清潔生產(chǎn)審核工作計劃由誰確定

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清潔生產(chǎn)審核工作計劃由誰確定
時間:2023-09-11 03:31:09     小編:薇兒

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

清潔生產(chǎn)審核工作計劃由誰確定篇一

1、在無流行性的`傳染病期間,校內(nèi)各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每月消毒一次。(每周星期五放學(xué)后)

2、在流行性的傳染病期間,校內(nèi)各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每周消毒一次。(每一天放學(xué)后)

3、食堂餐飲具每餐消毒,持續(xù)潔凈。

4、飲水器隔天消毒,持續(xù)潔凈。

學(xué)校所有教室、走廊、學(xué)生宿舍、食堂、廁所、功能室、垃圾庫、下水道以及手能夠觸摸的地方都要進(jìn)行徹底消毒。

使用1:100的84消毒液進(jìn)行全方位消毒。

消毒員對地面、桌椅、門扶手用噴霧器噴灑消毒液進(jìn)行消毒。

學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)每一天消毒工作。后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)消毒員消毒工作。

消毒員工作時,務(wù)必帶好衛(wèi)生帽、衛(wèi)生手套、衛(wèi)生口罩。

1、對患傳染病學(xué)生上課的教室、及時進(jìn)行空氣消毒和物體表面的消毒,消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。

2、每一天有專人負(fù)責(zé)督促各教室、寢室的通風(fēng)。

消毒員要每一天將消毒狀況填入消毒記錄登記表,后勤處負(fù)責(zé)督促資料完成和工作落實。

清潔生產(chǎn)審核工作計劃由誰確定篇二

(一)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估

1、重點企業(yè)按規(guī)定的時間和進(jìn)度要求完成清潔生產(chǎn)審核工作后,應(yīng)提出清潔生產(chǎn)審核評估申請,企業(yè)申請材料報地級以上市環(huán)保部門初步審查后,由地級以上市環(huán)保部門組織評估。

2、申請評估企業(yè)需提供以下材料(一式六份):

(1)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估/驗收申請表(見附表1);

(2)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績效表(見附表2);

(5)咨詢服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)證明及參加審核人員的技術(shù)資質(zhì)證明材料復(fù)印件;

上述材料按順序裝訂成冊。

3、地級以上市環(huán)保部門在收到申報材料后,十個工作日內(nèi)確定評估時間,并組織相關(guān)專家組(應(yīng)由熟悉環(huán)保、行業(yè)及清潔生產(chǎn)審核的3-5名專家組成),采取材料審查、聽取匯報、現(xiàn)場檢查、詢問答辯等方式,按照《廣東省重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估評分表》(見附表3)進(jìn)行打分,并形成評估意見(見附表5)。

4、通過評估的企業(yè),將修改完善后的清潔生產(chǎn)審核報告,連同經(jīng)專家評估認(rèn)定后的企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績效表、評估評分表和評估意見表(復(fù)印件)裝訂成冊形成清潔生產(chǎn)審核報告(實施稿),并附電子版,報地級以上市環(huán)保部門和省環(huán)境保護(hù)廳各一份。

5、評估不合格的企業(yè),應(yīng)根據(jù)評估會議要求在規(guī)定時限內(nèi)做好整改工作,并按程序重新上報。

(二)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收

1、通過清潔生產(chǎn)審核評估的重點企業(yè),按照審核計劃,以及當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保部門提出的時限要求(一般不超過兩年),完成全部清潔生產(chǎn)中/高費方案,并正常運行3個月以上,可提出驗收申請,企業(yè)申請材料報地級以上市環(huán)保部門初步審查后,由地級以上市環(huán)保部門組織驗收。

2、申請驗收企業(yè)需提供以下材料(一式六份):

(1)清潔生產(chǎn)審核評估/驗收申請表(見附表1)。

(2)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績效表(見附表2);

(3)清潔生產(chǎn)審核驗收工作報告(見附表6);

(5)清潔生產(chǎn)審核報告(實施稿);

上述材料按順序裝訂成冊,并附電子版。

3、地級以上市環(huán)保部門在收到申報材料后,十個工作日內(nèi)確定評估時間,并組織相關(guān)專家組(應(yīng)由熟悉環(huán)保、行業(yè)及清潔生產(chǎn)審核的`3-5名專家組成),采取材料審查、聽取匯報、現(xiàn)場檢查、詢問答辯等方式,檢查中/高費清潔生產(chǎn)方案的實施情況,驗證實施績效的真實性和準(zhǔn)確性。按照《重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收評價表》(附表4)進(jìn)行評定,并形成驗收意見(附件5)。

4、通過驗收的企業(yè),將修改完善后的清潔生產(chǎn)審核驗收工作報告、清潔生產(chǎn)審核績效表(表內(nèi)績效數(shù)據(jù)需根據(jù)專家組意見修正)、驗收評價表、驗收意見表(復(fù)印件)裝訂成冊(并附電子版)報地級以上市環(huán)保部門和省環(huán)境保護(hù)廳各一份。

5、驗收不合格的企業(yè),應(yīng)根據(jù)驗收會議要求在規(guī)定時限內(nèi)做好整改工作,并按程序重新上報。

(三)

其他

事項

1、對不實施清潔生產(chǎn)審核或者雖經(jīng)審核但不如實報告審核結(jié)果的國控、省控重點企業(yè),由地級以上市環(huán)保局提出責(zé)令限期改正的建議,報省環(huán)保廳責(zé)令限期改正;市控重點企業(yè)由各地級以上市環(huán)保局責(zé)令限期改正。

2、重點企業(yè)因特殊原因需要延長審核時間的,須提供相關(guān)證明材料報地級以上市環(huán)保部門批準(zhǔn)。

清潔生產(chǎn)審核工作計劃由誰確定篇三

隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高,極大地改變了人們的

生活

水平,保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注,同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題,就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實施清潔生產(chǎn)技術(shù)。

二十世紀(jì)七十、八十年代,西方發(fā)達(dá)國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發(fā)覺不但處理費用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實施清潔生產(chǎn)計劃,獲得了世界各國的紛紛響應(yīng),清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢,調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,于xx年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,這標(biāo)志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。

在當(dāng)前的國際貿(mào)易中,與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,企業(yè)只有實施清潔生產(chǎn),提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境改善,同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。

我公司非常重視環(huán)境保護(hù),近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造,在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市xx年度清潔生產(chǎn)試點企業(yè),我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視,并于xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。

溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡稱“匯順達(dá)”)是國家獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的

專業(yè)

廠家,同時又是浙江省高新技術(shù)企業(yè),擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元,固定資產(chǎn)7178余萬元?,F(xiàn)有固定員工1000余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。

公司自1992年建廠以來,無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面,一年一個新臺階。xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元,銷售收入16881萬元,創(chuàng)利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點企業(yè),是溫州市“五個一批”重點企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強企業(yè),工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針,以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱,瞄準(zhǔn)國際市場,依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的`耐熱鋼化玻璃餐具。

由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠,服務(wù)熱情,現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點。在外銷上,85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。

我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時,也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),得到政府和社會的認(rèn)可。

1)xx年4月,與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議,及時展開實施,并不失時機地向全公司推廣。

2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議,制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計劃。

3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作,但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。借審核機會,通過專家的培訓(xùn),對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的

學(xué)習(xí)

,以及

其他

類型的宣傳,使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識,并付之于日常生產(chǎn)實踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。

4)對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。

另外一些無/低費方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計,不在此一一介紹.

繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議,使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”,使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時,公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度,制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計劃。

1.

清潔生產(chǎn)審核工作回

2.

關(guān)于公司清潔生產(chǎn)審核試點工作總結(jié)范文

3.

清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié)范文

5.

清潔生產(chǎn)審核工作總結(jié)-工作總結(jié)

6.

清潔生產(chǎn)審核評估、驗收指南(意見稿)

7.

清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)試題

8.

清潔生產(chǎn)工作總結(jié)范文

清潔生產(chǎn)審核工作計劃由誰確定篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同事:

感謝公司給予我們這次交流的機會,下面我把xx分公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個簡要匯報,存在不足的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事給予批評指正,并提出寶貴意見,以改善我們的各項工作。

一、基本情況

節(jié)約標(biāo)煤10080t,洗濾布打沉灰池循環(huán)利用每榨季減少cod排放約30.24t,在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)管理水平提高等都有促進(jìn)作用。xx分公司希望通過清潔生產(chǎn)審核,不斷節(jié)能、降耗、減污、增效,持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn),為環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、工作方法

xx分公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開展的。

工作計劃,讓審核工作按程序、有計劃的進(jìn)行;分公司利用黑板報、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識和進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的方法,使全體員工正確認(rèn)識企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的重要意義,掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。為使清潔生產(chǎn)深入廣大員工心中,審核小組還進(jìn)行了一次征文活動,通過向員工征集清潔生產(chǎn)文稿,把廣大員工引入清潔生產(chǎn)宣傳活動之中,以寫作激發(fā)員工對分公司實施清潔生產(chǎn)工作的理性思考,搜尋、指正浪費現(xiàn)象,培育、增強節(jié)能意識,總結(jié)、傳播節(jié)能工藝、技術(shù)和操作方法,把“清潔生產(chǎn),從我做起”落到實處。

2、對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析,找出存在的主要問題及清潔生產(chǎn)機會,并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的特點確定出本輪清潔生產(chǎn)審核重點,設(shè)臵清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。分公司審核小組在咨詢老師的指導(dǎo)下,了解了國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)指標(biāo),收集分析了分公司的基本情況,生產(chǎn)工作情況及環(huán)保工作狀況,基本探明分公司在用水排水、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在問題,針對上一年環(huán)保監(jiān)測中總排水量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的問題,確定“節(jié)水”為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點;結(jié)合分公司實際和發(fā)展需要,設(shè)臵了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標(biāo)煤、噸蔗排水量四個項目的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)(見下表)

過對分公司輸入水量和輸出水量進(jìn)行分析,制定了詳細(xì)的現(xiàn)場實測計劃,確定進(jìn)水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流,出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發(fā)損失為輸出物流,同時確定了實測點位臵、實測次數(shù)、實測人員,規(guī)定進(jìn)水流量和出水流量測量統(tǒng)一采用浮標(biāo)法,其它項目的測量通過采樣化驗分析后計算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進(jìn)行實地測量。因條件限制,測量方法受水流的影響大,測量結(jié)果存在一定的誤差,但通過測量,基本上摸清了分公司用水排水狀況;各車間根據(jù)測量結(jié)果,召開會議從八個方面分析產(chǎn)生浪費的原因,并提出了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案,分公司組織實施了一部分切合實際的方案,如對鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等,并取得了一定成效。針對審核重點,分公司還實施了新建一座沉灰池的中/高費方案。

《公司清潔生產(chǎn)審核工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

組織實施。截止4月底,清潔生產(chǎn)辦公室共收集到書面提出的方案235條次,通過對相同的合并,剔出一部分口號性的方案,最后匯總了205條方案,分公司要求各部門組織實施的有125條次(有涉及多個部門的,多個部門均要求實施,實際實施的方案有72條)。 根據(jù)公司的管理程序,清潔生產(chǎn)審核程序中“實施方案的篩選和確定”,是經(jīng)公司審批同意后組織實施,審核小組只做些統(tǒng)計和材料整理;清潔生產(chǎn)審核報告的編寫由書記員完成。

三、清潔生產(chǎn)審核取得的成果

1、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下降。

xx分公司200 /200榨季白砂糖優(yōu)一級品率僅達(dá)到85%,2017/2017年榨季,分公司實施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費方案,產(chǎn)品優(yōu)一級品率上升為96%,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)38.84萬元;其它各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都比審核有所下降,百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度,百噸蔗耗標(biāo)煤由審核前的5.95噸降為5.59噸;因?qū)嵤┝诵陆ㄒ蛔粱页氐闹?高費方案,減少了廢水排放量,噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實施清潔生產(chǎn)審核后,員工素質(zhì)提高分不開,與清潔生產(chǎn)方案的實施分不開。

2、水循環(huán)利用率增加,廢水排放量減少

蔗排水4.7立方,水循環(huán)利用率由原來的60%提高到84%。

3、,環(huán)境條件得到改善,員工素質(zhì)得到提高

加強培訓(xùn)和宣傳是提高清潔生產(chǎn)認(rèn)識、營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。xx分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來,通過廣泛宣傳,使“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中,使員工的思想素質(zhì)得到了一定程度上的轉(zhuǎn)變,員工工作積極主動性提高,車間物品擺放井然有序,節(jié)約意識增強。

1、對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識不夠深,使清潔生產(chǎn)工作不能更進(jìn)一步的深入。

領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視,是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提,xx分公司的清潔生產(chǎn)工作,公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,所以所實施的中/高費方案都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益;而所提出的無低/費方案均由中層管理人員進(jìn)行組織實施,因宣傳和學(xué)習(xí)不到位,致使部分中層管理人員對清潔生產(chǎn)工作認(rèn)識不深,有部分方案的提出和實施流于形式,未能產(chǎn)生良好的效益。

2、因糖廠管理的粗放性,現(xiàn)場實測、生產(chǎn)成果的統(tǒng)計存在重重困難。

果只能體現(xiàn)一個總體效益,未能做到精確化。

3、未能把清潔生產(chǎn)工作跟現(xiàn)有的各種管理制度有機結(jié)合起來。 xx分公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系,食品量化分級管理、5s現(xiàn)場管理、定臵管理、績效管理等各種管理制度,都側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)管理的不同的管理層次;清潔生產(chǎn)的目的是“預(yù)防為主”前提之下的“節(jié)能、降耗、減污、增效”,這是企業(yè)一直在做的工作,只是做得粗放,實施清潔生產(chǎn)能改變生產(chǎn)粗放的現(xiàn)狀,若清潔生產(chǎn)制度與原有各項制度的結(jié)合起來,可以使公司現(xiàn)行管理制度體現(xiàn)出良好的可操作性,可以使企業(yè)管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產(chǎn)工作與其它管理制度很好的結(jié)合起來,使清潔生產(chǎn)真正融合到生產(chǎn)管理過程當(dāng)中,為生產(chǎn)管理搭建一個平臺,使管理更加科學(xué)規(guī)范化。

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五、下一步的工作計劃

1、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識,使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在,不處不在,隨時隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。

2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。

3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合,提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度,使清潔生產(chǎn)管理日?;?,規(guī)范化,制度化。

5、繼續(xù)完善《清潔生產(chǎn)審核報告》,準(zhǔn)備好其它相關(guān)資料,確

總之,清潔生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必由之路,企業(yè)開展清潔生產(chǎn)是一項長期的工作,企業(yè)只有持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核,才能真正做到節(jié)能、降耗、減污、增效,清潔生產(chǎn)審核工作任重道遠(yuǎn)。xx分公司將始終不渝的堅持推行清潔生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競爭實力,深化節(jié)能降耗,走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子,最終實現(xiàn)企業(yè)和社會雙贏,從而優(yōu)化社會和自然的關(guān)系,最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

xx-xx集團(tuán)xx分公司

二oo七年七月八日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同行:

感謝經(jīng)信委給予我們這次交流的機會,下面我把內(nèi)蒙古伊-東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個簡要匯報,存在不足的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行給予批評指正,并提出寶貴意見,以改善我們的各項工作。

一、公司基本情況

內(nèi)蒙古伊-東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)伊-東循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地,是一個集煤炭生產(chǎn)、煤化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、普通貨物運輸、污水處理為一體的資源綜合利用企業(yè)。

被國家工信部列為符合焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件的全國首家干餾法生產(chǎn)蘭炭的企業(yè)。

二、開展清潔生產(chǎn)審核情況

根據(jù)公司的總體安排, 2017年10月,在咨詢公司、各相關(guān)部門的大力支持下,按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了自愿性清潔生產(chǎn)審核工作。按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求,成立了東方能源公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組,按照計劃逐步開展了審核工作,于2017年底順利完成了第一輪清潔生產(chǎn)審核程序工作,共完成的清潔生產(chǎn)中高費方案為10個,累計完成投資1241萬元;完成中低費方案為13個,累計12.5萬元。通過對方案的實施,每年節(jié)約原料煤4.1萬噸,節(jié)電213萬度,蘭炭增產(chǎn)3萬噸,回收炭化煤氣799萬nm3 。清潔生產(chǎn)審核在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)管理水平提高等都有促進(jìn)作用。

三、清潔生產(chǎn)經(jīng)驗

通過3年的清潔生產(chǎn)審核實踐,我們也積累了一些開展清潔生產(chǎn)審核工作的經(jīng)驗。

第一步,也是關(guān)鍵的一步。其次要加強清潔生產(chǎn)宣傳,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工正確認(rèn)識清潔生產(chǎn),了解清潔生產(chǎn)審核,肯定推行清潔生產(chǎn)會對企業(yè)在節(jié)能、降耗、減污、增效,實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展起到重要作用,才能夠提高企業(yè)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性,為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作奠定良好的.基礎(chǔ)。最后要制定清潔生產(chǎn)激勵機制,體現(xiàn)公司對清潔生產(chǎn)工作的高度重視,利用宣傳欄、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識和進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的方法,使全體員工正確認(rèn)識企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的重要意義,掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。

2、建立強有力的組織保障

企業(yè)成立以領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員為組長的審核領(lǐng)導(dǎo)小組,成立以公司總經(jīng)理為首的審核工作小組。同時要賦予小組領(lǐng)導(dǎo)和成員相關(guān)的權(quán)利。咨詢方應(yīng)該成立審核指導(dǎo)小組,并聘請行業(yè)專家參與其中,保證審核指導(dǎo)工作的質(zhì)量。

3、全面調(diào)查、客觀分析、準(zhǔn)確定位

借助清潔生產(chǎn)審核的機會,指導(dǎo)企業(yè)對物料使用、設(shè)備狀況、人員配置、企業(yè)管理、環(huán)保設(shè)施及環(huán)境管理狀況、廢棄物綜合利用情況、過程控制、產(chǎn)品情況等進(jìn)行摸底式調(diào)查,對企業(yè)的清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀水平進(jìn)行客觀評估,找出不足,準(zhǔn)確定位。

4、方案產(chǎn)生為重點,方案實施是關(guān)鍵

清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實施性直接關(guān)系到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成效,是審核過程的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案多、質(zhì)量高,最終產(chǎn)生的方案的質(zhì)量就高,清潔生產(chǎn)的效果就好。所以在審核中應(yīng)該廣泛發(fā)動群眾,多渠道廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。

5、強化管理

將清潔生產(chǎn)納入到企業(yè)生產(chǎn)管理和環(huán)境管理當(dāng)中,以清潔生產(chǎn)思想指導(dǎo)生產(chǎn)全過程,結(jié)合環(huán)境管理體系的運作方式,不斷完善企業(yè)清潔生產(chǎn)管理,使之制度化、規(guī)范化,提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平。

6、持續(xù)改進(jìn)

為了使企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作能持續(xù)進(jìn)行下去,方案實施完成后,及時匯總分析實施方案產(chǎn)生的效益,一方面通報全公司,提升員工參與清潔生產(chǎn)工作的熱情;另一方面為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益單獨建帳,以支付其它清潔生產(chǎn)方案實施的費用支出;同時指導(dǎo)企業(yè)成了清潔生產(chǎn)辦公室,負(fù)責(zé)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,并制定持續(xù)性清潔生產(chǎn)計劃。

四、 存在的問題

1、企業(yè)缺乏清潔生產(chǎn)資金

由于一些企業(yè)缺乏資金或是貸款困難,導(dǎo)致部分高質(zhì)量的清潔生產(chǎn)方案由于資金缺乏而無法在短期內(nèi)實施。

2、審核隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

清潔生產(chǎn)審核是一項綜合性很強的工作,不僅需要從業(yè)人員要有扎實的清潔生產(chǎn)理論知識,而且需要從業(yè)人員熟悉國家產(chǎn)業(yè)政策、了解不同行業(yè)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)排污情況、節(jié)能減排潛力點、行業(yè)通用的和先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)。所以需要不斷提高清潔生產(chǎn)審核人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)清潔生產(chǎn)審核工作的需要。

要使清潔生產(chǎn)工作能持續(xù)有效地開展下去,必要的政策法規(guī)支持是必不可少的,《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》出臺后,相應(yīng)的政策法規(guī)出臺太慢。在財政、金融等方面,應(yīng)該推行清潔生產(chǎn)的激勵政策。

五、下一步的工作計劃

1、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識,使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在,不處不在,隨時隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。

2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。

3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合,提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度,使清潔生產(chǎn)管理日?;?,規(guī)范化,制度化。

清潔生產(chǎn)審核工作計劃由誰確定篇五

隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關(guān)注,同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題,就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實施清潔生產(chǎn)技術(shù)。

二十世紀(jì)七十、八十年代,西方發(fā)達(dá)國家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發(fā)覺不但處理費用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實施清潔生產(chǎn)計劃,獲得了世界各國的紛紛響應(yīng),清潔生產(chǎn)成為了一個重要的國際趨勢。我國順應(yīng)這一國際發(fā)展趨勢,調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,于2004年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,這標(biāo)志著我國清潔生產(chǎn)依法全面推行。

在當(dāng)前的國際貿(mào)易中,與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,企業(yè)只有實施清潔生產(chǎn),提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”,才能置此壁壘于腳下,參與國際市場競爭。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境改善,同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。

我公司非常重視環(huán)境保護(hù),近年來每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造,在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市2005年度清潔生產(chǎn)試點企業(yè),我公司對清潔生產(chǎn)審核工作非常重視,并于2005年5月成立了以總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。

溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡稱“匯順達(dá)”)是國家獨家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家,同時又是浙江省高新技術(shù)企業(yè),擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營權(quán)。企業(yè)已通過iso國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬元,固定資產(chǎn)7178余萬元?,F(xiàn)有固定員工1000余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。

公司自1992年建廠以來,無論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面,一年一個新臺階。2005年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬元,銷售收入16881萬元,創(chuàng)利稅近2500多萬元,出口1710萬美元,連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點企業(yè),是溫州市“五個一批”重點企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強企業(yè),工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針,以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱,瞄準(zhǔn)國際市場,依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。

由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠,服務(wù)熱情,現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網(wǎng)點。在外銷上,85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。

我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時,也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),得到政府和社會的認(rèn)可。

1)2005年4月,與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同,邀請審核中心的專家來公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議,及時展開實施,并不失時機地向全公司推廣。

2)成立了以公司總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議,制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計劃。

3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作,但全廠員工對清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。借審核機會,通過專家的培訓(xùn),對《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí),以及其他類型的宣傳,使得每個員工對清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識,并付之于日常生產(chǎn)實踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。

4)對全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的'排放與處置等。

2、審核工作

另外一些無/低費方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計,不在此一一介紹.

5. 30萬元;

7. 5萬元;

累計實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為3243.3萬元/年。

已實施和正在實施的清潔生產(chǎn)方案匯總

方案

分類

序號

方案與措施

投資

(萬元)

環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益

原輔材料投入

1

選用環(huán)保型花紙

——

降低產(chǎn)品中的鉛、鎘含量,創(chuàng)造“綠色產(chǎn)品”

2

選用優(yōu)質(zhì)、低硫燃料油

——

減少廢氣中二氧化硫含量

3

合理、分類堆放各種原輔材料

——

減少原輔材料的非正常損耗

4

2

降低能耗,減少粉塵及噪音對環(huán)境的污染

工藝

技術(shù)

改造

5

安裝氣動式三臂機械手

20

減少熱輻射對工人的影響,提高生產(chǎn)效率5%,綜合效益約25萬元/年

6

脫模劑配比改進(jìn)

2

減少脫膜劑散發(fā)對空氣、機器的污染

7

改進(jìn)成型車間退火爐工藝結(jié)構(gòu)

150

設(shè)備改造

8

添置節(jié)電保護(hù)器

8

節(jié)電20萬度/年,價值約12萬元

生產(chǎn)

管理

9

——

凈化操作環(huán)境

10

清潔生產(chǎn)教育,加強對職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)知識教育。

——

改善操作現(xiàn)場

11

嚴(yán)格生產(chǎn)管理,加大執(zhí)行監(jiān)督力度。

——

減少誤操作造成廢物排放,減少誤操作損失

12

廠內(nèi)部分自來水閥門常流水,應(yīng)及時緊

——

節(jié)約水資源

合計

182

267.2

3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)

繼續(xù)開展和鼓勵員工的合理化建議,使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動更趨于“綠色化”,使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時,公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度,制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計劃。

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