設(shè)計學學科建設(shè)方案 設(shè)計工作計劃

為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)計學學科建設(shè)方案 設(shè)計工作計劃篇一

1、宏觀環(huán)境分析

國家成功的經(jīng)濟改革，靈活的市場推動政策，使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼，服裝設(shè)計 工作計劃。gdp、國民消費指數(shù)不斷攀升，人們消費意識的不斷增強，為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間。

2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè)，發(fā)展至今，隨著政策的開放與經(jīng)濟的發(fā)展，中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的`戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費大國，也是出口大國，我國的服裝出口額占到整個紡織產(chǎn)品出口總額的2／3左右，世界上所有的品牌產(chǎn)品60%的生產(chǎn)和銷售有與中國有關(guān)，而中國內(nèi)地市場每年的消費額在1000億左右，且有不斷增長的需求，市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。

服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè)，同時也是高利潤行業(yè)。因利益的驅(qū)動與市場的需要，在整個業(yè)態(tài)的設(shè)計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來，擁有龐大生產(chǎn)和消費規(guī)模的中國服飾市場，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經(jīng)營。

3、市場容量

擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達95,933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內(nèi)社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到20xx年銷售總額將達到10萬 億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大，據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在20xx年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素，中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。

4、機遇

4) 品牌運作能加強對資源的控制，提高企業(yè)的競爭力和利潤率

6) 國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經(jīng)濟合作政策的啟動

7) 歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領(lǐng)導人舉行會晤，并達成經(jīng)濟合作共識，表示將出臺相關(guān)政策鼓勵國內(nèi)中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。從20xx年11月1起，歐洲十二國旅游對中國全面開放。

充分利用雙方的資源優(yōu)勢，強強聯(lián)合，迅速占有市場資源。

1、xx-x百貨集團優(yōu)勢

1) xx-x百貨的品牌效應

2) 百貨業(yè)運作的豐富經(jīng)驗，對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握

3) 強大的銷售渠道終端

4) 資金方面的支持和保障

2、xx-x公司優(yōu)勢

2) 雄厚的資金后盾

3) 豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗

4) 靈活的管理機制

（一）營銷目標

1、 在20xx年獲得總銷售收入1000萬元。

3、建立科學管理體系及銷售系統(tǒng)營運平臺；

4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團隊。

（二）財務目標

1、在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報酬率；

2、在20xx年凈利潤達到 1000 萬元；

設(shè)計學學科建設(shè)方案 設(shè)計工作計劃篇二

一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶，注重方案細節(jié)，打動客戶，多為客戶著想，注重客戶滿意度，多查資料。

目標：基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千

目標：基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千

三月：氣溫開始回暖，開始裝修計劃，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理安排時間。做好客戶滿意度。

目標：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

第二季度目標：基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8萬

四月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。

目標：基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬

五月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。

目標：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

六月：炎熱夏季開始，抓住能快簽的單，跟進慢單，為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費8千

第三季度目標：基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費2.8萬

七月：繼續(xù)炎熱，認真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

目標：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費6千

八月：繼續(xù)炎熱，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時間跟大單，做好對大戶型客戶的服務工作。

目標：基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費1.5萬

第四季度目標：基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費3.2萬

十月：一年當中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人，利于客戶出行，認真對待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。

目標：基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費1.8千

十一月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。

目標：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

十二月：進入冬季，天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認真做好對客戶的服務工作，開始整理一年的工作心得，為下一年打下堅實基礎(chǔ)。

目標：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費7千

四個季度目標總產(chǎn)值：基礎(chǔ)裝修114萬，主材114萬，設(shè)計費10.6萬，作為發(fā)展中的合肥，面對這個巨大的市場，這個目標產(chǎn)值不難達到，但同時也充滿著挑戰(zhàn)。

我相信最后在我的努力下，一定要完成目標。

20xx年是*的一年，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是xxx公司收獲的一年。作為xx設(shè)計崗位上的一份子，首先我要苦練內(nèi)功，認真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一，流程明確，絕對執(zhí)行!的主導思想，以這個思想為主線，認真貫徹落實公司提提出的各項要求，做到積極、主動、嚴謹、認真。其次要做到加強學習，一位設(shè)計界的前輩曾經(jīng)說過，講設(shè)計即思想，設(shè)計是設(shè)計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的*提高了，才能做出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處于初級的模仿階段，流于平凡。一個人品藝德不高的設(shè)計師，他的設(shè)計品位也不會有高的境界。總之，對xxx的前景我從未動搖，也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn)，一起挑戰(zhàn)，一起實現(xiàn)!

設(shè)計學學科建設(shè)方案 設(shè)計工作計劃篇三

一、堅持不懈，不斷深化應用型人才培養(yǎng)模式改革

1、加大專業(yè)建設(shè)與改造力度。學校一方面積極申報新專業(yè)，另一方面，不斷加強專業(yè)建設(shè)與應用性改造的力度，區(qū)別對待、凝煉特色，逐步形成“網(wǎng)格狀”的發(fā)展態(tài)勢;做好省特色專業(yè)的遴選申報工作。

2、進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。抓住本次全國專業(yè)目錄調(diào)整的契機，對接行業(yè)、關(guān)注就業(yè)，充分調(diào)研，不斷細化“三類型”應用型人才的培養(yǎng)規(guī)格，做好201x年培養(yǎng)方案的修訂工作;積極做好“創(chuàng)新班”的調(diào)研與籌備工作;繼續(xù)深化卓越計劃的試點改革工作。

3、持續(xù)推進課程的應用性改造。以“應用性課程標準”為引領(lǐng)，以“千人業(yè)師”為載體，做實校首批“優(yōu)秀應用性課程”，培育院級應用性課程，以點帶面，扎實進行課程應用性改造;選擇部分專業(yè)，做好職業(yè)證書與專業(yè)課程對接工作。

4、改革招生模式，嘗試進行大類招生的試點。以此為契機，引導學院大膽進行人才培養(yǎng)模式的改革;落實專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步建立本科專業(yè)校內(nèi)競爭機制。

二、突出重點，持續(xù)推進“優(yōu)秀課堂”的創(chuàng)建工作

1、不斷深化“優(yōu)秀課堂”創(chuàng)建活動。堅持每天檢查到課制度，抓兩頭、帶中間;加強實驗教學環(huán)節(jié)的創(chuàng)建力度;加強調(diào)研、籌備教師業(yè)績考核制度的修訂工作，引導教師更加重視課堂教學環(huán)節(jié)與教學效果;做好“優(yōu)秀課堂”的階段性總結(jié)，提前布署下階段的創(chuàng)建工作。

2、確保高質(zhì)量教學運行。全校上下應按照評估的要求，從教學計劃、課表安排、教師確定、教材選定、教學資料、考試組織試卷批閱等方面，細化每一個環(huán)節(jié)，落實責任，加強監(jiān)督，保證日常教學秩序的穩(wěn)定有序。

3、積極推進教學方法改革。舉行教學技能比賽，引導各學院廣泛問題式、探究式、討論式教學方式的運用;結(jié)合教師發(fā)展中心的工作，開展教師培訓、教學方式方法改革、教學研究交流、等各項工作，提高中青年教師教學能力;做好省課堂教學改革項目的培育與遴選工作。

4、推進教師分類管理工作。加強調(diào)研、統(tǒng)籌兼顧，與人事、科研等部門一起，穩(wěn)步推進教師分類管理工作。

三、注重應用，繼續(xù)深化實踐教學改革工作

1、推動實驗平臺建設(shè)與改革。以“開放、復合、共享”為指導，深化實驗管理平臺建設(shè)與改革;完善實驗室建設(shè)項目庫的建設(shè)工作，積極爭取中央、省級財政項目資源;做好省級實驗教學示范中心建設(shè)與驗收工作;做好實驗教學資源整合與共享效能工作。

2、完善實踐基地建設(shè)與管理工作。深化實踐創(chuàng)新基地建設(shè)改革，積極建立并完善校企合作管理組織機制;突出重點，抓好校級優(yōu)秀實踐創(chuàng)新基地建設(shè)，積極做好省級實踐教育基地建設(shè)項目工作;強化社會服務意識，以創(chuàng)新實踐基地為平臺，提高與政府、企業(yè)的對接與管理服務水平。

3、完善實踐教學信息化建設(shè)。進一步深化實驗教學管理信息化改革，積極準備啟動畢業(yè)設(shè)計(論文)管理信息系統(tǒng)的應用工作。

四、精心準備，做好評估專家回訪及教學質(zhì)量發(fā)布會工作

1、精心做好評估專家回訪工作。全校上下要認真總結(jié)評估一年多來取得的辦學成果，起草完成評估整改報告;以此為契機，各學院各專業(yè)再次梳理人才培養(yǎng)的規(guī)格、辦學特點與改革舉措。

2、繼續(xù)辦好本科教學質(zhì)量發(fā)布會。對照本科教學狀態(tài)數(shù)據(jù)與辦學指標，有的放矢地加以完善;積極引入第三方質(zhì)量評價，結(jié)合專業(yè)建設(shè)與二級管理，逐步建立動態(tài)監(jiān)機制。

3、認真總結(jié)整改與教學質(zhì)量發(fā)布的經(jīng)驗，規(guī)范管理、形成完善制度，夯實教學工作的基礎(chǔ)。

五、明晰職責，做好二級管理的各項教學準備工作

1、按照學校二級管理的整體要求與部署，加強調(diào)研，明晰校院兩級教學建設(shè)與管理的權(quán)利與義務，制訂教學相關(guān)實施細則;以此為契機，梳理各項

規(guī)章制度

2、完善質(zhì)量保證體系。進一步規(guī)范教師的教學活動，不斷加強對各主要教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控，更加重視備課、作業(yè)、輔導、答疑、實驗、畢業(yè)設(shè)計(實習)等教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控;進一步發(fā)揮教學督導與學生信息員的作用，完善信息反饋體系;加強人才培養(yǎng)的內(nèi)容與手段、教學方式方法、教學評價等各子系統(tǒng)的保證機制建設(shè)。

3、結(jié)合教育行政部門的相關(guān)文件精神，遵照教學規(guī)律，加強教學基層組織建設(shè)。

六、強化服務、不斷提升教學管理人員的能力與水平

1、結(jié)合二級管理的需要，教務處將繼續(xù)改進工作內(nèi)容流程，完善獎懲，內(nèi)提效率、外拓資源，不斷提升管理服務水平與能力。

2、鑒于教學管理干部的實際，有針對性地開展學習、培訓、參觀和教學研究等活動，不斷提高工作的積極性、主動性與科學性。

4、積極發(fā)揮現(xiàn)代管理技術(shù)作用，提升管理服務效率，積極探索科學管理與服務的新途徑、新方法。

設(shè)計學學科建設(shè)方案 設(shè)計工作計劃篇四

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應驗教訓，在新的一年有所改進。

加入xx平面設(shè)計公司一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上，嘗試多種設(shè)計風格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。

接到新平面設(shè)計之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為xx設(shè)計的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

設(shè)計學學科建設(shè)方案 設(shè)計工作計劃篇五

上學期，我們本著“以促進幼兒富有個性的發(fā)展為宗旨，以服務幼兒和家長為根本”的原則，與家長友好相處、善意溝通，使本班幼兒在各方面有了一定程度的提高。在此基礎(chǔ)上，相信這學期我們能一如既往地把家長工作做好、做實。

1、家長是幼兒的第一位老師，在幼兒的成長過程中起著至關(guān)重要的作用?？梢哉f，有什么樣的家長，就有什么樣的孩子。我們幼兒教師面對的是各色各樣的孩子，也是各色各樣的家長。因此，我們要深入了解每個家庭的教育方式、教育情況。及時有效的溝通，避免不利幼兒的教育影響孩子一生。

2、家園之間應該架一座無障礙的橋梁。為了使幼兒在習慣、能力方面有進一步的提高，教師和家長應該積極、主動溝通孩子在園、在家的點滴變化。及時糾正孩子的錯誤行為、意識，家園合力，促進幼兒發(fā)展。

3、教育教學中，爭取家長的支持和配合。在我們的教育工作中，有非常多的教學準備是需要家長一起協(xié)助的，比如：《親親一家人》主題中，需要家長提前帶孩子翻閱自己的家庭照片，向孩子說明家庭成員之間要彼此關(guān)愛?；ハ嚓P(guān)心，以及孩子對家庭多重要。鼓勵孩子提出問題或說出自己的想法，強化孩子對家庭的歸屬感。

4、通過各類活動，多渠道的讓家長了解幼兒在園的一日生活，讓老師能及時關(guān)注到特殊幼兒（體弱幼兒等）。例如：家長園地、幼兒成長檔案、家園聯(lián)系單等。

二月份

1、開通微信群，通過微信群了解幼兒學習生活的片段。

2、向家長發(fā)放宣傳資料《春季預防傳染病》。

3、辦好《家長園地》向家長宣傳科學。

三月份

1、請家長在家和孩子一起植一棵小樹，培養(yǎng)綠色環(huán)保意識。

2、鼓勵家長為孩子準備教學活動所需的操作材料，如：各類豆子，綠色小植物等；搜集可以豐富區(qū)域活動的物品，如：小衣服、空盒子等。

3、發(fā)放《幼兒成長檔案》、家園聯(lián)系單。

四月份

1、安全教育。提醒家長利用生活中各環(huán)節(jié)向幼兒進行安全教育。

2、發(fā)放《幼兒成長檔案》、家園聯(lián)系單。

五月份

1、幼兒園迎六一美食節(jié)，邀請幼兒與家長一同參與活動，享受美食，喜迎六一。

2、發(fā)放《幼兒成長檔案》、家園聯(lián)系單。

六月份

1、親子制作。請家長和孩子利用環(huán)保材料，共同制作一件玩具，培養(yǎng)變廢為寶的意識。

2、發(fā)放《幼兒成長檔案》。

七月份

1、發(fā)放《幼兒成長檔案》、家園聯(lián)系單。

2、發(fā)放《暑假安全注意事項》。

3、發(fā)放學期期末獎狀及獎品。

設(shè)計學學科建設(shè)方案 設(shè)計工作計劃篇六

20xx年我局工作的總體指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“監(jiān)管是首要職責”理念，以兩個安全及涉及人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品質(zhì)量為監(jiān)管重點，以扎實落實“質(zhì)量和安全年”活動為抓手，不斷完善監(jiān)管制度，創(chuàng)新監(jiān)管機制，努力提高依法行政和服務地方經(jīng)濟發(fā)展的能力，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全水平，堅決避免重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，繼續(xù)提升對本地經(jīng)濟發(fā)展的服務和支持力度。

1、加大食品安全監(jiān)管力度。繼續(xù)努力開展區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治活動（主要是乳制品），鞏固原有成果，確保專項整治取得實效，生產(chǎn)秩序得到有效規(guī)范；全面落實市場準入制度，確保轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)必須全部取得許可證；全面落實食品小作坊監(jiān)管制度，對無證照小作坊堅決報管委會予以取締；建立完善的食品安全監(jiān)管責任體系，做到定人、定責、定企業(yè)，不出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和死角，確保我區(qū)無重大食品安全事故，確保食品安全水平明顯提高。

2、加強特種設(shè)備安全工作。全面落實特種設(shè)備使用登記、定期檢驗制度，確保在用特種設(shè)備使用登記率、定檢率達到100%。不斷加強對特種設(shè)備使用單位的巡查力度，完善特種設(shè)備檔案，建立健全應急救援機制，確保不發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

3、加強高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作。按照國務院最新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，適時開展高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作，大力開展特種設(shè)備作業(yè)人員節(jié)能知識培訓和鍋爐水處理等服務性工作，促進企業(yè)節(jié)能增效，努力實現(xiàn)特種設(shè)備安全性和經(jīng)濟性的統(tǒng)一。

4、圍繞重點產(chǎn)品，全面落實定檢計劃。按照省市局關(guān)于做好20xx年定檢計劃的精神和要求，制定我區(qū)20xx年產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗計劃，將所有涉及到人身財產(chǎn)安全，特別是食品、工業(yè)許可證產(chǎn)品，3c認證產(chǎn)品全部列入定檢計劃，確保覆蓋率達到100%。在此基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品檢驗批次的完成率，加大對抽檢不合格企業(yè)的后處理力度，并建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗檔案和抽檢不合格企業(yè)后處理檔案，全面貫徹和落實好《河北省產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗管理細則》，確保定檢目標的完成。

5、創(chuàng)新監(jiān)管體制，完善監(jiān)管制度。積極探索新的監(jiān)管體制和制度，努力抓好標準信息體系、執(zhí)法監(jiān)管體系、社會監(jiān)督體系、人才隊伍建設(shè)體系和責任考核體系等幾大體系建設(shè)，不斷探索和完善質(zhì)量安全監(jiān)管的長效機制，提高監(jiān)管和服務的能力。

1、加強標準化工作。繼續(xù)積極推進農(nóng)業(yè)標準化工作，擴大農(nóng)業(yè)標準化的成果，提升生鮮乳和乳制品的產(chǎn)量和質(zhì)量；加強節(jié)能減排等國家標準的宣傳和貫徹工作，引導企業(yè)建立科學的能源標準體系；繼續(xù)增強服務企業(yè)的能力，幫助新進企業(yè)完善產(chǎn)品標準體系。

2、加強計量工作。繼續(xù)做好強檢計量器具建檔工作，實施強檢計量器具目錄管理，摸清轄區(qū)內(nèi)強檢計量器具底數(shù)，提高檢定效率；加強民生計量監(jiān)管，保護消費者合法權(quán)益，繼續(xù)開展“關(guān)注民生、計量惠民” 活動和加強對“民用四表”的監(jiān)督管理；提高高耗能企業(yè)的能源計量器具的配備率，提高計量管理水平，推動企業(yè)節(jié)能減排工作落實。

1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)管理區(qū)黨工委和管委會的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力解決制約科學發(fā)展的突出問題，建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展要求的各項規(guī)章制度，并將其落實到各項工作當中。

2、切實加強預算和財務管理。繼續(xù)深入、扎實地開展財務自查工作，不斷強化財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，加強專項資金的管理，做到專款專用；理，堅加強非預算資金管決不設(shè)帳外帳，確保資金科學使用，安全運行，發(fā)揮最大效益。

3、切實加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)。不斷提升班子的民主決策能力、組織實施能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、有效控制能力、以及領(lǐng)導干部的理論素養(yǎng)、大局觀念、紀律意識、開拓創(chuàng)新能力；適時開展多種形式的培訓教育、崗位練兵活動，集中組織學習培訓，同時積極參加省市局和管理區(qū)組織的各種培訓和比武活動，努力提高干部職工的整體素質(zhì)。

4、加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。切實加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，嚴格工作標準、工作規(guī)范和工作紀律；加強精神文明新風建設(shè)，努力形成敬業(yè)務實的工作作風和健康向上的生活情趣；堅持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，努力降低行政運行的成本。

5、大力推進依法行政。堅持文明執(zhí)法、科學執(zhí)法，嚴肅查處不作為、亂作為等違紀違規(guī)行為；進一步加強對執(zhí)法人員的培訓、考核和監(jiān)督，認真貫徹和落實《河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)和行政執(zhí)法人員管理辦法》，不斷提高執(zhí)法人員依法辦案的能力。

6、深入開展普法教育活動。以國務院新頒布的《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》和即將頒布的《食品安全法》為宣傳重點，在乳制品企業(yè)和社區(qū)、鄉(xiāng)村深入開展普法教育活動。

7、繼續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)。按照上級政府和有關(guān)部門的要求，深入開展“干部思想作風建設(shè)年”活動；繼續(xù)深入推進黨風廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，做到領(lǐng)導到位，管理到位，責任到位，確保不發(fā)生違法違紀案件；堅持政風行風建設(shè)力度不減，常抓不懈，著力解決不盡職責，服務差，不講標準，效率低等問題，確保不發(fā)生行政不作為、亂作為事件。

8、加強信息宣傳工作力度。繼續(xù)加強與新聞媒體和政府信息部門的溝通協(xié)作，加大工作宣傳力度，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

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