最優(yōu)標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報（通用17篇）

技巧和方法是我們在學(xué)習(xí)和工作中取得進步和成就的關(guān)鍵，它們可以幫助我們更好地應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時可以結(jié)合自己的個人感悟和體會。這些總結(jié)范文都來自于實際的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，是非常有參考價值的。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇一

（北京市朝陽區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）

為保護居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作，最大限度減少煙草流行帶來的危害和疾病負擔(dān)，確保2010年底實現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)who《煙草控制框架公約》精神，以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實施全面禁煙工作要求，結(jié)合我中心的實際情況，開展了一系列創(chuàng)建無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的活動?，F(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：

一、市區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門大力支持

在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽區(qū)衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點，開展無煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作，北京市衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進行“簡短戒煙干預(yù)”知識培訓(xùn)，創(chuàng)建過程中朝陽區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來我中心進行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。

二、組織機構(gòu)建設(shè)

根據(jù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)無煙環(huán)境工作要求，結(jié)合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點工作，中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任小組組長，主抓控?zé)煿ぷ?。中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室、技術(shù)指導(dǎo)小組、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組，分管控?zé)煿ぷ鳌?/p>

結(jié)合中心實際，制定了《開展全面禁煙、爭創(chuàng)無煙醫(yī)院實施方案》，完善無煙醫(yī)院工作制度，包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u估獎懲制度》，有效保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作落實。

三、工作內(nèi)容與實施

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標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇二

尊敬的趙處長、李處長、韋處長、王院長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，今天各位不辭勞苦，親臨檢查指導(dǎo)工作，這是對我們醫(yī)院和中心的關(guān)心和支持，是我們無上的光榮，我謹(jǐn)代表區(qū)中醫(yī)院和青山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工對各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就創(chuàng)建工作做如下匯報：

一、基本情況

榆陽是中醫(yī)之鄉(xiāng)，中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化底蘊深厚，榆陽人民對中醫(yī)藥服務(wù)廣泛認可。青山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于2007年11月，隸屬于區(qū)衛(wèi)生局管理，按照與榆陽區(qū)中醫(yī)院資源共享的機制運行，財務(wù)實行收支兩條線管理。中心位于西沙常樂路，轄區(qū)服務(wù)面積6.5平方公里，服務(wù)人口5.4萬，常駐2.9萬，流動2.5萬。其中15歲以上人群1.8萬，占總?cè)丝跀?shù)23%，60歲以上老年人5526人，占總?cè)丝跀?shù)10.6%，65歲以上老年人4690人，占總?cè)丝跀?shù)8.6%，下轄6個居委會，已建成保寧路、文化路、福安路、柳營路4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，中心覆蓋建安路、常樂路社區(qū)，并對各服務(wù)站在業(yè)務(wù)上實行“一體化”管理。

二、創(chuàng)建工作情況

自創(chuàng)建活動啟動以來，我中心認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)

2 作：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。中心成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建活動作為年度核心目標(biāo)任務(wù)來抓，在3月初召開了創(chuàng)建工作動員大會，統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了工作目標(biāo)，每周召開調(diào)度會進行創(chuàng)建工作進度匯報，及時總結(jié)，調(diào)整部署，在半年工作推進會時對創(chuàng)建活動進行了階段評估和再安排，依照《創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥先進單位評估指標(biāo)體系》進行了嚴(yán)格的查漏補缺和系統(tǒng)的整改，強化了責(zé)任落實，理順了工作思路，為創(chuàng)建活動的成功奠定了基礎(chǔ)。

（二）中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)得到加強。

3 廣社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作，實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生管理信息化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。同時，與市一院建立了對口支援和雙向轉(zhuǎn)診的協(xié)作關(guān)系，逐步形成了小病在社區(qū)，大病去醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。中心還被確定為醫(yī)保、合療定點醫(yī)療機構(gòu)及藥品三統(tǒng)一實施單位。

（三）中醫(yī)藥人才梯隊結(jié)構(gòu)更趨合理

按照“科技興醫(yī)、人才強衛(wèi)”的工作思路，我中心大力加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。近年來，累計派出8名中醫(yī)醫(yī)師參加了省級中醫(yī)類別崗位及規(guī)范化培訓(xùn)，師資培訓(xùn)1名。2名中醫(yī)類本科大學(xué)生充實到中心工作。每年至少開展6次以上中醫(yī)類別和西學(xué)中培訓(xùn)。已派出6人參加榆陽區(qū)常見病、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)人員熟練掌握《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》并通過考試獲得合格證后，持證上崗，同時向各服務(wù)站開展本級培訓(xùn)，收到了良好的中醫(yī)技術(shù)推廣效果。

（四）中醫(yī)藥方法在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中得到了廣泛應(yīng)用。

4 提出了明確要求。中心與青山路辦事處殘聯(lián)加強協(xié)作，積極爭取配備了殘疾人康復(fù)器械12件，聯(lián)合成立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心并應(yīng)用中醫(yī)藥手段開展了中風(fēng)后后遺癥、肢殘康復(fù)醫(yī)療工作。按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，將殘疾人康復(fù)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，每兩年免費為殘疾人進行健康體檢一次。中心與省中醫(yī)院路波教授合作開展的糖尿病社區(qū)中醫(yī)藥強化干預(yù)科研項目，應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)規(guī)范管理糖尿病患者600余例，效果顯著。與區(qū)中醫(yī)院聯(lián)合制訂了孕產(chǎn)婦、婦女、兒童和老年人中醫(yī)養(yǎng)生保健方案及中西醫(yī)結(jié)合一體化防治高血壓、糖尿病、慢性支氣管炎的方案，開展了中醫(yī)體質(zhì)辨識服務(wù)及個性化養(yǎng)生保健指導(dǎo)。積極開展中醫(yī)藥特色健康教育，發(fā)放中醫(yī)藥防治知識手冊、健康教育處方等科普宣傳資料10000余份。對慢性病患者及高危人群進行中醫(yī)藥行為干預(yù)16次，在老年活動中心，宣教中醫(yī)診療、預(yù)防、養(yǎng)生等方面的健康知識2次。

（五）中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基本醫(yī)療服務(wù)中廣泛開展。近年來，中心按照創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位活動檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，采取多種措施，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，效果顯著。從發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、應(yīng)、驗、廉”的特色入手，中心和各站均能為社區(qū)居民提供中藥、針灸、推拿、刮痧、按摩、敷貼、火罐、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等服務(wù)。按不同季節(jié)制定了適宜的“治未病”方案向居民宣傳防病保健知識。

5 截止10月份，今年中心總門診量15140人次，其中中醫(yī)門診量5893人次，中醫(yī)藥使用率達39%。門診處方28925支，其中中藥處方16558支，非藥物處方4289支，中藥處方率為57.2%。門診均次費用80.9元；中醫(yī)門診均次費用61.2元，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)5960人次，開展中風(fēng)后遺癥、肢殘康復(fù)390人次，應(yīng)用中醫(yī)藥康復(fù)手段占75%，擴大了中醫(yī)藥服務(wù)的覆蓋面，有效提高了社區(qū)基本醫(yī)療工作中的中醫(yī)藥使用率。

（六）居民滿意度持續(xù)上升。我中心依托區(qū)中醫(yī)院的中醫(yī)藥優(yōu)勢，利用“中醫(yī)中藥中國行”，“社區(qū)中醫(yī)藥健康促進”等活動進行中醫(yī)藥知識宣傳。與新聞媒體長期合作，聯(lián)辦專欄節(jié)目，進行“健康四大基石”、“中醫(yī)藥行為干預(yù)”等相關(guān)健康知識講座，收到了良好的社會效果。采取入戶宣傳、發(fā)放中醫(yī)藥健康教育處方等方式，向群眾宣教簡便、實用的中醫(yī)藥保健知識。通過不懈的宣傳和努力，來我中心就診的居民選擇中醫(yī)藥服務(wù)日益增多。

6 位專家和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，努力工作，使社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作得到健康持續(xù)發(fā)展。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇三

2010年自開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動以來，在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在結(jié)對單位自治區(qū)檢察院和海利達公司的大力支持和幫助下，在廣大人民群眾的積極參與和配合下，通過居委會全體工作人員的共同努力，景墨社區(qū)創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的認可，但在取得了成績的同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的困難和問題?，F(xiàn)就景墨社區(qū)開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、社區(qū)概況

景墨社區(qū)總面積0.28平方公里。社區(qū)居委會有工作人員共5人；社區(qū)建有警務(wù)室1個，駐社區(qū)民警1名；組建了義務(wù)治安巡邏聯(lián)防隊1支，隊員10名，截至2010年6月30日，轄區(qū)內(nèi)有住戶3230戶，居民7362人（其中流動人口36戶，228人），共2個居民小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位7個，1個托兒所、1個便民市場、98個商鋪門面。

二、創(chuàng)建平安社區(qū)工作情況

治區(qū)檢察院和海利達公司的大力支持之下，社區(qū)“兩委”認真貫徹落實上級有關(guān)創(chuàng)建“平安社區(qū)”及規(guī)范社區(qū)建設(shè)的一系列批示和精神，嚴(yán)格按照上級要求部署、落實各項工作。社區(qū)兩委以實現(xiàn)“平安社區(qū)” 為目標(biāo)，不斷加強治安防范、普法教育、消防宣傳、民事糾紛調(diào)解、防毒禁毒等工作；以服務(wù)居民為主體，以提高居民文明素質(zhì)為主線，全力打造“平安景墨社區(qū)”。在社區(qū)居民的大力配合、關(guān)心支持下，創(chuàng)安工作取得了一定的成績，我們的做法具體如下：

（一）、加強宣傳教育工作，提高居民參與率和自我防范意識。

好自家人、看好自家門”；四是積極調(diào)動居民的自覺性，爭取居民的支持，適時組織居民開展文體活動。提高居民創(chuàng)“平安”意識。為了使禁毒、反邪教宣傳工作做到家喻戶曉,我們開展了形式多樣有益的宣傳活動5次 ,發(fā)放禁毒宣傳單4000余份,使參加活動的居民宣傳邪教與毒品的危害有了更深層的認識。利用宣傳欄、宣傳單等形式向轄區(qū)居民宣傳邪教與毒品的危害。達到不吸毒、不販毒、不制毒、不種毒，同時鼓勵他們投身到禁毒人民戰(zhàn)爭中去。落實流動人口管理措施,進一步規(guī)范流動人口管理工作。

（二）、強化群防群治，建立治安防范網(wǎng)絡(luò)。

巡邏隊加大了對轄區(qū)周圍的巡邏力度。五年來社區(qū)治安巡邏隊共排查、消除各種治安隱患、火災(zāi)隱患9余處，提出整改意見15余條，實現(xiàn)了消防自救、群防群治進社區(qū)，有效的整治了社區(qū)轄區(qū)及周邊治安環(huán)境，防范了各類治安案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

在社區(qū)開展創(chuàng)建工作以來，由于得到了相關(guān)職能部門的大力支持和廣大居民的積極參與，與未開展創(chuàng)建工作以前相比，轄區(qū)內(nèi)及周邊治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)案率明顯下降。

（三）、做好維穩(wěn)、民調(diào)工作，全力維護社會穩(wěn)定。

自開展創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動以來，為實現(xiàn)創(chuàng)“平安社區(qū)”工作目標(biāo)，我社區(qū)針對轄區(qū)內(nèi)因企業(yè)職工買斷工齡和下崗失業(yè)人員再就業(yè)難、企業(yè)與地方行政事業(yè)單位待遇有差距等問題，社區(qū)干部在切實關(guān)注各種情況的同時，我們主要采取以下措施加以解決：一是及時將情況向上級反映，做好情況信息報送工作；二是認真了解其上訪的目的和要求，向他們宣傳講解國家《上訪條例》的有關(guān)規(guī)定，讓他們了解怎樣才能合理合法地反映問題，而不是采取一些極端或非法的措施；三是積極配合有關(guān)部門深入家庭開展說服疏導(dǎo)工作，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)；四是切實摸清情況，幫助困難家庭解決最低生活保障等實際問題，為下崗職工找工作，有效地減少和預(yù)防上訪及越級上訪事件的發(fā)生，2011年我社區(qū)無群體性上訪事件。

在民事糾紛調(diào)處方面，我們堅持用“親情感化人，政策幫助人，法律援助人”的工作方針，依靠轄區(qū)單位老同志、老領(lǐng)導(dǎo)和居民小組長為骨干，組織他們深入居民家中，談心交心，宣講法律知識，指導(dǎo)依法維權(quán)和調(diào)解居民中的家庭矛盾、婚姻矛盾、鄰里矛盾等各種矛盾糾紛，向相關(guān)居民發(fā)放法律服務(wù)手冊，解決了一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題。2011年成功調(diào)解4起，成功率達100%。幾年來無一例民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

在反邪教方面，充分利用展板、墻報大力宣傳崇尚科學(xué)，破除迷信，發(fā)放《公民道德規(guī)范手冊》等形式加大宣傳力度，同時還邀請政法干部到社區(qū)上法制課，開展以案說法等活動，幫助廣大居民，尤其是青少年，提高法律知識，增強法律意識。通過社區(qū)兩委和居民小組長的努力宣傳和嚴(yán)密監(jiān)控，2011年我社區(qū)無邪教活動發(fā)生。

（四）、抓好禁毒工作，推進“平安工程”創(chuàng)建

（一）治安防范力量薄弱，防范設(shè)施不全。

針對日益嚴(yán)峻的社會治安狀況和不斷增加的流入人員，管理力量顯得較為薄弱。僅從社區(qū)的治安防范設(shè)施來看，居民防盜設(shè)施較差，居民樓房基本沒有安裝報警系統(tǒng)。

（二）社區(qū)建設(shè)經(jīng)費嚴(yán)重不足，社區(qū)工作力量十分有限。

社區(qū)工作千頭萬緒，不僅承擔(dān)著社區(qū)平安創(chuàng)建工作，還有其它大量工作要完成，但社區(qū)的人員少、經(jīng)費又十分有限。在創(chuàng)建工作中，人員、經(jīng)費的不足嚴(yán)重影響了活動正常開展。

（三）共同參與意識、社區(qū)防控體系和長效管理機制尚未形成。

目前，相當(dāng)一部分管理職能轉(zhuǎn)移到社區(qū)，一些社會矛盾首先在社區(qū)集中反映出來，需要依靠社區(qū)來解決，平安建設(shè)工作也同樣，需要社區(qū)承擔(dān)更多的責(zé)任，需要充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)方方面面的作用，充分調(diào)動社區(qū)廣大居民、轄區(qū)的各單位積極參與維護社區(qū)治安。但從當(dāng)前工作來看，各單位各自為陣，未能形成齊抓共管的工作格局，治安防控體系尚未有效建立，未能充分形成社區(qū)平安建設(shè)工作合力。

四、下一步工作思路及對策

開展創(chuàng)建平安社區(qū)工作以來，各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對單位的大力支持和幫助下，在廣大人民群眾的積極參與和配合下，我社區(qū)社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，社會秩序穩(wěn)定，社區(qū)環(huán)境逐步得到改善，人民安居樂業(yè)，但是同時我們也充分認識到，我們所做的工作離上級黨委、政府的要求還有一定的差距，為進一步擴大創(chuàng)建“平安社區(qū)”所取得的成果，以后我們將著重抓好以下幾個方面的工作。

二是進一步加強黨支部組織建設(shè)和“兩委”班子的廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用，為創(chuàng)建平安社區(qū)各項工作的開展做好保障。

三是不斷加大宣傳力度，調(diào)動一切積極因素，營造齊抓共管的良好局面；

四進一步完善各種職責(zé)、制度，規(guī)范各種軟、硬件設(shè)施，狠抓各項工作的落實；

五是以創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作為載體，促進社區(qū)各項工全面發(fā)展。

創(chuàng)建“平安社區(qū)”是一項長期、艱巨的工程，特別是對景墨社區(qū)來講，更是一項艱巨而復(fù)雜的工作，需要我們在今后的各項工作中，不懈努力，進一步鞏固三年來我們所取得的成績，在此基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌。把景墨社區(qū)建設(shè)成為溫馨祥和的家園，為社會的政治穩(wěn)定和長治久安做出我們應(yīng)有的貢獻。

2011年1月

景墨社區(qū)居委會

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇四

為認真貫徹《2012年度江蘇省城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)干預(yù)及效果評估和煙草煙霧危害控制項目工作方案的通知》（蘇衛(wèi)愛〈2012〉5號）精神，鞏固和發(fā)展無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)成果，積極營造清潔健康的醫(yī)療和工作環(huán)境，保護院內(nèi)所有人員包括患者免受煙草煙霧危害，促進健康事業(yè)發(fā)展，依據(jù)《關(guān)于2011年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》、《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《江蘇省公共場所控制吸煙條例》等文件規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，積極投入創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作。初步取得了一些成效，現(xiàn)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

1、創(chuàng)建無煙醫(yī)院是一項艱巨的工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。將創(chuàng)建無煙醫(yī)院納入醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，做到年初有工作計劃，年底有工作

總結(jié)

2、醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，分工職責(zé)明確，各部門有專人負責(zé)控?zé)煿ぷ髫撠?zé)人及網(wǎng)絡(luò)組織，并以文件的形式下發(fā)到各科室，3、醫(yī)院內(nèi)設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。

二、宣傳動員

分別多次召開創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作專題會議，在院周會等會議上宣傳煙草的危害，認真?zhèn)鬟_創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的必要性、重要性，不在公共場所吸煙是一種文明的表現(xiàn)。在門診以及各病區(qū)張貼禁煙制度，在門診、候診廳、各病區(qū)走廊、會議室、廁所、電梯、樓梯等區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，張掛橫幅營造創(chuàng)建氛圍。利用網(wǎng)站、健教宣傳版面、院報、健康教育處方、告病員書、閉路電視、電子屏等載體，在門診、病房等公共場所廣泛宣傳吸煙有害健康及戒煙的益處等，在全院掀起創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的熱潮。

三、

結(jié)合本院自身特點，參考其他單位創(chuàng)無煙醫(yī)院工作的優(yōu)點，制定了《醫(yī)院控?zé)煂嵤┓桨浮贰ⅰ夺t(yī)院控?zé)煿芾磙k法》、《控?zé)熆荚u辦法及考評獎懲標(biāo)準(zhǔn)》及《禁煙制度》。使禁煙工作得到有效保證。

四、抓落實 重實效

1、醫(yī)院把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院綜合目標(biāo)年度計劃和各項管理規(guī)定，成立控?zé)煻讲?、巡查組織，專人負責(zé)，明確職責(zé)，依據(jù)控?zé)熆己霜劻P制度，落實各項控?zé)煷胧岢t(yī)院職工帶頭戒煙，不在工作場所和公共場所吸煙，已有很多職工主動戒煙或控?zé)?。不使用卷煙接待賓客，明確全院職工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。

2、醫(yī)院在呼吸科開設(shè)戒煙門診，門診部咨詢臺開設(shè)戒煙健康咨詢電話（66164520），對其中吸煙者提供簡短的戒煙咨詢和干預(yù)。

3、開展控?zé)熤R培訓(xùn)，掌握和了解吸煙的危害和戒煙的益處，相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員掌握戒煙方法和技巧，為吸煙者提供控?zé)熜麄骱蛣褡琛?醫(yī)院和各科室定期和不定期地對控?zé)煿ぷ鞲黜棿胧┖湍繕?biāo)任務(wù)完成情況進行督查。每月進行一次現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決。并有記錄及照片。創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；醫(yī)教科、預(yù)防保健科、社區(qū)衛(wèi)生科、門急診部、護理部等加強控?zé)熃】到逃?；總?wù)科、保衛(wèi)科督促物業(yè)陪護、保安人員組成的醫(yī)院公共區(qū)域控?zé)熝膊榻M織加強控?zé)熝膊椤Ｈ〉昧肆己玫男Ч?/p>

2012年8月10日

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇五

xx縣xx鎮(zhèn)xx彝族村認真貫徹民族平等、團結(jié)、穩(wěn)定、繁榮的工作方針，依托資源優(yōu)勢發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，開展新村和水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進民族團結(jié)、進步、和諧。在創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范村方面主要有五個亮點：

亮點一：解決“安居難”。為徹底解決新云、秧田溝、秤桿邊3個自然村因采煤等因素造成房屋開裂等地質(zhì)災(zāi)害問題，xx村以解決村莊綠化、房屋亮化、道路硬化、庭院美化、生活現(xiàn)代化為重點，按照“農(nóng)村城市化、村莊社區(qū)化、村民居民化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施現(xiàn)代化”的要求，爭取市委市政府、縣委縣政府和民族工作部門的支持，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范效應(yīng)好、帶動能力強、可持續(xù)發(fā)展的xx民族團結(jié)示范村。采取上級補、財政擠、項目配、站所幫、社會捐、企業(yè)出、群眾籌的辦法籌措建設(shè)資金，20xx年啟動總投資2914.25萬元的一期安居房工程。在總投資中，上級撥款1090萬元，打廠溝煤礦、大炭溝煤礦、小河溝煤礦、打磨沖煤礦、xx省興云煤礦共捐資1600萬元，村民每戶只要交款2萬元就可住上戶型為120平方米的安居房。工程結(jié)束后，可統(tǒng)籌解決3個自然村313戶1321人的房屋安居和地質(zhì)災(zāi)害治理問題，保障群眾有房居住，徹底改善他們的生產(chǎn)生活環(huán)境。

亮點二：解決“就學(xué)難”。為發(fā)展少數(shù)民族地區(qū)教育，改善辦學(xué)條件，xx村多方籌措資金發(fā)展教育。20xx年以來，新華煤礦、溝發(fā)煤礦、紅土田煤礦、新寨煤礦率先籌集資金260萬元，興建了新華民族小學(xué)、新寨民族小學(xué)，投資400余萬元建設(shè)xx完小主教學(xué)樓、食堂。投資3700萬元建設(shè)xx民族學(xué)校，其中大炭溝煤礦捐資413萬元、群眾捐資20萬元、興云煤礦捐資20萬元?，F(xiàn)在主教學(xué)樓、教師宿舍、學(xué)生宿舍、階梯教室等主體工程已經(jīng)竣工，主排水工程已完工，食堂、廁所工程正在辦理各項審批手續(xù)，預(yù)計8月份內(nèi)完工，9月份即可招生。

亮點三：解決“出行難”。xx村地處山區(qū)，群眾居住分散，最小的自然村只有18戶。雖然靠近公路主干線的自然村都修通了公路，但仍然有3個彝族自然村未通公路，其中打磨沖自然村距主公路只有500余米，被一河阻隔，群眾行路極為不便。村“兩委”一班人看在眼里，愁在心頭，多次召開會議，研究該村的行路問題。鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)資金15萬元建橋梁，群眾自發(fā)捐出土地，積極投工投勞，企業(yè)出動挖掘機械支援，新建了通車公路。廈卡自然村原有14戶人家，有6戶因交通用電飲水不便搬到壩區(qū)居住，尚有8戶群眾居住在深山老林，過著人背馬馱的原始生活。村干部多次進村做工作，動員群眾捐出土地，村委會幫助修建進村公路，從根本上解決群眾發(fā)展難的問題。丁家腦包自然村居住著6戶群眾，通村的是羊腸小道，村委會協(xié)調(diào)企業(yè)捐資60余萬元修通了進村道路。

亮點四：解決“飲水難”。為解決人畜飲水及工程性缺水難題，xx村投資1100萬元，從法凹水庫引水解決法凹、梨樹坪等4個村委會16000余人的飲水及牲畜飲水問題。以廈卡村優(yōu)越的水資源為基礎(chǔ)，計劃投入1200萬元建設(shè)桂花?。ㄒ唬┬退畮?，解決廈卡等村的人畜飲水、部分工業(yè)用水及灌溉問題，目前已投資30萬元完成了地質(zhì)勘探等前期工作。

亮點五：解決“就業(yè)難”。近年來，xx村煤炭資源的開發(fā)，為當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Π仓锰峁┝藘?yōu)越的條件。村委會協(xié)調(diào)督促轄區(qū)內(nèi)的10個私營煤礦、1個省屬煤礦、8個煤炭加工轉(zhuǎn)換企業(yè)，每個企業(yè)必須吸納本村富余勞動力100人就業(yè)，吸收一部分素質(zhì)較高的中青年人才進入企業(yè)的管理崗位，許多群眾靠到煤礦務(wù)工走上了致富之路。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇六

匯 報

濱湖花園位于房縣城關(guān)鎮(zhèn)濱河道59號，于2014年11月1日竣工交付使用，由十堰市賽武當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)公司房縣分公司開發(fā)建設(shè)，湖北省房縣昌盛物業(yè)服務(wù)有限公司受委托提供前期物業(yè)管理服務(wù)。小區(qū)總占地面積：16420.07平方米，建筑面積：125398.26平方米；其中，住宅：72333.35平方米，共586戶,酒店建筑面積：26703平方米，商業(yè)建筑面積：8885.91平方米，地下停車場：17526.54平方米。該小區(qū)依河而建，鄰水而立，其現(xiàn)代建筑風(fēng)格和完美的協(xié)調(diào)性，構(gòu)筑了具有現(xiàn)代生活氣息房縣首座景觀式樓盤，成為房縣獨具風(fēng)騷，獨樹一幟的示范住宅小區(qū)。

我公司濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處現(xiàn)有員工15人。2014年11月1日進入該小區(qū)進行前期物業(yè)服務(wù)，提別是2015年初，根據(jù)市、縣主管部門關(guān)于開展十堰市“文明示范物業(yè)”創(chuàng)建工作有關(guān)精神以來，公司按照市、縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，明確責(zé)任，狠抓落實，開展了扎實有效的“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作，取得了顯著成效。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)

主任為成員的開展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)助檢查，督辦小區(qū)創(chuàng)建工作，確定申報開展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作濱湖花園小區(qū)。為確保創(chuàng)建工作扎實有效，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，濱湖花園小區(qū)成立了以物業(yè)管理處主任為組長，主管、班長為副組長，其他員工為成員創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并結(jié)合小區(qū)實際，定制了創(chuàng)建工作規(guī)劃和實施方案，做到了分工明確，責(zé)任到人，使創(chuàng)建工作事事有人做，件件有著落。

二、加大創(chuàng)建工作宣傳力度，營造良好的創(chuàng)建氛圍

為了營造良好的創(chuàng)建氛圍，提高小區(qū)業(yè)主對創(chuàng)建工作的知曉率，引導(dǎo)業(yè)主積極參與創(chuàng)建工作，我們采取多種形式加大創(chuàng)建工作力度，逐步形成了創(chuàng)建工作良好氛圍。

1、位擴大創(chuàng)建工作的宣傳面，濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處以主任、主管、班長為組長，組織全體員工分包到戶走訪業(yè)主，宣傳創(chuàng)建工作的目的、意義和發(fā)放創(chuàng)建工作宣傳單，征求對創(chuàng)建工作的建議；同時也了解到業(yè)主對我們物業(yè)管理服務(wù)工作需求，通過近距離與業(yè)主溝通，拉近了物業(yè)與業(yè)主的距離，融洽與業(yè)主的信任關(guān)系，增強了我們做好各方面工作的信心。

于業(yè)主對我們保潔工作的監(jiān)督，制作安裝了“保潔人員責(zé)任區(qū)”4塊。通過廣泛宣傳，營造了創(chuàng)建工作濃厚氣氛。

三、扎實開展創(chuàng)建工作，取得了顯著成效

通過近一年的開展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作，結(jié)合市物業(yè)企業(yè)監(jiān)督考核工作，縣五城聯(lián)創(chuàng)活動和社會治安綜合治理工作等一系列活動開展，我們對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強化措施抓整改，促進了我們物業(yè)管理服務(wù)工作，提高了管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提別是濱湖花園小區(qū)創(chuàng)建工作扎實，成績顯著。

1、加強員工隊伍綜合素質(zhì)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視員工的素質(zhì)培訓(xùn)工作，檢查有計劃，循序漸進對員工進行教育、培訓(xùn)。一是堅持每周例會制度，加強對公司中層管理層和各小區(qū)物業(yè)管理處主任教育、政治思想教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作；二是今年以來先后組織保安培訓(xùn)四次，參加培訓(xùn)人員51人次，保潔人員培訓(xùn)兩次，參加培訓(xùn)人員達19人次。濱湖花園小區(qū)以創(chuàng)建工作為契機，利用每周例會和安排專門時間，堅持不懈地抓好員工的政治教育、思想教育和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，強化員工的服務(wù)意識，愛崗敬業(yè)意識。同時，公司組織對小區(qū)自創(chuàng)建工作以來每位員工的“政治思想、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律”進行相互測評，對照先進找差距，激發(fā)了員工創(chuàng)建工作熱情。

2、健全各項規(guī)章制度,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量

干凈、整潔、無垃圾、紙屑、煙頭等雜物。裝修垃圾在指定地方堆放，并及時清除。樓梯間地面干凈，無亂堆亂放，無蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈無塵，外墻無亂貼濫畫，定期開展消殺滅害工作，公共設(shè)施干凈，垃圾日產(chǎn)日清，確保小區(qū)整潔，為創(chuàng)建工作發(fā)揮了積極作用。

3、季節(jié)協(xié)調(diào)協(xié)助開發(fā)商推進濱湖花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近一年來，公司與濱湖花園小區(qū)物業(yè)管理處重點協(xié)調(diào)、協(xié)助開發(fā)商抓好了小區(qū)功能布局，空中花園綠化，廣場、道路大理石鋪設(shè)，路燈、庭院燈安裝亮化，二次加壓設(shè)備安裝使用，供電、消防設(shè)備的安裝，下水管道排水設(shè)施的完善等設(shè)備設(shè)施建設(shè)。目前正在安裝天然氣、供暖設(shè)備。隨著小區(qū)功能不斷完善，提升了小區(qū)品位，為業(yè)主創(chuàng)造一個安全、整潔、文明、和諧的小區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)，為更好開展十堰市“文明示范物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建工作創(chuàng)造有利條件。

4、強化安全管理，確保小區(qū)安全無責(zé)任事故

處與每戶業(yè)主簽訂了《消防安全責(zé)任書》，強化了業(yè)主自我安全防范意識；

五是建立和完善了安全管理制度，使小區(qū)安全管理工作制度化、常規(guī)化和規(guī)范化。

總結(jié)近一年來的創(chuàng)建工作，我們始終把創(chuàng)建工作貫穿于物業(yè)管理服務(wù)中，取得了實實在在的效果。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不同程度地存在一些不足，突出的表現(xiàn)在：

二、由于開發(fā)商售樓時給業(yè)主承諾的配套設(shè)施、設(shè)備沒有及時到位，如燃氣、供暖、供熱還沒有到位，給業(yè)主正常生活帶來了不便，引起個別業(yè)主的不滿，盡管我們及時耐心與業(yè)主溝通，得到了業(yè)主理解，但給我們創(chuàng)建工作帶來了一些負面影響。

我們將以創(chuàng)建工作為契機，堅持不懈地抓好創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建促進我們的物業(yè)管理服務(wù)水平的進一步提高，努力為業(yè)主提供安全、文明整潔的生活環(huán)境，不斷滿足業(yè)主需求，并享受我們創(chuàng)建工作帶來的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)，努力打造房縣物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的“昌盛物業(yè)”品牌。

湖北省房縣昌盛物業(yè)服務(wù)有限公司

二o一五年八月二十一日

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇七

中心主任 蒲曉兵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家上午好！

正值丹桂飄香的美好時節(jié)，您們不辭辛勞蒞臨古城閬中，對我們創(chuàng)建四川省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作復(fù)核評估，我謹(jǐn)代表中心全體職工對您們的到來表示最熱烈的歡迎，對您們的辛勤工作表示衷心的感謝，根據(jù)省廳評估安排，現(xiàn)將中心工作簡要匯報如下：

閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是遵照四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)要求，于2007年經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，由閬中市衛(wèi)校附屬醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型而建，原位于官菜園街17號，2010年6月根據(jù)閬中災(zāi)后重建規(guī)劃，原址被全部拆除，整體搬遷至普賢街15號。中心占地2799.3㎡，建筑面積3842.2㎡，業(yè)務(wù)用房2914.56㎡，設(shè)置護理康復(fù)病床50張。中心在編在崗職工56人，自聘25人，具有大專以上學(xué)歷52人，中、高級專業(yè)技術(shù)人員25人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，注冊護士23人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占員工總數(shù)的80%。參加社區(qū)崗位培訓(xùn)合格25名，全科骨干醫(yī)師培訓(xùn)合格4名。管轄六個居委會，服務(wù)人口55244人。

作為閬中最早建設(shè)的三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之一，我們清

常見疾病防治等健康指導(dǎo);引進兒童生長發(fā)育評估系統(tǒng)，為0-16歲兒童生長發(fā)育進行評價。積極開展孕產(chǎn)婦保健，計劃生育技術(shù)指導(dǎo)，免費發(fā)放避孕藥具。建有合格預(yù)防接種門診，專人負責(zé)轄區(qū)內(nèi)國家免疫規(guī)劃疫苗接種。

我們按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了腹瀉、發(fā)熱門診；專人負責(zé)傳染病疫情報告，積極協(xié)助市疾控中心開展結(jié)核病督導(dǎo)化療、艾滋病病人管理工作。

中心落實專人管理重性精神病人，管理人員和居委會、家庭、精神病醫(yī)院密切配合，建成覆蓋我轄區(qū)的重性精神病患者管理體系。

為了扎實開展老年人保健和慢病管理工作，我們通過競聘上崗，雙向選擇，組建了六個全科醫(yī)師團隊，將老年人保健作為工作重點，常年開展60歲以上老年人健康咨詢和65歲以上老年人免費健康體檢工作，動態(tài)管理高血壓、糖尿病等1112人。

中心積極配合我市公共衛(wèi)生機構(gòu)，完成免費宮頸防癌篩查、增補發(fā)放葉酸、麻疹強化免疫接種、乙肝疫苗補種、甲流疫苗接種等國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，積極參加突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作。

名中醫(yī)醫(yī)師，他們各有專長、技術(shù)過硬、居民信任，在本地享有較高知名度。能開展中醫(yī)藥健康教育、康復(fù)理療等中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，成為中心門診的支柱項目，服務(wù)人次占總數(shù)的40%，中藥占藥品總收入的30%左右。

為了加強管理，調(diào)動全員積極性，2010年10月對全員實行了崗位管理，后勤社會化管理。編制了崗位說明書，簽訂了聘用合同，建立了解聘、辭聘制度。中心有健全的各類人員崗位職責(zé)和工作制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度、醫(yī)患溝通制度、投訴及糾紛處理制度。

我們堅持按勞分配的績效考核原則，根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績效工資。今年年初實行了收支兩條線管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、收支管理、資產(chǎn)管理等制度。我們注重利用電子顯示屏、展板等形式，將服務(wù)內(nèi)容、項目、價格及時向社會公開。

為了更好體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性，把黨和政府的關(guān)懷落實到千家萬戶，根據(jù)中心實際，常年開展了“夕陽健康行”、“溫馨家園”健康體檢等特色活動；開展“社區(qū)貧困戶醫(yī)療救助”，平均每年為轄區(qū)貧困居民實施醫(yī)療救助3萬余元；精心組織了閬中中學(xué)學(xué)生共計12000余人的健康體檢工作，對篩查出的30余名有自殺傾向的初二學(xué)生進行了心理輔導(dǎo)，2011年我們啟動了“家庭醫(yī)生”式服務(wù)，已簽約136份，深受轄區(qū)居民的歡迎。

分、897分。我們認為：中心機構(gòu)功能建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、中醫(yī)藥服務(wù)、滿意度和機構(gòu)管理等工作指標(biāo)已達到《四川省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估指標(biāo)體系》的要求。今年7月，南充市衛(wèi)生局組織專家考核合格，推薦報送省衛(wèi)生廳復(fù)核評估。

各位專家：創(chuàng)建省級示范中心是全體員工多年的夙愿，三年多來，大家齊心協(xié)力、共同奮斗，特別是近半年的不懈努力，創(chuàng)建工作取得了一定成績。但我們深知，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任重而道遠，我們的努力離黨和政府的要求、人民群眾的希望還有一定的距離。我們將以此次評估為契機，虛心接受各位專家的指導(dǎo)，聽取您們的意見，改進我們的工作，進一步完善硬件建設(shè)，加強人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，當(dāng)好轄區(qū)居民健康的守門人。

謝謝大家！

2011年9月24日

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇八

按照上級的統(tǒng)一部署和要求，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過強化規(guī)劃，加大投入，狠抓管理，務(wù)實進取，踏實工作，我村的面貌得到了極大改觀，廣大村民的衛(wèi)生意識、文明程度有了明顯提高，走出了一條周邊環(huán)境建設(shè)和村民素質(zhì)共同提高的發(fā)展之路。現(xiàn)將我如下：

加強領(lǐng)導(dǎo)，做好組織工作是做好創(chuàng)衛(wèi)工作的基本保證，為此，村兩委會十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是加強目標(biāo)考核，我們把創(chuàng)建衛(wèi)生工作列入黨支部、村委會的議事日程，多次召開二委擴大會議，專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作，并把衛(wèi)生村的創(chuàng)建工作納入我村的社會發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)衛(wèi)工作書記、村長做到齊抓共管。二是健全組織網(wǎng)絡(luò)。我們在成立村管理領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)并成立了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，愛衛(wèi)會工作小組，對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)管理，責(zé)任制落入到人，從而全面構(gòu)筑了橫向到邊，縱向到底的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作的展開提供了強有力的組織保證。

近年來，我村響應(yīng)鄉(xiāng)黨委政府的號召“創(chuàng)強村，爭五好”建設(shè)社會主義新農(nóng)村目標(biāo)，始終把我村的規(guī)劃和硬件投入放到與發(fā)展經(jīng)濟同等重要位置。一是開展文化活動，提高村民素質(zhì)，先后投資100多萬元，建立村部綜合大樓，并設(shè)有“農(nóng)家書屋”、老年人活動中心，豐富了廣大群眾的精神文化生活。二是開展新農(nóng)村建設(shè)，提高村民素質(zhì)，先后投入20多萬，用于路側(cè)石配套、道路硬化、污水和垃圾整治、水溝清理；投入100萬元完成村內(nèi)道路硬化；投入200余萬元對境內(nèi)農(nóng)地進行綜合治理，提高了抵御自然災(zāi)害的能力。為農(nóng)民創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)民逐步建設(shè)科學(xué)健康文明的生活方式，全村呈現(xiàn)和諧的社會主義新農(nóng)村氣象。

創(chuàng)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，要抓好這項工作，需要我們找準(zhǔn)突破口，抓住重點，突破難點。首先，我們采用齊抓共管的辦法，使大家養(yǎng)成一種自潔自律的良好氛圍。其次，對村主干道、環(huán)村綠化帶及公園區(qū)域?qū)嵭袆澠?，明確責(zé)任，落實任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人。在落實責(zé)任的基礎(chǔ)上開展定期和不定期的衛(wèi)生檢查。

以上是我村今年創(chuàng)建衛(wèi)生村的工作總結(jié)，我們決心創(chuàng)衛(wèi)工作引向深入，作為一項經(jīng)常性工作來抓，常抓不懈。發(fā)動全體村民自覺行動起來，共同參與創(chuàng)衛(wèi)工作。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇九

首先，我代表景村鎮(zhèn)中心小學(xué)全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、學(xué)校概況：

景村鎮(zhèn)中心小學(xué)位于景村街社區(qū)，服務(wù)于陶渠、王村、王澗、王山溝、景村街五個行政村及鎮(zhèn)屬單位干部職工子女六年義務(wù)教育。學(xué)?，F(xiàn)有6個

教學(xué)

二、“雙高雙普”落實情況：

（一）辦學(xué)方向：

我校能認真貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法治校，辦學(xué)思想端正，辦學(xué)行為規(guī)范，學(xué)校秉承“相信每個孩子能夠成功，幫助每個孩子體驗成功，鼓勵每個孩子嘗試成功，支持每個孩子自主成功”的育人宗旨，全面貫徹黨和國家的教育方針，積極推進“雙高雙普”，不斷深化教育改革，創(chuàng)建和諧學(xué)校。學(xué)校堅持以人為本，面向全體學(xué)生，制定了學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案和教職工量化考評方案，科學(xué)合理，導(dǎo)向作用明顯。形成了“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善導(dǎo)”的教風(fēng)，“進取、創(chuàng)新、勤奮、合作”的校風(fēng)和“誠信、健康、善思、樂學(xué)”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校建立了嚴(yán)格的控輟保學(xué)責(zé)任制和義務(wù)教育入學(xué)通知書制度，適齡兒童入學(xué)率達到100%，整體辦學(xué)水平得到社會各界高度評價。

（二）辦學(xué)條件

近年來，景村鎮(zhèn)中心小學(xué)在各級政府及教育主管部門的重視關(guān)懷下，多渠道籌措教育經(jīng)費，先后投資160萬元，加大硬件設(shè)施建設(shè)力度，努力改善辦學(xué)條件，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，學(xué)校面貌煥然一新。自2006年以來，先后續(xù)建和新修宿辦樓、綜合樓、教學(xué)綜合樓三棟74間1750m,生均建筑面積9.7m,新修圍墻和大門，校舍整齊劃一，墻壁潔白、美觀，校園平整寬敞，環(huán)境優(yōu)雅舒適，綠化美化特色明顯。修筑了升旗臺、涼亭、休閑廣場，硬化了校園道路及籃球場、排球場，矗立了文化石，栽植了名貴花木，種植有草坪，安裝了花燈等。教學(xué)樓墻壁、樓梯、走廊等醒目位置懸掛張貼名言警句、校風(fēng)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等，教學(xué)樓前的文化櫥窗內(nèi)設(shè)置有校務(wù)公開，教師、學(xué)生風(fēng)采錄，學(xué)子精英譜等諸多內(nèi)容。整個校園文化氣息濃，育人環(huán)境美，教育功能強。

2施齊全，這些設(shè)備、設(shè)施基本滿足了教學(xué)活動需要，為促進學(xué)生全面健康發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）管理與教育教學(xué)

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子健全，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高。實行了校長目標(biāo)責(zé)任制，班子成員年輕化、專業(yè)化，講團結(jié)、講奉獻。以身作則，勇挑重擔(dān)，努力做師生的表率。學(xué)校制訂了《創(chuàng)建和諧領(lǐng)道班子實施方案》，教師團結(jié)協(xié)作、和睦相處，關(guān)系融洽。年輕教師大膽創(chuàng)新、正創(chuàng)佳績，老教師富有經(jīng)驗，不甘落后，時時處處起帶頭作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明、效能高，取得了教師的信任。

2、學(xué)校各項規(guī)章制度健全，管理日趨精細規(guī)范。學(xué)校制訂了德育工作、常規(guī)管理、后勤、安全等方面制度60余種。各項制度具有較強的操作性。建立了崗位責(zé)任制，實行目標(biāo)考核制，能依據(jù)素質(zhì)教育的要求做好教育教學(xué)工作計劃、

總結(jié)

3、學(xué)校德育工作目標(biāo)明確,管理機構(gòu)健全。工作隊伍、途徑、基地得到落實。學(xué)校以景村鎮(zhèn)敬老院為德育基地。對學(xué)生開展尊敬老人、熱愛勞動等思想教育。有規(guī)范的升國旗制度，升旗儀式規(guī)范，國旗下講話詳實，針對性強，教育效果顯著。能開展豐富多彩的素質(zhì)教育展示活動，每年利用“六一”、“七一”國慶等重大節(jié)日開展文藝、書畫、朗誦、演講等才藝展示活動。

4、常規(guī)教學(xué)管理工作規(guī)范。學(xué)校制訂有教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、實驗、考核、及聽課評課制度和要求，有檢查，重落實，效果良好。教師備課認真，環(huán)節(jié)齊全、詳細認真，符合新課程教學(xué)理念。教學(xué)中教師能夠引導(dǎo)學(xué)生獨立思考、自主探究、合作交流和實踐操作，積極有效地推進新課程實施方案和課程體..系。教研組織健全，有制度，有課題，有活動記錄，并堅持集體辦公，每期至少開展一次公開課觀摩教學(xué)活動，重視遠教應(yīng)用。部室管理規(guī)范，利用率高，及時上好科學(xué)實驗課、綜合實踐課，形成了民主、平等、和諧、互動的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境。學(xué)校建有多媒體教室，90%的教師能制作課件，運用多媒體教學(xué)，提高了現(xiàn)代化教育技術(shù)的運用率，優(yōu)化了課堂教學(xué)過程。

5、學(xué)校安全工作管理制度齊全。經(jīng)常開展安全教育和法制教育活動，每期聘請法制副校長等有關(guān)人員到校為師生做法制報告，心理健康教育，注重平時安全檢查與防范，提高了學(xué)生的法制意識。各項教育活動記錄詳實。各種安全責(zé)任書簽訂齊全，安全責(zé)任明確，落實到人。近三年來學(xué)校安全穩(wěn)定，無重大安全事故，為搞好教育教學(xué)營造了良好的校園安全環(huán)境。

（四）教師隊伍建設(shè)

景村鎮(zhèn)中心小學(xué)重視教師隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強的教師群體。現(xiàn)有18名教師，均獲得普通話測試二甲等級證書，均已取得計算機培訓(xùn)合格證書，有5名骨干教師參加并完成了省級骨干教師培訓(xùn)。教師全員接受了縣級、學(xué)校的課改和校本培訓(xùn)。學(xué)校以“創(chuàng)名師，建名?！睘槟繕?biāo)，實施名師導(dǎo)航工程，開展了以“一課多教、同伴互助、教學(xué)反思、專業(yè)引領(lǐng)”為內(nèi)容的連片教研活動，教學(xué)能手、優(yōu)秀教師評選表彰活動。學(xué)前班有專職教師兩名，能積極參加縣鎮(zhèn)級專業(yè)培訓(xùn)。教師積極撰寫教研教改論文，共有50余篇在縣級以上各類刊物發(fā)表，其中國家級8篇，省級19篇，市級22篇。三年來，獲國家級表彰2人次，市級表彰2人次，縣級表彰6人次，鎮(zhèn)級表彰32人次。人人爭先創(chuàng)優(yōu)，個個不甘落后。形成了良好的教風(fēng)，全體教師精神風(fēng)貌好、業(yè)務(wù)水平高。

（五）教育教學(xué)質(zhì)量

景村鎮(zhèn)中心小學(xué)近年來教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)三年在景村鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量檢測中均居全鎮(zhèn)第一名。連續(xù)兩年在全縣抽考中位居上游（依次是第7名、第5名）。學(xué)生輟學(xué)率為零，校風(fēng)校紀(jì)良好，學(xué)生精神面貌佳，綜合素質(zhì)明顯提高，學(xué)生實驗操作合格率達85%以上。三年來學(xué)生參加各類學(xué)科競賽獲校級以上獎勵72人次，其中國家級獎勵6人次，省級獎勵4人次，市級獎勵5人次。學(xué)生體質(zhì)健康測試合格率達95%以上。學(xué)校先后十余次獲市、縣、鎮(zhèn)各種先進，受到表彰獎勵。學(xué)校聲譽好，深受社會各界好評。

三、展望未來

我們深切感到，實施“雙高雙普”，給我校帶來了前所未有的發(fā)展機遇，更讓我們感覺到肩上責(zé)任的重大，感覺到我們與先進學(xué)校教育水平的差距，感覺到時代對教育改革和發(fā)展的要求，我們將用戰(zhàn)略眼光和開闊視野迎接機遇與挑戰(zhàn)，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)我校教育的跨越式發(fā)展而不懈努力。

景村鎮(zhèn)中心小學(xué)

二〇一一年八月八日

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇十

標(biāo)桿工作是指在某一行業(yè)或領(lǐng)域中達到極高水平的工作，成為其他同行業(yè)人員學(xué)習(xí)的典范。在現(xiàn)代企業(yè)中，要想成為一家優(yōu)秀的企業(yè)，就需要創(chuàng)建標(biāo)桿工作，并且將創(chuàng)建標(biāo)桿工作作為長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而為企業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。本篇文章將著重探討如何創(chuàng)建標(biāo)桿工作，并分享個人在創(chuàng)建標(biāo)桿工作方面的一些心得和體會。

第二段：實現(xiàn)標(biāo)桿工作的必備條件

創(chuàng)建標(biāo)桿工作的過程需要具備一些必備條件。首先，創(chuàng)建標(biāo)桿工作的目標(biāo)必須高且具體。要想創(chuàng)建標(biāo)桿工作，需要設(shè)定一個具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，同時這個目標(biāo)也應(yīng)該是具體可行的。其次，有必要制定詳細的策略和計劃。制定策略和計劃是為了確保目標(biāo)的可實現(xiàn)性，并在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中逐步改進。最后，建立系統(tǒng)性和閉環(huán)的管理機制，建立透明的績效管理制度和獎懲機制，從而營造主動學(xué)習(xí)、持續(xù)改進的良好氛圍，實現(xiàn)標(biāo)桿工作。

第三段：創(chuàng)建標(biāo)桿工作的方法

在創(chuàng)建標(biāo)桿工作的過程中，需要運用一些有效的方法。首先，要有創(chuàng)新的思維和方法。創(chuàng)新意味著不斷嘗試和探索新的方法和技術(shù)，以便找到最優(yōu)解決方案來實現(xiàn)目標(biāo)。其次，建立跨職能合作的團隊?？缏毮芎献鞯膱F隊可以更好地整合各個團隊的資源和能量，從而更快速地實現(xiàn)目標(biāo)。再者，要將創(chuàng)新和合作落實到公司文化之中，通過不斷培養(yǎng)員工創(chuàng)新和合作能力，讓他們成為公司中的標(biāo)桿。

第四段：創(chuàng)建標(biāo)桿工作的心得體會

在我個人的實踐過程中，建立員工素質(zhì)提升計劃是非常有效的方法。簡單的說，就是通過分析員工的能力和職業(yè)發(fā)展的需求，為員工提供培訓(xùn)、關(guān)注和支持，以提高員工的素質(zhì)和技能。同時，將員工的素質(zhì)提升作為公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，真正將員工作為公司的最大財富來看待。這些舉措可以鼓勵員工不斷創(chuàng)新和提高工作品質(zhì)，從而協(xié)助公司實現(xiàn)標(biāo)桿工作的目標(biāo)。

第五段：總結(jié)

創(chuàng)建標(biāo)桿工作需要具備一定的條件，同時還需要運用有效的方法和技巧。在創(chuàng)建標(biāo)桿工作的過程中，要注重員工素質(zhì)的提升，建立良好的公司文化，并始終以目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向。只有這樣，企業(yè)才能不斷地站在行業(yè)的最前沿，成為其他企業(yè)的學(xué)習(xí)典范，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇十一

2013年曉景完小創(chuàng)建“平安校園”

自 查 報 告

沿河土家族自治縣曉景鄉(xiāng)中心完小位于沿河縣東南角，占地面積9860㎡，學(xué)?，F(xiàn)有12個教學(xué)班，689明學(xué)生，其中義務(wù)教育學(xué)生597人，現(xiàn)有教師32名，由9名小學(xué)高級教師。我?！捌桨残@”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)章制度和防控機制健全，措施得力，管理到位。在2008年獲得“綜治維穩(wěn)工作”先進單位和社會治安綜合治理“平安學(xué)?！被A(chǔ)上，“平安校園”創(chuàng)建工作又取得了令人欣慰的成績。師生法制觀念普遍增強，安全防范意識和自我保護技能普遍提高，安全責(zé)任事故發(fā)生率控制為零。師生的人身和學(xué)校財產(chǎn)得到了保障。營造了良好的平安和諧的育人環(huán)境?，F(xiàn)將創(chuàng)建“平安校園”活動的自查情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全，管理措施到位。

1、實行安全工作網(wǎng)絡(luò)化管理：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安校園”創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程。學(xué)校成立了以校長為組長的“創(chuàng)建平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，教導(dǎo)處，后勤處，工會、少先大隊部等職能部門具體抓的格局，使創(chuàng)建活動處于常抓不懈的態(tài)勢之中。堅持創(chuàng)建“平安校園”工作系統(tǒng)化，制度化管理，層層落實，分工負責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，做到創(chuàng)建活動有年度內(nèi)容，有計劃（方案），有要求（檢查），有總結(jié)評比，促使創(chuàng)建工作扎實有效地得到深入開展。

2、強化管理責(zé)任

堅持“誰管理，誰負責(zé)”的原則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師都是安全員，都有明確的職責(zé)，都要簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教育局，鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀，班主任，科任教師與校領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀，學(xué)校又與家長簽訂責(zé)任狀。將創(chuàng)建工作納入到教師的年度考核之中，同年度評優(yōu)，評先，晉級掛勾。實行安全管理一票否決制度責(zé)任追究制，確?！捌桨残@”創(chuàng)建的各項工作落到實處。

3、完善各種制度，有章可循。

設(shè)立創(chuàng)建工作辦公室和安全信息員，負責(zé)協(xié)調(diào)，內(nèi)外聯(lián)系，并將“平安校園”創(chuàng)建活動情況，安全隱患和突發(fā)事故等及時上報上級主管部門，成立應(yīng)急小分隊，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，負責(zé)對突發(fā)事故和安全隱患進行應(yīng)急處理。建立了和健全了群體和突發(fā)事故處置工作預(yù)警預(yù)案體系。建立暢足的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報制度，建立了如教師值勤，安全排查，放學(xué)路隊等一整套規(guī)章制度，做到了有章可循，保證了活動有序進行。

二、加強排查管理力度，營造平安和諧環(huán)境。

1、排除隱患，防患未然：有了制度，關(guān)鍵在于抓落實，學(xué)校實行剛性化管理，領(lǐng)導(dǎo)親臨參檢和督查。堅持每天日常檢查，每周安排全排查。凡有破損電器設(shè)備及時補修或更換。每月一次全面排查，對圍墻，校門，門窗，樓道，防盜，消防設(shè)施逐一查看，及時消除安全隱患。對體育設(shè)施，實驗藥品，計算機房及其他專用設(shè)備一件件檢查，出現(xiàn)問題，及時整改。在社會實踐等外出活動之前，對學(xué)生進行安全教育，對安全問題作出周密安排，落實各類安全措施。

2、完善校園安全設(shè)施：首先建立了“110”報警系統(tǒng)，設(shè)立“119”“120”等報警電話。在校門前設(shè)有交通安全警示牌，校門口設(shè)有固定的安全標(biāo)語，上下樓梯有分界線，有標(biāo)識清楚，醒目的安全提示牌和安全通道指示牌。

3、規(guī)范學(xué)生日常安全行為：如：上下樓梯靠右慢行，不準(zhǔn)擁擠與喧嘩，不準(zhǔn)攀抓扶手，不準(zhǔn)玩不健康游戲，不準(zhǔn)追跑滾爬，不準(zhǔn)摸電源插座，不準(zhǔn)擅自下河游泳等等，放學(xué)自覺整隊有序出校門。

4、整治校園周邊環(huán)境：在“平安校園”創(chuàng)建活動中，學(xué)校與曉景鄉(xiāng)派出所民警，學(xué)校保安人員一道多次對校園周邊環(huán)境進行整治，使校門前交通秩序良好，已經(jīng)沒有網(wǎng)吧、電子游戲室、錄像廳等娛樂場所，也沒有違規(guī)違法經(jīng)營現(xiàn)象，偶爾有流動攤點，也遭到學(xué)校及時勸說或制止。

三、以活動為載體，開展豐富多彩的安全教育。

1、廣泛宣傳，營造氛圍。

常安全手冊》為主要內(nèi)容的讀書和知識競賽活動，利用班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》《中華人民共和國未成年人保護法》《治安管理處罰條例》《中華人民共和國未成年人犯罪法》，通過學(xué)習(xí)和討論，使學(xué)生懂法，守法，提高法制觀念。學(xué)生在討論中說道：只要我們從自己做起，從小做起，保證自己的安全，保證他人的安全，我們就會同危險的侵害等揮手說再見。

2、把握校外教育資源，形成教育合力：我校與當(dāng)?shù)毓才沙鏊f(xié)作共建關(guān)系，聘請了聘請了曉景鄉(xiāng)派出所彭俊杰為法制副校長，他們熱心支持學(xué)校工作，定期來校參加活動。例如：法制副校長彭俊杰到校作《預(yù)防青少年違法犯罪，提高青少年法律意識》和《防雷、防靜電、防暴、防地震》知識講座，曉景鄉(xiāng)安監(jiān)站沈勇到校作《防毒拒毒，從我做起》知識講座。

通過開展主題活動，社會實踐，聽講座、讀書、知識競賽等各種安全教育活動，使學(xué)生接受了較為系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防火防電等安全知識和技能教育。

我校始終把“平安校園”創(chuàng)建作為大事常抓不懈，從不麻痹大意，學(xué)校教育秩序井然，到目前為止，無安全事故，無糾紛案件，無周邊問題，“法輪功”問題實現(xiàn)“三個零”。安全責(zé)任事故發(fā)生率控制為零。

推進“平安校園”創(chuàng)建活動的深入發(fā)展，為營造穩(wěn)定、平安、文明、和諧學(xué)校作出新的貢獻。

總之，在全校師生的共同努力下，平安校園創(chuàng)建工作開展有聲有色，安全工作成績突出，近幾年來沒有一起安全事故發(fā)生，師生在校內(nèi)安全工作和學(xué)習(xí)，感到安全。對學(xué)校安全治安感到滿意，同時得到社會的認可和家長的信任。我們決心再接再厲，力爭把“平安校園”創(chuàng)建推向一個新臺階。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇十二

——*******化工股份有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

*******化工股份有限公司是一家危險化學(xué)品使用企業(yè)，環(huán)氧乙烷年使用量近萬噸，環(huán)氧乙烷儲存罐區(qū)是三級重大危險源，乙氧基化工藝是重點監(jiān)管的危險化工工藝。是典型的“兩重點一重大”企業(yè)。公司對安全生產(chǎn)工作高度重視。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，設(shè)置安全部門、配置安全生產(chǎn)管理人員、保證安全生產(chǎn)費用的投入、建立健全各種規(guī)章制度和臺帳，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等等。這些措施有效的保障了公司的安全生產(chǎn)，幾年來，公司安全生產(chǎn)無重大財產(chǎn)損失事故、無人員傷亡事故。

為全面提升安全生產(chǎn)水平，公司2014年4月份開展了《安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)》創(chuàng)建工作，專門成立了以董事長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

自開展標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建以來，市、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次到公司指導(dǎo)創(chuàng)建工作，使我們從大的框架、方向上不走彎路；公司和安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司簽訂合同，請專家做現(xiàn)場診斷、指導(dǎo)，換個角度看我公司的安全生產(chǎn)工作，找出我們平時疏忽的環(huán)節(jié)；公司大力開展安全生產(chǎn)文化建設(shè)，組織職工開展“公司是我家，安全要到家”的大討論，實現(xiàn)了“要我講安全”到“我要講安全”的可喜跨越。

為把公司制定的《安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)》創(chuàng)建的要求落實到實處，采取了以下措施：

（一）、根據(jù)國家新的法律法規(guī)，及時修訂《三項制度匯編》，使其完善、健全。比如：根據(jù)新的《安全法》規(guī)定，修訂了《總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)》、《專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)》等規(guī)章制度；按照本企業(yè)特點，添加了《入廠危險化學(xué)品車輛管理規(guī)定》等。

（二）、組織職工學(xué)習(xí)《三項制度匯編》，學(xué)習(xí)物料的物化性質(zhì)、學(xué)習(xí)設(shè)備的基本構(gòu)成和使用特點、學(xué)習(xí)工藝工程中出現(xiàn)緊急事態(tài)的處置方法……對特種作業(yè)的職工進行外培，確保持證上崗。從而為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

（三）、我單位環(huán)氧乙烷罐區(qū)，是三級重大危險源，是公司重點監(jiān)管的危險區(qū)域。除各種安全監(jiān)測報警設(shè)施齊備、警告標(biāo)示明顯外，公司還配備最好的操作工，做到重點區(qū)域、重點配置。在抓好重大危險源管理的同時，對使用的危險化學(xué)品做到全程監(jiān)控，簽單領(lǐng)料、按需領(lǐng)用、規(guī)范使用、及時記錄、剩余當(dāng)班退庫等等，一系列的措施環(huán)環(huán)相扣，杜絕了人為的疏失，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

（四）、加強開停車、檢維修、作業(yè)證的管理?；て髽I(yè)的安全事故，多是在開停車、檢維修過程中發(fā)生的。安全部在這方面制定了詳細的措施，實行會簽制度。條件不具備時，堅決不開車、不進行檢維修、不開具作業(yè)證。在作業(yè)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的，立刻停止相關(guān)作業(yè)，并對相關(guān)人員從重處理。

（五）、完善各類安全臺帳。對關(guān)鍵設(shè)備、壓力容器、安全附件、測量、報警、監(jiān)視設(shè)施建立明細臺賬。明確管理、維護、檢修、檢驗相關(guān)部門和責(zé)任人，制定日常檢查維護管理方案。定期對制度執(zhí)行情況進行檢查、對執(zhí)行不利的責(zé)任部門和相關(guān)人員進行通報批評和經(jīng)濟處罰。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇十三

首先，規(guī)范了我支行的晨會制度，原先我支行的晨會制度比較老套，現(xiàn)場氣氛不夠活躍，現(xiàn)在我行一直堅持咨詢公司的晨會建議，每天晨會生動活潑又不乏嚴(yán)肅性，每天晨會的主持人第一句話“大家早上好”，同事們齊拍手“好”，便激起了我們每天工作的熱情，晨會中間的流程又增加了互動環(huán)節(jié)，豐富了晨會內(nèi)容，當(dāng)晨會結(jié)束的時候又是再一次提振我們工作熱情的時候，亮出我們的口號，拍出十全十美曲調(diào)，全身心地投入到新的一天工作中。

其次，開門迎客環(huán)節(jié)，新創(chuàng)了一種新的客戶體驗，我們堅持此項工作，因為每天早上在開門的時候進來的客戶都對我們的工作表示了極大地支持，我們?nèi)碌挠头绞节A得了客戶的好評，客戶更愿意在受人尊敬的銀行辦理業(yè)務(wù)，這對我行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了機遇。

再次，咨詢公司提出的“7+7”規(guī)范化服務(wù)，更加提高了我行的服務(wù)質(zhì)量，我行柜員堅持此項工作，它將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和高效率營銷巧妙地融合在了一起，現(xiàn)在我行客戶經(jīng)理不斷收到柜員同事們的推薦信，這對我行基礎(chǔ)客戶的發(fā)展提供了極大幫助。同時就“7+7”規(guī)范化服務(wù)本身也提高了柜員同事們的個人工作修養(yǎng)，規(guī)范了工作流程，提高了我行整體服務(wù)形象。

第四、對客戶經(jīng)理的過程管理的指導(dǎo)，明晰了客戶經(jīng)理每天的工作流程，改變了原先客戶經(jīng)理想起哪樁做哪樁的局面，使得客戶經(jīng)理的工作也有據(jù)可循，客戶經(jīng)理每天按照固化流程做工作提高了工作效率，完善了客戶經(jīng)理工作制度。

第五，堅持的每周業(yè)績分組pk賽更加提高了同事們的工作積極性，大家你爭我趕都不甘落后，對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了極大幫助。

最后，其他方面的情況有：我支行的環(huán)境整體上有了大的改觀，規(guī)范了各類宣傳海報的張貼和懸掛，使客戶能夠更輕易地明白我行正在熱銷什么，什么是現(xiàn)在最流行的銀行產(chǎn)品；大家的工作積極性在無形之中得到了提升，你爭我趕。

首先針對我行實際情況，調(diào)整我行人員結(jié)構(gòu)，改變我行營銷人員薄弱的情況，適當(dāng)根據(jù)柜臺客戶流量情況壓縮柜臺人員充實到營銷人員，在原先市行給我行配置的營銷人員基礎(chǔ)上我行已經(jīng)壓縮調(diào)整出兩民專職營銷人員，同時壓縮調(diào)整出兩民機動營銷人員，即根據(jù)客戶流量情況在客戶高峰期辦理柜臺業(yè)務(wù)，在客戶低谷期走出去營銷，以上措施對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展有極大幫助，提高了我行客戶的發(fā)掘量，也更深層次的挖掘了我行現(xiàn)有客戶的潛力。

其次，針對我行年輕員工比較多，業(yè)務(wù)熟練度不夠的情況，我行加強對年輕員工的培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，必要時直接讓員工到市行相關(guān)業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)，無論是客戶經(jīng)理還是柜面柜員我行都特別注重他們的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，因為業(yè)務(wù)技能的提高不僅能提高員工的工作積極性，更能提高支行整體競爭力。

再次，我行積極挖潛員工主觀能動性，讓員工去發(fā)現(xiàn)項目、發(fā)掘項目、跟進項目，集眾人所長、集思廣益努力積極為我行發(fā)展貢獻力量。

第四，我行設(shè)定了每周向行長匯報工作進展制度，即每周固定一個時間，所有營銷人員集中向行長匯報前期已完成的工作，本周及下一階段要完成的工作，大家一起向行長匯報，會有所比較，必然增加每個人的壓力，才能營造一種你爭我趕的工作氛圍。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇十四

在職場中，我們總是能夠遇到一些突出的人物，他們展現(xiàn)出了非凡的工作素質(zhì)和才能。這些人一般被稱為標(biāo)桿，他們以自己獨特的方式，為更多的人提供了成功的模板。如何才能夠創(chuàng)造自己的標(biāo)桿工作呢？本文將分享一些我在工作中積累的心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。

第二段：秉持高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度

要想在工作中成為一個標(biāo)桿，首先需要以高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度來對待自己的工作。我們要有領(lǐng)袖般的決心和堅定的信念，時刻考慮如何讓自己的工作達到頂尖水平。同時，也要注重細節(jié)，盡可能做到每一個環(huán)節(jié)都不馬虎，以實實在在的工作成果證明自己的實力。只有這樣，我們才能夠在眾多的工作人員中脫穎而出，成為最值得信賴的人才。

第三段：采取多種不同的工作方法

除了采取高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度之外，我們還需要探索多種不同的工作方式。我們可以在自己的崗位上多尋找創(chuàng)新點，積極采用新的技術(shù)和工具來提高自己的效率和效果。同時，我們也可以學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)驗，甚至跨行業(yè)學(xué)習(xí)，這樣可以獲得更加廣泛的知識和技能，以應(yīng)對多樣化的工作環(huán)境。不斷地嘗試和實踐不同方法，可以讓我們不斷地提升自己的能力和綜合素質(zhì)。

第四段：注重優(yōu)化自我管理與領(lǐng)導(dǎo)能力

為了成為一個標(biāo)桿，我們也需要注重自我情況的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的建設(shè)。我們需要有明確的自我目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，在工作中注重個人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)。同時，我們也要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊，通過合理的指導(dǎo)、挑戰(zhàn)和激勵，實現(xiàn)團隊的共同發(fā)展。在團隊管理中，我們需要挖掘每個成員的潛力，為團隊打造專業(yè)且具有活力的工作氛圍，從而為團隊的業(yè)績提升打下堅實的基礎(chǔ)。

第五段：結(jié)語

在工作中，成為一個標(biāo)桿不是件容易的事情。要去積累經(jīng)驗、掌握技巧，同時還要不斷提高自我素質(zhì)和與人溝通協(xié)調(diào)的能力。在未來的職場環(huán)境中，不管是面對什么樣的挑戰(zhàn)，我們都需要努力讓自己成為一名出色的職業(yè)人士，成為團隊中不可或缺的一員，這就是我們對自己和職業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)和追求，也是我們不變的信仰。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇十五

2019年平安創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了知曉率100%，滿意度100%的佳績?，F(xiàn)將一年來的社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

及時調(diào)整平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長和主管平安創(chuàng)建工作副書記任副組長，黨委班子成員為成員，同時成立鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室，承辦具體事宜；明確為平安創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員，并將平安創(chuàng)建工作列入重要議事日程。組織召開鎮(zhèn)黨委會議，重新研究制定了《2019年度平安創(chuàng)建工作實施方案》，進一步明確工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)。今年以來，結(jié)合鎮(zhèn)黨委會、鎮(zhèn)村兩級干部會等各種會議，強調(diào)平安創(chuàng)建的重要性，不斷提高工作人員對平安創(chuàng)建工作的認識。重視基層黨建工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的引領(lǐng)作用，結(jié)合主題教育和“掃黑除惡”專項斗爭工作，引導(dǎo)廣大黨員干部當(dāng)先鋒、做表率，堅決與破壞社會治安、擾亂群眾正常生活秩序和**等邪教組織作斗爭，遠離“黃賭毒”。

二、健全完善各項規(guī)章制度

健全并完善了“值班制度”、“領(lǐng)導(dǎo)接待信訪日制度”、“領(lǐng)導(dǎo)包案及帶案下訪制度”、“創(chuàng)建平安單位制度”等各項工作責(zé)任制，使我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作有章可循。

三、重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作

一是加強各村矛盾糾紛排查化解工作。督促各村建設(shè)矛盾糾紛排查化解臺賬，跟蹤管理，及時掌握動態(tài)，防止社會治安事件、違反法律法規(guī)事件的發(fā)生。

二是經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。同時，要求建筑工地都要懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語。

三是認真做好建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資清理工作。協(xié)助本地工程項目承建、承包單位、公司，從源頭上維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。

四是關(guān)注民生，解決熱點、難點問題。認真做好人民來信、來訪、縣長信箱、百姓問政等答復(fù)工作，調(diào)處、答復(fù)縣長信箱、百姓問政、群眾上訪事件14起，回訪滿意率達100%。

目前我鎮(zhèn)沒有發(fā)生嚴(yán)重社會治安案件。

四、加強法治教育，提升社會道德建設(shè)水平

一是重視法治教育和宣傳工作。通過發(fā)放法治宣傳資料、宣傳欄、橫幅、街頭咨詢等形式，全方位多角度進行平安創(chuàng)建相關(guān)法律法規(guī)宣傳。懸掛或張貼20余幅宣傳標(biāo)語，發(fā)放宣傳材料3000余份。

二是結(jié)合脫貧攻堅入戶，開展宣傳工作，借助脫貧攻堅幫扶干部入戶開展幫扶工作實際，給農(nóng)戶發(fā)放宣傳材料。

三是結(jié)合脫貧攻堅內(nèi)生動力提升工作，開展“好婆婆、好媳婦”評選活動，“十星級文明戶”創(chuàng)建活動、評優(yōu)樹?；顒?、誠信道德“紅黑榜”評議活動等，倡導(dǎo)群眾樹立積極向上的生活理念，擯棄紅白事大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)。

四是深入開展掃黑除惡專項斗爭。切實提高政治站位,將掃黑除惡專項斗爭作為一項重要的政治任務(wù)縱深推進，扎實開展鎮(zhèn)域社會亂象治理，重點開展黃賭毒、盜搶騙、非法集資等違法犯罪專項行動。

五、積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

根據(jù)上級部署和要求，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭實施農(nóng)村環(huán)境治理、人居環(huán)境提升、鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)等工作，縣人大牽頭實施美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)4個村。截止目前，我鎮(zhèn)共實施鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)2個村，美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)12個，人居環(huán)境提升村6個，全面完成了投資290余萬元的環(huán)境集中連片整治項目。目前各項年度工作目標(biāo)全面完成。

六、狠抓綜治（平安）管理，為民辦實事

一是全力推進項目建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)項目已經(jīng)完成、縣鎮(zhèn)公路改造項目正在進行、鎮(zhèn)中心敬老院已經(jīng)維修完成，明年初投入運行、鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)正在進行管網(wǎng)鋪設(shè)，各項惠民惠農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目穩(wěn)步推進。

二是創(chuàng)新服務(wù)平臺。將辦公樓示意圖公布在鎮(zhèn)政府院內(nèi)醒目位置，同時進一步落實首問負責(zé)制，增強責(zé)任意識。

三是大力推進政務(wù)公開。政務(wù)信息通過網(wǎng)站、政務(wù)信息公開欄等方式公開，對外公布監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。

四是加強學(xué)校及周邊治安綜合治理工作。聯(lián)合縣交警大隊、人壽保險在鎮(zhèn)中學(xué)周邊設(shè)立勸導(dǎo)站，實行警保聯(lián)合工作機制，并安排人員24小時值班。

五是開展農(nóng)戶危房排查，組織專門人員，協(xié)助縣城建部門開展農(nóng)住戶危房排查鑒定工作。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇十六

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣各級各部門按照市委、市政府關(guān)于平安建設(shè)的部署和要求，緊密結(jié)合實際，廣泛動員社會力量，深入扎實地開展了“平安xx”創(chuàng)建活動，取得了階段性成果，促進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實工作責(zé)任。

去年省委提出建設(shè)“平安山東”以后，我縣堅持早部署、早安排，于xx月27日召開了平安創(chuàng)建動員大會，提出了“建立十項機制，創(chuàng)建平安xx”的工作任務(wù)。今年2月份全市平安創(chuàng)建工作動員會議以后，我縣又及時制定下發(fā)了《20xx年度創(chuàng)建“平安xx”重點工作實施方案》，進一步明確了五個方面十五項重點工作，將創(chuàng)建任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位。3月份，召開了全縣平安創(chuàng)建工作落實會議，進行再部署、再安排。全縣各級各部門認真貫徹縣委的部署，都成立了由單位一把手任組長的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)建辦公室，做到了人員、場所、設(shè)施、經(jīng)費四落實?？h財政將穩(wěn)定經(jīng)費列入預(yù)算，今年以來用于平安創(chuàng)建活動的經(jīng)費達30余萬元，撥出?？?00萬元用于城區(qū)治安防控體系建設(shè)，增撥80萬元公安工作經(jīng)費;縣直各部門投入資金500余萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于創(chuàng)建活動的資金達300多萬元。制定了《20xx年度全縣平安創(chuàng)建活動檢查考核辦法》，對平安創(chuàng)建工作實行月調(diào)度、季檢查、年考核。在工作中，先后召開3次現(xiàn)場會，分別總結(jié)推廣了農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)、治安防范和矛盾糾紛調(diào)處等先進經(jīng)驗，促進了平安創(chuàng)建工作的深入開展。

2.強化宣傳發(fā)動，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

縣鄉(xiāng)兩級都制定了宣傳方案，成立了專門班子，充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，共組織集中宣傳活動5次，出動宣傳車600余臺次，發(fā)放宣傳材料30余萬份，發(fā)放知識競賽試題2萬多份。創(chuàng)辦了《平安創(chuàng)建簡報》，現(xiàn)已編發(fā)90期，多期被市創(chuàng)建辦采用。縣電視臺、廣播電臺開辟了平安創(chuàng)建宣傳專欄，對全縣的平安創(chuàng)建活動進行動態(tài)和縱深報道。縣創(chuàng)建辦在城區(qū)顯要位置、各主要出口以及與外盛外縣交界處設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)大型宣傳牌9塊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別在轄區(qū)主要街道、路口、交界處設(shè)置固定宣傳牌300余塊，全縣所有村居全部建立了宣傳一條街，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

3.深化嚴(yán)打整治，切實解決突出治安問題。

一是組織開展嚴(yán)打?qū)ｍ椂窢?。公安機關(guān)集中開展了“打黑除惡”、“打霸治痞”等專項活動，加大了對刑事犯罪的打擊力度，1—11月份，全縣刑事案件發(fā)案率上升幅度同比下降18.9%，刑事案件破案率同比上升101.7%。二是組織開展了全縣煙草市場秩序?qū)ｍ椪位顒?。共查處各類涉煙案?783起，摧毀制假販私窩點62個，查獲各種違法卷煙1728件，總值280余萬元，刑拘犯罪嫌疑人6名，批捕4人。三是嚴(yán)厲打擊“**功”等邪教組織犯罪，對現(xiàn)有“**功”人員全部落實了教育、轉(zhuǎn)化和監(jiān)管措施，依法取締了各類非法宗教組織和邪教組織。四是切實加強對治安混亂區(qū)域的綜合整治。從縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)178名干部，組成38個工作組入村駐點，對全縣38處治安混亂區(qū)域和村居進行了集中整治，特別是列入市百村綜合整治的8個村和2處區(qū)域，加大整治力度，治安落后面貌全部得到好轉(zhuǎn)，群眾的滿意程度有了進一步提高。

4.加強治安防范，努力提高城鄉(xiāng)治安防控水平。

1)、加強城區(qū)治安防控體系建設(shè)。著力構(gòu)建了“一個平臺、六大系統(tǒng)、五大網(wǎng)絡(luò)”的治安防控體系，從整體上提高了城區(qū)社會治安綜合防范能力。“一個平臺”：就是對110報警服務(wù)臺進行改造升級，組建縣公安局報警服務(wù)中心，實行110、119、122三臺合一。“六大系統(tǒng)”：一是閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。在縣公安局指揮中心設(shè)立了閉路電視指揮監(jiān)控總控室，在城區(qū)主要路口、重點路段、要害部位全部安裝了電視監(jiān)控器，縣直主要單位都設(shè)置了電視探頭，實施全天候、全方位監(jiān)控。二是gps衛(wèi)星 定位系統(tǒng)。在巡邏車輛、出警車輛和運鈔車上安裝衛(wèi)星 定位設(shè)備，實施跟蹤定位。三是警用通訊系統(tǒng)。在巡邏車輛、出警車輛上安裝車載對講設(shè)備，為民警配備對講機，建立即時通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。四是金融報警服務(wù)系統(tǒng)。在各金融儲蓄網(wǎng)點安裝報警器，與縣公安局指揮中心聯(lián)網(wǎng)，增強快速反應(yīng)能力。五是電子警察報警求助系統(tǒng)。在城區(qū)繁華路段安裝電子警察，方便群眾報警，有效打擊犯罪。六是綜合信息查詢系統(tǒng)，將人口、車輛、犯罪情報、矛盾調(diào)處信息錄入微機，實行電子管理?！拔宕缶W(wǎng)絡(luò)”：一是街面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。將城區(qū)劃分為三大巡邏區(qū)，巡警大隊承擔(dān)城區(qū)主干道巡邏處警任務(wù)，派出所民警與保安隊員負責(zé)責(zé)任區(qū)域的巡邏，村街、小區(qū)群防群治力量負責(zé)村街和小區(qū)的巡邏任務(wù)。為保障巡邏力量，從退伍士兵中新招聘了100名治安巡邏隊員，由巡警大隊統(tǒng)一管理，加大對城區(qū)的治安巡邏力度。二是城區(qū)堵控網(wǎng)絡(luò)。在城區(qū)四個出口建立了四個集堵截點、巡邏站、治安崗?fù)び谝惑w的綜合警務(wù)工作站，配備了交通通訊工具和執(zhí)勤器械，開展全方位、全時空、交叉型的綜合巡邏。三是內(nèi)部單位防范網(wǎng)絡(luò)。機關(guān)、企事業(yè)單位按干部職工總數(shù)的3%配備治安保衛(wèi)人員，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，全面落實了物防、技防措施。四是居民小區(qū)綜合防范網(wǎng)絡(luò)。在各集中居民小區(qū)，全部建立了治安保衛(wèi)組織，成立保安服務(wù)隊，建立健全各項管理制度，安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，實行封閉式管理，加強值班和巡邏看護。五是市場內(nèi)部防范網(wǎng)絡(luò)。各市場在轄區(qū)派出所的指導(dǎo)下，成立保安服務(wù)隊，抓好值班、站崗、巡邏，維護了市場秩序。

2)、加強農(nóng)村治安防范體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，加強綜治辦、派出所等基層政法綜治組織建設(shè)，普遍充實了治安巡邏大隊，開展24小時不間斷巡邏。各村居健全完善了治保、調(diào)解、巡邏等組織建設(shè)，采取治安承包、有償補貼或義務(wù)站崗等形式，認真落實了夜間站崗巡邏制度，加強了對農(nóng)村社會面的防范和控制，完善了農(nóng)村治安防范網(wǎng)絡(luò)。

3)、加強“兩勞”及涉法人員動態(tài)管控體系建設(shè)。進一步建立健全各項管理制度，按照“六知”要求，對兩勞及涉法人員全部建立檔案，實現(xiàn)動態(tài)管控，有效預(yù)防了重新犯罪。

5.夯實基層基礎(chǔ)，確保社會平安穩(wěn)定。

一是進一步加強基層政法綜治組織建設(shè)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、法庭、司法所人員進行了充實、加強，特別是對司法所，全部立戶列編，實現(xiàn)了由縣司法局垂直管理。二是加強普法依法治理工作，廣泛開展“四五”普法教育、“法德結(jié)合、明理家”和“148”法律服務(wù)活動，提高了廣大干部群眾的法制觀念和法律素質(zhì)，加強對青少年的法制教育和管理，中小學(xué)校均聘請了法制副校長，積極開展多種形式的普法活動，有效減少和預(yù)防了青少年的違法犯罪。三是積極推行以村級工作“五項制度”為主要內(nèi)容的農(nóng)村工作規(guī)范化建設(shè)，依法規(guī)范鄉(xiāng)村干部的行政行為，從源頭上減少了各種不安定因素的發(fā)生，維護了農(nóng)村的穩(wěn)定。市委、市政府在我縣召開現(xiàn)場會，推廣了這一做法。四是大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)?？h委制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)的意見》，專門召開動員大會，對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)進行了全面部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于12月底全部完成建設(shè)任務(wù)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了調(diào)解中心，村居建起了調(diào)委會，落實了工作場所，配備了工作人員，明確了工作職責(zé)，建立了各項規(guī)章制度，各項調(diào)解工作正有條不紊地進行。五是認真做好信訪工作，積極解決信訪老戶問題，信訪老戶結(jié)案率和結(jié)服率全部達到100%。今年以來，全縣到市以上比去年同期下降37.5%，無去省進京集體訪。六是認真抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真查處事故隱患，狠抓安全生產(chǎn)專項整治，促進了安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。今年以來，全縣各類安全事故同比下降9.4%，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

6.加強政法隊伍建設(shè)，為平安創(chuàng)建提供強有力保障。

一是加強政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。春節(jié)后，縣委在縣直部門中率先對xxx委、xx辦、xxx辦公室、xx局的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整充實，新提拔調(diào)整科級干部8人，對檢察院的中層干部進行了競爭上崗。前段，又對公安局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整和加強。二是大力加強政法干警的思想政治建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。切實加強對干警的理想信念和宗旨教育，廣泛開展了整頓教育和崗位“大練兵”活動，全面提高了干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是從嚴(yán)治警。深入開展“公正執(zhí)法樹形象”和“創(chuàng)人民滿意活動”，全面推行司法公開，進一步加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格實行錯案追究制，確保了司法公正。四是認真做好集中處理涉法工作。成立了涉法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專門方案，對全縣的涉法問題進行了全面的摸底排查，逐案落實了包案單位和責(zé)任人員，采取多種措施，全力進行處理，現(xiàn)已全部予以解決。

7.大力開展平安創(chuàng)建集中活動，全面維護社會穩(wěn)定。

標(biāo)桿創(chuàng)建工作匯報篇十七

我們在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了20xx年的工作。20xx年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本控制方面加強了管理，使其達到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都給予了大力的協(xié)助和配合，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，非常感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20xx年，我部將在積累中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進行工作。現(xiàn)在，我把20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃進行簡述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正：

1、剛接手部門管理時，一切還要進行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀(jì)律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面，其團隊精神嚴(yán)重影響了團隊的建設(shè)和發(fā)展。針對內(nèi)部紀(jì)律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調(diào)整。現(xiàn)在一切基本正常。

2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進一步整理。

3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。

4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。

5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業(yè)主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。為他們作好后勤服務(wù)保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進行了“擇優(yōu)”選取，誰質(zhì)量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴(yán)格的控制管理，力求把物料成本降到最低。

1、在負二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。

2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡視檢查力度。跟進了平時較差員工的督導(dǎo)力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡視力度。

3、在員工管理方面采取了強制性的推動力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動態(tài)和具體情況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。

4、在部門文化方面，設(shè)立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。

5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進員工獎勵評比。

6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。

7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。

8、年度共培訓(xùn)員工32次（自5月起）。

1、在物料成本控制方面，實行了員工成本使用情況統(tǒng)計觀察表，實行先進評選表彰。出入庫嚴(yán)格控制把關(guān)，實行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費用（入室清潔不斷增加的情況下，物料不增反減），每月節(jié)省500多元，每年能為公司節(jié)省6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達到。

2、在消殺工作方面，聘請外面專業(yè)殺蟲公司費用又太貴（按面積算至少1.5元/平米），所以由我部自己進行消殺工作，大大降低了費用。

3、在人員控制方面，每天全上午基本所有的員工都在進行入室作業(yè)，35人確實很緊張，按正常編制的話至少需要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對員工和管理都有一定的難度，其中全天還要一人協(xié)助水站工作。但我們還是能堅持完成它。

1、在原有的.清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較大。且成本較低，每100平米最低收費150元（市場價每平米3元），清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風(fēng)險較小。

2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶，并一直合作愉快。

1、加強物料成本控制，試行“成本自控、級級管理”的控制管理體系主管先擬訂控制計劃指標(biāo)，再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進行控制，之后再把指標(biāo)交給員工進行控制。層層分解指標(biāo)，實行級級控制管理。充分調(diào)動每個員工當(dāng)家理財?shù)姆e極性，不斷增加企業(yè)主人翁精神。

2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領(lǐng)班，員工組成。第一加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，第二保證了物料控制的管理過程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監(jiān)督檢查在每天下午2點進行。同時也加強了巡視管理力度。也能提高加強每個員工的工作意識和質(zhì)量意識。

3、每月評出《成本控制工作評比》先進獎10名，從物料控制費用200元中抽出給予獎勵，每人20元。以便提高集體員工的積極性。

1、加強與員工的溝通交流：與每個員工每月至少保持兩次面對面交流溝通，以便了解掌握員工思想狀態(tài)，使其更好的做好工作。

2、鞏固入室有償服務(wù)：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固繼續(xù)合作率。

3、配合經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。

4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強工作檢查力度。

5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參加“講課”，講講自己的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和未來的人生目標(biāo)計劃。以鍛煉員工的講話能力、膽量、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進互相了解的機會。

6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。

7、設(shè)立流動紅旗，每月隨先進員工的評比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的積極性。

8、20xx年物料費用每月再控制400元（配合控制設(shè)想試運行），全年能節(jié)省控制4800元。物料費用由20xx年的3400元，計劃20xx年再控制到3000元/月（每月控制節(jié)省費用400元，每年控制節(jié)省4800余元）。3000元中不含入室作業(yè)費用。在3000元費用中抽出200元作為每月先進員工評選獎金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎金，余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工，每位指標(biāo)78元（不含新增入室作業(yè)），員工可以在78元內(nèi)進行自主控制，如果員工本月只用了60元，余下18元就獎勵給員工。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業(yè)精神。

9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發(fā)展空間很大。

10、外墻清洗計劃：計劃外墻在5月1日（勞動節(jié)期間）及10月1日（國慶節(jié)期間）各清洗一次。

1、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)

現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平時觀察，有很多外來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣傳單，遞交每家每戶。

就本大廈來講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。

2、消殺業(yè)務(wù)開發(fā)

現(xiàn)我部加強了公區(qū)的消殺工作，但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來講我部應(yīng)該進行配合消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品采購一些回來后，由我部水藥進行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣30元，100平米內(nèi)每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，如果順利的話一次可賺20元×300戶=6000元，并且費力不大。每年賣出6000元×4次=24000元。

3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后，可以向外擴展開發(fā)業(yè)務(wù)。

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