國企工作方案 國企宣傳工作計劃

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國企工作方案 國企宣傳工作計劃
時間:2023-09-10 17:21:16     小編:FS文字使者

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進(jìn)工作,逐步實現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇一

一、想大局,抓大事,理清工作思路。

一是把握鎮(zhèn)情,準(zhǔn)確定位。上任后,根據(jù)xx的地理位置、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人口特點等實際情況,有針對性地進(jìn)行了調(diào)查研究,進(jìn)一步分析利弊,力求揚(yáng)長避短。著手?jǐn)M訂了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三年目標(biāo),提出了“經(jīng)濟(jì)增總量,城鎮(zhèn)出形象,文化創(chuàng)特色”的工作思路。今年在此基礎(chǔ)上又提出“建設(shè)新家園,全面奔小康”的奮斗目標(biāo)和三大工作任務(wù):招商引資和園區(qū)建設(shè),實事工程和新村建設(shè),社會穩(wěn)定和班子建設(shè),從而明確了方向,凝聚了人心。

二是突出重點,完善規(guī)劃。在兼顧上屆班子工作思路的同時,按照“超前性、科學(xué)性、合理性”的原則,對原有鎮(zhèn)區(qū)區(qū)域布局進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,修編了鎮(zhèn)域整體發(fā)展規(guī)劃和xx鎮(zhèn)新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,高起點繪制城鎮(zhèn)建設(shè)的新藍(lán)圖,較好地達(dá)到科學(xué)布局,整合資源之目的。此外,注重風(fēng)景旅游資源的統(tǒng)一規(guī)劃,聘請xx旅游科學(xué)研究所有關(guān)專家為我鎮(zhèn)編制了《xxxx山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》,休閑旅游資源優(yōu)勢已被上級部門和一些開發(fā)商所認(rèn)可。

三是及時溝通,大膽決策。通過積極的上下溝通銜接,爭取上級部門的支持,使xx鐵路向西移址,原計劃人民路延伸段已確定為xx新城區(qū)到xx的xx主干道,xx大道已南移通過xx北部至xxx,這些工作將大大改善xx的基礎(chǔ)設(shè)施,并為xx的發(fā)展提供了極為有利的基礎(chǔ)和空間。果斷提出了“xx佳苑”住宅小區(qū)建設(shè)工作,增加財政收入萬元,同時在一定程度上也緩解了農(nóng)民住宅供求矛盾。

二、定職責(zé),抓制度,理順工作機(jī)制。

由于本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多來自鎮(zhèn)外,相互不曾共事的占多數(shù),分工換崗的也較多,這給整個班子運(yùn)作和機(jī)關(guān)開展工作帶來了一定的難度。針對這一情況,著手對機(jī)關(guān)各辦崗位進(jìn)行了合理編排,充分明確了各自的分工和工作職責(zé)。主持制定了《xx鎮(zhèn)各項內(nèi)部制度及規(guī)定》,包括鎮(zhèn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作匯報、督辦制度等項,從而切實搞好機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化的建設(shè)。該制度實施二年多來,機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)工作人員的自身素質(zhì)和辦事效率得到一定提高。此外,能堅決貫徹黨的民主集中制原則,建立實施重要人事、重大事項、重要政策、重點工程民主討論決策制度,在實際工作中,凡事關(guān)黨建、經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的重大問題,在廣泛征求意見基礎(chǔ)上,通過召開書記辦公會議、班子成員會議集體討論決定,決不搞個人“一言堂”。

三、明分工,抓重點,取得明顯實效。

本人分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游工作,主管招商引資,取得了一定的成績:

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢喜人。年度工業(yè)產(chǎn)、銷、利、技改投入、外貿(mào)出口等指標(biāo)增幅顯著,被區(qū)評為工業(yè)投入先進(jìn)集體,獲得區(qū)政府頒發(fā)的外貿(mào)出口鼓勵獎。年工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合考核列同類鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一位。今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速發(fā)展,在全區(qū)考核中名次又比上年提升三位。

二是招商引資成績顯著。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策由本人牽頭制訂,并且直接參與招商引資工作。由于政策切實可行,工作求真務(wù)實,截止到年月底,落戶我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)共計家,征用土地余畝。

三是旅游項目逐步啟動。在有關(guān)同志的配合下,直接參與旅游休閑項目的洽談規(guī)劃工作。目前,被列入?yún)^(qū)重點項目的xx寺重建工程已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性的施工階段,大雄寶殿正在建設(shè)之中。酒埕巖休閑旅游項目已完成所有準(zhǔn)備工作,村級及農(nóng)民土地政策處理完畢,工程開始上馬。xx水庫休閑度假村建設(shè)項目也通過了市級規(guī)劃論證。旅游工作在年度考核中名列全區(qū)前茅。

此外,為充分挖掘xx豐富的人文底蘊(yùn),體現(xiàn)xx悠久歷史,增強(qiáng)xx的影響力,利用業(yè)余時間主持編寫《xx文叢》三冊,即《千年xx》、《詩話xx》和《傳說xx》,支持有關(guān)專家和村編寫了《xx史話》和《xx山村志》。

四是農(nóng)村政策制定科學(xué)民主。為推進(jìn)招商引資工作,確保社會穩(wěn)定,主持研究確定了有關(guān)村土地征用補(bǔ)償安置政策、失地農(nóng)民養(yǎng)老保障等政策。政策研究過程中能調(diào)動大家的積極性,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,政策條款清楚,可操作性強(qiáng),成效比較明顯。

四、講團(tuán)結(jié),求自律,端正自身形象。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力調(diào)動一班人的積極性。積極主動地搞好三套班子之間的協(xié)調(diào)配合,自覺做到與班子成員以誠相待,支持他們的工作,始終堅持廣泛征求意見,充分保證決策的民主性和科學(xué)性,發(fā)揮每個同志的才智膽識,充分尊重他人的人格和自尊,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。較好地把握上級與下級、個人與組織、“班長”與“成員”之間的關(guān)系,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)隊精神。班子整體“勤政、務(wù)實、廉潔”形象在廣大干部群眾中認(rèn)可度較高。

二是加強(qiáng)廉潔自律,努力當(dāng)好人民公仆。工作中能堅持原則,不怕得罪人,尤其在土地征用過程中碰到的一些問題,不因事情難辦而卻步,或放棄原則,而是盡力去幫助解釋,講明緣由,做好群眾工作。堅持摒棄講排場、比闊氣、圖享樂和到基層隨便吃喝的不正之風(fēng),從嚴(yán)管好家屬子女和身邊工作人員,不參與工程招標(biāo)和拉保險等商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。

國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇二

使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中,帶領(lǐng)大家共同行動。以下是201x年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。

講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯,不管是個人還是集體,衛(wèi)生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十七”大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項目為重點,以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。

二、目標(biāo)

進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高,觀念轉(zhuǎn)變到位,充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,增設(shè)服務(wù)內(nèi)容,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處,使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上。

三、主要工作

1.堅持政府主導(dǎo),鼓勵社會參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入,完成13年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,配備必要的基本設(shè)備,充實“六位一體”服務(wù)功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn),積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上,享受服務(wù)在75%以上,逐步完善201x年民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達(dá)到14%以上。

3.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系,提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報送,實行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,搭建社區(qū)信息平臺,形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。

四、工作步驟及要求

一是繼續(xù)鞏固201x年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績,打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點,突出各中心的特點,拓展服務(wù)功能,在服務(wù)觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳,積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù),為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,增強(qiáng)居民的自我防病意識,加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系,充分利用居委會的力量擴(kuò)大宣傳面。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度,推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機(jī)制,實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。

五、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行職責(zé),共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)測、評估等工作。

2.嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程,納入201x年年度目標(biāo)任務(wù),建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),定期與社區(qū)居委會進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,加強(qiáng)與居民的聯(lián)系,及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組,隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機(jī)制的建立。

3.促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神,完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會醫(yī)療保險定點機(jī)構(gòu),為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇三

古人云:“凡事預(yù)則立”,我們很榮幸能以辦公室部長的身份來寫這份工作計劃,我們希望能帶領(lǐng)辦公室所有的同學(xué)一起執(zhí)行這個計劃,為我們社聯(lián)未來的活動貢獻(xiàn)一份力量。

辦公室內(nèi)部建設(shè):

1、提前做好準(zhǔn)備,提高工作效率。整理好辦公室內(nèi)部的成員空閑表以及參與的其他活動組織信息。從而合理地安排工作,提高工作辦事效率。 2、分工協(xié)作,提高信息共享性。部長之間經(jīng)常聯(lián)系溝通,做到“三權(quán)分立而制衡”,相互幫助,共同監(jiān)督。同時,經(jīng)常向成員公布近期工作計劃與任務(wù),使辦公室與每個成員形成“你中有我,我中有你”的和諧狀態(tài)。

3、注重團(tuán)隊精神建設(shè),提高辦公室成員的積極性。經(jīng)常予以部員們生活學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的幫助,鼓勵部員再接再厲,提高辦公室成員間的向心力和凝聚力。 4、每次開會做好簽到、通知、記錄的工作,并且按時完成會議的工作內(nèi)容。

5、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié)以及相關(guān)院團(tuán)委

學(xué)生會的所有資料,做好期末存檔工作。

辦公室外部建設(shè):

1、 做好本職工作,力爭有所突破創(chuàng)新。整理好辦公室內(nèi)部以及社聯(lián)各部成員的空閑表,為以后活動安排做好準(zhǔn)備。對社聯(lián)承辦的活動,積極參與,認(rèn)真配合。及時分配好各項工作,及時反映問題,交流意見,制定出更好,更具體詳細(xì)的短時計劃并落到實處。

2、及時更新社聯(lián)社團(tuán)通訊錄,加強(qiáng)與其他各部門以及社團(tuán)間的合作與聯(lián)系,努力在部門與部門間的配合中更好的地完成各項工作。

3、對于各個社團(tuán)舉辦的活動,我們要做好監(jiān)督,協(xié)助工作,活動后要收集活動期間的各項資料,做好新聞工作,整理好各社團(tuán)的活動計劃書,活動總結(jié)等。

4、與組織部制定并且完善好社聯(lián)的各項規(guī)章制度。做好社聯(lián)內(nèi)部以及社團(tuán)的考核制度。積極整理會議簽到記錄,為社聯(lián)各部及社團(tuán)的考核提供有力依據(jù)。

辦公室是社聯(lián)里一個不可或缺的部門,我們堅持履行“在溝通中了解,在了解中相融,在規(guī)范管理中發(fā)展”的工作宗旨,秉承“誠信,團(tuán)結(jié),責(zé)任,效率”的工作作風(fēng),本著“管理社團(tuán),協(xié)調(diào)社團(tuán),服務(wù)社團(tuán)”的理念,促使我校學(xué)生社團(tuán)工作制度化、規(guī)范化,引導(dǎo)我校學(xué)生社團(tuán)向高層次、高格調(diào)、高品位的方向健康發(fā)展。

國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇四

產(chǎn)權(quán)示范城市,不斷完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系,普及學(xué)問產(chǎn)權(quán)學(xué)問和理念,培育一批學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才隊伍,市學(xué)問^v^將組織開展20xx年度昆山學(xué)問產(chǎn)權(quán)教化培訓(xùn)活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、培訓(xùn)內(nèi)容(一)專題講座。全年組織舉辦6期專題講座、1期專利分析報告宣講會。圍繞專利的創(chuàng)建、運(yùn)用、管理和愛護(hù),針對企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人、研發(fā)人員、專利工程師等,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)問產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢,宣揚(yáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的價值理念,培育學(xué)問產(chǎn)權(quán)的管理意識,努力推動將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中,提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識和實力。(二)系統(tǒng)培訓(xùn)面對企業(yè)管理層、學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師等組織開展以下系統(tǒng)培訓(xùn):1、專利分析實戰(zhàn)培訓(xùn)班;2、專利布局實戰(zhàn)培訓(xùn)班;3、企業(yè)貫標(biāo)專題培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班以2—4天為一期,聘請國家學(xué)問^v^、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的專業(yè)講師,組織開展較為深化的系統(tǒng)課程培訓(xùn),幫助企業(yè)培育專業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才,全面提升企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作實力和水平。

監(jiān)督各項工作,加強(qiáng)我所及各地工作動態(tài)宣揚(yáng),為領(lǐng)導(dǎo)把握全局和正確決策服務(wù)。主動落實“誰執(zhí)法、誰普法”的普法責(zé)任制,加大衛(wèi)生計生法律法規(guī)宣揚(yáng)力度,不斷增加公眾法制觀念和管理相對人遵守法律意識。加強(qiáng)信息工作隊伍建設(shè),加大經(jīng)費(fèi)保障力度,為宣揚(yáng)工作供應(yīng)足夠保障。

國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇五

一、全年工作思路

1、調(diào)查市場中所銷售產(chǎn)品去年的銷售情況、趨勢如何,然后根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力,客觀的定好銷售目標(biāo),初步的銷售任務(wù)。

2、制作階段的工作計劃,隨時跟緊市場,和同事之間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,對產(chǎn)品銷售情況隨時更新,靈活應(yīng)變。

3、將客戶區(qū),和客戶保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通交流,發(fā)展感情,將合作的機(jī)會不斷擴(kuò)大。

4、時刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新資訊,學(xué)習(xí)產(chǎn)品新知識,加強(qiáng)自身專業(yè)能力,和同行分享項目信息,合作共贏,才能為客戶更好的服務(wù)。

5、誠信為本,將的事情做到并且做好,讓客戶對我產(chǎn)生信任,帶來更多的訂單。

6、友善對待同事,能幫得上的忙不會推辭,讓公司的工作氛圍是良性的,和公司一起進(jìn)步。

二、具體工作

1、做好每天的工作備忘錄,安排好時間對重要的事及時處理,保證當(dāng)日事當(dāng)日畢。

2、制定好細(xì)致的每周工作計劃表,對每一天的工作量合理的安排。每天打多少的電話,每周預(yù)約好時間拜訪客戶,將現(xiàn)有的關(guān)系維護(hù)好,將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻簟?/p>

3、在每次正式工作前做好準(zhǔn)備工作,收集信息了解客戶的興趣,他所需要的,提供解決的方案。

4、在整個銷售過程中,隨時跟進(jìn),填寫好關(guān)于項目的跟蹤表,細(xì)化完成各個階段的工作,不出現(xiàn)錯誤或者有遺漏的地方。

5、簽訂合同之后,按照客戶的要求按時按質(zhì)按量完成產(chǎn)品的交付。

三、兼顧好工作和生活

在20_年中我要協(xié)調(diào)好時間,加強(qiáng)自身的個人素質(zhì)。工作要注意效率,不能拖拉,有空閑的時間看自己有哪一方面的不足要彌補(bǔ)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高業(yè)務(wù)能力。

雖然已經(jīng)做好計劃,但是有句話說的好“計劃沒有變化快?!蔽夷軌蜃龅木褪窃谒蚕⑷f變的時代中,靈活安排,隨時調(diào)整自己的計劃,跟上公司的腳步。

國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇六

小編為大家整理了一篇關(guān)于國企工會的工作計劃,僅供大家參考。

隨著國有企業(yè)改革深入,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理方式有了大幅度的調(diào)整,給國有企業(yè)工會工作帶來了一些新的挑戰(zhàn)。因此,工會組織必須清醒地認(rèn)識和研究當(dāng)前工會工作所遇到的新情況、新問題,切實把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、職工信得過的基層工會組織,不斷探索出適應(yīng)新形勢下企業(yè)工會工作的新思路。

(1)經(jīng)營管理者。他們過去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后,成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事等,執(zhí)行的是年薪制、股權(quán)制等分配方式。

(2)辦公室的行政人員。主要是科技人員、高級職稱人員。

(3)普通職工。他們是企業(yè)生產(chǎn)勞動的一線工人,也是企業(yè)中人數(shù)最為龐大的一個群體,他們大多是通過自己熟練的技能和體力勞動獲得工資報酬,工作十分辛苦。

(4)企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季節(jié)工等,有的企業(yè)會根據(jù)具體情況的需要臨時外聘一些農(nóng)民工,季節(jié)工解決企業(yè)生產(chǎn)的需要。這些人基本沒有很熟練的生產(chǎn)技能,只能靠具體的體力勞動來獲取報酬,而且工作十分不穩(wěn)定。

(1)企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗人員呈不斷增加的趨勢。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益需要要減員增效,而職工需要工作來維持生活,這樣企業(yè)和職工的矛盾就變得越來越突出。

(2)企業(yè)群體性勞動爭議日漸增多,因企業(yè)改革而產(chǎn)生的利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議屢見不鮮。大批職工下崗分流,造成職工群體利益受損,很容易引發(fā)群體爭議和突發(fā)事件。

收入分配方式的調(diào)整,也會是國企原有職工產(chǎn)生一些意見和分歧。國有企業(yè)為了吸引和留住高級管理人才和科技人員,在分配問題上制定出了許多有利于向管理人員和科技人員的政策,這就很可能會使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入產(chǎn)生較大的差距大,大多數(shù)從事一般性事務(wù)工作的普通職工很有可能長期處于低收入的狀態(tài),而且缺少職業(yè)規(guī)劃,晉升機(jī)會也很少。企業(yè)的工會組織應(yīng)積極的關(guān)心和維護(hù)企業(yè)中弱勢群體的利益,參與、協(xié)調(diào)和救助部分特困職工。

為了適應(yīng)國企改革的需要,面對新形勢新情況,更好的為企業(yè)為職工服務(wù),工會組織應(yīng)努力的不斷提高自身的組織能力。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于國有企業(yè)改革的相關(guān)政策措施,努力使工會在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,團(tuán)結(jié)好廣大職工,切實打好工會工作的群眾基矗要做到企業(yè)改制到哪里,工會組織就整建到哪里,工會組織關(guān)系就明確到哪里,把不同群體的職工都組織到工會中來,尤其是要努力把企業(yè)外聘的農(nóng)民工組織到工會組織中來。其次,要抓住工會工作中的薄弱點,要在建立工會工作制度上下功夫,要依靠工會會員在開展工會活動上下功夫。最后,切實打好企業(yè)工會工作的干部基礎(chǔ),提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會干部必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。當(dāng)好員工參與企業(yè)管理的“代言人”;切實維護(hù)好企業(yè)員工合法權(quán)益;努力成為值得員工信賴的“知心人”。

企業(yè)工會要努力提高維護(hù)職工權(quán)利的能力。工會組織應(yīng)該統(tǒng)籌考慮推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊伍穩(wěn)定兩個方面的需要。一方面,工會必須以企業(yè)改革發(fā)展的大局為重,積極組織職工投身于企業(yè)的改革和發(fā)展,鼓勵職工為企業(yè)未來的發(fā)展獻(xiàn)策;另一方面,工會應(yīng)代表職工參與企業(yè)改革的全過程,及時反映職工的愿望和呼聲,力求把企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度與職工的承受程度有機(jī)結(jié)合起來,維護(hù)職工的合理權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定。工會組織還應(yīng)統(tǒng)籌考慮如何維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、文化權(quán)利。

在企業(yè)工會的`日常工作中,既要維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益,保障企業(yè)職工的基本生活水平和應(yīng)享有的社會保險等方面的待遇,又要通過多種***管理,保證企業(yè)職工依法行使對企業(yè)的***管理、***參與、***監(jiān)督的權(quán)利;同時還要大力加強(qiáng)職工文化教育,提高職工的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展??梢越?jīng)常性的開展一些文體活動和職業(yè)培訓(xùn),調(diào)動職工參與的積極性,達(dá)到既幫助職工鍛煉身體增進(jìn)感情,又使職工學(xué)習(xí)的更多知識的目的。工會組織還必須要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層面上說,要把工會工作有機(jī)地融合到企業(yè)的全局工作中;從工會層面上說,要切實把握好工會工作的全局與局部的關(guān)系,抓住工會工作重點的同時,不遺漏其他方面的工作,通過局部工作的創(chuàng)新,實現(xiàn)工會工作的全面發(fā)展。同時,要處理好工會與黨組織的關(guān)系、工會與企業(yè)行政管理層的關(guān)系、工會內(nèi)部與工會外部的關(guān)系、工會與職工群眾的關(guān)系。工會組織要將維護(hù)職工群眾合法權(quán)益與為職工群眾辦實事結(jié)合起來。當(dāng)職工合法權(quán)益受到侵害時,工會組織要挺身而出,切實幫助職工維護(hù)其合法權(quán)益;當(dāng)職工生活遇到困難時,工會要為職工群眾誠心誠意辦實事,努力把群眾利益無小事的要求落到實處。

面對新時期的新問題,企業(yè)工會必須徹底擺脫舊的工作模式,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,這樣才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

第一,工會工作要要適應(yīng)新情況新變化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)需要不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在日益多樣化。因此工會想要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中開展工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,就必須在復(fù)雜多變的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)自身的位置,尋求最佳結(jié)合點,積極的開展工會工作,努力使工會為企業(yè)和職工利益服務(wù)。

第二,工會工作必須專業(yè)化,以便更好的服務(wù)不同職工的需要。當(dāng)前,企業(yè)工會工作的內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,如代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作。工會工作所涉及的領(lǐng)域越來越廣,需要的專業(yè)知識也越來越多,因此,工會要想快速高效成功的完成這些事務(wù),就必須加快工會工作人員的專業(yè)化進(jìn)程,提高工會人員的專業(yè)素質(zhì),更好地把握工作的主動性,積極的成功的履行好自己的職責(zé)。

第三,工會工作要學(xué)習(xí)和遵循國家的法律法規(guī)要求。工會要維護(hù)客觀上處于相對弱勢地位的職工的合法權(quán)益,必須運(yùn)用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅持依法辦事、依法維權(quán)。工會工作人員必須要深入學(xué)習(xí)好《工會法》、《勞動法》等國家相關(guān)法律法規(guī),要做到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用,成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。

第四,工會工作必須突出重點與講求實效。這不僅是工作方法問題,更是工作作風(fēng)問題。工作中要善于抓關(guān)鍵點,重點工作要集中人力、財力和時間,全力進(jìn)行。在工作中還必須明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解真實的情況,研究問題的關(guān)鍵突破口,提出可行性的對策。工會還必須代表企業(yè)職工向企業(yè)的黨政機(jī)關(guān)反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。

1.

國企財務(wù)工作計劃

2.

國企財務(wù)年度工作計劃

3.

國企聘用合同

4.

明年工會工作計劃

5.

醫(yī)院工會工作計劃

6.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作計劃

7.

工會工作計劃范文

8.

社區(qū)工會工作計劃

國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇七

淡化身份,強(qiáng)化隊伍建設(shè),以高“性價比”向改革要效益:

(一)嚴(yán)肅紀(jì)律,外圓內(nèi)方,強(qiáng)化“戰(zhàn)斗力”的改革意識。

(二)淡化身份,全局出發(fā),樹立“一盤棋”改革思想。

企改辦自成立以來,人員均自縣屬各單位抽調(diào),成份較為復(fù)雜,單位又分為綜合督察部、關(guān)系理順部、聯(lián)絡(luò)接待部和產(chǎn)權(quán)交易中心等。辦領(lǐng)導(dǎo)及時確立“有所為,有所不為”的工作方針,要求大家“少想個人的事,多默工作的神”,一切從全局出發(fā),立足于大處著眼,小處著手,全辦一盤棋,分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己,立足改革、服務(wù)改革”為目標(biāo),以干好工作為動力。做到人人可以當(dāng)通才,人人有掛靠的企業(yè),人人負(fù)責(zé)好自己的事,以一個聲音說話。形成了個人與單位既有合、又有分,既強(qiáng)調(diào)整體共性、又突出各自工作風(fēng)格的“同(一)、(對)比”性發(fā)展路子。同時,我們鼓勵大家淡化身份,與廣大職工交朋友,積極做到聽民聲、解民難、順民意,做企業(yè)的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎(chǔ)上,積極引入第三方評價機(jī)制,以群眾對改革“滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成”為重點,以“和諧、高效、穩(wěn)妥”為手段,把群眾的反應(yīng)、呼聲作為一種量化我們工作質(zhì)量的“晴雨表”,真正使改革阻力盡可能降到最低。

國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇八

其工作職能范圍不變。報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,全市農(nóng)村社會養(yǎng)老保險職能和機(jī)構(gòu)成建制整體移交_門。市勞動保障局設(shè)立農(nóng)保行政管理機(jī)構(gòu);各縣(市、區(qū))_門設(shè)立農(nóng)保工作經(jīng)辦機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)名稱待全省統(tǒng)一規(guī)定)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備相關(guān)工作經(jīng)辦人員。

原則上應(yīng)從事農(nóng)保工作且在崗在編人員。市級農(nóng)保行政管理人員編制由市編委會根據(jù)工作需要予以核定。各縣(市、區(qū))農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)辦人員編制待省勞動保障廳、省編辦人員定編定崗方案出臺后,人員移交應(yīng)按各地編辦、財政新核定的全額撥款人員進(jìn)行移交。結(jié)合市、縣將人員經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)和專項經(jīng)費(fèi)全額列入財政預(yù)算,市、區(qū))民政部門人員移交情況確定。財政部門要按移交后新設(shè)置的機(jī)構(gòu)及重新核定的編制。確保農(nóng)保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

認(rèn)真做好農(nóng)?;鸬囊平还ぷ?,各地要以農(nóng)保審計報告為依據(jù)。確保農(nóng)?;鸢踩D占、挪用和違規(guī)動用農(nóng)保基金的按照“誰批準(zhǔn),誰挪用,誰負(fù)責(zé)歸還”原則,縣(市、區(qū))政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由民政部門負(fù)責(zé)清收、歸還?;鹨平粫r要同時移交審計報告、參保人員情況、相關(guān)資料以及擠占挪用難以清收到位的基金處理方案等。

明確權(quán)屬,對農(nóng)保機(jī)構(gòu)的獨(dú)立辦公場所、辦公用品、交通工具等固定資產(chǎn)要逐一清點。登記造冊,全部移交。各類檔案資料、業(yè)務(wù)材料、會計材料要集中清理,造冊移交。

政策性強(qiáng),農(nóng)保移交工作涉及面廣。各級政府要高度重視,精心組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),成立有相關(guān)部門參加的移交工作專班。各級勞動保障、民政部門要在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,迅速制定切實可行的移交工作方案,報同級政府批準(zhǔn)后組織實施。各地完成移交工作。要嚴(yán)格遵守移交工作紀(jì)律,嚴(yán)禁借工作移交擠占挪用基金、私分財物,確保農(nóng)保工作的順利移交和各項農(nóng)保業(yè)務(wù)的有序銜接。對有令不行、有禁不止的單位和個人,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇九

一、做好信息溝通,清欠上墻公示。

為進(jìn)一步做好清欠宣傳工作,讓清欠工作實現(xiàn)經(jīng)?;?,程序化,市場部創(chuàng)辦清欠專欄,向所有員工公示,所有欠款情況一目了解,公開透明。

專欄內(nèi)容涵蓋廣闊,內(nèi)容豐富,包括分上級講話、通知通告、政策規(guī)劃、動態(tài)信息及舉報公示等六個部分。欄目針對性強(qiáng),主要針對清欠政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳、對有拖欠情況的公司部門進(jìn)行公示、處理,使各相關(guān)單位對市場部的清欠工作有進(jìn)一步了解,對企業(yè)拖欠款的情況信息及時掌握溝通。我們定時通過與財務(wù)處的對接,打印公司拖欠的項目清單,對拖欠總額、已還數(shù)額、尚欠數(shù)額逐條逐項分析檢驗;切實掌握了解尚存在拖欠項目結(jié)算情況、還款 協(xié)議的是否簽訂;公開透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注,也對欠款單位和個人常鳴警世鐘。

二、嚴(yán)格規(guī)章制度,謹(jǐn)防產(chǎn)生新的拖欠。

1、根據(jù)市清欠辦加強(qiáng)工程款支付管理有關(guān)事宜規(guī)定,對不按合同約定支付工程款的建設(shè)工程項目不予辦理竣工驗收備案手續(xù),我市場部自接到通知就立即向全市場部項目在建單位宣傳此通知,要求各用工企業(yè)要進(jìn)一步加大對農(nóng)民工工資清償工作力度。

2、我市場部從20××年1月1日開始全面實施建設(shè)工程擔(dān)保制度,所有在市場部內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項目,按照建委有關(guān)規(guī)定實行業(yè)主工程款支付保證擔(dān)保,其他建設(shè)工程項目參照執(zhí)行,這一制度的實施,規(guī)定業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的10%,采用經(jīng)評審最低投標(biāo)價法中標(biāo)的工程,業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的15%。按照_有關(guān)拖欠工程款的調(diào)查統(tǒng)計,對發(fā)生過拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開發(fā)公司在辦理新開工項目手續(xù)時,其業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象,從源頭上解決工程款拖欠問題,建立一套長效的預(yù)防機(jī)制。實行半年來,有 3 家房地產(chǎn)公司9個單項工程辦理了擔(dān)保手續(xù)。

三、扎實認(rèn)真細(xì)致做好案件舉報、投訴受理、協(xié)調(diào)工作。

上半年我們市場部共受理拖欠案件8起,轉(zhuǎn)辦案件2起,組織參加協(xié)調(diào)會議9次,參與市場部信訪調(diào)查工作1次,撰寫反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起,組織參加協(xié)調(diào)會議3次,參與市場部信訪調(diào)查工作2次,撰寫反饋材料1篇。根據(jù)市清欠辦要求,撰寫、上報3年來市場部清欠工作總結(jié)一篇。

四、全面普查市場部內(nèi)各房地產(chǎn)項目,讓隱患消除在萌芽。

根據(jù)《20××年市場部預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實施辦法》和20××年的市場部清欠工作計劃,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段全面清理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資項目的拖欠工程款。6月,清欠辦協(xié)同規(guī)劃房產(chǎn)局對轄市場部內(nèi)的15家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設(shè)工程款支付調(diào)查表。截止6月30日新開工119項工程中,其中96項是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)項目占總項目的81%,而從已反饋的調(diào)查結(jié)果來看,主要是已建成工程項目的拖欠,金額為萬元,計劃在三季度進(jìn)行仔細(xì)核查,督促解決。調(diào)查結(jié)果將在欄目公告。

清欠工作相關(guān)問題與建議:

1、部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序,產(chǎn)生新的拖欠。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:個別建設(shè)單位逃避政府監(jiān)管,不按規(guī)定辦理基建手續(xù),擅自開工建設(shè);個別建設(shè)單位“以物抵款”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)營流動資金異常緊張,最終產(chǎn)生拖欠。

2、建筑市場部分行為不規(guī)范。不公平競爭,導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規(guī)范,未按規(guī)定簽訂勞務(wù)合同的現(xiàn)象。

3、清欠工作人員都屬兼職人員,工作專署性差,清欠辦公室具體的實施工作沒有人員實施,比如:按九部委文件實行農(nóng)民工勞動保障權(quán)益告示牌制度,告示牌格式、內(nèi)容由當(dāng)?shù)豞門設(shè)計,但我市場部無專門人員開展此項工作等問題。

4、清欠辦各成員單位之間的工作內(nèi)容已有明確劃分,但在工作信息反饋方面還欠缺及時、準(zhǔn)確,在清欠專欄啟動以后,請各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報送清欠辦公室,以做到信息的暢通。

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