計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
駕校工作計劃表篇一
一、鼓足干勁，砥礪奮進(jìn)，2022年全縣教育工作取得新成效
2022年，全縣教育系統(tǒng)以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的^v^精神，衷心擁護(hù)“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護(hù)”，全面加強(qiáng)黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實立德樹人根本任務(wù)，統(tǒng)籌疫情防控和教育發(fā)展，踔厲奮發(fā)，團(tuán)結(jié)奮斗，全縣教育事業(yè)取得了新進(jìn)步。
實施農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃學(xué)校360所，受益學(xué)生萬名，實現(xiàn)學(xué)生應(yīng)享盡享。精準(zhǔn)做好學(xué)生資助工作，發(fā)放教育資助萬人次、8974萬元，確保對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生應(yīng)助盡助。實施安心托幼暖民心工程，完成全縣民生托位年度目標(biāo)796個，完成率；投入近1億元提升39所公辦幼兒園辦園條件；實施學(xué)前教育項目工程，改擴(kuò)建8所幼兒園已投入使用；完成7所小區(qū)配套幼兒園移交，全部辦為公辦園。新增公辦學(xué)位2610個。規(guī)范有序開展幼兒園延時服務(wù)，萬多名幼兒參與延時服務(wù)，參與率。“雙減”政策落地見效，義務(wù)教育階段課后服務(wù)實行平臺化管理，參與教師占，參與學(xué)生占，確保義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋。扎實開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作，依法關(guān)停未批的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)144個，70個學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)許可全部注銷，學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已全部清零。
教科研工作扎實推進(jìn)，8個教研片區(qū)開展形式多樣的聯(lián)片教研活動60多場，開展專題講座72場次，93名教師優(yōu)質(zhì)課獲市級獎項，13個課題市級立項。全縣中小學(xué)單元作業(yè)設(shè)計101件作品獲市級以上獎。積極推進(jìn)幼小銜接，實施幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接攻堅行動，組織開展全縣“幼小銜接”視頻案例評選活動，評選優(yōu)秀獎31個。基礎(chǔ)教育質(zhì)量明顯提升，2022年初中學(xué)業(yè)水平考試全縣平均成績分，比2021年提高了分；普通高中建檔線420分，比2021年提高了13分。全縣本科達(dá)線率達(dá)，本科達(dá)線5265人，比2021年增加404人。職業(yè)教育質(zhì)量實現(xiàn)突破，皖北經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校職對口高考再創(chuàng)新高，本科錄取率，專科錄取率，近1500名學(xué)生升入高職院校。黃玉珍老師沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營項目榮獲全國職業(yè)院校技能大賽（中職組）三等獎，任效龍教師團(tuán)隊代表全省參加國賽，榮獲三等獎。
縣委、縣政府召開規(guī)范民辦教育發(fā)展專題會、調(diào)度會14次，局主要負(fù)責(zé)同志3次在民辦學(xué)?，F(xiàn)場辦公，全縣教育系統(tǒng)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，熬夜加班，忍饑挨餓，攻堅克難，保留學(xué)校64所，停辦民辦義務(wù)教育學(xué)校47所，分流學(xué)生9969人；政府購買學(xué)位22026個，購買學(xué)位資金萬元，全部發(fā)放到學(xué)生，如期完成民辦義務(wù)教育在校生規(guī)模占比5%以內(nèi)工作目標(biāo)。民辦義務(wù)教育學(xué)校實現(xiàn)黨組織全覆蓋，局4名黨建業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，15位同志充實到民辦學(xué)校黨支部任第一書記，同時將民辦學(xué)校黨建工作納入教育系統(tǒng)統(tǒng)一考核，完成黨組織與學(xué)校決策層、管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”。規(guī)范民辦義務(wù)教育學(xué)生收費(fèi)，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，全縣民辦學(xué)校財務(wù)管理中心正式運(yùn)行。
創(chuàng)新推行“雙月調(diào)度”機(jī)制，采取常態(tài)化、階段性、臨時性等對學(xué)校工作落實、校長工作狀態(tài)、班子成員工作配合、學(xué)校教育教學(xué)情況等進(jìn)行綜合考評。2022年開展雙月調(diào)度兩次，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，你追我趕、力爭上游的良好局面初步形成。局效能督查常態(tài)化開展，印發(fā)作風(fēng)效能督查通報2起，涉及學(xué)校38所。
2022年，全縣學(xué)前教育毛入園率達(dá)，義務(wù)教育鞏固率達(dá)，高中階段毛入學(xué)率達(dá)。縣教育局在全省教科文衛(wèi)體系統(tǒng)工會工作中榮獲先進(jìn)集體稱號，被市委、市政府評為第十二屆阜陽市文明單位，在全縣科技創(chuàng)新活動中被縣政府評為優(yōu)秀組織單位。全縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作在全市教育工作大會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。局搬遷辦公大樓，打造青少年活動中心，信訪工作穩(wěn)步推進(jìn)，精神文明創(chuàng)建、群團(tuán)、老干部、關(guān)心下一代等其他各項工作也得到了新加強(qiáng)。
在總結(jié)成績的同時，我們?nèi)詰?yīng)清醒地看到存在的問題和不足。一學(xué)校黨建工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建統(tǒng)領(lǐng)教育不足，未成立教育工委，黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制正在推進(jìn),基層學(xué)校黨建和思想政治工作方式方法較為單一，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待加強(qiáng)。教育資源有待進(jìn)一步整合，學(xué)校布局、師資配置等有待進(jìn)一步優(yōu)化，學(xué)校大校額、大班額現(xiàn)象依然存在。城區(qū)公辦幼兒園資源不足。城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際之間發(fā)展不平衡，特別是優(yōu)質(zhì)教育資源不足，大校額、大班額仍然存在，城市擠、農(nóng)村弱還較為普遍；教育系統(tǒng)還存在一定的形式主義官僚主義現(xiàn)象；隊伍建設(shè)仍需加強(qiáng)，教師的師德素養(yǎng)整體不高，校長業(yè)務(wù)能力、管理能力不足，缺少專家型校長；教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，師資不足；教學(xué)管理不夠精細(xì)，教育教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升安全工作不容忽視。校園安全事件還時有發(fā)生，防溺水、學(xué)生心理健康教育和校園欺凌等工作還存在一些短板。
二、聚焦質(zhì)量，爭先進(jìn)位，奮力譜寫2023年教育工作新篇章
2023年是全面貫徹落實黨的^v^精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實^v^^v^關(guān)于教育的重要論述和黨的^v^精神，堅決貫徹落實縣委縣政府決策部署，加速發(fā)展、力爭上游。
2023年全縣教育工作總體要求是：堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的^v^精神，認(rèn)真貫徹落實^v^^v^關(guān)于教育的重要論述和系列重要講話指示批示精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，堅持和加強(qiáng)黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，堅持以人民為中心發(fā)展教育，落實立德樹人根本任務(wù)，全面深化教育教學(xué)改革，加快建設(shè)高質(zhì)量教育體系，努力辦好人民滿意的教育。主要工作思路：做好學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建驗收、開展好師德師風(fēng)綜合提升年、教學(xué)質(zhì)量提升年、干部作風(fēng)效能建設(shè)年三項活動、抓好五個方面重點(diǎn)工作。
質(zhì)量是教育工作的生命線，是人民群眾對我們工作滿意不滿意的“晴雨表”。教育教學(xué)質(zhì)量能不能持續(xù)大幅提升，事關(guān)全縣人民對我們的信任，必須把教學(xué)質(zhì)量放在突出位置。打造高效課堂。尊重教育規(guī)律，深化課堂教學(xué)改革，創(chuàng)新集體備課形式，引導(dǎo)育人方式改革，把課堂教學(xué)作為主戰(zhàn)場，深入研究和推廣課例研修成果，提高教學(xué)效益。加強(qiáng)學(xué)校管理。實施學(xué)校精細(xì)化管理，抓好教育教學(xué)常規(guī)管理，提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，培養(yǎng)一批在全縣甚至在全市有才氣、有權(quán)威、有建樹的名校長、名教師。加強(qiáng)教科研工作。以教育教學(xué)為中心，以學(xué)生為主體，組織開展形式豐富的教學(xué)觀摩及聯(lián)片教研活動，舉行優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)技能等比賽活動，讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及農(nóng)村薄弱學(xué)校。推進(jìn)教育信息化。推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，加強(qiáng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)，舉辦全縣中小學(xué)多媒體大賽和班班通使用技能競賽、實驗教學(xué)說課評比、師生信息素養(yǎng)提升等活動，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)、育人的現(xiàn)代化進(jìn)程。
推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠。繼續(xù)實施學(xué)前教育普及普惠工程，嚴(yán)格治理不達(dá)標(biāo)民辦園，扶持民辦園提供普惠性、托幼一體化服務(wù)，提升普惠性幼兒園覆蓋率，公辦園在園幼兒占比提高到61%以上，積極創(chuàng)建學(xué)前教育普及普惠縣。推進(jìn)義務(wù)教育“優(yōu)質(zhì)均衡”。以縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估為抓手，科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校布局和資源配置，加快義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化。繼續(xù)做好義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升工作。進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育招生，推進(jìn)免試就近入學(xué)全覆蓋，規(guī)范公辦民辦學(xué)校同步招生，嚴(yán)禁違規(guī)跨區(qū)域、考試掐尖招生，實行均衡編班。推進(jìn)普通高中“多樣化”發(fā)展。持續(xù)實施縣域普通高中發(fā)展提升行動計劃和改善普通高中辦學(xué)條件項目建設(shè)，加快擴(kuò)充資源，著力改善基本辦學(xué)條件。抓好省委巡視反饋問題整改，鞏固普通高中大班額治理成果。積極探索普通高中多樣化有特色發(fā)展，探索建設(shè)特色學(xué)校，為學(xué)生提供更多選擇機(jī)會，絕不允許借機(jī)違規(guī)招生、違規(guī)辦學(xué)。推進(jìn)職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)。加快推進(jìn)皖北經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)，開展皖北職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，努力創(chuàng)成省級a類中等職業(yè)學(xué)校；靖波科技信息學(xué)校達(dá)到省級b類辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。盤活閑置的李老莊中學(xué)校區(qū)，推進(jìn)“1+x”證書試點(diǎn)，指導(dǎo)中職學(xué)校調(diào)整、優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，開展“陽光工程”培訓(xùn)，為園區(qū)用工和鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。鞏固規(guī)范民辦教育成果。持續(xù)抓好規(guī)范民辦學(xué)校發(fā)展，強(qiáng)化年檢結(jié)果運(yùn)用，加強(qiáng)民辦學(xué)校黨建、收費(fèi)管理，規(guī)范招生行為，鞏固民辦義務(wù)教育在校生不超過5%的成果。
狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。建立完善師德考核評價體系，加強(qiáng)師德監(jiān)督與治理，嚴(yán)格落實師德“一票否決”，進(jìn)一步健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。鞏固“師德師風(fēng)建設(shè)年”成果，深入挖掘身邊先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。深化教師“縣管校聘”改革，拓寬教師引進(jìn)渠道，計劃補(bǔ)充教師600名以上。 推動義務(wù)教育學(xué)校校長、教師輪崗交流，優(yōu)化教師資源配置。全面落實國培省培計劃，統(tǒng)籌安排縣級專項培訓(xùn)。實施“三名工程”。著力培育打造一批有影響力的名優(yōu)教師、名優(yōu)班主任和名校長。開展特色教育品牌創(chuàng)建，創(chuàng)建一批叫得響、可推廣、 樹標(biāo)桿的特色品牌。
全面落實《中小學(xué)德育工作指南》《中等職業(yè)學(xué)校德育綱要》，把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育各環(huán)節(jié)，貫穿基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育各領(lǐng)域，強(qiáng)化全員全過程全方位育人，不斷提高學(xué)生思想水平、政治覺悟、道德品質(zhì)和文化素養(yǎng)。深入實施德智體美勞“五大行動”，推進(jìn)“傳統(tǒng)文化進(jìn)校園”，廣泛開展經(jīng)典誦讀、愛國主義讀書教育等主題活動。強(qiáng)化藝體教育。樹牢“健康第一”理念，繼續(xù)開展學(xué)生體質(zhì)健康素質(zhì)監(jiān)測，將學(xué)生參加體育活動及體能健康狀況納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價。大力開展以傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)為重點(diǎn)的美育實踐活動，廣泛開展校園藝術(shù)活動，豐富學(xué)生的藝術(shù)體驗。開好勞動課程。開展勤工儉學(xué)、校內(nèi)外勞動、家務(wù)勞動、綜合實踐、社會實踐、志愿公益等活動，培養(yǎng)學(xué)生尊重勞動、熱愛勞動的品德和吃苦耐勞的精神。
切實做好“乙類乙管”下疫情防控工作。認(rèn)真落實“乙類乙管”下疫情防控各項舉措，抓緊利用開學(xué)前的窗口期，科學(xué)制定春季學(xué)期開學(xué)工作方案和疫情防控工作方案，扎實做好開學(xué)返校準(zhǔn)備、師生健康監(jiān)測、藥品等醫(yī)療物資儲備、專業(yè)救治綠色通道建立、統(tǒng)籌安排教育教學(xué)等工作。全力做好校園安全工作。以《安徽省學(xué)校安全條例》和《^v^安徽省委辦公廳 安徽省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作的意見》為指導(dǎo)，全面壓實主體責(zé)任，上好安全教育第一課，加強(qiáng)校園安全宣傳教育，常態(tài)化推進(jìn)校園安全隱患排查和管控，大力開展平安校園創(chuàng)建活動。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域源頭防范和綜合治理，統(tǒng)籌抓好消防安全、校車安全、食品衛(wèi)生安全和防校園欺凌、防性侵、防意外死亡、防青少年溺水等安全工作，加強(qiáng)校園安全防護(hù)設(shè)施日常維護(hù)。積極穩(wěn)妥做好信訪維穩(wěn)工作。健全完善“黨建+信訪”“清單+閉環(huán)”工作機(jī)制，注重源頭化解，突出招生入學(xué)、評優(yōu)評先、行政審批、教育收費(fèi)治理、項目建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)做好矛盾隱患排查化解工作，主動回應(yīng)群眾、師生、家長訴求，切實將問題解決在萌芽狀態(tài)。
原文標(biāo)題：臨泉縣教育局2022年工作總結(jié)和2023年主要工作計劃
駕校工作計劃表篇二
??1.招生計劃上報及專業(yè)申報工作
??根據(jù)xxxx教育廳的要求，經(jīng)有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)和科長、主要教學(xué)人員論證，確定了我校xx年的招生計劃，及時上報到xxxx教育廳及xxxx招生辦公室。批準(zhǔn)了x個專業(yè)的3+2高職大專計劃xxx名（首次批準(zhǔn)xxx名，后申請增加計劃xxx名），小中專xx個專業(yè)計劃xxxx名（首次批準(zhǔn)xxxx名，后申請增加計劃xxx名），一年制大中專x個專業(yè)計劃xx名。
??2.今年繼續(xù)開展春季招生工作，并及時采集、錄入學(xué)生信息。
??3.招生宣傳工作
??（1）積極準(zhǔn)備宣傳資料為宣傳工作展開做好準(zhǔn)備
??在積極征求校領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室的意見后，根據(jù)今年專業(yè)調(diào)整，我們修訂了招生資料，滿足了我校老師和學(xué)生的招生需求，并千方百計的降低成本。
??（2）今年的宣傳工作，重點(diǎn)放在了利用教職工宣傳渠道進(jìn)行宣傳上，期間分別對xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等多個地市部分市縣初中學(xué)校進(jìn)行招生宣傳，取得了良好的效果。
??（3）專職招生人員工作
??為爭取更多生源，繼續(xù)組織專職招生，共有x名專職招生人員常年招生，招辦給予專職招生人員盡可能的支持。
??4.暑假期間，每天安排招辦人員值班，為來電、來校學(xué)生及家長解答招生問題，帶領(lǐng)來校參觀人員參觀學(xué)校，共計接待學(xué)生及家長xxxx余人次。
??5.招生期間錄入報名系統(tǒng)預(yù)報名單xxxxx名（去年共預(yù)報xxxx名）。
??6.學(xué)生報到、學(xué)籍統(tǒng)計、注冊工作
??工作量大的情況下按時按要求完成了錄入工作。為保證學(xué)生信息的準(zhǔn)確性，組織學(xué)生進(jìn)行了多次核對，并多次利用晚自習(xí)時間，招辦人員下班親自組織學(xué)生核對信息。注冊期間處理了各種問題如：增加“3+2”招生計劃，申請降低“3+2”錄取分?jǐn)?shù)線，更改錯誤信息，晚報到學(xué)生的信息上報、注冊等。
??7.招生期間，根據(jù)各地招生情況，結(jié)合我校實際，分析當(dāng)前招生形勢，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并提出建議。
??8.按時完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
??1.組織召開職工代表招生座談會，繼續(xù)共同探討招生工作的新路子。
??2.優(yōu)化我校專業(yè)配置，更好的利用我校優(yōu)勢突出我校的特色，樹立我校的品牌專業(yè)，大膽改革。
??3.繼續(xù)想法設(shè)法調(diào)動教職工招生積極性。
??4.擴(kuò)大宣傳渠道，發(fā)展優(yōu)質(zhì)代理。
??5.加大春季招生宣傳力度，爭取更多生源。
??6.根據(jù)實際工作和掌握的信息向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供建議，優(yōu)化決策。
??招生辦
??xx年12月10日
駕校工作計劃表篇三
凱程駕校招生工作總結(jié) 凱程駕校招生工作總結(jié)20xx 年是中國規(guī)劃開渠之年， 也是我駕校的開辦以來首批 學(xué)員結(jié)業(yè)之年、也是我校教育面臨新的形勢和新的挑戰(zhàn)的一年、也是 我校學(xué)管工作承前啟后、開創(chuàng)新局面的重要的一年。在駕校領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)管工作堅持以教學(xué)為中心，以提高學(xué)員素質(zhì)為目的，全 體學(xué)管人員立足本職工作，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精 神，以學(xué)員為本，以校為家，讓學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所樂、學(xué)有所長。
在實踐上，我們重視方法上的創(chuàng)新，將提高駕校知名度與擴(kuò)大招 生途徑相結(jié)合，用最敏銳的目光捕捉最新的市場，從專業(yè)的角度分析 未來客戶，切實考慮到潛在客戶的需要，以及客戶變化的方向，極力 適應(yīng)市場的變化，在全市范圍內(nèi)做出最大的宣傳、最快的反應(yīng)。
一、挖掘潛在客戶，面向更多人群 在以往的招生工作中，我們更多注重的是白領(lǐng)一族，以及一些中 高薪階層，這種招生重點(diǎn)在曾經(jīng)的確給我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)利益， 然而，隨著面向中高薪階層的市場不斷飽和，此種市場的占有率不斷 均衡，開辟并擴(kuò)大新市場就成為我們的主要任務(wù)。
我們發(fā)現(xiàn)，隨著中國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，個人、家庭對教育也 不斷重視，因此駕校的學(xué)生市場急劇擴(kuò)大，而本次我們招生的對象， 在面向全體階層的基礎(chǔ)上，適當(dāng)性的偏向、重視農(nóng)村市場。我們的校 園招生工作組深入各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，向農(nóng)民宣傳了技能在當(dāng)今社會的 重要性，介紹了駕駛技能對今后工作、生活的幫助，以及駕駛證在就 業(yè)時的用途等， 用有效的方法， 極大的提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)駕駛的積極性， 使更多的潛在農(nóng)民客戶成為我駕校的學(xué)員， 從而極大的擴(kuò)大了我校的 招生對象。
二、創(chuàng)新宣傳方式，改革傳統(tǒng)局限 本階段在招生工作改變了傳統(tǒng)的僅僅依靠店面宣傳等單一方式， 而是將點(diǎn)面結(jié)合、形成一張有重點(diǎn)、多核心、覆蓋廣的招生宣傳網(wǎng)。
我們通過發(fā)展下級代理， 利用宣傳廣告單和低廉的勞動力成本為主要 方式，旨在用過廣告宣傳把我駕校的服務(wù)推銷給更多的潛在客戶，讓 我們的學(xué)車信息隨處可見、真實可信，讓更多的人選擇我們的駕校， 來完成自己的學(xué)車?yán)硐搿?/p>
通過這些途徑和方法，我們打破了時間和空間的限制，可以在市 內(nèi)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收到滿意的學(xué)員數(shù)量， 擺脫了僅僅依靠店面宣傳的地方 局限性，和上下班的時間局限性。
在理論上， 我們堅持我校一貫的基本原則， 追求更高的服務(wù)理念， 確實以學(xué)員的發(fā)展為工作出發(fā)點(diǎn)，以提高我校的成績?yōu)楣ぷ髂繕?biāo)，將 我校打造成為既追求經(jīng)濟(jì)上的效益，又兼顧社會上的公益，保證我們 的宣傳和外校的實質(zhì)想統(tǒng)一，保持較高的考試通過率和學(xué)員的滿意 度，確保從我校結(jié)業(yè)的學(xué)員成為優(yōu)秀的交通者，使成為同行中的先進(jìn) 者。
一、注重理論知識,堅持與時俱進(jìn) 我校全體工作人員學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能， 不斷 充實自己。工作、宣傳中，不僅向?qū)W生傳授駕駛技能，而且對其進(jìn)道 德教育，使學(xué)員形成文明行車，安全禮讓的駕駛觀。
二、堅持質(zhì)量興校，理論聯(lián)系實際 我們一貫堅持質(zhì)量興校的原則，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃，理論聯(lián)系實 際，不斷研究招生工作的方法，改進(jìn)招生手段，在階段性的招生工作 中取得優(yōu)異成績，并受到了校領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的好評，保證了教學(xué)工 作的正常開展，開創(chuàng)了較高的市場占有率。
三、加強(qiáng)部門合作，講究交流統(tǒng)一 本著“客戶至上，以人為本”的宗旨，為配合因材施教，把握學(xué) 員的思想情緒，了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，調(diào)動和引導(dǎo)學(xué) 員的積極性，我們在招生之時，就做好了一系列的調(diào)查與交流，充分 想客戶之所想，急客戶之所急，與教練配合，向教練講述每位學(xué)員的 特點(diǎn)和需要。在我們和教練的共同配合下，在學(xué)員的不斷努力下，我 們不僅在教學(xué)成果有了可喜的成績， 面且在學(xué)員中和社會上形成很好 的口碑。
駕校工作計劃表篇四
20xx年是中國十二五規(guī)劃開渠之年，也是我駕校的開辦以來首批學(xué)員結(jié)業(yè)之年、也是我校教育面臨新的形勢和新的挑戰(zhàn)的一年、也是我校學(xué)管工作承前啟后、開創(chuàng)新局面的重要的一年。在駕校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)管工作堅持以教學(xué)為中心，以提高學(xué)員素質(zhì)為目的，全體學(xué)管人員立足本職工作，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神，以學(xué)員為本，以校為家，讓學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所樂、學(xué)有所長。
在實踐上，我們重視方法上的創(chuàng)新，將提高駕校知名度與擴(kuò)大招生途徑相結(jié)合，用最敏銳的目光捕捉最新的市場，從專業(yè)的角度分析未來客戶，切實考慮到潛在客戶的需要，以及客戶變化的方向，極力適應(yīng)市場的變化，在全市范圍內(nèi)做出最大的宣傳、最快的反應(yīng)。
在以往的招生工作中，我們更多注重的是白領(lǐng)一族，以及一些中高薪階層，這種招生重點(diǎn)在曾經(jīng)的確給我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)利益，然而，隨著面向中高薪階層的市場不斷飽和，此種市場的占有率不斷均衡，開辟并擴(kuò)大新市場就成為我們的主要任務(wù)。
我們發(fā)現(xiàn)，隨著中國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，個人、家庭對教育也不斷重視，因此駕校的學(xué)生市場急劇擴(kuò)大，而本次我們招生的對象，在面向全體階層的基礎(chǔ)上，適當(dāng)性的偏向、重視農(nóng)村市場。我們的校園招生工作組深入各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，向農(nóng)民宣傳了技能在當(dāng)今社會的重要性，介紹了駕駛技能對今后工作、生活的幫助，以及駕駛證在就業(yè)時的用途等，用有效的方法，極大的提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)駕駛的積極性，使更多的潛在農(nóng)民客戶成為我駕校的學(xué)員，從而極大的擴(kuò)大了我校的招生對象。
本階段在招生工作改變了傳統(tǒng)的僅僅依靠店面宣傳等單一方式，而是將點(diǎn)面結(jié)合、形成一張有重點(diǎn)、多核心、覆蓋廣的招生宣傳網(wǎng)。
我們通過發(fā)展下級代理，利用宣傳廣告單和低廉的勞動力成本為主要方式，旨在用過廣告宣傳把我駕校的服務(wù)推銷給更多的潛在客戶，讓我們的學(xué)車信息隨處可見、真實可信，讓更多的人選擇我們的駕校，來完成自己的學(xué)車?yán)硐搿?/p>
通過這些途徑和方法，我們打破了時間和空間的限制，可以在市內(nèi)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收到滿意的學(xué)員數(shù)量，擺脫了僅僅依靠店面宣傳的地方局限性，和上下班的時間局限性。
在理論上，我們堅持我校一貫的基本原則，追求更高的服務(wù)理念，確實以學(xué)員的發(fā)展為工作出發(fā)點(diǎn)，以提高我校的成績?yōu)楣ぷ髂繕?biāo)，將我校打造成為既追求經(jīng)濟(jì)上的效益，又兼顧社會上的公益，保證我們的宣傳和外校的實質(zhì)想統(tǒng)一，保持較高的考試通過率和學(xué)員的滿意度，確保從我校結(jié)業(yè)的學(xué)員成為優(yōu)秀的交通者，使成為同行中的先進(jìn)者。
1、注重理論知識，堅持與時俱進(jìn)我校全體工作人員學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能，不斷充實自己。工作、宣傳中，不僅向?qū)W生傳授駕駛技能，而且對其進(jìn)道德教育，使學(xué)員形成文明行車，安全禮讓的駕駛觀。
2、堅持質(zhì)量興校，理論聯(lián)系實際我們一貫堅持質(zhì)量興校的原則，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃，理論聯(lián)系實際，不斷研究招生工作的方法，改進(jìn)招生手段，在階段性的招生工作中取得優(yōu)異成績，并受到了校領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的好評，保證了教學(xué)工作的正常開展，開創(chuàng)了較高的市場占有率。
3、加強(qiáng)部門合作，講究交流統(tǒng)一本著“客戶至上，以人為本”的宗旨，為配合因材施教，把握學(xué)員的思想情緒，了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，調(diào)動和引導(dǎo)學(xué)員的積極性，我們在招生之時，就做好了一系列的調(diào)查與交流，充分想客戶之所想，急客戶之所急，與教練配合，向教練講述每位學(xué)員的特點(diǎn)和需要。在我們和教練的共同配合下，在學(xué)員的不斷努力下，我們不僅在教學(xué)成果有了可喜的成績，面且在學(xué)員中和社會上形成很好的口碑。
工作中，我與同事和諧相處，互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)，受到了校領(lǐng)導(dǎo)和客戶、學(xué)員的一致好評。在今后的工作中，我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高教學(xué)質(zhì)量，敬業(yè)愛崗，立足本職工作，為社會和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
駕校工作計劃表篇五
大家下午好！
作為四隊的副隊長，我很榮幸，也深感榮幸的同時自身的責(zé)任。在四隊我的基本工作主要是三個方面：第一、積極配合隊長有效開展四隊的日常工作。一個集體需要所有人員的團(tuán)結(jié)與努力才能發(fā)展的好，更需要有一個合作和民主的氛圍。在與我們隊長一起工作的日子里，我能夠很好的服從隊長的指示，并將隊長交待的各項工作很好的完成，和隊長一起積極配合將駕校的各項工作安排在四隊有效的開展下去;第二、穩(wěn)抓教學(xué)質(zhì)量，努力提高全隊的合格率。質(zhì)量是教學(xué)的根本追求，合格率是教學(xué)的質(zhì)量的重要指標(biāo)，我主要負(fù)責(zé)的樁訓(xùn)考試合格率達(dá)到了97%左右，但是我也看到了我們四隊在九選三考試中的合格率相對較低，仍需要我們的繼續(xù)努力；
第三，認(rèn)真做好學(xué)員的模擬考試和考前培訓(xùn)工作。模擬考試是對學(xué)員一段時間學(xué)習(xí)成果的檢驗，通過模擬考試可以讓學(xué)員認(rèn)識到自身可能存在的一些問題。而考前培訓(xùn)對學(xué)員順利通過科目二考試來說至關(guān)重要，因為訓(xùn)練和考試之間有很長的一段時間沒有練車，可能很多細(xì)節(jié)學(xué)員都會忘記，所以考前培訓(xùn)是考前的一個重要準(zhǔn)備工作。
我是四隊的副隊長，但我也是一位教練員，所以我把每位在四隊學(xué)習(xí)的學(xué)員都當(dāng)作是自己的學(xué)員，可能我無法記住每位學(xué)員的名字，學(xué)員也沒有記住我的名字，但是我通過自己認(rèn)真對待工作的態(tài)度，和對培訓(xùn)的嚴(yán)格要求，能夠讓每位學(xué)員真正學(xué)到駕駛的技術(shù)，做到安全駕駛，順利通過考試，這就是對我工作的最大肯定，我將繼續(xù)以我最大的熱情對待我的工作和我的學(xué)員。
第一，以駕校大局為重，繼續(xù)踏實的工作。下半年已經(jīng)來臨了，我們有理由相信，駕校在一個新的發(fā)展階段會招收到更多的學(xué)員，也將具有更廣闊的發(fā)展前景。我們將按質(zhì)按量的完成駕校交給我們的培訓(xùn)任務(wù)，絕不拖藍(lán)天駕校發(fā)展的后腿。
第二，正視存在的問題，積極加以改進(jìn)。教學(xué)質(zhì)量整體還有待提升，個別教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，都是我們面臨的問題，我們將勇敢正視存在的問題，在以后的工作中積極改進(jìn)。
第三，提升自我能力，與駕校共同進(jìn)步。藍(lán)天駕校向來崇尚的是“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的企業(yè)文化和精神，身為藍(lán)天人中的一員，我們內(nèi)心有著一股凝聚力和向心力，我們希望自己能夠在藍(lán)天有進(jìn)一步的發(fā)展，所以我們會真心的加強(qiáng)自己能力的提高，以適應(yīng)駕校對員工的發(fā)展要求，和藍(lán)天駕校一起走向更美好的明天。
謝謝大家！
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