢娼鸩慌禄馃挕钡恼戊`魂。
敢于擔當是政法干警必須具備的基本品質。在我國社會矛盾易發(fā)多發(fā)，矛盾類型復雜多樣的情況下，既要有擔當?shù)挠職?，又要有擔當?shù)谋臼?。通過錘煉意志，到一線去，到條件艱苦、矛盾集中的地方去，在奮斗和奉獻中贏得人民群眾的擁護和支持。
務能力得到了大幅提升，與此同時，紀律教育不能丟，紀律執(zhí)行不能松。必須用更加嚴格的紀律規(guī)范和約束隊伍，以鐵的紀律帶出一支鐵的政法隊伍。
旗幟鮮明反對腐敗是政法隊伍必須打好的攻堅戰(zhàn)。政法工作肩負著維護公平正義的神圣使命，政法隊伍中存在的腐敗現(xiàn)象，嚴重損害著人民群眾對公平正義的信心。因此，。要以最堅決的意志、最堅決的行動掃除政法領域的腐敗現(xiàn)象，就要扎緊制度的籬笆，健全政法部門分工負責、互相配合、依法制約的機制，完善各種監(jiān)督管理和責任追究制度，讓制度真正通過人起作用。
從信念、責任、紀律、能力、作風等關鍵環(huán)節(jié)入手抓建設，政法隊伍必能成為一支聽黨指揮、服務人民、能打硬仗、不怕犧牲的隊伍，成為一支黨和人民完全可以信賴的有堅強戰(zhàn)斗力的隊伍。
第二篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
2021年中央經(jīng)濟工作會議12月14日在北京閉幕。會議客觀評價了2021年經(jīng)濟工作的成果，深度分析了國內外復雜的經(jīng)濟形勢和發(fā)展環(huán)境，確定了2021年中國經(jīng)濟發(fā)展走向和總體要求、政策基調和主要任務。體現(xiàn)了我們黨駕馭發(fā)展大局、把握規(guī)律和解決復雜問題的能力。下面，我就如何學習把握中央經(jīng)濟工作會議精神、如何在實踐中貫徹落實好會議精神，謀劃好2021年工作，推動科學發(fā)展，談幾點思考與學習體會。
2021年全國經(jīng)濟工作大政方針已定，目標任務已明確，調子已定。關鍵是要抓落實，關鍵是要辦好自己的事。2021年我們將以迎接宣傳和學習貫徹黨精神為主線，把握一個總基調，強化“兩個保障”，突出“五個堅持”，重點圍繞“穩(wěn)”字做文章、圍繞“進”字求突破，全面做好2021年各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的的勝利召開。
一個總基調就是穩(wěn)中求進?！胺€(wěn)中求進”是2021年經(jīng)濟發(fā)展必須堅決執(zhí)行的一個總的政策基調，不能有絲毫動搖。
強化兩個保障。必須加強組織領導工作，為落實中央對經(jīng)濟工作的部署，提供組織保障。加強隊伍建設，提供人才隊伍保障。實現(xiàn)中央穩(wěn)增長、控物價、調結構、惠民生、促和諧的戰(zhàn)略目標。
突出五個堅持。我們要深刻理解“穩(wěn)中求進”準確內涵和內在要求，在穩(wěn)中求進的框架內，正確處理穩(wěn)與進的辯證關系，在工作中突出五個堅持：一要堅持穩(wěn)中求進。穩(wěn)是為了進，進是為了穩(wěn)，不進無以穩(wěn)，不穩(wěn)無法進，因而進才是穩(wěn)的目的。我們要按照總分行要求，緊貼淮安建設蘇北重要中心城市的實際，深入開展調查研究，掌握大量第一手情況，針對性拿出支持地方經(jīng)濟發(fā)展的有效措施和政策建議，積極引導各金融機構向上爭取信貸資金傾斜和政策傾斜，加大對地方經(jīng)濟的信貸投入，最大限度滿足當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展合理資金需求。小微企業(yè)、三農、科技型等企業(yè)貸款增幅要高于平均增速，以此推動地方經(jīng)濟在穩(wěn)中繼續(xù)前進。
二要堅持穩(wěn)中求活。中央經(jīng)濟工作會議提出繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，雖然方向不變，但要求增強調控的靈活性、針對性和前瞻性，提出了適時適度進行預調和微調。這對執(zhí)行貨幣政策提出了新的更高的要求，我們作為貨幣政策的傳播和執(zhí)行者，必須認真研究、深刻理解穩(wěn)健貨幣政策的新內涵、新要求。針對不同的金融機構采取不同的政策引導和窗口指導，對不同的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)別加以政策對待，同時根據(jù)國家宏觀政策變動，適時適度調整窗口指導方向和力度，著力引導金融機構根據(jù)貨幣政策意圖靈活支持經(jīng)濟實體，把貨幣政策執(zhí)行得適時適度、靈活有效。
三要堅持穩(wěn)中求優(yōu)。就是通過優(yōu)化對政府、對金融機構、對社會公眾的金融服務，為貨幣政策傳導和經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。引導金融機構貼近自身的實際情況，發(fā)揮自身的經(jīng)營優(yōu)勢，著力調整信貸結構，以信貸結構的調整優(yōu)化促進經(jīng)濟結構的調整優(yōu)化。著力保障重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、再建項目、小微企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，成效優(yōu)良。大力推進民生金融創(chuàng)業(yè)惠民工程，促進社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)轄內社會秩序優(yōu)良。
四要堅持穩(wěn)中求新。要創(chuàng)新貨幣政策傳播新渠道，在“四會”基礎上，建立約見談話制度、月度分析制度、突發(fā)情況報告制度、定時會商制度，信貸投入效果評估制度等。積極推動金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，繼續(xù)推進深化擴大推廣“金融幫辦、行業(yè)協(xié)會、商會聯(lián)盟”等金融服務新形式。大力推廣林權抵押、商標質押等融資新渠道，指導金融機構積極推廣應收賬款、訂單、知識產(chǎn)權等適合科技企業(yè)發(fā)展特點的新型金融產(chǎn)品，舉行金融產(chǎn)品創(chuàng)新推介會、督辦會、表彰會。加快推進融資債券、集合票據(jù)等直接融資活動，提請政府制定一個推動直接融資指導意見和激勵辦法。
五要堅持穩(wěn)中求為。在支持地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展中，人行要主動作為，順勢而為，為所當為，正確把握政策，準確判斷形勢，做到原則性與靈活性結合。當好地方政府參謀助手，加強溝通協(xié)調，開展良好合作，爭取地方政府對工作的支持，為有效傳導貨幣政策創(chuàng)造良好環(huán)境。協(xié)助政府出臺鼓勵金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展制度辦法。繼續(xù)深化“金融幫辦、縣區(qū)行”對中小企業(yè)的覆蓋面，引導金融機構開拓視野，準確定位，主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中，增強服務地方經(jīng)濟發(fā)展的意識和責任。加大推進金融生態(tài)建設和征信體系建設，為金融機構發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐，努力推進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。為建設美麗富庶幸福新淮安貢獻力量，為建設蘇北重要中心城市提供支撐，為實現(xiàn)淮安五大建設目標作出努力，以優(yōu)異成績向黨的獻禮。
2021年中央經(jīng)濟工作會議召開的意義重大、節(jié)點關鍵。這次會議是在歐債危機蔓延、國內經(jīng)濟下行、部分中小企業(yè)破產(chǎn)、股市持續(xù)下跌等如此復雜背景下舉行的。中央對明年經(jīng)濟發(fā)展的策略應對都有很強的針對性，是全國經(jīng)濟協(xié)奏曲的主旋律和指揮棒，所以必須全面學習、深刻領會、準確把握，才能增強工作的主動性和自覺性。通過反復學習研讀、思考歸納，我認為把握好會議精髓，必須把握“四個基本”：
一是把握中央對經(jīng)濟形勢的基本判斷。無數(shù)的事實證明，黨的事業(yè)勝利來自于對形勢的準確判斷和深刻分析。2021年中國經(jīng)濟在危機中成長，所以在2021年政策安排和準備行動之前，一定要對形勢有一個準確判斷。會議認為，國內中小企業(yè)經(jīng)營困難、經(jīng)濟增長下行壓力和物價上漲壓力并存、股市持續(xù)暴跌、歐洲主權債務危機蔓延、美國經(jīng)濟陷入混亂和高負債、國際金融市場動蕩、世界經(jīng)濟前景低迷等。這就是中央對形勢的基本判斷，只有把思想統(tǒng)一到中央對國際國內兩個形勢基本判斷上來，才能增強憂患意識、危機意識，提高應對困難和挫折的自覺性，才能時刻保持清醒和主動，才能趨利避害，實現(xiàn)穩(wěn)中求進，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
二是把握中央對經(jīng)濟工作的基本定調。中央對各種形勢作了全面分析和判斷，提出了推動2021年經(jīng)濟社會發(fā)展，要突出把握好穩(wěn)中求進的工作總基調。這個“穩(wěn)中求進”的定調，對于把握2021年中國經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏和速度，數(shù)量與質量很重要。這樣基調的確定，是應對國際國內復雜形勢下的科學判斷?！敖?jīng)濟維穩(wěn)”就是要：保持宏觀經(jīng)濟政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價總水平基本穩(wěn)定，保持社會大局穩(wěn)定。光穩(wěn)還不夠，必須繼續(xù)朝前走，在穩(wěn)的前提下，要化不利為有利，在危中求機，推動經(jīng)濟繼續(xù)平穩(wěn)地向前，因為發(fā)展中的問題只能靠發(fā)展去解決，要準確理解，不穩(wěn)無法進，不進難以穩(wěn)的辯證關系。
三是把握對經(jīng)濟工作的基本要求和基本原則。中央強調2021年經(jīng)濟工作，必須圍繞科學發(fā)展這個主線和發(fā)展方式轉變這個主題，做到四個牢牢把握：牢牢把握擴大內需這一個戰(zhàn)略基點，因為外需無法左右、內生動力、自主發(fā)展必須擴大內需;牢牢把握發(fā)展實體這一堅實基礎，鼓勵勤勞致富、實業(yè)致富，不鼓勵投機式致富和掏別人口袋致富;牢牢把握改革創(chuàng)新這一強大動力，鼓勵自主創(chuàng)新、增強集成創(chuàng)新，以創(chuàng)新增強競爭力;牢牢把握民生這一根本目的。把握了這四個基本原則，工作就有了尺度和標桿，就有了著力點和著重點，工作才能卓有成效。
四是把握中央對經(jīng)濟工作的基本部署。中央經(jīng)濟工作會議提出了明年經(jīng)濟工作的主要任務有五項：把繼續(xù)加強和改善宏觀調控，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展放在第一位，強調把握宏觀調控的力度、節(jié)奏、重點。二是抓好“三農”工作，要加大強農惠農富農政策力度。三是加快經(jīng)濟結構調整，促進經(jīng)濟自主協(xié)調發(fā)展。四是抓好重點領域改革。第五是保障和改善民生。其實工作任務遠遠不止這些，這是中央對新年度工作的基本部署，也強調了著重要做好的重點工作。
第三篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
中央經(jīng)濟工作會議12月16日至18日在北京舉行。習近平總書記在會上發(fā)表重要講話，總結2020年經(jīng)濟工作，分析當前經(jīng)濟形勢，部署2021年經(jīng)濟工作。會議認為，面對嚴峻復雜的國際形勢、艱巨繁重的國內改革發(fā)展穩(wěn)定任務特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，我們保持戰(zhàn)略定力，準確判斷形勢，精心謀劃部署，果斷采取行動，付出艱苦努力，交出了一份人民滿意、世界矚目、可以載入史冊的答卷。
今年是新中國歷史上極不平凡的一年。從我國成為全球唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體，到三大攻堅戰(zhàn)取得決定性成就；從科技創(chuàng)新取得重大進展，到改革開放實現(xiàn)重要突破，再到民生得到有力保障，無不深刻說明在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，全黨全軍全國各族人民團結奮戰(zhàn)，交出了一份人民滿意、世界矚目、可以載入史冊的答卷。
在“全面建成小康社會勝利在望、中華民族偉大復興向前邁出了新的一大步”的宏闊背景中，中央經(jīng)濟工作會議的意義非凡。這次會議的召開，為我們做好明年經(jīng)濟工作，確?！笆奈濉遍_好局，指明了方向，標注了路徑?？v觀這次會議的重要內容，可發(fā)現(xiàn)涉及民生的內容占據(jù)了相當篇幅，民生是極其重要的關鍵詞之一。
無論是把擴大消費同改善人民生活品質結合起來，還是合理增加公共消費，提高教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、育幼等公共服務支出效率；無論是立志打一場種業(yè)翻身仗，還是提高糧食和重要農副產(chǎn)品供給保障能力；無論是高度重視保障性租賃住房建設，還是整頓租賃市場秩序……每一項重點任務都鋪陳民生底色，都與民眾切身利益息息相關，都是為了滿足人民對美好生活的向往。
悠悠萬事，民生為大。習近平總書記在黨的十九大報告中強調：“保障和改善民生要抓住人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題”。教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、糧食等，正是人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，中央經(jīng)濟工作會議在這些方面用心用力，正體現(xiàn)了我們黨始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想。
中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。與中央經(jīng)濟工作會議相得益彰的是，十九屆五中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》明確提出，把“堅持以人民為中心”作為“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展必須遵循的一項重要原則，還提出“堅持人民主體地位，堅持共同富裕方向，始終做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，維護人民根本利益，激發(fā)全體人民積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進社會公平，增進民生福祉，不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往”。
堅持以人民為中心，就能不斷奪取新的更大勝利。人民是黨執(zhí)政的最大底氣，也是黨執(zhí)政最深厚的根基。以抗擊疫情為例，全國各地各部門堅決貫徹黨中央關于疫情防控的各項決策部署，緊緊依靠人民群眾，堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。正因如此，疫情防控阻擊戰(zhàn)才能取得重大戰(zhàn)略成果。一言以蔽之，只要心里始終裝著人民，始終把人民利益放在最高位置，就一定能夠作出正確決策，確定最優(yōu)路徑，并依靠人民戰(zhàn)勝一切艱難險阻。
堅持以人民為中心，就能不斷提升民眾的獲得感、幸福感和安全感。黨的一切工作，必須以最廣大人民根本利益為最高標準。檢驗我們一切工作的成效，最終要看人民是否真正得到了實惠，人民生活是否真正得到了改善，人民權益是否真正得到了保障。多年來，我國各族人民生活水平猶如芝麻開花，生活品質明顯提升，幸福指數(shù)越來越高，這是我們黨始終把人民放在心中最高位置的結果，是堅持人民至上、站穩(wěn)人民立場的結果。
聚更強大的奮進力量，為確?！笆奈濉遍_好局提供動力，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家提供支撐。
第四篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
第三次中央新疆工作座談會召開以來，公司迅速掀起了學習熱潮，要求公司干部員工在當前和今后一個時期，要完整準確貫徹新時代黨的治疆方略，牢牢扭住新疆工作總目標，依法治疆、團結穩(wěn)疆、文化潤疆、富民興疆、長期建疆，努力建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業(yè)、生態(tài)良好的新時代中國特色社會主義的新疆。
如何貫徹落實好第三次中央新疆工作座談會精神，這仍需廣大黨員干部帶領各族群眾，始終堅持黨建引領民族團結進步事業(yè)發(fā)展毫不動搖，把凝聚人心、增進團結作為做好民族工作的重中之重，要將學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想融入民族團結進步教育全過程，從細從實培育和踐行社會主義核心價值觀和職業(yè)道德建設。
基建部是一個技術性很強的部門，知識內容更新快，作為一名基建工程師，面對新的形勢，首要的是要加強崗位責任心和業(yè)務知識學習，只有不斷學習新規(guī)范、新政策，才能適應工作需要。作為基建工程師，還要嚴格現(xiàn)場管理，依規(guī)辦事，公開、透明，做好公司土建工程的驗收，才能保質保量提高工作成果?；ú孔鳛楣镜幕窘ㄔO部門，每項工程均派人會同施工單位進行施工現(xiàn)場管理，時刻關注工程質量和工程進度，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，保證工程質量。遇到設計變更、較大費用的簽證等均在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上保證土建各項工作的規(guī)范開展。
新疆工作總目標中文化潤疆、富民興疆是這次新的使命。在日常工作中，基建部熱主任不斷鼓勵部門員工們通過多種方法加強業(yè)務學習，提高業(yè)務和管理水平，把各項工作做深做實做細，對自己的工作負責，對企業(yè)負責，要堅定政治認同、深化文化認同，不斷鑄牢中華民族共同體意識，不斷鞏固各民族大團結。進而夯實以文化繁榮促進民族共榮這個基礎。
第五篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
國務院發(fā)展研究中心研究員張永偉表示，當前，創(chuàng)新在經(jīng)濟社會發(fā)展的作用受到前所未有的重視，傳統(tǒng)增長力量減弱形成的經(jīng)濟減速帶急需創(chuàng)新力量加速成長以彌補。
中央在部署經(jīng)濟工作時，一項重要任務是推進企業(yè)優(yōu)勝劣汰。創(chuàng)新與淘汰是并行的，沒有淘汰，沒有退出機制，創(chuàng)新就沒有足夠的空間。大量的落后產(chǎn)能背后是資產(chǎn)和債務的固化，這些都會嚴重侵害經(jīng)濟肌體。創(chuàng)新就是要用良幣驅逐劣幣，國家的責任則是要為劣幣的退出建立通道和保障體系，讓創(chuàng)新企業(yè)有更好的發(fā)展空間，雖挑戰(zhàn)巨大，也有風險，但勢在必行。
對于政府來說，更要積極轉變角色。創(chuàng)新具有高度不確定性，需要市場主體自主決策、自擔風險。政府不要代替市場主體決策，不要沖在一線主導創(chuàng)新活動，而是要努力為各類創(chuàng)新主體構建一個甘愿創(chuàng)新、自擔風險的外部環(huán)境。構建創(chuàng)新環(huán)境有很多工作要做，如提高行政效率、公平配置土地等生產(chǎn)資源、保持司法公正、保護知識產(chǎn)權等等。這些工作對吸引創(chuàng)新企業(yè)非常重要。政府還可以直接搭建或支持社會機構搭建諸如人才、技術、投資、教育等服務平臺，為創(chuàng)新者服務。
總之，必須破解限制創(chuàng)新要素流動的體制性障礙，形成促進創(chuàng)新的體制架構，通過優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，徹底激發(fā)創(chuàng)新活力。
第六篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
是公安機關堅持以人為本，積極回應人民群眾對公安工作新期待的最新、最有力舉措。因此，公安機關學習實踐科學發(fā)展觀的當務之急，就是扎實、全面地推進三項建設。
一、執(zhí)法規(guī)范化建設體現(xiàn)社會公平、正義，是公安機關對人民群眾新要求、新期待的積極回應。嚴格、公正、文明執(zhí)法是公安工作的生命線，也是公安機關和公安民警最基本的履職要求和價值所在。執(zhí)法規(guī)范化建設就是以全面提高公安機關的執(zhí)法能力和執(zhí)法公信力為目標，最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素，下大力氣解決人民群眾最關心，反映最強烈的執(zhí)法突出問題。要突出五個重點：一是強化民警執(zhí)法意識，提高民警執(zhí)法能力;二是強化執(zhí)法責任，健全完善執(zhí)法制度;三是強化執(zhí)法審核，加強規(guī)范執(zhí)法的監(jiān)督;四是強化執(zhí)法保障，打牢規(guī)范執(zhí)法的基礎;五是推進執(zhí)法信息化建設。
二、警務信息化建設是公安工作的一場新革命，也是當今時代對建立現(xiàn)代化、高效能警務的必然要求。信息時代的到來，給公安工作帶來了一場全面而深刻的革命公安信息化。這場革命，打破了公安工作對傳統(tǒng)發(fā)展路徑的依賴，在警務運作、公安執(zhí)法、隊伍管理等方面開辟了新的科學發(fā)展路徑。加快實施公安信息化建設是實現(xiàn)公安工作跨越式、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我認為，公安信息化建設要抓住三個關鍵：第一、既要瞄準集約高效目標，通過完善基礎網(wǎng)絡，優(yōu)化應用系統(tǒng);又要不斷完善公安警務信息體系，逐步形成公安信息大集中、大整合、大共享格局。包括建設智能化綜合指揮系統(tǒng)、建成集約化信息中心數(shù)據(jù)庫和完善基礎通信網(wǎng)絡設施建設。第二、既要確保擁有豐富、準確、鮮活的信息資源;又要不斷提升民警運用信息系統(tǒng)的實戰(zhàn)能力。具體要把握好廣辟信息來源，嚴把信息質量關，加強信息維護和培訓信息人才這四個環(huán)節(jié)。第三、既要不斷強化網(wǎng)上作戰(zhàn)意識，構筑網(wǎng)上作戰(zhàn)平臺;又要不斷完善運行機制，建立適應現(xiàn)代警務要求的公安信息運行新機制。不斷引導廣大民警樹立向信息要戰(zhàn)斗力的理念，著力研究和探索建立網(wǎng)上作戰(zhàn)信息應用機制的途徑和方法，逐步完善信息預警、快速反應、信息導偵和信息防控等機制。
三、和諧警民關系建設是促使廣大群眾理解和支持公安工作的重要措施，也是公安機關立警為公、執(zhí)法為民理念的直接體現(xiàn)。黨的十七大報告指出：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，要求我們積極構建社會主義和諧社會。和諧警民關系是構成和諧社會的要素。當前，由于少數(shù)民警違法違紀或執(zhí)法不當，被新聞媒體曝光或過度渲染，嚴重損害了公安機關的良好形象，導致部分群眾對公安工作不理解、不支持。古人說不以惡小而為之，不以善小而不為，構建和諧警民關系就要從人民群眾反映最強烈的問題改起、從人民群眾最期盼的事情做起，以良好的業(yè)績和形象取信于民，夯實公安工作群眾基礎。一要加強公安隊伍思想政治建設，打牢構建和諧警民關系的思想基礎。二要提高公安民警業(yè)務素質，練就為人民服務的本領，改善公安機關的形象。三要加強公安隊伍作風紀律建設，增強警務人員的法制觀念，提高綜合服務水平。
四要深化大走訪愛民實踐活動，消除警民之間溝通渠道上的障礙，縮短警民之間的距離。五要加強宣傳陣地建設，積極實施公共關系活動，主動化解警民誤解、沖突所引發(fā)的形象危機問題。
第七篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
“十二五”規(guī)劃圓滿收官，“十三五”規(guī)劃建議審議通過，發(fā)出了向全面建成小康社會沖刺的信號。在這樣一個關鍵時刻，綜合分析世界經(jīng)濟長周期和我國發(fā)展階段性特征及其相互作用，科學判斷中國經(jīng)濟所處的歷史方位，主動作出適應新形勢新發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，至關重要。中央經(jīng)濟工作會議著重強調，“認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯?！边@是做好新時期經(jīng)濟社會工作的綱領性思想，對于推進經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，具有重大指導意義。
認識新常態(tài)要到位。首先是正確認識經(jīng)濟增速，真正理解增速逐步放緩是客觀發(fā)展使然，是符合國際經(jīng)驗所支持的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。由此，才能驅散“經(jīng)濟悲觀論”的霧霾，擺脫“速度依賴癥”的困擾，避免加大刺激手段、強行推高經(jīng)濟，防止矛盾進一步積累拖延甚至引發(fā)諸多風險。其次要看到增長動力轉換、經(jīng)濟結構再平衡是新常態(tài)的基本特征。例如農業(yè)、制造業(yè)比重下降，服務業(yè)上升;投資率明顯下降，消費率明顯上升;企業(yè)收入占比明顯下降，居民收入占比明顯上升，等等。在這些升降起伏之中，落后生產(chǎn)力不斷萎縮和退出，先進生產(chǎn)力不斷生長和擴張，涌現(xiàn)一系列新的增長點，形成新的增長動力。這些都是客觀趨勢，不會以人的主觀意志為轉移。認識到這一點，才會有所說的“戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。
適應新常態(tài)要主動。保持經(jīng)濟中高速增長，必須把著力點放到提高全要素生產(chǎn)率上。有較高效率支撐的增長，才是符合我們愿望的新常態(tài)。如果增速下降而效率沒有改善，不僅過去經(jīng)濟高速擴張掩蓋的諸多矛盾會暴露出來，而且會陷入減速過快、加劇矛盾的困境。主動適應新常態(tài)，就要緊緊圍繞提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益這個基點，調整宏觀調控思路，瞄準經(jīng)濟運行中的突出問題確立定向調控靶點，在精準、及時、適度上下功夫;調整地方發(fā)展思路，改變過去以gdp論英雄的偏好與思維定式，將更多資源和精力用于加強市場監(jiān)管、創(chuàng)新社會管理、提供公共服務、保護生態(tài)環(huán)境上;調整企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略，把研發(fā)創(chuàng)新、工匠精神作為生存發(fā)展的關鍵，真正把價值創(chuàng)造作為企業(yè)立足的根本。
引領新常態(tài)要作為。新常態(tài)下的中國經(jīng)濟將面臨復雜的系統(tǒng)轉型，也意味著改革開放進入一個全新階段。實現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展，不能坐著等、站著看，只有加快改革，才能闖過關口，推動經(jīng)濟邁上新臺階。推進供給側結構性改革是適應和引領新常態(tài)的重大創(chuàng)新和必然要求，也是解決現(xiàn)實問題、謀劃長遠發(fā)展的必由之路。它既要求我們調整存量，下決心、下大功夫去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿，把資源要素從產(chǎn)能過剩、增長空間有限的產(chǎn)業(yè)中釋放出來;也要求我們培育增量，進一步簡政放權、降低稅負，充分釋放市場主體活力和內部增長潛能，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)挖掘新動力，為新興產(chǎn)業(yè)開辟新空間。
發(fā)展要靠改革，改革要靠思想解放和理念創(chuàng)新。認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，尤其要強調擺脫慣性思維、樹立科學理念。正如所強調的，發(fā)展理念搞對了，目標任務就好定了，政策舉措也就跟著好定了。創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享，五大理念各自有其深刻內涵，又相互聯(lián)系貫通，為做好新常態(tài)下的各項工作提供了理論指導和行動指南。我們要在五大發(fā)展理念指引下，深入研究新情況、解決新問題，把握時不我待的歷史性機遇，創(chuàng)造中國經(jīng)濟更加光明的未來。
第八篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
根據(jù)區(qū)委理論中心組學習安排，認真學習省、市委全會暨經(jīng)濟工作會議精神，會議高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實省委十二屆十四次全會精神，總結2020年工作，分析研判形勢，部署2021年工作，動員全省上下進一步統(tǒng)一思想和行動，確保“十四五”開好局、起好步，齊心協(xié)力推動新時代遼寧全面振興全方位振興。結合自身工作實際，談幾點體會：
xx的講話高屋建瓴、內涵豐富，體現(xiàn)了深遠的戰(zhàn)略思維、鮮明的政治導向、強烈的歷史擔當、真摯的為民情懷，我們要充分認識到此次會議的重大意義，著力打造“辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居”的營商環(huán)境?？茖W統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調發(fā)展，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟布局。堅持生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展，筑牢生態(tài)安全屏障。強化各項事業(yè)保障，?；?、兜底線，補齊民生短板，不斷造福人民。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做好風險防范和化解工作。始終繃緊疫情防控這根弦，強化風險邊界意識，加強風險邊界管理，以最高標準、最嚴要求，筑牢抵御疫情反彈的嚴密防線，堅決打贏疫情防控這場硬仗。
全會指出，做好今年振興發(fā)展各項工作，關鍵是狠抓落實。要以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺抓落實，以科學的方法、有力的舉措、扎實的作風促落實，以鮮明的導向、健全的機制、濃厚的氛圍保落實。結合分管工作，就是要深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念，全力抓好問題整改工作，進一步明確分工，細化責任，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)。
要常觀大勢、常思大局，增強風險意識，樹立底線思維，發(fā)揚斗爭精神，積極適應推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求，大力推進基層基礎工作，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，要堅持規(guī)劃引領，高標準高質量推進城市化戰(zhàn)略實施，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。要順應群眾過美好生活的愿望，加快補齊教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、養(yǎng)老等領域短板，提升基本公共服務水平。要統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和城市化發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制。立足優(yōu)勢、找準定位、完善功能布局，不斷激活發(fā)展新動能，推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展，不斷增強人民群眾獲得感幸福感。
第九篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
在新疆維吾爾自治區(qū)迎來成立65周年之際，9月25日至26日中央在北京召開第三次新疆工作座談會，習近平總書記出席會議并發(fā)表重要講話。根據(jù)州政府機關黨委的安排，第5黨支部全體黨員以自學的形式對會議精神進行了學習，現(xiàn)就本人學習此次重要會議精神體會和收獲匯報如下：
在這次座談會上，習近平總書記結合新疆當前工作實際，圍繞社會穩(wěn)定和長治久安工作總目標，提出了“依法治疆、團結穩(wěn)疆、文化潤疆、富民興疆、長期建疆”新時代黨的治疆方略。作為一名長期工作生活在新疆的干部，可以深切感受到黨的十八大以來，習近平總書記始終情系新疆、心系新疆各族人民。他到新疆考察調研，出席中央新疆工作座談會，全國人代會上參加新疆代表團審議，接見新疆基層民族團結優(yōu)秀代表，多次給新疆各族干部群眾回信，針對新疆工作作出一系列重要論述，提出一系列新觀點、新理念、新戰(zhàn)略，新時代黨的治疆方略在不斷豐富、深化。實踐證明，新時代黨的治疆方略完全正確，必須長期堅持。
我們必須深刻地認識到做好新疆各項工作一定要圍繞總目標來開展，也就是維護新疆社會大局穩(wěn)定是前提。新疆各族人民從近幾年的實踐中深深認識到，穩(wěn)定是最大的民生，是新疆發(fā)展繁榮的生命線。一個富饒幸福的新疆，首先要是一個穩(wěn)定和諧的新疆。我們十分欣慰地看到，今天的新疆處于歷史上最好的繁榮發(fā)展時期，越是在這個時候，越需要穩(wěn)定的社會環(huán)境。要深刻認識做好新疆工作的長期性、復雜性、艱巨性。新疆社會穩(wěn)定和長治久安，是新疆2500多萬各族兒女的根本利益所在，是全國14億人民的共同意志所在。
在這次座談會上，習近平總書記在講話中特別指出：發(fā)展是新疆長治久安的重要基礎。新疆與八個國家接壤，是我國西北的戰(zhàn)略屏障和對外開放的重要門戶，是絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)。習近平指出，要發(fā)揮新疆區(qū)位優(yōu)勢，以推進絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設為驅動，把新疆自身的區(qū)域性開放戰(zhàn)略納入國家向西開放的總體布局中，豐富對外開放載體，提升對外開放層次，創(chuàng)新開放型經(jīng)濟體制，打造內陸開放和沿邊開放的高地。
在這次座談會上，習近平總書記在講話中特別強調：做好新時代新疆工作，關鍵在黨、關鍵在人。在新疆干部隊伍建設方面提出：要堅持不懈強化理想信念教育，突出政治訓練，常態(tài)化識別干部政治素質，確保各級領導權始終牢牢掌握在忠誠干凈擔當?shù)母刹渴种?。要加大培養(yǎng)培訓力度，研究制定新疆干部隊伍培養(yǎng)培訓規(guī)劃，著力培養(yǎng)一支理論功底扎實、政策把握到位、實踐能力強的干部隊伍。要把建設一支對黨忠誠、德才兼?zhèn)涞母咚刭|少數(shù)民族干部隊伍作為重要任務常抓不懈。要樹立鮮明用人導向，對政治過硬、敢于擔當?shù)膬?yōu)秀少數(shù)民族干部，要充分信任、堅定團結、大膽選拔、放手使用，表現(xiàn)突出的可以直接破格提拔使用。
同時，習近平總書記對新疆干部也進行了中肯的評價并寄予厚望，他說：新疆各族干部是值得信任、有戰(zhàn)斗力的。對他們要政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、生活上關心、心理上關懷，研究采取有效措施，穩(wěn)定新疆干部人才隊伍。要弘揚民族精神和時代精神，踐行胡楊精神和兵團精神，激勵各級干部在新時代扎根邊疆、奉獻邊疆。
習近平總書記在第三次新疆工作座談會的重要講話全面總結了第二次中央新疆工作座談會以來新疆工作取得的重大成效，深入分析了當前新疆工作面臨的形勢，闡釋了新時代黨的治疆方略，明確了當前和今后一個時期新疆工作的指導思想、目標任務、方針政策、戰(zhàn)略舉措，全面部署了推動新疆社會穩(wěn)定和長治久安的重點工作，具有很強的政治性、思想性、理論性，是指導新時代新疆工作的綱領性文獻。作為一名退休干部在深受鼓舞的同時，也深切感受到習總書記對我們干部的關心關懷，我們一定要發(fā)揚好退休不退色的優(yōu)良作風，為建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業(yè)、生態(tài)良好的新時代中國特色社會主義新疆做出自己貢獻。
第十篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
通過學習第三次中央新疆工作座談會精神和習近平重要講話,深受鼓舞。提出當前和今后一個時期,做好新疆工作,要完整準確貫徹新時代黨的治疆方略,牢牢扭住新疆工作總目標,依法治疆、團結穩(wěn)疆、文化潤疆、富民興疆、長期建疆,以推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化為保障,多謀長遠之策,多行固本之舉,努力建設團結和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業(yè)、生態(tài)良好的新時代中國特色社會主義新疆。
新提出文化潤疆、富民興疆戰(zhàn)略,為新疆描繪了一副美好藍圖,體現(xiàn)了以人民為中心思想?？隙诵陆?年來取得的重大成效,經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善取得的前所未有成就,人民群眾的幸福感、獲得感、安全感不斷增強。城鄉(xiāng)基本公共服務水平不斷提升,社會保障體系日益完善,實施全民體檢。尤其我們克拉瑪依連續(xù)四次蟬聯(lián)全國文明城市稱號。生活在獨山子居民生活幸福、安康。道路重新改造、綠化美化亮化,居民幸福指數(shù)逐年提高。這些變化都是黨中央以民為本親切關懷的結果、是黨中央治疆方略英明決策的結果、也是新疆各族人民團結奮斗的結果。
我們要樹立正確的國家觀、歷史觀、民族觀、文化觀、宗教觀,樹立中華民族共同體意識,促進交融、交往、交流。深入推進文化潤疆工程。踐行黨的初心使命,為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。堅決同黨中央保持高度一致,加強理想信念和宗旨意識教育,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,把握政策,認真學習,做忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅定不移抓好各項工作的落實。
我堅信在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,在各族群眾齊心努力下,團結一致。
第十一篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
國務院發(fā)展研究中心研究員張永偉表示，當前，創(chuàng)新在經(jīng)濟社會發(fā)展的作用受到前所未有的重視，傳統(tǒng)增長力量減弱形成的經(jīng)濟減速帶急需創(chuàng)新力量加速成長以彌補。
中央在部署經(jīng)濟工作時，一項重要任務是推進企業(yè)優(yōu)勝劣汰。創(chuàng)新與淘汰是并行的，沒有淘汰，沒有退出機制，創(chuàng)新就沒有足夠的空間。大量的落后產(chǎn)能背后是資產(chǎn)和債務的固化，這些都會嚴重侵害經(jīng)濟肌體。創(chuàng)新就是要用良幣驅逐劣幣，國家的責任則是要為劣幣的退出建立通道和保障體系，讓創(chuàng)新企業(yè)有更好的發(fā)展空間，雖挑戰(zhàn)巨大，也有風險，但勢在必行。
對于政府來說，更要積極轉變角色。創(chuàng)新具有高度不確定性，需要市場主體自主決策、自擔風險。政府不要代替市場主體決策，不要沖在一線主導創(chuàng)新活動，而是要努力為各類創(chuàng)新主體構建一個甘愿創(chuàng)新、自擔風險的外部環(huán)境。構建創(chuàng)新環(huán)境有很多工作要做，如提高行政效率、公平配置土地等生產(chǎn)資源、保持司法公正、保護知識產(chǎn)權等等。這些工作對吸引創(chuàng)新企業(yè)非常重要。政府還可以直接搭建或支持社會機構搭建諸如人才、技術、投資、教育等服務平臺，為創(chuàng)新者服務。
總之，必須破解限制創(chuàng)新要素流動的體制性障礙，形成促進創(chuàng)新的體制架構，通過優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，徹底激發(fā)創(chuàng)新活力。
第十二篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會持續(xù)安全穩(wěn)定，國際上普遍認為中國創(chuàng)造了這“兩大奇跡”，是世界上最有安全感的國家之一。取得這樣的成就，全國公安戰(zhàn)線和廣大公安民警功不可沒。
在剛剛閉幕的全國公安工作會議上，習近平總書記發(fā)表重要講話，充分肯定黨的十八大以來公安工作取得的成績，深刻總結在實踐中積累的寶貴經(jīng)驗，深入闡述新時代公安機關的使命任務，對做好新時代公安工作作出了全面部署，為新時代公安機關更好履行黨和人民賦予的職責使命、不斷開創(chuàng)公安工作新局面、為實現(xiàn)偉大夢想創(chuàng)造安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境指明了前進方向、提供了根本遵循。
平安是人民幸福安康的基本要求，是改革發(fā)展的基本前提。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌國內國際兩個大局、發(fā)展安全兩件大事，就加強公安工作作出一系列重大決策部署，實施一系列重大改革舉措。在黨中央堅強領導下，全國公安機關緊緊圍繞不斷提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感總目標，牢牢把握對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明總要求，打贏了一場又一場硬仗，有力維護了政治安全、社會安定、人民安寧，“平安中國”成為一張亮麗的國家名片。在錯綜復雜的國內外形勢下能夠取得這樣的成就，最根本的就在于全國公安機關堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨對公安工作的絕對領導，全國廣大公安民警牢記職責使命，攻堅克難，砥礪奮進，辛勤奉獻。
就要加強組織領導，全面考量干部的政治忠誠、政治擔當、政治能力、政治自律，確保在政治上靠得住。
察勢者智，馭勢者贏。當前，我們面臨的外部環(huán)境和內部條件發(fā)生了深刻變化，前進道路上面臨不少新的風險挑戰(zhàn)。新時代公安機關要履行好黨和人民賦予的職責使命，就必須堅持總體國家安全觀，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，堅定不移走改革強警之路，鍛造高素質過硬公安隊伍。
“治政之要在于安民”。有安全的政治環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境、公正的法治環(huán)境、優(yōu)質的服務環(huán)境，才有人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。全國公安機關和廣大公安民警緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，勇于擔當、銳意進取，就一定能確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安。
第十三篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
習近平總書記的重要講話，視野宏闊、登高望遠、思想深邃，深刻總結今年以來的經(jīng)濟工作，深入分析當前國內外形勢，全面部署明年經(jīng)濟工作，既是對經(jīng)濟形勢怎么看的認識論，又是對經(jīng)濟工作怎么干的方法論，是習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想的又一經(jīng)典文獻，具有很強的思想性、戰(zhàn)略性、指導性。
今年極不平凡，面對嚴峻復雜的國際形勢、艱巨繁重的國內改革發(fā)展穩(wěn)定任務特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，以習近平同志為核心的黨中央觀大勢、謀大事、把方向、定方略，以非凡的判斷力、決策力、行動力沉著應對挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，交出了一份人民滿意、世界矚目、可以載入史冊的精彩答卷。
2021年是“十四五”開局之年，是我國現(xiàn)代化建設進程中具有特殊重要性的一年。中央廣播電視總臺作為黨的意識形態(tài)重鎮(zhèn)，要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對經(jīng)濟形勢重大判斷和對經(jīng)濟工作決策部署上來，把“兩個維護”體現(xiàn)到具體工作中，齊心協(xié)力、開拓進取，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
我們要深入學習領會習近平總書記重要講話精神，不折不扣貫徹落實黨中央決策部署，更加有力有效地服務黨和國家工作大局，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。
我們要認真學習宣傳貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，砥礪初心使命，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，迎接建黨100周年。
年終歲尾，一年一度的中央經(jīng)濟工作會議如期舉行，習近平總書記發(fā)表重要講話。“更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全”“著力解決制約國家發(fā)展和安全的重大難題”“抓好發(fā)展和安全兩件大事”……今年的中央經(jīng)濟工作會議上，“發(fā)展和安全”被多次提及。
2020年，幾多艱難，成績斐然。但我們必須清醒地看到，疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性，我國經(jīng)濟恢復基礎尚不牢固。明年世界經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，復蘇不穩(wěn)定不平衡，疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視。
增強憂患意識，堅定必勝信心，堅持底線思維，提高風險預見預判能力，必須要更好統(tǒng)籌安全和發(fā)展。
從明年開始，我國將進入“十四五”時期，這是乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。我國將進入新發(fā)展階段。
做好明年的經(jīng)濟工作，尤為重要?！耙煤脤氋F時間窗口，集中精力推進改革創(chuàng)新，以高質量發(fā)展為‘十四五’開好局?！苯衲甑闹醒虢?jīng)濟工作會議這樣強調。
堅持總體國家安全觀，抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，把國家安全貫穿到黨和國家工作各方面全過程，同經(jīng)濟社會發(fā)展一起謀劃、一起部署，堅持系統(tǒng)思維，構建大安全格局，促進國際安全和世界和平，為建設社會主義現(xiàn)代化國家提供堅強保障?！苯衲晔恰笆濉币?guī)劃收官之年。五年來，以習近平同志為核心的黨中央帶領全國人民，深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，迎難而上、奮發(fā)有為，我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得新的歷史性成就，“十三五”規(guī)劃主要目標任務即將完成。
推動創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，前提都是國家安全、社會穩(wěn)定。沒有安全和穩(wěn)定，一切都無從談起。明年的經(jīng)濟工作，要堅定不移貫徹新發(fā)展理念，強化國家戰(zhàn)略科技力量，著力解決制約國家發(fā)展和安全的重大難題。
增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控能力，盡快解決一批“卡脖子”問題，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領域精耕細作，搞出更多獨門絕技，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定;
牢牢守住18億畝耕地紅線，藏糧于地、藏糧于技，要開展種源“卡脖子”技術攻關，立志打一場種業(yè)翻身仗，解決好種子和耕地問題，保障糧食安全;
大力提升國內監(jiān)管能力和水平，完善安全審查機制，重視運用國際通行規(guī)則維護國家安全……就像在黨的十九屆五中全會上，習近平所作的關于《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》的說明中說的那樣：“我們越來越深刻地認識到，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障?！薄皹嫿ㄐ掳l(fā)展格局明年要邁好第一步，見到新氣象?！苯衲甑闹醒虢?jīng)濟工作會議，不僅為如何構建新發(fā)展格局提出了目標，還指明了路徑——?加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，要緊緊扭住供給側結構性改革這條主線。
?產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定是構建新發(fā)展格局的基礎。
?形成強大國內市場是構建新發(fā)展格局的重要支撐。
?構建新發(fā)展格局，必須構建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制，實行高水平對外開放，推動改革和開放相互促進。
當前，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，單邊主義、保護主義抬頭，我們決不能被逆風和回頭浪所阻。我們要站在歷史正確的一邊，構建新發(fā)展格局，堅定不移擴大對外開放。
然而我們也必須要更加清醒地認識到，越是開放越要重視安全，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，增強自身競爭能力、開放監(jiān)管能力、風險防控能力，煉就金剛不壞之身。
還有十幾天，我們就要步入2021年。全面建成小康社會勝利在望，現(xiàn)代化建設即將開啟新征程，2021年恰逢我們黨建黨百年。
我們黨誕生于國家內憂外患、民族危難之時，對國家安全的重要性有著刻骨銘心的認識。不久前閉幕的黨的十九屆五中全會《建議》首次把統(tǒng)籌發(fā)展和安全納入“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想，足見黨中央對發(fā)展和安全高度重視，始終把維護國家安全工作緊緊抓在手上。
中國共產(chǎn)黨立志于中華民族千秋偉業(yè)，百年恰是風華正茂!我們更要增強補課充電的緊迫感，自覺趕上時代潮流，抓好發(fā)展和安全兩件大事，有效防范化解各類經(jīng)濟社會風險，確保國家經(jīng)濟安全，保障人民生命安全，維護社會穩(wěn)定和安全，為“十四五”時期開好局、起好步、譜新篇。
第十四篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
2020年10月26日至29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開，會議主要議程為研究關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃的建議?！笆奈濉币?guī)劃的科學編制事關中華民族偉大復興中國夢的實現(xiàn)，是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年目標之后，向第二個百年目標砥礪奮進的第一個五年，國家層面上意義重大。作為一名基層大學生村官，在政策實施的“最后一公里”，制定我們小“五年規(guī)劃”也至關重要，到村任職一年來，緊跟處理村內各項事務，脫貧攻堅、人居環(huán)境整治、新時代文明建設等，與群眾打交道，傾聽群眾心聲，充分感受到學習與務實的重要性，因此編制小“五年規(guī)劃”要注重“學”“實”“奮”的精神內涵。
注重“學”字?！皩W者非必為仕，而仕者必為學”，出自《荀子·大略》，荀子認為，學者不一定都要做仕者，但做了仕者就必須堅持學習，提高學習能力，為國家、群眾做實事，才能真正做到“不負所學”。作為大學生村官、基層干部，更要注重學習的重要性，向書本學習、向群眾學習、向實踐學習。首先要把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為重要的學習規(guī)劃，堅持理論學與實踐學相結合，用理論去指引實踐，再用實踐來悟理論，循環(huán)往復，理論定能學深悟透，反過來創(chuàng)新實踐。其次作為基層的干部要把群眾當做的老師，學習“群眾話”與“群眾事”，“解鈴還須系鈴人”，基層干部最主要就是處理群眾問題，運用群眾方法去處理群眾問題不過。
注重“實”字。“空談誤國，實干興邦”“幸福是奮斗出來的”等，習近平總書記關于“實干精神”的論述有很多，我們之所以能比歷任何時期都更接近實現(xiàn)中華民族偉大復興的目標，是因為有前輩們長期的艱苦實干，鐵人王進喜、“兩彈一星”鄧稼先、縣委書記焦裕祿……我們的“五年規(guī)劃”一定要實，處理好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，制定出行之有效的村內產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在國家大規(guī)劃的指引下制定小規(guī)劃，讓我們的小規(guī)劃服務大規(guī)劃。切不可制定與村內實際發(fā)展情況相違背的規(guī)劃，比如在皖北平原地區(qū)規(guī)劃發(fā)展茶葉種植茶葉，這就是南轅北轍，亂規(guī)劃、錯規(guī)劃還不如不規(guī)劃。
注重“奮”字?！皧^斗是青春最亮的底色?！蔽覀冏鳛樾乱淮那嗄?，特別是處在挑戰(zhàn)與機遇并存的現(xiàn)階段，更要勇挑重擔、勇克難關、勇斗風險，發(fā)揮出五四運動時期，中國先進青年敢于擔當?shù)木衿犯瘛，F(xiàn)在所處的這個時代，雖然沒有炮火連天的戰(zhàn)爭，但處在兩個百年歷史交匯點、中國夢實現(xiàn)的關鍵階段，挑戰(zhàn)依然很大，必須勇于砥礪奮斗，練就過硬本領，錘煉品德修為，不斷提升自身素質，讓青春在為祖國、為人民、為民族、為人類的奉獻中煥發(fā)出更加絢麗的光彩，在實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的新征程上譜寫更加壯麗的青春篇章。
小規(guī)劃融合在大規(guī)劃中，千萬個小規(guī)劃成就大規(guī)劃，規(guī)劃已編制，讓我們共同砥礪奮進、攻堅克難、永攀高峰，讓中華民族屹立在世界民族之林!
第十五篇:全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神心得體會
11月16日至17日，中央全面依法治國工作會議在北京召開。習近平總書記在會議上發(fā)表的重要講話，體現(xiàn)了深遠的戰(zhàn)略思維、鮮明的政治導向、強烈的歷史擔當、真摯的為民情懷，是指導新時代全面依法治國的綱領性文獻。連日來，廣大紀檢監(jiān)察干部通過各種形式深入學習習近平總書記重要講話精神，更深領悟到，要全面準確學習領會習近平法治思想，牢牢把握全面依法治國政治方向、重要地位、工作布局、重點任務、重大關系、重要保障，堅定不移走中國特色社會主義法治道路，依規(guī)依紀依法行使紀檢監(jiān)察權力，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供有力保障。
黨的領導是推進全面依法治國的根本保證?！皥猿贮h的領導，既是社會主義法治的根本要求，也是推進全面依法治國的題中應有之義。”四川省委常委，省紀委書記、監(jiān)委主任王雁飛說，黨的領導和依法治國是高度統(tǒng)一的，推進社會主義法治建設，實際上就是通過法定程序讓黨的主張成為國家意志、形成法律，通過法律保障黨的政策有效實施，確保黨發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。
習近平法治思想是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，是全面依法治國的根本遵循和行動指南?！凹o檢監(jiān)察機關在吃透基本精神、把握核心要義的同時，要更加突出政治監(jiān)督，為貫徹落實習近平法治思想提供堅強保障。”中央紀委國家監(jiān)委駐司法部紀檢監(jiān)察組組長蒲增繁說，要監(jiān)督推動司法部履行好中央依法治國辦職責使命，提高行政立法質量，增強行政執(zhí)法效能，防范化解重大風險，強化公共法律服務，在全面依法治國新征程中展現(xiàn)新?lián)敗崿F(xiàn)新作為。
中央紀委國家監(jiān)委駐最高檢紀檢監(jiān)察組組
企業(yè)會議精神的心得體會篇九
行程萬里，不忘來路;飲水思源，不忘初心。年1月14日至15日全國組織部長會議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在會上強調，要堅持和加強黨的全面領導，按照黨中央要求組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育;堅持新時期好干部標準，把政治素質考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部。
風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更須蹄疾步穩(wěn)。通過認真學習2019年全國組織部長會議精神，作為一名組工干部，在未來的工作中我認為應當做到以下三點：
一是手頭上的每一項工作都干精彩。奮斗創(chuàng)造幸福，實干鑄就偉業(yè)。新一代的我們接過奮斗的接力棒，追夢路上要繼續(xù)弘揚求真務實的作風，不馳于空想，不騖于虛聲。以“千磨萬擊還堅勁”毅力，將手頭上的每一項工作都做到：善始善終，善作善成，一錘接著一錘釘，一步跟著一步干，用苦干造就輝煌，從實干鑄就夢想。
二是肩頭上的每一項職責都盡到位。大事難事看擔當，逆境順境看襟度。黨和國家事業(yè)改革發(fā)展的今天，組工干部必須鐵肩挑重擔，勇做務實擔當?shù)目?。要敢擔當，面對“三大攻堅?zhàn)”，要有“舍我其誰”的傲氣、“位卑未敢忘國憂”的銳氣、“偏向虎山行”的勇氣。三是工作中的每一個難題都不放過。
有困難，平常心，干事情，有熱情。作為組工干部的我們面對繁重的工作，要做到銘初心、守恒心，豁達面對工作中的困難與挫折，一件接著一件辦、一茬接著一茬干;要傾情奉獻，自覺向優(yōu)秀榜樣看齊，淡心態(tài)不淡事業(yè)、淡名利不淡民利，甘為人梯、甘作嫁衣。
光陰似箭，雄關如鐵;不忘初心，逐夢前行。愿今后工作中的我們深入貫徹組織工作精神，俯身于黨的事業(yè)，寄情于百姓冷暖，心底無私、堅守信念、不存遺憾。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十
衡量一個企業(yè)是否有生命力、是否有發(fā)展前景，到底看什么？是看這個企業(yè)的理念有多么先進，還是看這個企業(yè)資金有多么雄厚？是看這個企業(yè)的科技含量有多高，還是看這個企業(yè)擁有多少知識分子、擁有多少高科技人員？一位優(yōu)秀的企業(yè)家認為，這些都不是決定因素，關鍵還是要找出企業(yè)內部的決定因素。而這個決定因素實際就是企業(yè)是否有團隊精神，企業(yè)的員工是否具有團隊意識。一個有生命力的企業(yè)，正是具備了一種具有凝聚力的團隊精神的企業(yè)。
沒有“團隊精神”的企業(yè)，一切完美的想法和愿望都將成為“零”；沒有團隊意識的員工，無論學識有多高、技術有多精、學歷有多深都將不會得到朝著其組織有利的方向發(fā)展的，一切才華、學識對于這個企業(yè)來講或許都是零。我們強調“團隊精神”的重要，并非否定那些先進的企業(yè)理念、雄厚的資金基礎、高科技的含量和知識的重要。但是務必要清楚地認識到，先進的理念固然重要，如果貫徹不下去，沒有會理解的員工，那就等于零！雄厚的資金固然需要，如果落到貪官、或者私心太重的員工手中，得不到合理的運用，像養(yǎng)了一群碩鼠，則會把企業(yè)掏空，那等于零！科技含量再高、知識分子再多，如果十個人十條心，你做你的，我想我的，才能不去發(fā)揮，知識不去運用，只練不做，整天心思都用在整人，制造謠言、矛盾上，這還是等于零！只有具備“團隊精神”的企業(yè)，才會構成有一種無形的向心力、凝聚力和塑造力。即便思想理念暫時偏于落后、企業(yè)資金狀況偏于緊缺、技術含量偏于過低，但是“三個臭皮匠，超過一個諸葛亮”。只要大家心往一齊想，勁往一塊使，有困難就能夠靠群眾的力量克服，沒有的東西也就會創(chuàng)造出來，缺少的東西也會心甘情愿地去補上，這樣的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，這樣的企業(yè)就會顯示出無窮的魅力。
中國革命勝利的實踐也證明，樹立一種具有凝聚力和革命目標的“團隊精神”的人民軍隊，才會戰(zhàn)無不勝。毛澤東同志以前強調：“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標走到一齊來了。我們的干部要關心每一個戰(zhàn)士，一切革命隊伍的人都要互相關心、互相愛護……”這些發(fā)人深省的箴言告訴人們，團結、互助、友愛才能增強革命軍隊的凝聚力，這也正是倡導的一種“團隊精神”。相反，武裝精銳的八百萬國民黨軍隊，由于他們缺少一種用心、團結向上的“團隊精神”，最終被共產(chǎn)黨的小米加步槍所擊敗，其真理顯而易見。
在日本企業(yè)界，無論是像“松下”、“豐田”這些有名的大企業(yè)的起家，還是一些小型作坊的經(jīng)營，都在倡導一種團隊精神，并用在其企業(yè)經(jīng)營上，成效顯著。在足球場上，世界任何大牌教練、大牌俱樂部，在注重發(fā)揮球星作用的同時，都在極力倡導一種“團隊精神”，并總把“團隊精神”放在首位，正因他們知道，只有樹立起球員的團隊意識，才能更好地發(fā)揮球星的作用。足球場就像一個企業(yè)，最能體現(xiàn)的就是“團隊精神”。神奇教練米盧在分析中國媒體吹捧自家的某一“球星”時，一語道破天機：“按照他的個人素質，理應成為世界級的球員，可惜他還欠缺與隊友配合的意識，他不大能融入到整個隊伍中，也就是說他不是一個能為團隊做出最大貢獻的球員!”而米盧認為，對世界級球員的標準首先就是“團隊精神”，這或許正是他的用人之道和神奇所在。米盧的思想不僅僅對足球需要，而且對任何企業(yè)用人都有可借鑒之處，寓意深刻。
“團隊精神”說到底，是體此刻人的身上。倡導“團隊精神”，就需要有團隊意識的“人才”。專家、學者能夠學出來，可“人才”不是學出來的?！叭瞬拧痹诤艽蟪潭壬?，有思想品質的成分。所說人才，其除了要具有某方面的特長外，還需要具有良好的思想品德，即具有一種為團隊付出的精神。片面將專家、學者等同于“人才”，是機械的、籠統(tǒng)的，是不利于一個倡導“團隊精神”的企業(yè)發(fā)展的。有位很有管理才華的企業(yè)家在談起他的企業(yè)要錄用幾位大學畢業(yè)生時說：他寧愿要一位學歷偏低一些、品質好、有全局意識的、有可塑性的畢業(yè)生，也不會要一位思想品質差的專業(yè)尖子。
具有團隊意識的員工不是喊出來的，不是后期發(fā)展、樹立起來的，很大程度上是從小培養(yǎng)起來的。一棵小樹要成材，如果從小樹干彎了，長大后就很難做棟梁之材了。對于人才的培養(yǎng)和使用也一樣，如果你所用的是從小就缺少組織團隊意識的員工，當他走進你的單位后，就很難融入這個組織之中，也很難在他身上體現(xiàn)出你的“團隊精神”。即便他的學識很高、業(yè)務水平很強，但他的傲氣、他的惡習，很難發(fā)揮出他應有的光亮，即便出了點成績，也會因他給你帶來企業(yè)管理上的弊端，久而久之影響了你企業(yè)的長遠發(fā)展，從某種好處上講，弊大于利。在一個企業(yè)規(guī)章制度比較健全的單位里，用人務必全方位的考察，如果只看點、不看面，只注重局部、不思考整體，只看現(xiàn)象、不管本質，只看其業(yè)務、忽略了修養(yǎng)，都將給企業(yè)帶來不可估量的后果。
團隊精神的構成并不是要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長，保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理能夠透過適宜的組織形態(tài)將每個人安排至適宜的崗位，充分發(fā)揮群眾的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。
簡單的說，團隊是一種精神、是一種力量、是現(xiàn)代社會中不可缺少的！
一、團隊精神的作用
一個企業(yè)如果有著堅固的團隊精神，那么職工間、領導與職工之間有著很好的工作默契，能夠使工作效率大幅度提高。同時，團隊中的良性競爭機制和溝通機制，有利于激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造性和工作的用心性。團隊的團結、信任，高效率的工作機制提高了企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈競爭的這天處于不敗之地。如果一個企業(yè)缺少團隊精神，那么企業(yè)職工間缺乏信任感、溫馨感，同時也缺乏共同的愿景，那么，這個企業(yè)是一群烏合之眾，是一堆散沙，一推就散，在競爭激烈的這天，將無法生存。
二、企業(yè)的團隊精神與制度安排
團隊精神與企業(yè)制度的關聯(lián)應當體此刻幾個方面：
1、企業(yè)方針、制度的決策和構成應當溶入團隊精神
按照現(xiàn)代公司法原理，構成公司的各股東或利益集團均由公司以法人的身份進入市場從事各種商業(yè)行為，從企業(yè)的方針、方法的制定到具體措施的實施均體現(xiàn)企業(yè)的整體利益，因此在相當程度上，公司法人具有了商事人格權。作為法人授權的具體的執(zhí)行者及其領導的團隊也就應當以一整體的姿態(tài)出此刻商場，這是現(xiàn)代企業(yè)制度原理和市場運作規(guī)律對企業(yè)的必然要求，團隊精神的溶入和滲透無疑是貼合這一內在規(guī)律的。
企業(yè)制度的構成應當是一個科學、民主的決策過程，是一個集思廣益、發(fā)揮眾人智慧和力量的過程，是綜合指揮員的經(jīng)驗和眾多戰(zhàn)斗員的豐富實踐的過程，很難想像在一個寧靜的港灣潛心研究出的企業(yè)制度能夠自如地應對瞬息萬變、暗礁密布的市場狀況。我們的企業(yè)往往各種規(guī)章制度并不少見，但常常是束之高閣，究其原因，其中很重要的一點就是制度本身嚴重脫離實際，自然就形同虛設。
2、企業(yè)目標的實現(xiàn)需要有團隊精神
索尼公司是世界上著名企業(yè)，他之因此能有這天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視為大家庭的一份子，每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點，但是，又強調員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的回報dd用心工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。
成功的團隊并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不一樣想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。
團隊精神能夠透過各種形式進行倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少，以到達二者之間的良性互動。
3、團隊精神是制度創(chuàng)新的巨大動力
人是各種資源中唯一具有能動性的資源。企業(yè)的發(fā)展務必合理配置人、財、物，而調動人的用心性和創(chuàng)造性是資源配置的核心，團隊精神就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調動，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益。
談及團隊精神，我們往往只認識到團隊精神所體現(xiàn)凝聚力對企業(yè)制度、企業(yè)文化的影響力，然而在全球知識經(jīng)濟和中國加入wto直接融入國際市場的背景下，我們尤其要認識到團隊精神對企業(yè)制度創(chuàng)新的巨大好處。
4、制度建設是團隊精神的有力體現(xiàn)和保障
一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內涵反映到制度上來，不斷進行充實、修正。
另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權、責、利相統(tǒng)一。
比如說，通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團結一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，但是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有構成有效機制，無論是領導外出參觀、交流，還是業(yè)務人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責時，因而采集到與企業(yè)有關的有價值的信息，大多未構成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據(jù)有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學習，d次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人；再比如，自律精神是團隊精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應酬中，思考到下午仍有工作，午間應當禁止飲酒，而往往我們的不少領導和業(yè)務員仍喝得零酊大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。
時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。沒有人能依靠一己之力獲得某項事業(yè)的成功，唯有依靠團隊的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。建設一支有凝聚力的卓越團隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的一個基本條件。
華為公司在全球設立了8個區(qū)部，55個代表處及技術服務中心，銷售及服務網(wǎng)絡遍及全球，服務300多個運營商，其中包括是世界電信運營商55強中的22家，產(chǎn)品以進入德國、法國、美國、英國、俄國、印度、日本等90多個國家，擁有職工30000多人。銷售額到達462億元人民幣，僅海外銷售額就達22。8億美元。在競爭如此激烈的這天，華為能從一個名不見經(jīng)傳的中國企業(yè)發(fā)展為國際化大企業(yè)，靠的就是團隊精神。
團隊精神有如此力量，那么什么是團隊精神？又應如何培養(yǎng)團隊精神呢？
三、團隊精神的內涵
團隊精神是團隊成員在領導的指揮和帶領下，相互溝通交流、協(xié)同一致，為共同的愿景而發(fā)奮奮斗的精神，核心是協(xié)同合作，最高境界是向心力和凝聚力空前增強。團隊成員之間相互信任，個體與群眾利益相互統(tǒng)一，促使團隊和企業(yè)高效運轉。它有三層含義：首先，確立共同的目標，即建立共同的愿景，使團隊成員為共同的目標發(fā)奮，工作中有的放矢。其次，團隊成員中有著良好的溝通，相互之間彼此信任，在工作中有安全感和溫馨感。第三，團隊成員相互幫忙，在互助和良性競爭中，相互學習，共同進步，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
那么如何培養(yǎng)團隊精神，
（一）、要全方位的進行溝通和交流
溝通是合作的基礎，溝通困難，使成員間難以達成默契，缺乏共識，沒有默契，彼此之間產(chǎn)生感情裂痕，感情裂痕使人們無法合作，無法合作又會影響發(fā)展，可見溝通是團隊發(fā)展的潤滑劑。
首先，團隊內部進行平等的雙向的溝通。溝通不僅僅要停留在縱向或橫向，還要注重深入，在溝通中，保證溝通的雙方是平等的、雙向的，讓團隊成員真真切切的感受到“溝通無極限”。郭士納在拯救ibm時，廣泛從不一樣渠道征求員工意見，并在持續(xù)ibm完整性，聚焦于ibm生存，裁員渡過難關及電子商務等階段性溝通主題表達了自己的經(jīng)營思路獲得員工支持，最終實現(xiàn)ibm再次飛躍。
其次，溝通的范圍要滲透到企業(yè)的每一個方面，不僅僅僅是內部，外部上也要構成良好的溝通。二十一世紀是一個信息化的社會，只要有一個環(huán)節(jié)溝通不暢，就可能造成功虧一簣的結局。海爾在歐洲的成功便是最好的例證，在與客戶充分交流溝通后，他能在短時刻內完成客戶想要的產(chǎn)品樣板，并且讓客戶滿意而歸，最終成為歐洲家電市場的大贏家。
第三，溝通中要讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使團隊成員在溝通中建立相互信任，相互幫忙的模式，讓團隊成員觀點在溝通中一致，進而行動一致，最終價值觀一致。
（二）、有適當?shù)募顧C制
人是一種情緒化動物，在遇到不順意的事情時往往出現(xiàn)消極態(tài)度，如果這些消極的態(tài)度得不到正確的引導，對他們工作和生活都會產(chǎn)生負面影響。這時最為有利的一劑良藥便是激勵。
1、對于人事的安排要遵循“人盡其才，才盡其用”的原則，對每一個人做出最適宜的安排。1926年有日本“經(jīng)營之神”的松下幸之助準備在金澤開辦一家辦事處，他將這個任務交給了一個年僅19歲的小伙子，他知道小伙子有潛質，適合干這個工作，于是他力排眾議讓小伙子去經(jīng)營，最終獲得成功。
2、盡可能地滿足員工各種合理的愿望，海爾公司在1984年時，幾乎面臨倒閉，張瑞敏接手后，先進行的并不是大規(guī)模的改革，而是到各處奔波借錢，為每一位員工發(fā)工資、發(fā)福利dd五斤刀魚，這是自工廠虧損以來工人們拿到的第一筆工資且有福利，使海爾的工人過了一個幸福的年，從此工人們愿為張瑞敏盡自己最大的力量，最終讓海爾起死回生，從此開始了發(fā)展之路。
3、在注重物質獎勵的`同時要注重精神獎勵，物質獎勵和精神獎勵兩手抓兩手都要硬。在員工心中薪酬不僅僅僅是必須數(shù)目的鈔票，他更代表了身份、地位、個人潛質的高低、成就的大小，因此適時的給員工必須的獎勵以肯定他們的付出是十分必要的。
4、建立適宜的升遷機制。職位對于員工來說是最為重要的，對于一個適宜的升遷機制有利于激發(fā)員工的實干性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)的發(fā)展。
（三）、引入良性競爭機制
透過良好的團隊競爭，能夠激發(fā)成員的用心性和創(chuàng)造性，競爭也能夠使團隊越來越好，它能夠刺激每位成員的進取心，使他們力爭上游，發(fā)揮最大的潛能。
競爭能激起一個人無盡的智慧．每一個人都有一種拼搏取勝的愿望，一種展現(xiàn)自我價值的意愿．據(jù)超多科學家的研究證實了競爭并獲得勝利的重要好處．他們斷言：獲取勝利對于一個人的自尊心和健康好處深遠。個體透過不斷的競爭并獲取勝利的過程中，能改變一個人對未來生活的態(tài)度，不斷的取得成功，會建立一個人的自信心以及鼓起人高昂的志氣。重燃起內心的熱情．最大限度地發(fā)揮出一個人的創(chuàng)造力。相對而言，一個害怕競爭，凡事都畏首畏尾的人，一生由于沒有迎接挑戰(zhàn)的勇氣與熱誠，只會浪費一次又一次的機回，抱憾終生，永遠被籠罩在失敗的陰影中。
競爭還有能夠令一個瀕臨絕境的團隊重獲新生的魔力．古代日本的老漁民發(fā)現(xiàn)，如果將幾條生性活潑的沙丁魚放入一群被打撈的懶惰的鲇魚當中．由于好動的沙丁魚在鲇魚中亂竄，給鲇魚帶來一種危機感，它們奮力游動，從而避免了由于窒息而亡．這便是有名的鲇魚效應．鲇魚效應同樣適用于社會團體。經(jīng)驗豐富的管理者在應對一個毫無活力地團隊時，他們便會引進一批充滿活力，用心行動的新人，以打亂團體中原來已經(jīng)構成了的較為穩(wěn)定的工作和人際關聯(lián)．由于新人們個個不畏強者，敢于爭勝．這讓原老們?yōu)榱司S護自身的利益不得不解放思想，用心行動行動，以適應激烈的競爭，從而使團體煥發(fā)新的活力與創(chuàng)造力。
競爭與合作是統(tǒng)一不可分割的．競爭要求合作，而合作促進競爭．在一個和諧融洽的團隊中，各成員互愛，互勉，互補，互利互惠．有利于競爭本身所需的信息的互相交流，知識和經(jīng)驗傳播和互相借鑒．正如一位名人所言：你有一個思想，我有一個思想，我們互相交換，我們各自就有兩個思想了．那么透過合作，團隊就擁有了更多的思想了。
為了將良性競爭引入團隊應從以下幾方面做起：
1、打造學習型團隊，授人以漁。企業(yè)要讓內部小團隊之間相互交流，使團隊之間相互學習，共同提高，實現(xiàn)資源的共享。
2、制定員工自己的目標，實現(xiàn)超越自我。有句俗語說人最難做到的就是不斷地超越自我，這十幾年，澳柯瑪被一連串的榮譽所籠罩：1995年，澳柯瑪被第50屆世界統(tǒng)計大會、國家技術進步評價中心認定為“中國電冰柜大王”；，“澳柯瑪”商標被國家工商行政管理總局授予“中國馳名商標，等等，靠的就是的制定新的目標，不斷超越自我，“沒有最好，只有更好，澳柯瑪創(chuàng)新無止境。”便是澳柯瑪最好的證明。
3、開展學、比、趕、幫、超活動，麥當勞一年一度傳統(tǒng)的明星大賽（allstar）：所有的麥當勞門店會推出各個項目的參賽人選：比如，誰的薯條炸得最棒；誰的漢堡做得最好；誰的柜臺服務讓顧客最滿意等等。最后讓選出的明星講解他們的心得經(jīng)驗，在日常工作中，讓他們幫忙潛質較弱的員工。這樣技能使有成就的員工有了榮譽，促使他們更加發(fā)奮，又能幫忙弱者進步，鞭策弱者趕超強者，最后使整個企業(yè)共同發(fā)展。
當然，競爭還有一個發(fā)展趨勢，就是一旦失控便會向盲目、惡性、無序狀態(tài)發(fā)展，這種狀態(tài)會導致種種弊病甚至罪惡和災難產(chǎn)生。團隊內部一但產(chǎn)生惡性競爭，將會導致資源浪費，員工間相互排斥，甚至可能導致團隊乃至整個企業(yè)的毀滅。因此我們要防止惡性競爭的產(chǎn)生。要做到這些，就要靠良好的溝通和交流，以及需要一個健全的分配機制和共同的價值觀引導。
引入競爭就是為了讓每個成員更加清楚的認識到自己的優(yōu)勢和劣勢，同時也去發(fā)現(xiàn)其他成員的優(yōu)勢和劣勢，充分發(fā)揮自己的用心性和創(chuàng)造性，與其他隊員構成優(yōu)勢互補，使團隊的凝聚力增強，從而避免了“搭便車”和吃“大鍋飯”的現(xiàn)象。
（四）、建立企業(yè)團隊內部的潛規(guī)則
1、領導的表帥作用。作為領導要以身作則，中國有句古話叫“上行下效”，可見上級的表帥作用十分重要，領導要帶好頭做好模范，以便引導下屬為企業(yè)的整體利益著想，中國的華為老總便是這樣一個領導，他帶頭為了企業(yè)的利益拼命工作，甚至會為了工作而放下節(jié)假日，最終華為所有的員工都這樣做了，為企業(yè)利益付出一切已經(jīng)成了華為員工不成文的準則。華為的成功與這一潛規(guī)則密不可分。
2、制度規(guī)范。一個強有力的企業(yè)，必須有一套完善的成功的規(guī)章制度，沒有規(guī)矩不成方圓，這是我們老祖宗的經(jīng)驗，肯德基的擴展速度迅速，但服務的質量并沒有正因擴張而下降，靠的就是那套完善的規(guī)章制度。
3、時時提醒，重復是記憶的良師。在海爾有一本20頁的小冊子，海爾的員工會隨時帶在身上，那是海爾的文化、海爾的規(guī)章制度、海爾的經(jīng)營哲學和海爾的獎勵政策。美國的ge公司也有相同的作法，其公司的經(jīng)營信條、手冊人手一本。韋爾奇說：“一旦你有了一個想法，只要你堅定的不斷的重復，終會變成現(xiàn)實的”。這種方法很容易讓員工將企業(yè)的各項要求變成自己的日常工作中的自我要求，這便構成一種潛規(guī)則。
總之，21世紀的市場競爭是人才的競爭，要讓人才聚集在一齊構成合力，就務必加強團隊精神的建設，這樣才能構成強大的凝聚力，進而增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下越走越寬，越做越強。
參考資料二：
什么是團隊精神
所謂團隊精神，是一種群眾意識，是團隊所有成員都認可的一種群眾意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂。簡單來說，團隊精神，就是大局意識、服務意識和協(xié)調意識“三識”的綜合體。反映團隊成員的士氣，是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進團隊進步的內在力量。
團隊精神尊重每個成員的興趣和成就，要求團隊的每一個成員，都以提高自身素質和實現(xiàn)團隊目標為己任。團隊精神的核心是合作協(xié)同，目的是最大發(fā)揮團隊的潛在能量。
因此說，團隊是一種精神力量，是一種信念，是一個現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的精神靈魂。而良好的企業(yè)團隊精神，來自正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲的精神，就不會有堅實的團隊精神。
團隊精神的重要性
一個團隊，不僅僅要有優(yōu)秀的人才，更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領導者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個激勵士氣的團隊精神。
小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個人之于團隊，正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性，在于個人、團體力量的體現(xiàn)，每個人都要將自已融入群眾，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是團隊精神重要之所在。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，表殼的也是這樣一個意思。
俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里?！鄙戏竭@兩種說法有截然不一樣的結果。“三個和尚”是一個團體，但是他們沒水喝是正因互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之因此能“輕輕抬著進洞里”，正是團結協(xié)作的結果。
團隊精神所具有的力量無處不在，一個家庭、一個企業(yè)、一個組織、一個國家……每件事情，無論大小，都需要大家齊心協(xié)力，發(fā)揮出自己的特長，把自己的那份工作做好。一個企業(yè)，如能讓所有員工上下一心，那么，這個企業(yè)必須能夠在某一領域獨占鰲頭，并且不斷做大做強，可見，團隊精神之于個人、之于群眾都是多么的重要。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，群眾協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇跡。
一個團體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其事，甚至搞“窩里斗”，何來生機與活力？干事創(chuàng)業(yè)又從何談起？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！只有懂得團結協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡。
下方我們再看一個例子。狼是群動之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而后動，后備者厲聲而嚎以壯其威……。
獨狼并不強大，但當狼以群眾力量出此刻攻擊目標之前，卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的群眾組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。
打造團隊精神
一、人的協(xié)作性不僅僅僅體此刻實施過程中，而且還就應體現(xiàn)實施前的準備；沒有充分的實施前的準備，就不可能真正地是贏得市場競爭的勝利。要贏得市場競爭性的預期目標就務必充分估計將來在實施過程中可能出現(xiàn)的所有問題，（包括“單一”與“多重”競爭對手的策略應變）并有針對性地在不一樣的實施環(huán)節(jié)和靈魂上做好充分準備。人在市場競爭中的協(xié)作性的發(fā)揮提前到實施前，體此刻實施準備之中。這就決定了團隊務必始終持續(xù)高昂的團隊靈魂面貌，要把培育團隊靈魂，作為企業(yè)整體營銷核心競爭力的一項具體工作來對待。
二、建立有效的溝通機制明白與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你十分出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”但是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅正因溝通方式不暢，都很受傷害。我以前聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真相，我就不會離開公司了?！?/p>
四、企業(yè)競爭并不像《藍海方法》所講的“詩意化”、“理想化”了的那樣，而是更加殘酷、血腥和激烈，競爭形態(tài)的多樣化以及競爭空間擴大化，是對團隊與不一樣層面的人的靈魂力的需求。市場競爭中，任何一個領域都有可能變成戰(zhàn)場，無論前方還是后方、無論是沖鋒陷陣還是做管理、技術、服務保障工作，每一個人都會面臨競爭所構成的威脅。不具備強健的體魄、堅強的意志和靈活的應變潛質，很難承受企業(yè)信息化營銷變革方法的高強度和快節(jié)奏，更談不上發(fā)揮人的協(xié)作性。那種在市場信息化條件下只做好本職工作、缺乏靈魂力的認識，顯然是不能適應競爭的需要。
五、從人的心理角度出發(fā)培養(yǎng)團隊靈魂力量。從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內在機制就是懲罰。激勵是用心的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有用心好處，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進而雇員也會否定企業(yè)。
六、不斷賦予團隊靈魂新的內涵。團隊靈魂，作為企業(yè)的特有文化優(yōu)勢有著一以貫之的深刻內涵，如信念、士氣、作風等。這些東西任何時候都不能丟、不能變。但團隊靈魂的內涵并不是僵化的、一成不變的。隨著世界工業(yè)經(jīng)濟變革的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)理念正在發(fā)生變化，團隊靈魂的內涵也有了新的拓展。因此，在企業(yè)經(jīng)營方法管理中，僅有“個人潛質”是遠遠不夠的。我們要在“國際視野”、“系統(tǒng)潛質”、“智勇謀略”上去培養(yǎng)企業(yè)團隊靈魂，發(fā)奮打造一批具有“國際化管理”素質的優(yōu)秀人才，使企業(yè)不一樣層面的人才在實施技能、知識積累、應變潛質上適應時代發(fā)展的需求。
參考資料三：
螞蟻打敗了巨蟒，并搬動了數(shù)以千萬倍于己的巨蟒。這聽來也許是一個古老的寓言，或是動畫片里的神話，但寓言也好，神話也罷，個中傳遞于我們的一種精神卻是無疑的。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒？單靠一只是無法完成，務必由無數(shù)只螞蟻結成共同目標，協(xié)調一致，并為之奮斗的團隊才能完成，你能夠小看一只螞蟻，但你絕不能輕視一群螞蟻，這種團隊力量是不可戰(zhàn)勝的。
縱觀歷史，以弱勝強的例子不勝枚舉。八年抗戰(zhàn)，正是我們團結了全民族力量，眾志成城，同仇敵愾，打敗了強大的，不可一世的日本帝國主義，取得了民族解放的偉大勝利。全民族團結是抗戰(zhàn)勝利的強大基礎。在激情燃燒的歲月需要這種團結精神，而處在當今激烈的市場競爭中的企業(yè)更需要這種團隊精神。團隊的力量是不可低估的，企業(yè)擁有了這種團隊精神必將立于不敗之地。
如何有效地發(fā)揮團隊精神，我覺得我們企業(yè)每一位成員首先應具有強烈的使命感。
當巨蟒來犯時，螞蟻傾巢出動，萬眾一心，它們文秘雜燴網(wǎng)專業(yè)代寫qq800002959電話13182443908的目標只要一個，就是趕走侵略者，保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員，我們的命運應和公司的命運聯(lián)系在一齊，公司的發(fā)展和強盛應是我們共同發(fā)奮的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在，養(yǎng)成敬業(yè)的習慣，盡職盡責，忠于工作，忠于事業(yè)，忠于公司，堅守我們的使命，并不斷朝這個總目標不懈發(fā)奮，能夠堅信公司做強做大之時，也就是我們事業(yè)成功之日。
第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。動物學家曾做過試驗：將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上，大約一分半鐘，螞蟻察覺到“滅頂之災”，開始很驚慌失措，之后它們像商量好似的，無數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊，分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后，后面的螞蟻又沖了上去，經(jīng)過一段時刻的激烈“戰(zhàn)斗”，火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能，但這種舍小家保大家的精神值得我們人類學習。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說：“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手，只能靠團隊精神，靠拼搏精神贏得勝利?！笨梢娳A得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開的。企業(yè)不管遇到多大的困難，作為員工要勇于應對，勇于承擔，勇于奉獻，勇于創(chuàng)新，決不輕言放下，與企業(yè)同舟共濟，患難與共。經(jīng)風雨而不餒，受榮譽而不驕，只要我們攜起手來，再大的困難也阻擋不了我們前進的腳步。
第三要發(fā)揚團結協(xié)作的精神。數(shù)以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力，團結合作，步調一致的精神，積聚了強大的力量，才搬動了巨蟒。當今時代，競爭越來越激烈，也越來越需要團隊合作潛質。作為員工要具有主人翁的精神和團結協(xié)作的精神，擯棄懶散，拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想，要將自己的利益與企業(yè)的利益相結合。正因個人的利益來源于企業(yè)的利益，只有企業(yè)的利益得到了維護，自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富，就等于間接地為自己創(chuàng)造財富，只有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力、沖勁。團隊精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通，交流，真誠合作，為企業(yè)的整體目標而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石，發(fā)展的動力，效益的源泉。一滴水放于大海才不會干涸，個人再完美，也是滄海一粟，只有優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海。企業(yè)是一艘艦船，裝載著一個團隊，這個團隊齊心合力，就能避開暗礁急流，乘風破浪，揚帆遠航。
第四要有效發(fā)揮團隊精神就需要一個有力的組織機構和領導群眾。螞蟻搬運巨蟒，如果沒有一個睿智的組織者——軍師，和一群能干的協(xié)調員——號兵，也是不能完成此項艱巨的任務。作為企業(yè)團隊也是如此，領導決策層就好比是軍師，透過對市場的決定和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向；中層管理者好比是號兵，是有力的執(zhí)行者，透過他們的有效管理，來帶動廣大員工團結一致朝著總目標前進。組織機構透過與廣大員工進行有效的溝通與交流，共同展望企業(yè)宏偉遠景，給員工一個良好的發(fā)展空間，展示才華的最佳位置，寬松和諧的工作和生活環(huán)境，把企業(yè)變成一個大家庭，極大提高企業(yè)的凝聚力，向心力，使企業(yè)充滿活力。
一個人如果沒有團隊精神將無所作為；一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。一個優(yōu)秀的團隊就應是一個有機整體，有一個共同的目標，并為這個目標發(fā)奮奮斗。其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求群眾的成功。團隊中的每個成員都應習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊，泰山移，團結就是力量。團隊精神能夠使團隊持續(xù)堅強的戰(zhàn)斗力，不懼困難，不畏艱險，就像螞蟻搬運巨蟒一樣，最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊；團隊精神能夠使團隊持續(xù)活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、用心進取，就像步調一致的雁群一樣，齊心協(xié)力，互幫互助，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自己前進，一齊飛向燦爛完美的明天。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十一
三聯(lián)企業(yè)是中國的一個知名企業(yè)，擁有著三聯(lián)精神。三聯(lián)精神是指三聯(lián)企業(yè)高度重視創(chuàng)新精神、質量意識和服務品質，這三種元素形成了一種優(yōu)秀的應試互動實踐模式。我在三聯(lián)企業(yè)班組工作中深入體會到了這種精神，得到了很多的啟示。
第二段：認識到創(chuàng)新精神的重要性
在三聯(lián)企業(yè)的班組工作中，我深刻認識到創(chuàng)新精神的重要性。在發(fā)現(xiàn)問題時，我們要善于從創(chuàng)新的角度去思考解決問題。創(chuàng)新可以提高工作效率，縮短時間，讓任務更加得到專業(yè)化承接。創(chuàng)新需要大家團結協(xié)作，共同研究解決方案，并不斷優(yōu)化完善。
第三段：質量意識是保障產(chǎn)品質量的重要保證
三聯(lián)企業(yè)對于質量意識的高度重視帶給我非常深刻的體會。在班組工作中，我們把產(chǎn)品質量作為最基本的核心任務，切實加強質量管理，“以質取勝”成為我們最高指導思想。在這個過程中，我完整明白了質量依靠管理，管理抓重點、抓關鍵、抓效果的重要性。
第四段：服務品質讓每位顧客感到滿意
三聯(lián)企業(yè)通過強調服務品質，提高了顧客的滿意度。在班組日常工作中，我們始終貫徹“用戶至上，服務至上”的理念，站在用戶角度出發(fā)，解決用戶的問題，全力滿足用戶需要。我們要求自己服務中的每一個細節(jié)都要做到完美。這樣，才能讓顧客在購物的過程中感到愉悅和滿意。
第五段：總結
通過三聯(lián)企業(yè)的班組工作，我深深地認識到創(chuàng)新精神、質量意識和服務品質對于企業(yè)的重要性。對我來說，三聯(lián)企業(yè)的精神將成為我未來職場生涯的指南。我會帶著這種精神去面對工作中的一切挑戰(zhàn)，并始終保持自己的專注和專業(yè)，為企業(yè)的長足發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十二
企業(yè)廉潔精神是指企業(yè)在經(jīng)營過程中遵守法律法規(guī)，遵循道德規(guī)范，堅守誠信原則，秉持誠信、公正、透明的價值觀念的一種精神態(tài)度。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我深刻體會到企業(yè)廉潔精神的重要性。本文將結合個人經(jīng)驗，闡述我對企業(yè)廉潔精神的心得體會。
第二段：企業(yè)廉潔精神的內涵
企業(yè)廉潔精神的內涵包含了多個層面，首先是遵守法律法規(guī)，不以任何方式違法犯罪。其次是誠信經(jīng)營，堅持合同精神，不以任何手段欺騙顧客或合作伙伴。同時，公正、透明也是企業(yè)廉潔精神的重要內容，確保決策過程公平公正，信息公開透明。作為企業(yè)員工，我深信只有堅守企業(yè)廉潔精神，才能樹立起良好的企業(yè)形象，獲得信任和支持。
第三段：企業(yè)廉潔精神對企業(yè)發(fā)展的意義
企業(yè)廉潔精神對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的意義。首先，只有遵守法律、守法經(jīng)營，企業(yè)才能夠在市場中穩(wěn)健發(fā)展，獲得合法收益。其次，誠信經(jīng)營、堅持合同精神，能夠樹立起企業(yè)的良好口碑，吸引更多的客戶和合作伙伴，促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時，公正、透明的決策和信息公開，能夠提高企業(yè)的治理水平，減少內部腐敗和不當行為，為企業(yè)提供更好的發(fā)展機會。因此，企業(yè)廉潔精神是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。
第四段：企業(yè)廉潔精神的實踐方式
企業(yè)廉潔精神的實踐方式有很多，首先是要建立健全的內部管理制度，明確公司價值觀和行為準則，加強對員工的教育和宣傳，使員工深刻了解企業(yè)廉潔精神的重要性。其次，要建立健全的風險管理機制，確保企業(yè)運營過程的透明度和公正性。此外，企業(yè)應該建立有效的監(jiān)督和懲戒機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法違紀行為，保障企業(yè)的廉潔風氣。最后，要加強對外部關系的管理，堅持正當競爭，拒絕賄賂和腐敗行為。
第五段：結語
作為一名企業(yè)員工，我深信企業(yè)廉潔精神的重要性，通過多年的實踐和經(jīng)驗，我深刻認識到企業(yè)廉潔精神對企業(yè)的發(fā)展和員工的成長具有重要意義。我將始終堅守企業(yè)廉潔精神，以誠信和公正的態(tài)度參與企業(yè)經(jīng)營活動，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。同時，我也呼吁更多的企業(yè)秉持廉潔精神，共同營造誠信、透明、公正的商業(yè)環(huán)境，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十三
2.敬業(yè)創(chuàng)新務實高效
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)輝煌
4.超越自我追求卓越
5.效益源自創(chuàng)新
6.誠信高效服務用戶團結進取爭創(chuàng)效益
7.全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創(chuàng)新
8.愛崗敬業(yè)開拓進取創(chuàng)新服務放眼未來
10.以人才為根本，以市場為導向，以質量為保證，以服務為宗旨
11.節(jié)約團結求實創(chuàng)新
12.講團結，發(fā)揚團隊精神;重科技，以科技促發(fā)展;強管理，向管理要效益
13.勇創(chuàng)一流勇創(chuàng)新高敢于競爭善于競爭贏得競爭
14.用一流的待遇留住一流的人才團結敬業(yè)奉獻創(chuàng)新
15.創(chuàng)建南電網(wǎng)絡，追求美好生活
企業(yè)會議精神的心得體會篇十四
團結、協(xié)作是和美華文化的靈魂，團結就是力量，人心齊泰山移，體會。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團隊精神，企業(yè)才能興旺發(fā)達，基業(yè)長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船，難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中，公司運營同樣會有不測的風云，比如國家政策的變化，公司骨干力量的突然出走……都會給企業(yè)重重的一擊?；诖耍總€公司都在進行著各種各樣的建設，以增強公司的抵抗力，保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當中，公司團隊精神的培養(yǎng)是至關重要的。 什么是團隊精神，可謂是眾說紛紜，但我覺得，團隊精神就是公司上下目標一致、協(xié)同共進，就如航行于大海中的艦隊，有智慧艦長的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不凡的團隊精神。
企業(yè)的發(fā)展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結合起來，并樹立與企業(yè)一起風雨同舟的信念。只有這樣，企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
做為一個團隊，不論是哪一領域的優(yōu)秀團隊，都不會靠一個人去實現(xiàn)企業(yè)的成功與發(fā)展，而一個成功的企業(yè)都會有智囊團——優(yōu)秀的團隊。而在這個團隊中，我們應該建立優(yōu)秀的激勵體制和競爭機制，它能保證我們成員在工作的過程中始終保持著高昂的士氣和忘我舍我的精神，使團隊中每個人的精力、興奮、熱情、努力、活力、開支等都毫無保留地激發(fā)，為我們整個團隊的發(fā)展做出各自應有的貢獻。 對你團隊中的每一個人都懷有感激之情，不管他多么微不足道，讓每個員工感到自身的重要性。員工們會不折不扣從管理層對待他們的方式來對待顧客，當一個公司真正遇到麻煩，原因都在管理層的失誤，在于我們沒有傾聽員工的心聲，沒有與員工進行良好的溝通。例如：我們的經(jīng)理不虛心聽取意見，對下屬缺乏應有的寬宏大量，他不與員工溝通，不與他們共患難，那么公司一定會有麻煩。要讓員工在團隊中產(chǎn)生責任感和參與感。溝通要注重傾聽、耐心傾聽，多角度地逐步了解下屬，不發(fā)表沒有根據(jù)和無貢獻的言論。
在溝通的過程中，要讓所有的員工“都應把自己看成是管理人員”，以期能在整個經(jīng)營環(huán)境中看待自己的工作，管理人員必須學習去配合所做的工作，而非以員工作為自己升遷的犧牲。例：麥克阿瑟在他每次召開幕僚會議時，都會先介紹軍銜最低的軍官，他不許其他事情妨礙這道程序，因為他知道建立軍官的信心，是很重要的一件事，他想要而且也需要這種信心。
作為一個團隊的領袖要有決斷力，不能把一件事懸而不覺，即使是錯誤的，我們也要作出決策，不要說“讓我們考慮一下”這樣的話。如果一個團隊正在做出一些負面影響其他團隊的決議時，你應當馬上向其成員提供坦誠而直接的反饋。問題制造人可能會是組織中最后一批認識到他們的作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在所有關聯(lián)方的角度描述這個決議。這種方法有助于揭示一個對一方似乎有利的決議對另一方可能是徹頭徹尾的災難。通過詳細描述不同的觀點，團隊成員會懂得欣賞和理解存在于組織內部的相互依存性以及在決策過程中考慮這種依存性的重要性。
一周前，我們車間全體員工在謝主任的帶領下進行了一次深刻的培訓。這次培訓主要議題是關于培養(yǎng)員工的團隊意識，這次培訓洗滌了我的心靈，讓我受益匪淺。
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么？我們應該發(fā)揚些什么？我們應該記住，為了企業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質保量；我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神！
小溪只能泛起破碎的浪花，百川才能激起驚濤駭浪。對于我們企業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。
五銅包鐵礦就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完美的個人，只有完美的團隊。
選礦車間:廖立志
二零一四年六月二十二日
團隊精神是一切事業(yè)成功的基礎，沒有團結協(xié)作，一切都只能各自為政，一盤散沙。個人的成長與團體就像生意，魚與水緊密聯(lián)系。
通過這次活動，使我明白了培養(yǎng)團隊精神的重要性，其重要性在于：1、有利于塑造良好的個性人格。2、有利于人的綜合素質的提高。在活動中，教練通過組隊的方式，將我們分為四個隊，我有幸成為團結隊的一員。剛開始，我認為只要把大家的熱情調動起來就行了，但是經(jīng)過幾個回合的搶答以后，我發(fā)覺錯了，一個團隊不是一個人的團隊，而是大家的團隊，由于沒有經(jīng)驗和團結隊友這方面欠缺，我們團隊的位次落到后面。但是我們完全沒有氣餒，而是相互鼓勵，在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下，齊心協(xié)力，取得這項比賽的成功，這使我明白了，團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，而是團結協(xié)作，優(yōu)勢互補，利用個性和能力差異，發(fā)揮積極協(xié)同的效應。
結合活動中自己的感受和教練的指導，我總結出了幾點團隊精神的含義：
人總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命和同事一起努力奮斗，積極進取。
2、和諧的人際關系和良好的心理素質是團隊精神的基礎，沒有良好的人際關系是不可能有人與人之間的真誠合作的，沒有良好的心理素質，也是很難做到相互寬容，樂于奉獻，積極進取的。
一個團隊的領導組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉中缺一不可的，一個集體的好壞，直接反映出其領導者組織能力的好壞與隊員服從命令履行命令的態(tài)度。
團結共進，眾志成城，必須使團隊的每個成員都能強。
2012年9月17日在公司的安排下參加了**老師的《團隊精神》專題講座，讓我受益匪淺，在講團隊時她說： “沒有個人英雄，只有英雄團隊 “這句話非常有哲理，一個人再有能耐，他和團隊比起來還是差很遠。一個人不是完人，一個人有又優(yōu)點也有缺點，團隊可以取長補短，把大家的優(yōu)點集中在一起，那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起，那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個人都有發(fā)揮自己的長處，給團隊帶來更大的利益。 在工作中團體應該相互協(xié)作，成員與成員見不要斤斤計較，不要只看別人的短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁，有集體感就有強的集體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打-倒，都會迎刃而解。
在專題講座上，**老師說過，團隊中每個人都必須提高自身的素質，保持一個積極向上的態(tài)度，這樣我們這個團隊就不會落后時代，被時代所淘汰?！八刭|”有很多方面都可以體現(xiàn)，往往提高我們的素質就是增加對企業(yè)的關愛和加大對企業(yè)的幫助，讓企業(yè)真正去接受我們，打心眼里認為我們就是真正的“企業(yè)保姆”，可以信賴和依托的優(yōu)秀服務人員。
臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責任感、價值感，會更有信心，更好的去工作、去發(fā)展。
這兩個多小時的專題講座，讓我受益終身，我感謝公司能給我們這次學習的機會，以后我會更好的去工作，去學習，讓我的事業(yè)更上一層樓。
2012-9-18
企業(yè)會議精神的心得體會篇十五
第一段：引言（200字左右）
作為企業(yè)員工，參與企業(yè)右玉精神培訓是一次難得的機會。企業(yè)右玉精神是一種積極向上的心態(tài)和價值觀，受益匪淺。在培訓過程中，我認識到了自身的不足之處，并深刻體會到了積極心態(tài)和團隊合作的重要性。
第二段：積極心態(tài)的重要性（200字左右）
企業(yè)右玉精神強調積極心態(tài)的重要性。正面的思考和態(tài)度可以讓人更加樂觀、自信和積極。通過企業(yè)右玉精神的培訓，我意識到自己時常陷入消極的情緒中，使得工作效率降低。從培訓中，我學到了轉變思維方式并以積極的態(tài)度面對困難的方法。積極心態(tài)讓我更加勇敢面對挑戰(zhàn)，并能更好地應對工作中的壓力。
第三段：團隊合作的重要性（200字左右）
企業(yè)右玉精神也強調了團隊合作的重要性。一個積極、和諧的團隊可以共同努力，取得更好的業(yè)績。在培訓中，我通過與其他員工一起參與團隊合作的活動，深刻感受到團隊合作的力量。團隊合作可以推動項目的進展，有利于員工相互學習，共同成長。從培訓中我學到了與團隊成員之間的有效溝通和合作，這種能力對我而言是非常寶貴的。
第四段：對于工作的熱忱（200字左右）
企業(yè)右玉精神追求的是對工作的熱忱與激情。通過企業(yè)右玉精神的培訓，我深刻了解到，工作不僅僅是謀生的手段，更是個人成長和價值實現(xiàn)的途徑。只有對工作充滿熱情和激情，才能夠在工作中全身心地投入，并取得優(yōu)秀的成果。培訓使我重新燃起了對工作的熱忱，并懂得了如何調動自己的工作積極性，順利應對各種挑戰(zhàn)。
第五段：總結心得（200字左右）
企業(yè)右玉精神的培訓給我?guī)砹嗽S多收獲。學到了積極心態(tài)的重要性，懂得了如何以更加積極的態(tài)度面對困難和挑戰(zhàn)；明白了團隊合作的力量，通過與同事一同合作達成困難目標；并學會了將熱忱與激情投入到我的工作中。通過企業(yè)右玉精神培訓，我成長了許多，不僅僅在工作中獲得了更好的成績，更重要的是，我理解到了一個人的價值在于對工作的熱愛和自身的成長。我將會牢記企業(yè)右玉精神，將其融入到我的日常工作和生活中，不斷追求進步和成長。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十六
總之，團隊精神就是新時期團結力和凝聚力的所在。我們珍惜集體的榮譽，珍視集體的利益，以單位為家的忘我的工作作風就是團隊精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的具體表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標一切都很難實現(xiàn)，集體主義的具體表現(xiàn)就是團隊精神，在我們工作中離不開團隊精神的指引，團隊離不開統(tǒng)一的指揮，才能保證團隊的順利工作和工作成績的取得，這就是團隊精神的巨大作用，在我們不同的歷史時期，團隊精神發(fā)揮了不同的作用，有一點是可以值得大家重視的.就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。
團隊精神的心得體會我們總結了一下團隊精神的實質就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在。團隊精神要想在工作中產(chǎn)生積極的影響，離不開團隊價值趨向的定義，離不開團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰(zhàn)斗力，離不開團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領導才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝聚力的所在。
今天我校全體教師在校長的帶領下共同學習了有關,管理方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一起就是一個大家庭,一個團隊.我認為所謂團隊精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團隊，推動團隊發(fā)展的精神力量。
1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下，團隊成員產(chǎn)生了互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為自由而全面發(fā)展的動力。
2、團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發(fā)展。
3、團隊精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚團隊精神，才能取得更好的成績.
企業(yè)會議精神的心得體會篇十七
作為企業(yè)內部關系的重要組成部分，廉潔精神不僅是企業(yè)的基本準則，也是企業(yè)贏得員工和社會信任的關鍵。在我多年的職場生涯中，我深切體會到了企業(yè)廉潔精神的重要性。廉潔精神不僅關乎企業(yè)的生存和發(fā)展，更關乎一個員工個體的職業(yè)規(guī)劃和成長。下面將從個人視角出發(fā)，談一談我對于企業(yè)廉潔精神的心得體會。
一、堅守道德底線，樹立良好形象
企業(yè)廉潔精神的首要體現(xiàn)就是堅守道德底線，以誠信為本。一個企業(yè)如果沒有良好的聲譽和形象，就很難獲得消費者和合作伙伴的認同和信任。在我的工作中，我時刻保持著誠實守信的原則，不輕易承諾無法實現(xiàn)的事情，不隱瞞真相，不欺騙他人。正是這種誠信的精神，使得我在合作伙伴和同事之間建立了良好的人際關系，樹立了良好的職業(yè)形象，也為我個人的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、秉持公平正義，推動員工團結
企業(yè)廉潔精神要求我們在處理內部事務時保持公正和正義的原則。作為一個管理者，我始終堅持公平的原則，不偏袒任何一方。我倡導員工之間相互尊重和團結合作的精神，鼓勵大家共同發(fā)展，共同進步。只有在一個公平、公正、公開的環(huán)境下，員工才有動力和信心充分發(fā)展自己的能力，同時也能夠更好地為企業(yè)做出貢獻。
三、嚴格自律，促進個人成長
廉潔精神要求我們不僅要遵循公司的規(guī)章制度，更要自覺約束自己的行為。作為一名員工，我時刻保持著高度的自律性，嚴格要求自己合理安排時間、遵守規(guī)定、提高效能。我認為，只有自律才能夠讓自己不受外界誘惑和干擾，保持專注和高效率。通過持續(xù)的自我激勵和自我約束，我不斷提高了自身的能力和素養(yǎng)，獲得了更多的機會和發(fā)展空間。
四、共建和諧企業(yè)文化，促進團隊凝聚力
企業(yè)廉潔精神的實踐離不開一個和諧的企業(yè)文化。作為企業(yè)成員，我們應該共同弘揚廉潔精神，共同塑造和諧工作氛圍，促進團隊凝聚力的形成。在我所在的企業(yè)中，我們建立了共同遵守的行為準則，每個員工都積極參與其中，共同維護和營造一個和諧的工作環(huán)境。在這種和諧的環(huán)境中，我們彼此尊重、相互協(xié)助，共同推動企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、積極傳承與推廣，營造廉潔社會氛圍
廉潔精神是一個企業(yè)的內在要求，也是一個社會的公共資產(chǎn)。我積極參與公益活動，將自己所學的廉潔精神和企業(yè)文化分享給他人。通過參與這些公益活動，我希望能夠感染更多的人，讓更多的人受益。同時，通過這些公益活動的推廣，我希望能夠營造一個整個社會都能夠積極傳承和推廣廉潔精神的氛圍，共同構建一個更加公正、公平、廉潔的社會環(huán)境。
總之，企業(yè)廉潔精神是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要一環(huán)，也是每個員工發(fā)展和成長所必須遵守的基本準則。通過堅守道德底線，秉持公正和正義，自律和嚴肅要求自己，與團隊共同建設和諧企業(yè)文化和推廣廉潔精神，我深刻意識到，只有充分發(fā)揮企業(yè)廉潔精神的力量，才能夠共同推動企業(yè)和個人的發(fā)展，為社會作出更大的貢獻。
企業(yè)會議精神的心得體會篇十八
我們懷著這樣一種心情出發(fā)了，奔向了我們的目的廣州笑翻天拓展樂園，想去鍛煉一下自己的意志!及團隊的協(xié)作精神!臨近目的地了，眼前的景色真讓人著迷，青山綠水，煙霧繚繞。景色美不勝收!差點把此行的目的給忘了!
一是盲人方陣，意思是蒙住每個人的眼睛，整個團隊手拉手圍成一個圓，由其中的一個人屢開以根繩子，結果是讓這根繩子圍成一個正方形，并且每個團隊成員必須站在這個正方形的點上，所有過程是在蒙住眼睛的前提下進行的!時間為20分鐘;最后必勝隊成功的完成了這個項目，而團結隊則形成了一個網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形，在大家總結成功的經(jīng)驗與失敗的教訓時每個人的觀點都很特別!必勝隊成功的經(jīng)驗大家一起討論方法，但最后確定一個方案并以一個人為中心，大家必須服從。這樣就在規(guī)定的時間里完成任務。正確理解團體與個體，團隊成員之間的關系，認同組織形式，明確組織目標，實現(xiàn)暢快表達式意愿和聆聽另人觀點，最終形成高績效團隊成功完成任務。
團結隊失敗的原因在于觀點不一致，爭論的時間太長，而且不服從，按個人觀點去做，在思想不服的情況下實踐，一定不會取得好的結果，造成混亂，不團結，不服從是他們失敗的根本原因。
二是信任背摔，我認為這個培訓項目主要是培養(yǎng)團隊互信程度，相信大家，更要相信自己，在背摔的一剎那，我感覺自己特別的不自信，自信心不強，總是借助于外界的壓力，才能完成自己認為不可能完成的事情，這就象是在平時生活中一樣總是被動地去做，從來不主動大膽的去嘗試，這是我在今后的工作與生活要改進的地方。爭取主動性!
三是沉船求生大家面對著4米高的墻體，都望而生畏，當時我是這樣認為的，這能行嗎?這不是開玩笑嗎?怎么可以上的去啊…..但當我們完成這個培訓后,盡管我們還有一位隊員沒能上去,但這以大大超出了我們的預想,我們都很激動,團隊的力量竟是這樣的強大,說明這個團隊的凝聚力很強,為此增強了很多的信心，同時也帶來了很多的感動，每個隊員都是那么的認真，那么的努力!
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