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健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇一
為確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)國(guó)家及省、市有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。
一、聘用期限
本合同有效期從 年 月 日起至 年 月 日止,共計(jì) 學(xué)月。
二、工資報(bào)酬
甲方遵循按勞分配原則,根據(jù)乙方的工作崗位,確定每月工資報(bào)酬 元/月,于下月2日左右發(fā)放。
三、 雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù):
1.對(duì)乙方進(jìn)行黨和國(guó)家的政策、法規(guī)教育,保育員崗位培訓(xùn)及輔導(dǎo);
4.根據(jù)乙方的崗位及工作要求,為乙方提供必需的工作條件;
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù):
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī),不斷提高政治素養(yǎng);
2.遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和工作紀(jì)律;
3.服從甲方工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé);
4.乙方發(fā)現(xiàn)甲方不履行合同,有權(quán)提出同甲方解除合同。
四、聘用合同變更、終止、解除的條件
(一)聘用合同確需變更的,雙方應(yīng)協(xié)商一致,按程序變更合同。
(二)聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn),聘用合同即行終止。經(jīng)雙方同意,可續(xù)簽聘用合同。
(三)乙方有下列情況之一的,甲方可單方面解除聘用合同:
1、聘期內(nèi)嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范、違法、違紀(jì)的。
2、聘期內(nèi)不嚴(yán)格遵守幼兒園規(guī)章制度、不認(rèn)真履行幼兒保育員崗位職責(zé),對(duì)幼兒園聲譽(yù)造成不良影響的。
5、乙方知識(shí)能力不夠,無法勝任崗位工作,以及不服從工作安排的。
五、甲乙雙方都應(yīng)遵守本合同,不得擅自違約。如需中途終止合同,須經(jīng)雙方協(xié)商解決。
六、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等效力;本合同未盡的其他事項(xiàng),由雙方另作協(xié)商;本合同于從 年 月 日起生效。
甲方:(蓋章) 甲方法定代表人:(簽字)
乙方:(簽字)
年 月 日
健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇二
(一)指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和xxx、xxx決策部署,牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平為根本目標(biāo),以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化體育健身需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持以人為本、改革創(chuàng)新、依法治體、確?;?、多元互促、注重實(shí)效的工作原則,通過立體構(gòu)建、整合推進(jìn)、動(dòng)態(tài)實(shí)施,統(tǒng)籌建設(shè)全民健身公共服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈,提升全民健身現(xiàn)代治理能力,為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)發(fā)展目標(biāo)。到2020年,群眾體育健身意識(shí)普遍增強(qiáng),參加體育鍛煉的人數(shù)明顯增加,每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到億,群眾身體素質(zhì)穩(wěn)步增強(qiáng)。全民健身的教育、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等功能充分發(fā)揮,與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)互促發(fā)展的局面基本形成,體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到萬億元,全民健身成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動(dòng)內(nèi)需和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的動(dòng)力源。支撐國(guó)家發(fā)展目標(biāo)、與全面建成小康社會(huì)相適應(yīng)的全民健身公共服務(wù)體系日趨完善,政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、全社會(huì)共同參與的全民健身事業(yè)發(fā)展格局更加明晰。
(三)弘揚(yáng)體育文化,促進(jìn)人的全面發(fā)展。普及健身知識(shí),宣傳健身效果,弘揚(yáng)健康新理念,把身心健康作為個(gè)人全面發(fā)展和適應(yīng)社會(huì)的重要能力,樹立以參與體育健身、擁有強(qiáng)健體魄為榮的個(gè)人發(fā)展理念,營(yíng)造良好輿論氛圍,通過體育健身提高個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。引導(dǎo)發(fā)揮體育健身對(duì)形成健康文明生活方式的作用,樹立人人愛鍛煉、會(huì)鍛煉、勤鍛煉、重規(guī)則、講誠(chéng)信、爭(zhēng)貢獻(xiàn)、樂分享的良好社會(huì)風(fēng)尚。
將體育文化融入體育健身的全周期和全過程,以舉辦體育賽事活動(dòng)為抓手,大力宣傳運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目文化,弘揚(yáng)奧林匹克精神和中華體育精神,挖掘傳承傳統(tǒng)體育文化,發(fā)揮區(qū)域特色文化遺產(chǎn)的作用。樹立全民健身榜樣,講述全民健身故事,傳播社會(huì)正能量,發(fā)揮體育文化在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德、傳承人類優(yōu)秀文明成果和提升國(guó)家軟實(shí)力等方面的獨(dú)特價(jià)值和作用。
(四)開展全民健身活動(dòng),提供豐富多彩的活動(dòng)供給。因時(shí)因地因需開展群眾身邊的健身活動(dòng),分層分類引導(dǎo)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,豐富和完善全民健身活動(dòng)體系。大力發(fā)展健身跑、健步走、騎行、登山、徒步、游泳、球類、廣場(chǎng)舞等群眾喜聞樂見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,積極培育帆船、擊劍、賽車、馬術(shù)、極限運(yùn)動(dòng)、航空等具有消費(fèi)引領(lǐng)特征的時(shí)尚休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,扶持推廣武術(shù)、太極拳、健身氣功等民族民俗民間傳統(tǒng)和鄉(xiāng)村農(nóng)味農(nóng)趣運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,鼓勵(lì)開發(fā)適合不同人群、不同地域和不同行業(yè)特點(diǎn)的特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
(五)推進(jìn)體育社會(huì)組織改革,激發(fā)全民健身活力。按照社會(huì)組織改革發(fā)展的總體要求,加快推動(dòng)體育社會(huì)組織成為政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織,引導(dǎo)體育社會(huì)組織向獨(dú)立法人組織轉(zhuǎn)變,推動(dòng)其社會(huì)化、法治化、高效化發(fā)展,提高體育社會(huì)組織承接全民健身服務(wù)的能力和質(zhì)量。
積極發(fā)揮全國(guó)性體育社會(huì)組織在開展全民健身活動(dòng)、提供專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)等方面的龍頭示范作用。加強(qiáng)各級(jí)體育總會(huì)作為樞紐型體育社會(huì)組織的建設(shè),帶動(dòng)各級(jí)各類單項(xiàng)、行業(yè)和人群體育組織開展全民健身活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)基層文化體育組織的指導(dǎo)服務(wù),重點(diǎn)培育發(fā)展在基層開展體育活動(dòng)的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織,鼓勵(lì)基層文化體育組織依法依規(guī)進(jìn)行登記。推進(jìn)體育社會(huì)組織品牌化發(fā)展并在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮作用,形成架構(gòu)清晰、類型多樣、服務(wù)多元、競(jìng)爭(zhēng)有序的現(xiàn)代體育社會(huì)組織發(fā)展新局面。
有效擴(kuò)大增量資源,重點(diǎn)建設(shè)一批便民利民的中小型體育場(chǎng)館,建設(shè)縣級(jí)體育場(chǎng)、全民健身中心、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等場(chǎng)地設(shè)施,結(jié)合基層綜合性文化服務(wù)中心、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)及區(qū)域特點(diǎn),繼續(xù)實(shí)施農(nóng)民體育健身工程,實(shí)現(xiàn)行政村健身設(shè)施全覆蓋。新建居住區(qū)和社區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)按“室內(nèi)人均建筑面積不低于平方米或室外人均用地不低于平方米”標(biāo)準(zhǔn)配建全民健身設(shè)施的要求,確保與住宅區(qū)主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步投入使用,不得挪用或侵占。老城區(qū)與已建成居住區(qū)無全民健身場(chǎng)地設(shè)施或現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施未達(dá)到規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)要求的,要因地制宜配建全民健身場(chǎng)地設(shè)施。充分利用舊廠房、倉(cāng)庫(kù)、老舊商業(yè)設(shè)施、農(nóng)村“四荒”(荒山、荒溝、荒丘、荒灘)和空閑地等閑置資源,改造建設(shè)為全民健身場(chǎng)地設(shè)施,合理做好城鄉(xiāng)空間的二次利用,推廣多功能、季節(jié)性、可移動(dòng)、可拆卸、綠色環(huán)保的健身設(shè)施。利用社會(huì)資金,結(jié)合國(guó)家主體功能區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家公園、旅游景區(qū)和新農(nóng)村的規(guī)劃與建設(shè),合理利用景區(qū)、郊野公園、城市公園、公共綠地、廣場(chǎng)及城市空置場(chǎng)所建設(shè)休閑健身場(chǎng)地設(shè)施。
進(jìn)一步盤活存量資源,做好已建全民健身場(chǎng)地設(shè)施的使用、管理和提檔升級(jí),鼓勵(lì)社會(huì)力量參與現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施的管理運(yùn)營(yíng)。完善大型體育場(chǎng)館免費(fèi)或低收費(fèi)開放政策,研究制定相關(guān)政策鼓勵(lì)中小型體育場(chǎng)館免費(fèi)或低收費(fèi)開放。確保公共體育場(chǎng)地設(shè)施和符合開放條件的企事業(yè)單位、學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施向社會(huì)開放。
(六)發(fā)揮全民健身多元功能,形成服務(wù)大局、互促共進(jìn)的發(fā)展格局。結(jié)合“健康中國(guó)2030”等總體發(fā)展戰(zhàn)略,以及科技、教育、文化、衛(wèi)生、養(yǎng)老、助殘等事業(yè)發(fā)展,統(tǒng)籌謀劃全民健身重大項(xiàng)目工程,發(fā)揮全民健身在促進(jìn)素質(zhì)教育、文化繁榮、社會(huì)包容、民生改善、民族團(tuán)結(jié)、健身消費(fèi)和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等方面的積極作用。
健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇三
1、熟悉場(chǎng)館器械區(qū)。知道所有器械用法。
2、擁有很專業(yè)健身知識(shí),有指導(dǎo)會(huì)員的能力。
3、了解會(huì)員的需求,增肌,減脂,塑形。針對(duì)會(huì)員要求擬定方案。
4、了解會(huì)員的消費(fèi)水品,從而下手談?wù)n時(shí)問題。
5、具有銷售的頭腦去談私教,盡量可以下單。
6、注重上課質(zhì)量和回訪會(huì)員。
7、注意和會(huì)員溝通時(shí)的言行舉止。
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好客服部的工作,特制定本計(jì)劃。
隨著客服工作的不斷強(qiáng)化,對(duì)客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作。
1.加強(qiáng)和規(guī)范客服部工作流程,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化與顧客和財(cái)務(wù)的對(duì)接流程,做到實(shí)時(shí)核算,在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)的效率性和安全性。
2.倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí),努力做好開源節(jié)流,在控制費(fèi)用方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),不浪費(fèi)一張紙、一支筆將辦公費(fèi)用降到最低限度。
3.加強(qiáng)內(nèi)控與內(nèi)審工作,讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作,并做自我總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,讓基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善。
4.為加強(qiáng)客服人員的個(gè)人素質(zhì),著手對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)‘儀容儀表’‘服務(wù)的重要性’‘如何服務(wù)’‘接待技巧’等幾個(gè)環(huán)節(jié)。爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升。
5.針對(duì)健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的問題需盡快解決,但要提升知名度需要大量的廣告資金投入,為解決和提升我們的影響力,減少?gòu)V告支出,準(zhǔn)備開始長(zhǎng)期著手健身中心外聯(lián)工作,聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作,如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業(yè)等。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,借力發(fā)力,提升我們的`知名度、影響力,從而達(dá)到預(yù)期效果。
健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇四
外場(chǎng)工作中最基本最常用的就是主動(dòng)開發(fā),外出掃樓(主要應(yīng)以一些商務(wù)樓盤為主)
d.自己做好會(huì)談的內(nèi)容記錄并寫好每日工作報(bào)表。
a.物業(yè)公司溝通情況不錯(cuò),我們可以進(jìn)入小區(qū)在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區(qū)域進(jìn)行為期一周或僅周六、日二天的定點(diǎn)設(shè)攤咨詢,其中穿行dm的派送和vip調(diào)查表的工作以此做好宣傳健身中心、發(fā)展新會(huì)員的工作。具體工作安排和小區(qū)樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實(shí)際情況進(jìn)行(每周每一個(gè)小區(qū)安排專人3-4人進(jìn)行工作或以小組團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作),在小區(qū)樓盤中進(jìn)行工作,尤其以周六、周日二天為工作重點(diǎn)。進(jìn)入小區(qū)定點(diǎn)開發(fā)其實(shí)就是將一個(gè)內(nèi)場(chǎng)工作小組搬進(jìn)了小區(qū),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接待和接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢,也就是一個(gè)名副其實(shí)的流動(dòng)型內(nèi)場(chǎng)。
b. 物業(yè)公司溝通情況不理想,上述工作性質(zhì)未得到許可。我們應(yīng)該將無法進(jìn)入設(shè)攤工作的小區(qū)樓盤內(nèi)部的住戶情況了解清楚(門牌號(hào)碼),在獲得這些信息后,我們以邀請(qǐng)信函的形式通過郵寄或直接由會(huì)籍顧問投遞的'方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭(通過信函才會(huì)提高客人真正地閱讀率,才會(huì)讓客人真正了解到我們的健身中心,才會(huì)有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量,增加銷售額)。
dm(宣傳單張)的派送有兩中情況:一種是流動(dòng)型的工作,會(huì)籍顧問無固定地點(diǎn)工作,最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區(qū)為工作重點(diǎn)進(jìn)行派送;另一種就是定點(diǎn)型的派送,由銷售經(jīng)理或主管規(guī)定一地區(qū)為派送點(diǎn),會(huì)籍顧問則在指定的地點(diǎn)進(jìn)行派送(建議主要以健身中心的門口為宜,因?yàn)樵谂伤瓦^程中會(huì)籍顧問便于將有意向的客戶帶至健身中心參觀)。
派送dm是最簡(jiǎn)單的外場(chǎng)工作,雖然成效不會(huì)很大但可以從這個(gè)方面做到對(duì)健身中心的宣傳工作,使我們健身中心的品牌更加深入人心!所以派送dm是必不可少的外場(chǎng)工作!
在公司內(nèi)有統(tǒng)一的vip會(huì)員招募的問卷調(diào)查表,通過這樣的一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查我們可以從中了解和得知大部分客人對(duì)選擇健身中心存在著何種心態(tài);可以以此分析和判斷得出目前市場(chǎng)需要怎樣的健身中心(不足的沒有的地方,我們有能力的就可以改進(jìn));除此之外做vip是為了從另一個(gè)渠道獲得更多的客戶資料,這樣有利于會(huì)籍顧問日后的再跟蹤、聯(lián)系,有利于開發(fā)出新的會(huì)員和提高訪客數(shù)量!工作形式與派送dm相一致,與派送dm可以結(jié)合進(jìn)行。
注:上述就是外場(chǎng)工作的一些形式和流程,對(duì)于健身中心來說只有做好了外場(chǎng)工作才會(huì)不斷地提高,保證一定銷售額!
特別注意:不論是內(nèi)場(chǎng)接待或是外場(chǎng)開發(fā),每位會(huì)籍顧問都必須做好每日工作報(bào)表。
健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇五
風(fēng)險(xiǎn)告知:簽訂合同時(shí),勞動(dòng)者首先要弄清單位的基本情況,要判斷是否是合法企業(yè),它的法人代表姓名、單位地址、電話要知道,這些信息可以通過上網(wǎng)查詢工商登記信息獲取,同時(shí),要求將這些內(nèi)容明確寫在合同中。
甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。
第一條 合同期限
1。本合同為有固定期限的聘用合同,期限為______年。自______年______月______日至______年______月______日有效。(其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日為見習(xí)期/試用期,試用期為_______個(gè)月,可視乙方適應(yīng)工作能力酌情增減。),協(xié)議從簽字后即開始生效。
2。勞動(dòng)合同期滿前_______個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。
3。本合同期滿后,任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前_______個(gè)月書面通知對(duì)方。
風(fēng)險(xiǎn)告知:簽訂勞動(dòng)合同可以不約定試用期,也可以約定試用期,但試用期最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以下的,試用期不得超過15日:勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以上1年以下的,試用期不得超過30日:勞動(dòng)合同期限在1年以上2年以下的,試用期不得超過60日。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中。非全日制勞動(dòng)合同,不得約定試用期。
第二條 工作內(nèi)容和工作地址
1、乙方的工作內(nèi)容為_________________________________,工作地點(diǎn)為_________________________________。
2、根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn),甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位。
第三條 工作條件和勞動(dòng)保護(hù)
1、甲方實(shí)行每天工作八小時(shí)工作制度。
2、甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
3、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
4、乙方一旦受聘,甲方有權(quán)使用乙方圖片及視頻作為永久宣傳使用。
第四條 工作報(bào)酬及支付方式
1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,乙方的工作崗位是_________,工資為_________元/月+提成(績(jī)效工資)。每月發(fā)工資時(shí)間為________日。工作期間因乙方達(dá)不到甲方要求,甲方有權(quán)解聘。
2、甲方支付給乙方的工資,已包含保險(xiǎn)費(fèi)用,乙方自行負(fù)責(zé)繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、由于教練行業(yè)特殊性,為了保障雙方的利益,甲方將暫扣_____個(gè)月工資作為押金,在合同到期時(shí)無息返還給乙方。
4、每月工資通過第_____種方式發(fā)放
(1)現(xiàn)金發(fā)放
風(fēng)險(xiǎn)告知:勞動(dòng)報(bào)酬要定清楚,避免口頭約定。如標(biāo)準(zhǔn)工資是多少?有沒有獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)金是根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的?這些數(shù)據(jù)一定要在合同中體現(xiàn),不要輕信老板的口頭承諾。
第五條 工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處
1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。
2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,自覺服從甲方的管理、培訓(xùn)。
3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,按甲方有關(guān)規(guī)定給予處罰。
4、甲方應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部的崗位責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)考核制度,做到職權(quán)清楚、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。
5、除政策因素外,乙方受聘期間未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得回到原單位或其它單位工作。乙方在聘期內(nèi)要求脫離工作崗位的,必須先經(jīng)甲方同意,并與甲方解除聘用合同,甲方可根據(jù)規(guī)定給予辦理有關(guān)辭職手續(xù)。
第六條 聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí),聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。
3、甲方單位被撤消,聘用合同自行終止。
4、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。
5、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同:
a。在合同期內(nèi)教學(xué)水平得不到有效提高,永不進(jìn)步的:
b。嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或俱樂部規(guī)章制度的:
c。故意不完成教學(xué)任務(wù),給教學(xué)工作造成嚴(yán)重?fù)p失的:
d。接待學(xué)員不周,經(jīng)教育不改的:
e。品行不良,侮辱學(xué)員,影響惡劣的:
f。嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方單位利益造成重大損害的:
g。被依法追究刑事責(zé)任的。
a。乙方患病或醫(yī)療期間,不能從事原工作:
b。乙方不能勝任工作:
無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的:
d。乙方不履行聘用合同的。
7、乙方要求解除聘用合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。并且乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方招聘相應(yīng)人員代替乙方工作方可執(zhí)行。
第七條 違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1、經(jīng)聘用合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由甲方解除聘用合同的(不包括在試用期),甲方應(yīng)根據(jù)乙方在本俱樂部的工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由甲方解除聘用合同的,甲方扣除乙方相當(dāng)于半個(gè)月的工資作為乙方給甲方的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使已簽訂的合同無法履行,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議,由雙方解除聘用合同的,甲乙雙方互不追究責(zé)任。
4、聘用合同履行期間,乙方要求解除聘用合同的,凡由俱樂部出資進(jìn)行培訓(xùn)、服裝及其他費(fèi)用,乙方應(yīng)按規(guī)定賠償。
5、聘用合同履行期間,合同雙方的任何一方擅自違反規(guī)定解除合同的,必須負(fù)違約責(zé)任。即給對(duì)方補(bǔ)償_____個(gè)月當(dāng)月的工資。
第八條 其它約定事項(xiàng)
(一)________________________________________________________。
(二)________________________________________________________。
第九條 爭(zhēng)議解決
本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或申請(qǐng)調(diào)解解決:協(xié)商或調(diào)解不成的,可以提交__________仲裁委員會(huì)仲裁或向_________________人民法院提起訴訟。
第十條 合同生效
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式_________份,其中甲方執(zhí)________份,乙方執(zhí)________份。
合同生效后,甲乙雙方對(duì)合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)采取書面形式,作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)
1、簽訂合同時(shí),勞動(dòng)者首先要弄清單位的基本情況,要判斷是否是合法企業(yè),它的法人代表姓名、單位地址、電話要知道,這些信息可以通過上網(wǎng)查詢工商登記信息獲取,同時(shí),要求將這些內(nèi)容明確寫在合同中。
2、勞動(dòng)者要弄清自己的具體工作,并在合同中表明工作的內(nèi)容和具體地點(diǎn)。
3、勞動(dòng)報(bào)酬要定清楚,避免口頭約定。如標(biāo)準(zhǔn)工資是多少?有沒有獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)金是根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的?這些數(shù)據(jù)一定要在合同中體現(xiàn),不要輕信老板的口頭承諾。
4、勞動(dòng)報(bào)酬的支付方式與支付時(shí)間要明確,是現(xiàn)金還是通過銀行支付到賬戶中。
5、勞動(dòng)合同蓋章后,勞動(dòng)者本人和用人單位要各保管一份。勞動(dòng)合同是發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),勞資雙方可出具的最直接、最有效的法律憑證。
健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇六
1.簡(jiǎn)要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務(wù);根據(jù)你的市場(chǎng)調(diào)研描述市場(chǎng)概況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度及你的營(yíng)銷策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃;對(duì)你的創(chuàng)業(yè)成本及財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。
2.介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)你的前期市場(chǎng)調(diào)研,指出產(chǎn)品、服務(wù)目前的技術(shù)水平及市場(chǎng)需求及其操作的可行性分析。
2.細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述。
3.估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容四:競(jìng)爭(zhēng)策略與發(fā)展規(guī)劃
1.分析行業(yè)內(nèi)既有競(jìng)爭(zhēng),規(guī)劃市場(chǎng)開發(fā)策略和進(jìn)入策略。
2.分析現(xiàn)有及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力所在,總結(jié)自身優(yōu)勢(shì)并研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方案。
3.思考自身發(fā)展過程中競(jìng)爭(zhēng)情況的可能變化和如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)進(jìn)入策略、市場(chǎng)擴(kuò)展、價(jià)格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率策略。
1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包,各有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容七:團(tuán)隊(duì)組成
1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng)。
2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建。
3.明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況,公司組織結(jié)構(gòu)情況,領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。
4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分。
1.營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本。
2.前兩年財(cái)務(wù)月報(bào),后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。
3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和未來發(fā)展的估計(jì),并能反映出公司的財(cái)務(wù)績(jī)效。
關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè),會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào),財(cái)務(wù)分析irr、npv、投資回收期、敏感性分析等。
客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題,制定合理可行的規(guī)避計(jì)劃。
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃過程當(dāng)中,一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更受青睞。
健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇七
通過近幾年的駕駛員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、如何選擇當(dāng)做一名教練員這門服務(wù)行業(yè)。
通過公民生活發(fā)展和建議的不斷深化和開展,根據(jù)公民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,逐步形成與發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會(huì)主義體系,尤其是市場(chǎng)開放,逐步形成適應(yīng)自身行業(yè),所以我選擇教練員行業(yè)。首先要對(duì)理解社會(huì)經(jīng)濟(jì)所決定的用善和惡標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)一種社會(huì)現(xiàn)象,就是依靠社會(huì)傳統(tǒng)習(xí)慣,教育和人的信念的力量去調(diào)整人與人,個(gè)人與社會(huì)之間的關(guān)系的一種特殊的行為規(guī)范。
要了解做人的職業(yè)與道德,職業(yè)道德的認(rèn)識(shí),職業(yè)道德情感,職業(yè)道德意志和職業(yè)道德的信念。職業(yè)道德的價(jià)值的認(rèn)識(shí)。各行各業(yè)社會(huì)中的地位性質(zhì),作用,服務(wù)對(duì)象,服務(wù)手段等方面的認(rèn)識(shí)。教練員和學(xué)員之間道德培養(yǎng)。首先從明確認(rèn)識(shí)開始培養(yǎng)職業(yè)道德情感,意志,信念為基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格遵守駕校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
學(xué)員來自四面八方,通過培養(yǎng)學(xué)員和招收學(xué)員的優(yōu)良品德而影響社會(huì)道德,促進(jìn)新型人際關(guān)系的建立和發(fā)展。教練員作為公民駕駛的知識(shí)技能傳播者,對(duì)于傳播交通安全知識(shí),提高安全駕駛的防御能力起著重要作用決定杜絕學(xué)員吃拿卡要的現(xiàn)象,請(qǐng)客送禮和私收他人錢物,不吸毒、不賭博、不說臟話,要按時(shí)上下班,把學(xué)員放到第一位。做到學(xué)員就是我服務(wù)第一上帝。
三、對(duì)車輛的日常維護(hù)和檢修。
有句俗話說:“干什么就得直往什么”既然我選擇了這個(gè)行業(yè),我就必須認(rèn)真去做,車輛就是我的工作工具,我要去愛護(hù)和保護(hù)它。
首先要把車內(nèi)外的衛(wèi)生打掃得干干凈凈,做到一日三檢,出車前,和停車后檢查,出車前必須檢查,喇叭,水,電和雨刮器,輪胎氣壓。收車后檢查,車門是否關(guān)好,電開關(guān)是否關(guān)閉。做到安全第一,要牢記行車第二不違規(guī)。
四、如何搞好培訓(xùn)和招收學(xué)員。
搞好培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的重要保證,安全教學(xué)原則,理論結(jié)合實(shí)際原則,精講多練的原則,誘導(dǎo)性原則,循序漸進(jìn)原則,鞏固性原則和因人施教原則。隨著教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和教學(xué)客觀規(guī)律的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),進(jìn)一步發(fā)展和完善。安全防范重在堅(jiān)持,能夠思想警惕,要耐心講解,安全認(rèn)識(shí)性,思想不能麻痹,學(xué)員不能違章操作,機(jī)件失靈,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要精講多練,要求教練員從學(xué)員的實(shí)際情況出發(fā),依據(jù)學(xué)員的年齡特征和個(gè)別差異,教學(xué)必須考慮學(xué)員的個(gè)性特點(diǎn)和個(gè)別差異,發(fā)揮每個(gè)學(xué)員的積極性。利于爭(zhēng)取大多數(shù)學(xué)員達(dá)到培養(yǎng)要求。有利于造就一批優(yōu)秀的人才,對(duì)早出人才,快出人才具有深遠(yuǎn)的意義,結(jié)合培訓(xùn)大綱正規(guī)培訓(xùn)技術(shù)和要求,足夠的培訓(xùn)學(xué)時(shí),有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué),從而使教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度適合學(xué)員知識(shí)和水平。是汽車駕駛教學(xué)做到規(guī)范化、統(tǒng)一化。這是搞好培訓(xùn)駕駛教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要因素。要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一口令、統(tǒng)一手勢(shì),要糾正學(xué)員不規(guī)范動(dòng)作。不能任其形成習(xí)慣性動(dòng)作,要調(diào)整操作時(shí)間,精心指導(dǎo),要讓學(xué)員都必須熟練掌握達(dá)到“會(huì)表達(dá),能理解”的程度。以教學(xué)為重點(diǎn),加強(qiáng)安全意識(shí)教育,保證駕駛教學(xué)任務(wù)的順利完成。
是分不開的,是永遠(yuǎn)聯(lián)系在一起的。為了駕校進(jìn)一步更好地發(fā)展必須做到教練員招生服務(wù)為一體的宗旨。
五、要團(tuán)結(jié)一致搞好教練員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
遇到事情要互相幫助,不要拉幫結(jié)伙,不要為一點(diǎn)小事記恨他人,不要看別人不順眼,閑談莫論人非,做該做的事,不要做不該做的事,要批評(píng)別人時(shí),首先想想自己是不是完美無缺,做好事不能少我一人,做壞事不能多我一人的原則。
六、如何做一名優(yōu)秀的教練員。
經(jīng)過多年來的駕校培訓(xùn),教學(xué)至今,本人仍堅(jiān)持以教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)態(tài)度,教練與學(xué)員之間保持清正,不問學(xué)員吃拿卡要的原則,做到招生服務(wù)一條龍,不違反學(xué)校的規(guī)章制度,多年未出現(xiàn)安全事故,要做到搞好教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),安全第一,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),要多一點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)微笑,安全培訓(xùn)是駕?;A(chǔ)教練車要做到定期檢查,定期保養(yǎng)。學(xué)校絕不培養(yǎng)馬路殺手。最后感謝運(yùn)輸管理處和運(yùn)輸協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和鼓勵(lì),爭(zhēng)取明年再創(chuàng)明星教練員。
人,“大事講原則,小事講風(fēng)格”,在同事和學(xué)員中有很好的公認(rèn)度。同時(shí),熱愛學(xué)校、關(guān)心學(xué)員、服從學(xué)校的安排,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作盡心盡責(zé)態(tài)度端正、努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng)和學(xué)校每年組織的脫崗培訓(xùn)工作,認(rèn)真上好公開課,斷提高認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平,解放思想、實(shí)事求是,陶冶人生觀、價(jià)值觀、世界觀。
教練員:年日月
健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇八
以下提供一篇轉(zhuǎn)正
申請(qǐng)書
給大家參考尊敬的黨組織:
我于20xx年*月被黨組織吸收成為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。至今,預(yù)備期已滿,我特向黨組織申請(qǐng),批準(zhǔn)我按期轉(zhuǎn)為中國(guó)共產(chǎn)黨正式黨員。現(xiàn)在我將一年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向黨組織作如下匯報(bào)。
入黨一年來,我在黨組織嚴(yán)格要求下,在支部黨員幫助教育下,時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)抗冰及抗震英雄的先進(jìn)事跡;并注意用理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,在各方面體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,從而使自己的政治思想水平都有了一定的提高。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員,不僅要解決組織上入黨的問題,更重要的還是要解決思想入黨的問題。
在一年的預(yù)備期里我的收獲是很大的,歸納起來有以下幾點(diǎn):
第一,我積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),虛心接受同志們的批評(píng),注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn),按時(shí)參加黨員活動(dòng),不斷增強(qiáng)組織觀念。在接受黨員的
先進(jìn)性教育
活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育材料,作好筆記,結(jié)合學(xué)習(xí)及時(shí)總結(jié)心得體會(huì)
,并用所學(xué)指導(dǎo)工作實(shí)際,自覺為同學(xué)做出榜樣,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。第二,這一年當(dāng)中我們的祖國(guó)遭受了嚴(yán)重的冰凍災(zāi)害,作為一名中共黨員,就更應(yīng)該走在群眾的前面,體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。許多抗災(zāi)人員走上了前線,而第一批沖上去的永遠(yuǎn)都是黨員,他們將自己的生死置之度外,他們無畏冰雪的侵襲,搶救人民的生命,為后人的工作奠定了良好的基礎(chǔ),有許多人倒下了,甚至獻(xiàn)出自己的生命,但是他們的精神是永遠(yuǎn)不會(huì)倒下的。無數(shù)英雄們的英勇事跡無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我前進(jìn),作為一名學(xué)生,我不可能到前線去救災(zāi),我要做好自己的本職工作,努力學(xué)好科學(xué)文化知識(shí),不斷提高工作能力,為以后為祖國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,在黨組織的幫助教育下,我能積極完成組織交給我的任務(wù),做到不怕吃苦,不計(jì)較個(gè)人得失。在健身房實(shí)習(xí)工作中,我不怕苦不怕累,認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。同時(shí)使我的工作能力和交際能力也得到了很大的提高。最后我圓滿的而優(yōu)秀的完成了本次實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴將會(huì)是我畢業(yè)以后正式步入社會(huì)的一筆寶貴財(cái)富。
在這一年的預(yù)備期里,共產(chǎn)黨員這一光榮稱號(hào)不斷激勵(lì)著我,成為我工作、學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力,回想著自己被支部批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員的的激動(dòng)時(shí)刻,讓我感覺到有了一種新的歸屬感,在這個(gè)充滿溫暖,充滿力量的集體中,我不斷成長(zhǎng)。在這段時(shí)間里,經(jīng)過黨的教育、培養(yǎng),我更加深刻地領(lǐng)會(huì)到我們黨的進(jìn)步性、先進(jìn)性和代表性,從心里感覺到自己整個(gè)人的思想覺悟提高了,視野廣闊了,為人民服務(wù)的決心增強(qiáng)了。當(dāng)然,所存在的缺點(diǎn)也還是有的,在黨組織的幫助教育下,有的克服了,有的還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下兩個(gè)方面:一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺,二是工作雖然很努力,可是個(gè)人能力還有待提高。今后,我一定在黨支部和全體黨員幫助下,采取有效措施,增強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階。
如果組織批準(zhǔn)我成為正式黨員,我一定在黨組織和廣大群眾的監(jiān)督之下,牢記入黨的誓言,勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí),處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做一名合格的共產(chǎn)黨員。如果組織沒有批準(zhǔn)我成為正式黨員,我也一定不泄氣,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取早日加入黨組織。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
時(shí)間
健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇九
市場(chǎng)營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是健身房提高聲譽(yù),樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,《20__年健身房銷售部工作計(jì)劃》是由銷售工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟榻B,本站時(shí)刻更新,您可以收藏備用。想要了解更多,就在工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
今年?duì)I銷部將配合健身房整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善__年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,健身房及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為健身房總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
與健身房其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與健身房其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮健身房整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦健身房,宣傳健身房,努力提高健身房知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)健身房工作的支持和合作。
健身教練工作規(guī)劃目標(biāo)篇十
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七、培訓(xùn)方案 表格匯總
教練部組織架構(gòu) 崗位職責(zé)及說明
三、 薪酬及提成制度 四、 管理制度
五、私教價(jià)格體系
私教課的種類 私教價(jià)格表
八、
(14)
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.教練部組織架構(gòu)
二.崗位職責(zé)及說明
訓(xùn)練部經(jīng)理崗位職責(zé)及說明
7.
8.
9
按照公平、公正、公開的原則及實(shí)際情況分配會(huì)員; 統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī)及上課情況,對(duì)私人教練做綜合評(píng)定; 完成教練部銷售任務(wù)。
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4
由俱樂部總經(jīng)理直接管理,由總部教練總監(jiān)監(jiān)督考核。 工作權(quán)限:
1. 2. 3. 4
. 5. 6. 7. 管理訓(xùn)練部,
1. 2. 3.
4. 5.
大專以上學(xué)歷,體育專業(yè)優(yōu)先; 具有體育專業(yè)的相關(guān)知識(shí),包括運(yùn)動(dòng)解剖、生理、運(yùn)動(dòng)力學(xué)及營(yíng)養(yǎng)學(xué); 擁有至少一項(xiàng)私人教練國(guó)際級(jí)認(rèn)證;并通過公司考核; 在健身行業(yè)工作三年以上,并接受過有關(guān)健身行業(yè)的管理培訓(xùn); 與客戶的有效溝通能力強(qiáng),具有服務(wù)意識(shí),為人正直、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)。
集體項(xiàng)目部助理崗位職責(zé)及說明 工作概要:
協(xié)助部門經(jīng)理加強(qiáng)本部門的管理和培訓(xùn)工作,提高集體課程教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水 準(zhǔn)。
工作職責(zé):
1. 2. 3. 4. 5.
6.
7. 8. 9
計(jì)集體課參與人數(shù)、課時(shí)以及課時(shí)費(fèi); 培訓(xùn)新入職集體課教練;
跳操?gòu)d器材的維護(hù);
監(jiān)督指導(dǎo)集體課教練; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 所受監(jiān)督:
由教練部經(jīng)理直接管理。
工作權(quán)限: 1.本部門集體項(xiàng)目教練的監(jiān)督考核權(quán);
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2. 集體項(xiàng)目員工請(qǐng)假、休假、外出工作等的批準(zhǔn)權(quán)。
任職資格:
1、 大專以上學(xué)歷,健美操專業(yè)優(yōu)先;
有責(zé)任心,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。
私人教練崗位職責(zé)及說明 工作概要: 嚴(yán)格遵守教練部的工作流程,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自身教學(xué)水平,努力為會(huì) 員提供優(yōu)質(zhì)的授課和場(chǎng)地指導(dǎo)服務(wù)。
工作職責(zé):
直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行經(jīng)理指令,并向經(jīng)理匯報(bào)工作;
供保護(hù)與幫助,避免會(huì)員受傷;
表等;
遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行教練部的工作流程;
12. 對(duì)所有員工、客人都要面帶微笑,主動(dòng)打招呼;
13. 完成銷售、上課任務(wù)及公司安排的各項(xiàng)工作;
14. 積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。
15. 定期進(jìn)行訓(xùn)練及學(xué)習(xí),保持良好的身體形象,提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn);
反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造俱樂部良好的形象。
所受監(jiān)督: 由教練部經(jīng)理直接管理。
3. 4.
1. 3
.
4
.
5
. 9.
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6
工作權(quán)限:
任職資格: 1. 2. 3.
與客戶有效好溝通能力,具有服務(wù)意識(shí),為人正直、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)。 接受過公司健身基礎(chǔ)課程培訓(xùn),并考核合格。
工作概要:
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自身專業(yè)水平,努力為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作職責(zé):
1. 2. 3. 4. 5. 6.
7
. 每周在俱樂部的課程最少5節(jié);
間,或健美操專業(yè)技能訓(xùn)練;
所有兼職教練的集體課培訓(xùn),并協(xié)助做好考勤記錄;
每天檢查音響系統(tǒng)和健美操器械的使用情況,如有問題及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理助 理; 配合教練部認(rèn)真做好每一門課程的總結(jié)、整理和統(tǒng)計(jì)工作。
所受監(jiān)督:
由集體項(xiàng)目部助理 直接管理。
工作權(quán)限:
改善教學(xué)工作的建議權(quán)。
任職資格:
1
. 2. 3. 4.
5.
6
. 健美操專業(yè),大專以上學(xué)歷;
具有國(guó)家承認(rèn)的一級(jí)以上健美操證書;
能夠教授三種以上集體課程;
有責(zé)任心,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。
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巡場(chǎng)教練崗位及說明 工作概要: 嚴(yán)格遵守教練部的工作流程,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自身教學(xué)水平,努力為會(huì) 員提供優(yōu)質(zhì)的授課和場(chǎng)地指導(dǎo)服務(wù)。
工作職責(zé):
反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造俱樂部良好的形象。
所受監(jiān)督: 由教練部經(jīng)理直接管理。
工作權(quán)限: 改善教練部工作的建議權(quán)。
任職資格:
熱愛健身運(yùn)動(dòng),中專以上學(xué)歷,具有一定健身基礎(chǔ)理論知識(shí); 一年以上專業(yè)健身俱樂部工作經(jīng)驗(yàn); 工作勤奮、肯吃苦、具有團(tuán)隊(duì)合作精神; 與客戶有效好溝通能力,具有服務(wù)意識(shí),為人正直、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)。 接受過公司健身基礎(chǔ)課程培訓(xùn),并考核合格。
1. 24. 5. 69.
與私人教練配合,為非私教會(huì)員提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo);
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三.薪酬及提成制度
1. 工資模式:(采用結(jié)構(gòu)工資制)
3. 私人教練課時(shí)提成和銷售提點(diǎn):
執(zhí)行課時(shí)提成:
(三星)按40%執(zhí)行課時(shí)提成;
110%進(jìn)行發(fā)放。
負(fù)面激勵(lì):當(dāng)月銷售任務(wù)及執(zhí)行任務(wù)均未完成的私教, 當(dāng)月執(zhí)行提成總額按 原執(zhí)行提成額的90%進(jìn)行發(fā)放。
備注:每月私人教練課程執(zhí)行任務(wù)為 60節(jié)
4. 銷售獎(jiǎng)勵(lì)
100%的任務(wù),無銷售獎(jiǎng)勵(lì)
100%的任務(wù),銷售獎(jiǎng)勵(lì)
150%的任務(wù),銷售獎(jiǎng)勵(lì)
200%的任務(wù),銷售獎(jiǎng)勵(lì)
5% 8% 10% 12%
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5.集體項(xiàng)目教練課時(shí)費(fèi):
集體項(xiàng)目部集體課時(shí)提成:每節(jié)集體課提成 60~120元?? ?
握范圍。)
兼職教練提成制度參見兼職教練合作協(xié)議
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四?管理制度
教練管理制度:
準(zhǔn)時(shí)到崗,提前5分鐘參加公司有關(guān)例會(huì)。
離崗)。
30)。
工作時(shí)間內(nèi)不得簽出鍛煉。
當(dāng)值期間非因工作關(guān)系,不得私自會(huì)客。(會(huì)員除外) 當(dāng)值期間不可接聽無線電話5分鐘以上。
11. 不可私自接受顧客饋贈(zèng)之物。
12. 未經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自動(dòng)用或租借運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備。
13. 不得擅自給親友或熟人以特殊優(yōu)惠。
14. 不可搬弄是非,影響團(tuán)體和聲譽(yù)。
教練員行為規(guī)范:
整齊,發(fā)型整潔。
整理儀表時(shí)要到客人看不到的地方,不可當(dāng)著客人的面整理。
注意休息,保持充足睡眠、保持良好的精神狀態(tài),不可上班時(shí)帶有倦意。
語(yǔ)、突出專業(yè)化。
客不受重視感。
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. 7.
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10. 公司電話非工作關(guān)系,私人不得使用。
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. 5. 68. 9.
10.
11. 不得在俱樂部?jī)?nèi)和附近吸煙。
12. 對(duì)所有員工、客人面帶微笑,主動(dòng)打招呼,使用文明用語(yǔ)。
13. 于會(huì)員、同事要遵守諾言。 言。
精品外任何場(chǎng)合穿著(活動(dòng)除外)。
教練員考勤制度:
據(jù)加班單據(jù)對(duì)照計(jì)算。
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運(yùn)動(dòng)設(shè)施設(shè)備
服務(wù)要求: 在崗時(shí)保持微笑,當(dāng)在俱樂部遇到會(huì)員或其他員工時(shí),要向?qū)Ψ奖硎締柡颉?了解本俱樂部的各方面信息。
為所有需要幫助的會(huì)員和員工提供幫助。 在任何情況下,有人需要幫助時(shí),教練員應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。 在訓(xùn)練場(chǎng)地中為會(huì)員提供保護(hù)與幫助。
為會(huì)員提出有益而恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)建議。 有銷售人員帶領(lǐng)客人參觀時(shí),應(yīng)向客人自我介紹,協(xié)助銷售人員工作。 向會(huì)員介紹有關(guān)運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)、私教、集體課程等相關(guān)信息及益處。 對(duì)會(huì)員的問題進(jìn)行跟進(jìn)。
私教課在約定時(shí)間前5分鐘在前臺(tái)等待客人,其他課程提前 15分鐘到達(dá)場(chǎng) 地。 提前給自己的私教會(huì)員安排訓(xùn)練計(jì)劃,保證有組織、計(jì)劃的進(jìn)行訓(xùn)練。
12. 在上課過程中,有事要暫時(shí)離開會(huì)員時(shí),應(yīng)先征得會(huì)員同意,方可離去。
13. 用溫和的語(yǔ)氣與會(huì)員交談。
14. 把自己介紹給正在或已經(jīng)完成訓(xùn)練的會(huì)員,給他們幫助。
15. 把握當(dāng)代運(yùn)動(dòng)的趨勢(shì)和最近信息。
16. 運(yùn)用你的個(gè)性使俱樂部保持一個(gè)積極、上進(jìn)的氛圍。
卡。
上簡(jiǎn)要注明原因并簽名確認(rèn)。每月不得超過三次。
教練員離職時(shí)需將工服、工牌退回,如有遺失按原價(jià)賠償。 教練員未經(jīng)批準(zhǔn)自行安排加班的,不算加班。
抵消。
教練員請(qǐng)假需向訓(xùn)練部經(jīng)理提前申請(qǐng),在請(qǐng)假期間不記發(fā)工資。 教練員之間需要換班,由訓(xùn)練部經(jīng)理安排調(diào)班否則,按曠工處理。
教練員每月調(diào)班或者請(qǐng)假不超過兩次。特殊情況除外。
提出申請(qǐng),訓(xùn)練部經(jīng)理提核對(duì)后,上報(bào)總經(jīng)理統(tǒng)一購(gòu)置。
材。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或故障時(shí),及時(shí)報(bào)修;個(gè)人損壞照價(jià)賠償。
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意及辦理
卡在最輕配重片上
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17. 做一個(gè)健康的榜樣。
18. 在所有客戶面前,保持職業(yè)感一一包括長(zhǎng)期客戶。
私教課程服務(wù)要求
教練崗位考評(píng)制度: 公司根據(jù)應(yīng)聘教練崗位給予相應(yīng)考核: 考核范圍: 訓(xùn)練部經(jīng)理:會(huì)所運(yùn)營(yíng)、教練管理、體適能概念、運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)和功能解剖學(xué)、運(yùn) 動(dòng)生理學(xué)、身體活動(dòng)的能量消耗、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)與身體成份控制、肌肉的力量類型及 其訓(xùn)練方式、運(yùn)動(dòng)傷害的預(yù)防和復(fù)健、常見人群運(yùn)動(dòng)處方、特殊人群的運(yùn)動(dòng)處方、 常見非官能性疾病的運(yùn)動(dòng)處方、私教開發(fā)、器械指導(dǎo)。
集體項(xiàng)目部助理:教練管理、集體課程理論知識(shí)、運(yùn)動(dòng)解剖、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)生 理、身體活動(dòng)的能量消耗、器械指導(dǎo)、集體課程指導(dǎo)。
高級(jí)私人教練(三星):體適能概念、運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)和功能解剖學(xué)、運(yùn)動(dòng)生理學(xué)、 身體活動(dòng)的能量消耗、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)與身體成份控制、肌肉的力量類型及其訓(xùn)練方式、 運(yùn)動(dòng)傷害的預(yù)防和復(fù)健、常見人群運(yùn)動(dòng)處方、特殊人群的運(yùn)動(dòng)處方、常見非官能 性疾病的運(yùn)動(dòng)處方。
私人教練(二星):體適能概念、運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)和功能解剖學(xué)、運(yùn)動(dòng)生理學(xué)、身體 活動(dòng)的能量消耗、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)與身體成份控制、肌肉的力量類型及其訓(xùn)練方式、常 見人群運(yùn)動(dòng)處方、私教開發(fā)、器械指導(dǎo)。
集體項(xiàng)目教練:集體課程理論知識(shí)、身體活動(dòng)的能量消耗、器械指導(dǎo)、集體課程 指導(dǎo)。 巡場(chǎng)教練:體適能概念、運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)、運(yùn)動(dòng)生理學(xué)、身體活動(dòng)的能量消耗、器械 指導(dǎo)。
1. 24. 6. 提前五分鐘到場(chǎng)門口等待會(huì)員,準(zhǔn)備好私教課時(shí)所需準(zhǔn)備用品。
穿著整潔得體專業(yè)的運(yùn)動(dòng)工服,佩戴工卡。
開始訓(xùn)練。
熱身時(shí)間不計(jì)算為會(huì)員課程時(shí)間,但不得超過 10分鐘。
填寫當(dāng)日課時(shí)預(yù)約表,查看會(huì)員上課節(jié)次;第三:準(zhǔn)備私教課時(shí) 確認(rèn)表或單次私教課時(shí)確認(rèn)表;第四:移動(dòng)工作狀態(tài)顯示牌。
每節(jié)次私教訓(xùn)練課必須遵照私教課時(shí)計(jì)劃,不得隨意訓(xùn)練。
私教上課時(shí)間必須嚴(yán)格要求,不得隨意自行延長(zhǎng)時(shí)間作為對(duì)客人的優(yōu)惠贈(zèng) 送。
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安排相應(yīng)的教學(xué)訓(xùn)練管理工作,發(fā)放相應(yīng)的工資待遇,并 根據(jù)實(shí)際工作情況發(fā)放獎(jiǎng)金等。
三星以下(含三星)教練(三個(gè)月)評(píng)定一次,合格者晉升,工作特別突出者 可適當(dāng)縮短時(shí)間,經(jīng)公司評(píng)審組同意破格晉升。 明星教練(十二個(gè)月)評(píng)定一次,合格者晉升,工作特別突出者可適當(dāng)縮短 時(shí)間,經(jīng)俱樂部評(píng)審組同意破格晉升。 (明星教練屬榮譽(yù)稱號(hào),公司將以物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)作為表彰,同時(shí)聲明明星教 練可產(chǎn)生于任何等級(jí)教練內(nèi))
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五、私教價(jià)格體系
b. c.
注: 公司團(tuán)體會(huì)員不贈(zèng)送私教課。
針對(duì)公司的關(guān)系客戶,由俱樂部統(tǒng)一安排贈(zèng)送,贈(zèng)送課節(jié)數(shù)不得過多。由教練部 經(jīng)理負(fù)責(zé)分配給私人教練。
每課時(shí)按私教課提成方式計(jì)算。
由俱樂部統(tǒng)一售出,私人教練不得私自售課,折扣由俱樂部統(tǒng)一規(guī)定,私人教練 無任何打折優(yōu)惠權(quán)。
私教課程價(jià)錢:
私教課程的種類
課的銷售業(yè)績(jī)。(贈(zèng)送準(zhǔn)私教會(huì)員一節(jié)課時(shí),私人教練私自 送課按黒私現(xiàn)象處理)。
vip 會(huì)員贈(zèng)送私教課:每節(jié)課時(shí)1小時(shí),贈(zèng)送3課時(shí)
私教課
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教練工作流程: 訓(xùn)練部經(jīng)理:
每日工作時(shí)間:
準(zhǔn)備工作:
收取私教課時(shí)確認(rèn)單(黃色)
檢查場(chǎng)地設(shè)施擺放
營(yíng)業(yè)中(有客):
1. 巡視教練工作情況,(巡場(chǎng)、私教執(zhí)行)
2. 解決會(huì)員投訴
營(yíng)業(yè)中(無客):
收尾工作(22: 00---22 : 30)
聽到送客廣播后(10: 00),開始收尾工作
30 訓(xùn)練部經(jīng)理工作時(shí)間:
10分鐘到會(huì)所,先換工服再打卡);
率、會(huì)員體測(cè)人數(shù)、會(huì)員體測(cè)人數(shù)百分比、會(huì)員到達(dá)總?cè)舜巍?會(huì)員到達(dá)率,5號(hào)之前上交店長(zhǎng)(私教銷售總額、 完成銷售任務(wù)百分比、私 教課程執(zhí)行率、會(huì)員體測(cè)人數(shù)、會(huì)員體測(cè)人數(shù)百分比、會(huì)員到達(dá)總?cè)舜?、?huì) 員到達(dá)率)與財(cái)會(huì)部(私教課時(shí)提成、簽卡單、集體課程教練課時(shí)費(fèi)、罰單)0 每月5號(hào),從財(cái)會(huì)部領(lǐng)取上個(gè)月入會(huì)會(huì)員資料,平均分配給每為私人教練, 兩日內(nèi)將分配名單下發(fā)。
每周周末帶領(lǐng)教練對(duì)運(yùn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)(跑臺(tái)加潤(rùn)滑劑、有軌器械加 潤(rùn)滑劑,單車去銹,調(diào)試)。
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右側(cè)、卷腹板左外側(cè),左側(cè)、龍門架左外側(cè))
切;
人教練解決;
會(huì)員時(shí)只留3臺(tái)不關(guān)閉電源)
2. 打卡,下班。
巡場(chǎng)教練
每日工作時(shí)間:
更換工服,打卡(提前10分鐘到會(huì)所,先換工服再打卡);
營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作:
打開3部跑臺(tái)電源(有氧區(qū)右側(cè)3臺(tái));
根據(jù)天氣情況,打開器械區(qū)域照明;
營(yíng)業(yè)中(有客):
9: 00-9; 30
1.
2. 3
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遇到會(huì)員使用器械錯(cuò)誤時(shí),及時(shí)糾正以免會(huì)員受傷;
不必要的傷害;當(dāng)會(huì)員赤膊鍛煉時(shí)須及時(shí)提醒并解釋勸阻;
及時(shí)勸阻兒童進(jìn)入健身房玩耍,以免造成傷害;
所有配重栓卡在最輕配重片上);
10.根據(jù)室內(nèi)光線打開照明。
營(yíng)業(yè)中(無客):
每30分鐘巡視一次器械區(qū)域;
煉的實(shí)踐水平;
服從上級(jí)的其它工作安排及合理調(diào)配; 隨
收尾工作(22: 00---22 : 30)
聽到送客廣播后(10: 00),開始收尾工作
高又低);依據(jù)情況關(guān)閉跑臺(tái)電源(有會(huì)員 時(shí)只留3臺(tái)不關(guān)閉電源)
4. 打卡,下班。
私人教練:
每日工作時(shí)間:
*理論上不為私人教練安排早班
6. 8. 1. 24.
5
9: 00~9; 30
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1. 2. 3.
4.
. 2.
3.
4. 5
. 6
.
7
. 8. 私人教練在進(jìn)行場(chǎng)地開發(fā)時(shí)不得超過 10分鐘。不可長(zhǎng)期針對(duì)一個(gè)客人進(jìn)行 技能場(chǎng)地開發(fā)。 潛在客戶人群:訓(xùn)練區(qū)、消費(fèi)人群、會(huì)員。在各場(chǎng)館尋找客戶人群。多交流 尋找客戶潛在客戶。 接近會(huì)員之前,要找出會(huì)員不同或錯(cuò)誤的動(dòng)作,指導(dǎo)會(huì)員。選擇一種最合適 會(huì)員的運(yùn)動(dòng)方法。微笑的禮貌用語(yǔ)接近會(huì)員,自我介紹表明身份。 與會(huì)員接觸時(shí)先詢問是否已做過體測(cè),如果會(huì)員回答“是”,只做簡(jiǎn)單詢問 或指導(dǎo): 反之可以繼續(xù)跟進(jìn)。 找出適合會(huì)員運(yùn)動(dòng)方式;選擇突出自己特長(zhǎng)的技術(shù)指導(dǎo)為主。 為會(huì)員設(shè)立期望值。如,下次來做一些什么一一練習(xí)動(dòng)作。 留下名片,最好拿到對(duì)方的電話號(hào)和姓名。24小時(shí)后,電話約邀請(qǐng)會(huì)員進(jìn)行 體測(cè)或者下一次來運(yùn)動(dòng)的時(shí)間。 體測(cè) 1. 2. 3. 4. 56. 7. 從訓(xùn)練部經(jīng)理處得到會(huì)員資料后,與會(huì)員的會(huì)籍簡(jiǎn)單交流,了解會(huì)員工作性 質(zhì)為私教銷售做好準(zhǔn)備。 查看會(huì)員預(yù)約表,電話預(yù)約會(huì)員體測(cè),簡(jiǎn)單說明體測(cè)前注意事項(xiàng)(睡眠充足, 體測(cè)前不要抽煙,不要飲用咖啡、茶、酒)并在會(huì)員預(yù)約表上做記錄。 體測(cè)前一小時(shí),打電話提醒會(huì)員, 提前5分鐘做好體測(cè)準(zhǔn)備(準(zhǔn)備好體適能測(cè)試表格,健康問卷以及體測(cè)設(shè)備), 體測(cè)時(shí)依次按照健康問卷、體重、身高、血壓、靜態(tài)心率、身體成分、身體 圍度、身體體態(tài)、肌力、肌耐力、柔韌、心肺耐力的順序進(jìn)行。
體測(cè)結(jié)束后為會(huì)員簡(jiǎn)單分析體適能數(shù)據(jù),介紹私教服務(wù),推銷私教,并預(yù)約 體驗(yàn)課程時(shí)間。(推銷私教時(shí)嚴(yán)禁向會(huì)員承諾預(yù)期效果,如一個(gè)月減多少體 重。) 在預(yù)約表上記錄。
私教服務(wù):
1.為私教會(huì)員制作運(yùn)動(dòng)處方。
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高又低);依據(jù)情況關(guān)閉跑臺(tái)電源(有會(huì)員 時(shí)只留3臺(tái)不關(guān)閉電源)
6. 打卡,下班。
集體課程教練:
每日工作時(shí)間:
營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作:
5.檢查器械, 上重下;
. 4. 5
. 6. 7
. 8. 9.
1.更換工服,
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打開3部跑臺(tái)電源(有氧區(qū)右側(cè)3臺(tái));
根據(jù)天氣情況,打開器械區(qū)域照明;
保潔予以解決;
營(yíng)業(yè)中(有客):
營(yíng)業(yè)中(無客): 每30分鐘巡視一次器械區(qū)域;
每日有1小時(shí)編排課程的時(shí)間;
服從上級(jí)的其它工作安排及合理調(diào)配;
隨時(shí)處于接待客人的狀態(tài),不可懈怠; 在無會(huì)員時(shí),可在崗位上作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、休息; 營(yíng)業(yè)中(集體課程)
右側(cè)、卷腹板左外側(cè),左側(cè)、龍門架左外側(cè))
切;
人教練解決;
遇到會(huì)員使用器械錯(cuò)誤時(shí),及時(shí)糾正以免會(huì)員受傷;
不必要的傷害;當(dāng)會(huì)員赤膊鍛煉時(shí)須及時(shí)提醒并解釋勸阻;
及時(shí)勸阻兒童進(jìn)入健身房玩耍,以免造成傷害;
有配重栓卡在最輕配重片上);
10.根據(jù)室內(nèi)光線打開照明。
1. 2. 3. 4. 5. 6. 8. 1. 24. 5
.
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收尾工作(22: 00---22 : 30)
聽到送客廣播后(10: 00),開始收尾工作
低);依據(jù)情況關(guān)閉跑臺(tái)電源(有會(huì)員 時(shí)只留3臺(tái)不關(guān)閉電源)
2. 打卡,下班。
2. 3. 4. 課表時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開課。
上課開始時(shí)正確全面的向會(huì)員講述課程注意事項(xiàng)或器械的正確使用方法,
以
及時(shí)反饋會(huì)員提出的意見與建議。
在課程結(jié)束后在前臺(tái)填寫團(tuán)體課程統(tǒng)計(jì)表。
精品表格匯總
私教課時(shí)銷售表:(附表1)
使用者:收銀/私人教練/訓(xùn)練部經(jīng)理
保管者:訓(xùn)練部經(jīng)理位置:教練部辦公文檔目的:
得到私教課時(shí)銷售的基本數(shù)據(jù);日后購(gòu)買私教課會(huì)員的資料檢詢;核查私教課會(huì)員檔案的依據(jù)。
憑此表與會(huì)員合同領(lǐng)取“私教課時(shí)確認(rèn)單”;
訓(xùn)練部經(jīng)理:
將此表有關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做好私教課時(shí)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);存入教練部文檔, 日后核對(duì)購(gòu)課會(huì)員人數(shù)依據(jù)。
教練部辦公文檔
目的:挖掘會(huì)員的訓(xùn)練目的及驅(qū)動(dòng)力,深入了解會(huì)員的健康狀況、運(yùn)動(dòng)能力,更好的為會(huì)員制訂安全有效的訓(xùn)練計(jì)劃以及跟進(jìn)訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施。
私人教練:
認(rèn)真如實(shí)填寫各種信息和數(shù)據(jù),簽名確認(rèn),并對(duì)所有資料保密;進(jìn)行體能評(píng)估之前,建議會(huì)員閱讀免責(zé)條款,并得到會(huì)員簽名確認(rèn);免費(fèi)課完成后,如會(huì)員買課,此表自己妥善存檔保管,以作為下一次體能評(píng)估的依據(jù);如會(huì)員未買課,將免費(fèi)課時(shí)卡合訂于“健康問答表”的右上角,一同交于經(jīng)理統(tǒng)一保管。
訓(xùn)練部經(jīng)理:妥善保管此表,二個(gè)月后再將未購(gòu)買私教課的會(huì)員重新分配;檢查私人教練是否正確如實(shí)填寫此表;體適能檢測(cè)預(yù)約表(附表3)使用者:私人教練/訓(xùn)練部經(jīng)理保管者:私人教練/訓(xùn)練部經(jīng)理位置:教練辦公室/訓(xùn)練部經(jīng)理辦公室目的:作為預(yù)約會(huì)員體適能檢測(cè)證明以及時(shí)間安排,與其它表格配合監(jiān)督私人教練的銷售比例,監(jiān)督私人教練體適能檢測(cè)執(zhí)行量,更好的掌控時(shí)間安排。
私人教練:
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預(yù)約私教會(huì)員執(zhí)行私教課程,用 pt 標(biāo)注,執(zhí)行結(jié)束后用紫色筆劃掉、未執(zhí)行用 藍(lán)色筆劃掉; 下班前須檢查當(dāng)日涂寫是否完成。
教練部經(jīng)理:
監(jiān)督私人教練執(zhí)行體適能檢測(cè)進(jìn)度;
監(jiān)督私人教練執(zhí)行免費(fèi)私教次數(shù);
統(tǒng)計(jì)體適能檢測(cè)執(zhí)行比例;
每日下班前檢查,對(duì)未按時(shí)涂色的教練提醒;
每月1號(hào)發(fā)放新表格,回收上月表格,統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)。
電話記錄表:(附表4)
電話預(yù)約會(huì)員體
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