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約談會議紀要及格式篇一
20xx年6月28日下午3：00，在市電信公司三樓會議室，召開了赤水市第三次安全生產(chǎn)警示約談會議。參加警示約談會的有市監(jiān)察局、安全監(jiān)管局、檢察院、市委組織部等市安全生產(chǎn)警示約談小組成員單位的相關人員，以及被約談對象：金華辦事處、丙安鄉(xiāng)、寶源鄉(xiāng)和白云鄉(xiāng)的主要領導、安全生產(chǎn)工作分管領導、安監(jiān)站站長或安全監(jiān)管人員;會議由市紀委副書記、監(jiān)察局局長、約談小組組長張宗平主持?，F(xiàn)將會議內容紀要如下：
一、會議認為：
二、會議要求：
被約談單位要切實提高履職意識、責任意識，要經(jīng)常檢查、完善制度、加強督查，及時排查治理隱患;要督促二級機構開展隱患排查治理等工作并按時上報有關資料，做到四個到位：
(一)強化學習、認識到位
要提高認識、加強學習，圍繞“安全發(fā)展、預防第一”，認真組織干部職工加強對黔府辦發(fā)[20xx]30、31號文件、赤水市安全生產(chǎn)隱患排查治理五項制度、赤黨發(fā)[20xx]6號文件等的學習。
(二)認真落實、履職到位
要認真落實安全生產(chǎn)的各項工作，履職要到位，做到有權有責，要加強監(jiān)督檢查，做到安全工作“三加強”：加強宣傳教育、加強基礎工作、加強組織協(xié)調。
(三)認真排查、治理到位
主要領導要對安全生產(chǎn)工作進行安排部署，開展重大行動時要親自參加;對排查出的隱患和問題要及時督促整改治理到位;每月要按時組織召開安全生產(chǎn)有關會議;相關資料要按規(guī)定上報。
(四)嚴肅紀律、追究到位
各被約談單位于7月9日前將警示約談會議的傳達貫徹及存在問題整改落實情況書面報市安全監(jiān)管局和市監(jiān)察局。
約談會議紀要及格式篇二
今天的會議主要有以下幾個部分：
一是領導講話的開篇是對會議做出決定的。對我個人而言，這樣的會議是一次難得的機會，是一次難得的機會。各級領導在這次會議上都提出了要把會議精神傳達到每名員工。
二是各級織的講話的結束，是對我們工作的一次檢驗。各級織的講話精神是對我們做好工作的一個指引。各位領導對我們這次會議的開局做出了充分的準備。各位領導在這個講話中提到，“xx年來，我們始終堅持把講話精神學習作為提高素質和業(yè)務水平的有效途徑，以學習促進工作、以工促學、以學促做，不斷增強自覺、提高政策水平、提高工作能力和水平的重要舉措來抓。在這次會議上，我們要做好以下幾個方面的工作：一是認真貫徹和執(zhí)行領導講話的決議。二是認真組織學習會議精神，提高認識，明確要求。三是認真組織學習會議精神，提高認識，明確要求。我們每個人都要做到“三講兩明確三提前”，要在會議上講。
三、我對會議的認識
在座的領導和同志們，大到我市的經(jīng)濟發(fā)展形勢和我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展形勢，我們一定要把學習領會講話精神作為提高素質和業(yè)務水平的首重任務。
四、我對今年工作的展望
我是一名新員工，我們的工作對象就是農(nóng)民，就是我們的工作。要做到這個要求我一定要努力學習，提高自身素質，增強工作的主動性、自覺性、創(chuàng)造性，以更大的熱情投入工作中去。我們要提高工作的預見性，在遇到問題和挫折時，不要驚慌失措，要冷靜分析，不要急躁冒進，要有“三省吾身”的胸懷，敢于直言，敢于負責，不斷完善自己、提高自己。我們要樹立強烈的責任心和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，提高工作的主動性和自覺性，積極主動地去學習、去總結和實踐，力爭工作的思路要更清晰，工作的方式要更巧干，努力提高自身素質和工作效率。要努力增強工作的預見性和創(chuàng)造性，做到敢于直言，敢于負責，對于工作中的失誤敢于承擔責任。只有這樣，我們才能真正做好工作，才能取得成績，才能真正實現(xiàn)我們的人生價值。我要做的就是不辜負領導和同志們的期望，努力學習，扎扎實實的工作。我會努力做的更好!我的發(fā)言到此結束，請各位領導批評指正。
約談會議紀要及格式篇三
約談指的是頗具中國特色的一種制度。指擁有具體行政職權的機關，通過約談溝通、學習政策法規(guī)、分析講評等方式，對下級組織運行中存在的問題予以糾正并規(guī)范的準具體行政行為。下文小編為大家收集了最新的安全約談會議紀要范文，僅供參考!
針對今年我省建筑生產(chǎn)安全事故多發(fā)的嚴峻形勢，特別是7月28日至8月5日我省發(fā)生安全事故5起(一起較大事故)造成9人死亡。為深刻剖析建筑安全事故原因，吸取事故教訓，扎實做好建筑施工領域安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，根據(jù)《貴州省建設廳關于建立建筑安全生產(chǎn)約談制度的通知》(黔建施通〔20xx〕404號)，我廳于20xx年8月14日召開建筑安全生產(chǎn)事故約談會。會議由建筑業(yè)管理處處長李澤暉主持，廳黨組成員、總工程師毛方益出席會議、并作重要講話，現(xiàn)紀要如下。
約談會首先通報了“3·23”“7·28”“7·31”“8·5”事故情況。會上被約談事故施工單位天柱三星建筑安裝水電工程有限責任公司、貴州地礦勘察有限公司、中鐵十八局集團安裝工程有限公司以及事故監(jiān)理單位貴州立達建設監(jiān)理咨詢有限責任公司、重慶華興工程咨詢有限公司、貴州省建筑設計院分別作深刻檢討，詳細匯報了事故經(jīng)過、事故救援及善后處理、項目整改等情況;貴陽市、遵義市、黔東南州住房城鄉(xiāng)建設局匯報了事故發(fā)生后采取的相關措施以及參與事故調查工作情況;貴陽市、遵義市、黔東南州住房城鄉(xiāng)建設局結合本地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作、“打非治違”常態(tài)化、預防起重機械和腳手架坍塌專項整治等活動匯報了今年以來建筑安全生產(chǎn)工作開展情況，深入分析了事故原因，深刻反思了安全監(jiān)管工作中存在的問題，提出了下一步加強安全監(jiān)管工作的措施。
會議認為，近期我省連續(xù)發(fā)生5起建筑安全事故，既造成了嚴重損失，也暴露出建筑安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和日常監(jiān)管工作中存在的漏洞。今年以來發(fā)生的幾起事故存在特種作業(yè)人員不持證上崗，安全教育不到位，作業(yè)人員不遵守勞動紀律，施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員履職履責不到位，危險性較大的分部分項工程管理制度不落實等問題。建筑施工領域安全生產(chǎn)大檢查工作和“打非治違”常態(tài)化及相關專項治理成效不明顯，主管部門要認真反思幾起事故暴露出來的問題，督促施工企業(yè)強化施工現(xiàn)場管理和安全教育培訓。要積極推進三類人員和特種作業(yè)人員教育培訓考核工作，嚴格執(zhí)行持證上崗規(guī)定，提高持證上崗率。此外，對目前省外入黔施工企業(yè)事故多發(fā)的情況，主管部門要采取有效措施，加強檢查。
會議要求，面對當前建筑安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要提高認識、統(tǒng)一思想，認真學習習關于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神，認真落實“黨政同責、一崗雙責”的要求，抓實抓好安全生產(chǎn)工作。一是督促各方主體責任落實。要按照“全覆蓋、零容忍”的要求全面排查，堵塞漏洞,通過落實監(jiān)管責任督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責任。二是“嚴執(zhí)法、重實效”。要對建筑施工安全生產(chǎn)相關違法違規(guī)行為予以嚴厲打擊，尤其是對由于非法違法建筑施工導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，要及時對相關責任單位和人員進行嚴肅處理，切實起到警示作用。三是要加強引導。對各市(州)要對三年來建筑生產(chǎn)安全事故進行統(tǒng)計分析，找出監(jiān)管重點，有針對性的開展監(jiān)管工作。主管部門要加強組織轄區(qū)內相關企業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動，并及時將活動開展情況進行總結通報。四是加強施工現(xiàn)場與市場聯(lián)動切實把好安全關。各地建設主管部門及各單位要將安全生產(chǎn)工作重點放在施工現(xiàn)場，同時聯(lián)系市場。把安全生產(chǎn)各項措施落實到生產(chǎn)一線，要積極開展自查自糾，對重點部位進行梳理，加強危險源的識別和管理。要完善相關制度，積極組織開展從業(yè)人員培訓教育，提升人員技能，提高安全意識，強化持證上崗。
20xx年5月28日上午10：00德厚鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長向永斌同志召集境內加油站、非煤礦山、文平高速建設項目部等相關企業(yè)負責人，到德厚鎮(zhèn)政府二樓會議室下半年安全生產(chǎn)工作進行集體約談。會議由分管安全生產(chǎn)工作的楊金雙副鎮(zhèn)長主持，德厚鎮(zhèn)武裝部長任正坤同志、副鎮(zhèn)長梁文同志出席會議并作出重要指示，各站所負責人、各相關工作人員列席會議(具體參會人員名單附后)。會議對做好我鎮(zhèn)下半年安全生產(chǎn)工作提出了明確的要求，就工作開展中存在困難進行了認真研究，現(xiàn)具體紀要如下：
會議認為，安全生產(chǎn)是德厚鎮(zhèn)黨委、政府的一直以來的重要工作，做好安全生產(chǎn)工作是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。上半年各工作人員各企業(yè)主在做好各行業(yè)、各領域安全生產(chǎn)工作中做了一定的努力并取得一定的成績，各相關單位、相關人員對構建德厚安全生產(chǎn)大格局建設做出了重要貢獻。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設較年前有了明顯進步。
會議指出，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作局部、細節(jié)上存在的問題依然突出，各部門與各生產(chǎn)企業(yè)之間的協(xié)調對接還存在不足，針對排查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實還不到位，安監(jiān)、交通、消防部門對各企業(yè)的指導幫助還要進一步加強，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大環(huán)境建設水平，離市委、市政府的要求，與人們群眾的期盼還存在一定差距。道路交通安全形勢依然嚴峻，消防安全隱患依然存在，各負責人對安全生產(chǎn)工作的重視不夠還時有發(fā)生，安全臺賬填寫不規(guī)范、痕跡管理不到位、安全教育更新不及時、違章行為屢禁不止等問題還有表現(xiàn)，需要努力完善的空間還較大。
會議強調，面對當前復雜的安全形勢，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位，要強化對全鎮(zhèn)貨運車輛運輸安全管理，部門與企業(yè)、企業(yè)與駕駛員，要層層簽訂目標
責任書
，將責任明確到點、細化到位，注重巡查監(jiān)管，結合行業(yè)特點落實管理措施，對各類貨運車輛進行嚴格管理;要牢固樹立未雨先綢繆，預防為主、強化救助的消防安全觀念，提高消防安全意識，時刻保持對消防隱患的零容忍、全整改態(tài)度，不將就、不妥協(xié)、不得過且過，注重各類消防設施建設維護，規(guī)范民爆物品的管理使用，切實將消防安全隱患排查工作，定期化、制度化開展起來，堅決杜絕麻痹大意“應該可以”等不負責任思想;要注重將安全生產(chǎn)軟件材料完善和實際檢查整改實施工作緊密結合起來，注重各類規(guī)范生產(chǎn)施工方案的科學制定，嚴格按照既定方案開展相關作業(yè)，特別是項目工程領域內建設施工行為，要謹遵方案要求規(guī)范開展，確保軟件建設齊備、科學、可操作性強，實體工作開展嚴肅、規(guī)范、有序，雙向結合促各行業(yè)安全生產(chǎn)工作開展扎實到位。會議要求，各負責人要結合上半年安全生產(chǎn)中檢查發(fā)現(xiàn)問題，帶頭做好安全責任落實。完善安全責任、安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
及操作規(guī)程、安全生產(chǎn)相關臺賬、行業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援預案等相關方案制度建設，做好日常檢查記錄備案，注重對各行業(yè)職工、勞動者的安全知識培訓，做好各單位安全生產(chǎn)事故應急救援演練工作，高度負責，切實將安全生產(chǎn)工作提升到企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來;鎮(zhèn)安監(jiān)等相關部門要做好對企業(yè)相關方案材料的備案工作，要結合備案情況抓好落實，監(jiān)督好各企業(yè)嚴格按照既定安全規(guī)程規(guī)范作業(yè)。會議號召，安全生產(chǎn)工作事關我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟建設的長遠發(fā)展，關乎廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，決定著各生產(chǎn)經(jīng)營單位的發(fā)展走向，政府與各責任企業(yè)、各勞動者、全體人民，要緊密團結起來，竭誠協(xié)作，共促全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作扎實有效開展，大力提升全社會安全保障水平，為平安德厚、和諧德厚、富裕文明德厚貢獻力量。
20xx年6月28日下午3：00，在市電信公司三樓會議室，召開了赤水市第三次安全生產(chǎn)警示約談會議。參加警示約談會的有市監(jiān)察局、安全監(jiān)管局、檢察院、市委組織部等市安全生產(chǎn)警示約談小組成員單位的相關人員，以及被約談對象：金華辦事處、丙安鄉(xiāng)、寶源鄉(xiāng)和白云鄉(xiāng)的主要領導、安全生產(chǎn)工作分管領導、安監(jiān)站站長或安全監(jiān)管人員;會議由市紀委副書記、監(jiān)察局局長、約談小組組長張宗平主持?，F(xiàn)將會議內容紀要如下：
一、會議認為：
二、會議要求：
被約談單位要切實提高履職意識、責任意識，要經(jīng)常檢查、完善制度、加強督查，及時排查治理隱患;要督促二級機構開展隱患排查治理等工作并按時上報有關資料，做到四個到位：
(一)強化學習、認識到位
要提高認識、加強學習，圍繞“安全發(fā)展、預防第一”，認真組織干部職工加強對黔府辦發(fā)[20xx]30、31號文件、赤水市安全生產(chǎn)隱患排查治理五項制度、赤黨發(fā)[20xx]6號文件等的學習。
(二)認真落實、履職到位
要認真落實安全生產(chǎn)的各項工作，履職要到位，做到有權有責，要加強監(jiān)督檢查，做到安全工作“三加強”：加強宣傳教育、加強基礎工作、加強組織協(xié)調。
(三)認真排查、治理到位
主要領導要對安全生產(chǎn)工作進行安排部署，開展重大行動時要親自參加;對排查出的隱患和問題要及時督促整改治理到位;每月要按時組織召開安全生產(chǎn)有關會議;相關資料要按規(guī)定上報。
(四)嚴肅紀律、追究到位
各被約談單位于7月9日前將警示約談會議的傳達貫徹及存在問題整改落實情況書面報市安全監(jiān)管局和市監(jiān)察局。
約談會議紀要及格式篇四
年5月28日上午10：00德厚鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長向永斌同志召集境內加油站、非煤礦山、文平高速建設項目部等相關企業(yè)負責人，到德厚鎮(zhèn)政府二樓會議室下半年安全生產(chǎn)工作進行集體約談。會議由分管安全生產(chǎn)工作的楊金雙副鎮(zhèn)長主持，德厚鎮(zhèn)武裝部長任正坤同志、副鎮(zhèn)長梁文同志出席會議并作出重要指示，各站所負責人、各相關工作人員列席會議(具體參會人員名單附后)。會議對做好我鎮(zhèn)下半年安全生產(chǎn)工作提出了明確的要求，就工作開展中存在困難進行了認真研究，現(xiàn)具體紀要如下：
會議認為，安全生產(chǎn)是德厚鎮(zhèn)黨委、政府的一直以來的重要工作，做好安全生產(chǎn)工作是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。上半年各工作人員各企業(yè)主在做好各行業(yè)、各領域安全生產(chǎn)工作中做了一定的努力并取得一定的成績，各相關單位、相關人員對構建德厚安全生產(chǎn)大格局建設做出了重要貢獻。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設較年前有了明顯進步。
會議指出，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作局部、細節(jié)上存在的問題依然突出，各部門與各生產(chǎn)企業(yè)之間的協(xié)調對接還存在不足，針對排查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實還不到位，安監(jiān)、交通、消防部門對各企業(yè)的指導幫助還要進一步加強，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大環(huán)境建設水平，離市委、市政府的要求，與人們群眾的期盼還存在一定差距。道路交通安全形勢依然嚴峻，消防安全隱患依然存在，各負責人對安全生產(chǎn)工作的重視不夠還時有發(fā)生，安全臺賬填寫不規(guī)范、痕跡管理不到位、安全教育更新不及時、違章行為屢禁不止等問題還有表現(xiàn)，需要努力完善的空間還較大。
會議強調，面對當前復雜的安全形勢，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位，要強化對全鎮(zhèn)貨運車輛運輸安全管理，部門與企業(yè)、企業(yè)與駕駛員，要層層簽訂目標責任書，將責任明確到點、細化到位，注重巡查監(jiān)管，結合行業(yè)特點落實管理措施，對各類貨運車輛進行嚴格管理;要牢固樹立未雨先綢繆，預防為主、強化救助的消防安全觀念，提高消防安全意識，時刻保持對消防隱患的零容忍、全整改態(tài)度，不將就、不妥協(xié)、不得過且過，注重各類消防設施建設維護，規(guī)范民爆物品的管理使用，切實將消防安全隱患排查工作，定期化、制度化開展起來，堅決杜絕麻痹大意“應該可以”等不負責任思想;要注重將安全生產(chǎn)軟件材料完善和實際檢查整改實施工作緊密結合起來，注重各類規(guī)范生產(chǎn)施工方案的科學制定，嚴格按照既定方案開展相關作業(yè)，特別是項目工程領域內建設施工行為，要謹遵方案要求規(guī)范開展，確保軟件建設齊備、科學、可操作性強，實體工作開展嚴肅、規(guī)范、有序，雙向結合促各行業(yè)安全生產(chǎn)工作開展扎實到位。
會議要求，各負責人要結合上半年安全生產(chǎn)中檢查發(fā)現(xiàn)問題，帶頭做好安全責任落實。完善安全責任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、安全生產(chǎn)相關臺賬、行業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援預案等相關方案制度建設，做好日常檢查記錄備案，注重對各行業(yè)職工、勞動者的安全知識培訓，做好各單位安全生產(chǎn)事故應急救援演練工作，高度負責，切實將安全生產(chǎn)工作提升到企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來;鎮(zhèn)安監(jiān)等相關部門要做好對企業(yè)相關方案材料的備案工作，要結合備案情況抓好落實，監(jiān)督好各企業(yè)嚴格按照既定安全規(guī)程規(guī)范作業(yè)。
會議號召，安全生產(chǎn)工作事關我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟建設的長遠發(fā)展，關乎廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，決定著各生產(chǎn)經(jīng)營單位的發(fā)展走向，政府與各責任企業(yè)、各勞動者、全體人民，要緊密團結起來，竭誠協(xié)作，共促全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作扎實有效開展，大力提升全社會安全保障水平，為平安德厚、和諧德厚、富裕文明德厚貢獻力量。
約談會議紀要及格式篇五
職務**
談話人**
記錄人**
地點**
時間**
談話內容:對談話人黨風廉政建設工作提出要求:
一、加強*理論學習。在工作中做到講黨*、重品行、重表率。繼續(xù)加強黨紀律法規(guī)的學習，特別是征地拆遷中的相關法規(guī)學習。
二、認真履行職責，努力做好本職工作。要增強責任感、使命感，不斷激勵自己，克己奉公。要正確行使權力，自覺接受群眾的監(jiān)督。
三、遵紀守法，堅決做到廉潔從業(yè)。必須增強法紀意識，自覺遵守黨紀國法和各項規(guī)章制度，切實做到依法紀辦事。
四、切實履行職責，進一步促進部門的黨風廉政建設，維護部門同志團結，帶好隊伍。
約談會議紀要及格式篇六
參加人員：
1.區(qū)內監(jiān)理企業(yè)負責人;
2.在建項目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負責人;
3.區(qū)建設工程質監(jiān)站領導及各室負責人。
會議要點：
一、近期質量問題及對策
1.近期出現(xiàn)的質量問題
某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯;三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強;樓板鋼筋隨意變換;有個別工地進場了按老標準生產(chǎn)的預應力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2. 對策
監(jiān)理單位必須按規(guī)定進行材料檢查，加強質量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》(gb—13476—20xx)生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接_建筑節(jié)能大檢查
請各工地重點檢查以下資料：
1.檢查節(jié)能設計文件(節(jié)能設計專項)是否符合要求;
2.檢查有無建筑節(jié)能備案表;
3.檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時;
4.檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;
5.存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節(jié)能備案;
三、加強混凝土標準養(yǎng)護工作，做好配置標準養(yǎng)護室或養(yǎng)護箱工作
四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況
整理：
x年11月16日
約談會議紀要及格式篇七
xx年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會xxx主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報;公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領導、總部部室負責人、物業(yè)公司部門以上負責人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建^v^托，黨委書記謝幫銀作會議總結?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
(一)、管理概況
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質;主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿市場管理、門面管理。
2、財務狀況。物業(yè)公司xx年——xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計;但在正常經(jīng)營情況下，每年應有營業(yè)收入(物管費、水電費、門面、衛(wèi)生費等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設施與服務跟不上，達不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結構嚴重失調。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路
1、調整組織結構，完善職能職責。設置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學堂沖小區(qū)閉合管理。將學堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進出口，規(guī)范小區(qū)人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設在主要道路、進出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題
1、學堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設施，需費用萬元。
2、學堂沖小區(qū)增設6個大門及三個崗亭需要費用12萬元。
3、學堂沖小區(qū)部分道路的改造提質。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調整。
1、關于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責任也有義務關心物業(yè)、關注物業(yè)。
2、關于物業(yè)公司走出困境。關鍵是做好物業(yè)管理服務，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業(yè)主。
3、關于改善物業(yè)管理服務。需要公司提供物業(yè)管理設施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關于物業(yè)公司內部管控。物業(yè)公司要制定適應自身特點的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領導班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認為，物業(yè)管理業(yè)務方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5—xx年的發(fā)展規(guī)劃。
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責任與義務;公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務技能;要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費的欠繳，要設法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設。物業(yè)公司要加強班子與隊伍建設，引進物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
約談會議紀要及格式篇八
水庫除險加固工程工作匯報市共有8座水庫，?。ㄒ唬┬退畮?座，?。ǘ┬?座，這些水庫大都建于上世紀70年代，設計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設施漏水等工程隱患，由于地方財力有限，水庫一直帶“病”運行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實施病險水庫除險加固，12月完成任務，并順利通過竣工驗收，工程合格率達到100%。除險加固工作中無質量、安全責任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固后取得了顯著的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益，基本實現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。
為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準，專門成立了市小水庫除險加固工程建設管理處，負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設實施工作。
第一、領導高度重視，組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期調度，并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的年度工作目標考核，保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動，嚴格落實責任制。同時，加強部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負其責，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。通過明責任、嚴考核，實現(xiàn)了領導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術負責的有效集中，形成了全社會關心支持水庫除險加固的良好局面。
第二、狠抓前期準備工作。一是加強與設計人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設計的編制周期；二是提前協(xié)調處理好地方矛盾，為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。
第二、規(guī)范管理，確保建設質量。建設中，堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質量建設，堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務、責任落到實處；嚴格執(zhí)行招投標程序，并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督；二是強化工程監(jiān)管，嚴格建設標準，全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質監(jiān)部門監(jiān)督的質量保證體系，強化質量管理，嚴格責任追究。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項目，全部實行技術人員分包責任制，從規(guī)劃設計、施工建設到檢查驗收，都有明確分工，確保責任到人、管理到位。同時，強化激勵約束措施，督促施工企業(yè)嚴格按合同規(guī)范施工，確保工程質量；三是加強學習，確保質量。對除險加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險加固工程質量監(jiān)督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設管理辦法》等文件轉發(fā)至各參建單位并定期組織學習，從制度上要求嚴格工程建設管理，保證了工程質量。
第四、嚴把工程驗收關。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委托第三方檢測單位進行檢測，檢測合格后方組織驗收。
為了確保工程順利進行，市千方百計落實配套資金，且每年均列入年度部門預算。在資金的使用管理上，嚴格按照《重點小型病險水庫除險加固項目基本建設財務管理知道意見》《基本建設財務管理規(guī)定》進行項目財務管理，單獨建帳，單獨核算，做到專人、專戶、專帳、封閉運行，確保建設資金及時、足額到位和有效使用。
五、加強建后管理，確保發(fā)揮效益。如今，經(jīng)加固后的8座水庫均已投入運行使用，加固一新的水庫呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的水利美景，牢固的水庫大壩，嶄新的溢洪道、現(xiàn)代化的'水利設備、綠草茵茵的大壩護坡，還有荷塘、茶園、菜園，令人心曠神怡，水利旅游業(yè)正成為推動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。
經(jīng)過整治，各個庫區(qū)人民對水庫產(chǎn)生了一種依戀。()為了保護水庫水源，不再任意養(yǎng)殖糟踏水庫，為提升水庫水質，美化水庫環(huán)境盡自己的一份力。
除險加固后的8座水庫，在去年的抗旱保春播戰(zhàn)役中，解決了全市近萬畝耕地春耕插秧用水。當?shù)厝罕娂拥恼f：“困難時刻，是水庫幫我們解了渴！”為加強除險加固后水庫工程的管理，我市不斷完善建后管理模式，明確管理責任，確保項目發(fā)揮綜合效益，持久健康運行。一是加強政策引導。針對我市小型水庫的現(xiàn)狀，明確將除險加固后的小型水庫管理權統(tǒng)一收歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理服務站所有，要求健全工程管理各項規(guī)章制度，落實管護人員，明確管護責任，管好用好工程。二是加快水管體制改革。按分級管理的原則，堅持“責、權、利”相統(tǒng)一，理順管理體制，逐步形成健康科學的管理體制和運行機制。
約談會議紀要及格式篇九
20xx年2月8日晚上7點30分，寧安a10標項目部召開關于學習集團公司文件精神的會議，會議由項目經(jīng)理張春濤主持，參會人員有常務副經(jīng)理張正勇、總工李玉柱、生產(chǎn)副經(jīng)理徐智勇等項目所有一線人員。
會議根據(jù)集團公司下發(fā)關于轉發(fā)《安徽建工集團海外業(yè)務座談會紀要》的通知、關于轉發(fā)《安徽省^v^關于進一步規(guī)范省屬企業(yè)經(jīng)營管理行為的通知》的通知、關于印發(fā)《安徽省路橋公司機關員工績效考核管理暫時辦法》的通知，這三個文件精神進行一一宣貫，會上大家積極討論，踴躍發(fā)言，氣氛濃厚?，F(xiàn)紀要如下：
一、常務副經(jīng)理張正勇向參會人員宣貫了關于轉發(fā)《安徽建工集團海外業(yè)務座談會紀要》的通知文件，文件中著重要求集團公司和各子（分）公司應將海外業(yè)務發(fā)展提升到集團戰(zhàn)略層面，要在組織架構、資金、薪酬福利等資源上給予重視支持。文件認真分析了集團海外業(yè)務發(fā)展前景，針對20xx年“百億”產(chǎn)值目標進行了部署，提出11項工作要求。
項目經(jīng)理張春濤說:“通過這次文件的學習，讓我加深了解了集團公司業(yè)務拓展這塊的宏偉目標。這次學習是必要的，也是迫切的。時刻提醒我們員工要與時俱進，不斷提高意識和能力。扎根項目，服務項目，發(fā)揚特別能吃苦，特別能奮斗的精神，緊緊跟隨集團公司發(fā)展腳步，為公司項目貢獻出自己的綿薄之力?！?/p>
常務副經(jīng)理張正勇說：“作為公司基層項目的一員，看到未來集團公司的發(fā)展目標和趨勢，我深感責任重大，但我相信在大家齊心協(xié)力，團結一致的努力下，一定能夠完成我們的目標和任務?！?/p>
二、項目總工李玉柱向大家宣貫學習了關于轉發(fā)《安徽省^v^關于進一步規(guī)范省屬企業(yè)經(jīng)營管理行為的通知》的通知的文件。李總指出我們在做項目的同時，一定要能多多了解大的市場環(huán)境，與時俱進，從多渠道了解行業(yè)信息，這樣才能更好的為項目服務。合同部長趙昌明說：“作為項目上的合同負責人，我還有很多地方需要進一步學習。這次文件精神的學習對我來說，又是一次提升和進步。讓我加深了解省屬企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境和管理模式，為以后的工作更好的開展打下堅定的基礎?！?/p>
三、項目部辦公室陳坤向大家宣讀了關于印發(fā)《安徽省路橋公司機關員工績效考核管理暫時辦法》的通知。
項目新員工韋杰說：“通過這次的學習，我對公司員工績效考核管理有了進一步的了解，深切感受到公司企業(yè)文化對基層員工的關懷和照顧。在今后的工作中，我將會以更加飽滿的熱情投入到工作中去，服從領導指揮，爭取做好每一件事，不斷提升自己，適應工作要求。”
約談會議紀要及格式篇十
水庫除險加固設計方法的應用中，會涉及到多個設計內容，這就需要重視設計的科學性。結合實際對水庫除險加固設計的具體方法實施進行了探究，在這些方法的應用下，就能有助于水庫除險加固的整體質量提高。
2.1注重準備工作的完善化
要具有科學性，將準備工作加以完善，在加固技術設計前，對水庫的病險問題能有效排查，將水庫的安全隱患問題明確化，這樣才有利于安全隱患的針對性解決。設計人員在對水庫的病險問題明確后，就要對工程等別、建筑物級別、防洪標準、邊坡穩(wěn)定系數(shù)和抗傾穩(wěn)定安全系數(shù)進行復核，注重現(xiàn)場勘查工作，全面收集水庫建設時的設計圖紙、施工資料，完善前期的準備工作。
2.2水庫除險加固的測量工作和要點明確化
設計人員要對水庫的整體結構有詳細化的了解，這是對除險加固技術方法應用的基礎保障。有的水庫年代比較久遠，如果不能針對性的了解水庫的整體結構，就不能針對性的進行除險加固方法的實施。這就需要在測量工作方面能妥善實施，對水庫的結構數(shù)據(jù)信息詳細掌握，以及對水庫周邊的地貌以及泄洪道截面的參數(shù)等，都要進行詳細的測量，然后結合實際的資料復核，確保數(shù)據(jù)信息的準確性。在對水庫除險加固設計的要點方面能加以明確化，對前期數(shù)據(jù)信息進行分析，探索針對性的除險加固措施的實施，這對確保水庫質量的具有重要的保障作用。
2.3對水庫的'壩坡和壩基采用振沖法加固
在振沖加固設計過程中，要充分重視加固范圍的明確化，對上游振沖的影響因素主要體現(xiàn)在地震液化度以及施工過程中的水位。在加固的深度方面，就要和工程地質勘察報告的要求相適應，在對孔位的布置方面要注重。振沖孔的一般呈正方形布置，孔距先通過理論計算進行確定，然后在現(xiàn)場進行試驗，確保孔距達到預期的加密效果。在具體振沖加固設計施工中，通過不加填料就地振密工藝的實施，在施工中如果出現(xiàn)了不易貫入的問題，就要能充分重視對造孔的速度加快方法實施，這樣就能有助于施工的順利性。
2.4對水庫的防滲墻進行加固處理
防滲墻是水庫的重要組成部分，對其的設計加固必須要要充分重視。具體的加固方法實施上，就可通過在上游壩肩進行構筑懸掛式混凝土防滲墻?？蓪⒎罎B墻的軸線放在上游的壩肩部位，在混凝土防滲墻的厚度方面，就要結合實際的情況，各個工程選用的塑性輪防滲墻的允許坡降差別較大，從50～100不等，大多數(shù)采用60～100。將混凝土防滲墻和壩體能有效結合，壩體的彈性模量相對比較低，為能有效適應壩體的變形，混凝土防滲墻就要能通過50#塑性輪加以應用。這一加固技術的應用，在施工的工藝上比較簡單化，施工的效率比較高，在工程造價方面也相對比較低。
2.5注重質量的有效控制
水庫除險加固設計工作要保證科學性，這是水庫的病險加固的基礎，在實際設計工作實施中，就要和病險的特征緊密結合，在投資方面以安全節(jié)約的原則作為方向。設計工作中對水庫的地質條件以及施工方法和料場等要素都要能充分重視，在設計方案方面進行綜合化的比較以及論證，然后結合實際提出科學有效的加固處理方案。在施工圖設計中，要求設計和施工的進度要相結合，同時加強設計服務工作，按照規(guī)定參加隱蔽工程的驗收，在除險加固設計的經(jīng)驗總結以及交流等方面要能加強重視。水庫的除險加固工程的實施，要和實際相結合，在設計文件管理工作上也要能充分重視，只有從多方面加強重視，對水庫的除險加固設計目標才能有效實現(xiàn)。
3結束語
綜上所述，水庫除險加固的設計工作需要從多方面加強重視，設計過程中涉及到的內容比較多，要對每個環(huán)節(jié)加強質量控制。通過對水庫除險加固設計的研究分析，通過理論聯(lián)系實際，就可以提出合理的除險加固的設計方案，這樣就可以有效的保障水庫運行的安全性。
約談會議紀要及格式篇十一
xx年來，在縣委、縣正確領導和支持下，按照省、市委關于加強黨的建設的工作部署，以加快推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展為主旋律，以加快發(fā)展、轉變發(fā)展為根本，以提升綜合國力、推動發(fā)展為目標，以改革創(chuàng)新、促進發(fā)展、促進和諧、促進和諧為核心，緊緊圍繞市場經(jīng)濟發(fā)展目標，圍繞發(fā)展現(xiàn)階段性工業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重點和難點工業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的需求，以加快推進產(chǎn)業(yè)結構調整、增加農(nóng)民增收、保持農(nóng)民群眾生活水平和社會經(jīng)濟秩序為重點，堅持以改善民生、提升農(nóng)民生產(chǎn)、增加經(jīng)濟收入為核心，以改善民生、促進農(nóng)民致富為重點，以提升綜合國力、促進農(nóng)民增收為根本任務，以加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、增強農(nóng)村人口素質和農(nóng)民增收為基本途徑，以加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、加快推進城鄉(xiāng)結合部建設為重點，以促進農(nóng)民增收為目光，以加快推進“兩農(nóng)”工程、增加農(nóng)民增收為主線，以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增強農(nóng)民增收為核心，以促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定為重點，以提高農(nóng)業(yè)科技水平為目標，以加快推進“兩農(nóng)”工程，為推動全縣全面建成小康社會的實現(xiàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗和教訓，為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出應有的貢獻。
二)加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整和農(nóng)民增收。
一是繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
二是加快推進農(nóng)業(yè)結構調整，提高農(nóng)村農(nóng)民增收水平。
三是加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
四是加快推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整和農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
二、主要工作
一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
1、認真學習黨的精神，認真學習的重要講話精神。
2、認真學習貫徹對我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整及農(nóng)民增收的重大指示精神，深入學習重要指示精神，認真學習中央和省市縣關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的一系列重要論述和重要講話精神。
3、認真學習中央和省市縣相關文件精神，深刻領會指示精神，認真學習貫徹重要講話精神和重要講話精神，深入學習貫徹重要指示精神，并認真做好筆記。
4、深入領會指示精神，深入學習關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重要講話精神。
5、認真學習中央和省市縣相關文件精神，深刻領會重要指示精神，認真學習中央和省市縣相關文件精神，深刻領會中央和省市縣相關文件精神，堅定理想信念，堅定信心，努力克服不足，不斷提高自己，為全面建設小康社會、促進社會和諧做出新的更大的貢獻。
6、認真學習的重要講話精神，深刻
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