2023年審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告(案例19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 17:20:04
2023年審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告(案例19篇)
時(shí)間:2023-10-27 17:20:04     小編:飛雪

通過(guò)報(bào)告可以評(píng)估自己的工作表現(xiàn)或研究成果,為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)和啟示。那么我們?cè)撊绾螌懸环葺^為完美的報(bào)告呢?首先要明確報(bào)告的目的和受眾,確定需求和范圍。然后,進(jìn)行充分的調(diào)研和收集資料,了解相關(guān)背景和前沿動(dòng)態(tài)。在書寫時(shí)要注意結(jié)構(gòu)合理、層次清晰,文字簡(jiǎn)潔明了,邏輯嚴(yán)密,語(yǔ)言準(zhǔn)確規(guī)范。并且需要進(jìn)行多次修改和校對(duì),確保內(nèi)容正確無(wú)誤,表達(dá)流暢通順。同時(shí),也可以借鑒范文中使用的圖表、圖像和引用等技巧。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇一

建設(shè)單位:__

設(shè)計(jì)單位:__

勘察單位:__

監(jiān)理單位:__

總承包單位:__

質(zhì)監(jiān)單位:__

二、工程施工依據(jù)

1、施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、合同及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文

2、gb50300-《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

5、gb50203-《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

7、gb50209-《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

8、gb50210-《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

9、gbj107-《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

10、gb50208-《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

11、gb50411-《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

12、gb50164-《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》

13、jgj52-《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》

14、jgj33-《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》

15、jgj18-《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》

17、gb50168-《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

18、gb50166-《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》

19、gb50268-《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

20、gb50242-《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

21、《施工技術(shù)手冊(cè)》

三、施工過(guò)程及質(zhì)量控制情況

四、分部工程質(zhì)量自評(píng)情況

五、質(zhì)量控制資料核查情況

六、工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查情況

2、傾斜及沉降觀測(cè):本工程建筑物周圍共布置幾個(gè)沉降點(diǎn),總共測(cè)幾次,首次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日,最后一次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日,最大及最小的沉降點(diǎn)、最大及最小沉降量、相鄰兩點(diǎn)最大沉降差;最大及最小傾斜點(diǎn),最大及最小傾斜量和方向;(詳見(jiàn)后附表)

七、工程觀感質(zhì)量自評(píng)情況

本單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為一般或好;具體見(jiàn)統(tǒng)表4(g.0.1-4)附后;

八、安全生產(chǎn)與文明施工

在工程施工過(guò)程中,注重安全管理,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,始終貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的管理制度,并定期召開(kāi)安全會(huì)議,對(duì)參與本工程施工的全體員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,且由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全工作,使安全工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,做到安全生產(chǎn)文明施工,及時(shí)有效的消除了安全隱患,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

九、工程預(yù)驗(yàn)收情況:

該工程于某年某月某日組織預(yù)驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收時(shí)各單位提出了施工中還存在著一些問(wèn)題,針對(duì)上述存在的問(wèn)題,本項(xiàng)目部積極組織有關(guān)施工人員進(jìn)行整改,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)已整改完畢,且經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的核查確認(rèn),現(xiàn)已符合竣工驗(yàn)收條件的要求。(整改報(bào)告單附后)

綜上所述,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料完整,單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料完整,主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,觀感質(zhì)量符合要求,公司自評(píng)該工程為合格。現(xiàn)請(qǐng)有關(guān)單位予以核定,并虛心接受有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家及在座同仁對(duì)我們提出的寶貴意見(jiàn),我們將及時(shí)予以整改!

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇二

xxxx有限公司xxx:

我們接受委托,對(duì)貴公司項(xiàng)目從年月日至年月日的資金投入和使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。我們審閱了貴公司該項(xiàng)目執(zhí)行期間的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及相關(guān)會(huì)計(jì)賬薄、憑證等資料,查閱了該項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)材料及項(xiàng)目竣工總結(jié)、項(xiàng)目投資決算等文件,并通過(guò)詢問(wèn)、調(diào)查、檢查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。

一、管理層的責(zé)任

嚴(yán)格按照四川省商務(wù)廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及總投資實(shí)施完成該項(xiàng)目并合理使用項(xiàng)目資金、嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(或xxxx制度)的規(guī)定真實(shí)完整地核算項(xiàng)目資金的籌集和支付情況是貴公司管理層的責(zé)任。

二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任

我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的`規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)工作并發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。

我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?為發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。

現(xiàn)將審計(jì)意見(jiàn)發(fā)表如下:

1、公司基本情況

貴公司系經(jīng)××批準(zhǔn),由××發(fā)起設(shè)立,于××年×月×日在××工商行政管理局登記注冊(cè),取得注冊(cè)號(hào)為××的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,現(xiàn)有注冊(cè)資本××元。

本公司屬××行業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍:××。主要產(chǎn)品或提供的勞務(wù):××。

[本公司下設(shè)××、××等分支機(jī)構(gòu)。]項(xiàng)目基本情況:[此處簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目情況]

2、貴公司《》項(xiàng)目總投資的申報(bào)和實(shí)際執(zhí)行情況貴公司《》項(xiàng)目于200年月日申報(bào)、實(shí)際執(zhí)行期為200年月日至200年月日。項(xiàng)目已經(jīng)于200年月竣工。項(xiàng)目總投資的申報(bào)及實(shí)際執(zhí)行情況如下:(下表數(shù)據(jù)單位至少應(yīng)精確到元)

差異情況說(shuō)明:……

3、《》項(xiàng)目實(shí)施前后經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

《》項(xiàng)目實(shí)施后的社會(huì)效益反映在:……

4、審計(jì)結(jié)論包括:

1、對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算以及內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況的評(píng)價(jià);

2、對(duì)項(xiàng)目資金的到位情況(包括財(cái)政資金)、是否做到???/p>

3、對(duì)項(xiàng)目建成前后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。

附送:項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告附注

附:審計(jì)過(guò)程中應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題(對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位的要求)

1、對(duì)項(xiàng)目資金的到位和實(shí)際支付情況應(yīng)該要求項(xiàng)目承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門在“在建工程”科目下設(shè)立明細(xì)科目逐筆核算。屬于研發(fā)費(fèi)用的支出應(yīng)該在“管理費(fèi)用”科目下設(shè)立專項(xiàng)明細(xì)科目逐筆核算。

2、項(xiàng)目資金的支付憑證應(yīng)為銀行匯兌憑證(企業(yè)需提供銀行蓋章確認(rèn)對(duì)帳單),少量直接支付現(xiàn)金應(yīng)該符合《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定。

3、項(xiàng)目土建工程、安裝工程和設(shè)備購(gòu)置應(yīng)有甲乙雙方簽訂的合同。

4、項(xiàng)目土建工程的承建方、設(shè)備的供應(yīng)方均應(yīng)提供真實(shí)合法的增值稅發(fā)票或普通發(fā)票。少量由地方稅務(wù)部門代開(kāi)發(fā)票應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定。

5、被審計(jì)單位應(yīng)提供設(shè)備的詳細(xì)的入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)。6、土建工程應(yīng)提供甲乙雙方簽字認(rèn)可的工程結(jié)算報(bào)告和中介機(jī)構(gòu)出具的工程決算審計(jì)報(bào)告。

7、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析采用的指標(biāo)應(yīng)該與申報(bào)材料所列指標(biāo)一一對(duì)應(yīng)。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇三

××年××月××日至××年××月××日

承擔(dān)“××”項(xiàng)目

的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況明細(xì)表及審計(jì)報(bào)告

目錄頁(yè)碼

一、審計(jì)報(bào)告

二、已審項(xiàng)目執(zhí)行情況明細(xì)表及附注

1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入情況明細(xì)表

2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況明細(xì)表

3.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出與預(yù)算支出差異明細(xì)表

4.購(gòu)置、試制、改造設(shè)備費(fèi)用及設(shè)備租賃費(fèi)明細(xì)表

5.材料費(fèi)用明細(xì)表

6.測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用明細(xì)表

7.國(guó)際合作與交流費(fèi)用明細(xì)表

8.其他經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)表

9.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況明細(xì)表

10.財(cái)務(wù)執(zhí)行情況明細(xì)表附注

三、執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及執(zhí)業(yè)許可證復(fù)印件

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇四

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、燃油流量計(jì)項(xiàng)目背景

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

(一)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

(二)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研

(三)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研

(五)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研

(六)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的'延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)燃油流量計(jì)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、燃油流量計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地

(一)燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)燃油流量計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、燃油流量計(jì)項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

(1)場(chǎng)址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標(biāo)表

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分燃油流量計(jì)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、燃油流量計(jì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、燃油流量計(jì)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、燃油流量計(jì)項(xiàng)目節(jié)能方案

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、燃油流量計(jì)項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、燃油流量計(jì)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分燃油流量計(jì)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、燃油流量計(jì)項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、燃油流量計(jì)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分燃油流量計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇五

2009年,劉家義向全國(guó)人大常委會(huì)作的審計(jì)報(bào)告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計(jì)”的概念,當(dāng)年即對(duì)高鐵建設(shè)、汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要事項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。跟蹤審計(jì)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,妥善處置,避免損失。

跟蹤審計(jì)是一種全新的審計(jì)方法,是指單位審計(jì)部門組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的合法性、真實(shí)性、規(guī)范性進(jìn)行跟蹤審計(jì)監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源,用盡可能小的費(fèi)用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量,建成預(yù)期的項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能。國(guó)內(nèi)對(duì)跟蹤審計(jì)的研究大部分集中在工程項(xiàng)目上。在工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的理論研究中,研究的對(duì)象也有差異,有的研究工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),有的則僅限于施工階段跟蹤審計(jì)。結(jié)合目前已有的研究成果和審計(jì)工作實(shí)踐,認(rèn)為跟蹤審計(jì)是指審計(jì)人員旨在提高被審計(jì)對(duì)象的'績(jī)效這里的績(jī)效既指經(jīng)濟(jì)效益,也指被審計(jì)對(duì)象的合規(guī)性、合法性等,對(duì)被審計(jì)對(duì)象進(jìn)行適時(shí)評(píng)價(jià)、持續(xù)監(jiān)督和及時(shí)反饋的一種審計(jì)模式。

相關(guān)拓展:審計(jì)工作/跟蹤審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)分為開(kāi)工前審計(jì)、施工期審計(jì)、竣工結(jié)算審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),高校建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)在設(shè)計(jì)階段應(yīng)把握以下三個(gè)重點(diǎn):(1)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否明確,設(shè)計(jì)任務(wù)是否完備,設(shè)計(jì)單位選擇是否合理,設(shè)計(jì)所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準(zhǔn)確等;(2)初步設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)過(guò)論證,功能是否滿足建設(shè)單位的要求,方案是否符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi),設(shè)計(jì)是否經(jīng)過(guò)審查,程序是否規(guī)范合理,設(shè)計(jì)進(jìn)度是否符合建設(shè)目標(biāo)等;(3)有無(wú)實(shí)行限額設(shè)計(jì),各專業(yè)設(shè)計(jì)配套協(xié)調(diào)是否合理,設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的投資,結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理,在滿足建設(shè)單位投資目標(biāo)條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況,設(shè)計(jì)文件是否經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的批準(zhǔn),設(shè)計(jì)變更是否合理等。

招投標(biāo)階段

根據(jù)會(huì)審好的圖紙制作出工作量清單,以招投標(biāo)方式在社會(huì)上公開(kāi)征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商。應(yīng)把握兩個(gè)重點(diǎn):(1)是否制定了相應(yīng)的籌資計(jì)劃,籌資是否經(jīng)濟(jì)合理,資金計(jì)劃是否滿足工程建設(shè)需要,項(xiàng)目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求,項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的批準(zhǔn),招標(biāo)申請(qǐng)資料是否完整、內(nèi)容是否真實(shí),招標(biāo)機(jī)構(gòu)的組建或招標(biāo)代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標(biāo)方式和程序是否合理合法,招標(biāo)文件是否經(jīng)過(guò)完備性、有效性和公正性審查,標(biāo)底是否經(jīng)過(guò)審計(jì),是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),投標(biāo)資格預(yù)審工作是否合理合法,開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程是否規(guī)范合法,評(píng)委的選擇及評(píng)委的評(píng)審工作是否公平公正,評(píng)標(biāo)辦法是否合理,評(píng)標(biāo)報(bào)告是否真實(shí)合法,中標(biāo)結(jié)果是否進(jìn)行公示等。

簽訂合同階段

主要審查合同當(dāng)事人主體資格是否真實(shí),是否按照中標(biāo)人的投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的內(nèi)容訂立合同,合同條款是否齊全、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、合法,承包合同雙方的權(quán)利和義務(wù)是否明確,雙方責(zé)任劃分是否清楚,合同是否對(duì)工程分包提出相應(yīng)的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定,招標(biāo)項(xiàng)目合同是否進(jìn)行備案等。

施工階段

重點(diǎn)包括:(1)是否認(rèn)真進(jìn)行了圖紙會(huì)審,是否按照合同約定提供現(xiàn)場(chǎng)條件,是否申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證,各項(xiàng)目參加方工作制度、例會(huì)制度和信息溝通制度是否建立,物資供應(yīng)渠道是否落實(shí)、能否滿足建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)需要等;(2)各項(xiàng)目參加方是否根據(jù)各自的職責(zé)范圍,建立健全了相應(yīng)的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行,相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機(jī)制,確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通,工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)是否得到有效控制,物資采購(gòu)供應(yīng)是否滿足進(jìn)度要求,工程計(jì)量支付是否按照合同文件進(jìn)行,計(jì)量的基礎(chǔ)資料是否真實(shí)完善,工程變更和簽證的審批是否建立了嚴(yán)格的程序,工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件,工程驗(yàn)收、資金到位是否嚴(yán)格按合同約定執(zhí)行等等。

驗(yàn)收交付階段

驗(yàn)收交付審計(jì)分為分部分項(xiàng)驗(yàn)收和總體交付使用驗(yàn)收。首先要注意每一次驗(yàn)收必須通知各方全部到場(chǎng);其次,切不可走過(guò)場(chǎng)。一定要深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把施工圖紙與設(shè)計(jì)圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全,隱蔽工程是否屬實(shí),跟蹤審計(jì)人員須在第一時(shí)間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全,為日后竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。

竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標(biāo)底+變更”的方法。審核前,首先要熟悉合同和招投標(biāo)文件,弄清標(biāo)底范圍,明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價(jià)變更,哪些不涉及,再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料,審核工作量計(jì)算是否準(zhǔn)確,變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無(wú)沖突,清單子目套用是否正確,規(guī)費(fèi)計(jì)取是否合理,材料計(jì)價(jià)是否符合合同約定等。審計(jì)過(guò)程中,跟蹤審計(jì)人員要以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,既要客觀公正、堅(jiān)持原則,又要注意工作方式方法,最大限度地使工程造價(jià)得到準(zhǔn)確反映。

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審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇六

(二)文件編制依據(jù)和深度的評(píng)估........................4

(三)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估..................4

一、內(nèi)容提要

1、項(xiàng)目評(píng)估原則、評(píng)估工作實(shí)施概況等。

2、評(píng)估報(bào)告得出的結(jié)論及主要問(wèn)題和建議。

二、項(xiàng)目及項(xiàng)目法人概況

(一)項(xiàng)目概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)。

(2)建設(shè)必要性、建設(shè)目標(biāo)、功能及建設(shè)規(guī)模。

(3)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(4)投資及資金籌措情況。

(二)業(yè)主基本情況

。。。

(三)項(xiàng)目規(guī)劃背景

。。。

三、評(píng)估依據(jù)

1.咨詢?cè)u(píng)估委托書

2.教育部委托投資咨詢?cè)u(píng)估管理辦法

3.有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含項(xiàng)目招標(biāo)方案)

4.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)

5.城市規(guī)劃部門提供的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃意見(jiàn)

6.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門提供的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)

7.建設(shè)單位建設(shè)資金來(lái)源證明及近三年財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)

8.規(guī)劃部門批準(zhǔn)或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃

9.地方行政和行業(yè)管理部門頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費(fèi)文件

四、評(píng)估意見(jiàn)

(一)項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估

分析擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,是否符合國(guó)家建設(shè)方針。從本學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求,分析建設(shè)規(guī)模的.確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù),對(duì)項(xiàng)目的必要性提出具體意見(jiàn)。

(二)文件編制依據(jù)和深度的評(píng)估

(1)編制依據(jù)的評(píng)估檢查項(xiàng)目是否具有立項(xiàng)批復(fù)文件,編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準(zhǔn)范圍之內(nèi);民用建筑工程是否有當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門批復(fù)的規(guī)劃要點(diǎn),是否符合規(guī)劃要求,是否有重大變更,其變更是否合理,是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

(2)對(duì)報(bào)告文件完整性及編制深度評(píng)估可研報(bào)告應(yīng)包括報(bào)告文件、建設(shè)地點(diǎn)位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計(jì)方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項(xiàng)內(nèi)容的編制深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定。評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確指出可行性研究報(bào)告的編制是否有漏項(xiàng)、是否有不符合要求的內(nèi)容,并提出建議。

(三)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否符合我國(guó)國(guó)情,是否滿足該??傮w規(guī)劃目標(biāo)的要求,是否有重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準(zhǔn)確有據(jù),項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)合理,功能是否合理并滿足使用要求,是否充分利用學(xué)?,F(xiàn)有建設(shè)用地,在滿足當(dāng)前規(guī)劃的前提下為學(xué)校今后一定時(shí)期內(nèi)留有發(fā)展余地。

(四)項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估

(1)項(xiàng)目選址評(píng)估

項(xiàng)目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇依據(jù)和理由是否充分,選址方案是否符合國(guó)家和所在地區(qū)國(guó)土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)。項(xiàng)目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門的要求,總用地規(guī)模是否明確,各種功能用地的規(guī)模及地點(diǎn)是否明確,各類建設(shè)用地是否落實(shí)。

(2)項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估

項(xiàng)目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運(yùn)輸、通訊等設(shè)施條件是否落實(shí)且可靠穩(wěn)定,能否滿足項(xiàng)目建設(shè)和建成后正常運(yùn)行的需要。當(dāng)不能滿足需求時(shí),建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。

(3)根據(jù)提供該場(chǎng)地的地質(zhì)勘察資料,對(duì)場(chǎng)地地層地況進(jìn)行評(píng)估

對(duì)于無(wú)法提供擬建場(chǎng)地地質(zhì)勘探報(bào)告的項(xiàng)目,可參考附近建筑物地質(zhì)資料進(jìn)行評(píng)估,待正式勘探報(bào)告出來(lái)以后由初步設(shè)計(jì)再進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。

(五)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估

(1)規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)評(píng)估

規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理,與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào),豎向設(shè)計(jì)、交通組織、綠化景觀、文物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等方面的方案是否合理、可行,是否留有擴(kuò)建、改造與進(jìn)一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標(biāo)是否符合當(dāng)?shù)爻墙ú块T規(guī)定。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇七

這是我村村內(nèi)道路硬化項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告,呈請(qǐng)審閱。

問(wèn)題分析:

戚家村位于排廈管理委員會(huì)南部2公里處,全村xx戶,總?cè)丝趚x人,耕地面積xx畝。20xx年人均收入xx元,是xx社區(qū)最貧困的村莊之一。因?yàn)樨毟F,各種村莊基本需求例如交通、醫(yī)療問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,其中群眾出行難的問(wèn)題最為突出,土質(zhì)老路,坑坑洼洼,晴天顛簸,雨天泥濘,群眾叫苦,果商不來(lái),嚴(yán)重制約了我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。解決思路:由黨員帶頭捐款加村民集資加申請(qǐng)縣扶貧辦資金援助解決錢的問(wèn)題,請(qǐng)示縣公路局做技術(shù)指導(dǎo)修建村內(nèi)水泥路。

2、目標(biāo)設(shè)定

(1)通過(guò)修路改善村民的生存環(huán)境,帶動(dòng)村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(2)通過(guò)解決民生問(wèn)題讓我村群眾更加理解、擁護(hù)黨的好政策。

3、項(xiàng)目活動(dòng)。

時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容

20xx年5月請(qǐng)?jiān)娇h扶貧辦和排廈社區(qū)黨工委管委會(huì)以及我村村民一起驗(yàn)收路面質(zhì)量

7月1日由我村黨支部開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì),公布財(cái)務(wù)用支。

假設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)路面質(zhì)量有瑕疵

規(guī)避:

我村黨支部書記、村委會(huì)主任、會(huì)計(jì)和承包工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)因道路質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的發(fā)律糾紛在賠償問(wèn)題上負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任。

4、檢測(cè)與評(píng)估指標(biāo)

(1)至四月底我村民投工投勞或者以錢代勞開(kāi)挖出3公里路基。

(2)至五月底,完工。

(3)至六月底,項(xiàng)目資金用度張榜向村民公布,報(bào)送縣扶貧辦和社區(qū)黨工委、管委會(huì)。

5、項(xiàng)目實(shí)施與管理

(1)項(xiàng)目管理小組人員及分工組長(zhǎng):xx(xx村黨支部書記)施工監(jiān)測(cè):戚安民(xx村委會(huì)主任)項(xiàng)目會(huì)計(jì):xx(xx會(huì)計(jì))群眾代表監(jiān)督員:xx(x村普通婦女)

(2)財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)管理制度。

a、財(cái)務(wù)管理必須做到透明、公開(kāi)、公正,使用國(guó)家正式發(fā)票,每一筆賬都要張榜公布,接受群眾和上級(jí)政府以及援助單位監(jiān)督。

b、每一筆款項(xiàng)的支出要做到管理小組全體人員的簽名認(rèn)可方能使用。

c、與施工隊(duì)談價(jià)錢需群眾代表xx和組長(zhǎng)xx共同參加。

d、項(xiàng)目執(zhí)行期間,縣扶貧辦、排廈社區(qū)黨工委、管委會(huì)全稱監(jiān)測(cè)項(xiàng)目資金用度。

(3)投工投勞制度。

a、家庭勞動(dòng)力充足的村民,代表全家承擔(dān)開(kāi)挖渠道任務(wù),人均承擔(dān)10米。

b、家庭勞動(dòng)力不充足的村民,以資金形式支持路基開(kāi)挖,人均15元。

(4)對(duì)弱勢(shì)村民的福利制度。

a、對(duì)五保戶xx四戶村民免除投勞。(包括免除以錢的形式投勞)

(5)管理維護(hù)制度。

a、由我村委會(huì)負(fù)責(zé)新修3公里水泥路管理與維護(hù)。

b、管理維護(hù)、維修費(fèi)用由群眾按戶承擔(dān),每年每戶10元。

6、其他政府部門的參與及角色分工。

縣扶貧辦提供技術(shù)支持。

7、預(yù)算

名稱單價(jià)(元)數(shù)量合計(jì)(元)出資方

專業(yè)工隊(duì)雇傭費(fèi)50000150000集資村民

材料采購(gòu)費(fèi)11500001150000縣扶貧辦

材料采購(gòu)費(fèi)210000110000村內(nèi)捐獻(xiàn)黨員

村民代表監(jiān)督員日誤工補(bǔ)貼1520300村委會(huì)

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇八

《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》第一百二十四條規(guī)定“采取跟蹤審計(jì)方式實(shí)施審計(jì)的,審計(jì)組在跟蹤審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的名義及時(shí)向被審計(jì)單位通報(bào),并要求其整改。跟蹤審計(jì)實(shí)施工作全部結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的名義出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)但尚未整改的問(wèn)題,以及已經(jīng)整改的重要問(wèn)題及其整改情況?!卑凑丈鲜鲆?guī)定,為有效發(fā)揮跟蹤審計(jì)的預(yù)防性、建設(shè)性和促進(jìn)性作用,審計(jì)組應(yīng)當(dāng)在跟蹤審計(jì)過(guò)程中,根據(jù)審計(jì)方式、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)和影響,以審計(jì)機(jī)關(guān)名義及時(shí)向被審計(jì)單位通報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;審計(jì)組應(yīng)當(dāng)在跟蹤審計(jì)實(shí)施工作全部結(jié)束后,出具審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容除符合《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》第一百二十三條的規(guī)定外,還應(yīng)包括跟蹤審計(jì)中發(fā)現(xiàn)但尚未整改的問(wèn)題,以及被審計(jì)單位在跟蹤審計(jì)實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)的通報(bào)已經(jīng)整改的重要問(wèn)題及其整改情況。

政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)具有周期長(zhǎng)、時(shí)效性強(qiáng)和審計(jì)過(guò)程持續(xù)等特點(diǎn),需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)被審計(jì)事項(xiàng)存在的問(wèn)題,及時(shí)督促被審計(jì)單位整改。但是《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)如何撰寫跟蹤審計(jì)報(bào)告并沒(méi)有明確規(guī)定,本文結(jié)合筆者在跟蹤審計(jì)實(shí)踐過(guò)程中的審計(jì)報(bào)告撰寫經(jīng)驗(yàn),嘗試從擴(kuò)大和提升跟蹤審計(jì)成果、跟蹤審計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)、撰寫過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)等角度對(duì)撰寫政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告的技巧進(jìn)行探討。

一、建立跟蹤審計(jì)成果形成和利用機(jī)制,擴(kuò)大和提升跟蹤審計(jì)成果

跟蹤審計(jì)重在解決問(wèn)題并提出適用對(duì)策,因此,必須建立跟蹤審計(jì)成果形成和利用機(jī)制,要將審計(jì)成果的導(dǎo)向性作用體現(xiàn)于審計(jì)管理的全過(guò)程,多層次、多形式、多途徑確保審計(jì)成果的及時(shí)和有效轉(zhuǎn)化;要針對(duì)不同使用者的需求,多層次提供審計(jì)成果,審計(jì)成果要讓使用者好用、有用、能用。

要發(fā)揮跟蹤審計(jì)的建設(shè)性作用,成果的實(shí)效性是前提,在跟蹤審計(jì)實(shí)施過(guò)程中,分階段、分類別,以報(bào)告、專報(bào)、信息、公告,甚至研究報(bào)告、新聞稿等多形式產(chǎn)出審計(jì)成果是確保成果實(shí)效性的有效方式;跟蹤審計(jì)強(qiáng)調(diào)促進(jìn)性,利用相關(guān)職能部門、媒體與公眾等各種渠道,多途徑、有選擇地運(yùn)用審計(jì)成果,共同推進(jìn)問(wèn)題的及時(shí)解決。

審計(jì)信息是反映審計(jì)成果的重要途徑和載體,審計(jì)機(jī)關(guān)編寫信息,將詳實(shí)、可靠的信息上報(bào)給各級(jí)政府,有助于管理部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和做出科學(xué)的判斷。編寫好審計(jì)信息,有助于擴(kuò)大和提升跟蹤審計(jì)成果,達(dá)到為宏觀決策服務(wù)的高度,有效發(fā)揮審計(jì)在國(guó)家治理中的建言獻(xiàn)策功能。政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)中,應(yīng)結(jié)合審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)際情況,注重對(duì)大案要案的查處和對(duì)涉及體制機(jī)制問(wèn)題的深入研究分析,從保障項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)、維護(hù)財(cái)政資金安全及效益等角度提出審計(jì)建議和意見(jiàn)。

二、跟蹤審計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)要求

1.跟蹤審計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)。

一是要“突出重點(diǎn)”,就是要突出跟蹤審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)事項(xiàng)的`重點(diǎn),貼近需求,進(jìn)行審計(jì)報(bào)告的綜合分析與撰寫。二是要“抓住特點(diǎn)”,就是要深刻把握某項(xiàng)審計(jì)工作的主要特點(diǎn),并圍繞這些特點(diǎn)開(kāi)展綜合分析和評(píng)價(jià)。三是要“選好切入點(diǎn)”,審計(jì)報(bào)告的撰寫必須以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為切入點(diǎn),做到事半功倍,努力提高審計(jì)信息的親和力與認(rèn)同感。四是要“側(cè)重關(guān)注點(diǎn)”,審計(jì)報(bào)告必須服務(wù)于審計(jì)工作主體,針對(duì)不同階段的審計(jì)內(nèi)容體現(xiàn)不同的關(guān)注點(diǎn)。

2.跟蹤審計(jì)報(bào)告的現(xiàn)實(shí)要求。

跟蹤審計(jì)是以預(yù)防性和建設(shè)性為主要目的的一種全新的審計(jì)監(jiān)督形式,“提前跟進(jìn)、全程跟蹤,立足服務(wù)、著眼防范”是其基本的工作思路。因此,跟蹤審計(jì)報(bào)告必須堅(jiān)持科學(xué)的審計(jì)信息觀和質(zhì)量觀,應(yīng)做到以下幾個(gè)方面:一是審計(jì)報(bào)告內(nèi)容和數(shù)據(jù)要客觀準(zhǔn)確,扎實(shí)可靠,經(jīng)得起實(shí)踐推敲和檢驗(yàn)。二是審計(jì)報(bào)告反映問(wèn)題目標(biāo)要明確,主題要鮮明,反映的問(wèn)題屬于應(yīng)當(dāng)從體制上來(lái)研究解決的,就應(yīng)當(dāng)明確提出從體制上研究、解決的意見(jiàn)或建議;反映的問(wèn)題是帶有普遍性的,意見(jiàn)或建議就應(yīng)當(dāng)突出普遍性;反映的問(wèn)題屬于應(yīng)當(dāng)立案查處的,就應(yīng)當(dāng)明確表示立案查處的意見(jiàn)或建議。三是要注重宏觀性、全局性。關(guān)注宏觀性、全局性問(wèn)題是國(guó)家審計(jì)報(bào)告的基本特征之一,更是跟蹤審計(jì)被審計(jì)對(duì)象、審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)報(bào)告的使用對(duì)象特殊性所決定的。四是要突出典型性、傾向性。跟蹤審計(jì)報(bào)告應(yīng)從政策、機(jī)制和制度上提出對(duì)策意見(jiàn),反映具有傾向性、普遍性的問(wèn)題,審計(jì)意見(jiàn)和建議應(yīng)具有宏觀性和建設(shè)性。五是要重視現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性。跟蹤審計(jì)報(bào)告反映的情況針對(duì)性強(qiáng),切中時(shí)弊,恰到好處。六是要有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。前瞻性是建立在研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)而提出深化改革、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)制度建設(shè)的有針對(duì)性的建議。七是要注重時(shí)效性、有效性。跟蹤審計(jì)報(bào)告反映的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)和建議,應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)當(dāng)前的工作是不是指導(dǎo)意義,是不是對(duì)促進(jìn)當(dāng)前的工作有參考價(jià)值。如果所反映的問(wèn)題雖然“內(nèi)容無(wú)限真”,但反映遲緩,錯(cuò)失良機(jī),就會(huì)成為“明日黃花”,使信息失去使用價(jià)值。八是意見(jiàn)和建議要具有可操作性。跟蹤審計(jì)報(bào)告要讓大多數(shù)人能看懂,所提出的審計(jì)意見(jiàn)或建議具有可操作性,被審計(jì)單位一看就知道怎么做。

三、跟蹤審計(jì)報(bào)告的撰寫重點(diǎn)

1.跟蹤審計(jì)報(bào)告的立腳點(diǎn)要宏觀、反映內(nèi)容要大氣,主要反映項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的主要問(wèn)題、主要矛盾。較為微觀、金額太小的問(wèn)題可以考慮不寫進(jìn)報(bào)告。

2.跟蹤審計(jì)報(bào)告要全面,要有總體概念,要用數(shù)據(jù)去分析和反映取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題,既要有絕對(duì)數(shù),也要有相對(duì)數(shù)、相對(duì)比率等。

3.跟蹤審計(jì)報(bào)告要形成幾個(gè)明確的觀點(diǎn),不能簡(jiǎn)單羅列審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要從全局的角度分析存在的問(wèn)題。所提建議針對(duì)性要強(qiáng),不能大而化之,缺乏具體內(nèi)容。

4.審計(jì)查出的問(wèn)題要明確“是什么、為什么、怎么了、怎么辦”這幾個(gè)方面內(nèi)容。是什么,即要查清問(wèn)題的基本情況。為什么,即要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。怎么了,即要了解這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的影響。怎么辦,即要從制度上提出如何防止問(wèn)題的發(fā)生。

四、跟蹤審計(jì)報(bào)告的文字表述要求

按照《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容要求,并考慮跟蹤審計(jì)報(bào)告使用者的特殊需求,在編寫跟蹤審計(jì)報(bào)告時(shí)總的要求是:文字簡(jiǎn)明扼要,問(wèn)題定性準(zhǔn)確,依據(jù)充分可靠,評(píng)價(jià)和結(jié)論實(shí)事求是、客觀公正,處理意見(jiàn)適當(dāng)。具體編寫時(shí),應(yīng)達(dá)到以下基本要求:一是文字簡(jiǎn)練、語(yǔ)言通暢。力求文字精煉,語(yǔ)句通俗易懂,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰。二是觀點(diǎn)鮮明、定性準(zhǔn)確。對(duì)問(wèn)題的披露,要體現(xiàn)法律、法規(guī)的鮮明要求,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)問(wèn)題的是非大小和情節(jié)輕重。三是證據(jù)確鑿、結(jié)論公正。審計(jì)結(jié)論要重證據(jù),無(wú)論對(duì)人、對(duì)事必須堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正的科學(xué)態(tài)度。四是邏輯清晰、環(huán)環(huán)相扣。文字表述符合事物發(fā)展的一般規(guī)律和人們思維的一般習(xí)慣,符合邏輯性、層次遞進(jìn)性,環(huán)環(huán)相扣。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇九

行保處:

根據(jù)醫(yī)院本年度審計(jì)工作計(jì)劃,醫(yī)院組成審計(jì)組于2017年9月20日對(duì)你處建設(shè)工程的內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。經(jīng)研究,同意審計(jì)組提交的審計(jì)報(bào)告,依據(jù)報(bào)告提出審計(jì)意見(jiàn)如下:

一、審計(jì)結(jié)論

(一)建設(shè)工程完成情況

從2012年1月1日至2017年12月31日, 共完成建設(shè)項(xiàng)目及零星維修項(xiàng)目124項(xiàng),投資金額704.88萬(wàn)元。

(二)建設(shè)工程內(nèi)部控制管理開(kāi)展情況

1.內(nèi)控環(huán)境:行保處是醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目的歸口管理部門,直接負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目、零星維修工程項(xiàng)目的管理工作。并依據(jù)《七三一醫(yī)院固定資產(chǎn)投資管理辦法(試行)》(醫(yī)法辦[2017]〕165號(hào))、《七三一醫(yī)院基建工程項(xiàng)目管理辦法》(醫(yī)動(dòng)[2017]98號(hào))、七三一醫(yī)院合同管理辦法(醫(yī)經(jīng)[2017]148號(hào))、《七三一醫(yī)院招投標(biāo)管理辦法》(醫(yī)經(jīng)〔2017〕147號(hào))等制度進(jìn)行項(xiàng)目管理,編寫了《建設(shè)工程內(nèi)部控制手冊(cè)》,內(nèi)部管理人員進(jìn)行了分工,明確了崗位職責(zé)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:經(jīng)評(píng)估,存在由于對(duì)工程管理環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,可能導(dǎo)致的工程立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、合同簽訂及工程質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的在建工程風(fēng)險(xiǎn)。

3.控制活動(dòng):按已有規(guī)章制度進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程控制,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目按照不同的限額進(jìn)行立項(xiàng)、審批、開(kāi)展招投標(biāo)、簽訂合同、進(jìn)行工程驗(yàn)收、編制工程項(xiàng)目臺(tái)賬等。

4.信息與溝通:對(duì)病房及體檢中心在建工程項(xiàng)目,項(xiàng)目組每周召開(kāi)一次體檢樓項(xiàng)目例會(huì),進(jìn)行跟蹤審計(jì),跟蹤審計(jì)采取不定期召開(kāi)例會(huì)方式,溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。

5.內(nèi)部監(jiān)督:由醫(yī)院紀(jì)監(jiān)審法室和經(jīng)濟(jì)管理辦公室等監(jiān)督部門對(duì)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)開(kāi)展審計(jì)及效能監(jiān)察,對(duì)合同的簽訂、履行、付款情況進(jìn)行法律審核、監(jiān)督和控制。

二、存在問(wèn)題

(一)內(nèi)控設(shè)計(jì)缺陷

1.在工程項(xiàng)目管理中,依據(jù)的主要制度是《七三一醫(yī)院基建工程項(xiàng)目管理辦法(醫(yī)動(dòng)[2017]98號(hào))已不適合現(xiàn)有的工程管理需要,制度內(nèi)容不完善,不能涵蓋現(xiàn)有的工程管理的全部?jī)?nèi)容。

2.在工程項(xiàng)目檔案管理中,主要依據(jù)的是1989年編制的醫(yī)院基本建設(shè)工程檔案管理規(guī)定,主要內(nèi)容已不適用,且未以正式文件印發(fā)。

(二)內(nèi)控執(zhí)行缺陷

1.招投標(biāo)管理: 對(duì)已完成的供氧站、高壓氧工程進(jìn)行了抽查,高壓氧工程存在未按照醫(yī)院內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定實(shí)施內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)或比價(jià)招標(biāo)的問(wèn)題。

2. 項(xiàng)目投資計(jì)劃管理:零星維修項(xiàng)目計(jì)劃、概預(yù)算審批程序不完善。

3.工程造價(jià)管理:內(nèi)部比價(jià)招標(biāo)項(xiàng)目概預(yù)算未委托專業(yè)人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)編制。

4.工程驗(yàn)收管理:高壓氧工程資料未及時(shí)進(jìn)行檔案驗(yàn)收,驗(yàn)收資料不齊全,未及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收。

5.工程檔案管理:抽查的高壓氧、供氧站工程檔案未及時(shí)歸檔。以前遺留的已完成的建設(shè)工程項(xiàng)目檔案均未按要求及時(shí)進(jìn)行歸檔,如綜合手術(shù)樓工程、病房大樓改造工程以及9號(hào)住宅樓工程。

三、審計(jì)建議

(一)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。建議行保處及時(shí)完成《七三一醫(yī)院基建工程管理辦法》的修訂,以建立健全建設(shè)工程管理制度,明確建設(shè)工程管理程序、職責(zé),提高建設(shè)工程管理水平。建議醫(yī)務(wù)處下屬的檔案管理部門,建立和完善建設(shè)工程檔案管理規(guī)定,推進(jìn)基建工程檔案管理工作。

(二)建議行保處加強(qiáng)項(xiàng)目投資計(jì)劃管理,進(jìn)一步完善建設(shè)項(xiàng)目及零星維修項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施方案、概預(yù)算編制管理和審批工作。

(三)建議行保處加強(qiáng)造價(jià)管理,對(duì)工程概預(yù)算要指定專業(yè)人員或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。

(四)建議行保處加強(qiáng)招投標(biāo)管理,嚴(yán)格按照國(guó)家、三院及醫(yī)院內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)工作,并按照相關(guān)要求及時(shí)簽訂合同。

請(qǐng),組織完成竣工驗(yàn)收工作。加強(qiáng)工程檔案管理,確保項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。

請(qǐng)將審計(jì)建議落實(shí)情況于兩個(gè)月內(nèi)以書面形式報(bào)紀(jì)監(jiān)審法室。

附件:1.對(duì)七三一醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告

2.審計(jì)回復(fù)書

對(duì)七三一醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告 院領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)醫(yī)院本年度審計(jì)工作計(jì)劃,醫(yī)院組成審計(jì)組于2017年9月20日對(duì)行保處建設(shè)工程的內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。審計(jì)組依據(jù)集團(tuán)公司、三院建設(shè)工程內(nèi)部控制要求以及醫(yī)院審計(jì)、基建工程管理相關(guān)制度,現(xiàn)場(chǎng)查閱了建設(shè)工程內(nèi)部控制手冊(cè)、建設(shè)工程合同臺(tái)賬以及供氧站、高壓氧建設(shè)工程相關(guān)資料,運(yùn)用了詢問(wèn)、調(diào)查問(wèn)卷、符合性測(cè)試等審計(jì)方法,在行保處的積極配合下,順利完成了該項(xiàng)目的審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)具體情況報(bào)告如下:

《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控審計(jì)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十

我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx,在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,xxxx項(xiàng)目自20xx年2月開(kāi)工,到現(xiàn)在已經(jīng)6年時(shí)間,在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力,xxxx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用,并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算,工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自己在xxx項(xiàng)目的工作情況向公司報(bào)告如下:

xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成,其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu),24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu),總面積為20000㎡。

xxxx項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作,從公司抽調(diào)了部分管理人員,建立了質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例,項(xiàng)目部管理人員能吃苦,是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多,并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成,俗話說(shuō)麻雀雖小五臟俱全,因此在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工,做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。

1、明確任務(wù),有計(jì)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。在工程開(kāi)工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問(wèn)題經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審予以解決,在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)努力自開(kāi)工至竣工沒(méi)有因圖紙或設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成返工或做錯(cuò)問(wèn)題的發(fā)生,在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開(kāi)工以后,從鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手,首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批,在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工,然后給工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底,使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。

在保證工程進(jìn)展順利的前提下,本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)),批準(zhǔn)后方可施工。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,每一個(gè)技術(shù)提交都要符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H,堅(jiān)定信心,這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明,我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān),保證了工程的順利進(jìn)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故

公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),無(wú)死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故,為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理,從職工進(jìn)場(chǎng)的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。

根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場(chǎng)地大的特點(diǎn),項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理,所有管理人員特別是分項(xiàng)主管工長(zhǎng)要做到跟蹤管理,只要有工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,并且每天安排安全值班人員,以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴;對(duì)施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化全員安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

3、精打細(xì)算、控制成本

成本是項(xiàng)目管理的根本。xx車城項(xiàng)目在成本管理中,對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制,對(duì)外在甲方處積極經(jīng)營(yíng),努力爭(zhēng)取,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在大、中型材料采購(gòu)上:項(xiàng)目部配合公司材料部積極詢價(jià),多方比較,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場(chǎng),不僅要求項(xiàng)目部材料人員對(duì)線材要認(rèn)真過(guò)磅,要把過(guò)磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收,對(duì)直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長(zhǎng)在每批鋼材進(jìn)材以前對(duì)鋼筋原材料堆場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn),并作好標(biāo)記,在鋼材進(jìn)場(chǎng)以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對(duì),簽字確認(rèn),多方控制,嚴(yán)把漏洞。

輔材采購(gòu)方面:項(xiàng)目部在開(kāi)工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商,對(duì)其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,并經(jīng)過(guò)和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較,到市場(chǎng)詢價(jià),最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格。在施工過(guò)程中項(xiàng)目部還不定期的派不同人員到建材市場(chǎng)了解價(jià)格動(dòng)向,嚴(yán)格控制材料的價(jià)格。項(xiàng)目部需要使用的輔材,必須先由管理人員計(jì)劃申請(qǐng)并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后,項(xiàng)目材料部門才予以采購(gòu);采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的輔材由申請(qǐng)使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。

項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面:項(xiàng)目部在公司的幫助下,積極尋找合適的施工隊(duì)伍,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場(chǎng)。班組進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)于合同規(guī)定的內(nèi)容,項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量,以保證工程量的準(zhǔn)確;對(duì)于合同以外的工作內(nèi)容,本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則,由現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算;零星計(jì)時(shí)工,由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請(qǐng)后才能使用,并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn),有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。

在工程施工過(guò)程中,我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹鳎o密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會(huì)等職能部門工作,為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了良好的口碑。

本工程實(shí)際成本支出為xx元,實(shí)際成本收入為xx元,利潤(rùn)為xx元。

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問(wèn)題和差距,主要表現(xiàn)在:

1、平時(shí)因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提升。

2、另外,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦恚傁胍宰疃痰臅r(shí)間把工作出色的完成,特別是進(jìn)入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。

以上是我在xx車城項(xiàng)目中的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí),在今后工作中,我將積極改進(jìn)不足之處,迎難而上,確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十一

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一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì),我到北京某會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)。在這近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)里,我先后隨同四位項(xiàng)目經(jīng)理到武漢、十堰、孝感、北京、大連、沈陽(yáng)參與了歐盟——中國(guó)××××教育項(xiàng)目(pmu)、十堰××××輪胎有限責(zé)任公司(中外合資)、孝感××金屬制品有限責(zé)任公司(上市公司××科技的子公司)、武漢××電子信息技術(shù)有限責(zé)任公司、北京××××超市股份有限公司(上市公司)等項(xiàng)目的年度審計(jì)。這段時(shí)間的經(jīng)歷,讓我親身經(jīng)歷了cpa的生活,不僅熟悉了審計(jì)業(yè)務(wù),更看到了公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的許多內(nèi)容,理論上實(shí)踐上都有了較大的飛躍。為行文的方便,基本上按照項(xiàng)目的參與時(shí)間順序敘述我的所見(jiàn)所感,客戶的資料依照職業(yè)道德保密為宜,文中所述均為一個(gè)cpa新兵管窺,并不代表正式意見(jiàn)。

歐盟——中國(guó)××××教育項(xiàng)目(pmu)

這是我參與的第一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,pmu為歐盟在中國(guó)的援助項(xiàng)目,資金雄厚,類似事業(yè)單位。我們遵照的審計(jì)準(zhǔn)則是獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和歐盟提供的termofreference。既然是報(bào)告給歐盟委員會(huì),那自然就要求使用中英雙語(yǔ),這termofreference首先就給我來(lái)了個(gè)下馬威,項(xiàng)目經(jīng)理隨手將9頁(yè)紙的材料交給我,要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會(huì)計(jì)沒(méi)有好好學(xué),但是有書和文曲星在,還是比較好對(duì)付的。這時(shí)才記起那本大厚書的好處來(lái),應(yīng)該還不算晚。

星期一就出外勤了。歐盟的內(nèi)控要求嚴(yán)格,我們的測(cè)試率必須達(dá)到95%以上。因?yàn)椴簧婕皹I(yè)務(wù)收入和利潤(rùn),我的任務(wù)就是對(duì)大量頻繁發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行測(cè)試,著重于控制性測(cè)試。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試,我發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,pmu的員工只有8個(gè)人,出納由數(shù)據(jù)工程師兼任,部分支出沒(méi)有出納簽字,pmu的中方人員的解釋是出納經(jīng)常出差,所以就由會(huì)計(jì)一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的事宜,只要中歐兩方主任批準(zhǔn)就可通過(guò)。這樣的架構(gòu)對(duì)于內(nèi)部人犯罪實(shí)在是太具鼓勵(lì)性了。在現(xiàn)場(chǎng)我們也的確看到有在小副食店開(kāi)具的大額辦公用品發(fā)票。

周五下午接到所里領(lǐng)導(dǎo)的電話,第二天就動(dòng)身去十堰。

十堰××××輪胎有限責(zé)任公司

五個(gè)小時(shí)火車的顛簸,我們一行三人來(lái)到了車城十堰。這家公司是所里的老客戶了,是一家典型的國(guó)有工業(yè)企業(yè),幾年前和馬來(lái)西亞一家的公司合資,但看的出來(lái),外資的引入并沒(méi)有給它帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變。

踏著廠區(qū)廣播雄壯的進(jìn)行曲聲,我們來(lái)到了辦公區(qū)。我的任務(wù)是長(zhǎng)短期投資、三項(xiàng)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)等科目的審計(jì),同時(shí)還要配合其他同事的工作。常經(jīng)理要求非常嚴(yán)格,工作底稿必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書寫,審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)程序、審計(jì)結(jié)論一樣都不能少。不可否認(rèn),這樣的要求的確能使我們?cè)诜彪s的數(shù)據(jù)面前保持清醒的頭腦,而清醒的審計(jì)思路幾乎決定了我們所有工作的`質(zhì)量。

審計(jì)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和我們所學(xué)有著較大的差別,但是細(xì)一分析,很多處理從理論上來(lái)說(shuō)又是行得通的,只不過(guò)出于某些具體的考慮,甚至是不正當(dāng)?shù)哪康摹@鐟?yīng)付工資的貸方有6000多萬(wàn)的余額一直掛在帳上,換句話說(shuō)就是公司一直欠著職工這么多錢不還。還有許多業(yè)務(wù)往來(lái)公司都記到其他應(yīng)收應(yīng)付款中,明細(xì)是業(yè)務(wù)員的名字,這樣可能增加了業(yè)務(wù)員的壓力,但卻放松了對(duì)公司應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的管理,極有可能出問(wèn)題。另外,公司的現(xiàn)金和銀行存款的直接劃撥并不是很多,大量的是各種商業(yè)票據(jù)。我曾見(jiàn)一張背書了十幾次的銀行承兌匯票,幾乎跑遍了大半個(gè)中國(guó)。同時(shí)公司還有大量的三方貨物抵債協(xié)議。這說(shuō)明國(guó)內(nèi)企業(yè)還存在著現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢的嚴(yán)重問(wèn)題,只好以實(shí)物或票據(jù)抵現(xiàn)。這些比現(xiàn)金的流動(dòng)性差,當(dāng)然會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十二

一、概述

介紹項(xiàng)目基本情況,主要包括以下內(nèi)容:

項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。

2項(xiàng)目編制、申報(bào)過(guò)程評(píng)價(jià)

2.1闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門及審核情況。

2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo)??裳袌?bào)告審核的主要責(zé)任部門。

2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。

3招標(biāo)管理評(píng)價(jià)

3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門,闡述招標(biāo)過(guò)程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》。

3.2闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況,中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。

4合同管理評(píng)價(jià)

4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂,闡述合同執(zhí)行情況,分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的'問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明,并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。

4.2闡述項(xiàng)目調(diào)整(含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn))的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門。

4.3闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理,變更是否經(jīng)過(guò)審批,變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門。

5工期與進(jìn)度管理評(píng)價(jià)

5.1開(kāi)工申請(qǐng)及批復(fù)情況

5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析,工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀評(píng)價(jià)。5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門??⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間,向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)??⒐を?yàn)收文件。

6預(yù)算及投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià)

6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。

6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。

6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況,闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門及結(jié)算金額。

6.4項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)情況

闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門。主要包括:工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較;工程投資節(jié)余或超支的原因分析;主要控制措施及效果;評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并提出改進(jìn)建議。

6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。

7、項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)

7.1闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。

7.2闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門。

7.3評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。

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審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十三

經(jīng)審計(jì),合同執(zhí)行情況如下:

?(一) 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位情況:

根據(jù)銀行存款賬、進(jìn)賬單及銀行對(duì)賬單,確認(rèn)科研項(xiàng)目各類經(jīng)費(fèi)投入的到位情況(金額、時(shí)間)。

(二) 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況:

根據(jù)相關(guān)賬簿及憑證,確認(rèn)該科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況,并表述各科目經(jīng)費(fèi)支出中科技廳撥款使用及其和預(yù)算的差異,參見(jiàn)表二:

表二 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出與預(yù)算比較

單位 萬(wàn)元

設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、合作、協(xié)作研究與交流費(fèi)以及其他大額費(fèi)用的詳細(xì)清單見(jiàn)附件。

(三)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

項(xiàng)目于×× 年××月在×× 單位實(shí)施,實(shí)施期間取得×× 知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 該項(xiàng)目研發(fā)成果主要用于××,目標(biāo)產(chǎn)品為××,產(chǎn)品于×× 年××月開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)發(fā)生銷售(或由于××原因項(xiàng)目研發(fā)失敗、實(shí)施尚未產(chǎn)業(yè)化等)。

根據(jù)××公司提供的銷售收入明細(xì)帳及增值稅發(fā)票、銷售合同等資料,審計(jì)確認(rèn)本項(xiàng)目實(shí)施,×× 年××月××日至×× 年××月××日實(shí)現(xiàn)年銷售收入××萬(wàn)元、年增利潤(rùn)××萬(wàn)元、年增稅金××萬(wàn)元(對(duì)照合同規(guī)定選擇相關(guān)指標(biāo),可以分年度列出)。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十四

自查報(bào)告

根據(jù)貴州省扶貧辦4月7日辦公會(huì)議紀(jì)要(辦[]2號(hào))、《關(guān)于開(kāi)展財(cái)政扶貧資金管理使用情況大檢查的通知》(黔南扶貧〔2013〕14號(hào))文件的要求和安排,我市聯(lián)合市財(cái)政局、市審計(jì)局、等有關(guān)部門進(jìn)行了2010--度財(cái)政扶貧資金使用自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、省州批復(fù)項(xiàng)目、資金到位情況

(一)度,州扶貧辦、州財(cái)政局分別以黔南扶貧【2010】42號(hào)、黔南財(cái)農(nóng)【2010】36號(hào),黔南扶貧【2010】124號(hào)、黔南財(cái)農(nóng)【2010】193號(hào)等文件共批復(fù)下達(dá)我市財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目20項(xiàng),項(xiàng)目總投資511.6萬(wàn)元,其中財(cái)政扶貧資金442.3萬(wàn)元。其中:種植業(yè)項(xiàng)目9項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金237萬(wàn)元(含產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目6項(xiàng)200萬(wàn)元);培訓(xùn)項(xiàng)目3項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金71.2萬(wàn)元(含雨露計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)66.2萬(wàn)元);貼息類項(xiàng)目3項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金98萬(wàn)元;項(xiàng)目管理3項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金14.1萬(wàn)元,道路建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目2項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金22萬(wàn)元。

重點(diǎn)村村支兩委干部50人等培訓(xùn)類項(xiàng)目,投入財(cái)政扶貧資金71.2萬(wàn)元;實(shí)施“遷移并擴(kuò)大商品蛋禽生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目貸款貼息”“年產(chǎn)10億粒中藥膠囊生產(chǎn)線擴(kuò)建工程項(xiàng)目貸款、貼息”、“扶貧到戶貸款貼息”等貼息類項(xiàng)目3項(xiàng),投入財(cái)政扶貧資金98萬(wàn)元;實(shí)施“扶貧到戶貼息貸款運(yùn)作經(jīng)費(fèi)”及“項(xiàng)目管理費(fèi)”等管理類項(xiàng)目3項(xiàng),財(cái)政扶貧資金14.1萬(wàn)元;實(shí)施沙寨鄉(xiāng)新蒙村、河陽(yáng)鄉(xiāng)各里村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2項(xiàng),財(cái)政扶貧資金22萬(wàn)元。

上級(jí)下達(dá)我市項(xiàng)目資金442.3萬(wàn)元,資金到位率100%,到4月30日,我市共撥付到項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位442.3萬(wàn)元,占計(jì)劃資金的100%。

【2011】324號(hào)等文件共批復(fù)下達(dá)我市財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目29項(xiàng),項(xiàng)目總投資1427.8萬(wàn)元,財(cái)政扶貧資金781.5萬(wàn)元,其中:種植業(yè)項(xiàng)目17項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金630萬(wàn)元;養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目1項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金10萬(wàn)元;培訓(xùn)項(xiàng)目3項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金29.4萬(wàn)元;貼息類項(xiàng)目3項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金91萬(wàn)元;項(xiàng)目管理5項(xiàng)、財(cái)政扶貧資金21.1萬(wàn)元。

助農(nóng)村貧困學(xué)生36人、“貧困地區(qū)干部培訓(xùn)”50人等培訓(xùn)類項(xiàng)目3個(gè),投入財(cái)政扶貧資金29.4萬(wàn)元;實(shí)施“小額到戶貸款貼息補(bǔ)助”、“貸款貼息”貼息類項(xiàng)目3項(xiàng),投入財(cái)政扶貧資金91萬(wàn)元;實(shí)施“小額貸款運(yùn)作經(jīng)費(fèi)”、“兩項(xiàng)制度”、“基期調(diào)查”及“項(xiàng)目管理費(fèi)”等管理類項(xiàng)目5項(xiàng),投入財(cái)政扶貧資金21.1萬(wàn)元。

黔南州財(cái)政局、州扶貧局共下達(dá)項(xiàng)目資金781.5萬(wàn)元到我市并撥付到財(cái)政扶貧資金專戶,資金到位率100%。到205月30日,我市共撥付到項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位資金共計(jì)781.5萬(wàn)元,占計(jì)劃資金的100%。

(三)20

培訓(xùn)150人等養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目1項(xiàng),投入財(cái)政扶貧資金10萬(wàn)元;實(shí)施“蛋雞養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目”、“茶葉種植”、“六萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)商品豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目”、“精烏膠囊產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”等4項(xiàng)貸款貼息項(xiàng)目,投入財(cái)政扶貧資金59萬(wàn)元;在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“雨露計(jì)劃”扶貧產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)1000人、“企業(yè)招工+培訓(xùn)+就業(yè)”三位一體培訓(xùn)650人、貧困地區(qū)基層組織負(fù)責(zé)人農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)20人等培訓(xùn)類項(xiàng)目3個(gè),投入財(cái)政扶貧資金34.5萬(wàn)元;實(shí)施寨門建設(shè)1處、串戶路硬化26公里、農(nóng)家樂(lè)接待改造30戶、旅游標(biāo)牌建設(shè)1處的“民族風(fēng)情生態(tài)旅游”旅游類項(xiàng)目1項(xiàng),投入財(cái)政扶貧資金150萬(wàn)元;實(shí)施沙寨鄉(xiāng)新蒙村道路硬化2250平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1項(xiàng),財(cái)政扶貧資金10萬(wàn)元;實(shí)施“省兩項(xiàng)制度”、“扶貧對(duì)象監(jiān)測(cè)”、“項(xiàng)目管理費(fèi)”等管理類項(xiàng)目5項(xiàng),投入財(cái)政扶貧資金36.3萬(wàn)元。黔南州財(cái)政局、州扶貧局共下達(dá)項(xiàng)目資金781.5萬(wàn)元到我市并撥付到財(cái)政扶貧資金專戶,資金到位率100%。到年5月30日,我市共行文撥付到項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位資金共計(jì)781.5萬(wàn)元,占計(jì)劃資金的100%。

二、項(xiàng)目完成情況

(一)20

目貼息;完成沙寨鄉(xiāng)新蒙村堯花-擺客道路建設(shè)2公里、河陽(yáng)鄉(xiāng)各里村村寨道路硬化6660平方米及項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作。

(二)20度

共完成:“何首烏種植”3500畝、“桔梗種植”6000畝、獼猴桃種植250畝、高粱種植300畝、魚腥草種植50畝,林下養(yǎng)雞8000只及核桃種植100畝;實(shí)施“雨露計(jì)劃”扶貧產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)500人、“雨露計(jì)劃·圓夢(mèng)行動(dòng)”資助農(nóng)村貧困學(xué)生36人、“貧困地區(qū)干部培訓(xùn)”50人;完成了“精烏膠囊產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”、“養(yǎng)雞蛋禽生產(chǎn)”貼息項(xiàng)目的貼息工作,項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作。

(三)2012年度2012年度項(xiàng)目正在實(shí)施中,其中已完成的項(xiàng)目為:“六萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)商品豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目”等4個(gè)貼息項(xiàng)目、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)”等3個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目及“道路硬化”等個(gè)項(xiàng)目?!敖酃7N植”等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已完成項(xiàng)目公示、招投標(biāo)、土地整理等工作,正在進(jìn)行播種,項(xiàng)目進(jìn)度為50%;“紅提子種植”項(xiàng)目進(jìn)度為70%。

三、項(xiàng)目效益情況

(一)20度

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十五

按照審計(jì)工作部署,我部門積極開(kāi)展了自查工作,其中 對(duì)涉及我部門去年承辦的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理使用情況部分, 參照《 @@@公司科技項(xiàng)目管理辦法(暫行 》規(guī)定辦法,自查 匯報(bào)如下:

2、由我部門和 @@@中心承擔(dān)的科技項(xiàng)目簽訂了項(xiàng)目合 同,明確了職責(zé)和分工;

3、該科技項(xiàng)目到目前為止沒(méi)有得到任何企業(yè)的資金 支持和物資支持;

5、對(duì)照協(xié)議, 資金的使用情況是符合協(xié)議, 財(cái)務(wù)核算 及時(shí)、完整;

6、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中費(fèi)用管理遵循公司物資采購(gòu)管理 辦法;

預(yù)算費(fèi)用,主要差異是出差費(fèi)用、招待費(fèi)用等;

8、該項(xiàng)目無(wú)第三方參與。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十六

按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是同花順公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括:

(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;

(3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。

我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。

審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?,為發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。

我們認(rèn)為,同花順公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允反映了同花順公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十七

我局對(duì)歷年所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了自查,通過(guò)自查,我局發(fā)現(xiàn)其中有8個(gè)審計(jì)項(xiàng)目存在問(wèn)題,對(duì)此,我們制定了整改措施并嚴(yán)格抓好落實(shí),現(xiàn)將我局自查整改情況匯報(bào)如下:

一、項(xiàng)目審計(jì)基本情況

1、×××中小學(xué)校舍粉刷工程1標(biāo)段,送審價(jià)×××元,審定價(jià)×××元,核減額×××元,核減率×××%。

2、×××中小學(xué)校舍粉刷工程2標(biāo)段,送審價(jià)×××元,審定價(jià)×××元,核減額×××元,核減率×××。

3、×××中小學(xué)校舍粉刷工程3標(biāo)段,送審價(jià)×××元,審定價(jià)×××元,核減額×××元,核減率×××%。

4、×××中小學(xué)校舍粉刷工程4標(biāo)段,送審價(jià)×××元,審定價(jià)×××元,核減額×××元,核減率×××%。

5、×××幼兒園食堂燃?xì)夤艿?,送審價(jià)×××元,審定價(jià)×××元,核減額×××元,核減率×××%。

6、輪臺(tái)鎮(zhèn)中心小學(xué)燃?xì)夤こ?,送審價(jià)×××元,審定價(jià)×××元,核減額×××元,核減率×××%。

7、×××學(xué)生宿舍、實(shí)訓(xùn)設(shè)備廠房,送審價(jià)×××元,審定價(jià)×××元,核減額×××元,核減率×××%。

8、×××小學(xué)教室、×××小學(xué)教室、×××鍋爐房,送審價(jià)×××元,審定價(jià)×××元,核減額×××元,核減率×××%。

二、存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)我局對(duì)歷年所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行自查,通過(guò)自查我局發(fā)現(xiàn)以上審計(jì)項(xiàng)目核減率均超過(guò)15%,越過(guò)了審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的紅線。

三、整改措施

我局將進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)審查制度,加大項(xiàng)目工程量清單的審查力度,加大對(duì)所有項(xiàng)目預(yù)算控制價(jià)的審查力度,加大對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的審查力度,加大對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督力度,加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員的培訓(xùn),建立健全各項(xiàng)檢查監(jiān)督制度,堅(jiān)決杜絕以上類似問(wèn)題的發(fā)生。

四、下一步工作計(jì)劃

今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和審查,嚴(yán)格按照相關(guān)程序操作,堅(jiān)決按照審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2018年10月22日

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十八

高校財(cái)務(wù)管理是高校管理中重要組成部分,隨著高校改革發(fā)展,從中央到地方各級(jí)財(cái)政對(duì)高校項(xiàng)目化建設(shè)越來(lái)越重視,基于項(xiàng)目的各類經(jīng)費(fèi)規(guī)模越來(lái)越龐大,同時(shí)凸顯的問(wèn)題也越來(lái)越多,本文將基于管理會(huì)計(jì)視角提出一些高校項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理改革新思路,旨在提高高校財(cái)務(wù)管理水平,深化財(cái)務(wù)管理改革,促進(jìn)高校建設(shè)發(fā)展。

一、高校項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀

高等院校是我國(guó)培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要陣地,國(guó)家對(duì)高等院校的財(cái)政支持隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷增大,基于各種項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)費(fèi)成為高校建設(shè)的重要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,但就目前高校財(cái)務(wù)管理制度來(lái)看,對(duì)于這種以項(xiàng)目化經(jīng)費(fèi)形式的投入存在以下問(wèn)題:首先,經(jīng)費(fèi)所有者、管理主體和使用主體不統(tǒng)一,經(jīng)費(fèi)的所有權(quán)是國(guó)家財(cái)政,管理主體或是省、市主管單位,而使用主體是學(xué)校,三者對(duì)經(jīng)費(fèi)的連接體一般是事前的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)在使用過(guò)程中三者分離,缺乏更剛性的規(guī)范;其次監(jiān)管缺失?;谇笆鲈?,在項(xiàng)目執(zhí)行中由經(jīng)費(fèi)使用者自己進(jìn)行監(jiān)管是不夠的,而外部審計(jì)力度往往不夠,導(dǎo)致資金使用效率低下;最后,由于項(xiàng)目資金??顚S?,無(wú)法統(tǒng)一納入學(xué)院財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行統(tǒng)籌安排,財(cái)務(wù)管理功能無(wú)法完全實(shí)現(xiàn),資金使用靈活度不高,資源配置不盡合理。

二、基于管理會(huì)計(jì)視角創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理

1、樹(shù)立管理會(huì)計(jì)新思想、新思路

管理會(huì)計(jì)本來(lái)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。高校管理會(huì)計(jì)更要求對(duì)內(nèi)提供信息,為單位內(nèi)部資金管理提供決策有用的信息。因此,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理必須樹(shù)立管理會(huì)計(jì)的思想,運(yùn)用行為科學(xué)、系統(tǒng)理論、決策理論對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理。

2、本量利分析在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中的應(yīng)用

本量利分析是研究在一定期間內(nèi)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系的一種分析方法。將本量利分析方法運(yùn)用在高校項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中,關(guān)鍵是要分析項(xiàng)目建設(shè)期間項(xiàng)目成本(投入)、招生數(shù)量、項(xiàng)目收益(產(chǎn)出)三者的聯(lián)系及其數(shù)量關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一般由政府投入和學(xué)校自籌兩部分組成,項(xiàng)目收益一般由收入減去成本后的凈收益體現(xiàn),包括經(jīng)濟(jì)收益及社會(huì)收益,由于社會(huì)收益難以估計(jì),這里主要體現(xiàn)在由招生規(guī)模擴(kuò)大而引起的經(jīng)濟(jì)收益,因此,利用本量利分析原理,可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的招生人數(shù)的盈虧臨界點(diǎn),通過(guò)計(jì)算確定最低的招生人數(shù)。另外,在是否擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模的決策中,在不增加新的固定成本的前提下,假設(shè)生源充足,則取決于擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模能否帶來(lái)邊際貢獻(xiàn),即增加的經(jīng)濟(jì)效益是否超過(guò)增加的項(xiàng)目成本。只要擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模能帶來(lái)邊際貢獻(xiàn),補(bǔ)償部分固定成本,則擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模就是可行的。

3、長(zhǎng)期投資決策在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中的應(yīng)用

長(zhǎng)期投資決策以資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩方面為主要技術(shù)點(diǎn),高校在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中,應(yīng)充分考慮以上兩個(gè)因素對(duì)投資決策的影響,科學(xué)、有效的決策,合理衡量報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析的過(guò)程中,以動(dòng)態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)以及內(nèi)涵報(bào)酬率等為指標(biāo),選取合理方法,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;同時(shí),注重分散資金投入風(fēng)險(xiǎn),高校切實(shí)提高高校資金的利用效率。此外,高校預(yù)設(shè)項(xiàng)目的確定應(yīng)當(dāng)以學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),制定詳細(xì)建設(shè)方案,將項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性報(bào)告納入建設(shè)方案中,作為項(xiàng)目投資決策的依據(jù),同時(shí),建立一系列配套措施如過(guò)程管理和有效的評(píng)價(jià)機(jī)制以保證從籌資、投資、過(guò)程控制、評(píng)價(jià)反饋有一系列完整標(biāo)準(zhǔn),以此保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理環(huán)環(huán)相扣,有效運(yùn)行。

4、責(zé)任會(huì)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中的應(yīng)用

責(zé)任會(huì)計(jì)是指以高校內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任中心為會(huì)計(jì)主體、以責(zé)任中心可控的.資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象、對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行控制和考核的一種會(huì)計(jì)制度。在項(xiàng)目存續(xù)期間,對(duì)資金的管理運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)的思想,首先,設(shè)置責(zé)任中心,明確權(quán)責(zé)范圍。例如,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中的課程建設(shè)子項(xiàng)目,分別以課程組、教研室、系部為責(zé)任中心,具體可以看作為成本中心,對(duì)課程建設(shè)投入負(fù)責(zé);對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中的辦學(xué)體制、機(jī)制創(chuàng)新等子項(xiàng)目,以各行政部門、分管院長(zhǎng)等為責(zé)任中心,具體可看做投資中心,既對(duì)成本負(fù)責(zé),也對(duì)產(chǎn)出及長(zhǎng)遠(yuǎn)效益負(fù)責(zé);其次,編制責(zé)任預(yù)算,確定考核標(biāo)準(zhǔn)?;谝陨嫌^念,要對(duì)各責(zé)任中心編制預(yù)算,作為工作標(biāo)準(zhǔn),也作為經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程和績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù),每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用做到有人簽字、有人負(fù)責(zé);最后,建立跟蹤系統(tǒng),進(jìn)行反饋控制。在項(xiàng)目完成后,建設(shè)成效和經(jīng)費(fèi)管理成效盡量用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行反饋,具體到各個(gè)責(zé)任中心職責(zé)范圍內(nèi),并作為下一個(gè)項(xiàng)目考察依據(jù)。

三、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)師當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理改革中的必然趨勢(shì),將管理會(huì)計(jì)思想、方法運(yùn)用到高校項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中,是高校財(cái)務(wù)管理改革中的重要內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)理論用于高校項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作是一中新思想、新觀念,需要不斷地完善,以及不斷地探索和發(fā)展。高校在積極發(fā)展自身的過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目的需求越來(lái)越大,管理會(huì)計(jì)必定促進(jìn)高校項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理水平的提升,從財(cái)務(wù)的角度不斷提高高校發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

審計(jì)項(xiàng)目征遷報(bào)告篇十九

我局于今年4月25日、6月28日先后兩次發(fā)文,通知各省、市、自治區(qū)審計(jì)局對(duì)全國(guó)某銀行系統(tǒng)xx年度會(huì)計(jì)決算進(jìn)行審計(jì)。7月3日又以xxx的名義向其總行發(fā)出審計(jì)通知,對(duì)其1984年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行就地審計(jì)。由于各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的努力,以及該銀行的積極配合,審計(jì)工作進(jìn)行得比較順利。目前,此項(xiàng)工作已基本結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有6000多人參加了這項(xiàng)審計(jì)工作。除審計(jì)了總行和27個(gè)省、市自治區(qū)分行外,還抽審了154個(gè)基本層單位。審計(jì)出違紀(jì)資金xxxxx萬(wàn)元(其中總行xxxx萬(wàn)元,分行和分行以下xxxx萬(wàn)元),就地繳入中央金庫(kù)xxxx萬(wàn)元。違紀(jì)自查和視同自查上劃總行參與利潤(rùn)分成后上繳財(cái)政xxxxx萬(wàn)元,共計(jì)上繳中央財(cái)政xxxxx萬(wàn)元。現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

1.多提應(yīng)付未付利息xxxx萬(wàn)元

為了使定期儲(chǔ)蓄存款利息較均衡地計(jì)入費(fèi)用,人民銀行規(guī)定可以預(yù)提定期儲(chǔ)蓄應(yīng)付未付利息。某銀行預(yù)提方法是按定期儲(chǔ)蓄存款年末余額,以月息四厘八的利率提取一年的利息支出。但是,有些分行為壓低利潤(rùn)基數(shù),超出規(guī)定范圍,共多提xxxx萬(wàn)元。

2.重復(fù)列支定期儲(chǔ)蓄利息xxx又xxx萬(wàn)元

按規(guī)定,實(shí)際發(fā)生的定期儲(chǔ)蓄利息應(yīng)在預(yù)提的應(yīng)付未付利息中支付。但是,總行1980-1984年所提示的應(yīng)付末付利息xxxxxx萬(wàn)元,一直掛在帳上,未作支付;而1980-1984年定期儲(chǔ)蓄的實(shí)際利息支出xxxxxx萬(wàn)元,又計(jì)人了當(dāng)年發(fā)生的費(fèi)用,相應(yīng)地減少了利潤(rùn)。

3.自行提高利潤(rùn)留成比例,多提利潤(rùn)留成xxxx萬(wàn)元

銀行系統(tǒng)從1983年實(shí)行利潤(rùn)留成辦法,人民銀行根據(jù)財(cái)政部規(guī)定的比例,核定某銀行的留成比例為xx%。但某銀行未按規(guī)定了比例提取利潤(rùn)留成,自行將留成比例提高到。1983年多提利潤(rùn)留成xxxxx萬(wàn)元,1984年多提利潤(rùn)留成xxxxx萬(wàn)元,兩年共計(jì)xxxxx萬(wàn)元。

4.虛列多列支出,亂擠亂攤費(fèi)用xxxx萬(wàn)元

某銀行基層行、處虛列多列各項(xiàng)費(fèi)用和亂擠亂攤費(fèi)用的問(wèn)題比較普遍。如a省分行虛列儲(chǔ)蓄代辦費(fèi)等xxxx萬(wàn)元;b省分行虛列銀行利息支出xxxx萬(wàn)元;c省分行把應(yīng)在利潤(rùn)留成中的發(fā)展基金開(kāi)支的基建資金xxx萬(wàn)元在費(fèi)用中列支;省分行為多提加班費(fèi)而擴(kuò)大工資基數(shù)xxx萬(wàn)元。房屋修繕費(fèi)應(yīng)在利潤(rùn)留成中開(kāi)支,但總行卻一直將修繕費(fèi)與房租混在一起,由管理費(fèi)開(kāi)支,全國(guó)共計(jì)xxxx萬(wàn)元。

此外,不少地區(qū)在審計(jì)中還發(fā)現(xiàn),某銀行的一些基層行、處財(cái)務(wù)管理不嚴(yán),帳目差錯(cuò)較多,該清理的帳務(wù)未及時(shí)清理,錯(cuò)記、漏記、反記、以及付款的審批手續(xù)不全等現(xiàn)象較為普遍,全國(guó)共計(jì)xx又x萬(wàn)元。

我們認(rèn)為,某銀行系統(tǒng)在1984年會(huì)計(jì)決算中出現(xiàn)xxxxxx萬(wàn)元的違紀(jì)資金,其性質(zhì)是嚴(yán)重的。這是為了局部利益而違反國(guó)家規(guī)定,甚至弄虛作假,直接或間接地截留上繳利潤(rùn),侵犯了國(guó)家利益。某銀行系統(tǒng)出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要責(zé)任在總行的某些負(fù)責(zé)人只顧局部,不顧全局,缺乏組織紀(jì)律性。事實(shí)表明,有些違紀(jì)問(wèn)題是總行布置的,有些則是他們默許的。因此,我們同意有關(guān)部門對(duì)他們作出的處理決定。

總的講,某銀行對(duì)此審計(jì)的態(tài)度較好,并對(duì)審計(jì)工作予以配合。盡管審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題較為嚴(yán)重,但在審計(jì)過(guò)程中,總行和多數(shù)分行的態(tài)度尚屬端正,能夠積極、主動(dòng)配合審計(jì)機(jī)關(guān)的工作。當(dāng)我局將審計(jì)通知發(fā)送該行以后,總行發(fā)出了傳真電報(bào),要求各分行進(jìn)行自查,并派檢查組赴各地抽查。在審計(jì)過(guò)程中,總行又自動(dòng)將利潤(rùn)留成比例降回到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)??傂袑徲?jì)組進(jìn)點(diǎn)前,總行進(jìn)行了自查,并主動(dòng)將五筆不合理資金xx只xx萬(wàn)元作了調(diào)帳處理,對(duì)多提利潤(rùn)留成及定期儲(chǔ)蓄應(yīng)付未付利息問(wèn)題作了說(shuō)明。因此,我們意見(jiàn)將以上問(wèn)題視為總行自查進(jìn)行處理。

鑒于某銀行系統(tǒng)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的主要責(zé)任者已經(jīng)處理,在以后的審計(jì)過(guò)程中,總行和多數(shù)分、支機(jī)構(gòu)能主動(dòng)配合,我們建議,除對(duì)弄虛作假情節(jié)嚴(yán)重,手段惡劣或有意隱瞞問(wèn)題且數(shù)額較大的,甚至阻撓審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)的極少數(shù)人員建議總行和有關(guān)黨政機(jī)關(guān)給予嚴(yán)肅處理外,凡屬于一般違紀(jì)間題的責(zé)任者不再給予紀(jì)律處分。但應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),寫出檢查報(bào)告。

對(duì)于某銀行系統(tǒng)違紀(jì)資金的經(jīng)濟(jì)處理意見(jiàn),按照自查部分由該行自行調(diào)帳處理,審計(jì)機(jī)關(guān)審查部分就地繳人中央金庫(kù)的原則辦理。

某銀行應(yīng)加強(qiáng)全系統(tǒng)干部的組織紀(jì)律性教育。

某銀行應(yīng)立即健全現(xiàn)有規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。凡與國(guó)家有關(guān)規(guī)定不一致的,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定修改更正;凡規(guī)定不明確的,應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件作出明確規(guī)定。同時(shí),要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作。

某銀行應(yīng)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部檢查制度,盡快建立內(nèi)部審計(jì)的正常工作秩序,堵塞漏洞。

以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批復(fù)。

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