最新高中部教務處工作計劃(實用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-18 03:54:08
最新高中部教務處工作計劃(實用10篇)
時間:2023-09-18 03:54:08     小編:文軒

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

高中部教務處工作計劃篇一

根據(jù)學期校長對教導處教學工作的要求,已全面提高教育教學質量為重點,以實施素質教育為目標,以整體推進課程改革為中心,以發(fā)揮教務處指導、服務、督查、創(chuàng)新的功能,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教務處的工作,內強素質,外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強化教學工作的全程管理,確實提高教學質量。

基于新課標和新課程改革綱要,以扎實推進素質教育為目標,加強理論學習、轉變思想觀念、深化教研教改工作,全面提高教學質量,不斷探索帶徹啟發(fā)式、探索式學習思想的課堂教學模式。大力推崇開放式的,適應新教材的新型課。強化教師崗位培訓,提高教師素質,促進新教師真正從學習型到創(chuàng)新型,老教師從經驗性大科研型的轉變,扎扎實實做好每一次工作,是教研教改共同代全?;A工作蓬勃發(fā)展。

(一)規(guī)范教學行為,加強教學常規(guī)管理力度

1、進一步完善并實施《初中教師教學常規(guī)工作量化考核細則》提高教師的質量意識,明確饞鬼工作的重點,重視常規(guī)工作的落實。

2、提高教師備課工作的質量。細化貝克筆記見長的內容,將檢查重點放在目標計劃制定是否合理,教案設計是否科學、教學過程舍家能否體現(xiàn)師生互動等。教師備課情況每月檢查并注意及時反饋,切實提高教師備課質量,堅持每大周一次集體備課,促進教研工作的進一步濃厚,推進青年教師的快速成長,提升整體學科教學的水平,做到五定:即定時間、定地點、定內容、定計劃、定主講人,計劃要及時上報教務處,做好集體備課活動記錄,同時要求三年教齡以下的教師備祥案。

3、抓好、批改、改核、輔導、評價等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學生的學習情況分層次布置作業(yè),作業(yè)的批改應及時,對學生的輔導要有效。做好學科平衡工作,建立學校優(yōu)秀學生數(shù)據(jù),實行跟蹤調查,個性化輔導。教師要充分了解這些學生在每一個階段的學習情況,一有異常情況,任課教師要迅速做出反應,該輔導的輔導,該加的加強,切實保證提高我校的優(yōu)秀率,保證優(yōu)秀學生有發(fā)展的空間,為她們個好的發(fā)展創(chuàng)造條件,讓優(yōu)等生強化,中等生優(yōu)化,弱等生迎頭趕上。

4、開展優(yōu)秀教案。優(yōu)質課評選,期中進行教案設計比賽,期末進行優(yōu)秀教案評選活動,通過各種有效途徑來提高教師對常規(guī)工作的認識,完善教師常規(guī)工作評價辦法。

5、加強學生學習常規(guī)管理:改變學生的學習習慣,注重學生能力的培養(yǎng),有效的刺激學生的學習主動性,一良好的學習習慣知道各自的學習目標,主動參與,樂于探究,交流與合作特征的學習方式。

6、搞好質量分析制。制定整改措施。學期初個人課教師都要認真地進行質量分析,總結經驗,找出存在的問題,提出改進方法,實行月考制度,通過月考檢驗教學質量,及時召開質量分析會,進行跟蹤調查評比,及時掌握各級各類學生學習動向,及時反饋給班主任及學生家長,找出問題及時解決。

(二) 完善教研組管理。促進教研組的整體優(yōu)化,提高教研組的整體功能。

1、 提高教師參加教研活動,承擔教研任務的積極性。每學期每位教師至少承擔一次教研任務教導處將教師是否主動承擔教研任務,參加教研活動作為常規(guī)工作考核的重要內容。

2、 教研組長要認真制訂教研組工作計劃,科學安排教研組活動,每兩周一次的教研活動要切實落實到位,教導處根據(jù)教研組的活動安排統(tǒng)一調控,加強監(jiān)督,保證教研組活動正常進行,提高活動的質量。

3、 各教研組要認真組織教師開展學大港、教學計劃和集體備課活動,促進學科教學改革,培養(yǎng)學生的探索、創(chuàng)新意識和能力,提倡開放式教學。

(三)促成教師專業(yè)發(fā)展

1、 充分利用新課程培訓、新課標學習以及其他教研形式,促成全體教師的教學思想的轉變,從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性。

2、 做好青年教師的指導、培訓工作,主動關心青年教師尤其是新教師的成長,各級教研組長要根據(jù)師師結隊的原則,擬定好本組教師的培養(yǎng)計劃,在教學的各個環(huán)節(jié)和各個方面對青年教師給于具體的幫助和指導,鼓勵教師相互學習,共同提高,要求美學習校長聽課不少于40節(jié),主人聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于30節(jié),一般教師停課不少于20節(jié)。對新教師主要進行教學常規(guī)輔導,使他們盡快適應教育教學工作,做到一年過關,兩年達標,三年成為骨干。

3、 鼓勵中青年教師熱心教育科研,創(chuàng)教育教學研究成果,激勵教師鉆研業(yè)務,提高技能, 加強理論學習,多撰寫教育教學論文,盡早出教研成果,爭取在市教育教學論文評比中有我校的教師獲獎。

4、 各教研組要注意培養(yǎng)本組的骨干教師,并注意在發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用的同時,配合學校推出校、市級學科帶頭人和骨干教師。

5、 進一步完善教師教學工作考核、評價、懲獎體系,通過調查聽課,學生平交際統(tǒng)計考試成績等形式,幫組教師了解自己,調節(jié)自己的教學行為,不斷改進教學,提高教師的質量意識和教育教學工作的積極性。

(四)大膽進行教改嘗試

2、 英語課教學改革嘗試:一是:大膽嘗試習舊——練新——模仿——交際——發(fā)展的課堂教學模式;二是:增加寫作訓練,要求每一周進行一次寫作訓練,并要求有全批全改。

3、 數(shù)學科教改嘗試。主要廠是自學輔導法課堂教學模式。

(五) 抓好初三畢業(yè)工作:

1、 指導思想:以推進素質教育,實施減負增效,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,堅定提高教育教學質量為信念,以強留的創(chuàng)新意識和進取景生在工作上開拓,在教學上拔尖,不甘平庸,不甘落后,不滿足于過得去,不滿足于一般化,同心同結,群集群力,反驕破滿,珍珠實干,再鑄輝煌。

2、 奮斗目標:

(1) 升學目標:市一中15名、市三中——名、市五中——名、市七中——名、市十七中15名。

(2)優(yōu)秀目標30名

3、 總原則:向態(tài)度要質量,保升學;向實干要質量,保升學;向教研要質量,保升學;向管理要質量,保升學。

4、 具體措施:

(1)領導到位:成立初三畢業(yè)班工作領導小組、組長:王天敏、副組長:李占成、趙坡、周志斌、成員:初三班主任。主要做好學校各職能部門,各教研組的工作,使其有機配合,協(xié)調聯(lián)動,調動人力、物力、財力正常高速運轉,監(jiān)督檢查各方面工作,準確決策。

(2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學;深入出三組,研究大綱,研究教材,研究教法;深入學生,了解學情,及時解決教學當中存在的問題。

(3)德育工作到位,工作重點為抓好初三學生的思想工作和紀律教育,領導班主任工作,協(xié)調任課教師負責學生管理。

(4)搞好五種教育:有志者事竟成的希望教育;功到自然成的苦樂觀教育;成功之路就在腳下的理想和現(xiàn)實教育;知識就是力量的學知識長才干增智慧教育;一顆紅心,兩種準備的升學與就業(yè)教育。

(5)加強班主任工作:首先要細致入微地做好初三畢業(yè)班學生思想工作,要做到以班主任為核心,根據(jù)學校總體部署,結合本班實際組織本班學生開展好各種有益的活動,上好主題班會,充分調動學生勤奮學習的積極性,增強學生向心力。其次聯(lián)系課任教師,增強以班主任為核心的課任教師凝聚力,防止學生偏科,由班主任牽頭,密切聯(lián)系各科任教師,跳動學生學好各門功課的興趣和積極性,使學生學習的平衡發(fā)展。第三班主任要摸清學生四個底:思想底碼、知識底碼、心理底碼、非智力因素底碼。因材施教,分類推進。第四班主任要密切關注班級學生動向,深入研究學生情況,對個別問題作好預測,進行超前教育。

(6)強化初三校規(guī)校紀管理:班主任要教育學生嚴格遵守學校各常規(guī)及各項制度,對嚴重違反校規(guī)校紀的要嚴肅批評教育,說處分就處分,減少對其他同學的干擾,是畢業(yè)班在全校充分發(fā)揮好以帶全面的良好作用。

(7)搞好單元過關,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,不留夾生飯堅決杜絕不顧一切盲目趕進度的錯誤做法。

(8)加強輔導,做到整體輔導與個別輔導相結合,對目標生采取面對面的輔導,把輔導重點放在突破薄弱學科上。

(9)全員參與齊抓共管,發(fā)揮整體功能。要個人奮斗與集體奮斗相結合。全體教師對目標生要全面負責,形成合力??偡?,消除弱科爭全優(yōu)。不能給學生造成某些教師的某學科薄弱而不能升學的后果。

高中部教務處工作計劃篇二

教務工作計劃的制定要以促進教學效益提升,促進學校教育工作發(fā)展為主要目的。下面是由小編帶來的范文2021高中教務處工作計劃,歡迎閱讀。

在學校工作計劃的指導下,以“發(fā)展”為目標,以“創(chuàng)新”為動力,以“改革”為依托,以“規(guī)范”為準繩,落實素質教育,規(guī)范辦學行為。更新教學觀念,轉變教學方式,推進“三結合”課堂教學模式,努力構建高效課堂、和諧課堂。充分發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,加強教學研究的實用性、教學指導的實效性、質量監(jiān)控的嚴密性、教學評價的科學性,深入提高課堂效率,為推進教學改革,提升我校的教學質量,提高育人水平做不懈努力。

1、積極引領,進一步增強教師的事業(yè)心和責任心,強化責任意識。

2、精細過程管理,向管理要質量,打造黃金課堂,增強效益意識。

3、倡導團結協(xié)作、互幫互學、嚴謹扎實的工作作風,培養(yǎng)合作意識。

4、積極研究在素質教育下,促進教師成長,提高教學質量的辦法。

(一)強化過程管理,提高服務質量

1、課程管理

(1)進一步規(guī)范辦學行為,認真貫徹《xxx省普通中小學管理基本規(guī)范》等文件的有關精神,規(guī)范課程建設、課時計劃、作息時間和學生課后作業(yè)。嚴格執(zhí)行國家新課程計劃,開足開齊規(guī)定課程,開發(fā)校本課程和地方課程,深入開展研究性學習課程。

(2)抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計劃表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩(wěn)定的關鍵。嚴格按照省素質教育要求,制定作息時間表,并認真執(zhí)行;抓好教研組、備課組、教師的教學計劃的制定,各階段教學活動有計劃、有措施、有總結;維護課程表的嚴肅性和性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。

2、教研組、備課組管理

繼續(xù)加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研。以教學現(xiàn)場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。備課組長要根據(jù)學生實際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認真指導編寫好高質量的教學案,依據(jù)大綱、考綱,精選習題。備課組長要及時把精選的學案、模塊試題、課件等學科資料充實到學科資源庫。

3、學籍管理及學生成長記錄袋

搞好高一新生學籍注冊工作,嚴格執(zhí)行學籍管理的有關規(guī)定,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業(yè)的相關資料,并妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數(shù)據(jù),使學籍管理制度化,規(guī)范化。每學期對各年級組織一次學生成長記錄袋的填寫培訓工作,督促班主任如實填寫學生所修各科學分,充分發(fā)揮基礎素養(yǎng)評價對學生的促進作用。按時填寫學生發(fā)展報告,并妥善地專人保管好。

4、加強印刷管理

督促印刷廠和各級部嚴格執(zhí)行印刷制度,加強對印刷數(shù)量、質量的監(jiān)控和管理,保證印刷質量,控制印刷數(shù)量,節(jié)約開支。及時統(tǒng)計各年級印刷情況。

5、考試管理

認真組織好模塊測試、學業(yè)水平考試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監(jiān)考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕*行為。做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

6、資源庫的建設與管理

及時對校內各年級各備課組的試題、學案、教案、課件進行收集和整理,采取激勵措施,調動教師創(chuàng)新的積極性。積極與校外友好單位進行交流,充實資源庫,切實做到資源共享,實現(xiàn)資源效益化。

(二)狠抓教學常規(guī),提高教學效益

加強和優(yōu)化教學過程管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據(jù)新課程改革和素質教育的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,狠抓教學常規(guī)的落實,做到精細化管理。

1、開學初,抓好“教學規(guī)范月”活動。組織教研組、備課組、任課教師做好學期計劃,做好對各年級落實《山東省中小學教育課程實施方案》情況的檢查,加強教學常規(guī)的檢查,加強對大、小集備的檢查,及時評比、通報課堂教學中出現(xiàn)的不規(guī)范問題,切實開好頭,起好步,形成規(guī)范教學行為,建設高效課堂的良好氛圍。

2、切實搞好自備。重視對教材的分析和挖掘,加強對考試大綱、考試說明、高考試題的研究,注重學科思想的滲透和方法規(guī)律的總結。對不同層次學生定位準確,分層要求,切實落實因材施教的教學原則。嚴禁無教案上課,青年教師要求詳案,并要寫好教學后思。

3、加強集備的深度。大集備要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。重點研究課堂上如何組織學生學習,教案上必須顯示課堂組織學生的過程和課后記;聽課必須評課,聽課筆記上第節(jié)必須有3條以上的改進建議。各備課組的大集備活動每星期固定兩節(jié)課時間按時舉行,每次集備活動應有中心發(fā)言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。并做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

4、上課要精細,方法要靈活。要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。嚴格落實“實驗高中高效課堂十項要求”,打造高效課堂。充分利用多媒體教學,提高課堂效率,把時間還給學生。要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。滲透“三結合”教學模式,注重培養(yǎng)學生閱讀能力和自學習慣。要降低重心,重視基礎,大面積提高教學質量。

5、作業(yè)布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業(yè)設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必“(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補)。要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,語文、英語要減少做題訓練,把重點放在積累詞匯和背誦語段上。嚴格控制作業(yè)量,防止搞題海戰(zhàn)術。加強作業(yè)量的調查和通報,并納入量化評估,單元測驗和模塊考試及格率不低于95%。語文、英語要減少做題訓練,把重點放在積累詞匯和背誦語段上。

6、構建“校本教研”、“網絡教研”互為融合的教研新機制,提高教研有效性。扎實開展“備課——上課——評課——再備課——再上課——再評課”的二輪循環(huán)式教研活動及“同課異構”、“一課多評”的課堂教學研討方式,抓實行動研究。

教務處對上述教學常規(guī)落實情況進行定期檢查,并將檢查情況進行通報。尤其要加強作業(yè)量的調查和通報,并納入量化評估。

(三)搭建發(fā)展平臺,提高師資水平

高素質的教師群體是高質量學校教育的一個重要條件。青年教師的迅速成長,是增強學校發(fā)展后勁的關鍵。本學期教務處將繼續(xù)為教師成長搭建發(fā)展平臺,以校本培訓為主,采用走出去請進來的方法,提高教師業(yè)務理論素質,努力提高教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),建設一支高素質的教師隊伍。會同相關科室具體做好以下幾個方面的工作:

1、抓好骨干教師隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀的'學科帶頭人。教務處將在搞好教學一線工作與備考工作的基礎上,抓好教師隊伍建設,定期進行評教活動,積極開展教學先進個人、骨干教師評選工作。通過組織開展教學案例評選、課件評選、優(yōu)秀教案評選等多種教研活動,促進學校教師教學能力的整體提高。

2、開展青年教師課堂達標活動。各教研組、備課組組織青年教師上公開課,利用教研組、備課組活動時間開展評課活動,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結束后再進行集體評議,對教案、學案進行修改。

3、開展好聽課活動,名師上示范課,組織青年教師全部聽課。教師每周聽課不少于3節(jié),取長補短,提高自己。聽課必須評課,聽課筆記上每節(jié)必須有3條以上的改進建議。教務處會同年級組、教研處、師訓處組成“課堂督導團”,通過排表聽課和隨機聽課的形式,有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,檢查教師落實《實驗高中高效課堂十項要求》的情況以及利用多媒體教學的情況,并及時與授課教師溝通,對每位教師的課堂教學逐條對照評價,努力推進高效課堂建設。

4、認真組織好“三結合”課堂教學模式觀摩課活動,切實增強打造高效課堂的緊迫感和責任感。以新課改理念為指導,盯住課堂教學抓教研,抓教師教學能力的提高,抓新型師生關系的建立,抓學生的自主學習、合作學習與智慧共享,抓信息技術與學案導學的整合,提升課堂教學創(chuàng)新水平,提高課堂教學效益。。以全面優(yōu)化備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課、反思等各環(huán)節(jié)為主要內容,教師全員參與,大力加強課堂創(chuàng)新的校本研究,實現(xiàn)課程改革、素質教育與教師專業(yè)發(fā)展的共同提升。

5、開展推門聽課活動,進一步提高教師的教學水平和課改能力。“教學規(guī)范月”中倡導學校的每一位中層以上領導和老師在校內可以推門走進任何一個課堂,了解老師們最真實的教學情況,發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,研究學生的學情,觀摩其他老師的教學方法。激勵老師們更好地落實“精心備好每一節(jié)課、用心上好每一節(jié)課、耐心鞏固所學之課、虛心反思課中不足”的教學原則,創(chuàng)建真正的優(yōu)質課堂。

(四)強化創(chuàng)新意識,深化素質教育

1、加強俄語教學班的管理研究。

針對新形勢,結合年級,積極探索俄語教學班的建設和管理,積極向外校交流學習,加強研究,力爭俄語教學班開好頭,起好步,迅速走向規(guī)范。

2、加強研究性學習課程的建設和管理。

規(guī)范研究性學習課程的開設,把研究性學習作為評價年級工作的重要方面。規(guī)范課題庫的建設,加強對研究性學習課題研究的指導和評價,力爭多出優(yōu)秀成果。

3、加強校本課程建設和選修課的開展。

進一步推進校本課程的編寫和開設,積極提倡和鼓勵教師承擔選修課程,探索把校本課程和選修課程納入量化管理的辦法。

(五)樹立創(chuàng)新服務意識,加強交流合作

1、加強與兄弟學校之間的校際交流。做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料,完善資源庫的建設,加強對試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為高三一線服務。

2、及時完成教職工量化統(tǒng)計工作,按時發(fā)放月津貼。

3、認真搞好教學、教輔用書的征定和發(fā)放工作,保證教育教學的正常進行。

本學期,教務處將按照上級教育行政部門的要求,在學校領導的具體指導下,腳踏實地做好各項教學管理和服務工作,為進一步提高我校管理水平和教學質量而努力奮斗。

高中部教務處工作計劃篇三

認真貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策,認真貫徹執(zhí)行本學期學校工作計劃,以德育為先導,教學為中心,教科研為增長點,緊扣內涵發(fā)展這一核心,立足教育改革發(fā)展,緊扣師生的思想實際,進一步優(yōu)化課堂教學模式,繼續(xù)深化教育教學改革,進一步轉變教學觀念,提高教學質量。

1、以集體備課為切入點,提升全體教師的現(xiàn)代教學水平和教學能力,建設一支學者型、專家型、奮進型的教師隊伍。

2、以深化改革“教學模式”的實施為主線,以現(xiàn)代教學理念為指導,著力優(yōu)化課堂,構建自主式,研究型的教學模式。

3、調動學生全面參與學校的教學改革,進一步激活教學主體的活力,實現(xiàn)差、中、優(yōu)生全面躍進,塑造鐘中的現(xiàn)代化學風。

4、協(xié)助教研組,抓好教學研究管理工作,為教研組工作出謀劃策,特別初、高三畢業(yè)年級的工作,提高我校各年級各學科的期中、期末考試的成績。

(一)加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質量。

(1)嚴格執(zhí)行省頒課程計劃。根據(jù)省頒課程計劃,完善教育行政管理,制訂合理、科學課程實施計劃,包括課程門類、課時分配、周課程表、作息時間表、活動周歷表及課程實施要求與評價建議等內容。開齊、開足、開好各門課程,不隨意增刪各科教學課時數(shù)。

(2)明確教研組長,備課組長職責,并對其進行量化考核管理,努力使教學常規(guī)管理做到制度化、科學化。

(3)要積極開展以教科研為先導的校本行動研究,針對教育教學中存在的問題,每個教研組每學期確定二至三個課題作為重點,開展專題研究。

(4)要有目的、有計劃地組織教師開展信息技術與學科教學的整合研究,促進教師教法和學生學法的變革。

(5)逐步建立健全、科學、合理的教師評價機制和教師業(yè)務檔案,形成以教師自評為主,學生、家長、學校和管理者共同參與的評價機制,每學年形成教師評價表并提出針對性的改進建議。教務處和教研室將通過學生座談會,家長座談會、教師座談會、問卷調查方式對上述要求進行定期和不定期檢查,并將檢查結果如實記入教師業(yè)務檔案,并以此作為教師評先晉級的依據(jù)。對教學成績優(yōu)秀,表現(xiàn)突出的教師,提請學校給予表彰和獎勵。

(6)要立足學校實際,建立校本培訓制度。認真開展選修課、研究性學習和校本課程的開發(fā)研究。對教師和學生進行研究性學習的培訓。開展校本課程改革,開發(fā)校本課程和校本教材。加大選修課的開發(fā)力度,對選修課進行規(guī)范管理。

(7)積極組織教師參加各級進修和培訓,提高學歷層次,自覺養(yǎng)成終身學習的習慣,不斷提高教學教研水平。

(8)繼續(xù)上好匯報課、研究課、示范課。本學期要求教研組長、備課組長開一次教學示范課。新教師要求上好匯報課。公開課后,各教研組、備課組應組織集體評課,學校行政也將深入年段、班級參加教研組、備課組活動和聽課評課活動。

(9)落實教學常規(guī)檢查。教研組、備課組應定期開展組內自查。教務處、教研室每學期組織檢查二次,并以書面形式反饋給每位教師。

(二)加強學科競賽的組織管理工作。

加強對學科競賽輔導的管理,做到“六定”:定輔導計劃、定時間、定地點、定競賽輔導用書、定講座教師、定講座專題。明確教研組長是各學科競賽的第一責任人,由教研組長牽頭各年段的備課組長組織老師進行培訓。根據(jù)學科的不同特點分別對待,有條件的學科將逐漸過渡到由專職教練進行培訓,實施教練負責制。學校將積極創(chuàng)造機會,讓輔導競賽老師參加各種培訓,提高業(yè)務能力。

(三)開展課外活動,豐富校園生活。

加強課外活動的管理,盡力提高活動課的水平,利用下午課外活動時間,開設特長生訓練課,針對學生的特長進行培養(yǎng)。對藝術特長班的學生安排專職教師進行專門輔導,充分尊重、發(fā)揮學生的個性、稟賦。

(四)加強對圖書館、實驗室和專用教室的管理。

(1)教材征訂。教務處將加強對中學教學用書選用和征訂工作的管理,嚴格按照省教育廳審訂的教學用書目錄進行征訂。學校教輔讀物按照教學用書目錄進行選訂。

(2)制訂圖書資料配置原則,定期收集并分析師生對圖書、信息資料的需求和社會發(fā)展變化的信息,及時補充、更新圖書和資料的配置。

(3)高度重視實驗教學,適當更新和補充實驗設施,開足演示、分組實驗,注重學生動手能力的培養(yǎng)和研究,不斷探索改革實驗。

(五)加強體育工作管理

首先,在體育教育設備方面,按國家及省分類配備目錄要求設置體育場地、配備體育器材和教學需要的各種教具、掛圖。保證相關場地、器材符合國家、省級規(guī)定要求,能保證學校體育教學、課外活動和課余體育訓練的安全需要。

第二,學校按要求配備專職體育教師,教師進行分工,各自承擔一種運動項目代表隊的訓練工作,各年級組成立課外興趣小組,課余時間按計劃開展體育課外活動與訓練,特別是要抓好我校的傳統(tǒng)體育項目的訓練。

第三,嚴格按國家頒布的課程計劃開齊、開足體育課,教師嚴格按教學大綱進行組織教學。學校能認真抓好 "兩課兩操一活動"工作,保證學生每天有1個小時的體育鍛煉時間,使學校的體育活動制度化、規(guī)范化,各年級學生體育活動定期在體育教師和班主任的共同帶領下開展。其它時間在體育組、團委會、學生會和學校工會的相互配合下,要經常性的開展專項體育活動及比賽。

第四,學校每年對學生進行一次體質健康檢查,檢查的結果由學校醫(yī)務室掌握,并將相關情況反饋到班主任和體育教師手中,使體育教師和班主任都能掌握學生的體質情況,便于班級和體育教師針對學生體質狀況合理安排體育活動的項目、內容和運動量。

(六)加強校際教學交流,發(fā)揮輻射作用。

高中部教務處工作計劃篇四

一、指導思想:

以“發(fā)展”為目標,以“創(chuàng)新”為動力,以“規(guī)范”為準繩,更新教學觀念,轉變教學方式,努力構建高效課堂、和諧課堂。加強教學教研,深入學習“先學后教,當堂訓練”的教學結構模式,打造科學有效的教學課堂,推進教學改革,提升我校的教學質量,從而加快高中健康有序發(fā)展。

二、重點工作及任務:

1、高三畢業(yè)班高考備考工作,努力在xx年的高考中我校一本及名校穩(wěn)中有進;高一高二優(yōu)秀學生的培養(yǎng)工作,要努力打造一批在全市統(tǒng)考前百強的優(yōu)秀學生。

2、加強教學教研,特別是集體備課制度的落實;推動“先學后教,當堂訓練”教學模式在高中實質性發(fā)展;以賽課為抓手,想方設法加快年輕教師的成長。

三、工作措施:

(一)規(guī)范常規(guī)教學,加強督導檢查

1.教務處要做到幾個規(guī)范

規(guī)范查課的落實;規(guī)范檢查制度的透明;規(guī)范教學教研的落實;規(guī)范考試及教學評比。

2.規(guī)范教師集體備課的落實,確保集體備課不走過程,要求教務處主管領導配合學校領導要深入教研組,通過檢查評比,拉開我校集體備課制度的序幕,重點研究課堂上如何組織學生學習,教案上必須顯示課堂組織學生的過程和課后記;聽課必須評課。各備課組的集體備活動每星期固定三節(jié)課時間按時舉行,每次集備活動應有中心發(fā)言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。并做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

3、上課要精細,方法要靈活,要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。努力探討上學期所學習的洋思教學,打造高效課堂。充分利用多媒體教學和借助于三清教學,提高課堂效率,把時間還給學生。

4、作業(yè)布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業(yè)設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補),尤其是高三畢業(yè)班,對“四精”和“四必”在離高考將近一百天的訓練中一定要落實。

5、高一高二側重于對語、數(shù)、外學科的規(guī)范檢查和抽查,同時規(guī)范我校高一高二特長課上課管理,教務處要及時查課,學生建立上課點名制度。

教務處對上述教學常規(guī)落實情況進行定期檢查,并將檢查情況進行通報。尤其要加強作業(yè)量的調查和通報,并納入量化評估。

(二)強化過程管理,提高教學質量

1、教研組、備課組管理

繼續(xù)加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研。以教學現(xiàn)場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。備課組長要根據(jù)學生實際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認真指導編寫好高質量的教學案,依據(jù)大綱、考綱,精選習題。

2、考試管理

認真組織好高三模擬考試、盡可能多的與外校聯(lián)考,組織好高三的間周考,采用自己出題和與外校聯(lián)考的形式,提升高三學生成績。抓好高一高二月考和中段考試,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監(jiān)考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為,以考風帶學風。做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

高中部教務處工作計劃篇五

計劃首先得注重聯(lián)系實際,過分夸大的計劃相當于是一個空想,根本沒有任何意義,所以工作計劃必須的切實可行。下面是工作計劃網的小編和大家分享了工作計劃的相關信息,想了解更多內容,歡迎登錄合同計劃進行查詢。

高中生的學習是緊張的,因為他們面臨著高考,教務處是主管教學工作,當然也承受著巨大的壓力,為了更好的開展教務處工作,也為了讓學生能夠更好的學習,我們制定了如下工作計劃:

一、指導思想:

本學期教務處將在學校工作計劃的指導下,結合省教育廳的規(guī)范辦學要求,積極促進教師專業(yè)發(fā)展,以“大成教育”課堂教學要求為指導,提高課堂教學效率。充分調動學生自主學習的積極性,在課堂上鼓勵學生積極參與課堂,教師主導點撥,激發(fā)學生思維,構建師生互動課堂教學模式。以教師隊伍建設為抓手,以教研備課組建設和課堂教學效益監(jiān)控為保證,細化、內化教學常規(guī),強化教學過程管理,努力推進我校教學工作的規(guī)范化、精細化、科學化發(fā)展。

二、工作目標

本學期教務處將以“大成課堂教學”為抓手,以著力提高課堂教學效率和規(guī)范教學常規(guī)管理為中心開展工作。

1、積極引領,進一步增強教師的事業(yè)心和責任心,強化責任意識。

2、精細過程管理,向管理要質量,打造黃金課堂,增強效益意識。

3、倡導團結協(xié)作、互幫互學、嚴謹扎實的工作作風,培養(yǎng)合作意識。

4、加強教師培訓力度,提高教師的業(yè)務素質。

5、加強備課組建設,為提高教學效益保駕護航。

6、加強聽評課力度,促進“大成”課堂的推進。

7、加強音體美教學管理力度,促進學校特色發(fā)展。

三、工作措施:

(一)強化過程管理,提高服務質量

1、課程管理

(1)進一步規(guī)范辦學行為,認真貫徹《云南省普通中小學管理基本規(guī)范》等文件的有關精神,規(guī)范課程建設、課時計劃、作息時間和學生課后作業(yè)。嚴格執(zhí)行國家新課程計劃,開足開齊規(guī)定課程,認真研究高考,精選選修教材,為高考保駕護航。

(2)開發(fā)校本選修課程和地方課程。本學期將在上學期校本選修課程和地方課程報名的基礎上開設,主要針對高一、高二學生,時間定在下午第九節(jié)課,內容以強化教材知識、服務于高考為主,兼顧部分特長學生開設特色課程,幫助全體學生全面發(fā)展。

(3)抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計劃表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩(wěn)定的關鍵。嚴格按照省素質教育要求,制定作息時間表,并認真執(zhí)行;抓好備課組、教師的教學計劃的制定,各階段教學活動有計劃、有措施、有總結;維護課程表的嚴肅性和權威性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。

2、備課組管理

繼續(xù)加強備課組建設。教備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研。以教學現(xiàn)場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。備課組長要根據(jù)學生實際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認真指導編寫好高質量的導學案,依據(jù)大綱、考綱,精選習題。備課組長要及時把精選的學案、模塊試題、課件等學科資料充實到學科資源庫。

3、學生成長記錄袋及學籍管理

每學期對各年級組織一次學生成長記錄袋的填寫培訓工作,督促班主任如實填寫學生所修各科學分,充分發(fā)揮基礎素養(yǎng)評價對學生的促進作用。按時填寫學生發(fā)展報告,并妥善地專人保管好。嚴格執(zhí)行學籍管理的.有關規(guī)定,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業(yè)的相關資料,并妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數(shù)據(jù),使學籍管理制度化,規(guī)范化。

4、考試管理

認真組織好期中、期末考試,學業(yè)水平考試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監(jiān)考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

(二)狠抓教學常規(guī),提高教學效益

加強和優(yōu)化教學過程管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據(jù)新課程改革和素質教育的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,狠抓教學常規(guī)的落實,做到精細化管理。

1、常規(guī)管理:

開學初,常規(guī)教學工作的檢查與落實。組織備課組、任課教師做好學期計劃,填寫教師工作手冊;開展并加強對集體備課的檢查;檢查、評比、通報課堂教學中出現(xiàn)的不規(guī)范問題,切實開好頭,起好步,形成規(guī)范教學行為,建設高效課堂的良好氛圍。

2、備課管理

(1)切實搞好教師的自我備課工作。引導教師重視對教材的分析和挖掘,加強對考試大綱、考試說明、高考試題的研究,注重學科思想的滲透和方法規(guī)律的總結。對不同層次學生定位準確,分層要求,切實落實因材施教的教學原則。嚴禁不用導學案上課,青年教師要求寫好教學反思。

(2)加強集體備課的深度。集體備課要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。重點研究課堂上如何組織學生學習,導學案一定要規(guī)范;聽課必須評課,聽課筆記上要有改進建議。各備課組的集體備活動每星期由備課組自行協(xié)調,地點在年級會議室,開學第一周就必須把時間上報教務處備查。每次集備活動應有中心發(fā)言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出導學案。并做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

3、課堂管理:

上課要精細,方法要靈活。要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。嚴格落實“大成高效課堂要求”,打造高效課堂。充分利用多媒體教學,提高課堂效率,把時間還給學生。要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。要降低重心,重視基礎,大面積提高教學質量。

4、作業(yè)管理:

作業(yè)布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業(yè)設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必“(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補)。要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習。嚴格控制作業(yè)量,防止搞題海戰(zhàn)術。加強作業(yè)量的檢查和通報,并納入量化評估。

5.教研管理

構建“校本教研”、“網絡教研”互為融合的教研新機制,提高教研有效性。扎實開展“備課——上課——評課——再備課——再上課——再評課”的二輪循環(huán)式教研活動及“同課異構”、“一課多評”的課堂教學研討方式,提高校本教研的實效性。

教務處應該本著負責的態(tài)度,認真做好上面的計劃,為老師教學打下堅實的基礎,為學生學習營造一個很好的環(huán)境。

高中部教務處工作計劃篇六

本學期我們將以“全面提升教學質量”為中心,繼續(xù)深化教學改革,以高質量導學案編制、合作學習小組建設、走班教學管理為主要抓手,更新教學觀念,優(yōu)化教師的教學行為和學生的學習方式,構建優(yōu)質高效課堂。本學期還將以強化教學常規(guī)管理、以提高校本教研質量為重要途徑,繼續(xù)落實教學常規(guī),實現(xiàn)強化細節(jié)管理,切實提高教學質量。教務處將以求真務實的態(tài)度,扎扎實實工作,認認真真管理,充分發(fā)揮 “指導、督查、創(chuàng)新”的功能,讓我校教學質量再上新臺階。

1、一個中心:以“全面提升教學質量”為中心。各項工作圍繞“高質量”來展開。

2、三個抓手:一是以“推進全程導學,整合傳統(tǒng)課程,深化分層走班”為抓手,進一步推進全程導學課堂教學改革和走班教學改革的深入實施;二是抓實教學常規(guī)督導與檢查工作,切實抓好月考-周測-晨練的考練體系管理;三是抓好規(guī)范校本課程的教學研討,推出特色校本課程,助力生涯教育。

3、一個重點:開好教學聯(lián)席會議,抓好考試的備考、組織及分析工作,本學期為考試學期,主要考試有高三年級一模、二模、三模、高考,高二年級學業(yè)水平測試,高一高二期中考試。

本學期,教務處會在主管領導帶領下,定期召開教學聯(lián)席會議,研究高中教學中的重大問題并進行決策,督促教學措施的落實,推動高中教學的順利開展;繼續(xù)狠抓教學常規(guī)管理,月考、周測、晨練,多種方式并舉,提高教學成績。

(1)職能:定期研究高中教學工作中的重大問題并進行決策;督促各項教學措施的貫徹落實,協(xié)調年級與學?;蚰昙夐g有關教育教學的工作,以加強教學過程管理;統(tǒng)籌協(xié)調、解決我校高中教學工作中的實際困難和問題,推動我校高中教學工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

(2)工作流程:

a.跟蹤上次會議的執(zhí)行情況,記錄如下:

b.學情分析,查擺問題

a學情分析

教務處: 針對教研組,根據(jù)命題分析,督促教師精研教材、考綱,提高命題水平;分析教研組成績,督促教研組提高平均分和優(yōu)秀生貢獻率;制作優(yōu)秀生學科分析圖表,督促教研組補弱科。

年級:針對教師,優(yōu)秀生上線率分析,找進退步的原因,培優(yōu);臨界生分析,補弱科。

b教學過程管理

教務處:結合日常教學檢查數(shù)據(jù),查找教研組問題

教研處:結合網絡研修,促教師專業(yè)成長

c定措施,找方法:把握教材方面、教學方法與措施方面、教學資料方面、硬件設備等方面

(1)繼續(xù)加強命題研究。指導教師有效運用雙項細目表,進一步科學把握試題的難度、區(qū)分度,提高試題質量。

(3)試卷講評:使用sk試卷分析表,堅持兩節(jié)課六環(huán)節(jié)試卷講評法。

(4)學生獎勵:年級對于考試優(yōu)秀學生和學習大幅度進步的學生,張貼光榮榜,進行表彰。

(1)時間安排。統(tǒng)一安排在周六、周日本學科課上進行,第一節(jié)課學科講解,第二節(jié)課學科測驗,任課教師自己監(jiān)考。

(2)試題命制。教研組長確定周測內容,可以是套卷,也可以是任課教師輪流命題,命題范圍以本周學習內容為主,適當兼顧以前所學內容,融入近三年高考題。無論哪種方式,都要確保試卷質量。

試題容量可以適當偏大,但要求學生必須在45分鐘之內完成,訓練學生做題速度。

(3)閱卷流程。采用云校網上閱卷系統(tǒng)閱卷,周一閱卷完畢,周二完成成績匯總,輸出分析結果,每個班主任打印本班成績,統(tǒng)一貼到后黑板下固定位置,周三教務處檢查。

(4)完善成績管理系統(tǒng):建立每位學生的三年一貫制考號,學生的每次周測、月考、聯(lián)考成績都可查詢,便于教師監(jiān)測學生三年成績發(fā)展變化。

(5)試卷講評

周一、周二完成講評,在試卷講評中,錯誤率低于50%的個別輔導,高于50%的統(tǒng)一講評。針對在周測中出現(xiàn)的錯誤率較高的試題,在以后的周測中進行重新組合,重復呈現(xiàn),以達到強化訓練的目的。

(1)時間安排:在每天早晨的早自習(7:20—7:50)時間進行。每日安排一門學科。

(2)監(jiān)考:每班一名教師監(jiān)考。教務處與年級雙向檢查,一次脫崗,年級主任約談,二次脫崗,張校長約談,記入年終考核。

(3)命題:指定人員命題,實行學期負責制。

(4)批閱檢查要求:要求教師對周測內容批閱(可適當使用門口網閱讀系統(tǒng)),判分并及時講解。教務處每月檢查批閱情況,根據(jù)教師批閱情況分檔次計分。

(1)作業(yè)類型:

導學案:在編寫上一定要側重培養(yǎng)和提升學生的自學能力,突出導讀、導聽、導思、導練的作用,作為學生課前自學資料和課堂教學使用,教師要重點批閱,及時反饋,是教務處每月重點檢查的一項作業(yè)內容。

課后作業(yè):主要是教師手頭的教輔,主要是鞏固上課學習效果的,教師要視任教班級學情,精心設計作業(yè)量,限時完成。鼓教研組自己設計課后作業(yè),對每一課時進行嚴格的講練設計,對高考重要考點、重要題型反復訓練多次。

自助餐作業(yè):主要是滿足有潛力的學生使用,試題具有開放性、探究性,試題附有詳細的分析、解答,使學有余力的學生能夠自主選擇,主動獲取。

(2)作業(yè)量:

高一年級文理分科前,學生有9門課需要學習,高二年級有6門學科需要重點學習,而公共自習只有晚上兩節(jié)課90分鐘,所以各科要嚴格控制作業(yè)量,當天晚上有學科自習的老師不要再留作業(yè),當天有課的學科作業(yè)量不要超過20分鐘。

在公共自習有限的情況下,各教研組為保證作業(yè)的質量,一定要作業(yè)優(yōu)選,使訓練具有針對性,同時建議教師對本學科課時進行科學劃分,精講精練,增加預習和訓練的時間。

(3)導學案作業(yè)批改檢查:

學考前:語數(shù)外老師每周批改2次以上;理化生、政史地老師每周批改1次以上,學考后:各科老師每周批改2次以上;批改要求有日期,有等地、有評語。根據(jù)教師批閱情況分檔次計分。

(4)許多名校非常注重教學資源的豐富和更新。新一屆備課組繼承上一屆的學案、課時作業(yè)、自助餐,任課教師根據(jù)課程進度及時進行充實修改,并用紅色標注,使試題更新率不低于30%。經過三年的努力,我校的導學案已成系統(tǒng),本學期我們會在繼承和更新上做出努力。

考試信息怎樣及時反饋,考試結果怎樣指導教學,是一門學問。要充分發(fā)揮周測和月考對教學的指導作用。

規(guī)范開設并推出特色校本課程,為學生職業(yè)生涯規(guī)劃創(chuàng)造條件。首先,指導2016級學生選課;其次,開課后,加強校本課程研究和教學常規(guī)管理;最后,在學期末進行課本課程成果展。

本學期圍繞走班制教學重點做好以下工作:

1、對教師進行培訓,明確走班制的操作流程和對教學班教師、行政班班主任、學生的基本要求,確立本學期的教學目標。

2、運用數(shù)字校園評價系統(tǒng),從課堂考勤和課堂表現(xiàn)、作業(yè)等方面加強對學生教學管理。

3、探索走班制背景下,導學案編制的科學方法。

4、出臺走班學科的教師教學成績評價、獎勵辦法,有效激勵教學。

從去年高考來看,課改工作做得好的班級,高考成績也好。所以,對于課改,必須強化和深入。圍繞課改,首先,繼續(xù)進行優(yōu)秀導學案評比活動;鍛煉教師導學案編寫能力,同時,舉辦優(yōu)秀導學案展覽活動。其次,堅持日常對課改模式使用情況的監(jiān)督、檢查和表彰;再次,通過展示點評大賽評比和優(yōu)秀學習小組評選,引領課改。最后,繼續(xù)開展多種形式的讀書交流活動,提升師生讀書能力。

新教師是我校教師隊伍中的一個重要組成部分,為促使新青年教師盡快成長,縮小教師之間的差距,教務處將繼續(xù)在學習目標敘寫方面對新教師進行培訓,并在學期末組織新教師過關考試,看教師對考試的研究程度,這些措施的采取將使教師在教學生涯中走好第一步,站穩(wěn)腳跟。

3月中旬舉行高三年級新考綱研究答辯會,每學科選派一名代表,進行考綱答辯。通過此活動,推進高中教師高考備考工作。

1、學業(yè)水平考試工作:3月份做好20xx級學生、20xx級未過關學生考試報名工作,做好學考準考證塑封、發(fā)放工作;4月份重點做好 2015級的音、體、美、信息技術和通用技術的學業(yè)水平考試考查工作;5月份組織好學業(yè)水平文化課考試工作。

2、學分工作:學分評定要結合學生日常表現(xiàn)和學習成績進行,對于學分及錄入。

3、課堂常規(guī)和考試常規(guī):堅持對教師提前兩分鐘候課;上課接打手機、坐教、空堂、遲到、早退等方面檢查;對學生趴堂、看閑書、玩手機等違紀行為的檢查。堅持對考試中遲到,違反監(jiān)考紀律方面的檢查、量化。

4、高考真題周周練:本學期繼續(xù)堅持教師高考真題周周練工作,并在做完真題后寫出真題分析,達到明方向,提能力的目的。

5、繼續(xù)完善教學資源建庫建設。繼續(xù)充實現(xiàn)有課標、考綱,導學案課件、試題、試卷、課改、高考真題等欄目。

6、教學競賽:除按照教育主管部門工作部署,認真落實各級各類學科競賽外,還將積極組織各種與自主招生有關的競賽活動,為學生擴寬升學途徑,同時鼓勵各學科開展豐富多彩的趣味競賽活動。

7、集體備課檢查:繼續(xù)堅持每周兩次集體備課檢查、量化,確保教研的強度和力度。

1、教學用書。及時做好教材預訂和發(fā)放工作,增強教學用書征訂的前瞻性和計劃性。

2、教師績效工資、加班津貼、教學過程獎。對教師加班補貼數(shù)量、教學過程獎及時統(tǒng)計,公示,造表。

3、考勤制度。繼續(xù)加強對考勤異常人員、不坐班人員、哺乳期人員和請長期病事假人員的管理。不坐班人員必須有校區(qū)主管校長的簽字,請長期病事假人員須有校區(qū)主管校長和校長的簽字??记诶^續(xù)堅持周公示和月總結相結合。

4、教學檢查表格及時制定,飯發(fā)票及時發(fā)放。

5、實驗室、圖書館:實驗室制定實驗開設計劃,及時準備教師演示實驗和學生實驗,配合教師做好實驗教學。圖書館繼續(xù)做好報紙、雜志的征訂、發(fā)放工作、櫥窗報紙的更換工作和教師圖書借閱工作,同時重點做好學生閱讀課的開設工作。

高中部教務處工作計劃篇七

時間是箭,去來迅疾,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的中學高中教務處工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

以“發(fā)展”為目標,以“創(chuàng)新”為動力,以“規(guī)范”為準繩,更新教學觀念,轉變教學方式,努力構建高效課堂、和諧課堂。加強教學教研,深入學習“先學后教,當堂訓練”的教學結構模式,打造科學有效的教學課堂,推進教學改革,提升我校的教學質量,從而加快高中健康有序發(fā)展。

1、高三畢業(yè)班高考備考工作,努力在xx年的高考中我校一本及名校穩(wěn)中有進;高一高二優(yōu)秀學生的培養(yǎng)工作,要努力打造一批在全市統(tǒng)考前百強的優(yōu)秀學生。

2、加強教學教研,特別是集體備課制度的落實;推動“先學后教,當堂訓練”教學模式在高中實質性發(fā)展;以賽課為抓手,想方設法加快年輕教師的成長。

1.教務處要做到幾個規(guī)范

規(guī)范查課的落實;規(guī)范檢查制度的透明;規(guī)范教學教研的落實;規(guī)范考試及教學評比。

3、上課要精細,方法要靈活,要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。努力探討上學期所學習的洋思教學,打造高效課堂。充分利用多媒體教學和借助于三清教學,提高課堂效率,把時間還給學生。

4、作業(yè)布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。作業(yè)設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補),尤其是高三畢業(yè)班,對“四精”和“四必”在離高考將近一百天的訓練中一定要落實。

5、高一高二側重于對語、數(shù)、外學科的規(guī)范檢查和抽查,同時規(guī)范我校高一高二特長課上課管理,教務處要及時查課,學生建立上課點名制度。

教務處對上述教學常規(guī)落實情況進行定期檢查,并將檢查情況進行通報。尤其要加強作業(yè)量的調查和通報,并納入量化評估。

(二)

繼續(xù)加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研。以教學現(xiàn)場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。備課組長要根據(jù)學生實際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認真指導編寫好高質量的教學案,依據(jù)大綱、考綱,精選習題。

高中部教務處工作計劃篇八

新的學期,學生處將按照教育部《中小學德育工作指南》的要求,堅持立德樹人不動搖;堅持校園文化建設不動搖,深入細致地開展德育、安全、體藝工作,做好常規(guī)工作,努力實踐創(chuàng)新,培育和踐行社會主義核心價值觀,不斷適應教育改革、高考制度改革和我校可持續(xù)發(fā)展的形勢要求,提高德育工作的針對性和實效性,為學校教育教學質量提高提供強有力保證,為學校科學發(fā)展多作貢獻。

1、圍繞一個中心——“以服務教學為中心”;抓住三個重點——“加強學生生活習慣、學習習慣的養(yǎng)成教育”、“加強校園安全常規(guī)管理”、“加強學生心理健康教育”

2、通過德育活動,在學生的品德形成上達到預期的目的,符合一定的質量標準,培養(yǎng)學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律、有才干的社會主義的建設者和接班人;培養(yǎng)學生具有熱愛祖國,熱愛中國共產黨,具有社會公德、家庭美德和文明行為習慣;培養(yǎng)學生成為遵紀守法的公民;引導學生樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀;從思想品德素質、科學文化素質、身體心理素質和勞動技能素質等四個方面培養(yǎng)學生成為具有國際視野,最后成為“受世界歡迎的世界公民”

3、同時抓好師德工作,加強教師自身品德的修養(yǎng),加強教師行為規(guī)范教育,特別是班主任管理團隊的師德師風,倡導德育管理團隊老師用自己的規(guī)范言行和高尚人格影響學生,用豐富多彩的教育活動培養(yǎng)學生,用科學體系評價學生,提高教師德育科研意識和教研能力水平。

4、探索構件德育工作的有效途徑和方法,針對教育對象群體的改變創(chuàng)新德育的方法和途徑,達到德育的實效性。構建學校、家庭、社會整體化、全時空的育人渠道網絡,努力實現(xiàn)學科滲透育人、組織團隊育人、家庭育人、環(huán)境育人、管理育人、德育活動課育人、社會實踐育人,建立適合我校學生特點的高中綜合素質評價體系。

5、具體目標就是教育和引導學生學會生存、學會關心,確保實現(xiàn)無安全責任事故發(fā)生,無師生重大違紀、違規(guī)、違法行為發(fā)生。

1)全校每周五下午第四節(jié)課是班會課,各年級、班級按照學校的要求,采取統(tǒng)一要求和自主安排相結合的形式,即學生處每月提供1-2個主題,各個年級部根據(jù)學部、班級特點提供1-2個主題,召開主題班會。班會主題一律寫在黑板的顯著位置,班會課時間任何人不得占用,學生處將派專人檢查。

2)班主任老師寫好班會課設計,學生干部要把班會內容記錄下來,學生處處每月檢查一次,檢查結果與班級量化管理掛鉤。

3)班會課時間,學生處深入年級進行檢查,加大檢查力度,確實提高班會課的德育功能。同時,本學期的檢查要實行學生、年級、學生處三級檢查相結合。

4)開設主題班會觀摩活動。原則上,每個年級每月開設一次。通過觀摩活動,相互借鑒,取長補短,共同提高。

研討主題要貼近時代脈搏,加強研究。引導教師不僅能埋頭做事,還能張嘴說話,還能動筆成文。讓每一位班主任都有機會展示自己的教育思想、教育理念和成功經驗,從而相互借鑒、取長補短、共同進步,促進德育課題研究和德育教育上臺階。

通過研討,交流信息、匯報問題、尋求幫助、集思廣益、講究時效、防微杜漸。

1)利用校宣系統(tǒng)及時報道每天的常規(guī)情況、宣傳好人好事、跟進時事熱點。

2)繼續(xù)抓好家?;ヂ?lián)的檢查與督促,使每個班級的家?;ヂ?lián)形成自己的特色與亮點,在共性的前提下突出自己班級的個性。高一、高二年級每周家?;ヂ?lián)應有班主任寄語、團隊評價、交手機名單(有手機型號,新舊程度等),留校生名單等。高三年級家?;ヂ?lián)可以從簡,但要有。

4)做好學生處對外宣傳工作。在做好本職工作的基礎上,通過“麓山高中德育”宣傳我們的學部工作、年級組工作、班主任工作、學生處工作以及學校的其他德育活動,使我們開展的工作為社會所知曉,提高學校的德育品味和知名度。

各個班級要圍繞落實立德樹人,培養(yǎng)學生核心素養(yǎng),建章立制,設計顯性文化建設方案,引領隱性文化發(fā)展。

1)加強校園文化建設。通過校園文化布置,力爭使每一面墻、每一棵樹、每一朵花都能發(fā)揮育人功能。主要要加強教室、宿舍文化布置。

2)加強校園環(huán)境衛(wèi)生建設。通過對教室、宿舍、清潔區(qū)的檢查評比,對學生進行愛整潔、愛校園、愛勞動的教育,培養(yǎng)學生吃苦耐勞的優(yōu)秀品質。

3)對學生進行愛護校園花草樹木的教育和要求,對學生進行愛校園、愛家園教育。

4)利用升旗儀式和主題班會,加強“遵紀守法、愛護公物”教育。

5)在高一年級開展班徽、班歌、班級公約的班級文化建設并進行評比展示。引領學生自覺、自律。

本學期,學校將根據(jù)長沙市研學旅行的最新精神、利用德育基地的引領示范作用、創(chuàng)造性地開展學生綜合實踐工作,使學生的研學旅行落到實處。

針對新時期德育管理特點,針對我校實際,選取安全教育或自媒體在德育管理的作用作為我校德育項目管理化課題,并爭取在今年上半年立項。

1)每月召開兩次次班主任例會,一次常規(guī)管理工作布置、一次班主任培訓(用身邊班主任的典型經驗和成功做法來培訓班主任)。

3)進行班主任理論培訓,采用本土專家與引進名家相結合,提高班主任的理論水平和業(yè)務能力。

4)實施走出去戰(zhàn)略,努力爭取讓盡可能多的班主任走出去,走進名校、走近名家,吸取營養(yǎng),提高班主任工作能力。

5)實施班主任工作的“青藍工程”。在各個年級開展新老班主任的結對工作(各年級組于第一周確立好),加強新老結對的檢查,通過傳幫帶,促使年輕的主任的迅速成長。

6)收集整理班主任論文,利用校慶25周年結集出版。

學生處牽頭組織學部、年級組等形成合力,形成規(guī)范的值日制度,對高中部進行全方位、全天候、無死角的管理。檢查結果及時通報,及時反饋。繼續(xù)推行班級量化評比活動,確保日查、周公布、月評比,量化評比結果與班主任工作實績掛鉤,與優(yōu)秀班主任評比掛鉤,流動紅旗津貼發(fā)放作為班級考核的輔助手段。

學生會一直在我校的管理中起著很重要的管理作用。在本學期工作中,我們將立足我校現(xiàn)狀,優(yōu)化學生會干部隊伍,整體提升我校學生會干部素質;建立考評機制,讓學生會干部做到學習、工作兩不誤;我們將完善班級值周自主管理模式,及時宣傳班級自主管理模式;配合總務處,做好食堂衛(wèi)生等各項工作的監(jiān)督;配合生活樓抓好就寢紀律,留校生管理;生活部使高中部衛(wèi)生工作得到徹底的改觀;抓好班級文化建設,督促高一年級制作班級微電影等。

1.通過班會、國旗下講話等系列活動對學生進行愛國主義、集體主義和革命英雄主義教育。

2. 組織學生進一步認真學習《公民道德建設實施綱要》、《中學生守則》《學生成長手冊》》等有關學生行為規(guī)范要求,并落實到行動。

3.定期對學生的文明禮儀和行為習慣進行檢查評比,所有檢查及時公布,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,對存在的問題限期整改并及時復查。

4每月評選班級“文明之星”,提升我校文明創(chuàng)建工作

5. 利用上半年的“國際文化節(jié)”灌輸學生國際意識,開拓國際視野。高考前后,開展為高三祝福活動,提升學生關心他人,關心學校意識。利用“心理健康節(jié)”,了解自身的心理狀況,及時排解心理不健康因素。

教學質量是學校的生命線,安全工作是學校的保障線。沒有安全,就沒有質量。在安全工作上,你無論怎么抓都不為過。要教育全體師生牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,時刻對安全保持高度警惕,切實做到思想到位,責任到位,措施到位,創(chuàng)建“平安校園,和諧校園”,保障學校正常工作的有序開展。

為此,要加強以下幾個方面工作:

1、規(guī)范走讀卡管理。學生處將安排值班老師在中午、下午放學階段對出入校門的學生進行引導與督促。

2、規(guī)范請假制度,嚴格學生人頭管理。班主任做好學生請假的臺賬記錄,及時做好與家長的聯(lián)系和溝通,確保無一人未履行請假手續(xù)而出校門,導致安全事故發(fā)生。班主任要嚴格把關,耐心做好學生的請假工作,不能有一絲一毫的懈怠的僥幸。

3、規(guī)范安全隱患的排查工作。學生處統(tǒng)一安排、保衛(wèi)處配合在寢室、教室進行安全隱患排查。查火種、香煙、管制刀具、散落棍棒等危險品、違禁品,查各種教學設施和就寢設施是否安全牢固,查學部教室、宿舍所在樓層的照明燈是否正常,查學生是否有其他違紀違規(guī)行為等等。對于檢查到的問題要及時匯報、及時處理;對于需要修理的立即與有關部門聯(lián)系報修。各個年級、各個班級要認真對待安全隱患排查工作,任何人不得有懈怠情緒和行為,學部要認真做好檢查情況記錄,要求檢查人簽字確認,認真做好臺賬,確實增強安全意識、責任意識。

4、配合總務處加強食堂、超市衛(wèi)生防疫工作,確保學生飲食安全。

5、加強留校生的管理工作,把留校生管理作為德學生處工作和學部工作的重要內容。學生處要加強住校生的午休和晚就寢管理:

1)嚴格人頭管理。特別是晚自習時間各班應在黑板上書寫好每節(jié)課應到實到人數(shù)。強化學生人頭管理,采取立體式檢查,檢查的結果要第一時間公布。如果發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理并按照程序報告。

3)值班人員要準時、按時、及時上樓層。要密切關注學生動態(tài),防止吵鬧、打架等違紀違規(guī)事件發(fā)生。

4)學部、年級組要加強對值日人員的管理、值日值周領導要加強對值日人員的督查,規(guī)范值日工作,嚴格工作紀律。

5)值日老師要合理分工,統(tǒng)籌安排,做好午飯后、晚自習結束后教室的清場和宿舍樓層的督查。中午為靜校時間,必須要求所有學生回寢或回家休息。

6)規(guī)范宿舍開關門管理。要求宿舍管理員嚴格開關門時間的掌控,必須規(guī)范化,杜絕隨意性,使學生養(yǎng)成良好的起居習慣和惜時觀念,同時也可以減少安全隱患。非正常時間回宿舍,必須履行嚴格請假和登記手續(xù)。

6、加強學生交通安全教育,班主任要教育學生不闖紅燈、不走快車道、右行禮讓、不乘無牌照車、車況差的黑車等。

7、教育學生不在校園內奔跑,上下樓梯注意安全,不得在教室或走廊拍球,起哄。

8、教育學生去打水時要有序,防燙傷。同時,教育學生要規(guī)范使用開水間,不要隨地亂倒剩水和茶渣,保持環(huán)境衛(wèi)生。

9、定期對學校周邊網吧進行清查。

10、規(guī)范違紀違規(guī)學生處理,本著治病救人的原則,嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度。教育班主任要科學、規(guī)范、嚴肅處理學生,嚴禁體罰或變相體罰學生。要求班主任針對新時期、新情況、新階段,認真研究學生,尋找科學、合理、規(guī)范、藝術的處理方式處理學生。同時,必須要尊重違紀違規(guī)學生的家長。對于需要回家反思教育的學生,必須要嚴格規(guī)范手續(xù),學生處是第一責任人。

12、切實加強對學生的安全教育、生命教育,堅持“安全第一、預防為主”的方針,加大宣傳力度,落實各項安全制度,強化安全目標責任制的落實,經常對學生進行活動安全、食品安全、交通安全、網絡安全、法制安全等方面的教育,及時處理突發(fā)事件,并在第一時間上報學校有關部門,以便事情得到妥善處理。

1、召開體育工作會,研究部署學校本學期體育工作,制定方案。

2、以《學校體育健康工作條例》為依據(jù),深入貫徹“健康第一”的思想,認真組織實施《學生體質健康標準》,上好兩操,繼續(xù)深入開展陽光體育長跑活動,要求學生每天在操場進行跑步鍛煉,各班做好鍛煉臺賬,保證學生每天鍛煉一小時,并通過開展豐富多彩,小型多樣的體育活動,增強學生體質,培養(yǎng)學生參與體育活動的熱情。

3、加強校園文化建設,繼續(xù)加大開展各班圖書角的建設,創(chuàng)建書香校園、讓校園每一個角落都充滿文化氣息。

4、開展豐富多彩的體藝活動,積極參加各級各類的文娛體育活動,豐富學生的課后生活,陶冶學生的心靈,培養(yǎng)學生的核心素養(yǎng),促進學生全面發(fā)展。

5、認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,對流行性疾病重點預防,做到有目的、有計劃。健全學生健康檔案。同時積極探索心理咨詢室的建立,加強心理教師與班主任的聯(lián)系,協(xié)助班主任做好問題學生的心理疏導工作,解決學生的心理障礙,使學生健康成長。

堅持把德育放在首位、確立學校校長和分管書記負責制下的三線管理,形成齊抓共管的校園德育育人網絡。即以“校長——書記——學生處處——年級組——班主任——任課老師”為主體的“常規(guī)教育主線。

1.充分發(fā)揮年級組的管理作用。各年級每周利用班主任例會,對德育問題進行研究,定期進行班主任工作經驗交流,各年級要進一步研究、總結、交流、協(xié)調,確實提高班主任的工作水平,年級組長要進一步發(fā)揮領路人作用。

2.探索家庭、社會和學校教育有效結合的方法和途徑,積極開展社區(qū)教育活動,開展好家長學校各項活動。

3,加強家委會的管理,使家委會工作有序開展

4,建設好人人通工程,并初步建立高中綜合素質評價體系

高中部教務處工作計劃篇九

20xx年是xx中學以暫新的精神面貌矗立在xx鄉(xiāng)這片熱土上的一年。以教育教學規(guī)律為規(guī)范,以完善常規(guī)教學為要求,堅持以育人為本,以提高質量為核心,以改革創(chuàng)新為動力,全面實施素質教育,努力打造精品學校,提升學校內涵建設水平。以辦“規(guī)范加特色”的學校、培養(yǎng)“全面加特長”的學生、造就“精湛加風格”的教師為目標,充分發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,強化教學工作的過程管理。著眼初一抓基礎,著力初二抓提升,著重初三抓沖刺。依托xx鄉(xiāng)地理環(huán)境優(yōu)勢的作用,努力打造大方縣素質教育的新陣地,使xx中學真正成為全縣農村義務教育的窗口學校。

實行“三化”管理,共創(chuàng)和諧課堂,打造優(yōu)質教育。

1、教學業(yè)務常態(tài)化。

制定科學的、民主的、符合實際的教學管理常規(guī)辦法。使教學管理科學化,人性化,精細化,向管理要規(guī)范、向管理要質量、向管理要效益,增強師生的規(guī)范意識、質量意識。確保教學常規(guī)步入正軌、教學任務順利完成、教學質量穩(wěn)步提高。

2、教師發(fā)展專業(yè)化。

以學校樂、教、學“xxx” 講壇為平臺,以教研組活動為載體,以有效觀課議課為途徑。打造一支“管理理念新、師德師風純、知識結構廣、業(yè)務水準高、教學能力強”的高素質師資隊伍,促進年青教師真正從學習型到創(chuàng)新型、老教師從經驗型到科研型的轉變。

3、學生成長自主化。

以素質教育為大背景,以賞識教育為出發(fā)點,以合作探究性學習為模式。真正讓學生學會學習,學會做人,學會生活,獲得全面發(fā)展,實現(xiàn)成長自主化。為高中教育和職業(yè)教育輸送出一個個優(yōu)質的學生。

(一)強化規(guī)范管理,提高教學效率。

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。學校教務處將堅持規(guī)范、精細、高效的管理方向,認真執(zhí)行《中小學教學管理規(guī)范》,做到正確引導在前、優(yōu)質服務在中、監(jiān)督反饋在后的科學管理體系。保證教學業(yè)務的正常有序的開展。

1、課程管理

(1)嚴格執(zhí)行新課程計劃,開全課程、上足課時。嚴禁隨意調課,嚴禁曠課、上課遲到、隨意進出教室等影響教學秩序的不良現(xiàn)象發(fā)生,教務處、督導組進行正常檢查,一經發(fā)現(xiàn),進行全校通報批評;對組織教學較差的老師實行幫扶指導、助其改變,并與考核掛鉤。教師外出學習必須自行安排好課程并報教務處備案,教師病事假必須履行請假手續(xù)。進一步規(guī)范綜合學科的教學,定期、定時、定地點開展教研活動,正常開展各類活動課。

(2)抓好三表的制定和管理。作息時間表、課外活動安排表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩(wěn)定的關鍵,嚴格執(zhí)行中學生在校時間不超過7小時、每天體育活動時間不少于1小時的規(guī)定。維護課表的嚴肅性和權威性,不準私自調課。加強音、體、美等教學的監(jiān)督管理。

2、教研組管理

突出重點,抓課堂教學,以教學現(xiàn)場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。教研課和教研備課要定期舉行,實行四級備課法:即個人初備課、集體研討備課、個性化復備課、課后反思再備課,突出強調個人備課。

(2)落實常規(guī)管理,加強質量監(jiān)控。做到“十字方針”,即:“備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,檢測要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。要從問題入手,細化、規(guī)范教學管理。要狠抓教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導、每章測試工作,并嚴格進行登記和考核。

(3)各教研組繼續(xù)開展每周一次教研活動,組織學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀上好示范課。把“開展自已的教研、發(fā)表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再研究”,實現(xiàn)一個循環(huán)往復、螺旋上升的過程。在教研活動中,參與人員必須認真做好相關的教研記錄。

(4)加大聽課力度,包括有組織的聽課和自主相互聽課。分管教學的領導要多聽“推門課”,每位教師必須服從聽課安排,堅持聽課,寫好聽課記錄,評課時要主動發(fā)言。除教研組有針對性組織的公開課,示范課,優(yōu)質課,匯報課外,教師還要養(yǎng)成主動聽課的良好習慣。提倡跨班級、跨年級互相聽課,每人每周不少于一節(jié)課,每人每學期聽課不少于20節(jié),中層干部每人每學期聽課不少于20節(jié),教務主任和教研組長每學期聽課不少于25節(jié),校長每學期聽課不少于15節(jié)。

(5)組織教師認真學習,總結反思,養(yǎng)成寫教學案例和案例分析的好習慣,并撰寫好每期一份的教學研究論文。每學期不少于1份。

(6)各教研組認真貫徹落實好觀課議課的教學新模式,轉變傳統(tǒng)的聽評課方式。以改變學校的教研文化,促進教師專業(yè)發(fā)展,增強教師幸福的學校教學生活。

(7)教研組長認真組織好本組各學科的相關競賽活動,要求寫出活動方案,賽出成績、賽出品格。

(8)定時定點對教師業(yè)務進行檢查,登記。每學期檢查教案4次,檢查作業(yè)批改4次,組織學生評教活動2次,召開學生代表座談會1次。

(9)每學期組織1次全校性優(yōu)質課活動,每位老師至少上1節(jié)公開課或優(yōu)質課。認真組織開展各類評比活動。如優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、等評比活動,鼓勵教師脫穎而出。

(10)以樂、教、學“l(fā)jx”為平臺,每學期至少舉行2次全校規(guī)模的教育教學科學研究交流活動。開展1次校際教研交流活動。

3、抓好畢業(yè)班的教學,做好迎接中考的研究工作。

(1)認真抓好畢業(yè)班的教學管理工作。定期召開“三會”:畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生會、成績分析會。每學期至少2次。跟蹤好畢業(yè)班的教學情況,及時調整畢業(yè)班的教學策略。做好培優(yōu)補差工作,做到有計劃、有目的,落到實處。

(2)做好迎接中考的研究工作。畢業(yè)年級各科都要研究《考試說明》,明確考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究中考復習的策略及措施,提高復習的針對性和實效性。

(3)抓好月考、模擬考試和體育考試工作。

4、打印室、圖書閱覽室、實驗室的管理

加強圖書室、閱覽室、實驗室、打印室等各科室的管理,各室負責人員要嚴格要求自己,堅守崗位,確立為教學一線教師服務的思想,保證一線教學的需要。圖書管理員按時上下班,做好學生借閱登記,鼓勱學生借閱圖書,以豐富學生課外閱讀知識,達到初中學生的借閱率要求。同時整理好書耤,愛護書耤,尊重知識。打印室要嚴格執(zhí)行文印制度,做好打印登記,保質保量,任課教師的練習題,測試卷必須全年級統(tǒng)一印制,特殊需要的,印量小的需經教務處批準。

實驗教學是培養(yǎng)學生動手能力和創(chuàng)新思維能力的重要手段,是全面提高教育教學質量的有效抓手。教師應精心設計實驗方案,寫好實驗教案,根據(jù)實驗所需的教學儀器和材料,填寫《演示實驗通知單》和《學生分組實驗通知單》。學生實驗中要按照學生實驗守則中的規(guī)定,整理器材、藥品、洗滌玻璃儀器,搞好清潔衛(wèi)生,完成實驗報告。教師要尊重學生的實驗成果,認真批改實驗報告。實驗室工作人員要嚴格把好藥品安全管理關,特別是有毒藥品的使用應做好記載,同時對實驗儀器應妥善保管,登記造冊。

5、考試管理

嚴格執(zhí)行每學期只進行兩次考試的規(guī)定。認真組織期中、期末考試及階段考試工作,加強考試期間的班級管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監(jiān)考表,做到每場考試都有專人負責,檢查學校廣播系統(tǒng),確保英語聽力考試順利進行,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級段質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

(二)樹立服務意識,加強交流合作

1、加強師資隊伍建設,為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺,以校本培訓為主,采用走出去請進來的方法,提高教師業(yè)務理論素質。

學校將以課程為載體,以課堂為核心,以增效為目標,更多地聚焦教師教學,聚焦學生學習,堅持在工作中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中研究,在研究中促進。

加強對青年教師的培養(yǎng)力度。抓實“青藍”工程,每位學科帶頭人和骨干教師都要帶動一班人,認真落實骨干教師培養(yǎng)青年教師的結對子方式。有目標地開展“傳”“幫”“帶”活動,對教學的.各個環(huán)節(jié)給予指導。青年教師觀念上要求新,工作上要求勤,業(yè)務上要求精,態(tài)度上要求誠,待人上要求和,盡快使自己適應崗位并逐步走向規(guī)范,走向成熟。

2、繼續(xù)抓好教師的業(yè)務培訓。

按照上級關于教師培訓工作的要求,認真組織教師業(yè)務培訓工作。教師業(yè)務培訓從以下幾個層面加以落實:一是安排好骨干教師、學科帶頭人參加各級培訓學習和觀摩研討活動,二是開展好具有針對性和實效性校級培訓,選送教師參加各級培訓。形成以會代訓、以學代訓、以考代訓、以賽代訓的校本培訓特色。三是立足于教研組的研討課、實驗課,使廣大教師在理論和實踐上都有提高和長進。

3、繼續(xù)開展教師基本功大賽、優(yōu)質課評比。

積極組織教師參加學科優(yōu)質課評比,搭建不同的舞臺,達到相應的目標,使年輕教師不斷成長,優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)。提倡創(chuàng)新,形成風格。鼓勵教師結合學科和自身特點,豐富教學手段,形成教學特色。

拓寬教學境界,做到“勤教、精教、樂教”。勤教:加大投入,勤練基本功,苦干;精教:加強研究,提高效益,巧干;樂教:把教學當作藝術,追求教學的最高境界。

高中部教務處工作計劃篇十

以xx市教育局學期工作要點為指針,以全面實施素質教育為宗旨,著眼于學生和學校的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步推進高效課堂改革。根據(jù)教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化課改、備戰(zhàn)高考、優(yōu)化教學、加強師資建設為工作重點,以提高教學質量為核心,以校本培訓為抓手,以教研組、備課組建設為突破,把教務處建成學科教學的管理中心,教學質量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領中心,全面提高我校的教學質量。

1、深化“質量是生命”的意識,進一步提高辦學質量和社會聲譽。

2、根據(jù)學校教學發(fā)展的規(guī)劃,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度,重點提高學生整體水平。

3、逐步執(zhí)行課程計劃,完善課程設置的結構,按照國家要求,開滿課,上好每一科,加強教學過程的監(jiān)督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高教學質量。在高一年級加開足球活動課。

4、加強教研組、備課組建設,規(guī)范教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規(guī)工作的督導和檢查力度,切實提高備課組集體教學研究工作,改進課堂教學。

5、做好各項考試的準備、組織工作。本學期為考試學期,主要考試有高二年級學業(yè)水平測試、高三年級二模考試、高一高二期中、末考試、高三年級三??荚嚒⒏呷昙夡w育特長生專業(yè)考試、高考等,教務處將有條不紊的做好各項考試的準備、組織工作。

6、繼續(xù)跟進省市體育課程基地的申報、后續(xù)課程項目建設工作。

7、抓好高考、小高考復習迎考工作,確保今年高考、小高考再創(chuàng)輝煌

為確保開學后教學秩序井然有序,教務處將提前做好開學前的各項準備工作。調整課表、新書發(fā)放、年初報表的上報工作、召開各年級會議、召開教研組長備課組長會議、制定教務處工作計劃、收齊教研組備課組工作計劃、組織高一、高二學生補考、嚴格規(guī)范資料征訂制度等。

加強和優(yōu)化教學管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據(jù)加強和優(yōu)化教改的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,做到精細化管理。

1、制訂好計劃

各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃,備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。

2、嚴格教學秩序

教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。教師應做好課前五分鐘到崗。教師調課要經年級組、教務處批準。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務培訓和進修的教師應提前憑通知將進修時間報至教務處,以確保學校教學秩序的正常進行。

3、做好教學五認真

(1)備課要充分,教師要在集體備課的基礎上,形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確,質量要高,要求做到三結合,即課程標準、教材內容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與綜合運用相結合,德育滲透、知識體系與心理素質相結合,教務處會定期進行教案檢查,公布檢查結果,檢查情況記入期末考核。

(2)上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業(yè)量,防止搞題海戰(zhàn)術。

(3)作業(yè)布置與批改要落實到位。題目設計要精當,有層次,批改要到位,并督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查,并把作業(yè)檢查情況記入期末考核。積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉化生輔導。經常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

(4)輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現(xiàn)面向全體學生、為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發(fā)展的機會,為優(yōu)秀學生提供更廣闊的上升空間。

(5)認真落實考試分析工作。每次考試后,分年級組組織教師認真做好質量分析,分析要細致到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的教師提出表揚,對工作不力者及時提出批評,限期糾正。

4、掌握第一手資料,減輕課業(yè)負擔。教務處將督促教師切實減輕學生過多的課業(yè)負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰(zhàn)術”等違反教學規(guī)律的做法,切實運用好教學案,講究課堂教學的“藝術”,提高課堂的效益。

本學期,繼續(xù)開展年級組推磨式聽課,同時充分利用本校優(yōu)秀教師的資源,要求他們在學校多開公開課,同時,要求其他教師向他們學習,以加強課堂教學,提高課堂教學質量,達到建設高效課堂的目標。同時青年教師的迅速成長,也是增強學校發(fā)展后勁的關鍵。本學期教務處將繼續(xù)落實加速青年教師成長的“青藍工程”,并立足崗位練兵,培育后勁,努力建設一支高素質的教師隊伍。

繼續(xù)搞好高一年級的小班化教學,努力探索小班化教學的基本模式,為學校的進一步發(fā)展奠定扎實的基礎。繼續(xù)與如皋薛窯中學搞好對接關系,進行教學方面的各種交流,取長補短,進一步提高我校教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。

1、備課組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發(fā)言人。要詳細研究教學內容、教學設計,作業(yè)設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據(jù)目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成為集體智慧的結晶。上公開課的教師應提前一周將內容告知備課組全體人員,共同探討教學路徑,課后再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

2、要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課,努力提高教研活動的質量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

3、加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

為落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,深化基礎教育課程教學改革,推進我校特色建設,本學期將繼續(xù)完成省市體育課程基地的申報、后續(xù)課程項目建設工作。

對高三年級的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,為學生的主動發(fā)展打下良好的基礎。要高度重視高三年級的教學質量,明確目標責任,落實獎懲兌現(xiàn)。探索班級管理及不同學科復習課的最優(yōu)模式,不斷提高復習效率。要點如下:

1、加強校領導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使高三年級的工作得以順利進行。

2、認真組織學生參加高三的各類考試,檢測后,要及時摸清學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調查,抓優(yōu)生、抓臨界生同時也要嚴格控制低分率。

3、高三年級的任課教師要根據(jù)不同學科的特點和學生的具體情況,講授內容一定要有科學性、針對性、系統(tǒng)性。教務處將組織相關人員深入課堂了解教師的教學情況,及時反饋意見。

4、高考工作是學校工作的重中之重,高考質量是學校的生命線和生存線,

要切實抓好高三學生的迎考工作。要特別關注學科的考試信息,如難度是否降低,考點是否有變動,新課程方面創(chuàng)造性思維和的題目比例是否會增大等。及時調整好教學工作。

總之,新的一學期,教務處將以求真務實的態(tài)度,扎扎實實工作,認認真真管理,充分發(fā)揮 “指導、督查、創(chuàng)新”的功能,努力使我校教學質量再上新的臺階。

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