供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)

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供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)
時(shí)間:2023-09-10 20:32:18     小編:飛雪

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇一

韓城水務(wù)有限公司:

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.總收入:全年目標(biāo)6860萬元,半年目標(biāo)3430萬元,實(shí)際完成3287.85萬元。

2.利潤(rùn):全年目標(biāo)為1387萬元,半年目標(biāo)為693.5萬元,實(shí)際虧損805.01萬元(原因有4個(gè)一是2019年上半年調(diào)賬后管網(wǎng)折舊增加了708.29萬元;二是2019年上半年付利息87.3萬元;三是2019年上半年新增水資源稅改費(fèi)后多支出營(yíng)業(yè)稅金及附加203.31萬元;四是自來水公司給薛峰水庫已轉(zhuǎn)出的4、5月份原水費(fèi)90萬元(暫未進(jìn)入薛峰水庫收入)。

如果按照去年的財(cái)務(wù)計(jì)算辦法及相關(guān)政策,今年上半年利潤(rùn)應(yīng)為283.87萬元。

3.供水量:全年目標(biāo)3452.59萬立方米,半年目標(biāo)1726.3萬立方米,實(shí)際完成1726.4萬立方米,比目標(biāo)多0.1萬立方米。比去年同期多257.45萬方,增長(zhǎng)率為18.22%。

售水量:全年目標(biāo)2750.02萬立方米,半年目標(biāo)1375.01萬立方米,實(shí)際完成1410.98萬立方米,比目標(biāo)多35.97萬立方米。比去年同期多348.31萬立方米,增長(zhǎng)率為24.09%。

4.增資引項(xiàng)方面:薛峰水庫農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目1500萬元、薛峰水庫公益性維修養(yǎng)護(hù)86萬、薛峰水庫防汛經(jīng)費(fèi)25萬。自來水公司管網(wǎng)延伸1.2公里,60萬元、金城南大門管網(wǎng)改造200米,37萬元。申報(bào)項(xiàng)目有盤河水庫庫區(qū)放水洞閘門更換項(xiàng)目、庫區(qū)防汛道路硬化工程、橡膠壩更換工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更換工程、左右壩肩護(hù)坡工程、管理站護(hù)坡漿砌石工程。禹門抽黃三級(jí)站進(jìn)站道路、院落硬化、房屋維修工程。

5.供水安全:管網(wǎng)漏失率:目標(biāo)17.5%,實(shí)際漏失17.46%。水質(zhì)綜合合格率:目標(biāo)98.5%,實(shí)際合格率達(dá)到99.66%。水費(fèi)回收率:目標(biāo)97.5%,實(shí)際完成98%。水表抄見率:目標(biāo)99.5%,實(shí)際完成99.97%。6.供水價(jià)格調(diào)整工作:西塬水廠、龍門供水公司供水價(jià)格已進(jìn)入物價(jià)局審核階段,預(yù)計(jì)年里完成水價(jià)調(diào)整工作。高門水廠和芝陽水廠供水價(jià)格已和物價(jià)局進(jìn)行了溝通,初步達(dá)成意向,爭(zhēng)取在年里完成。自來水供水價(jià)格正在和物價(jià)局進(jìn)行協(xié)商之中。

7.經(jīng)開區(qū)管網(wǎng)改造資金在今年4月份已和經(jīng)開區(qū)協(xié)商好,并開具了150萬元的收款收據(jù),但由于其他原因,資金還沒到賬。北湖工程款催收100萬,共計(jì)150萬。水系生態(tài)補(bǔ)水水費(fèi)暫未結(jié)算。

二、黨建工作開展情況

2.弘揚(yáng)正能量,助推精神文明建設(shè)全面開展。一是關(guān)懷職工生活和工作。積極開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及水庫防汛,水利設(shè)施管護(hù),灌溉、工程施工知識(shí),水質(zhì)檢測(cè)、管網(wǎng)維修,通訊寫作等十幾項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),累計(jì)培訓(xùn)干部職工280多人次,提高了青年職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供人力支撐。二是開展黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。定期組織黨員干部分別到多個(gè)居民小區(qū)整治環(huán)境衛(wèi)生、在城市道路進(jìn)行疏導(dǎo)、開展消費(fèi)者權(quán)益義務(wù)宣傳等活動(dòng),積極服務(wù)群眾,用實(shí)際行動(dòng)彰顯黨員先鋒模范作用。三是我公司職工代表省水務(wù)集團(tuán)參加2019年國(guó)資委系統(tǒng)職工拔河和太極拳兩個(gè)比賽項(xiàng)目,拔河取得二等獎(jiǎng),太極拳比賽榮獲三等獎(jiǎng),展示了公司積極拼搏、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

三、

運(yùn)營(yíng)管理情況

供水公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理常抓不懈,緊盯各單位生產(chǎn)狀況,開展定期和不定期生產(chǎn)情況檢查,規(guī)范了公司生產(chǎn)行為,進(jìn)一步提高了公司生產(chǎn)管理水平。農(nóng)業(yè)灌溉方面,我們注重加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù),提高渠道利用系數(shù)。及時(shí)開展全面夏修工作,并組織檢查驗(yàn)收,確保灌溉工作正常開展。

通過各種演練提高防范能力。先后組織了薛峰水庫防汛應(yīng)急演練、抽黃消防演練等。上半年在各基層單位共組織各類安全演練3次,提高干部職工面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

四、安全方面

(一)備汛、防汛工作有序開展

供水公司始終堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,確保薛峰、盤河、西南、趙家坡四座水庫和公司所有在建工程安全度汛。

我們明確了市上包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo),成立各水庫防汛指揮部,層層簽定防汛責(zé)任卡,把責(zé)任落到實(shí)處。編制完善薛峰、盤河、西南、趙家坡四座水庫的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、度汛計(jì)劃。落實(shí)防汛物料和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)車輛。及時(shí)對(duì)各雨量點(diǎn)量雨設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和更換。開展汛前工程安全隱患排查,對(duì)水庫大壩、附屬設(shè)施、電氣設(shè)備的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)開展防汛演練,檢驗(yàn)了防汛應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作性,鍛煉了搶險(xiǎn)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。確保防汛值班各項(xiàng)工作無遺漏、無失誤。通過以上措施,我們努力把備汛防汛工作做到扎實(shí)有序,從根本上保證四座水庫安全度汛。

(二)維穩(wěn)工作情況

結(jié)合我公司工作實(shí)際,今年我們把維護(hù)穩(wěn)定工作的重點(diǎn)放在二污建設(shè)、水利工程權(quán)屬糾紛、城市供水管網(wǎng)改造、職工子女教育、防汛抗旱、水利安全生產(chǎn)等問題之上。各級(jí)黨組織、各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持站在講政治的高度,思想上高度重視上述問題,定期組織召開維穩(wěn)分析會(huì),專題研究維穩(wěn)工作,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的重大部署和指示要求,保證維穩(wěn)工作常抓不懈、行動(dòng)上堅(jiān)持深入基層、深入群眾,關(guān)心職工生活,積極為職工排憂解難,盡最大努力防止發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,全系統(tǒng)干部職工人心穩(wěn)定,隊(duì)伍穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起上訪或集訪事件,沒有出現(xiàn)一起重特大安全事故。各單位密切結(jié)合實(shí)際制定好“處置突發(fā)事件預(yù)案”,區(qū)防汛抗旱指揮部成立了“應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)”,最大努力把對(duì)群眾的影響降到最低。各單位切實(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查力度,密切掌握涉及穩(wěn)定的各類和苗頭,積極疏導(dǎo)化解矛盾,減少和消除引發(fā)事端的不安全因素,盡可能把影響穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài)。

上半年,雖然我們?cè)诰S護(hù)穩(wěn)定方面做了大量工作,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對(duì)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的要求還有一定差距。我們決心在下半年里,找準(zhǔn)差距和不足,切實(shí)加大整改力度,堅(jiān)決維護(hù)水利系統(tǒng)的安定團(tuán)結(jié)。

五、其他工作

今年是我市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的關(guān)鍵年。我公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司創(chuàng)衛(wèi)工作高度重視,嚴(yán)格要求各基層單位大力配合做好單位內(nèi)部、包聯(lián)路段環(huán)境衛(wèi)生整治工作,爭(zhēng)取我市創(chuàng)建工作勝利完成。公司從員工工服著裝做起,規(guī)范職工形象儀容及衛(wèi)生面貌,做好春季、夏季健康教育宣傳欄內(nèi)容更新。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,打掃和保持單位環(huán)境衛(wèi)生,整修單位辦公、生產(chǎn)區(qū)域建筑、院落,增加備用水源地綠植面積和補(bǔ)栽苗木,為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

公司每周五開展“病媒生物消殺日”活動(dòng)和包聯(lián)路段環(huán)境衛(wèi)生集中整治。督促包聯(lián)路段臨街門店進(jìn)行病媒生物集中消殺。集中清理楨州大街公交站牌、電線桿野廣告300余張,并勸阻違規(guī)亂停亂放車輛,確保車輛有序停放。很好的完成了“五城聯(lián)創(chuàng)”包聯(lián)路段日常保潔、集中整治等工作。

1.抓班子建設(shè),在村兩委換屆期間,駐村工作隊(duì)通過走訪群眾和對(duì)候選人的談話,于5月初順利完成了芝陽鎮(zhèn)兩委班子換屆工作,由11名人員組成,平均年齡在40歲,其中高中文化5人,初中文化6人,提高了村干部整體素質(zhì)。

2.抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這3年來駐村工作隊(duì)共申請(qǐng)完成建設(shè)項(xiàng)目13個(gè)、總投資360多萬元,從村委會(huì)的修繕、環(huán)境衛(wèi)生整潔、巷道的硬化、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、交易市場(chǎng)、幸福院建設(shè)等等,大大提升了村民的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境。 3.抓教育培訓(xùn),為了使貧困戶穩(wěn)定脫貧、駐村工作隊(duì)與黨支部每年組織不下6次的農(nóng)業(yè)、家政服務(wù)、手工藝品、廚藝等技術(shù)培訓(xùn),通過技術(shù)培訓(xùn),橋頭村共有7戶7人走向了新的崗位,每季度開一次道德評(píng)議會(huì),和貧困戶的積分評(píng)議大會(huì),通過評(píng)議大會(huì),增強(qiáng)了貧困戶脫貧信心,最為突出的是高歲茹在經(jīng)過廚藝培訓(xùn)后,自己在馬陵經(jīng)營(yíng)了自家的面館,實(shí)現(xiàn)了順利脫貧樹立了依靠自身發(fā)展脫貧的典型。4.抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在村原有的產(chǎn)業(yè)之上、為了確保村10戶27人能夠穩(wěn)定脫貧,駐村工作隊(duì)和致富能人多次去河南陽光兔業(yè)集團(tuán)實(shí)地考察,最終在xx年11月6人金融扶持+合作社+貧困戶的模式建設(shè)成立了韓城鳳鳴源兔肉養(yǎng)殖一體化示范園區(qū),園區(qū)占地10畝,建設(shè)生活區(qū)及倉庫240余平米,兔舍1000余平米,鈣果種植6畝總投資150萬元?,F(xiàn)養(yǎng)殖550只種兔,目前出售3000余只。預(yù)計(jì)年均收入30余萬元,還可以提供貧困就業(yè)3—8人,10戶貧困戶每戶每年收益4800元,鳳鳴源示范園區(qū)還將進(jìn)一步發(fā)揮帶領(lǐng)作用,鼓勵(lì)周邊群眾加入到新型產(chǎn)業(yè)上來,最終實(shí)現(xiàn)村民共同致富。

我公司五個(gè)基層單位是由原韓城市水務(wù)局劃撥到水務(wù)集團(tuán),專業(yè)技術(shù)人員配置基數(shù)少,現(xiàn)有的大部分業(yè)務(wù)骨干都是靠長(zhǎng)期工作實(shí)踐積累的,還需要加大后備力量的培養(yǎng)力度。

我市正處于飛速發(fā)展階段,市政建設(shè)日新月異。我公司供水、新建管網(wǎng)需求大大增加。同時(shí),由于管網(wǎng)老化問題,維修改造工作需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

公司生產(chǎn)、管理自動(dòng)化程度還較低,急需各方面自動(dòng)化管理技術(shù)、設(shè)備、人才。另外需設(shè)立專門的化驗(yàn)室,加強(qiáng)對(duì)原水和出廠水的水質(zhì)日常監(jiān)測(cè)。部分水廠加藥消毒設(shè)備需要更新,以保證水質(zhì)安全。

七、下一步工作打算

下半年針對(duì)工作中存在的問題和不足,緊盯公司全年任務(wù)目標(biāo),帶領(lǐng)公司全體干部職工解放思想、堅(jiān)定信心、振奮精神、追趕超越,立足公司發(fā)展需要,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。

(一)狠抓黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,確保各項(xiàng)工作順利的完成。

(二)繼續(xù)以工程管護(hù)、城鄉(xiāng)和工業(yè)供水、農(nóng)業(yè)灌溉為中心,抓好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化供水管理,科學(xué)配置水資源,加大治漏力度,提高水資源的利用率。在保障水庫安全的前提下做好調(diào)蓄,實(shí)現(xiàn)效益最大化,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的水源保證。(三)以防汛工作為重心,始終貫徹防汛16字方針,嚴(yán)格執(zhí)行度汛計(jì)劃,科學(xué)調(diào)度,沉著應(yīng)對(duì),確保薛峰、盤河、西南、趙家坡四座水庫和在建工程安全度汛。

我們面對(duì)目前韓城市城市建設(shè)快速發(fā)展、城鄉(xiāng)用水供需矛盾日益突出的現(xiàn)狀,以奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌,不等不靠,積極挖掘自身潛力,進(jìn)一步提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平,達(dá)到了提質(zhì)增效的目標(biāo),努力穩(wěn)妥加快各項(xiàng)供水工程的建設(shè)進(jìn)度,緩解市場(chǎng)供需矛盾。2019年上半年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)仍存在一些問題。我們會(huì)以“不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)”的堅(jiān)定信心,扎實(shí)做好今后的工作。

以上匯報(bào)如有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正!

供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇二

一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn)

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。

(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn)

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

四、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司文員這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

公司文員20__的工作計(jì)劃

首先,文員這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文員工作一定要做到以下幾點(diǎn)服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

1、領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

2、執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

一、熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事

每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。

二、了解貨物的運(yùn)輸

出國(guó)的貨物一般通過船和飛機(jī),國(guó)內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前,文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運(yùn)送此批貨物。

三、熟悉了解客戶

對(duì)于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,新來的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷,不必勞煩他人。

四、正確對(duì)待客戶服務(wù)

文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先,你是公司的雇員,你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng),事事站在公司立場(chǎng)上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級(jí)的服務(wù)??蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,他只會(huì)與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,要看清事實(shí),冷靜處理。

供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇三

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,強(qiáng)化、細(xì)化公司績(jī)效考核體系,進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效工資制度改革,提高-干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性,全力保證

安全

優(yōu)質(zhì)供水,切實(shí)提高供水服務(wù)質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),穩(wěn)步提升公司外部形象,不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)我縣人民政府辦公室《

關(guān)于

印發(fā)我縣

其他

事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》等文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本辦法。

二、本辦法遵循以下原則:

1、按勞計(jì)酬,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則

2、按責(zé)任和貢獻(xiàn)計(jì)酬的原則

3、以崗定薪的原則

4、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則

5、尊重歷史的原則。

三、適用范圍:

本辦法適用范圍為本公司在編在崗的正式工作人員,其他工作人員另行制訂工資實(shí)施辦法。

四、工資組成:

1、基本工資:由崗位工資、薪級(jí)工資組成,按縣人社局批準(zhǔn)的檔案工資按月固定發(fā)放。

等因素獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素”。績(jī)效工資總額按全縣其他事業(yè)單位工作人員平均績(jī)效工資(即基準(zhǔn)線)的3倍計(jì)算,報(bào)縣人社局、財(cái)政局批準(zhǔn)后實(shí)施,其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占30%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占70%。

五、基礎(chǔ)性績(jī)效工資的發(fā)放。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按員工實(shí)際聘任崗位級(jí)次,在完成基本出勤和基本崗位工作任務(wù)的情況下按照我縣人民政府公布的當(dāng)年《我縣其他事業(yè)單位在職人員各職務(wù)層次基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)算按月發(fā)放,當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)未發(fā)布之前按上年度標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算發(fā)放。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按以下項(xiàng)目分項(xiàng)核發(fā):

(一)考勤獎(jiǎng):根據(jù)公司考勤獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定,分八種情況計(jì)發(fā):

缺勤每次扣40元超過3次的,取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng)

8、由縣、主管局、公司統(tǒng)一安排兼有其他中心工作任務(wù)并另設(shè)工作場(chǎng)所的,考勤獎(jiǎng)按其實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放,在公司的缺勤不予處罰。

(二)安全生產(chǎn)獎(jiǎng):當(dāng)月沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,發(fā)放安全生產(chǎn)獎(jiǎng)每人200元如發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,取消相關(guān)直接責(zé)任人和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員當(dāng)月全部安全生產(chǎn)獎(jiǎng),并根據(jù)責(zé)任和損失情況及公司安全生產(chǎn)管理制度另行處罰。

(三)節(jié)假日加班工資:節(jié)假日加班根據(jù)實(shí)際需要由公司統(tǒng)一安排,加班工資依國(guó)家相關(guān)政策和實(shí)際加班天數(shù)計(jì)發(fā)。

(四)非節(jié)假日加班補(bǔ)助:參照公司前兩年實(shí)際發(fā)生情況及當(dāng)年預(yù)計(jì)工作任務(wù),由公司經(jīng)理辦公會(huì)議在每年年初研究確定后綜合核定總額到部門,由部門自行安排掌握,多余的加班部分由部門內(nèi)部消化,公司不再計(jì)發(fā)。

(五)晚夜班補(bǔ)助、有毒補(bǔ)助:晚夜班補(bǔ)助根據(jù)公司現(xiàn)行標(biāo)

準(zhǔn)(3元/晚班、5元/夜班)發(fā)放,有毒補(bǔ)助只限于制水和化驗(yàn)崗位,按每人0.8元/工日發(fā)放。如國(guó)家政策變化,公司另行制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

(六)崗位目標(biāo)管理績(jī)效工資:按照縣人民政府公布的當(dāng)年

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供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇四

嚴(yán)格按照《四川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江蘇工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《市城市總體規(guī)劃(-2020)》要求,加強(qiáng)管理,致力于提高開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理水平;規(guī)范入園工業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批手續(xù),經(jīng)市規(guī)劃局批準(zhǔn)的所有工業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案都備案在錄;嚴(yán)格把握建筑容積率、建筑密度等指標(biāo);規(guī)范企業(yè)圍墻的色調(diào)、高度和規(guī)格,規(guī)范工業(yè)項(xiàng)目大門地坪與園區(qū)道路的銜接;調(diào)整工業(yè)項(xiàng)目用地建筑退讓紅線,加強(qiáng)馬尾河、人民渠沿線的規(guī)劃控制,最大限度提高園區(qū)工業(yè)用地的使用強(qiáng)度,據(jù)此對(duì)《江蘇工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《新市工業(yè)園詳細(xì)性規(guī)劃》進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)與江蘇郵電設(shè)計(jì)院的多次溝通和實(shí)地勘察,以人民渠與馬尾河三角地帶為核心的江蘇工業(yè)園景觀設(shè)計(jì)方案已編制完成。為全面啟動(dòng)康寧工業(yè)園的發(fā)展,總面積11平方公里,以食品和機(jī)械制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的《康寧工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》已編制完成,正在進(jìn)一步完善中。為打造經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商貿(mào)文娛中心,啟動(dòng)江蘇工業(yè)園產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)項(xiàng)目,其初步規(guī)劃方案已完成。

二、積極落實(shí)3億中央資金,群策群力抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

作為開發(fā)區(qū)建設(shè)的頭等大事,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是規(guī)劃^v^工作的核心任務(wù)。今年以來,規(guī)劃^v^繼續(xù)加強(qiáng)與代建辦的聯(lián)系和溝通,并嚴(yán)格按照相關(guān)辦法和要求,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理和監(jiān)督力度。全體同志時(shí)常在周末和節(jié)假日的時(shí)刻,出現(xiàn)在建設(shè)工地的各個(gè)角落,全力抓好施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。今年以來,規(guī)劃^v^為解決區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的相關(guān)問題先后組織協(xié)調(diào)會(huì)議32次,395人次分別到13個(gè)政府相關(guān)單位和5個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行聯(lián)系,同時(shí)以185次書面公文及函處理相關(guān)事宜。

三、全程跟蹤30余家企業(yè),全心全意抓項(xiàng)目服務(wù)

規(guī)劃^v^將服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)招商引資作為部門工作的原則,以科學(xué)、積極、認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)、高效地態(tài)度為開發(fā)區(qū)下轄的30家企業(yè)做好服務(wù)工作。從現(xiàn)場(chǎng)陪同參與每個(gè)項(xiàng)目的選址工作開始,規(guī)劃^v^為入園項(xiàng)目提供全程跟蹤服務(wù),指定專人與國(guó)土局和規(guī)劃局對(duì)接,負(fù)責(zé)辦理每個(gè)項(xiàng)目的用地宗地圖、紅線圖和規(guī)劃技術(shù)要求通知書、項(xiàng)目用地周邊管線圖等設(shè)計(jì)所需的前期資料;項(xiàng)目總平面及單體設(shè)計(jì)初步方案完成后,便于第一時(shí)間將方案報(bào)送市規(guī)劃局進(jìn)行審核,并就設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題全力給予妥善解決,以最大程度縮短設(shè)計(jì)、審批流程,加快項(xiàng)目進(jìn)度。

為切實(shí)維護(hù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,杜絕重、特大惡性事故,預(yù)防和減少其他各類安全事故的發(fā)生,提高區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,今年以來規(guī)劃^v^采取多項(xiàng)安全防范措施。一是針對(duì)江蘇工業(yè)園投資項(xiàng)目施工建設(shè)和生產(chǎn)中暴露出來的安全問題,擬定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;目前,已與15家施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,以真正落實(shí)安全生產(chǎn)主體。二是要求區(qū)內(nèi)從事建筑、施工等單位按項(xiàng)目金額繳納一定比例的施工保證金,并發(fā)放相應(yīng)數(shù)量的園區(qū)車輛通行證,以嚴(yán)格規(guī)范施工單位的作業(yè)行為,降低不良事件的發(fā)生率,切實(shí)維護(hù)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。三是加強(qiáng)宣傳廣度和深度。通過組織召開園區(qū)施工單位安全生產(chǎn)專題會(huì)議,發(fā)放安全生產(chǎn)通知書等形式多樣的宣傳方式,樹立安全生產(chǎn)的法制意識(shí),推進(jìn)安全責(zé)任書的簽訂。

規(guī)劃^v^全體人員積極、主動(dòng)深入園區(qū),為企業(yè)申請(qǐng)?zhí)峁┳稍兒椭笇?dǎo)服務(wù),幫助解決項(xiàng)目存在的難題,提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施;廣泛收集項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套方面的需求,積極協(xié)調(diào)供水、供電、燃?xì)狻⒁苿?dòng)、電信、長(zhǎng)通局等公用部門,為企業(yè)全力解決施工臨時(shí)接水、接電和辦公等難題;超前規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目開工所必須的公用管線;以加快送水送電工程,確保項(xiàng)目開工建設(shè)需要。一年來,規(guī)劃^v^的同志始終以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,傾心傾力先后解決了21個(gè)企業(yè)用電問題,共遷改供電線路5條、新架設(shè)線路16條;遷改企業(yè)施工場(chǎng)地內(nèi)公司、公司、通信線路11條。

四、公開引進(jìn)12家中介機(jī)構(gòu),傾心傾力抓園區(qū)軟環(huán)境

為規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理,擬定了《四川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》,與入選的中介單位簽訂協(xié)議,要求相關(guān)費(fèi)用原則上只能按同行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)收取。截止目前,各家入選的中介單位均已為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供了中介服務(wù)。其中,四川匯智成安全科技咨詢有限公司已與企業(yè)6家項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂了安評(píng)協(xié)議,江蘇省交通科學(xué)研究院四川分院已承擔(dān)了10余次項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃編制任務(wù),四川東方工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司已承擔(dān)了區(qū)內(nèi)5次建筑工程監(jiān)理任務(wù),四川大家會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司先后共承擔(dān)了總金額約萬元的審計(jì)工作。

五、年工作計(jì)劃

1、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為工作核心。進(jìn)一步加強(qiáng)在建基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督力度,并加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作;進(jìn)一步完善江蘇工業(yè)園二期發(fā)展區(qū)域、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。

2、繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作原則。時(shí)刻牢記“全心全意服務(wù)企業(yè)”的理念,繼續(xù)主動(dòng)深入園區(qū),為企業(yè)排憂解難;對(duì)于企業(yè)所提出的問題,盡量第一時(shí)間答復(fù)、第一時(shí)間進(jìn)行幫辦,為區(qū)內(nèi)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇五

作為一名新入職企業(yè)工作人員,自覺提高學(xué)習(xí)積極性,做到不懂就問、不會(huì)就學(xué)、不亂作主張,積極請(qǐng)示,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,落實(shí)師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng),嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng),讓我牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)提高”查找自己的不足,彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī),學(xué)習(xí)依法治國(guó)、用制度管人。

在這一年里基本完成以下本職工作:

1、綠化供水工作,可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方,購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方,可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方,可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬方。圓滿完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。

2、管網(wǎng)維修工作,20xx年管網(wǎng)維修工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員,對(duì)可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計(jì)維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時(shí)待命,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復(fù)。疫情期間共計(jì)維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處,市政管網(wǎng)12處,綠化管網(wǎng)38處,巡查跑冒滴漏150余處,疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無怨言精神,給公司樹立了良好的形象與口碑。

3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行

9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠,從頭開始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法??煽诉_(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運(yùn)行階段,至12月底共計(jì)供水16.2萬方。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處,土建及自動(dòng)化問題20余處,沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認(rèn)真查找問題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水,讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場(chǎng)居民喝上放心水。

1.安全生產(chǎn)

新水廠建成后,公司立即對(duì)新招聘員工進(jìn)行安全三級(jí)教育(公司級(jí)安全教育、廠級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育),對(duì)水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場(chǎng)安全培訓(xùn)、持證上崗,層層把關(guān),杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠,對(duì)水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示,對(duì)存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn),做到教育現(xiàn)行,安全在心,始終都要以安全第一的原則要求員工,保證員工的人身安全。

2.水質(zhì)安全

為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì),公司購置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備39.7萬元,對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查,供水廠對(duì)水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國(guó)家一類水質(zhì)。

3.疫情防控

對(duì)員工疫情防控嚴(yán)格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測(cè),認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求,每天做到水廠員工一日兩次測(cè)體溫,對(duì)各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測(cè)量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺(tái)賬工作,維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作,保證水廠的正常運(yùn)行。并對(duì)水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。

1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時(shí)對(duì)接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。

2、對(duì)接64團(tuán)、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn),盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。

3、對(duì)管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對(duì),看是否還存在問題。

4、對(duì)接沿線檢測(cè)點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠中控室。

1、專業(yè)技術(shù)有待提高,需虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,做到業(yè)精腿勤。

2、管理水平有待提高,要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

3、個(gè)人自身存在問題,經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

4、工作中存在只看腳下不看路的情況,只顧自己走,以后需多與領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)示及溝通,避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。

5、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對(duì)各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。

6、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名專科以上的工作人員,建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工,調(diào)動(dòng)他們的積極性,成為我公司一員。

總結(jié)這一年的工作,我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距,有些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力彌補(bǔ)自己的不足,在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)和反省,提高業(yè)務(wù)水平,工作認(rèn)真的落實(shí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。

供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇六

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)學(xué)校生活飲用水衛(wèi)生安全工作的要求,結(jié)合我校實(shí)際,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,特制定我校生活飲用水污染應(yīng)急預(yù)案。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

1.學(xué)校學(xué)生生活用水采用市政供水,飲用水學(xué)生采用各樓層直飲機(jī)供水,飲用水設(shè)備統(tǒng)一由區(qū)教體局招投標(biāo)采購。

2.由設(shè)備供貨商專人負(fù)責(zé)消毒及管理設(shè)備設(shè)施。每學(xué)期定期開展對(duì)學(xué)校飲水機(jī)相關(guān)設(shè)施必要的保養(yǎng)和維護(hù),定期更換濾芯等耗材,并統(tǒng)一做好記錄。

3.學(xué)校每天由保潔員負(fù)責(zé)對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行清洗保潔,進(jìn)行監(jiān)測(cè)保證正常運(yùn)行,如有故障立即向總務(wù)處報(bào)告,如通過目測(cè)、鼻嗅、口嘗等手段,監(jiān)測(cè)學(xué)校水質(zhì)是否有變化,同時(shí)接受廣大師生對(duì)飲水水質(zhì)異常的報(bào)告。

1.學(xué)校疑似飲用水污染事故突發(fā)后,飲用水管理員或當(dāng)事人應(yīng)立即停止使用(并阻止其他任何人使用),立即報(bào)告校長(zhǎng)并保留水樣。

2.校長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,立即通知其它安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步確認(rèn)。

3.事故初步確認(rèn)后,校長(zhǎng)在10分鐘內(nèi)向師區(qū)教體局、疾控中心等上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告。

1.在校長(zhǎng)向相關(guān)部門報(bào)告同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)立即組織對(duì)校內(nèi)已經(jīng)飲用過污染水的師生進(jìn)行清理,小組成員對(duì)水源、設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行保護(hù),維持秩序。

2.班主任按副組長(zhǎng)指揮組織純凈飲用過污染水的學(xué)生到指定地點(diǎn)休息、觀察,等候醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行緊急救護(hù);如有學(xué)生出現(xiàn)異常癥狀,由小組成員進(jìn)行初步處理;小組成員和班主任協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行緊急救護(hù)。

3.小組成員負(fù)責(zé)協(xié)同其它教師聯(lián)系家長(zhǎng)并組織學(xué)生在教室休息或自習(xí)。

4.小組成員負(fù)責(zé)接待到校家長(zhǎng),并進(jìn)行安撫、慰問。

5.由總務(wù)主任和食堂主任聯(lián)系組織衛(wèi)生的`純凈水或食堂單獨(dú)燒開水等方式提供水源,以滿足師生正常的飲水、生活需求。

1.成立善后處理工作小組,安排行政和教師對(duì)受害人員家屬進(jìn)行慰問安撫。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,協(xié)助相關(guān)部門查找污染原因,積極配合專業(yè)部門人士消除污染,盡早恢復(fù)學(xué)校正常用水。

供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇七

一、公司推動(dòng)“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我公司成立了由黨總支部書記、總經(jīng)理陳東飛任組長(zhǎng),黃毅崇副書記任副組長(zhǎng),各副總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的岑溪市水利供水有限公司“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和推動(dòng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次召開全體會(huì)議,研究布置公司“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)的有關(guān)工作,確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及具體安排。

2、開展調(diào)研,制訂切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案。對(duì)公司大部分基層部門進(jìn)行了調(diào)研,另一方面通過下發(fā)調(diào)查表等形式對(duì)公司各部門基礎(chǔ)建設(shè)等基本情況進(jìn)行了全面細(xì)致的'了解。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂了《岑溪市水利供水有限公司開展“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)實(shí)施方案》,并印發(fā)實(shí)施。

3、切實(shí)貫徹落實(shí)市委、市政府會(huì)議精神,推動(dòng)“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)全面展開。為貫徹會(huì)議精神,我公司于4月28日召開了全公司基層工作會(huì)議,公司班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)貫徹了市委、市政府“和諧建設(shè)在基層”會(huì)議精神,對(duì)全公司“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署,并強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重點(diǎn)不是簡(jiǎn)單的物質(zhì)幫扶,要求各部門摒棄等、靠、要的思想,充分發(fā)揮主觀能力性,發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),為推進(jìn)規(guī)范化管理、提高公司管理水平和人員綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件,最終達(dá)到提高基層員工素質(zhì)、推動(dòng)工作全面上水平的目標(biāo)。

4、積極開展了對(duì)口幫扶工作。在局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門之間開展了對(duì)口幫扶工作,實(shí)行一對(duì)一幫扶,提出了幫扶目標(biāo),并對(duì)幫扶內(nèi)容和方式做了具體的要求。

5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時(shí)掌握了解公司各部門“和諧建設(shè)在基層”開展情況,我們建立了月報(bào)制度,要求各部門每月底通報(bào)本單位“和諧建設(shè)在基層”開展情況。同時(shí),開展了對(duì)口幫扶工作,要求各部門建立聯(lián)系人制度,定期了解基層情況。

6.強(qiáng)化了考核。將和諧建設(shè)在基層活動(dòng)作為重點(diǎn)工作納入對(duì)各部門目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時(shí),對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的開展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來抓。

7、加大了宣傳力度。在《企業(yè)動(dòng)態(tài)》開辟了和諧建設(shè)在基層專題,全面報(bào)道宣傳公司“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)開展情況,為活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、活動(dòng)開展主要情況

1.先后在五一、七一前夕,開展了為困難員工、困難黨員“送溫暖”活動(dòng),為他們送上節(jié)日的慰問以及慰問品、慰問金,讓他們感覺到公司對(duì)他們的關(guān)心,確保企業(yè)和諧。

2.先后多次組織公司員工進(jìn)行植樹活動(dòng),落實(shí)經(jīng)費(fèi)組織了公司氣排球比賽加強(qiáng)員工之間的交流。

3.根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排,積極參與到各項(xiàng)事業(yè)公益性事業(yè)救助、獻(xiàn)血等活動(dòng)中。

4.投入資金,對(duì)各部門陳舊辦公桌椅及文件柜進(jìn)行了統(tǒng)一更換。

5.投入資金對(duì)第一、第二水廠進(jìn)行“花園式”水廠建設(shè),美化、綠化廠區(qū),為基層員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

6.購進(jìn)投影儀,完成了電教會(huì)議室的建設(shè),先后舉辦了多起職業(yè)技能培訓(xùn)班,有效提高了員工們的綜合素質(zhì)。

三、下一步工作重點(diǎn)

1.建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。和諧建設(shè)在基層是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),不可能一蹴而就。及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,吸取教訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況制訂下一年度工作計(jì)劃。

2.繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。針對(duì)基層單位人員素質(zhì)偏低的實(shí)際,舉辦水泵運(yùn)行工、水表安裝工、管網(wǎng)維護(hù)工、水質(zhì)檢驗(yàn)等工種的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),通過加大培訓(xùn)力度,提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)的能力,增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)。

3.強(qiáng)化單位內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)建立健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推進(jìn)規(guī)范化管理,著重規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)公司的資金使用管理以及收費(fèi)項(xiàng)目的管理,確保不出任何問題。加強(qiáng)檔案管理,達(dá)到檔案規(guī)范化管理要求。

4.積極開展文明單位創(chuàng)建工作。以開展精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),努力提高各級(jí)機(jī)關(guān)的整體水平,塑造良好的形象。

四、存在的問題

一是部分部門對(duì)活動(dòng)重視程度不夠,對(duì)“和諧建設(shè)在基層”活動(dòng)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠,一些部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工依然不同程度地存在等、靠、要思想。

二是各部門活動(dòng)開展情況不平衡,進(jìn)度有快有慢。

三是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)和職工的大規(guī)模培訓(xùn)工作還未展開,下半年培訓(xùn)任務(wù)較重。

供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇八

又是一年元旦到,

新風(fēng)新潮心情好,

又有歌來又有舞,

-----敲鑼打鼓

上下齊心把歌唱,

節(jié)目豐富多花樣,

別的'姑娘舞姿美,

-----俺不會(huì)

上臺(tái)說段三句半,

表表供水好員工,

一人一句心里話,

-----容易

公司年初定思路,

供水維護(hù)兩不誤,

各項(xiàng)工作抓得緊,

------邁大步

努力辛勤把活干,

提前完成雙過半,

踏踏實(shí)實(shí)闖市場(chǎng),

------實(shí)干,

市場(chǎng)開拓打得好,

飲水銷量節(jié)節(jié)高,

你來我往排成行,

-----忙

飲用水是生命線,

通過

生活

來實(shí)現(xiàn),

全靠咱們供水員,

------倍靚

供水管道是陣地,

姑娘比小伙更神氣,

裝表查數(shù)多認(rèn)真,

-----嚴(yán)細(xì)

新人員新崗位,

新形象新面貌,

供水工作換新顏

--- 大 好

公司領(lǐng)導(dǎo)有決策,

隊(duì)伍建設(shè)見起色,

全員實(shí)行百分制,

------逃不過

最臟最累數(shù)供水,

吃苦耐勞數(shù)維護(hù),

自我要求不放松,

------難得

誰說女子不如男,

工作標(biāo)準(zhǔn)抓得嚴(yán),

考核月月分?jǐn)?shù)高,

-------爭(zhēng)先

冬天冷來夏日炎,

風(fēng)刮塵土

滴漣,

供水員工不言苦,

------佩服

工作樸實(shí)得贊許,

聰明伶俐又辛苦,

個(gè)個(gè)認(rèn)真又踏實(shí),

-----好樣的

定下制度執(zhí)行嚴(yán),

工作細(xì)致又認(rèn)真,

積極無私講奉獻(xiàn),

-----應(yīng)該

供水職員不叫苦,

有難卻把動(dòng)力添,

工作質(zhì)量直線升,

------放眼瞧

付出辛苦得回報(bào),

各項(xiàng)工作呱呱叫,

社區(qū)連夸服務(wù)好,

------別驕傲

供水公司不平凡,

艱苦崗位寫詩篇,

團(tuán)結(jié)一心多進(jìn)取,

------模范

企業(yè)發(fā)展靠職工,

崗敬業(yè)第一宗,

甘當(dāng)企業(yè)主人翁,

-----奉獻(xiàn)

這是我們供水員,

普普通通在身邊,

薄肩撐起半邊天,

哎,半邊天。

天上

月亮

圓又圓

手中的果品香又甜

新年相約省賓館

——聯(lián)歡!

我們幾個(gè)走上臺(tái)

給大家表演三句半

說得不好怎么辦?

——湊合看!

吉林大藥房不一般

連鎖經(jīng)營(yíng)最領(lǐng)先

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)搏風(fēng)雨

——超前!

藥品真來品種全

關(guān)愛生命每一天

價(jià)格合理服務(wù)好

——名店!

一傳十來十傳百

百傳千來千千萬

顧客稱贊大藥房

——不簡(jiǎn)單!

促銷評(píng)比加宣傳

老年公寓贈(zèng)藥丸

免費(fèi)體檢感人心

——送溫暖!

1元藥品加藥膳

優(yōu)質(zhì)服務(wù)記心間

顧客需求我滿足

——不難 !

百姓健康為己任

發(fā)展醫(yī)藥多貢獻(xiàn)

國(guó)風(fēng)藥業(yè)到社區(qū)

——匯演 !

藥博會(huì)期間特別忙

清理家庭小藥箱

安全

用藥保健康

——提倡!

教師節(jié)贈(zèng)卡獻(xiàn)愛心

張張會(huì)員卡連著情

藥房和百姓是一家

——真親!

會(huì)議營(yíng)銷要召開

西藏神水來安排

總代品種作首推

——不賴!

營(yíng)業(yè)員賣藥帶笑臉

顧客看了心里甜

百種藥品齊促銷

——放開!

門店每天都細(xì)心算

齊把藥品來推薦

顧客滿意效益好

——齊稱贊!

新年聯(lián)歡人挺全

大部分都是營(yíng)業(yè)員

今晚查崗抓重點(diǎn)

——不罰款來只宣傳!

(齊聲) 對(duì)!新年佳節(jié)只宣傳!

甲打起鼓來敲起鑼

乙大家聽我把話說

丙說咱老年大學(xué)事{兒}

丁真多

甲我們幾個(gè)話挺多

乙大家不要嫌啰嗦

丙??炊寄芘跖鯃?chǎng)

丁鼓掌

甲現(xiàn)在說段三句半

乙都是初學(xué)和乍練

丙說得不好多包涵

丁別跑

甲到了年齡退了休

乙不用上班閑家中

丙買菜做飯看電視

丁輕松

甲餐后無事就吸煙

乙麻將搓得腰背酸

丙一看電視就睡覺

丁體寬

甲日子過得淡無聊

乙精神孤單心煩躁

丙充實(shí)快樂離我往

丁憂郁

甲走出家門尋快樂

乙徒手而回?zé)o收獲

丙成天無事瞎忙活

丁難過

甲夕陽生活要樂趣

乙有學(xué)有樂有滋味

丙思來想往無頭緒

丁著急

甲渴看快樂樂園地

乙老年生活成心義

丙增長(zhǎng)知識(shí)強(qiáng)體格

丁上學(xué)往

甲一學(xué)期幾十元錢

乙音樂舞蹈電子琴

丙書法攝影和美術(shù)

丁隨便

甲書法班里好清雅

乙揮毫潑墨浩無涯

丙楷隸行草任你選

丁蕭灑

甲美術(shù)班里彩筆揮

乙五彩繽紛巧圖繪

丙花鳥山水栩如生

丁悅目

甲舞蹈學(xué)員姿態(tài)美

乙肢體伸展似仙女

丙悅?cè)藧偧航⌒误w

丁真美

甲音樂班里很心怡

乙高歌抒懷一曲曲

丙哆唻咪發(fā)嗦啦嘻

丁安逸

甲攝影學(xué)員采風(fēng)忙

乙按下快門美留躲

丙精品佳作一幅幅

丁真棒

甲電子琴班巧指忙

乙低眉信手似心揚(yáng)

丙聲如珍珠落玉盤

丁美好

甲桑榆之年不覺老

乙蓬勃生機(jī)布滿校

丙校長(zhǎng)老師勁頭足

丁好

甲講和諧來說禮貌

乙保養(yǎng)天年少煩惱

丙感謝黨的好領(lǐng)導(dǎo)

丁心里話

合老年大學(xué)是

校園

晚年生活是樂園

溫馨和諧是家園

老有所為是田園

夕陽晚霞實(shí)在好

增長(zhǎng)知識(shí)陶情操

老年大學(xué)關(guān)愛照

讓我們樂陶陶樂陶陶

邊走邊說祝老年大學(xué)越辦越好

供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇九

1、我部將在2月根據(jù)公司調(diào)度室指令,全力做好冬季安全供水工作,合理調(diào)配各廠、站機(jī)組,確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力,以各廠、站生產(chǎn)原始記錄為考核依據(jù),以實(shí)際供水壓力情況為考核結(jié)果;(20分)

2、我部將在2月根據(jù)中心化驗(yàn)室水質(zhì)監(jiān)測(cè)及水廠水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)結(jié)果,合理調(diào)整制水藥劑投加量,確保水質(zhì)合格,以加藥崗值班記錄為考核依據(jù),以水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)為考核結(jié)果;(20分)

3、我部將在2月認(rèn)真做好“春節(jié)期間”安全供水生產(chǎn)工作,著重加強(qiáng)水源和生產(chǎn)廠區(qū)的安全保衛(wèi)、反恐、防火防盜等安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁無關(guān)人員及車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),確保安全生產(chǎn),以公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度為考核依據(jù),以安全巡視記錄為考核結(jié)果;(10分)

4、我部將在2月配合南灣水廠工藝改造工程,以配合工程開展的相關(guān)信息為考核依據(jù),以配合開展的工作實(shí)際情況為考核結(jié)果;(10分)

5、我部將在2月加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持部長(zhǎng)夜間帶班查崗制度,確保安全供水,以夜間帶班制度為考核依據(jù),以《帶值班記錄》為考核結(jié)果;(10分)

6、我部將在2月積極籌備參加公司文藝匯演節(jié)目和文體活動(dòng)的工作,以文藝節(jié)目和文體活動(dòng)籌備的相關(guān)信息為考核依據(jù),以文藝節(jié)目預(yù)演和文體活動(dòng)的開展情況為考核結(jié)果;(10分)

7、我部將在2月繼續(xù)做好各廠、站的廠(站)區(qū)衛(wèi)生工作,堅(jiān)持每周大掃除,以部門衛(wèi)生區(qū)劃分責(zé)任表為考核依據(jù),以部門績(jī)效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果;(10分)

8、我部將在2月對(duì)羊山中學(xué)加壓站水泵進(jìn)行更換、安裝,以安全施工相關(guān)規(guī)定為考核依據(jù),以更換后設(shè)備運(yùn)行情況及維修日志為考核結(jié)果。(10分)

1、我部將在2月1日至28日期間在部門范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,以學(xué)習(xí)計(jì)劃要求為考核依據(jù),以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果;(10分)

2、我部將在2月1日至28日期間完成抄表工作、新用戶水卡登記及發(fā)放工作,其中dn40以上水表抄見率為100%(特殊情況除外),dn40以下水表抄見率不低于97%,以公司考核細(xì)則為依據(jù),以監(jiān)察部復(fù)抄情況為考核結(jié)果;(10分)

3、我部將在2月1日至28日期間做好部長(zhǎng)復(fù)抄dn40以上水表至少300塊的工作,以《營(yíng)業(yè)部水表復(fù)抄三級(jí)管理制度》為考核依據(jù),以部長(zhǎng)復(fù)抄記錄為考核結(jié)果;(10分)

4、我部將在2月1日至28日期間做好抄收班長(zhǎng)水表復(fù)抄工作,每個(gè)抄收班長(zhǎng)完成復(fù)抄本班組不低于600塊水表的復(fù)抄任務(wù),以《營(yíng)業(yè)部水表復(fù)抄三級(jí)管理制度》為考核依據(jù),以班長(zhǎng)復(fù)抄記錄為考核結(jié)果;(10分)

5、我部將在2月1日至28日期間采取有效措施,加大水費(fèi)回收力度,確保水費(fèi)回收,以公司財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核依據(jù),以財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核結(jié)果;(10分)

6、我部將在2月1日至28日期間按照公司績(jī)效考核的要求,在本部門落實(shí)績(jī)效工資考核工作,以部門績(jī)效考核細(xì)則為依據(jù),以績(jī)效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果;(10分)

7、我部將在2月1日至28日期間協(xié)同客服部做好新用戶發(fā)展工作;對(duì)水表故障、表井存在問題等情況,以工作聯(lián)系單的形式及時(shí)匯總上報(bào),并配合其它部門做好故障表的整改工作,以公司考核細(xì)則為依據(jù),以部門工作聯(lián)系單匯總為考核結(jié)果;(10分)

8、我部將在2月1日至28日期間做好和財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬,做好增值稅發(fā)票的管理工作,以公司考核細(xì)則為依據(jù),以財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)為考核結(jié)果;(10分)

9、我部將在2月1日至28日期間根據(jù)公司安排,組織開展供水文化匯演的排練工作,以公司相關(guān)活動(dòng)要求為依據(jù),以部門實(shí)際完成情況為考核結(jié)果;(10分)

10、我部將在2月1日至28日期間繼續(xù)加強(qiáng)部門員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),以學(xué)習(xí)內(nèi)容為考核依據(jù),以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果。(10分)

1、我部將在xx年2月1日至2月28日,配合南灣下山管dn1200/dn1000供水管道改造施工技術(shù)指導(dǎo)。以設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范為依據(jù),以工程影像資料為考核結(jié)果;(10分)

2、我部將在xx年2月1日至2月28日,計(jì)劃土建工程完成鼓風(fēng)機(jī)房基礎(chǔ)回填、澆筑及反沖洗泵房外墻漆;設(shè)備安裝完成濾池豎向布?xì)獠妓Ч芗皺M向排水管安裝;工藝管網(wǎng)完成東側(cè)dn1200出水碰接;(15分)

供水公司發(fā)展規(guī)劃 供水有限公司工作總結(jié)篇十

1.姐妹四人走上臺(tái),鑼鼓喧天敲起來,咱們說點(diǎn)什么呢——嘿嘿,還是三句半!

2.龍去蛇來春滿園,職工團(tuán)聚慶新年,我們四人臺(tái)上站——拜早年!

3.今天節(jié)目花樣多,你爭(zhēng)我搶來唱歌,別的姑娘舞姿美——俺不會(huì)!

4.今天我們來表演,說的不好多包涵,不管說的好不好——都別跑! 6.城市供水靠水源,發(fā)展全靠水資辦,水利領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)——多支援!

7.公司形勢(shì)年年好,多虧咱的.好領(lǐng)導(dǎo),政策思路集體定——真管用!

8.公司年初定思路,管理服務(wù)兩不誤,各項(xiàng)工作抓得緊——邁大步!

9.超額完成又一年,看到成績(jī)喜萬千,前進(jìn)步伐永不變——使勁干! 11.安全供水要確保,班前學(xué)習(xí)不能少,領(lǐng)導(dǎo)嘮叨為了啥——為咱好!

12.客服中心是窗口,對(duì)外業(yè)務(wù)歸她有,熱線電話響不?!渚湔媲椋?/p>

13.檢測(cè)中心新成立,化驗(yàn)員們真爭(zhēng)氣,檢測(cè)項(xiàng)目全又多——放心喝!

14.科學(xué)調(diào)度保水壓,多產(chǎn)低耗效率高,水廠井位齊奮斗——爭(zhēng)優(yōu)秀! 16.供水搶修苦臟險(xiǎn),不分白天和夜晚,挑燈夜戰(zhàn)人人夸——頂呱呱!

17.設(shè)備維修連夜干,忽視安全最危險(xiǎn),遵守規(guī)章去作業(yè)——保平安!

18.戶表改造忙不停,抄收到戶兩萬零,便民服務(wù)不要錢——模范!

19.校表把好計(jì)量關(guān),公司利益記心間,都夸水表校的好——滴水就轉(zhuǎn)! 21.公司員工個(gè)個(gè)好,今天不能一一表,沒夸到的別生氣——都不孬!

22.一年成績(jī)不平凡,全靠領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,我們意見就一點(diǎn)——還是多發(fā)錢!

23.斗志昂揚(yáng)努力干,團(tuán)結(jié)拼搏又一年,只要企業(yè)能發(fā)展——不偷懶!

24.全體職工比比看,增收節(jié)支做貢獻(xiàn),誰要出工不出力——孬蛋!

25.咱們說的好不好,聽聽掌聲就知道,下面節(jié)目更精彩——趕快閃!

1、各位領(lǐng)導(dǎo)(同事)晚上好,歡迎大家都來到,不管說得好不好,別見笑。

2、上來說段三句半,大事小事胡亂侃,如有雷同你別喊,偶然。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)水平高,科學(xué)決策勤思考,企業(yè)發(fā)展靠動(dòng)腦,不得了!

4、企業(yè)文化情誼深,品牌升級(jí)遍長(zhǎng)春,卓越品質(zhì)得人心,賽黃金!

5、管理提升很重要,制度流程來依靠,順手拈來記得牢,妙妙妙!

6、地產(chǎn)建安畫宏圖,商混采購干勁足,建材設(shè)計(jì)物業(yè)輔,未來咱做主!

7、各大工程咱來建,質(zhì)量安全生命線,萬丈高樓平地起,瞧瞧看!

8、咱的業(yè)務(wù)真不少,我們逐一表一表,每個(gè)部門都重要,聽好!

9、人事工作事不少,培訓(xùn)招聘算酬勞,一切為了員工好,有一票。

10、綜合保障繁又雜,辦公客服一把抓,日常管理缺了它,抓瞎!

11、財(cái)務(wù)上下齊動(dòng)員,埋頭苦干不空談,今年目標(biāo)放心間,超贊!

12、資金中心美女靚,巾幗不把須眉讓,統(tǒng)籌資金抓流量,好樣!

13、審計(jì)部門很嚴(yán)肅,做起工作不含糊,集團(tuán)靠它來加固,佩服?。。。孔V?。?/p>

14、風(fēng)控部門不一般,風(fēng)險(xiǎn)防范很關(guān)鍵,合規(guī)操作防風(fēng)險(xiǎn),干練!

15、戰(zhàn)略發(fā)展步步高,品牌文化和營(yíng)銷,信息基礎(chǔ)打得牢,咱驕傲!

16、經(jīng)營(yíng)分析任務(wù)重,認(rèn)真工作不畏難,愛崗敬業(yè)扎實(shí)干,賊棒!(一起上前)

17、****咱的家,幸福連著你我他,兄弟姐妹齊聚會(huì),笑哈哈!

18、在座各位聽我言,真情感激涌心間,美如祝福比蜜甜,能實(shí)現(xiàn)。

29、為了今晚聚盛會(huì),公司各部齊準(zhǔn)備,精彩節(jié)目排著隊(duì),我們快退!

(合)祝愿各位….!愿企業(yè)……!

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