每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇一
各位尊貴的來(lái)賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，各個(gè)部們、各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)案場(chǎng)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī)，都有不小的進(jìn)步。在新的一年里，將會(huì)有更多的新生力量加入，我們的隊(duì)伍將會(huì)越來(lái)越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng)，我預(yù)祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂(lè)章!
20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢(shì)而上的一年，同時(shí)也是公司第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實(shí)施的第一年，幾年來(lái)公司始終堅(jiān)持“與開(kāi)發(fā)商攜手、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)、構(gòu)筑理想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景、實(shí)現(xiàn)理想生活”的理念，堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化道路，積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立，過(guò)去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和傭金收入大幅增長(zhǎng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，項(xiàng)目拓展也取得了歷史同期最好的成績(jī)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，我們經(jīng)過(guò)5年多時(shí)間的艱苦創(chuàng)業(yè)，搏來(lái)今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟，必須不斷的改進(jìn)自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發(fā)展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!
朋友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目標(biāo)和使命，我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神，務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場(chǎng)先的創(chuàng)新精神，務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的.戰(zhàn)斗精神，使我們?cè)谛碌陌l(fā)展階段，把握住新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
20xx年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，都離不開(kāi)公司全體同仁的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
回首20xx年，對(duì)水清木華來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為了公司的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。20xx年項(xiàng)目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場(chǎng)管理銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都有了很大的提升。
5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織圣誕晚會(huì)、公司年會(huì)、旅游、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)水清木華5年歷程，我們走過(guò)的道路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力和辛勤付出。
水清木華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有思想、有作為的團(tuán)隊(duì)，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績(jī)!
第二個(gè)“五年規(guī)劃”是：規(guī)范內(nèi)部管理，梳理經(jīng)營(yíng)模式，站穩(wěn)河南市場(chǎng)階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來(lái)，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南，著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立品牌效應(yīng)，使開(kāi)發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌，在中原市場(chǎng)占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)和培訓(xùn)中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華“愛(ài)”的價(jià)值觀。公司在第二個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份，人人可經(jīng)營(yíng)”。作為公司的每一個(gè)員工，均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)會(huì)。
水清木華經(jīng)營(yíng)的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問(wèn)公司，更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂(lè)業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來(lái)五到十年，逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專(zhuān)業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人，提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美好夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。
公司還會(huì)將10%股利捐出,作為“愛(ài)”的基金，用以回饋社會(huì)、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等，以社會(huì)進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂(lè)業(yè)為己任。
我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，水清木華是一個(gè)成就夢(mèng)想的大舞臺(tái)、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個(gè)大舞臺(tái)，我們?cè)谶@里展示風(fēng)采;水清木華是個(gè)大學(xué)堂，我們?cè)谶@里汲取知識(shí);水清木華是個(gè)大家庭，我們?cè)谶@里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個(gè)員工的成長(zhǎng)，他們有的從普通的公司員工成長(zhǎng)為公司的部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)顧問(wèn)已成長(zhǎng)為優(yōu)秀的案場(chǎng)主管、案場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂(lè)趣，享受生命的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶(hù)、家人、朋友“我在水清木華工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的水清木華人。
我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家做個(gè)分享：
孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，也就是說(shuō)，我們水清木華還沒(méi)有真正形成核心價(jià)值觀，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力。
韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰，權(quán)責(zé)關(guān)系明確，科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，完善規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度工作流程，這些都是水清木華發(fā)展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
人才是水清木華的第一資本，是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項(xiàng)目的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著水清木華舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
志存高遠(yuǎn)，才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，加大新板塊、新項(xiàng)目的投入，推動(dòng)公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴(lài)于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽水清木華發(fā)展，衡量水清木華的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績(jī)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)，他們的巨大進(jìn)步和成就。就會(huì)在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第二年，我們要更加務(wù)實(shí)高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快水清木華的股份化進(jìn)程，作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)，托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心，為追隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢(mèng)想、有理性、能堅(jiān)持、志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作，共同尋找工作樂(lè)趣、享受生命的過(guò)程、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與水清木華共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇二
轉(zhuǎn)眼歲末，公司的年會(huì)如期而至，大家歡聚一堂，細(xì)數(shù)過(guò)去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽(tīng)各部門(mén)對(duì)于去年一年的工作總結(jié)，展望公司未來(lái)發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，在喜悅的同時(shí)，內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。
都說(shuō)“一個(gè)人之所以能夠成功，總有其過(guò)人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)路，常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)?！睂?duì)我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入豫園的小兵們來(lái)說(shuō)，豫園是我們的“夢(mèng)工廠”，是夢(mèng)想開(kāi)始的地方，也是夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的地方。從進(jìn)入公司，自己一共參加了兩次年會(huì)，不同的是，第一次只是被動(dòng)的聆聽(tīng)和參會(huì)，而這一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中。從會(huì)議前期的選址，費(fèi)用的預(yù)算，各地人員到長(zhǎng)沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會(huì)議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意，通過(guò)與部門(mén)同事的良好互動(dòng)和配合，最終年會(huì)進(jìn)行的比較順利。而年會(huì)期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過(guò)節(jié)費(fèi)，中間不得不離開(kāi)會(huì)場(chǎng)往返于銀行和公司之間。但是還好會(huì)議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材，可以讓我們?cè)跁?huì)后更好的學(xué)習(xí)。
回望過(guò)去的一年，當(dāng)凝視團(tuán)隊(duì)中這些可愛(ài)的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無(wú)痕，對(duì)于過(guò)去一年豫園人走過(guò)的路程、取得的成績(jī)進(jìn)行梳理時(shí)，無(wú)論是震撼還是感動(dòng)，無(wú)論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量，因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心，并留下無(wú)法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓(xùn)，更是讓每個(gè)人心中都洋溢著對(duì)未來(lái)的憧憬。
當(dāng)公司的規(guī)模逐步擴(kuò)大，資產(chǎn)由3523萬(wàn)增加到6146萬(wàn)元，當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程，當(dāng)我們的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)模式一步步完善，當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利，我們沒(méi)有理由不去相信，相信這是一個(gè)起能帶給我們夢(mèng)想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢(mèng)的港灣，是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的地方。而“成于忍，毀于躁”，所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí)，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真，我們要時(shí)刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。
公司2017雞年年會(huì)董事長(zhǎng)致辭2
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷地變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。
2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問(wèn)題上，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得大家思考：一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會(huì)不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品，要購(gòu)并藥廠，要上市??只有上下統(tǒng)一起來(lái)，步調(diào)一致，才能往前走，這就需要人家加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。
二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)，只有可分解的，能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。毛主席說(shuō)過(guò)，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而比喻。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，不段僅依靠經(jīng)驗(yàn)值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外，保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助你渡過(guò)很多困難。
3、關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”我們應(yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。人家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說(shuō)在接受別人的觀點(diǎn)或意見(jiàn)之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來(lái)對(duì)待他人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽(tīng)取別人的觀點(diǎn)，然后經(jīng)過(guò)自己的深思熟慮，對(duì)其觀點(diǎn)加以批判性的接受。
就像我們組開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)，公司花費(fèi)金錢(qián)，同時(shí)讓大家在繁忙的工作中擠出時(shí)間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空懷的心態(tài)來(lái)對(duì)待，肯定學(xué)不進(jìn)去。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無(wú)法改變自己的心態(tài)，也就不會(huì)進(jìn)步。
我也經(jīng)常對(duì)大家說(shuō)，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。
這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣，起初從零開(kāi)始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對(duì)水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就組建有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷地學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實(shí)，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，銷(xiāo)售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)氛圍，來(lái)培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義，要切記與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。
公司2017雞年年會(huì)董事長(zhǎng)致辭3
致親愛(ài)的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過(guò)去，意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見(jiàn)和謀略展望未來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結(jié)過(guò)往的成功與失敗，收獲與失去。走過(guò)的2016，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì)，時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂(lè)，無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的`發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。
首先我想代表意融對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開(kāi)每位同事所做出的貢獻(xiàn)，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設(shè)計(jì)在的發(fā)展過(guò)程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，2016經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng)，有同事因?yàn)槔硐搿€(gè)人情感、工作能力的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里，對(duì)離開(kāi)的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們陸續(xù)也迎來(lái)了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問(wèn)題，針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若一直沒(méi)有變化，您是不是該總結(jié)沒(méi)有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒(méi)有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。
20過(guò)程中，針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格，專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng)，為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華，并為每個(gè)客戶(hù)做到項(xiàng)目策略保密原則，為客戶(hù)貢獻(xiàn)職業(yè)力量，真誠(chéng)的期愿，無(wú)論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì)為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠(chéng)的情商，一起共勉;其二，對(duì)我們的客戶(hù)更多一份耐心，要時(shí)刻換位思考，多站在客戶(hù)的角度上思考一些具體的問(wèn)題，多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念，不要抱怨你的客戶(hù)缺少審美，因?yàn)榭蛻?hù)不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認(rèn)識(shí)顯得非專(zhuān)業(yè)也是必然，所以請(qǐng)更多一份耐心去引導(dǎo)和建議，對(duì)方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問(wèn)題，所以，努力做到與客戶(hù)心目溝通;其三，加強(qiáng)自身知識(shí)的積累，公司一直是定期的采購(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng)，針對(duì)2016年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會(huì)理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開(kāi)放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識(shí)。
2016年過(guò)程中，公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒(méi)有白費(fèi)(當(dāng)然，我們不會(huì)停止建設(shè)，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì)、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計(jì)城堡......)。意融的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的快樂(lè)值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
2016，真誠(chéng)的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......)支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來(lái)的客戶(hù)，感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛(ài)妻媛媛。
作為公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽(tīng)到每位同事批評(píng)與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。
在公司，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會(huì)總是遲到!如果您一直沒(méi)能克制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床，來(lái)公司的路上，提前幾站下車(chē)，剩下的幾站步行到公司，這樣的運(yùn)動(dòng)積累，身體會(huì)更舒適健康)
在意融，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶(hù)的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!
在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!
你一直留下，還是未來(lái)走向其他更好的公司，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)如果您無(wú)法認(rèn)同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀!
最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力2017!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇三
全體同仁：
時(shí)光飛逝，2017年即將過(guò)去，2018年翩然而至。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，水務(wù)公司向集團(tuán)公司及全體水務(wù)大家庭的成員，向支持關(guān)注水務(wù)公司的社會(huì)各界朋友，致以衷心的感謝和新年的祝福!
過(guò)去的一年，對(duì)建投水務(wù)人來(lái)說(shuō)，既是辛勤耕耘的一年，也是歲物豐成的一年。全體建投水務(wù)人勠力同心，務(wù)實(shí)重干，取得了一定成果。
“新故相推，日生不滯?！被厥走^(guò)去，我們無(wú)愧于心;展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!
2018年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的關(guān)鍵之年，也是水務(wù)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。天上不會(huì)掉餡餅，努力奮斗才能夢(mèng)想成真。推開(kāi)新時(shí)代的大門(mén)，我們要學(xué)習(xí)運(yùn)用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照新時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展新要求，秉承“崇責(zé) 善容 專(zhuān)精 銳新”的企業(yè)文化，凝心聚力夯基礎(chǔ)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，不斷提高公司專(zhuān)業(yè)化水平和項(xiàng)目運(yùn)作能力，全力以赴展現(xiàn)新作為和新氣象。
“上下同欲者勝”。任重而道遠(yuǎn)的水務(wù)事業(yè)召喚我們奮斗，社會(huì)和人民對(duì)美好生活的期盼激勵(lì)我們前行。只要我們?nèi)w水務(wù)人和衷共濟(jì)，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠在生動(dòng)實(shí)踐中書(shū)寫(xiě)人生華章，創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代的業(yè)績(jī)，接續(xù)完成好屬于我們這一代人的使命，大踏步邁向充滿希望的未來(lái)。
親愛(ài)的水務(wù)人，愿你的2018心想事成，收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇，再創(chuàng)輝煌!讓我們共同攜手，滿懷信心和期待，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)!
祝大家在新的一年里闔家幸福，萬(wàn)事如意!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好！
在這個(gè)充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們xx大軍會(huì)師在英雄城xx，舉行xx獲牌xx周年慶典暨xx年度營(yíng)銷(xiāo)表彰大會(huì)，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會(huì)，這是對(duì)xx過(guò)去一年成績(jī)的一次大檢閱，這是對(duì)xx未來(lái)征程的一次總動(dòng)員。
為此，我代表xx公司，對(duì)前來(lái)參加這次盛會(huì)的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一路走來(lái)，社會(huì)各級(jí)xx部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無(wú)微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望！
一路走來(lái)，社會(huì)各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！
一路走來(lái)，社會(huì)各界媒體給予了xx無(wú)窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著！
一路走來(lái)，我們可愛(ài)的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻在感動(dòng)著xx，激勵(lì)著xx，成為xx前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，你們讓xx更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量，更加精彩！
一路走來(lái)，我可愛(ài)的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢(mèng)想，為了xx偉大的民族直銷(xiāo)事業(yè)，你們無(wú)白天、無(wú)黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場(chǎng)，重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場(chǎng)面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場(chǎng)運(yùn)作作風(fēng)；你們那種自強(qiáng)不息、開(kāi)拓進(jìn)取，唯有堅(jiān)持、付出多壯志，誓叫命運(yùn)、家庭換新天，敢上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉的大無(wú)畏英雄的氣概與精神，無(wú)時(shí)無(wú)刻的都在感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠(yuǎn)和你們?cè)谝黄穑∥覑?ài)你們！
一路走來(lái)，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心！
一路走來(lái)，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵(lì)著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，xx不會(huì)忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛(ài)護(hù)、伴隨xx成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇五
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著大家的熱心、愛(ài)護(hù)和培育，一起和公司走到今天，我們的公司已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持xx公司的各位同仁，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
xx行業(yè)是一個(gè)壓力巨大的行業(yè)，要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的`努力。在這么大的工作壓力下，我們的同事還是每天帶著快樂(lè)的笑容在工作、在戰(zhàn)斗，并且毫無(wú)怨言的犧牲個(gè)人時(shí)間為公司做出貢獻(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責(zé)、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向榮之像。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只?zhēng)朝夕啟新程”，我深信在未來(lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的xx公司必將無(wú)數(shù)驚喜。未來(lái)的大臺(tái)北戶(hù)外品牌，我們必將在xx的道路開(kāi)拓出一條具有特色的xx之路!
最后，我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇六
全體同仁：
光陰荏苒，時(shí)光如梭。我們即將告別精彩紛呈的2017年，迎來(lái)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2018年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們謹(jǐn)代表中交路建的全體黨政領(lǐng)導(dǎo)，向公司全體員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和祝福!向大家在過(guò)去一年里所付出的辛勤勞動(dòng)、做出的優(yōu)異成績(jī)表示衷心的感謝!
這一年，我們?cè)谥袊?guó)交建的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞打造“一流競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價(jià)值鏈集成商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)卓有成效，突破600億元大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)公路市場(chǎng)鞏固壯大，投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，市政、軌道交通、地下工程、環(huán)保工程、試驗(yàn)檢測(cè)等新領(lǐng)域多有斬獲，市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。馬來(lái)西亞?wèn)|部沿海鐵路、寧波舟山港舟岱跨海大橋、甘肅g309線金河高速ppp項(xiàng)目、重慶城開(kāi)高速特長(zhǎng)隧道、北京軌道交通燕房線等項(xiàng)目的中標(biāo)，進(jìn)一步彰顯了中交路建的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
這一年，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，推進(jìn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)，全力集成社會(huì)資源，細(xì)化管理舉措，提高組織效率。這一年，我們深入踐行“以?xún)r(jià)值創(chuàng)造者為本”的用人理念，集聚人才，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化考核，提高待遇，加強(qiáng)培訓(xùn)，充分激發(fā)各級(jí)各類(lèi)人才的工作積極性和創(chuàng)造性，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力顯著增強(qiáng)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額大幅提升，不但超額完成了年初制定的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，而且向外界充分展示了中交路建員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
這一年，我們走過(guò)山川原野、大漠戈壁、塞北江南，走遍千山萬(wàn)水，足跡遍及海內(nèi)外。淚水和汗水、委屈和遺憾、鮮花和掌聲、收獲和回報(bào)，構(gòu)成了一曲雄渾有力的2017交響曲。也許我們還不是最好，但我們?cè)谑冀K不懈地追求更好，而這一切都離不開(kāi)全體員工在各自崗位上所付出的辛苦努力。對(duì)此，我們深表感激和敬意!
舊歲已展千重錦，新年更進(jìn)百尺竿。展望2018，我們將全面貫徹落實(shí)黨的精神，深入踐行中國(guó)交建“五商中交”戰(zhàn)略，適應(yīng)新時(shí)代、聚焦新目標(biāo)、肩負(fù)新使命、踏上新征程，讓鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，融入我們的靈魂和血液，不忘初心，牢記使命，砥礪奮進(jìn)，全面落實(shí)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
藍(lán)圖繪就，行動(dòng)就是最好的回答。在新的一年里，我們衷心希望，公司的每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)、每一位員工，都能共享人生出彩的機(jī)會(huì)，共享夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，心往一處想，勁往一處使，用付出兌換回報(bào)，用勞動(dòng)創(chuàng)造成就!讓我們攜手前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)中交路建“打造一流競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價(jià)值鏈集成商”戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷努力奮斗!
祝各位同仁新春愉快，萬(wàn)事如意，闔家幸福!
2018公司年會(huì)董事長(zhǎng)開(kāi)幕致辭篇二
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇七
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過(guò)了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。在行業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見(jiàn)證了xx的價(jià)值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒(méi)有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因?yàn)檫@段時(shí)間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿?dòng)筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言，用一些樸素的語(yǔ)言來(lái)贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會(huì)探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺(jué)得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會(huì)考慮你會(huì)如何珍惜、你將如何滿足。
我們要看到即使我們工作中還有各種問(wèn)題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同行所不具備的。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無(wú)法計(jì)量的財(cái)富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來(lái)不可限量。在過(guò)去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn)，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒(méi)有這樣的感受，其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現(xiàn)在不覺(jué)得，也正因?yàn)槿绱耍怨究偸墙o你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，總是不斷地在工作中提醒你存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。
我想說(shuō)的是這一切都是為了工作，為了你的成長(zhǎng)，為了整個(gè)xx集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個(gè)字感謝，如果想讓我多說(shuō)一些，我就三個(gè)字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開(kāi)拓和進(jìn)取，如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭，我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒(méi)有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分，那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實(shí)這些年，黃總一直在思考這些問(wèn)題，一直希望未來(lái)這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過(guò)程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下，我們得有耐心，這個(gè)過(guò)程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。
剛才很多同志都講到了四個(gè)字過(guò)程管理，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶(hù)意識(shí)非常強(qiáng)，但與此同時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)還有很大的欠缺。所謂客戶(hù)意識(shí)它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡(jiǎn)單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊(duì)，如果一只軍隊(duì)不會(huì)打仗，那還叫軍隊(duì)嗎?還能保家衛(wèi)國(guó)嗎?經(jīng)營(yíng)意識(shí)從哪里來(lái)?從困惑中來(lái)。過(guò)去的一年，我處理過(guò)一些來(lái)自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來(lái)越少，因?yàn)榇蠹液芏嗍虑?、壓力都自己?dān)負(fù)、消化了。但我們?cè)趯?shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，的確有很多沒(méi)有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本不匹配，這樣就會(huì)導(dǎo)致各種矛盾和沖突。
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問(wèn)題，或出現(xiàn)了問(wèn)題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過(guò)來(lái)我們的客戶(hù)有沒(méi)有困惑?照樣有。合同簽了是采購(gòu)的事，車(chē)間主管你把活干好，你想讓客戶(hù)、采購(gòu)部門(mén)和車(chē)間協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊。憑啥一個(gè)供應(yīng)商來(lái)管客戶(hù)啊。那如何有效的把這些問(wèn)題通過(guò)合理的方式展現(xiàn)在客戶(hù)的研討的平臺(tái)中來(lái)呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營(yíng)意識(shí)都沒(méi)有的話，很多問(wèn)題是沒(méi)辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題、認(rèn)真研究解決問(wèn)題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒(méi)了你自己。如果我說(shuō)我愛(ài)你們，我個(gè)人認(rèn)為，沒(méi)有人應(yīng)該懷疑。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮的考驗(yàn)，經(jīng)歷過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和奮斗迎來(lái)的地位。哪個(gè)人身上沒(méi)有壓力，如果沒(méi)有壓力，那就要問(wèn)問(wèn)自己你有沒(méi)有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問(wèn)題也太簡(jiǎn)單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，xx來(lái)xx這個(gè)品牌不僅沒(méi)倒，而且還蒸蒸日上，這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)。
剛剛毅講了中國(guó)式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾，兩者都重要。沒(méi)有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個(gè)安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，那就根本談不到為客戶(hù)承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值。反過(guò)來(lái)任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒(méi)有人的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國(guó)式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問(wèn)題上，xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個(gè)管理思想。
比如說(shuō)我們強(qiáng)調(diào)kpi的考核體系，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來(lái)、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國(guó)式管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)。說(shuō)都靠人來(lái)管，你有幾個(gè)腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項(xiàng)目部也未必能讓客戶(hù)滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問(wèn)題都找不到答案。反過(guò)來(lái)，我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是干部隊(duì)伍思想意識(shí)的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢(qián)看、不給加班就不干活這樣的問(wèn)題仍然會(huì)長(zhǎng)期存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以我非常希望xx年能夠把過(guò)去存在的問(wèn)題找出來(lái)，通過(guò)合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過(guò)你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級(jí)員工的心里，讓大家覺(jué)得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說(shuō)回家了，老父親寫(xiě)了一首詩(shī)，詩(shī)從哪里來(lái)呢?是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺(jué)得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問(wèn)兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會(huì)擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來(lái)是他的，是我們大家的，xx的未來(lái)是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來(lái)，xx的未來(lái)是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇八
公司同仁：
剛剛過(guò)去的年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jī)：產(chǎn)值、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jī)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們?cè)谘b修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專(zhuān)注于別墅大戶(hù)的高端管家式設(shè)計(jì)服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長(zhǎng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自引入強(qiáng)援后，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿?shì)，突破困境，占據(jù)主動(dòng)。2017年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn);與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級(jí)與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新，才能在逆勢(shì)中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
2018，百億新起點(diǎn)!
20，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
2018年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
2018年，我們要對(duì)旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級(jí)與整合，更加細(xì)分客戶(hù)群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無(wú)可替代的裝修體驗(yàn)。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年，旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長(zhǎng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬(wàn)億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機(jī)，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會(huì)讓我們?cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2018，我們對(duì)前景充滿信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇九
企業(yè)年會(huì)是公司獎(jiǎng)勵(lì)員工們辛苦工作一年付出，老總講話又是最能激勵(lì)員工的積極性。下面，中國(guó)人才網(wǎng)小編整理了一篇公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭全文，歡迎大家參考閱讀，謝謝!
各位和易同仁、朋友們：
下午好!
記得在去年的年會(huì)上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個(gè)最寒冷的冬季”。不成想，在剛過(guò)去的20xx年，無(wú)論國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周?chē)赡苌倭藥讖埵煜さ拿婵?，但和易人為?mèng)想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競(jìng)賽，無(wú)論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅(jiān)守而驕傲。也誠(chéng)如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰，無(wú)論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會(huì)歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過(guò)去的20xx年，我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上，我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告，我們?cè)谛骂I(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營(yíng)成績(jī)非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來(lái)不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過(guò)飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒(méi)有問(wèn)題的，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒(méi)有取得進(jìn)展?誠(chéng)然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國(guó)家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言，問(wèn)題出在面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，幾個(gè)核心要點(diǎn)沒(méi)有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專(zhuān)注度不夠，二是人力資源匹配不足，專(zhuān)業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問(wèn)題，在我們接下來(lái)的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長(zhǎng)和主要決策人，我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意，同時(shí)，也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過(guò)去的一年中，作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績(jī)斐然。雅騰物資、路電檢測(cè)和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤(rùn)，也給予了一直信賴(lài)我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過(guò)是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確，沒(méi)有什么能夠阻擋時(shí)間，這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬(wàn)物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過(guò)去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無(wú)奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知，無(wú)論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常?！案粺o(wú)經(jīng)業(yè)，貨無(wú)常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和歷程，業(yè)來(lái)有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者，能緊跟時(shí)代、能順應(yīng)形勢(shì)、能把握局面，同時(shí)能認(rèn)清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過(guò)去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。
在這段時(shí)間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來(lái)的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來(lái)就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個(gè)開(kāi)放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái)，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(zhǎng)，可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，收縮整頓新項(xiàng)目，期望能熬過(guò)嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來(lái)的工作安排和調(diào)整過(guò)程中，正確面對(duì)眼前的困難，堅(jiān)守我們值得為之付出的信念，同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持!
我堅(jiān)信，一個(gè)經(jīng)歷過(guò)十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的：
在每個(gè)醒來(lái)的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚，在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
各位同學(xué)，晚上好!
歡迎參加“xx”第六屆年會(huì)。
我是陳楓，“xx”創(chuàng)始人。和往年一樣，年會(huì)開(kāi)始由我向大家做
工作總結(jié)
匯報(bào)及明年展望。過(guò)去的15年是創(chuàng)業(yè)的一年，我們xx組織了兩場(chǎng)大規(guī)模融資對(duì)接沙龍。第一次86家企業(yè)，35家vc;第二次5月16號(hào)，152家企業(yè)，50家vc。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，5月沙龍超過(guò)50家企業(yè)成功融資，其中今年標(biāo)王是價(jià)值2億的天使輪融資，并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在，月盈利過(guò)千萬(wàn)，充分展示了xx創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外，我們還有一個(gè)融資平臺(tái)，上面有超過(guò)100家主流基金，每周以在線的方式為大家對(duì)接融資需求。
為此，在組織結(jié)構(gòu)方面，我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外，還配備了三位專(zhuān)職小秘書(shū)，為大家提供咨詢(xún)、對(duì)接、宣傳、招聘，投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“xx”組織群。
目前：以年級(jí)為維度：00—05、06—10、11—15群為主流群，同時(shí)，以專(zhuān)業(yè)為維度：rd、pm、運(yùn)營(yíng)、pr宣傳紅包群，這兩個(gè)維度的群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài)，在這些基礎(chǔ)上，我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)群、吃吃吃群)、娛樂(lè)體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群，各種活動(dòng)臨時(shí)群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會(huì)，23號(hào)上海年會(huì)，24號(hào)深圳年會(huì)，年后杭州年會(huì)均有大獎(jiǎng)及熱鬧的活動(dòng)。
各群都有熱心的同學(xué)做志愿者，組織管理群成員。每一個(gè)群都從自己的維度在組織活動(dòng)。其中，創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會(huì)，每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月，群管理員會(huì)集合線下開(kāi)會(huì)，討論下月的活動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，完善管理規(guī)模和辦法。
第三，分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多，各種培訓(xùn)組織也很多，“xx”本著實(shí)事求是，效果為主的出發(fā)點(diǎn)，今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。15年評(píng)價(jià)最高的沙龍是由人人車(chē)?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。
xx是一個(gè)去中心化的公益組織，每一個(gè)成員同時(shí)也是參與者。一個(gè)沒(méi)有一分錢(qián)的組織，辦了六年，每年幾十場(chǎng)大小活動(dòng)，充分體現(xiàn)了xx同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動(dòng)支持xx的創(chuàng)業(yè)者，admaster 鄔劍同學(xué)，微播易徐揚(yáng)同學(xué)，摩德威行吳京川同學(xué)，綠灣張同學(xué)(xx成員家屬)，58張川同學(xué)，多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的xx贊助者。同時(shí)我們有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專(zhuān)家，無(wú)償?shù)刈鳛槲覀儀x分享沙龍的講師，xx的講座，必然是一流的水平，因?yàn)槲覀兊囊蠛椭v師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為xx這個(gè)家添磚加瓦，大家?guī)椭蠹?。正因?yàn)槿绱耸沟梦覀兊幕顒?dòng)越來(lái)越有分量有價(jià)值。xx在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來(lái)越具有影響力。
所以，15年是“xx”大為發(fā)展的一年，在線成員過(guò)萬(wàn)，管理志愿者60人，形成了成熟的自運(yùn)營(yíng)、自循環(huán)體系，大家?guī)椭蠹?，大家服?wù)大家，使命必達(dá)，使“xx”真正成為百度同學(xué)的第二個(gè)家。
過(guò)去的一年里，“xx”與百度關(guān)系密切，互動(dòng)活動(dòng)不斷。再次感謝我廠hr員工關(guān)懷的同學(xué)們，感謝我廠關(guān)注支持“xx”工作的老板們，我們永遠(yuǎn)是一家人，是親戚。
今年的年會(huì)是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒(méi)有插手年會(huì)工作，大家干得非常完美，真實(shí)體現(xiàn)了xx同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴(lài)?，F(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝!
關(guān)于16年，很多同學(xué)最近都在約我，發(fā)出聲音，要求“xx”再上一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)年組織“xx”完全是玩的心態(tài)，并沒(méi)有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，無(wú)心插柳發(fā)展到了今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?；钴S的萬(wàn)人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負(fù)使命，辦不好“xx”，對(duì)不起大家。因此，年后我會(huì)組織“xx”理事會(huì)，讓大家共同出謀劃策，一起把“xx”帶上一個(gè)臺(tái)階，歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。
但是，不管怎么走下去，“xx”的公益性質(zhì)不會(huì)改變，也就是說(shuō)我們不商業(yè)化，“簡(jiǎn)單可依靠”，“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r(jià)值觀，永遠(yuǎn)不會(huì)改變，服務(wù)組織，使命必達(dá)!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇十
公司同仁：
剛剛過(guò)去的2017年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的'成績(jī)：產(chǎn)值、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jī)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們?cè)谘b修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專(zhuān)注于別墅大戶(hù)的高端管家式設(shè)計(jì)服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長(zhǎng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自2016年引入強(qiáng)援后，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿?shì)，突破困境，占據(jù)主動(dòng)。2017年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn);與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級(jí)與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新，才能在逆勢(shì)中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
2018，百億新起點(diǎn)!
2018年，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
2018年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
2018年，我們要對(duì)旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級(jí)與整合，更加細(xì)分客戶(hù)群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無(wú)可替代的裝修體驗(yàn)。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年，旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長(zhǎng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬(wàn)億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機(jī)，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會(huì)讓我們?cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2018，我們對(duì)前景充滿信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
2018公司年會(huì)董事長(zhǎng)開(kāi)幕致辭篇三
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇十一
下午好!
記得在去年的年會(huì)上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個(gè)最寒冷的冬季“。不成想，在剛過(guò)去的20xx年，無(wú)論國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周?chē)赡苌倭藥讖埵煜さ拿婵祝鸵兹藶閴?mèng)想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競(jìng)賽，無(wú)論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅(jiān)守而驕傲。也誠(chéng)如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰，無(wú)論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會(huì)歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過(guò)去的20xx年，我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上，我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告，我們?cè)谛骂I(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營(yíng)成績(jī)非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來(lái)不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過(guò)飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒(méi)有問(wèn)題的，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒(méi)有取得進(jìn)展?誠(chéng)然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國(guó)家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板“的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言，問(wèn)題出在面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，幾個(gè)核心要點(diǎn)沒(méi)有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專(zhuān)注度不夠，二是人力資源匹配不足，專(zhuān)業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問(wèn)題，在我們接下來(lái)的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長(zhǎng)和主要決策人，我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意，同時(shí)，也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過(guò)去的一年中，作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績(jī)斐然。雅騰物資、路電檢測(cè)和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤(rùn)，也給予了一直信賴(lài)我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過(guò)是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確，沒(méi)有什么能夠阻擋時(shí)間，這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬(wàn)物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過(guò)去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無(wú)奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知，無(wú)論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常?！案粺o(wú)經(jīng)業(yè)，貨無(wú)常主，能者輻湊，不肖者瓦解“，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和歷程，業(yè)來(lái)有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者，能緊跟時(shí)代、能順應(yīng)形勢(shì)、能把握局面，同時(shí)能認(rèn)清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過(guò)去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。
在這段時(shí)間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來(lái)的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來(lái)就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個(gè)開(kāi)放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái)，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路“。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(zhǎng)，可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王“的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，收縮整頓新項(xiàng)目，期望能熬過(guò)嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來(lái)的工作安排和調(diào)整過(guò)程中，正確面對(duì)眼前的困難，堅(jiān)守我們值得為之付出的信念，同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持!
我堅(jiān)信，一個(gè)經(jīng)歷過(guò)十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的
在每個(gè)醒來(lái)的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚，在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇十二
女士們、先生們：
大家好！
對(duì)蒞臨年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎！真摯的感謝！
過(guò)去的一年、三個(gè)字：不容易！挺住經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴(kuò)張的成本不容易、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不容易！贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易！在這樣一個(gè)“不容易“的時(shí)代里，我們新邦人依靠改革簡(jiǎn)政做實(shí)、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)政策做活、文化建設(shè)托底，進(jìn)行整體融合推進(jìn)公司健康有序發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：市場(chǎng)與技術(shù)動(dòng)搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預(yù)測(cè)更顯重要的大勢(shì)所趨，形勢(shì)使然迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開(kāi)放、更開(kāi)發(fā)、更進(jìn)取的平臺(tái)戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營(yíng)模式，物流服務(wù)的延伸依然是用戶(hù)需求的“風(fēng)口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國(guó)運(yùn)輸網(wǎng)路、免費(fèi)客戶(hù)終端自助系統(tǒng)、開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為戰(zhàn)略導(dǎo)向迎合市場(chǎng)需求。
作為企業(yè)，銷(xiāo)售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，銷(xiāo)售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力，銷(xiāo)售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì)，就是在市場(chǎng)定價(jià)與自我資源組織的成本中尋找差價(jià)，也就是利潤(rùn)。在銷(xiāo)售、利潤(rùn)的結(jié)果上，長(zhǎng)期無(wú)法成為公司正資源而是負(fù)債的'，堅(jiān)決清理。外部異議大多來(lái)自對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，末尾淘汰結(jié)果運(yùn)用的不理解，當(dāng)然也不乏轉(zhuǎn)型過(guò)程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾，正視問(wèn)題，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。各級(jí)管理者務(wù)必要把這項(xiàng)要求，層層解碼相互傳達(dá)，才能上下傳承，才能形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力！
事物在矛盾中發(fā)展，問(wèn)題在運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生，面對(duì)情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點(diǎn)的不達(dá)標(biāo)、新產(chǎn)品的低回報(bào)、發(fā)車(chē)上的蠻干、新模式運(yùn)行上的初淺認(rèn)知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時(shí)間這么長(zhǎng)、問(wèn)題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后，迎來(lái)的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營(yíng)收利潤(rùn)雙增的共贏。
xx年是新邦“提效益，補(bǔ)短板“之年，從頂層設(shè)計(jì)到層層剖解的制度支撐，再到引進(jìn)新竹物流咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點(diǎn)項(xiàng)目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開(kāi)放的姿態(tài)釋放市場(chǎng)、貨源、車(chē)輛等資源于社會(huì)及員工，并接納社會(huì)友人，做大“朋友圈”。
物流服務(wù)的延伸依然以用戶(hù)需求的“風(fēng)口“為出發(fā)點(diǎn)、新邦物流將以高效的品質(zhì)來(lái)承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)是開(kāi)放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺(tái)共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的利器。新邦人要以運(yùn)營(yíng)品質(zhì)41為改善方向，內(nèi)外實(shí)現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設(shè)，視品質(zhì)為生命，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車(chē)、準(zhǔn)確交接、準(zhǔn)確送達(dá)為反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)0差錯(cuò)0貨差0延誤；視品質(zhì)為人品，提升貨、車(chē)、人的”顏值”為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)0破損0投訴。服務(wù)延伸、平臺(tái)聯(lián)接，運(yùn)力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說(shuō)力行、立竿見(jiàn)影的狠勁?；锇閭?，讓我們拿出一往無(wú)前的沖勁，一鼓作氣達(dá)成xx年品質(zhì)目標(biāo)與效益目標(biāo)，成就自我“獲得感”。
十二載奔跑，不忘初心。全體新邦人，要認(rèn)清當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，注重訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ)；要比干勁，比拜訪，比服務(wù)；學(xué)技能，學(xué)正氣，學(xué)標(biāo)桿；趕時(shí)間，趕節(jié)奏，趕步伐；幫后進(jìn)，幫思想，幫團(tuán)隊(duì)；超進(jìn)度，超優(yōu)秀，超自我；內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮，比、學(xué)、趕、幫、超，氛圍打造，要一山更比一山高！xx年新邦物流將迎來(lái)一個(gè)新紀(jì)元，全體同仁，同參與、共見(jiàn)證，強(qiáng)品質(zhì)、增客戶(hù)、提效益、補(bǔ)短板譜寫(xiě)新邦新華章。
最后，祝愿大家，新春愉快！身體健康！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
春暉耀富仁共繪藍(lán)圖，聚力譜新篇再創(chuàng)輝煌！帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的20xx年，以?shī)^進(jìn)的豪情迎來(lái)了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表富仁集團(tuán)，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最由衷的感謝！向全體員工及家屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福！
站在繼往開(kāi)來(lái)的新起點(diǎn)，回望仆仆征塵，一路走來(lái)的篤實(shí)足跡，照亮腳下一步步的鏗鏘。過(guò)去一年里，我們肩并肩砥礪前行，辛勤的付出有了回報(bào)，頑強(qiáng)的拼搏有了結(jié)果，勞碌的奔波有了收獲！
20xx年，是“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，我們?nèi)嫱瓿闪思瘓F(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。這一年，我們?nèi)μ嵘芾硭?，管理架?gòu)不斷完善，制度流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步推進(jìn)，大平臺(tái)小核算管理模式作用更加突顯，風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效效果顯著，公司管理邁上了新的臺(tái)階，為富仁集團(tuán)做精、做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一年，我們?nèi)涌燹D(zhuǎn)型升級(jí)，依托高端智能設(shè)備，信息化技術(shù)手段，智能化進(jìn)程不斷推進(jìn)，在構(gòu)筑“智慧富仁”的道路上邁出了堅(jiān)定的步伐；這一年，我們?nèi)Πl(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，抓好核心項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，有序推進(jìn)邊際業(yè)務(wù)，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。這一年，我們?nèi)訌?qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)，正式升格為黨委，扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)黨的精神，錘煉良好作風(fēng)，激發(fā)隊(duì)伍活力。
20xx年，站在新的歷史起點(diǎn)，展望發(fā)展藍(lán)圖，我們沖刺在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一程，不可避免要“爬坡過(guò)坎”。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，惟不忘初心者進(jìn)，惟從容自信者勝，惟改革創(chuàng)新者強(qiáng)。我們要把握國(guó)家發(fā)展政策，不斷深化改革、拓展市場(chǎng)、銳意進(jìn)取。用改革和創(chuàng)新去主動(dòng)適應(yīng)新的市場(chǎng)要求，始終堅(jiān)持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以制造業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融，傾力打造“智慧富仁”，不斷實(shí)現(xiàn)富仁集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
新年之始，瞻望未來(lái)，光陰似水，雄關(guān)如鐵，任務(wù)繁重緊迫。讓我們滿懷豪情，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以更加堅(jiān)定的信念，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，為我們共同的事業(yè)奮斗，為實(shí)現(xiàn)富仁集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意、新年快樂(lè)！
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