為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進(jìn)工作，逐步實現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇一
一、想大局，抓大事，理清工作思路。
一是把握鎮(zhèn)情，準(zhǔn)確定位。上任后，根據(jù)xx的地理位置、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人口特點等實際情況，有針對性地進(jìn)行了調(diào)查研究，進(jìn)一步分析利弊，力求揚(yáng)長避短。著手?jǐn)M訂了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三年目標(biāo)，提出了“經(jīng)濟(jì)增總量，城鎮(zhèn)出形象，文化創(chuàng)特色”的工作思路。今年在此基礎(chǔ)上又提出“建設(shè)新家園，全面奔小康”的奮斗目標(biāo)和三大工作任務(wù)：招商引資和園區(qū)建設(shè)，實事工程和新村建設(shè)，社會穩(wěn)定和班子建設(shè)，從而明確了方向，凝聚了人心。
二是突出重點，完善規(guī)劃。在兼顧上屆班子工作思路的同時，按照“超前性、科學(xué)性、合理性”的原則，對原有鎮(zhèn)區(qū)區(qū)域布局進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，修編了鎮(zhèn)域整體發(fā)展規(guī)劃和xx鎮(zhèn)新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，高起點繪制城鎮(zhèn)建設(shè)的新藍(lán)圖，較好地達(dá)到科學(xué)布局，整合資源之目的。此外，注重風(fēng)景旅游資源的統(tǒng)一規(guī)劃，聘請xx旅游科學(xué)研究所有關(guān)專家為我鎮(zhèn)編制了《xxxx山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》，休閑旅游資源優(yōu)勢已被上級部門和一些開發(fā)商所認(rèn)可。
三是及時溝通，大膽決策。通過積極的上下溝通銜接，爭取上級部門的支持，使xx鐵路向西移址，原計劃人民路延伸段已確定為xx新城區(qū)到xx的xx主干道，xx大道已南移通過xx北部至xxx，這些工作將大大改善xx的基礎(chǔ)設(shè)施，并為xx的發(fā)展提供了極為有利的基礎(chǔ)和空間。果斷提出了“xx佳苑”住宅小區(qū)建設(shè)工作，增加財政收入萬元，同時在一定程度上也緩解了農(nóng)民住宅供求矛盾。
二、定職責(zé)，抓制度，理順工作機(jī)制。
由于本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多來自鎮(zhèn)外，相互不曾共事的占多數(shù)，分工換崗的也較多，這給整個班子運(yùn)作和機(jī)關(guān)開展工作帶來了一定的難度。針對這一情況，著手對機(jī)關(guān)各辦崗位進(jìn)行了合理編排，充分明確了各自的分工和工作職責(zé)。主持制定了《xx鎮(zhèn)各項內(nèi)部制度及規(guī)定》，包括鎮(zhèn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作匯報、督辦制度等項，從而切實搞好機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化的建設(shè)。該制度實施二年多來，機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)工作人員的自身素質(zhì)和辦事效率得到一定提高。此外，能堅決貫徹黨的民主集中制原則，建立實施重要人事、重大事項、重要政策、重點工程民主討論決策制度，在實際工作中，凡事關(guān)黨建、經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的重大問題，在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，通過召開書記辦公會議、班子成員會議集體討論決定，決不搞個人“一言堂”。
三、明分工，抓重點，取得明顯實效。
本人分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游工作，主管招商引資，取得了一定的成績：
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢喜人。年度工業(yè)產(chǎn)、銷、利、技改投入、外貿(mào)出口等指標(biāo)增幅顯著，被區(qū)評為工業(yè)投入先進(jìn)集體，獲得區(qū)政府頒發(fā)的外貿(mào)出口鼓勵獎。年工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合考核列同類鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一位。今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速發(fā)展，在全區(qū)考核中名次又比上年提升三位。
二是招商引資成績顯著。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策由本人牽頭制訂，并且直接參與招商引資工作。由于政策切實可行，工作求真務(wù)實，截止到年月底，落戶我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)共計家，征用土地余畝。
三是旅游項目逐步啟動。在有關(guān)同志的配合下，直接參與旅游休閑項目的洽談規(guī)劃工作。目前，被列入?yún)^(qū)重點項目的xx寺重建工程已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性的施工階段，大雄寶殿正在建設(shè)之中。酒埕巖休閑旅游項目已完成所有準(zhǔn)備工作，村級及農(nóng)民土地政策處理完畢，工程開始上馬。xx水庫休閑度假村建設(shè)項目也通過了市級規(guī)劃論證。旅游工作在年度考核中名列全區(qū)前茅。
此外，為充分挖掘xx豐富的人文底蘊(yùn)，體現(xiàn)xx悠久歷史，增強(qiáng)xx的影響力，利用業(yè)余時間主持編寫《xx文叢》三冊，即《千年xx》、《詩話xx》和《傳說xx》，支持有關(guān)專家和村編寫了《xx史話》和《xx山村志》。
四是農(nóng)村政策制定科學(xué)民主。為推進(jìn)招商引資工作，確保社會穩(wěn)定，主持研究確定了有關(guān)村土地征用補(bǔ)償安置政策、失地農(nóng)民養(yǎng)老保障等政策。政策研究過程中能調(diào)動大家的積極性，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，政策條款清楚，可操作性強(qiáng)，成效比較明顯。
四、講團(tuán)結(jié)，求自律，端正自身形象。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力調(diào)動一班人的積極性。積極主動地搞好三套班子之間的協(xié)調(diào)配合，自覺做到與班子成員以誠相待，支持他們的工作，始終堅持廣泛征求意見，充分保證決策的民主性和科學(xué)性，發(fā)揮每個同志的才智膽識，充分尊重他人的人格和自尊，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。較好地把握上級與下級、個人與組織、“班長”與“成員”之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)隊精神。班子整體“勤政、務(wù)實、廉潔”形象在廣大干部群眾中認(rèn)可度較高。
二是加強(qiáng)廉潔自律，努力當(dāng)好人民公仆。工作中能堅持原則，不怕得罪人，尤其在土地征用過程中碰到的一些問題，不因事情難辦而卻步，或放棄原則，而是盡力去幫助解釋，講明緣由，做好群眾工作。堅持摒棄講排場、比闊氣、圖享樂和到基層隨便吃喝的不正之風(fēng)，從嚴(yán)管好家屬子女和身邊工作人員，不參與工程招標(biāo)和拉保險等商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。
國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇二
使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動。以下是201x年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。
講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。
一、指導(dǎo)思想
以黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項目為重點，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。
二、目標(biāo)
進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上。
三、主要工作
1.堅持政府主導(dǎo)，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，完成13年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。
2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設(shè)備，充實“六位一體”服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上，享受服務(wù)在75%以上，逐步完善201x年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達(dá)到14%以上。
3.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報送，實行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
四、工作步驟及要求
一是繼續(xù)鞏固201x年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點，突出各中心的特點，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù)，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強(qiáng)居民的自我防病意識，加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴(kuò)大宣傳面。
三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機(jī)制，實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。
五、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)測、評估等工作。
2.嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程，納入201x年年度目標(biāo)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期與社區(qū)居委會進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強(qiáng)與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機(jī)制的建立。
3.促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神，完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會醫(yī)療保險定點機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇三
古人云：“凡事預(yù)則立”，我們很榮幸能以辦公室部長的身份來寫這份工作計劃，我們希望能帶領(lǐng)辦公室所有的同學(xué)一起執(zhí)行這個計劃，為我們社聯(lián)未來的活動貢獻(xiàn)一份力量。
辦公室內(nèi)部建設(shè)：
1、提前做好準(zhǔn)備，提高工作效率。整理好辦公室內(nèi)部的成員空閑表以及參與的其他活動組織信息。從而合理地安排工作，提高工作辦事效率。 2、分工協(xié)作，提高信息共享性。部長之間經(jīng)常聯(lián)系溝通，做到“三權(quán)分立而制衡”，相互幫助，共同監(jiān)督。同時，經(jīng)常向成員公布近期工作計劃與任務(wù)，使辦公室與每個成員形成“你中有我，我中有你”的和諧狀態(tài)。
3、注重團(tuán)隊精神建設(shè)，提高辦公室成員的積極性。經(jīng)常予以部員們生活學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的幫助，鼓勵部員再接再厲，提高辦公室成員間的向心力和凝聚力。 4、每次開會做好簽到、通知、記錄的工作，并且按時完成會議的工作內(nèi)容。
5、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié)以及相關(guān)院團(tuán)委
學(xué)生會的所有資料，做好期末存檔工作。
辦公室外部建設(shè)：
1、 做好本職工作，力爭有所突破創(chuàng)新。整理好辦公室內(nèi)部以及社聯(lián)各部成員的空閑表，為以后活動安排做好準(zhǔn)備。對社聯(lián)承辦的活動，積極參與，認(rèn)真配合。及時分配好各項工作，及時反映問題，交流意見，制定出更好，更具體詳細(xì)的短時計劃并落到實處。
2、及時更新社聯(lián)社團(tuán)通訊錄，加強(qiáng)與其他各部門以及社團(tuán)間的合作與聯(lián)系，努力在部門與部門間的配合中更好的地完成各項工作。
3、對于各個社團(tuán)舉辦的活動，我們要做好監(jiān)督，協(xié)助工作，活動后要收集活動期間的各項資料，做好新聞工作，整理好各社團(tuán)的活動計劃書，活動總結(jié)等。
4、與組織部制定并且完善好社聯(lián)的各項規(guī)章制度。做好社聯(lián)內(nèi)部以及社團(tuán)的考核制度。積極整理會議簽到記錄，為社聯(lián)各部及社團(tuán)的考核提供有力依據(jù)。
辦公室是社聯(lián)里一個不可或缺的部門，我們堅持履行“在溝通中了解，在了解中相融，在規(guī)范管理中發(fā)展”的工作宗旨，秉承“誠信，團(tuán)結(jié)，責(zé)任，效率”的工作作風(fēng)，本著“管理社團(tuán)，協(xié)調(diào)社團(tuán)，服務(wù)社團(tuán)”的理念，促使我校學(xué)生社團(tuán)工作制度化、規(guī)范化，引導(dǎo)我校學(xué)生社團(tuán)向高層次、高格調(diào)、高品位的方向健康發(fā)展。
國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇四
產(chǎn)權(quán)示范城市，不斷完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系，普及學(xué)問產(chǎn)權(quán)學(xué)問和理念，培育一批學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才隊伍，市學(xué)問^v^將組織開展20xx年度昆山學(xué)問產(chǎn)權(quán)教化培訓(xùn)活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）專題講座。全年組織舉辦6期專題講座、1期專利分析報告宣講會。圍繞專利的創(chuàng)建、運(yùn)用、管理和愛護(hù)，針對企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人、研發(fā)人員、專利工程師等，結(jié)合國內(nèi)外學(xué)問產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢，宣揚(yáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的價值理念，培育學(xué)問產(chǎn)權(quán)的管理意識，努力推動將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中，提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識和實力。（二）系統(tǒng)培訓(xùn)面對企業(yè)管理層、學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師等組織開展以下系統(tǒng)培訓(xùn)：1、專利分析實戰(zhàn)培訓(xùn)班；2、專利布局實戰(zhàn)培訓(xùn)班；3、企業(yè)貫標(biāo)專題培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班以2—4天為一期，聘請國家學(xué)問^v^、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的專業(yè)講師，組織開展較為深化的系統(tǒng)課程培訓(xùn)，幫助企業(yè)培育專業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才，全面提升企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作實力和水平。
監(jiān)督各項工作，加強(qiáng)我所及各地工作動態(tài)宣揚(yáng)，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局和正確決策服務(wù)。主動落實“誰執(zhí)法、誰普法”的普法責(zé)任制，加大衛(wèi)生計生法律法規(guī)宣揚(yáng)力度，不斷增加公眾法制觀念和管理相對人遵守法律意識。加強(qiáng)信息工作隊伍建設(shè)，加大經(jīng)費(fèi)保障力度，為宣揚(yáng)工作供應(yīng)足夠保障。
國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇五
一、全年工作思路
1、調(diào)查市場中所銷售產(chǎn)品去年的銷售情況、趨勢如何，然后根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力，客觀的定好銷售目標(biāo)，初步的銷售任務(wù)。
2、制作階段的工作計劃，隨時跟緊市場，和同事之間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，對產(chǎn)品銷售情況隨時更新，靈活應(yīng)變。
3、將客戶區(qū)，和客戶保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通交流，發(fā)展感情，將合作的機(jī)會不斷擴(kuò)大。
4、時刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新資訊，學(xué)習(xí)產(chǎn)品新知識，加強(qiáng)自身專業(yè)能力，和同行分享項目信息，合作共贏，才能為客戶更好的服務(wù)。
5、誠信為本，將的事情做到并且做好，讓客戶對我產(chǎn)生信任，帶來更多的訂單。
6、友善對待同事，能幫得上的忙不會推辭，讓公司的工作氛圍是良性的，和公司一起進(jìn)步。
二、具體工作
1、做好每天的工作備忘錄，安排好時間對重要的事及時處理，保證當(dāng)日事當(dāng)日畢。
2、制定好細(xì)致的每周工作計劃表，對每一天的工作量合理的安排。每天打多少的電話，每周預(yù)約好時間拜訪客戶，將現(xiàn)有的關(guān)系維護(hù)好，將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻簟?/p>
3、在每次正式工作前做好準(zhǔn)備工作，收集信息了解客戶的興趣，他所需要的，提供解決的方案。
4、在整個銷售過程中，隨時跟進(jìn)，填寫好關(guān)于項目的跟蹤表，細(xì)化完成各個階段的工作，不出現(xiàn)錯誤或者有遺漏的地方。
5、簽訂合同之后，按照客戶的要求按時按質(zhì)按量完成產(chǎn)品的交付。
三、兼顧好工作和生活
在20_年中我要協(xié)調(diào)好時間，加強(qiáng)自身的個人素質(zhì)。工作要注意效率，不能拖拉，有空閑的時間看自己有哪一方面的不足要彌補(bǔ)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高業(yè)務(wù)能力。
雖然已經(jīng)做好計劃，但是有句話說的好“計劃沒有變化快?！蔽夷軌蜃龅木褪窃谒蚕⑷f變的時代中，靈活安排，隨時調(diào)整自己的計劃，跟上公司的腳步。
國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇六
小編為大家整理了一篇關(guān)于國企工會的工作計劃，僅供大家參考。
隨著國有企業(yè)改革深入,企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理方式有了大幅度的調(diào)整,給國有企業(yè)工會工作帶來了一些新的挑戰(zhàn)。因此,工會組織必須清醒地認(rèn)識和研究當(dāng)前工會工作所遇到的新情況、新問題,切實把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、職工信得過的基層工會組織,不斷探索出適應(yīng)新形勢下企業(yè)工會工作的新思路。
(1)經(jīng)營管理者。他們過去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后,成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事等,執(zhí)行的是年薪制、股權(quán)制等分配方式。
(2)辦公室的行政人員。主要是科技人員、高級職稱人員。
(3)普通職工。他們是企業(yè)生產(chǎn)勞動的一線工人,也是企業(yè)中人數(shù)最為龐大的一個群體,他們大多是通過自己熟練的技能和體力勞動獲得工資報酬,工作十分辛苦。
(4)企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季節(jié)工等,有的企業(yè)會根據(jù)具體情況的需要臨時外聘一些農(nóng)民工,季節(jié)工解決企業(yè)生產(chǎn)的需要。這些人基本沒有很熟練的生產(chǎn)技能,只能靠具體的體力勞動來獲取報酬,而且工作十分不穩(wěn)定。
(1)企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗人員呈不斷增加的趨勢。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益需要要減員增效,而職工需要工作來維持生活,這樣企業(yè)和職工的矛盾就變得越來越突出。
(2)企業(yè)群體性勞動爭議日漸增多,因企業(yè)改革而產(chǎn)生的利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議屢見不鮮。大批職工下崗分流,造成職工群體利益受損,很容易引發(fā)群體爭議和突發(fā)事件。
收入分配方式的調(diào)整,也會是國企原有職工產(chǎn)生一些意見和分歧。國有企業(yè)為了吸引和留住高級管理人才和科技人員,在分配問題上制定出了許多有利于向管理人員和科技人員的政策,這就很可能會使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入產(chǎn)生較大的差距大,大多數(shù)從事一般性事務(wù)工作的普通職工很有可能長期處于低收入的狀態(tài),而且缺少職業(yè)規(guī)劃,晉升機(jī)會也很少。企業(yè)的工會組織應(yīng)積極的關(guān)心和維護(hù)企業(yè)中弱勢群體的利益,參與、協(xié)調(diào)和救助部分特困職工。
為了適應(yīng)國企改革的需要,面對新形勢新情況,更好的為企業(yè)為職工服務(wù),工會組織應(yīng)努力的不斷提高自身的組織能力。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于國有企業(yè)改革的相關(guān)政策措施,努力使工會在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,團(tuán)結(jié)好廣大職工,切實打好工會工作的群眾基矗要做到企業(yè)改制到哪里,工會組織就整建到哪里,工會組織關(guān)系就明確到哪里,把不同群體的職工都組織到工會中來,尤其是要努力把企業(yè)外聘的農(nóng)民工組織到工會組織中來。其次,要抓住工會工作中的薄弱點,要在建立工會工作制度上下功夫,要依靠工會會員在開展工會活動上下功夫。最后,切實打好企業(yè)工會工作的干部基礎(chǔ),提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會干部必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。當(dāng)好員工參與企業(yè)管理的“代言人”;切實維護(hù)好企業(yè)員工合法權(quán)益;努力成為值得員工信賴的“知心人”。
企業(yè)工會要努力提高維護(hù)職工權(quán)利的能力。工會組織應(yīng)該統(tǒng)籌考慮推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊伍穩(wěn)定兩個方面的需要。一方面,工會必須以企業(yè)改革發(fā)展的大局為重,積極組織職工投身于企業(yè)的改革和發(fā)展,鼓勵職工為企業(yè)未來的發(fā)展獻(xiàn)策;另一方面,工會應(yīng)代表職工參與企業(yè)改革的全過程,及時反映職工的愿望和呼聲,力求把企業(yè)改革的力度、發(fā)展的速度與職工的承受程度有機(jī)結(jié)合起來,維護(hù)職工的合理權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定。工會組織還應(yīng)統(tǒng)籌考慮如何維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、文化權(quán)利。
在企業(yè)工會的`日常工作中,既要維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益,保障企業(yè)職工的基本生活水平和應(yīng)享有的社會保險等方面的待遇,又要通過多種***管理,保證企業(yè)職工依法行使對企業(yè)的***管理、***參與、***監(jiān)督的權(quán)利;同時還要大力加強(qiáng)職工文化教育,提高職工的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展?？梢越?jīng)常性的開展一些文體活動和職業(yè)培訓(xùn),調(diào)動職工參與的積極性,達(dá)到既幫助職工鍛煉身體增進(jìn)感情,又使職工學(xué)習(xí)的更多知識的目的。工會組織還必須要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層面上說,要把工會工作有機(jī)地融合到企業(yè)的全局工作中;從工會層面上說,要切實把握好工會工作的全局與局部的關(guān)系,抓住工會工作重點的同時,不遺漏其他方面的工作,通過局部工作的創(chuàng)新,實現(xiàn)工會工作的全面發(fā)展。同時,要處理好工會與黨組織的關(guān)系、工會與企業(yè)行政管理層的關(guān)系、工會內(nèi)部與工會外部的關(guān)系、工會與職工群眾的關(guān)系。工會組織要將維護(hù)職工群眾合法權(quán)益與為職工群眾辦實事結(jié)合起來。當(dāng)職工合法權(quán)益受到侵害時,工會組織要挺身而出,切實幫助職工維護(hù)其合法權(quán)益;當(dāng)職工生活遇到困難時,工會要為職工群眾誠心誠意辦實事,努力把群眾利益無小事的要求落到實處。
面對新時期的新問題,企業(yè)工會必須徹底擺脫舊的工作模式,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,這樣才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
第一,工會工作要要適應(yīng)新情況新變化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)需要不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在日益多樣化。因此工會想要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中開展工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,就必須在復(fù)雜多變的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)自身的位置,尋求最佳結(jié)合點,積極的開展工會工作,努力使工會為企業(yè)和職工利益服務(wù)。
第二,工會工作必須專業(yè)化,以便更好的服務(wù)不同職工的需要。當(dāng)前,企業(yè)工會工作的內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,如代表職工與行政協(xié)商談判,簽訂集體合同,促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作。工會工作所涉及的領(lǐng)域越來越廣,需要的專業(yè)知識也越來越多,因此,工會要想快速高效成功的完成這些事務(wù),就必須加快工會工作人員的專業(yè)化進(jìn)程,提高工會人員的專業(yè)素質(zhì),更好地把握工作的主動性,積極的成功的履行好自己的職責(zé)。
第三,工會工作要學(xué)習(xí)和遵循國家的法律法規(guī)要求。工會要維護(hù)客觀上處于相對弱勢地位的職工的合法權(quán)益,必須運(yùn)用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅持依法辦事、依法維權(quán)。工會工作人員必須要深入學(xué)習(xí)好《工會法》、《勞動法》等國家相關(guān)法律法規(guī),要做到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用,成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。
第四,工會工作必須突出重點與講求實效。這不僅是工作方法問題,更是工作作風(fēng)問題。工作中要善于抓關(guān)鍵點,重點工作要集中人力、財力和時間,全力進(jìn)行。在工作中還必須明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解真實的情況,研究問題的關(guān)鍵突破口,提出可行性的對策。工會還必須代表企業(yè)職工向企業(yè)的黨政機(jī)關(guān)反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作計劃
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國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇七
淡化身份，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，以高“性價比”向改革要效益：
(一)嚴(yán)肅紀(jì)律，外圓內(nèi)方，強(qiáng)化“戰(zhàn)斗力”的改革意識。
(二)淡化身份，全局出發(fā)，樹立“一盤棋”改革思想。
企改辦自成立以來，人員均自縣屬各單位抽調(diào)，成份較為復(fù)雜，單位又分為綜合督察部、關(guān)系理順部、聯(lián)絡(luò)接待部和產(chǎn)權(quán)交易中心等。辦領(lǐng)導(dǎo)及時確立“有所為，有所不為”的工作方針，要求大家“少想個人的事，多默工作的神”，一切從全局出發(fā)，立足于大處著眼，小處著手，全辦一盤棋，分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己，立足改革、服務(wù)改革”為目標(biāo)，以干好工作為動力。做到人人可以當(dāng)通才，人人有掛靠的企業(yè)，人人負(fù)責(zé)好自己的事，以一個聲音說話。形成了個人與單位既有合、又有分，既強(qiáng)調(diào)整體共性、又突出各自工作風(fēng)格的“同(一)、(對)比”性發(fā)展路子。同時，我們鼓勵大家淡化身份，與廣大職工交朋友，積極做到聽民聲、解民難、順民意，做企業(yè)的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎(chǔ)上，積極引入第三方評價機(jī)制，以群眾對改革“滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成”為重點，以“和諧、高效、穩(wěn)妥”為手段，把群眾的反應(yīng)、呼聲作為一種量化我們工作質(zhì)量的“晴雨表”，真正使改革阻力盡可能降到最低。
國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇八
其工作職能范圍不變。報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，全市農(nóng)村社會養(yǎng)老保險職能和機(jī)構(gòu)成建制整體移交_門。市勞動保障局設(shè)立農(nóng)保行政管理機(jī)構(gòu)；各縣（市、區(qū)）_門設(shè)立農(nóng)保工作經(jīng)辦機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)名稱待全省統(tǒng)一規(guī)定）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備相關(guān)工作經(jīng)辦人員。
原則上應(yīng)從事農(nóng)保工作且在崗在編人員。市級農(nóng)保行政管理人員編制由市編委會根據(jù)工作需要予以核定。各縣（市、區(qū)）農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)辦人員編制待省勞動保障廳、省編辦人員定編定崗方案出臺后，人員移交應(yīng)按各地編辦、財政新核定的全額撥款人員進(jìn)行移交。結(jié)合市、縣將人員經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)和專項經(jīng)費(fèi)全額列入財政預(yù)算，市、區(qū)）民政部門人員移交情況確定。財政部門要按移交后新設(shè)置的機(jī)構(gòu)及重新核定的編制。確保農(nóng)保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
認(rèn)真做好農(nóng)?；鸬囊平还ぷ?，各地要以農(nóng)保審計報告為依據(jù)。確保農(nóng)?；鸢踩D占、挪用和違規(guī)動用農(nóng)保基金的按照“誰批準(zhǔn)，誰挪用，誰負(fù)責(zé)歸還”原則，縣（市、區(qū)）政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由民政部門負(fù)責(zé)清收、歸還?；鹨平粫r要同時移交審計報告、參保人員情況、相關(guān)資料以及擠占挪用難以清收到位的基金處理方案等。
明確權(quán)屬，對農(nóng)保機(jī)構(gòu)的獨(dú)立辦公場所、辦公用品、交通工具等固定資產(chǎn)要逐一清點。登記造冊，全部移交。各類檔案資料、業(yè)務(wù)材料、會計材料要集中清理，造冊移交。
政策性強(qiáng)，農(nóng)保移交工作涉及面廣。各級政府要高度重視，精心組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，成立有相關(guān)部門參加的移交工作專班。各級勞動保障、民政部門要在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，迅速制定切實可行的移交工作方案，報同級政府批準(zhǔn)后組織實施。各地完成移交工作。要嚴(yán)格遵守移交工作紀(jì)律，嚴(yán)禁借工作移交擠占挪用基金、私分財物，確保農(nóng)保工作的順利移交和各項農(nóng)保業(yè)務(wù)的有序銜接。對有令不行、有禁不止的單位和個人，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
國企工作方案 國企宣傳工作計劃篇九
一、做好信息溝通，清欠上墻公示。
為進(jìn)一步做好清欠宣傳工作，讓清欠工作實現(xiàn)經(jīng)?；?，程序化，市場部創(chuàng)辦清欠專欄，向所有員工公示，所有欠款情況一目了解，公開透明。
專欄內(nèi)容涵蓋廣闊，內(nèi)容豐富，包括分上級講話、通知通告、政策規(guī)劃、動態(tài)信息及舉報公示等六個部分。欄目針對性強(qiáng)，主要針對清欠政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳、對有拖欠情況的公司部門進(jìn)行公示、處理，使各相關(guān)單位對市場部的清欠工作有進(jìn)一步了解，對企業(yè)拖欠款的情況信息及時掌握溝通。我們定時通過與財務(wù)處的對接，打印公司拖欠的項目清單，對拖欠總額、已還數(shù)額、尚欠數(shù)額逐條逐項分析檢驗；切實掌握了解尚存在拖欠項目結(jié)算情況、還款 協(xié)議的是否簽訂；公開透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注，也對欠款單位和個人常鳴警世鐘。
二、嚴(yán)格規(guī)章制度，謹(jǐn)防產(chǎn)生新的拖欠。
1、根據(jù)市清欠辦加強(qiáng)工程款支付管理有關(guān)事宜規(guī)定，對不按合同約定支付工程款的建設(shè)工程項目不予辦理竣工驗收備案手續(xù)，我市場部自接到通知就立即向全市場部項目在建單位宣傳此通知，要求各用工企業(yè)要進(jìn)一步加大對農(nóng)民工工資清償工作力度。
2、我市場部從20××年1月1日開始全面實施建設(shè)工程擔(dān)保制度，所有在市場部內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項目，按照建委有關(guān)規(guī)定實行業(yè)主工程款支付保證擔(dān)保，其他建設(shè)工程項目參照執(zhí)行，這一制度的實施，規(guī)定業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的10%，采用經(jīng)評審最低投標(biāo)價法中標(biāo)的工程，業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的15%。按照_有關(guān)拖欠工程款的調(diào)查統(tǒng)計，對發(fā)生過拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開發(fā)公司在辦理新開工項目手續(xù)時，其業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，從源頭上解決工程款拖欠問題，建立一套長效的預(yù)防機(jī)制。實行半年來，有 3 家房地產(chǎn)公司9個單項工程辦理了擔(dān)保手續(xù)。
三、扎實認(rèn)真細(xì)致做好案件舉報、投訴受理、協(xié)調(diào)工作。
上半年我們市場部共受理拖欠案件8起，轉(zhuǎn)辦案件2起，組織參加協(xié)調(diào)會議9次，參與市場部信訪調(diào)查工作1次，撰寫反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起，組織參加協(xié)調(diào)會議3次，參與市場部信訪調(diào)查工作2次，撰寫反饋材料1篇。根據(jù)市清欠辦要求，撰寫、上報3年來市場部清欠工作總結(jié)一篇。
四、全面普查市場部內(nèi)各房地產(chǎn)項目，讓隱患消除在萌芽。
根據(jù)《20××年市場部預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實施辦法》和20××年的市場部清欠工作計劃，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段全面清理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資項目的拖欠工程款。6月，清欠辦協(xié)同規(guī)劃房產(chǎn)局對轄市場部內(nèi)的15家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設(shè)工程款支付調(diào)查表。截止6月30日新開工119項工程中，其中96項是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)項目占總項目的81%，而從已反饋的調(diào)查結(jié)果來看，主要是已建成工程項目的拖欠，金額為萬元，計劃在三季度進(jìn)行仔細(xì)核查，督促解決。調(diào)查結(jié)果將在欄目公告。
清欠工作相關(guān)問題與建議：
1、部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，產(chǎn)生新的拖欠。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：個別建設(shè)單位逃避政府監(jiān)管，不按規(guī)定辦理基建手續(xù)，擅自開工建設(shè)；個別建設(shè)單位“以物抵款”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)營流動資金異常緊張，最終產(chǎn)生拖欠。
2、建筑市場部分行為不規(guī)范。不公平競爭，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規(guī)范，未按規(guī)定簽訂勞務(wù)合同的現(xiàn)象。
3、清欠工作人員都屬兼職人員，工作專署性差，清欠辦公室具體的實施工作沒有人員實施，比如：按九部委文件實行農(nóng)民工勞動保障權(quán)益告示牌制度，告示牌格式、內(nèi)容由當(dāng)?shù)豞門設(shè)計，但我市場部無專門人員開展此項工作等問題。
4、清欠辦各成員單位之間的工作內(nèi)容已有明確劃分，但在工作信息反饋方面還欠缺及時、準(zhǔn)確，在清欠專欄啟動以后，請各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報送清欠辦公室，以做到信息的暢通。
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