工作具體實施計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 17:22:12
工作具體實施計劃
時間:2023-09-10 17:22:12     小編:靈魂曲

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作具體實施計劃篇一

1、 缺乏創(chuàng)新能力。

主要表現(xiàn)為難以接受新鮮事物,思維僵化,工作保守,缺乏開拓創(chuàng)新,存在慣性思維。因循守舊、墨守成規(guī),習慣于按舊思維、老套路來思考問題、研究工作;畏首畏尾、求穩(wěn)怕亂,缺乏開拓創(chuàng)新精神,不善于用創(chuàng)新的辦法解決難題,遇到困難一籌莫展、束手無策,坐等領(lǐng)導(dǎo)指示,貌似按程序辦事,實則把矛盾和問題上交。

整改措施:強化創(chuàng)新意識,全面推進工作。將進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進工作方法,推進科室工作不斷向前發(fā)展。

2、工作標準不高。

主要表現(xiàn)為創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強,固步自封,安于現(xiàn)狀,自滿自足,自我陶醉。眼界不寬、站位不高,缺乏強烈的發(fā)展意識、憂患意識,不善于在大局中找定位、定目標;甘于平庸,只求過得去,不求過得硬,甚至面對落后局面依然無動于衷;習慣于自己與自己比,小成則滿、小進即安,沒有新追求,缺乏新動力,一些工作長期徘徊在較低水平。

整改措施:提高標準、嚴格要求。切實增強事業(yè)心、責任感,振奮精神、銳意進取,在各項工作中堅持高標準定位、高效率推進、高質(zhì)量完成,以高標準、嚴要求促進工作上水平。增強緊迫感、責任感和使命感,增強積極性、主動性和創(chuàng)造性。進一步加強責任意識,提高業(yè)務(wù)水平;兢兢業(yè)業(yè),保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài),豐富自己的閱歷,鍛煉自己的各方面能力,不斷提高工作水平。工作中不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。

1、落實力度不夠。

主要表現(xiàn)為抓得不緊,監(jiān)督不力,重形式不重結(jié)果,重過程不重實效。工作推進不力,定了的事情遲遲不見落實;習慣于提原則要求,不研究具體措施,不明確具體責任,抓而不細;工作布置后不檢查,發(fā)現(xiàn)問題不及時,處理問題不到位。

整改措施:一是實行嚴格的目標管理責任制。將工作職責、任務(wù)和目標科學明確地分別落實到每個崗位。

二是實行嚴格的監(jiān)督制。加大對科室、崗位、個人工作各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。

2、考核不到位

主要表現(xiàn)對績效考核的定位模糊,對員工績效考核達不到良好效果,原因是對通過考核解決什么、達到什么目的,缺乏清醒認識。而僅僅定位于一種管理手段,為了考核而考核,這樣做的結(jié)果雖然會對職工帶來一定的激勵作用,但也會加大職工心理上的負擔,久而久之使職工對考核產(chǎn)生逆反心理。 對考核工作的重視程度不夠。雖然建立了很多職工績效考核制度,但都不能始終如一地堅持下去,在實際操作中,總是借故工作繁忙,事務(wù)繁多無暇顧及,直到月底或年底才“重視考核”,匆匆進行一些主觀考核和評定;或當職工出了問題時就強調(diào)考核的重要性,并親自進行督查,而這樣的考核,其效果可想而知。

1、調(diào)整工作思路,修訂考核方案。結(jié)合實際工作情況,加強管理,落實強有力的措施,確??己瞬荒芰饔谛问?。對原考核方案進行了修訂,使考核方案更符合實際工作。2、調(diào)整考核指標,使考核與工作緊密相連3、加強監(jiān)督,及時溝通,實際工作中績效管理是一項基礎(chǔ)管理,需要投入大量的人力與時間,這就需要加強對績效考核的監(jiān)督、檢查,針對工作中出現(xiàn)的不足,要及時更正,對考核結(jié)果產(chǎn)生的不同意見,上下協(xié)商,共同認可,只有這樣才有利于績效管理的有序開展。

主要表現(xiàn)1、安全教育培訓走形式,安全知識競賽按上級要求組織進行,但滿足于形式,特別是考試結(jié)合生產(chǎn)實際不夠,結(jié)果是你抄我抄,最后皆大歡喜,既得不到應(yīng)有的效果。2、安全會議只重形式不重效果,常常是單位開會,高度重視,千叮萬囑,中層布置,言者諄諄,聽者藐藐,班組傳達,片言只語,不得要領(lǐng),上情下達中的“衰減效應(yīng)”明顯,致使許多會議精神得不到落實。3、安全檢查流于形式,檢查時該問的不問,該看的不看,該查的不查,該解決的不解決,把“檢查”變成了“簡查”,致使安全檢查經(jīng)常搞,次次查,但查出的影響安全生產(chǎn)的問題照樣存在,甚至助長了弄虛作假、欺上瞞下和搞形式主義的風氣,為各類事故隱患的滋生提供了溫床。

(1) 安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系必須密切配合,共同遵循“以人為本”管理思想,在安全思想教育和培訓、規(guī)章制度的執(zhí)行及日常工作中協(xié)調(diào)一致,通力合作,發(fā)揮群防作用,使全員、全方位安全管理真正得到實現(xiàn)。

(2)各級安全生產(chǎn)第一責任者要以身作則,從自己做起,提高對安全工作的認識,切實轉(zhuǎn)變工作作風,經(jīng)常下現(xiàn)場了解和掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,自覺做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核;及時協(xié)調(diào)在落實過程中出現(xiàn)的問題;做到在布置安全工作的同時明確責任人和完成時限;做到對布置的安全工作不落實不罷休。

主要表現(xiàn)為平時工作重點基本放在日常工作上,大家一門心思忙于工作“硬任務(wù)”,而忽視了思想保障“軟實力”。謀劃和從事思想政治工作的時間、精力減少,調(diào)查研究出現(xiàn)空缺,思想教育脈搏把握不準,沒有針對性地觀察和體會職工的所作所為,不知職工所思、所想、所求。面對不穩(wěn)定不確定因素的增多,尤其在職工收入這個事關(guān)職工切身利益的問題上,科室組織思想政治工作“對接點”不到位,只是當好“傳話筒”,一味地念念文件、讀讀領(lǐng)導(dǎo)講話,上頭說啥我說啥,能引起共鳴互動的話題很少觸及,為“要求”而學使職工產(chǎn)生厭煩情緒。

1、落實以人為本,增強思想政治工作凝聚力。一是針對實際調(diào)整出現(xiàn)的新情況、新變化,及時跟進整合過程中的思想政治工作,把尊重人、理解人、關(guān)心人作為開展思想政治工作的出發(fā)點,做職工需要的事、說職工想聽的話、講職工能懂的理,化解矛盾做到以情感人,處理問題做到以理服人,盡可能把無情的同有情的結(jié)合起來,讓職工群眾時刻感受到組織的理解與關(guān)心,從而激發(fā)干好工作的積極性。二是緊密圍繞穩(wěn)定的主題,加強關(guān)鍵時期、重點階段的思想政治融入工作,針對性地開展“解疑釋惑”和“一人一事”的思想政治工作,把問題和隱患解決在矛盾源頭,化解在萌芽狀態(tài);三是把思想政治工作融入到安全生產(chǎn)全過程,通過宣傳輿論引導(dǎo),強化思想引導(dǎo),穩(wěn)定職工情緒,鼓舞工作干勁。

工作具體實施計劃篇二

店鋪定位非常有必要,決定店鋪售賣哪個行業(yè)的產(chǎn)品,各行各業(yè)有他們特點,現(xiàn)在比較傾向于女裝服飾,因為市場大,做女性生意遠遠比男性更得心應(yīng)手。

在女性消費觀念中永遠不存在性價比這種東西。當確定做哪個行業(yè)后,接下來就開始分析哪種類型更容易提高銷量。

開店計劃第二步:旺鋪模板

旺鋪模板、店鋪裝修種類有很多,應(yīng)該結(jié)合商品風格選擇。對新賣家來說專業(yè)版和普通版旺鋪都可以試試,因為是免費的。

開店計劃第三步:拍攝商品圖片與商品優(yōu)化

1、 商品標題優(yōu)化

標題上不能堆砌類目、關(guān)鍵詞,不能使用特殊符號,如果真的要分割開,就用空格實現(xiàn)。避免使用熱詞,身為小賣家根本沒資本與大賣家爭奪熱詞的排名。

2、 合理安排上下架時間

商品每天必須更新,上架時間要找到交易量巔峰期,分別是早上9點至11點、下午3點至5點、晚上8點至10點半。上架前要檢查好商品的類目、屬性是否填寫正確。填錯類目、屬性的后果是虛假交易。

3、 拍攝商品圖片

請攝影師或者自己拍攝后使用圖形處理軟件,主要是調(diào)整清晰度、去雜色,為商品拍攝時最好使用白色背景,這樣后期處理就容易點。

4、 商品詳情頁

詳細把商品的特色、優(yōu)點、賣點、細節(jié)圖直觀告訴顧客,標題、描述、詳情頁要想符合,新店一定要做好關(guān)聯(lián)營銷,帶動其他商品的銷量,不過要注意數(shù)量,5件內(nèi)為佳。

5、 時刻自檢

多到賣家中心后臺的體檢中心,檢查店鋪是否出現(xiàn)違規(guī)行為,最好3天檢查一次,如果出現(xiàn)違規(guī)要馬上申訴并更正,避免影響店鋪流量、銷量下降。

工作具體實施計劃篇三

求真務(wù)實,要緊緊圍繞落實黨和國家的各項工作來進行,最重要的是付諸實踐、見諸行動,取得成效。在實際工作中,我們經(jīng)常能夠感受到這樣的現(xiàn)象:從中央到地方為推進事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣,并沒有真正落實,也沒有達到預(yù)期的效果。追根尋源,重要原因還是由于沒有做到求真務(wù)實。這就需要從確保黨的路線方針政策全面貫徹執(zhí)行、確保黨和國家發(fā)展目標順利實現(xiàn)的高度,把抓落實的問題十分嚴肅地提到全黨面前。近一段時間,中央先后召開了十六屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議等一系列重要會議,對當前和今后一個時期的工作作出了全面切實的部署?,F(xiàn)在的關(guān)鍵就是要一項一項地抓好落實。要引導(dǎo)廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,緊密聯(lián)系全面建設(shè)小康社會的實踐,堅持講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效,把工作的著力點真正放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上,放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上,放到研究解決黨的建設(shè)中的突出問題上,堅持以求真務(wù)實精神去抓落實,并在抓落實的實踐中不斷提高堅持求真務(wù)實的自覺性和堅定性。經(jīng)驗證明,在抓落實的過程中,一定要注意處理好三個關(guān)系。一是局部和全局的關(guān)系。既要堅持從本地區(qū)本部門的實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,注意克服脫離實際、照本宣科的教條式做法,又要牢固樹立全局觀念,增強在大局下行動的自覺性,堅決杜絕“上有政策、下有對策”的不良現(xiàn)象。二是眼前和長遠的關(guān)系。既要抓緊解決當前經(jīng)濟社會發(fā)展中亟需解決的突出矛盾和問題,切實提高工作效率,認真糾正推諉扯皮、辦事拖拉的衙門作風,又要著眼未來發(fā)展,建立長效機制,追求長期效果,堅決防止急功近利、寅吃卯糧的短期行為。三是繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。既要堅持和發(fā)揚行之有效的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好做法,又要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求,積極推動各項工作與時俱進,堅決克服不思進取、墨守成規(guī)的觀念和行為。把求真務(wù)實體現(xiàn)到各項工作中去,是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作態(tài)度、工作方法、工作作風和工作成效的重要標志。抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于落空。抓好落實,黨和國家的事業(yè)發(fā)展就充滿生機;不抓落實,再好的藍圖也是空中樓閣。我國改革和發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期。在全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢下,尤其需要廣大黨員干部具有強烈的時代責任感和歷史使命感,把求真務(wù)實的精神牢固地樹立起來,以求真務(wù)實的行動抓好各項工作。

工作具體實施計劃篇四

在我看來,優(yōu)秀的團隊精神,簡單來說就是要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。作為優(yōu)秀團隊中的一員,我們應(yīng)該做好本職工作,加強責任意識,為團隊奉獻自己應(yīng)有的聰明才智。

你為別人貢獻什么,你最終將會收獲什么;當你融入一個團隊,你不僅是在為團隊貢獻自己,也是為自己搭建生命的舞臺。說到這里,讓我想起了一個故事:有個老木匠準備退休,他告訴主人,說要退休回家,享受天倫之樂。主人問他是否能幫忙再建最后一座房子,老木匠說可以,但那時他的心已經(jīng)不在工作上,用的是次料,出的是粗活。房子建好的時候,主人把大門的鑰匙遞給他?!斑@是你的房子,”他說,“我送給你的禮物?!彼痼@得目瞪口呆,羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會這樣呢?現(xiàn)在他得住一幢粗制濫造的房子!所以我想說:“不要總是以為自己的付出是在為別人 磚加瓦。同時,我覺得,主人不僅給了老木匠一套房子,更給了他受用終身的人生哲理,讀后感《《打造高績效團隊》讀后感》?!逼鋵崳偃缫粋€人僅僅是一滴水的話,如果他不想在人間蒸發(fā),他唯一能做的就是融入大海,那個大海的名字就是:“團隊”。

站在發(fā)言臺上講到:“這是一個特別重要的聚會,這個聚會的主角是鮑爾,他是一所中學的校長,他培養(yǎng)了無數(shù)優(yōu)秀的學子,為這個國家做出了卓越的貢獻,我們都非常尊敬他,接下來,讓我們用最崇敬的心情,最響亮的掌聲,歡迎他上臺與我們分享。”鮑爾的感動和喜悅不難想象,這個故事告訴我們,成就別人就是成就自己的最好之道。

人生要走很多的路,我們需要一座又一座的橋,我們不僅僅是要感恩地走過,更重要的是我們要去修建、維護這些橋,這樣我們才能走得更遠,行得更久。

工作具體實施計劃篇五

首先,做好體育部內(nèi)部的組織工作。今年體育部吸納了16位大一新生,這些新鮮血液讓體育部更加充滿活力,但缺少工作經(jīng)驗是他們的短板,對工作的認真負責程度也需要再觀察。作為學長的我們,應(yīng)該多為他們創(chuàng)造鍛煉機會,然他們盡快熟悉學生會體育部的工作,并且著重培養(yǎng)他們負責任的工作態(tài)度。希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。

(一)迎新杯籃球賽

比賽時間定在xxxx年十月中旬至十一月中旬

籃球作為學校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從*時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當秉承發(fā)揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛煉意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識。同時,大一新生而言,這是第一次較大的集體活動,也是他們班級團結(jié)合作的首演,相信籃球賽可以為他們良好班風的形成起到推動作用。

在比賽的過程中,我們體育部還肩負著組建院籃球隊重任,選撥技術(shù)好的同學,積極準備校舉辦的育新杯籃球賽。

(二)舉辦院乒乓球賽

比賽時間定在xxxx年十一月下旬

乒乓球作為“國球”在學校里廣受同學們的喜愛,乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的組織和更大的影響力。

(三)飛躍杯足球賽

比賽時間定在xxxx年四月

足球一直是青島科技大學的優(yōu)勢項目,多次在各項賽事中為學校取得榮譽?;W院“飛躍杯”足球賽是?!翱拼蟊敝碌闹匾闱蛸愂隆W闱蛞云洫毺氐镊攘?,擁有許多熱愛這一運動的同學。足球運動鍛煉同學們的團結(jié)協(xié)作的能力,增強同學們的體質(zhì)。同時,在比賽中,尋找院足球隊的后備力量。

(四)為校接力賽、科大杯足球賽、校運動會選拔隊員,組織訓練

作為校級活動,這三項賽事歷來是體育部的工作重點。通過這三個活動,要向全校展示化工學院的精神風貌,團結(jié)合作能力、努力拼搏的精神。并為學院取得優(yōu)異的成績。我們體育部會在活動開始前組織隊員的選拔,做好隊員們的訓練工作。相信今年一定會在上學年取得的成績上有更大的成績。

同時,本學期其它時間體育部將隨時待命,根據(jù)團委學生會所下達的各項命令,積極完成。作為學生會的重要組成部分,體育部會積極配合學生會其他部門的工作,加強與各部的交流,積極取長補短。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3410892.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔