時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
燃氣維保工作計劃篇一
綜合部崗位職責
＊綜合部經(jīng)理 崗位名稱：綜合部經(jīng)理 直接上級： 直接下級： 職責：
1、負責包括辦公用品、辦公設(shè)備、辦公場所管理及車輛使用等日常行政管理工作，2、負責辦公樓安全保衛(wèi)等物業(yè)管理工作。
3、負責各種證照的注冊、年檢、變更手續(xù)的辦理及公司法律事務(wù)的處理。
4、負責包括招聘、錄用、考核、薪酬福利、獎懲、培訓及人力編制和人資成本控制的管理工作。
5、負責公司制度建設(shè)及檔案管理工作。
7、負責組織總經(jīng)理辦公會等相關(guān)會議，出具會議紀要，監(jiān)督會議決議的執(zhí)行。
8、負責協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系及領(lǐng)導指示、重要事務(wù)的督辦。
9、負責協(xié)助公司領(lǐng)導建立和維護與政府部門、媒體機構(gòu)的關(guān)系；
10、負責協(xié)助公司領(lǐng)導處理、安排外事接待業(yè)務(wù)；
11、負責公司檔案與合同的歸檔、借閱與保管。
12、負責公司黨工團、計生及文化建設(shè)工作。
13、負責公司人力制度的建議、制（修）定及跟蹤實施。
14、負責人力信息系統(tǒng)的準確更新。
15、負責人力制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并上報檢查結(jié)果。 ＊行政主管 崗位名稱：行政主管 直接上級：綜合部經(jīng)理 直接下級： 職責：
1、負責包括辦公用品、勞保用品、煙酒用品、辦公設(shè)備及低值易耗品的購、領(lǐng)、存管理。
2、負責外派人員食宿及衛(wèi)生的管理。
3、負責電話使用、車輛使用及節(jié)假日值班管理。
4、負責公司各種證照的注冊、年檢、變更等手續(xù)的辦理。
5、負責公司行政制度的建議、制（修）定及跟蹤實施。
6、負責重要客戶意見及投訴的處理。
7、負責協(xié)調(diào)、支持部門間業(yè)務(wù)協(xié)作。
8、負責協(xié)助公司領(lǐng)導處理、安排外事接待業(yè)務(wù)；
9、負責辦公樓安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、維修維護與設(shè)施更新等物業(yè)管理工作。
10、負責辦公樓供電、空調(diào)、電梯、備用發(fā)電機、水、消防系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的安全正常運行管理。
11、負責辦公樓基礎(chǔ)設(shè)施臺帳的建立與完善。
12、負責公司綜合治理工作。
13、負責辦公辦公樓各類證照的注冊、年檢與變更手續(xù)的辦理。
14、負責辦公樓管理制度的建議、制（修）定與落實實施。 工作標準：
1、預算內(nèi)審批、貨比三家購置辦公用品、勞保用品、煙酒用品、辦公機具及低值易耗品，并建立臺帳，保證帳物相符。
2、及時準確編制相關(guān)臺帳并報至部門經(jīng)理。
3、熟悉公文寫作及公文運轉(zhuǎn)機制，保證正常工作需要。
4、部門間業(yè)務(wù)協(xié)作到位，無內(nèi)部有效投訴。
5、做好安全保衛(wèi)工作，無責任安全事故發(fā)生。
6、預算內(nèi)審批、貨比三家對辦公樓基礎(chǔ)設(shè)施進行維修、維護及更新，并建立臺帳，保證帳物相符。
7、客戶投訴處理滿意率達98%以上。
1、負責協(xié)助行政主管做好行政工作；
2、負責部門統(tǒng)計報表的制作。
3、負責公司會議及培訓的服務(wù)與記錄；
4、負責負責收文、發(fā)文、文印、傳真、介紹信、公函及報刊傳真件的收發(fā)管理。
5、負責資料室?guī)旆抗芾砑皬U物處置。
6、負責電話充值、水票管理及桶水發(fā)放。
7、公司內(nèi)刊及外報信息文稿的匯集、上傳。
8、負責公司培訓、文化活動、重大事項等音像資料的拍攝、歸檔。；
9、負責來客的接待與分流。
10、負責公司檔案與合同的歸檔、借閱與保管。
11、負責辦公機具類固定資產(chǎn)的管理。
12、負責公司工會、黨團及文化建設(shè)工作。 工作標準：
1、及時準確編制各類統(tǒng)計報表并報行政主管及部門經(jīng)理。
2、按要求準確完成公司經(jīng)營信息的匯總與統(tǒng)計。
3、熟悉各類文稿寫作，滿足會議紀錄等文稿的寫作要求。
4、來客熱情接待并準確分流。 ＊司機
崗位名稱：司機 直接上級：綜合部經(jīng)理 職責：
1、負責所駕駛車輛安全行車。
2、負責按派車要求，完成出車任務(wù)；
3、負責車輛外出及晚間的安全停放；
4、負責車輛的正常維修和保養(yǎng)，保持車內(nèi)整潔、車況良好；
5、負責公司車輛管理制度的建議、制（修）訂和落實實施。
6、負責向乘車人提供幫忙攜帶物品及其它隨車服務(wù)。 工作標準：
1、遵守交通規(guī)則，嚴格遵守車輛管理制度；
2、嚴格遵守保密制度，嚴禁泄露公司領(lǐng)導談話內(nèi)容。
3、出車前對所駕駛的車輛進行例檢。
4、及時準確向行政主管上報月度車輛行駛公里數(shù)；
5、無責任安全事故發(fā)生，無有效投訴發(fā)生。
6、通訊方式24小時暢通，接到險情通知后20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。
7、負責機電及其它運行設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄。
8、嚴格遵守各項操作規(guī)程，無責任安全事故發(fā)生。
市場部崗位職責
＊市場部經(jīng)理
崗位名稱：市場部經(jīng)理 直接上級： 直接下級：市場主管 職責：
1、負責部門內(nèi)部制度的建議、制（修訂）和落實實施。
2、負責公司分解年度用戶發(fā)展指標及收入指標的完成。
3、負責根據(jù)公司經(jīng)營計劃組織開展市場調(diào)查，并進行分析和預
4、負責進行市場細分與市場定位，確定中長期及短期目標客
5、負責客戶發(fā)展計劃的制定；
6、負責價格、公關(guān)和廣告宣傳等營銷策略的建議、報批和實施；
8、負責重大客戶的接洽與談判。
9、負責燃氣工程安裝合同和用戶燃氣供用氣合同簽訂；
10、負責協(xié)助公司領(lǐng)導建立和維護與相關(guān)業(yè)務(wù)單位關(guān)系。
＊市場主管
崗位名稱：市場主管 直接上級：市場部經(jīng)理 直接下級：市場主管 職責：
1、負責分解年度用戶發(fā)展指標及收入指標的完成。
2、負責具體與客戶接洽和談判；
3、負責燃氣工程安裝合同和用戶燃氣供用氣合同草簽；
4、負責合同執(zhí)行進度協(xié)調(diào)；
5、負責合同執(zhí)行過程中客戶關(guān)系處理；
6、負責合同款項回收和追繳；
7、負責客戶檔案的建立和維護；
8、參與市場調(diào)查及市場宣傳。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 工作標準：
1、執(zhí)行公司經(jīng)營政策，不散布不確定信息，無私自面向用戶的承諾。
2、簽訂安裝合同和供用氣合同及時移交。
3、收回的合同款項及時上交財務(wù)部。
4、做好客戶服務(wù)，無有效投訴發(fā)生。
供氣服務(wù)部崗位職責
＊供氣服務(wù)部經(jīng)理 崗位名稱：供氣服務(wù)部經(jīng)理 直接上級： 直接下級： 職責：
1、負責客服管理制度及公司業(yè)務(wù)流程的建議、制（修）訂和落實實施。
2、負責包括客戶咨詢、收費、報修、報停、通氣與改裝申請的客戶服務(wù)管理工作。
3、負責各類維修、通氣、改裝服務(wù)的派單管理工作。
4、負責抄表、催繳費管理工作。
5、負責組織員工業(yè)務(wù)及客服技能的培訓與學習。
6、負責收費系統(tǒng)及現(xiàn)金收存款的安全管理工作。
7、負責營業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生保持整潔、服務(wù)有序。
8、負責貫徹執(zhí)行公司制定的工程設(shè)計、置換點火計劃及標準； 職責：
燃氣維保工作計劃篇二
客 戶：_________ (以下簡稱甲方)
鍋爐型號：_________
電 話: _________
維保單位： _________(以下簡稱乙方)
地 址：_________
電 話：_________
第一條 合同范圍
本合同是經(jīng)甲乙雙方共同簽署的，關(guān)于 (以下簡稱甲方)委托 (以下簡稱乙方)提供鍋爐系統(tǒng)維護及有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)(維保)服務(wù)的合同。乙方提供服務(wù)的目標，為確保甲方現(xiàn)有鍋爐系統(tǒng)有效、穩(wěn)定、安全的運行。
1. 維護保養(yǎng)對象的確認
1.1甲方提供并列出鍋爐系統(tǒng)(包括鍋爐本體系統(tǒng)、輔機系統(tǒng)和其他)設(shè)備設(shè)施的名稱、數(shù)量、品牌、型號、配置、出廠日期、保修期等內(nèi)容。
1.2甲方及乙方商議需要乙方進行維護保養(yǎng)服務(wù)的具體設(shè)備設(shè)施，經(jīng)雙方共同簽字確認本合同《鍋爐系統(tǒng)設(shè)備清單》(詳見附件一)。
1.3在合同執(zhí)行前，乙方將對《鍋爐系統(tǒng)設(shè)備清單》指定的設(shè)備進行全面檢測。
1.4乙方提交《鍋爐系統(tǒng)維護保養(yǎng)服務(wù)初始檢測報告》，由雙方簽字確認，作為乙方所有服務(wù)開始的基礎(chǔ)。
2.合同設(shè)備
2.1 在本合同中，指《鍋爐系統(tǒng)設(shè)備清單》中列及的設(shè)備、設(shè)施或配件。
2.2乙方僅對合同設(shè)備提供維護保養(yǎng)服務(wù)。
3.故障設(shè)備
3.1甲方認為發(fā)生故障或損壞或損耗的合同設(shè)備，并被乙方接受并認可。
3.2乙方從技術(shù)角度認為發(fā)生故障或損壞或損耗的合同設(shè)備。
4.標準服務(wù)時間
4.1星期一至星期五，每天9:00am-5:00pm(北京時間);
4.2中國大陸的公共節(jié)假日除外。
5.標準響應(yīng)時間
5.1從乙方確認并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求，至乙方人員到達服務(wù)地點所需的最長時間。
5.2結(jié)合甲方鍋爐所在地等具體情況，雙方確認本合同的標準響應(yīng)時間為 小時。
6.服務(wù)項目
6.1 一般性標準服務(wù)：維護和保養(yǎng)
(1) 鍋爐運行狀況總體評估
(2) 系統(tǒng)運行維護和優(yōu)化
(3) 合同設(shè)備一般性檢查和保養(yǎng)
(4) 正常耗損配件的更換
(5) 司爐技術(shù)指導
6.2特別服務(wù)：系統(tǒng)故障處理和合同設(shè)備維修、更換
(6) 系統(tǒng)運行診斷
(7) 合同設(shè)備工況診斷
(8) 現(xiàn)場系統(tǒng)調(diào)試排障
(9) 故障設(shè)備修理
(10)合同設(shè)備配件更換
(11)故障設(shè)備更換
(12)其他技術(shù)指導
第二條 維護方式
1. 定期上門維護
1.2乙方對甲方的鍋爐系統(tǒng)至少月進行兩次一般性標準服務(wù);
1.3一般性標準維護保養(yǎng)每年24次;
l1.4內(nèi)容為服務(wù)項目規(guī)定的一般性標準服務(wù)項目。
2. 隨時故障處理
2.1.電話支持
(1)乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導的服務(wù)。
(2)電話支持并不能排除所有的故障。
2.2.現(xiàn)場服務(wù)
(1)當乙方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時，將根據(jù)合同條款中的有關(guān)規(guī)定，指派工程師或技師在標準服務(wù)時間里到達服務(wù)現(xiàn)場進行現(xiàn)場特別服務(wù)。
(2)甲方協(xié)助現(xiàn)場提供維修所需要的大型工具器材(如電焊機、乙炔、氫氣等)，協(xié)助提供材料采購、貨運車輛等其他工作方便。
(3)其他甲方臨時要求的現(xiàn)場特別服務(wù)。
第三條 合同不涉及的服務(wù)
1. 系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。
2. 非設(shè)備原因造成的設(shè)備故障或系統(tǒng)故障。
3. 在甲方不允許乙方進出入的場所才能完成的服務(wù)。
4. 乙方所承諾提供服務(wù)地點以外的地方。
5. 任何由于可證明的甲方鍋爐設(shè)備設(shè)施(主件、配件)自身的固有(質(zhì)量)缺陷，而引起的主、配件故障或運行錯誤。
第四條 不可抗力
由于火災、洪水、地震、戰(zhàn)爭暴力或其他類似人力不可抗拒事件引起的事故，使雙方不能及時履行各自責任，雙方均不對此承擔責任，但雙方可因此延遲履行本合同。
第五條 保密
1. 在事先未得到一方書面許可的情況下，另一方不得單方面將注有“機密”或類似字樣的文件資料或無類似字樣但具有保密性的'文件資料內(nèi)容透露給任何人。但本條款不包括眾所周知和明顯價值不高的信息資料。
2. 雙方應(yīng)保證其職員對有關(guān)信息資料有保密意識。
第六條 維護保養(yǎng)費用
1、標準維護保養(yǎng)：
1.1甲方支付乙方一般性標準維護費：(大寫)人民幣 元整/年(人民幣 元整/年);共計六臺鍋爐設(shè)備。
1.2自合同簽訂之日起一次性付清當年標準維護費用。一年到期后付清第二年費用。以此類推。若甲方終止付款，標準維護保養(yǎng)條款自動終止。
1.3本費用已經(jīng)包含乙方服務(wù)人員差旅、食宿費用。如甲方為工作方便而提供有關(guān)協(xié)助，乙方非常感謝，但甲方不得以之作為扣除服務(wù)費用或其他費用的依據(jù)。
1.4本費用不包含因某些設(shè)備設(shè)施正常耗損而產(chǎn)生的材料、配件等費用。
1.5每年維護保養(yǎng)服務(wù)次數(shù)多于二十四次時，視為特別服務(wù)。
2、特別服務(wù)
2.1甲方確認需要特別服務(wù)時，需向乙方書面?zhèn)鬟_有關(guān)時間、內(nèi)容和要求。
2.2乙方在接受書面?zhèn)鬟_后，在標準服務(wù)時間2小時內(nèi)作出接受反應(yīng)，并作出初步書面預算報價，傳達給甲方。
2.3書面預算報價列出時間安排、工作內(nèi)容、人工費(非標準時間內(nèi)加收加班人工費)、預備配件及其他。
2.4在乙方接到甲方書面確認報價后，乙方服務(wù)人員在標準響應(yīng)時間內(nèi)到達甲方指定地點。
2.5乙方服務(wù)人員現(xiàn)場確定實際工作內(nèi)容，按照乙方有關(guān)收費標準，正式提請《現(xiàn)場服務(wù)確認書》，在甲方現(xiàn)場簽字后展開工作。
2.6特別服務(wù)現(xiàn)場工作期間，因維修所需要的所有材料、配件等費用由雙方簽字確認，由甲方支付。
2.7 當次特別服務(wù)，當次由甲方簽字驗收，當次結(jié)算。
2.8《現(xiàn)場服務(wù)確認書》為本合同的有效附件，等同于本合同法律效力。
第七條 合同期限
本維護合同有效期自 年 月 日至 年 月 日，到期后經(jīng)雙方認可，可再續(xù)約。
第八條 法律條款
1、無論因為何種原因，任何一方有提議修改本合同條款的權(quán)利。經(jīng)雙方認可的補充協(xié)議，視為本合同有效組成部分，同具法律效力。
2、一切由執(zhí)行本合同引起或者與合同有關(guān)的爭端，均應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。
3、通過友好協(xié)商依然不能解決爭端時，應(yīng)遵循中國法律，按照有關(guān)法律規(guī)定和程序，進行調(diào)節(jié)或處理。
第九條 其 它
1、本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，有關(guān)單位備案二份。雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜另行協(xié)商與本合同具有同等法律效力。
2、本合同簽定時間： __________年 __________月 __________日。
甲方(蓋章)：__________乙方(蓋章)：__________
法人(簽字)：__________法人(簽字)：__________
代表(簽字)：__________代表(簽字)：__________
聯(lián)系方式：__________聯(lián)系方式：__________
燃氣維保工作計劃篇三
1、要在全縣樹立公司品牌形象：
（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
（2）為達到保持市場開發(fā)的速度，預熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標。
2、加強政府關(guān)系：
與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：
（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導和小區(qū)物管部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。
（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的.開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。
（3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。
燃氣維保工作計劃篇四
客 戶： (以下簡稱甲方)
鍋爐型號：
電 話:
維保單位： (以下簡稱乙方)
地 址：
電 話：
第一條 合同范圍
本合同是經(jīng)甲乙雙方共同簽署的，關(guān)于 (以下簡稱甲方)委托 (以下簡稱乙方)提供鍋爐系統(tǒng)維護及有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)(維保)服務(wù)的合同。乙方提供服務(wù)的目標，為確保甲方現(xiàn)有鍋爐系統(tǒng)有效、穩(wěn)定、安全的運行。
1. 維護保養(yǎng)對象的確認
1.1甲方提供并列出鍋爐系統(tǒng)(包括鍋爐本體系統(tǒng)、輔機系統(tǒng)和其他)設(shè)備設(shè)施的名稱、數(shù)量、品牌、型號、配置、出廠日期、保修期等內(nèi)容。
1.2甲方及乙方商議需要乙方進行維護保養(yǎng)服務(wù)的具體設(shè)備設(shè)施，經(jīng)雙方共同簽字確認本合同《鍋爐系統(tǒng)設(shè)備清單》(詳見附件一)。
1.3在合同執(zhí)行前，乙方將對《鍋爐系統(tǒng)設(shè)備清單》指定的設(shè)備進行全面檢測。
1.4乙方提交《鍋爐系統(tǒng)維護保養(yǎng)服務(wù)初始檢測報告》，由雙方簽字確認，作為乙方所有服務(wù)開始的基礎(chǔ)。
2.合同設(shè)備
2.1 在本合同中，指《鍋爐系統(tǒng)設(shè)備清單》中列及的設(shè)備、設(shè)施或配件。
2.2乙方僅對合同設(shè)備提供維護保養(yǎng)服務(wù)。
3.故障設(shè)備
3.1甲方認為發(fā)生故障或損壞或損耗的合同設(shè)備，并被乙方接受并認可。
3.2乙方從技術(shù)角度認為發(fā)生故障或損壞或損耗的合同設(shè)備。
4.標準服務(wù)時間
4.1星期一至星期五，每天9:00am-5:00pm(北京時間);
4.2中國大陸的公共節(jié)假日除外。
5.標準響應(yīng)時間
5.1從乙方確認并接受了甲方的現(xiàn)場服務(wù)請求，至乙方人員到達服務(wù)地點所需的最長時間。
5.2結(jié)合甲方鍋爐所在地等具體情況，雙方確認本合同的標準響應(yīng)時間為 小時。
6.服務(wù)項目
6.1 一般性標準服務(wù)：維護和保養(yǎng)
(1) 鍋爐運行狀況總體評估
(2) 系統(tǒng)運行維護和優(yōu)化
(3) 合同設(shè)備一般性檢查和保養(yǎng)
(4) 正常耗損配件的更換
(5) 司爐技術(shù)指導
6.2特別服務(wù)：系統(tǒng)故障處理和合同設(shè)備維修、更換
(6) 系統(tǒng)運行診斷
(7) 合同設(shè)備工況診斷
(8) 現(xiàn)場系統(tǒng)調(diào)試排障
(9) 故障設(shè)備修理
(10)合同設(shè)備配件更換
(11)故障設(shè)備更換
(12)其他技術(shù)指導
第二條 維護方式
1. 定期上門維護
1.2乙方對甲方的鍋爐系統(tǒng)至少月進行兩次一般性標準服務(wù);
1.3一般性標準維護保養(yǎng)每年24次;
l1.4內(nèi)容為服務(wù)項目規(guī)定的一般性標準服務(wù)項目。
2. 隨時故障處理
2.1.電話支持
(1)乙方通過服務(wù)電話對甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導的服務(wù)。
(2)電話支持并不能排除所有的故障。
2.2.現(xiàn)場服務(wù)
(1)當乙方在斷定無法只通過電話支持來排除故障設(shè)備的故障時，將根據(jù)合同條款中的有關(guān)規(guī)定，指派工程師或技師在標準服務(wù)時間里到達服務(wù)現(xiàn)場進行現(xiàn)場特別服務(wù)。
(2)甲方協(xié)助現(xiàn)場提供維修所需要的大型工具器材(如電焊機、乙炔、氫氣等)，協(xié)助提供材料采購、貨運車輛等其他工作方便。
(3)其他甲方臨時要求的現(xiàn)場特別服務(wù)。
第三條 合同不涉及的服務(wù)
1. 系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。
2. 非設(shè)備原因造成的設(shè)備故障或系統(tǒng)故障。
3. 在甲方不允許乙方進出入的場所才能完成的服務(wù)。
4. 乙方所承諾提供服務(wù)地點以外的地方。
5. 任何由于可證明的甲方鍋爐設(shè)備設(shè)施(主件、配件)自身的固有(質(zhì)量)缺陷，而引起的主、配件故障或運行錯誤。
第四條 不可抗力
由于火災、洪水、地震、戰(zhàn)爭暴力或其他類似人力不可抗拒事件引起的事故，使雙方不能及時履行各自責任，雙方均不對此承擔責任，但雙方可因此延遲履行本合同。
第五條 保密
1. 在事先未得到一方書面許可的情況下，另一方不得單方面將注有“機密”或類似字樣的文件資料或無類似字樣但具有保密性的文件資料內(nèi)容透露給任何人。但本條款不包括眾所周知和明顯價值不高的信息資料。
2. 雙方應(yīng)保證其職員對有關(guān)信息資料有保密意識。
第六條 維護保養(yǎng)費用
1、標準維護保養(yǎng)：
1.1甲方支付乙方一般性標準維護費：(大寫)人民幣 元整/年(人民幣 元整/年);共計六臺鍋爐設(shè)備。
1.2自合同簽訂之日起一次性付清當年標準維護費用。一年到期后付清第二年費用。以此類推。若甲方終止付款，標準維護保養(yǎng)條款自動終止。
1.3本費用已經(jīng)包含乙方服務(wù)人員差旅、食宿費用。如甲方為工作方便而提供有關(guān)協(xié)助，乙方非常感謝，但甲方不得以之作為扣除服務(wù)費用或其他費用的依據(jù)。
1.4本費用不包含因某些設(shè)備設(shè)施正常耗損而產(chǎn)生的材料、配件等費用。
1.5每年維護保養(yǎng)服務(wù)次數(shù)多于二十四次時，視為特別服務(wù)。
2、特別服務(wù)
2.1甲方確認需要特別服務(wù)時，需向乙方書面?zhèn)鬟_有關(guān)時間、內(nèi)容和要求。
2.2乙方在接受書面?zhèn)鬟_后，在標準服務(wù)時間2小時內(nèi)作出接受反應(yīng)，并作出初步書面預算報價，傳達給甲方。
2.3書面預算報價列出時間安排、工作內(nèi)容、人工費(非標準時間內(nèi)加收加班人工費)、預備配件及其他。
2.4在乙方接到甲方書面確認報價后，乙方服務(wù)人員在標準響應(yīng)時間內(nèi)到達甲方指定地點。
2.5乙方服務(wù)人員現(xiàn)場確定實際工作內(nèi)容，按照乙方有關(guān)收費標準，正式提請《現(xiàn)場服務(wù)確認書》，在甲方現(xiàn)場簽字后展開工作。
2.6特別服務(wù)現(xiàn)場工作期間，因維修所需要的所有材料、配件等費用由雙方簽字確認，由甲方支付。
2.7 當次特別服務(wù)，當次由甲方簽字驗收，當次結(jié)算。
2.8《現(xiàn)場服務(wù)確認書》為本合同的有效附件，等同于本合同法律效力。
第七條 合同期限
本維護合同有效期自 年 月 日至 年 月 日，到期后經(jīng)雙方認可，可再續(xù)約。
第八條 法律條款
1、無論因為何種原因，任何一方有提議修改本合同條款的權(quán)利。經(jīng)雙方認可的補充協(xié)議，視為本合同有效組成部分，同具法律效力。
2、一切由執(zhí)行本合同引起或者與合同有關(guān)的爭端，均應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。
3、通過友好協(xié)商依然不能解決爭端時，應(yīng)遵循中國法律，按照有關(guān)法律規(guī)定和程序，進行調(diào)節(jié)或處理。
第九條 其 它
1、本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，有關(guān)單位備案二份。雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜另行協(xié)商與本合同具有同等法律效力。
2、本合同簽定時間： 年 月 日。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法人(簽字)： 法人(簽字)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：
燃氣維保工作計劃篇五
為認真貫徹落實黨的十八大精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓，切實加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作，有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據(jù)xx號文件精神，結(jié)合我場實際，制定本方案：
一、專項治理的意義
近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力，從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
二、目標任務(wù)
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：
1、在地下、半地下使用燃氣的;
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所，應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、庫存液化氣總量超過100千克時，應(yīng)當設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應(yīng)當用卡箍緊固，軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)
場安監(jiān)站加強檢查，同時配合縣專項治理領(lǐng)導小組的檢查工作。
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燃氣維保工作計劃篇六
工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規(guī)劃，在項目實施過程中起到了引導的作用，下面就是的燃氣公司個人工作計劃，一起來看一下吧。
20xx年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
控制各類燃氣設(shè)備事故。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。
建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
初步建立安全質(zhì)量標準化體系
核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化1000%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。
繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：
1.突出重點，加強巡檢
加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
燃氣維保工作計劃篇七
20__年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：
一、工作重點闡述
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。
4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
二、重點工作安排
1、要在全縣樹立公司品牌形象：
(1)及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
(2)為達到保持的速度，預熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的目標。
2、加強政府關(guān)系：
與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：
(1)集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導和小區(qū)物管部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。
(2)零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。
(3)商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。
三、支持與輔助工作
(1)充實人員：由于今年是公司重要的一年，目標的任務(wù)十分重大，前期部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。
(2)明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標。
(3)及時批復市場宣傳資金
(4)政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。
燃氣工作計劃最新
燃氣維保工作計劃篇八
近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：
一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足；
二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患排查治理不及時；
四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監(jiān)管職責不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：
1、在地下、半地下使用燃氣的；
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所，應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、庫存液化氣總量超過100千克時，應(yīng)當設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應(yīng)當用卡箍緊固，軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當立即更換；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)
場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)
場安監(jiān)站加強檢查，同時配合縣專項治理領(lǐng)導小組的檢查工作。
燃氣維保工作計劃篇九
xx年，是企業(yè)完成“三項制度”改革，實現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式，進入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務(wù)，遵循“讓政府放心，讓市民滿意”的企業(yè)宗旨，堅持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念、“開拓、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風，全面完成全年目標任務(wù)，適應(yīng)新的社會形勢，推動企業(yè)發(fā)展進程。
1、實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值萬元；
2、實現(xiàn)利潤萬元；
3、輸差控制在以下；
4、根據(jù)城市建設(shè)需要，延伸天然氣管道；
5、全年無安全責任事故、治安事件。
1、加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理水平。按照“精簡、務(wù)實、高效”的原則，結(jié)合公司的實際情況，2月份完成公司中層管理機構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整，規(guī)范部門職能，強化部門職能作用；按照改革后的勞動用工規(guī)定，擬定崗位工作條件及薪酬標準，職工根據(jù)自身條件、部門根據(jù)崗位需求，進行“雙向選擇”，完成職工用工協(xié)議的簽定。
2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達的全年目標任務(wù)，針對各部門工作職能，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，適當拉開崗位(職務(wù))分配差距，制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度，完善考核體系，目標任務(wù)層層分解、人人細化，部門工作任務(wù)的完成與績效工資提取緊密掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作積極性。
3、加強企業(yè)成本管理，做好增收節(jié)支工作。自去年底國家發(fā)改委提高了天然氣出廠價格，公司天然氣購進成本直接上升，在已調(diào)整非居民用氣價格的基礎(chǔ)上，積極爭取民用天然氣銷售價格的調(diào)整；加大氣費回收力度，從各個環(huán)節(jié)、各個崗位控制好輸供氣差，加強欠款的催收工作，對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收，提高資金周轉(zhuǎn)；加強材料物資的采購價格管理，嚴格執(zhí)行公司制定的材料物資采購辦法，對所采購物資實行公開的比質(zhì)、比價進購；加強工程成本管理，嚴格工作程序，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程成本；加強費用開支的審核，尋找渠道積極組織各項收入，爭取更好的經(jīng)濟效益。
4、做好安全生產(chǎn)工作，確保平穩(wěn)供氣。進一步完善公司內(nèi)部的各項安全生產(chǎn)制度，規(guī)范檢查制度，逗硬落實；利用較先進的燃氣檢測設(shè)備，加大對管網(wǎng)等燃氣設(shè)施的檢查力度，建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機化管理；加強調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查，規(guī)范安全用氣行為，及時整改安全隱患；加大安全宣傳教育力度，深入社區(qū)、走進家門，宣傳安全用氣知識，提高市民的安全用氣意識，杜絕燃氣安全事故，確保平穩(wěn)供氣。
5、進一步轉(zhuǎn)變觀念、改進工作作風。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，增強服務(wù)意識，接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心，在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù)；完善用戶管理收費系統(tǒng)，通過戶表改造，將更多的用戶納入銀行收費系統(tǒng)，為用戶提供高效快捷的服務(wù)。
6、加快儲氣站建設(shè)工程進度，按照政府民心工程計劃，年底完成儲配站工程任務(wù)，建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐，緩解我市天然氣的供需矛盾，確保城市平穩(wěn)供氣。
面對新的改革形勢、新的工作任務(wù)，xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績，但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求，依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力，繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、爭創(chuàng)一流的精神，全面推動燃氣事業(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道，為全市經(jīng)濟的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻。
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