總結(jié)是一個自我反省和提高的過程?？偨Y(jié)時要注意客觀、全面地評價自己的表現(xiàn)。總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學習、生活等方面進行歸納和總結(jié)的一種重要方式，可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。在寫總結(jié)之前，我們可以先進行信息整理和資料收集，做好準備工作。以下是一些成功的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇一
一是農(nóng)業(yè)家庭規(guī)模經(jīng)營逐年增加，生產(chǎn)基地漸成規(guī)模。目前，我區(qū)共有農(nóng)村家庭規(guī)?；?jīng)營戶3476戶，省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個，一村一品專業(yè)村2個，優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地，已漸成規(guī)模并逐年擴展，全區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)基地總面積達到29萬畝。
二是新培育了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。今年，新增農(nóng)民專業(yè)合作社13個，目前，共有農(nóng)民專業(yè)合作組織47個，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織注冊資金達1660萬元，擁有固定資產(chǎn)1268萬元，輻射帶動農(nóng)戶12090戶;3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正抓緊申報，目前，全區(qū)區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共有33家，市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擁有固定資產(chǎn)總值7000多萬元，年銷售收入1.8億元，帶動農(nóng)戶12500戶。
三是大力發(fā)展和實施農(nóng)業(yè)無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，注重“精品、名牌”戰(zhàn)略。目前，有無公害農(nóng)產(chǎn)品認證14個，綠色食品認證1個，有機食品認證2個，省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地8個;新建成xx區(qū)綠色蔬菜標準化示范區(qū)1個，并計劃在思勞鎮(zhèn)建設(shè)一個面積600畝的芥蘭標準化示范區(qū)。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇二
一年來，我自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是加強思想政治理論學習，不斷提高自己的政治理論水平。二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
二、嚴格遵守各項規(guī)章制度。
作為一名機關(guān)工作人員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。生活中勤儉質(zhì)樸，寬以待人；工作中牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，嚴以律己，忠于職守，辦事公道。
三、存在的不足和今后工作的努力方向。
這一年雖然取得了一定的進步，但也認識到自身的不足之處：一是學習不夠深入，理論聯(lián)系實踐不夠；二是由于工作缺乏經(jīng)驗，開展工作時缺乏魄力。整改措施：今后，我將進一步端正學習態(tài)度，深入并全面地探討學習方法；在工作中主動思考，探索工作的方法和思路。平常積極與同事進行交流，向老同事取經(jīng)，也希望同事們能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠做到更加完善。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇三
一年來，我在機關(guān)上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照總體工作部署和要求，認真執(zhí)行機關(guān)的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得上級領(lǐng)導的肯定和職工群眾的滿意。在做好自身工作的同時，我認真學習黨的政治理論知識，使自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)知識技能都有所提高。下面，我就自己這一年德、能、勤、績、廉五個方面的工作情況總結(jié)如下：
一、政治思想
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好機關(guān)服務(wù)中心工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與機關(guān)保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)能力
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習機關(guān)后勤服務(wù)知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好機關(guān)服務(wù)中心工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和機關(guān)后勤服務(wù)工作知識與技能，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。
三、工作態(tài)度
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇四
黨的十九大召開在即，大家務(wù)必要把水上交通安全和廉政安全放在更加突出的位置。以9月15日專家研究咨詢會為節(jié)點，“監(jiān)管體系”已經(jīng)從“摸著石頭過河”的探索期邁向了“架起橋梁過河”的施工期?！氨O(jiān)管體系”最重要指向是爭取交通運輸部授權(quán)，在融合現(xiàn)有規(guī)章和制度的基礎(chǔ)上，制定《長江江蘇段水上安全特別管理規(guī)定》。這段路要怎么走?要走多長時間?可以說路漫漫其修遠兮，任重而道遠。我和班子成員的一致想法是，一定要持之以恒地走下去，從現(xiàn)在起到2020年工作會議大概一百天的時間就是決定這條路能不能行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵所在。在重點改革任務(wù)推進會上，我曾把“五種方法”比作五個剛滿百天的新生嬰兒，當時看來有的很健壯很成形，但有的還瘦小還薄弱。第二個一百天，這五個孩子肯定還要出來亮相，到時情況又會是怎樣呢?成形的能不能更加壯碩，薄弱的能不能迎頭趕上?近期，五個孩子的“家長”要圍繞一個“定”字做文章，定第二個一百天的任務(wù)、目標、路線圖和核心任務(wù)，定基于“五種方法”+互聯(lián)網(wǎng)的“智慧海事”建設(shè)整體框架，定法律層面“五種方法”由分到合的規(guī)律規(guī)范，定水上安全監(jiān)管的普遍應(yīng)用、輸出模式，定“五種方法”的宣傳渠道。機關(guān)部門要充分發(fā)揮牽頭推進作用，將“監(jiān)管體系”的研究運用作為每一個機關(guān)部門、每一位部門負責同志、每一名具體經(jīng)辦人員的主要任務(wù)，每周確定工作重點，確保完成進度。
一是梳理集成現(xiàn)有法規(guī)規(guī)范。以貫徹現(xiàn)行法律法規(guī)為主，立足于“五種方法”的監(jiān)管需求，做到守土有責、職能用足、監(jiān)管到位。圍繞行政相對人“做什么”，海事部門“怎么管”，分類梳理主體責任，界定層級監(jiān)管職責定位，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，補充細化制度措施，增強操作性。前瞻性地梳理安全監(jiān)管立法需求，形成立法建議，為《長江江蘇段水上安全特別管理規(guī)定》備好藍本。二是深入開展理論研究論證。成立內(nèi)部課題研究組，選好配強研究人員，做好與大連海事大學課題組的工作對接，形成《江蘇海事局“12345”科學安全監(jiān)管體系研究報告》。開展論文競賽活動，推進理論建設(shè)、工作創(chuàng)新。強化風險分級防控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，完善事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后處罰的全過程、閉合性監(jiān)管體系。三是依靠地方政府和區(qū)域聯(lián)席機制。以貫徹落實《關(guān)于切實做好當前長江航運安全保障工作的通知》要求為契機，深化與地方人民政府的溝通聯(lián)系，共同督促落實好各方責任。聚焦“五種方法”的推廣應(yīng)用，從試點到全局，從全局到區(qū)域，從區(qū)域到系統(tǒng)，從系統(tǒng)到跨界融通。擴大“監(jiān)管體系”的影響力和適用性，從長江江蘇段特色安全監(jiān)管措施發(fā)展為長江航運安全保障的通用措施，成長為全國內(nèi)河水上交通管理的江蘇范本。四是以特定時段檢驗監(jiān)管體系突出成效。9月26日，李小鵬部長主持召開專題會議時指出，要深入貫徹落實習近平總書記等中央領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的政治站位，全力以赴抓好交通運輸安全生產(chǎn)的各項工作，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，為黨的十九大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的交通運輸安全生產(chǎn)環(huán)境。特定時段是檢驗“監(jiān)管體系”運用成效的關(guān)鍵時段，要切實增強水上安全監(jiān)管工作的政治敏感性，對影響轄區(qū)水上安全的因素保持高度的警惕性，對危險品運輸、“六小船”、水上過駁等重點難點問題做到心中有數(shù)、應(yīng)對有方。各單位要以查隱患、防事故、保安全為重點，狠抓安全隱患排查治理和安全監(jiān)管各項措施的落實。處理好嚴格監(jiān)管與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，落實好江蘇海事局特定時段特別安全監(jiān)管措施，加大宣貫解釋力度，耐心細致地做好相關(guān)工作。做好特定時段的信訪工作，對內(nèi)部不穩(wěn)定因素進行全面梳理排查、掌握情況，并采取行之有效的應(yīng)對措施。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇五
一是在方法上注重“走轉(zhuǎn)改”，著力提升系統(tǒng)思維能力?！岸蝿?chuàng)業(yè)”的征程越向縱深推進，遇到的“骨頭”越硬，我們的干部能不能扛得住壓力、拿得下任務(wù)、比得贏競爭，迫切需要通過“走轉(zhuǎn)改”提升系統(tǒng)思維能力?！白摺本褪且哌M群眾，向基層學。坐在辦公室里都是難題，走到基層去都是辦法。我們過去的創(chuàng)新都源自基層的探索。推行包干聯(lián)系點制度，就是希望大家深入基層，與一線干部職工零距離，在深入一線中掌握第一手資料，在貼近群眾中汲取智慧和力量，與群眾一起想辦法、謀對策、解難題?！稗D(zhuǎn)”就是要轉(zhuǎn)換學習理念。我們的干部特別是處級以上領(lǐng)導干部，在學習上有個誤區(qū)，就是過于偏業(yè)務(wù)化，只見樹木不見森林，對諸如哲學類、管理類的理論學習抱著敬而遠之的態(tài)度，往往陷入事務(wù)主義中去，無法從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中認識規(guī)律、找準方向。所以我們在強調(diào)“務(wù)實”的同時還應(yīng)不忘“務(wù)虛”，要全面、系統(tǒng)、深入地讀原著、學理論，開動腦筋，激發(fā)思考，更好地提高思想的深度和學習的專注度。毛澤東同志曾經(jīng)說過，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的?！案摹本褪且淖兯季S方式。毛澤東同志曾經(jīng)提出，“如果我們黨有一百個至二百個系統(tǒng)地而不是零碎地、實際地而不是空洞地學會了馬克思列寧主義的同志，就會大大提高我們黨的戰(zhàn)斗力量。”系統(tǒng)性思維能讓自己的元認知得到更多的聯(lián)系，能在知識的跨界中得到更多的啟發(fā)，“五種方法”不正是我們運用跨界思維所形成的成果么?現(xiàn)在不少干部，培訓班參加了不少，書也讀了不少，但你叫他為現(xiàn)階段的中心工作出題目想對策，還是說不出個頭緒，所以說能不能正確判斷形勢，能不能有效化解矛盾，能不能順利推進工作，關(guān)鍵還是看有沒有系統(tǒng)思維。
二是在內(nèi)容上瞄準“供給側(cè)”，持續(xù)增強過硬實干本領(lǐng)。供給側(cè)改革以需求為導向，用問題來倒逼，我們也要從自身的“供給側(cè)”出發(fā)，明確學習需求，堅持做到“干什么學什么、缺什么補什么、管什么精什么”?！案墒裁磳W什么”就是要結(jié)合崗位需要來學習。上次部里印發(fā)了關(guān)于渡船執(zhí)行夜間禁限航的文件，我們召集分支局分管領(lǐng)導開會研究，結(jié)果有的領(lǐng)導事先都沒學習過這個文件。在其位卻不能謀其政，這怎么行!所以大家一定要把學習的內(nèi)在動力與崗位要求緊密結(jié)合起來，有針對性地學習履職的必備知識，全面增強履職能力?！叭笔裁囱a什么”就是要盯著問題導向這個原則不放，把“查研定改評”這個最核心、最管用的科學方法運用到學習中來，充分認識當前江蘇海事面臨的新形勢新機遇新定位，對照“排頭兵”“示范區(qū)”“先行官”，找差距、補短板，增強緊迫感和危機感，在提升學習的有效性上下功夫，注重知識更新和信息獲取，確保在下一輪改革攻堅中站得穩(wěn)、拿得出、打得響?！肮苁裁匆裁础本褪且钔谝豢诰Τ蔀樽约簩I(yè)領(lǐng)域的行家里手、業(yè)內(nèi)權(quán)威。領(lǐng)導干部工作內(nèi)容廣泛，但最重要的還是做決策，拿主意，而這往往需要有廣闊的視野，多方面的知識背景和相對精深的專業(yè)素養(yǎng)。要實現(xiàn)一流強局的目標，需要一支高精尖的隊伍，我們要使自己強大起來，強大到別人不得不重視你、不敢輕視你。在今年的imo會議上，我們的提案“海事事故經(jīng)驗教訓運用到船員教育培訓的實踐”被中國政府代表團作了經(jīng)驗介紹，能夠在海事最高最權(quán)威的平臺上發(fā)聲，這就是我們的目標。
三是在習慣上敢于“斷舍離”，自覺養(yǎng)成良好學習態(tài)度。“斷舍離”本意是一種有舍有得的生活態(tài)度，做學習型干部同樣需要一點“斷舍離”，把握自己的真正所需，做出相應(yīng)的取舍。“斷”就是要斷絕非需的“迎來送往”。一些領(lǐng)導干部抱怨沒有時間學習，固然有工作繁重的原因，但也不排除思想懈怠、應(yīng)酬纏身等因素。部里前幾天出了“禁酒令”，強調(diào)公務(wù)接待一律禁止飲酒，自帶的也不行，而我們的要求更早更嚴。在八月份局務(wù)會上，我就提出四項紀律要求，倡導全局干部不論工作日還是休息日一律不飲酒，這也為大家擠出了學習的時間。會議前，局紀檢處對參會單位和部門正職進行了突擊酒精測試，測試儀沒有異常顯示，檢查結(jié)果良好。這就很好。大家要對過繁的迎來送往該“斷”則“斷”，努力從推杯換盞中脫離出來，少些煙酒味、多些書卷氣，少搞迎來送往、多開有益之卷。“舍”就是要舍棄過載的“信息垃圾”。新媒體時代，信息的傳遞、知識的獲取更加便捷，但網(wǎng)絡(luò)只是讓我們在信息海洋中漂流，而學會取舍才能讓我們向下深潛。如果想要穿過表層的濁水，尋見深藏水下的精神清流，就要結(jié)合工作實際，善于把握要害、要點、要義，以“淘金式思維”和質(zhì)疑的態(tài)度、批判的精神，去粗取精、去偽存真，吸收系統(tǒng)化的、有營養(yǎng)的新知識?！半x”就是要脫離頑固的“庸俗執(zhí)念”。讓地不長雜草的最好方法就是種上莊稼，脫離低級趣味的方法就是讓高雅志趣去占領(lǐng)心靈。我們要從思想上高度認同學習的必要性，要有做學習型干部的決心和信心，堅持把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活狀態(tài)來對待，守住心靈的寧靜，耐得住寂寞。同時，我們要樹立重視學習型干部的用人導向，全局上下特別是領(lǐng)導班子，應(yīng)善待學習型干部、重用學習型干部，大力營造崇尚學習的濃厚氛圍和求真務(wù)實的良好風氣。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇六
時光飛逝，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。務(wù)實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意，二個放心是讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
第三季度財務(wù)工作總結(jié)范文三
華錦公司第三季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預(yù)算的460521元比較節(jié)約19450.09元;和201x年同期的184805.57元比較少256265.34元，分析其原因有以下幾點：
本季度的制造費用為35158.64元，和預(yù)算的47460元比較少12301.36元，其主要原因有以下幾點：
本季度話費1340元和預(yù)算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費3232元、面包車4357元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元，差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩(wěn)定。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇七
一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)先發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，通過建立“一鎮(zhèn)一業(yè)”和“一村一品”，讓農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;二是積極籌集建設(shè)資金，將村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目的資金統(tǒng)籌安排到生態(tài)文明村建設(shè)中，今年，全區(qū)申報的139個的一事一議項目建設(shè)符合一事一議財政獎補范圍，涉及63個村委會，受益人口49543人;三是根據(jù)各鎮(zhèn)各村的實際情況，加大技術(shù)支持和資金扶持，大力推廣戶用沼氣池建設(shè)，為農(nóng)村提供清潔能源，凈化村居環(huán)境。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇八
按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局2019年第一季度
工作總結(jié)
和下一階段工作安排報告如下。2019年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進“世界田園城市建設(shè)”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
(一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設(shè)。發(fā)放作風建設(shè)活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
(二)加強黨風廉政建設(shè)。以領(lǐng)導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等
規(guī)章制度
使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)運行行為。(一)抓好日常管理，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、2019年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù)。
二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故。
(二)打造低碳機關(guān)，全面推進機關(guān)節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)
工作方案
》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題，對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。(三)推行政府采購，節(jié)約財政資金。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準備工作。
(五)積極準備全國山地自行車冠軍賽。
一是為做好2019年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。
下一階段工作安排
下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，把機關(guān)事務(wù)工作推向新的臺階，為全面建設(shè)“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城”積極作為。
一、科學管理，做好后勤保障
細化機關(guān)事務(wù)日常管理工作，加強科學管理，使工作更高效有序。加強精細化管理，責任落實到人，確保各項工作無縫對接，重點提高大型活動的保障能力。
二、精益求精，保障重大活動
成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動，我局負責接待服務(wù)工作，要認真總結(jié)前一階段工作情況，理清思路、求真務(wù)實，積極開展工作，確保順利完成各項接待服務(wù)任務(wù)，展示青白江的良好形象。
三、圍繞中心，建設(shè)低碳機關(guān)
我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強低碳機關(guān)建設(shè)，加強節(jié)能改造、宣傳培訓、節(jié)能體系建設(shè)、公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作，進一步加強爭取上級機關(guān)的指導，加強交流學習，使機關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)工作。
四、強化重點，推進政府采購
繼續(xù)以“擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率”為工作重點，繼續(xù)深化政府采購改革，確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔，“陽光采購”。加強政府采購工作，進一步提高政府采購效率和效益，保持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展，不斷開創(chuàng)我區(qū)政府采購事業(yè)的新局面。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇九
一是要把工作當成學問來研究。著名學者王國維認為“成大事業(yè)、大學問者”必須經(jīng)過三種境界，習近平總書記曾多次在不同場合加以引用，反復(fù)強調(diào)，我們推動研究型工作也要有這三種境界?！巴M天涯路”體現(xiàn)的是一種志存高遠、著眼長遠的觀念。要實現(xiàn)江蘇海事“二次創(chuàng)業(yè)”目標、引領(lǐng)長江水上安全監(jiān)管“二次革命”，必須要有大局意識和全局觀念，站位要高、目光要遠、思考要深。要把工作放在服務(wù)國家戰(zhàn)略實施、推進現(xiàn)代綜合交通運輸體系等大背景下去研究，把握時代脈搏，緊跟時代步伐?！跋萌算俱病斌w現(xiàn)的是一種腳踏實地、無怨無悔的精神。我們要發(fā)揮主觀能動性，建立起對問題的興趣，培養(yǎng)起對研究的熱情，在研究工作中實現(xiàn)自己的人生價值。前段時間，我看了法規(guī)處張橋同志的上半年掛職工作成果匯編，一共是16篇文章、108頁。我感覺到，張橋同志非常善于積累和研究，分析問題能力、思考研究能力，是走在這批掛職干部前列的。我們江蘇海事局共有研究生311名，占全局18.2%，如果都能在各自崗位上養(yǎng)成熱愛研究、潛心研究的理念和習慣，在全局形成比學趕超的良好氛圍，相信各項工作一定會更上一層樓。“燈火闌珊處”體現(xiàn)的是一種鍥而不舍、孜孜以求的態(tài)度。政策研究是研究型工作的重中之重，也是江蘇海事發(fā)展的重要理論支撐。我局政策研究智庫從上個月成立至今，已經(jīng)編發(fā)3期《揚子江頭》。文章都經(jīng)過了客觀審慎地甄選，旨在讓大家能夠從中汲取政觀哲辨，取得真經(jīng)，為我所用。政策研究要突出前瞻性、引領(lǐng)性、正確性，不能走老路、走偏路、走錯路，要吸納各方智慧，集中研究力量，匯聚干事熱情，形成推動江蘇海事發(fā)展的思想共識和行動指南。
二是要把問題當作課題來突破。我們所倡導的研究型工作是以問題為導向，旨在推動問題解決，但絕不止步于問題解決，是要運用課題研究的系統(tǒng)視角、創(chuàng)新理念、破解難題、辯證思維來推動工作、破解難題。要研究規(guī)律性問題。要善于“化繁為簡”，直擊問題要害，用簡潔的方法處理復(fù)雜的問題，最終形成一套可復(fù)制可推廣的問題解決樣本。比如針對轄區(qū)事故險情，特別是屢禁不止、屢查不止、屢罰不止的“老大難”問題，要深入剖析背后的深層次原因，通過對比數(shù)據(jù)、分析案例、尋找規(guī)律，實施定向破題，形成一套針對性更強、有效性更高的安全監(jiān)管對策。要研究創(chuàng)新性實踐。善于運用“第一原理思維”，層層剝開事物的表象，看到事物的本質(zhì)，找到元問題、思考元問題，繼而博采眾長、集合創(chuàng)新，實現(xiàn)革命性、顛覆性創(chuàng)新?！拔宸N方法”的創(chuàng)新就是運用這種思維，打破了思維上的桎梏和觀念上的誤區(qū)。對于“五種方法”沒有涉及到的事故隱患治理，也要運用這種思維進行研究，多些“換個角度”的探索，多些跳出“老框框”的逆向思維，多琢磨一些能落地、有特色、分量重的創(chuàng)新性實踐。要研究抓手性對策?！皩ΠY下藥”方能“藥到病除”，既要學習借鑒又要立足實際，既要著力治標又要注重治本，既要拉長長板又要補齊短板，研究的對策要不斷運用、評估、優(yōu)化，在實踐中經(jīng)得起“高溫”鍛造和“淬火”敲打，經(jīng)得起人民群眾的考驗和時間的檢驗。今年鎮(zhèn)江局、揚州局共同研究推出的“共建共商共管”六圩河口水域聯(lián)合監(jiān)管新模式，提出的對策就具有很強的針對性、抓手性，取得了良好的階段性工作成果，“長江水上交通第一崗”的“灘頭陣地”越來越鞏固。
三是要把想法化作行動來落實。推動研究型工作不僅要坐而論道，更要起而行之，將好的研究成果進行轉(zhuǎn)化、運用、評估，為推動江蘇海事治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供強大動力。轉(zhuǎn)化方能促發(fā)展。要推動研究成果轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成效，有些成果可以直接轉(zhuǎn)化為改革方案、工作部署和具體舉措，有些可以轉(zhuǎn)化為規(guī)范性文件。今年，局黨組在部署學習型黨組織建設(shè)和“兩個安全三級責任”工作機制中，要求局屬各單位班子成員每年至少報送1篇高質(zhì)量的調(diào)研文章，機關(guān)每名處級領(lǐng)導干部提交1篇調(diào)研成果報告。一年已經(jīng)過去了3/4，期待著在年底看到大家的研究成果，更期待著研究成果的轉(zhuǎn)化。運用方能出真知。要加強研究成果的運用，使其在實踐中真正發(fā)揮作用。南通局立足轄區(qū)江海交匯的實際，在管控海上重大安全風險中創(chuàng)新運用“五種方法”。這是“五種方法”在沿海水域的首次運用，如果沒有南通局的探索實踐、沒有他們的敢闖敢試，我們也無從驗證“五種方法”在沿海監(jiān)管工作中是不是可行，更無法判斷下一步是不是可復(fù)制、可推廣。應(yīng)該說，南通局為我們做出了典范。評估方能再提升。要建立健全跟蹤評估機制，及時總結(jié)評估成果轉(zhuǎn)化運用的總體成效，對轉(zhuǎn)化運用過程中遇到的新問題、出現(xiàn)的新情況，要進行分析研究并加以解決。要對調(diào)研論文、研究成果，特別是創(chuàng)新性實踐進行評選，將研究成果質(zhì)量及轉(zhuǎn)化情況作為干部工作業(yè)績考核的指標之一。今年局團委組織開展“匯智江海創(chuàng)享未來”青年崗位創(chuàng)新大賽，就是一個很好的評估方式和展示平臺，大家要予以重視，積極動員青年參與。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十
始終把平安建設(shè)工作作為黨委的中心工作來抓。一是實行“一把手”負責制，成立以鎮(zhèn)黨委王加紅為組長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席及鎮(zhèn)政法為副組長，相關(guān)單位部門主要負責人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組；二是認真落實“一崗雙責”，按照“屬地管理”、“誰主管誰負責”原則，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的良好格局。四月，我鎮(zhèn)召開了平安建設(shè)暨社會管理綜合治理工作會議，總結(jié)了2012年工作，表彰了先進集體和先進個人，并提出2013年的工作的意見。同時對個別治安較差的村（社區(qū)）、單位部門提出批評，限期整改，堅持“一票否決”制切實加強領(lǐng)導，完善工作機制，進一步落實領(lǐng)導責任制，部門責任制和目標管理責任制，與各村（社區(qū)）、單位部門、鎮(zhèn)轄企業(yè)簽訂了目標考核責任書，同時包括鐵路護路責任書，黨委、政府把綜治工作經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，解決了綜合治理工作中的困難和問題。
（二）宣傳到位
一是召開會議宣傳，逢會必講。二是通過懸掛橫幅、書寫宣傳標語、發(fā)放宣傳單、設(shè)立專欄進行宣傳；三是通過走訪農(nóng)戶進行宣傳；四是通過播放電教片進行宣傳；五是通過趕場天在街上進行集中宣傳。
（三）舉措到位
2．以“四大排查”，重點地區(qū)綜合整治行動為抓手，排查調(diào)處矛盾糾紛。牢牢鞏固2010、2011及2012年重點地區(qū)掛牌整治的突出成果。截止目前，共計排查出各類矛盾糾紛53件比去年同期減少4件同比下降9％，調(diào)處53件，信訪穩(wěn)控9件，化解率達100％；安全隱患7處，整改7處，無森林火災(zāi)發(fā)生，無重大安全事故發(fā)生。無“法xx”等邪教組織，無種毒事件。
3．以和諧園區(qū)建設(shè)為目標，優(yōu)化園區(qū)服務(wù)質(zhì)量。努力創(chuàng)造寬松和諧的園區(qū)環(huán)境，積極引導企業(yè)入園。去年園區(qū)協(xié)調(diào)工作成效明顯，但今年的園區(qū)建設(shè)工作面臨的任務(wù)依然艱巨，諸如炮損、滑坡治理、居民點建設(shè)、水電路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善、企業(yè)用工等各類矛盾糾紛突出。鎮(zhèn)黨委政府安排一名主要領(lǐng)導負責園區(qū)協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)精兵強將。居民點建設(shè)進展順利，水、電、路以及園區(qū)綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展。
4．堅持“重點地區(qū)排查整治”，全力維護白馬治安穩(wěn)定。我鎮(zhèn)政法各部門、機關(guān)充分發(fā)揮維護社會治安主力軍作用，協(xié)作配合，始終對各類犯罪保持高壓態(tài)勢。一是開展社會治安重點地區(qū)整治工作，今年排查社會治安亂點1個（屬縣級b類掛牌）。針對掛牌地區(qū)流動人口多，矛盾糾紛比較容易發(fā)生的特點，大造宣傳聲勢，詳細摸排，隨時整治。無刑事案件發(fā)生，白馬場鎮(zhèn)刑案發(fā)案率比同期相比下降100%，重點工程進展順利，沒發(fā)生一起大規(guī)模的堵工事件。二是認真開展專項整治行動，截止6月底，全鎮(zhèn)共立刑案70件，破獲55件，打擊處理55件，查處治安案件253件，有效遏制了各類刑事犯罪，維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。社會治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意度明顯提升。三是加強流動人口的管理，建立流動人口管理臺帳。做到底數(shù)清，來路明，全鎮(zhèn)共清理出租房屋847戶，娛樂場所2個，網(wǎng)吧3個。四是加強校園周邊環(huán)境的整治力度。對校園周邊的流動攤販，閑散人員進行重點整治，聘請校警4名，校園保安26名，有力的維護了校園周邊的治安環(huán)境。五是加強鐵路護路建設(shè)，實行鐵路護路舉報獎勵制度，護路隊員到崗在位，小手拉大手“紅領(lǐng)巾護路隊”效果明顯，周邊群眾鐵路安全意識明顯增強，橫穿鐵路現(xiàn)象明顯減少，鐵路標識標牌沒有被損毀或者污穢現(xiàn)象的發(fā)生，沒有發(fā)生一起鐵路安全事故。
（四）實行“一票否決”制，責任倒查到位
我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)，防范和處理邪教、禁種鏟毒，重點人員穩(wěn)控工作實行“一票否決”，責任倒查制度。讓干部職工牢牢樹立安全、穩(wěn)定意識，做到警鐘長鳴，責任落實。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十一
今年以來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作暨平安建設(shè)工作，在縣綜治委的正確指導下，在新的形勢和新的要求下，黨委、政府高度重視，認真學習貫徹全縣平安建設(shè)會議精神，加強治安防范和管理，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，全力維護白馬安定、團結(jié)的政治局面，深入推進社會管理綜合治理和整體聯(lián)動防范工程建設(shè)，現(xiàn)將1-6月工作開展情況報告如下。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十二
2011年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進“世界田園城市建設(shè)”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
一、加強作風建設(shè)，提升服務(wù)水平
（一）進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設(shè)。發(fā)放作風建設(shè)活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見；并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
（二）加強黨風廉政建設(shè)。以領(lǐng)導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展；健全財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)運行行為。
二、圍繞中心工作，認真履職盡責
（一）抓好日常管理，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、
2017年成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù)。
二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)（市）縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、３家維修單位和２家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷
卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故。
（二）打造低碳機關(guān)，全面推進機關(guān)節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)（市）縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題，對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。
（三）推行政府采購，節(jié)約財政資金。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08％。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
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機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十三
20xx年，區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部以十八大精神為指導，深入學習貫徹黨的'群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標要求，從理論學習、作風建設(shè)、業(yè)務(wù)開展等方面，大力加強內(nèi)部管理，全面夯實黨總支部各項基礎(chǔ)工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，開拓創(chuàng)新，積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體實踐中，認真做好黨建的各項工作，真正發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十四
一是潛伏的矛盾較多，錯綜復(fù)雜，維穩(wěn)難度加大，纏訪、鬧訪、扭訪情況突出，缺乏有效的打擊力度。維穩(wěn)形勢不容樂觀，面臨嚴峻形勢。
二是安全生產(chǎn)領(lǐng)域量大面廣，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任意識還不夠強，需要進一步加強宣傳教育。
三是少數(shù)鎮(zhèn)級部門和企業(yè)對綜合治理工作認識不夠，沒有把思想意識統(tǒng)一到建設(shè)“平安白馬”的高度上來。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十五
按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下：
xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進“世界田園城市建設(shè)”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設(shè)。發(fā)放作風建設(shè)活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
以領(lǐng)導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。
二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)運行行為。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、xx年xx首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、xx書記、xxx副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù)。
二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，xx市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題，對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
按照xx首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長xx為組長的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動期間各項保障工作。
二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準備工作。
一是為做好xx年全國山地自行車冠軍賽(xx?xxx站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。
二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十六
1．作風建設(shè)。要實現(xiàn)全年目標，干部作風是關(guān)鍵。全鎮(zhèn)干部職工在“十要”方針的指導下努力開展各項工作。即一要有方向，二要有目標，三要有膽略，四要有辦法，五要有胸懷，六要會做事，七要會處事，八要有韌勁，九要有奉獻，十要有作為。
2．制度建設(shè)。今年，白馬鎮(zhèn)在加強機關(guān)財經(jīng)制度、車輛制度、采購制度、接待制度等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，加強對干部的日?？己?。
（二）整合資源，加強綜治平臺建設(shè)
我鎮(zhèn)整治資源，加強群眾工作站建設(shè)，與綜治“六位一體”一體化有效運行。由鎮(zhèn)黨委任站長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政法任副站長，“六位一體”成員為成員。實行在家班子成員周二集體接訪日制度，其余時間（包括周六）領(lǐng)導輪流接訪群眾制度。設(shè)立聯(lián)合調(diào)解室。真正達到群眾辦事快捷，矛盾有效化解的效果。今年1至6月份，已聯(lián)合調(diào)解3起，調(diào)解成功率100％。同時整合村（社區(qū)）“社會治安綜合治理工作站”和“群眾工作室”，使村（社區(qū)）群眾工作和“七位一體”工作有效運行。首先在三溪村和六方坪社區(qū)建立了標準化綜治工作站和群眾工作室，在六方坪社區(qū)設(shè)立首個社區(qū)戒毒康復(fù)辦公室，安排專職人員進行管理和辦公。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十七
(一)抓好日常管理，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、2010年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù)。
二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務(wù)用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故。
(二)打造低碳機關(guān)，全面推進機關(guān)節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主題，對推進加快建設(shè)低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。
(三)推行政府采購，節(jié)約財政資金。
區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務(wù)準備工作。
(五)積極準備全國山地自行車冠軍賽。
一是為做好2011年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十八
更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。
下一階段工作安排
下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，把機關(guān)事務(wù)工作推向新的臺階，為全面建設(shè)“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城”積極作為。
一、科學管理，做好后勤保障
細化機關(guān)事務(wù)日常管理工作，加強科學管理，使工作更高效有序。加強精細化管理，責任落實到人，確保各項工作無縫對接，重點提高大型活動的保障能力。
二、精益求精，保障重大活動
成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動，我局負責接待服務(wù)工作，要認真總結(jié)前一階段工作情況，理清思路、求真務(wù)實，積極開展工作，確保順利完成各項接待服務(wù)任務(wù)，展示青白江的良好形象。
三、圍繞中心，建設(shè)低碳機關(guān)
我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強低碳機關(guān)建設(shè)，加強節(jié)能改造、宣傳培訓、節(jié)能體系建設(shè)、公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作，進一步加強爭取上級機關(guān)的指導，加強交流學習，使機關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)工作。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇十九
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進“世界田園城市建設(shè)”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
機關(guān)單位季度工作總結(jié)篇二十
一是加大科技培訓力度。利用市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項目、基層農(nóng)技推廣建設(shè)項目、“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范與推廣項目等項目，積極為農(nóng)民充電，提高農(nóng)民依靠科技致富的能力，真正把服務(wù)送入農(nóng)村，把技術(shù)帶到田間地頭。共培訓13場次，培訓1014人次，發(fā)放技術(shù)資料2536份冊。
二是加大新技術(shù)推廣力度。推廣良種良法，全區(qū)種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗病蟲的水稻主推品種“兩優(yōu)”的面積達95%，軟盤育苗拋秧面積達75%，化學除草面積達95%;推廣應(yīng)用測土配方施肥，在全區(qū)設(shè)立測土配方施肥示范片10個，示范面積4500畝，推廣配方施肥面積65000畝。
三是加大機械化推廣力度。積極指導和引導農(nóng)民購買適合先進的農(nóng)業(yè)機械，已辦理各類機具63臺(套)。四是加大發(fā)展無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)力度，全區(qū)無公害蔬菜面積已增加到6300畝，水果標準化生產(chǎn)示范種植面積達3500畝。五是加大疫情防控力度。通過建立1萬畝水稻綜合防治示范區(qū)，組建應(yīng)急防治專業(yè)隊，編寫農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生防治信息等，指導農(nóng)民使用新技術(shù)并及時防控疫情，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
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