最新政協(xié)提案的格式(四篇)

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政協(xié)提案的格式篇一

委員：

您提出的關(guān)于“完善服務(wù)、加強(qiáng)培訓(xùn)、大力推進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的推薦”的提案收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：

您提出的加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全面掌握我縣婦女就業(yè)狀況和創(chuàng)業(yè)需求并及時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)的推薦很好。隨著縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展，婦女群體對(duì)創(chuàng)業(yè)的渴求越來(lái)越高，因此對(duì)婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)的管理迫在眉睫，加大培訓(xùn)力度，提高女性勞動(dòng)力的整體素質(zhì)是我局工作職責(zé)的一部分，我局正在把該項(xiàng)工作做好做實(shí)，具體做法如下:

一是充分利用技能培訓(xùn)、引導(dǎo)性培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等政策資源，主動(dòng)承接政府的培訓(xùn)項(xiàng)目，與婦聯(lián)、共青團(tuán)、農(nóng)牧局、農(nóng)廣校、職教中心等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，對(duì)廣大婦女分層次、多渠道開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，三年來(lái)，我局聯(lián)合其他單位透過(guò)多種方式和途徑，共舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班45期，培訓(xùn)婦女1200余人。二是以務(wù)工就業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮縣人才培訓(xùn)中心和各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的載體作用，對(duì)下崗、失業(yè)和進(jìn)城務(wù)工婦女等用心開(kāi)展家政服務(wù)、電腦技能、餐飲服務(wù)、汽車(chē)駕駛、美容美發(fā)等就業(yè)技能培訓(xùn)。針對(duì)女企業(yè)家、女大學(xué)生等有創(chuàng)業(yè)意愿的女性，繼續(xù)推薦她們參加syb(創(chuàng)辦你的企業(yè))，gyb(產(chǎn)生你的企業(yè)想法)等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。透過(guò)定期舉辦企業(yè)管理交流會(huì)，組織女企業(yè)家和巾幗致富帶頭人外出集中觀(guān)摩學(xué)習(xí)等形式，切實(shí)幫忙創(chuàng)業(yè)婦女普及知識(shí)、改善技術(shù)、改善管理、提高效益。三是宣傳好、貫徹好政府制定的稅收減免、小額信貸、社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)援助、開(kāi)業(yè)輸導(dǎo)等一系列創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策，真正把利民政策落實(shí)到每一位婦女。

下一步，我局將以“建立創(chuàng)業(yè)型城市”“以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)觀(guān)念。強(qiáng)化各種培訓(xùn)，努力增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)潛力。用心調(diào)研分析提高女性素質(zhì)、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作中存在的問(wèn)題，并向相關(guān)部門(mén)提出政策推薦。多實(shí)行一些有利于婦女平等創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的政策措施，使資金、項(xiàng)目等方面向女性?xún)A斜，激發(fā)婦女參與熱情，鼓勵(lì)她們?cè)缛諏?shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)更多人就業(yè)。

xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)：xx

政協(xié)提案的格式篇二

提案人：×××通訊地址：縣×局電話(huà)、郵編：

案由：關(guān)于加強(qiáng)行政辦公樓安全保衛(wèi)措施的推薦

資料：

20xx年xx月，縣新行政辦公樓啟用后，縣直機(jī)關(guān)共有46個(gè)單位搬遷入住。這些單位有縣委、縣政府及各組成部門(mén)，還有人大、政協(xié)機(jī)關(guān)。新行政辦公樓是全縣首腦機(jī)關(guān)所在地和行政辦公中心，擔(dān)負(fù)著行政指揮部的

作用，存放超多的行政公文、黨和國(guó)家的秘密載體，還有超多辦公設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)。

新行政辦公樓各辦公室的門(mén)鎖是不安全的簡(jiǎn)易鎖，不太牢固，而且辦公樓遠(yuǎn)離市區(qū)，周邊沒(méi)有居民，給盜竊分子可趁之機(jī)。去年12月28日和今年1月，縣政協(xié)分別遭到非法分子侵襲2次，縣總商會(huì)被盜1次，盜竊電腦共5臺(tái)，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4萬(wàn)元，縣政協(xié)的超多公務(wù)文書(shū)和資料被毀，報(bào)案后，電腦至今沒(méi)有找回。這兩起案件，不得不引起我們的重視和高度警惕。

因此，為了保證新行政辦公樓的辦公安全和國(guó)有資產(chǎn)安全，特提出以下推薦：

一、加強(qiáng)保安力量，增強(qiáng)巡視力度，防止盜竊案件發(fā)生。要配備配足保安人員，做到全天候巡視巡邏。合理布置保安崗位，安排監(jiān)控點(diǎn)，以保證行政辦公樓的安全工作。

二、健全保安制度，完善安全措施。要制訂合理科學(xué)的保安措施，提高防范意識(shí)，個(gè)性要增加節(jié)假日或下班后的門(mén)崗值班力量，嚴(yán)格檢查在節(jié)假日或下班后接近辦公樓的所有陌生人員，嚴(yán)厲打擊非法盜竊行為。在行政辦公樓后面增加照明燈，有條件可解決部分辦公室門(mén)鎖的安全性能，加強(qiáng)防范措施。

三、增加布點(diǎn)監(jiān)控，提高安全系數(shù)。有條件時(shí)要建立閉路電視系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)各樓層、樓梯、電梯和周邊環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)控，讓保安人員及時(shí)了解和掌握治安狀況，排除一切安全隱患，以保證行政辦公樓的安全。

政協(xié)提案的格式篇三

關(guān)于加快新型城市社區(qū)建設(shè)、推進(jìn)社區(qū)管理水平創(chuàng)新的提案

一、背景

社區(qū)是城市的細(xì)胞和基本單元，是城市賴(lài)以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)與保證。在城市化的進(jìn)程中，社區(qū)已成為完善城市功能、提高城市管理水平和居民素質(zhì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要載體，充分發(fā)揮社區(qū)在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中的作用，是提升城市化水平、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然選取。隨著改革開(kāi)放的不斷深入與城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，社區(qū)的地位和功能發(fā)生了重大變化，社區(qū)已成為各種社會(huì)群體的聚集點(diǎn)、利益關(guān)系的交匯點(diǎn)、社會(huì)組織的落腳點(diǎn)，和諧社區(qū)建設(shè)的重要性日趨凸顯。加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)體制，已成為構(gòu)建現(xiàn)代化和諧社區(qū)的迫切需要?！笆晃濉逼陂g，各地以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》，社區(qū)建設(shè)取得了突出成就

，表此刻：社區(qū)管理體制不斷健全、服務(wù)體系不斷完善、服務(wù)基礎(chǔ)條件不斷改善、服務(wù)隊(duì)伍不斷壯大。這些成績(jī)的取得，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

徐匯區(qū)現(xiàn)轄xx，近年來(lái)，xx區(qū)社區(qū)班子建設(shè)得到加強(qiáng)，辦公條件有所改善，自治水平逐步提高，紐帶作用不斷顯現(xiàn)，服務(wù)功能逐漸拓展。

二、社區(qū)管理存在的困難與問(wèn)題

盡管社區(qū)建設(shè)取得了必須的成績(jī)，但目前社區(qū)管理體制還適應(yīng)不了社會(huì)管理形勢(shì)與任務(wù)的需要，社區(qū)服務(wù)功還不能滿(mǎn)足居民日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，社區(qū)建設(shè)還存在很多困難，主要表現(xiàn)為：

1、社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)

由于傳統(tǒng)觀(guān)念的影響，個(gè)別社區(qū)在發(fā)展取向上仍然對(duì)社區(qū)建設(shè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要地位認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。社區(qū)居民自治意識(shí)薄弱，居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)，參與社區(qū)建設(shè)的用心性不高。

2、社區(qū)建設(shè)投入有待加大

長(zhǎng)期以來(lái)，城市社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，主要以政府投入為主，投入渠道單一，總量尚顯不足。部分社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，為居民服務(wù)的平臺(tái)缺乏。有的街道社區(qū)辦公和服務(wù)用房面積不足，社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)的緊張，影響了社區(qū)服務(wù)工作的開(kāi)展。

3、社區(qū)干部素質(zhì)和待遇有待提高

一些社區(qū)存在工作人員少、年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理、文化程度偏低的現(xiàn)象。社區(qū)工作人員的生活補(bǔ)貼較低，使得工作用心性難以調(diào)動(dòng)，影響隊(duì)伍穩(wěn)定。

4、管理體系不完善。zhèngfxxxxx部門(mén)習(xí)慣把社區(qū)居委會(huì)當(dāng)作自我的下屬機(jī)構(gòu)，社區(qū)成了政府的“派出機(jī)構(gòu)”。許多職能部門(mén)強(qiáng)調(diào)“工作進(jìn)社區(qū)”，簡(jiǎn)單地把工作任務(wù)推給社區(qū)，行政事務(wù)下移多，由此導(dǎo)致社區(qū)檢查考核多，建立達(dá)標(biāo)多，服務(wù)活動(dòng)少。對(duì)社區(qū)給予的少，要求的多，致使社區(qū)管理陷于“什么都要管，什么都難管好”的境地，社區(qū)工作以完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)為主，服務(wù)功能不足，服務(wù)資料不多，社區(qū)管理體系有待進(jìn)一步完善。

5、整體服務(wù)功能不凸顯。雖然此刻不少社區(qū)建立了計(jì)生、再就業(yè)、衛(wèi)生方面的社區(qū)服務(wù)站，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，社區(qū)服務(wù)整體水平仍然偏低，主要表現(xiàn)為服務(wù)領(lǐng)域不寬、服務(wù)設(shè)施不足、服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)投入不多等方面。目前社區(qū)帶給的大多數(shù)服務(wù)都是由政府主導(dǎo)的，帶有很強(qiáng)的政府主導(dǎo)色彩，基本上停留在政府組織、安排的狀態(tài)（suibi8。），作為社區(qū)主體的廣大居民參與意識(shí)較淡薄，而且社區(qū)服務(wù)多是有牌子少資料，有項(xiàng)目沒(méi)服務(wù)，有需求缺人才，難以滿(mǎn)足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的需求。

三、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的推薦與對(duì)策

為加強(qiáng)我區(qū)社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新社會(huì)管理，推薦如下：

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，加大扶持力度

社區(qū)是社會(huì)管理的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，zhèngfxxxxx部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)建設(shè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要好處，充分發(fā)揮社區(qū)的社會(huì)管理和社會(huì)整合功能，使之成為構(gòu)建創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福社會(huì)的重要切入點(diǎn)和承載平臺(tái)，以社會(huì)管理的進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)的全面發(fā)展。

（1）完善政策法規(guī)，為社區(qū)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。zhèngfxxxxx部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步明確社區(qū)管理的職責(zé)，透過(guò)制定政策培育社會(huì)組織，完善社區(qū)服務(wù)的市場(chǎng)機(jī)制，激發(fā)公民的社區(qū)精神，促進(jìn)社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)。透過(guò)完善法律法規(guī)，依法構(gòu)建社區(qū)管理體系，用法律規(guī)范政府、社區(qū)、社會(huì)組織、家庭、個(gè)體的行為，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，為居民依法參與社區(qū)管理帶給法律保障。

（2）加大社區(qū)建設(shè)投入，確保社區(qū)工作的正常、高效開(kāi)展。推薦將社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)按比例列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，并逐年按必須比例增長(zhǎng)；政府各部門(mén)在工作任務(wù)進(jìn)社區(qū)的同時(shí)，實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，確保工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)社區(qū)。

2、創(chuàng)新社區(qū)管理體系，提高社區(qū)治理潛力

（1）構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社區(qū)管理格局，實(shí)現(xiàn)從政府單一治理，向全社會(huì)多元合作的“一主多元”復(fù)合治理模式轉(zhuǎn)變。建立健全以社區(qū)黨組織為核心，以社區(qū)自治組織為主體、以社區(qū)社會(huì)組織為補(bǔ)充、社區(qū)居民廣泛參與的社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)管理工作平臺(tái)，制定實(shí)施規(guī)劃和具體

方案

（2）構(gòu)建自治化的社區(qū)管理組織體系。推薦根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建自治化的社區(qū)管理組織體系。在確保黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下，充分尊重社區(qū)的自治權(quán)利，幫忙社區(qū)加強(qiáng)自治組織建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的自治功能。每個(gè)社區(qū)要建立居民代表會(huì)議，作為決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)決策本社區(qū)重大事項(xiàng)，并對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。由居民代表會(huì)議制定《社區(qū)管理委員會(huì)章程》，根據(jù)章程成立社區(qū)管理委員會(huì)，社區(qū)管理委員會(huì)成員由社區(qū)干部、駐社區(qū)單位代表、居民代表組成，作為社區(qū)事務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

（3）科學(xué)設(shè)置和劃分社區(qū)管轄范圍，有效發(fā)揮其自治、服務(wù)、管理、監(jiān)督作用，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置社區(qū)工作用房和社區(qū)公益性設(shè)施，并納入城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。

（4）大力培育居民自治和民間服務(wù)組織。政府要在明晰職責(zé)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)社會(huì)化，變直接服務(wù)為間接服務(wù)，減少政府服務(wù)機(jī)構(gòu)，透過(guò)政策工具調(diào)動(dòng)社會(huì)參與的用心性，用資金、物業(yè)、人才來(lái)培育居民自治組織和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，讓其承擔(dān)過(guò)去由政府承擔(dān)的公共服務(wù)職責(zé)。

3、

創(chuàng)新

在社區(qū)管理方面，實(shí)現(xiàn)體制

創(chuàng)新

一要建立和完善維護(hù)群眾利益機(jī)制。注重保障和改善民生問(wèn)題，著力解決社區(qū)居民就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房和社會(huì)保障、社會(huì)救助等關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，關(guān)心、關(guān)注和解決弱勢(shì)群體、特殊群體和社會(huì)群體的根本利益。

二要建立和完善矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。以歸口管理、依法處理、限期辦理的方式，透過(guò)教育、疏導(dǎo)、說(shuō)理等方法化解矛盾糾紛，把矛盾糾紛的萌芽狀態(tài)在社區(qū)內(nèi)解決。

三要建立和完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。透過(guò)經(jīng)常性的摸排，掌握社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素，防止問(wèn)題蔓延，勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，建立平安社區(qū)、和諧社區(qū)。

4、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)機(jī)制，提高社區(qū)服務(wù)水平

（1）不斷拓寬社區(qū)服務(wù)資料。要針對(duì)社區(qū)居民的需求，開(kāi)發(fā)服務(wù)資源，拓寬服務(wù)空間，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)性服務(wù)向生活服務(wù)和福利保障的轉(zhuǎn)變。針對(duì)居民的衛(wèi)生保健需求，開(kāi)發(fā)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為龍頭的疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健、養(yǎng)生指導(dǎo)服務(wù)；針對(duì)人口老齡化的現(xiàn)狀，應(yīng)以社區(qū)為依托，用心探索社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。

（2）創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)機(jī)制。按照民辦公助、公辦民營(yíng)、股份制等辦法，使社區(qū)服務(wù)向社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)體化方向

發(fā)展。逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的、覆蓋社區(qū)全體成員的新型社會(huì)福利、社會(huì)保障體系和多種經(jīng)濟(jì)成分并存、服務(wù)門(mén)類(lèi)齊全的社區(qū)服務(wù)體系。

（3）強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵，提升社區(qū)服務(wù)職能。

一是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)。建立社區(qū)內(nèi)失業(yè)就業(yè)登記、就業(yè)困難人員申報(bào)認(rèn)定等動(dòng)態(tài)管理制度，帶給就業(yè)法規(guī)政策、就業(yè)信息等方面咨詢(xún)。

二是加大社區(qū)救助服務(wù)。對(duì)失業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民最低生活保障體系加大動(dòng)態(tài)管理，大力發(fā)展社區(qū)慈善事業(yè)，用心開(kāi)展慈善救助活動(dòng)。

三是加快社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)。推動(dòng)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)政策的全面落實(shí)。構(gòu)成投資主體多元化、服務(wù)資料多樣化、適宜老年人需求的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系。

四是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生和人口計(jì)生服務(wù)。堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，鼓勵(lì)企業(yè)以連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌加盟等形式，大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)

（1）科學(xué)規(guī)劃，確保社區(qū)辦公和服務(wù)基本條件。推薦規(guī)劃部門(mén)在編制城市總體規(guī)劃時(shí)，要將社區(qū)的辦公、活動(dòng)用房納入規(guī)劃。按“五室（會(huì)議室、黨建活動(dòng)室、警務(wù)室、圖書(shū)閱覽室、文體娛樂(lè)室）、四站（社區(qū)服務(wù)站、醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站、勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站）、一校（市民學(xué)校）、一場(chǎng)所（室外健身活動(dòng)場(chǎng)所）”的標(biāo)準(zhǔn)配套好社區(qū)。對(duì)目前尚無(wú)條件建設(shè)的社區(qū)，國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)可在國(guó)有房產(chǎn)中進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)劑，透過(guò)借用的方式解決辦公和活動(dòng)用房，為開(kāi)展社區(qū)服務(wù)帶給最基本物質(zhì)條件。對(duì)于新建小區(qū)，開(kāi)發(fā)商務(wù)必按規(guī)定建設(shè)配套的公共設(shè)施，否則不予以審批和驗(yàn)收。

（2）完善投入機(jī)制，確保社區(qū)建設(shè)工作的正常、高效運(yùn)作。推薦出臺(tái)優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資金投資社區(qū)建設(shè)。加大駐社區(qū)單位對(duì)社區(qū)的支持與配合，實(shí)現(xiàn)以財(cái)政為主、民資參與、轄區(qū)共建單位資助的多渠道投入機(jī)制。

（3）遠(yuǎn)期規(guī)劃應(yīng)加大政府對(duì)社區(qū)公共設(shè)施建設(shè)的投入力度，努力建設(shè)“五個(gè)中心”。

社區(qū)公共服務(wù)可分為行政管理、文體活動(dòng)、醫(yī)療保健、宣傳教育、社會(huì)福利、商業(yè)消費(fèi)、垃圾處理和治安保障等。我們推薦，遠(yuǎn)期規(guī)劃就應(yīng)以政府為主導(dǎo)，依靠社區(qū)居民，借助非政府組織的社工力量，重點(diǎn)建設(shè)五大中心，即：社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心、文體活動(dòng)中心、衛(wèi)生服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服務(wù)中心和垃圾分撿處理中心。

每個(gè)社區(qū)都要設(shè)立社區(qū)事務(wù)受理中心。社區(qū)事務(wù)受理中心除了方便辦理市民各類(lèi)與政府相關(guān)的日常事務(wù)外，還就應(yīng)具有傾聽(tīng)訴求、下情上達(dá)、上情下傳的功能。根據(jù)需要，定期不定期舉行部委辦局和其他政府部門(mén)進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)，為人民群眾排憂(yōu)解難。

因地制宜設(shè)置社區(qū)文體活動(dòng)中心。要優(yōu)先解決開(kāi)放型文體活動(dòng)的用地需求，建設(shè)小型多樣方便實(shí)用的體育鍛煉場(chǎng)所，配備健身器材并定期維護(hù)。建設(shè)社區(qū)公共體育健身場(chǎng)所設(shè)施，應(yīng)當(dāng)全面思考各個(gè)不一樣年齡階段和特殊群體的不一樣需求，倡導(dǎo)健康快樂(lè)的生活方式，滿(mǎn)足各類(lèi)人群的體育鍛煉需要，豐富人民群眾的業(yè)余生活。

因地制宜配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的家庭醫(yī)生機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾的身體健康。多設(shè)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店，為居民帶給方便快捷的醫(yī)療服務(wù)，并與地理位置相近的市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院構(gòu)成快速搶救通道。

因地制宜設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)中心。在社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施中，充實(shí)完善為老年人、殘障人服務(wù)的資料。隨著上海進(jìn)入“老齡化”社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題日益嚴(yán)峻。一方面養(yǎng)老院的床位和檔次不能滿(mǎn)足社會(huì)的需求，另一方面更多老人心理上無(wú)法理解養(yǎng)老院養(yǎng)老方式，因此居家養(yǎng)老是不錯(cuò)的選取。獨(dú)身子女時(shí)代的居家養(yǎng)老是子女不能完全承擔(dān)的，務(wù)必依靠社會(huì)和政府的力量。

每個(gè)社區(qū)至少設(shè)置一個(gè)垃圾分撿處理中心。垃圾分類(lèi)回收處理有利于節(jié)約資源。有的社區(qū)明明已經(jīng)建成了分類(lèi)收集的垃圾箱，不少市民也明白垃圾就應(yīng)分類(lèi)投放，但卻不清楚具體該放到哪里。環(huán)衛(wèi)工人在收拾分類(lèi)垃圾箱里的垃圾時(shí)也沒(méi)有按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)放置，而是一股腦兒裝運(yùn)，垃圾填埋和焚燒場(chǎng)的分類(lèi)收集處理仍處于摸索階段。我們推薦zhèngfxxxxx部門(mén)向市民大力宣傳解釋垃圾分類(lèi)處理的功效，先行試點(diǎn)、逐步推廣，在社區(qū)層面建設(shè)垃圾分撿處理中心，同時(shí)從嚴(yán)管控垃圾中轉(zhuǎn)站和末端處理場(chǎng)。

6、加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)

（1）切實(shí)提高社區(qū)工作人員的工作和生活待遇以吸引更優(yōu)秀的人才參加社區(qū)建設(shè)。透過(guò)崗前培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和鼓勵(lì)學(xué)歷進(jìn)修等抓好社區(qū)“兩委”干部的理論和業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，不斷提高社區(qū)工作人員的整體綜合素質(zhì)，不斷提高管理水平和服務(wù)水平。定期選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的人員充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍，創(chuàng)新社區(qū)工作上掛下派、橫向交流、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造等培訓(xùn)機(jī)制，提高社區(qū)人員政治、經(jīng)濟(jì)待遇，在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、公務(wù)員招考等方面向其適當(dāng)傾斜。

（2）完善工作模式。推行“社工+義工”社會(huì)工作模式，建立社工、義工聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展常態(tài)化、制度化。

（3）加大培養(yǎng)力度。充分利用本區(qū)教育資源優(yōu)勢(shì)，探索建立社工培訓(xùn)基地，加快專(zhuān)業(yè)社工培養(yǎng)培訓(xùn)步伐。同時(shí)，用心借助社會(huì)尤其是企業(yè)力量，拓寬培養(yǎng)渠道，并制定相關(guān)政策鼓勵(lì)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)社工服務(wù)。

7、加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)管，破解社區(qū)管理難點(diǎn)。

（1）加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。全面掌握社區(qū)戶(hù)籍人口，以社區(qū)為依托，以派出所為主管，建立外來(lái)人口備案制度，促進(jìn)人口規(guī)范有序流動(dòng)。

（2）加強(qiáng)青少年群體服務(wù)管理。開(kāi)展適合青少年健康成長(zhǎng)的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)閑散青少年、流浪乞討未成年人服務(wù)管理。重點(diǎn)解決輟學(xué)生、流失生返校學(xué)習(xí)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)孤兒和流浪乞討兒童的救助管理。

（3）加強(qiáng)刑釋解教人員服務(wù)管理。妥善安置幫教刑釋解教人員，為其順利融入社會(huì)創(chuàng)造條件。

（4）加強(qiáng)精神病殘疾人服務(wù)管理。在社區(qū)普及心理健康教育，加強(qiáng)對(duì)吸毒人員排查和管控，促進(jìn)社區(qū)平安、和諧。

8、不斷提升物業(yè)管理水平要堅(jiān)持開(kāi)發(fā)商與物業(yè)管理脫鉤，物業(yè)管理市場(chǎng)化。設(shè)立物業(yè)管理監(jiān)管部門(mén)，促進(jìn)物業(yè)管理的規(guī)范化。物業(yè)管理無(wú)論采取何種形式，都要按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，與社區(qū)居委會(huì)密切配合，并理解業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督。

政協(xié)提案的格式篇四

提案號(hào)：xx

案由：發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入

提案人：xx

資料：

油茶是中國(guó)特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種。它與油橄欖、油棕、椰子一齊并列為世界四大木本油料植物。2008年回良玉副總理在全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出，加快推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民致富增收，切實(shí)保障國(guó)家糧油安全。我縣是浙江省油茶第二大縣，在上世紀(jì)60年代鼎盛時(shí)期，我縣油茶種植面積到達(dá)31萬(wàn)余畝，青田的油茶種子就源源不斷地運(yùn)往全省各地種植，被譽(yù)稱(chēng)為"浙南油庫(kù)"。但80年代后，受觀(guān)念、管理、市場(chǎng)等多方面因素影響，我縣的油茶產(chǎn)業(yè)一向處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài)，油茶面積和產(chǎn)量逐年下降。

一、我縣油茶資源現(xiàn)狀分析

根據(jù)2008年縣林業(yè)局森林資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣油茶種植面積僅存21。4萬(wàn)畝，萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個(gè)，全縣有4萬(wàn)余農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)油茶，主要分布在章村、臘口、船寮、東源、禎埠等中西部地區(qū)，其中章村鄉(xiāng)和臘口鎮(zhèn)最多。在這21。4萬(wàn)畝油茶中，僅有3萬(wàn)余畝的油茶林處于經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，其余都處于半野生和原始栽培狀態(tài)，品種以普通油茶為主及少量的浙江紅花油茶。

二、我縣油茶產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題

1、群眾觀(guān)念落后，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的用心性低。由于長(zhǎng)期受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛，大部分群眾將種植油茶主要定位于滿(mǎn)足自家生活需要，基本依靠"天種天養(yǎng)"，生產(chǎn)上仍沿襲粗放的種植技術(shù)和原始落后的管理，對(duì)茶林放任不管，不到茶子成熟不進(jìn)山，甚至一些林農(nóng)放下了采摘。沒(méi)有切實(shí)樹(shù)立起種植油茶發(fā)家致富的觀(guān)念，所以很少投入人力、資金對(duì)油茶林進(jìn)行管理和開(kāi)發(fā)。

2、管理粗放，經(jīng)營(yíng)效益低。油茶樹(shù)長(zhǎng)期以來(lái)基本上采用實(shí)生繁殖方式，導(dǎo)致品種嚴(yán)重退化，樹(shù)勢(shì)衰敗嚴(yán)重，大小年突出，產(chǎn)量低且不穩(wěn)，油茶品種皮厚、仁小、出油率低。加上我縣茶農(nóng)對(duì)油茶種植生產(chǎn)方式原始粗放，技術(shù)含量低，對(duì)高冠嫁接、修剪等豐產(chǎn)技術(shù)知之甚少，對(duì)墾復(fù)油茶的用心性不高，全縣約有60%的油茶林沒(méi)有進(jìn)行墾復(fù)，即使墾復(fù)了也沒(méi)有連續(xù)性，油茶林"老、稀、殘、雜"現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致油茶林整體效益不高。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低。我縣的油茶加工仍較多采用民間傳統(tǒng)的液壓式土榨法，加工潛力弱，出油率低，只有22%左右，即100公斤油籽可榨成品油約22公斤。生產(chǎn)的油茶品質(zhì)低，價(jià)格低，一般市場(chǎng)價(jià)為20元/斤，只有精品茶油價(jià)格的1/5左右。茶殼在農(nóng)村主要當(dāng)柴燒，除幾家深加工企業(yè)，其他作坊式的加工廠(chǎng)對(duì)于茶皂素提取、菌體蛋白飼料等綜合開(kāi)發(fā)利用還是空白。

4、缺乏強(qiáng)勢(shì)"品牌"和高端技術(shù)。我縣目前雖然有浙南油茶等3家油茶生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、品牌建設(shè)方面也取得了必須的成績(jī)，但與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、國(guó)內(nèi)大型油茶加工企業(yè)相比，還存在較大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高端技術(shù)，無(wú)法完全有效利用油茶資源，產(chǎn)品附加值不高。在品牌建設(shè)方面，我縣目前沒(méi)有一個(gè)叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放?。?duì)于企業(yè)而言，品牌就是生命力，就是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，是產(chǎn)品贏(yíng)得市場(chǎng)的保證，走向市場(chǎng)的通行證，強(qiáng)勢(shì)品牌、高端生產(chǎn)技術(shù)的缺乏，是我縣油茶生產(chǎn)企業(yè)的最大軟肋，已經(jīng)成為制約我縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙。

5、農(nóng)村勞力少，茶油商品率低。山區(qū)種植油茶勞動(dòng)強(qiáng)度大，而我縣油茶主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村青年都已外出務(wù)工。勞動(dòng)投入少，是我縣油茶林荒蕪的重要原因之一。同時(shí)，由于油茶林分戶(hù)經(jīng)營(yíng)，規(guī)模程度低，集中收購(gòu)難，林農(nóng)主要到當(dāng)?shù)馗浇恼ビ妥鞣粚⒉枳颜コ沙善酚土糇骷彝プ杂谩?/p>

三、發(fā)展我縣油茶產(chǎn)業(yè)的思考與推薦

1、進(jìn)一步出臺(tái)政策、完善機(jī)制。政府的引導(dǎo)和扶持是關(guān)鍵。推薦政府要把油茶作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，在人員、資金、政策等方面給予傾斜，推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，負(fù)責(zé)制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問(wèn)題。加大對(duì)油茶撫育改造、品種改良和油茶加工企業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步完善油茶林地流轉(zhuǎn)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制，并把各種機(jī)制落到切實(shí)加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做保障。

2、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀(guān)念。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，首先要把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜笥^(guān)念放在第一位。一是要走出去。組織油茶大戶(hù)、鄉(xiāng)村干部、有意向發(fā)展油茶的群眾到江西、湖南等油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學(xué)習(xí)參觀(guān)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定他們種植油茶的信心和決心。用心發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家、油茶大戶(hù)，采取租賃方式，整合山地資源，擴(kuò)大油茶種植規(guī)模;對(duì)零星種植、小規(guī)模種植的茶園，化零為整，變小為大，進(jìn)行連片開(kāi)發(fā)，構(gòu)成油茶基地，走規(guī)?；l(fā)展之路，二是要請(qǐng)進(jìn)來(lái)。推薦由縣林業(yè)局邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高群眾對(duì)油茶的認(rèn)識(shí)，使群眾樹(shù)立"把油茶當(dāng)作田來(lái)耕"、"種油茶也能致富"的觀(guān)念。

3、以科技為支持，加快油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，應(yīng)強(qiáng)化科技支撐，切實(shí)提高油茶經(jīng)營(yíng)的科技水平。林業(yè)、科技部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)油茶優(yōu)良品種的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，對(duì)新品種進(jìn)行預(yù)植更新，對(duì)林相較好，但產(chǎn)量不高的油茶林進(jìn)行高接換冠，推薦大力開(kāi)發(fā)建設(shè)示范基地，帶動(dòng)、輻射周邊群眾。要千方百計(jì)加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)會(huì)嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術(shù)，成為合格的茶農(nóng)。要組織開(kāi)展技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，為群眾帶給油茶低改技術(shù)服務(wù)。

4、培育龍頭，提升油茶綜合競(jìng)爭(zhēng)力。政府部門(mén)要按照"扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)"的原則，認(rèn)真落實(shí)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施，培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)面廣的油茶龍頭企業(yè)，促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行名牌產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，培育一批以"甌江源"等為主的品牌企業(yè)，進(jìn)一步提高我縣油茶產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)油茶資源的利用率和綜合附加值，在那里我要舉一個(gè)例子，此刻的油茶加工企業(yè)主要是收購(gòu)茶籽餅和毛油，農(nóng)民要自我采摘、脫殼、榨油，這中間要接近一個(gè)月左右。對(duì)于一些外出務(wù)工的農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)就沒(méi)有用心性了，如果企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，開(kāi)發(fā)出油茶果脫殼設(shè)備，直接收購(gòu)農(nóng)戶(hù)的油茶果，這樣農(nóng)民的油茶生產(chǎn)的用心性就會(huì)提高，進(jìn)一步促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5、轉(zhuǎn)變機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，務(wù)必開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，重視企業(yè)的主體行為。如果僅建設(shè)油茶樹(shù)基地，缺少油茶籽加工企業(yè)，農(nóng)民生產(chǎn)的茶籽沒(méi)有出路，缺乏銷(xiāo)售渠道，也構(gòu)成不了產(chǎn)業(yè);反之，如果僅有油茶籽加工企業(yè)，沒(méi)有必須規(guī)模的油茶籽基地為依托，則生產(chǎn)企業(yè)將成為"無(wú)米之炊"。推薦應(yīng)加強(qiáng)和發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社的作用，用心鼓勵(lì)販銷(xiāo)大戶(hù)參與到合作社中去，成為產(chǎn)銷(xiāo)銜接的紐帶和調(diào)節(jié)產(chǎn)銷(xiāo)矛盾的主導(dǎo)力量;同時(shí)大力挖掘、弘揚(yáng)油茶文化，豐富油茶內(nèi)涵，增加油茶的主導(dǎo)力量;促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

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