人力外包能力建設(shè)方案

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人力外包能力建設(shè)方案
時間:2023-09-10 09:14:09     小編:雨中梧

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

人力外包能力建設(shè)方案篇一

按照xxx市水利局統(tǒng)一部署,對從20xx年8月以來全x各級各類政府水利投資和使用國有資金的水利項目進行全面排查,深入開展反腐倡廉建設(shè),著力解決我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。建立規(guī)范的水利工程建設(shè)市場體系,規(guī)范市場行為和行政行為,維護人民群眾根本利益,促進我*水利事業(yè)又好又快發(fā)展。

著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題,促進項目規(guī)劃和審批公開透明、依法實施,提高投資效率和效益。

1、建立健全水利固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定,完善投資項目審批、核準、備案管理辦法,明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時,權(quán)力運行公開透明規(guī)范運作,對重大項目采取適當方式征求相關(guān)部門或公眾意見,實行專家評議制度。堅決杜絕違法違規(guī)決策上馬項目和審批規(guī)劃、違法違規(guī)行政審批;堅決杜絕領(lǐng)導干部插手干預工程建設(shè),違背科學決策、民主決策的原則,亂上項目以及索賄受賄等行為。

2、完善水利行業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,把發(fā)展建設(shè)規(guī)劃作為項目審核批準的重要依據(jù)。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和水利行業(yè)準入標準,研究出臺地方水利投資指導意見,防止低水平重復建設(shè)。嚴格執(zhí)行國家國內(nèi)建設(shè)標準,完善地方水利建設(shè)標準體系和管理辦法。

3、加強項目前期工作,建立前期工作經(jīng)費正常保障機制,提高前期工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平。嚴格執(zhí)行政府水利投資管理規(guī)定,加強項目概算審查和調(diào)整管理,合理控制政府投資項目規(guī)模。提高服務水平,發(fā)揮項目決策的專業(yè)參謀作用。

著重解決規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題,促進招標投標活動的公開、公平、公正。

1、規(guī)范招標活動。要在政府水利投資項目中推廣使用標準文件,規(guī)范招標文件的編制,提高招標質(zhì)量。

2、進一步規(guī)范招標公告發(fā)布行為,加強在指定媒介發(fā)布招標公告的監(jiān)督管理。加快推動招標投標信用體系建設(shè),落實招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。

3、嚴格招標事項核準工作。依據(jù)招投標有關(guān)法律法規(guī)對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準,嚴格遵守國家有關(guān)招投標行為的法律、法規(guī),從源頭上防止規(guī)避招標,確保依法應該公開招標的項目,特別是政府投資項目實行公開招標。

4、加強建設(shè)實施過程監(jiān)管,制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度,督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強對水利工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務機構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務工作的監(jiān)管。

著重解決水利工程項目中標以后資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包;未依法取得施工許可證和安全生產(chǎn)條件擅自開工;項目管理技術(shù)力量配備不足、私招濫雇;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實;工程監(jiān)理職責不到位;隨意變更建設(shè)標準和建設(shè)規(guī)模,擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假,工程質(zhì)量低劣;資金管理和使用不規(guī)范、不公開透明,滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費,暗箱操作、個人違規(guī)決定大額度資金使用和重大項目安排等問題,保證工程建設(shè)質(zhì)量,確保水利工程質(zhì)量安全無事故。

嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案資料移交等法定工程建設(shè)程序。

嚴格質(zhì)量現(xiàn)場查驗,重點監(jiān)督檢查施工、監(jiān)理等參建單位管理技術(shù)力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細的規(guī)定,明確掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體認定情形及相應處置措施。嚴格安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”制度。嚴肅查處勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、脫離實際的“政績工程”和威脅人民群眾安全的“劣質(zhì)工程”。

進一步明確監(jiān)理、質(zhì)量檢測等中介機構(gòu)及其工作人員違法違規(guī)行為的具體認定情形,制定和完善責任追究制度等規(guī)范性文件。堅決杜絕項目業(yè)主單位與勘測設(shè)計、監(jiān)理等中介服務機構(gòu)串通弄虛作假、套取國家資金等行為。

加強工程建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)及監(jiān)督執(zhí)法力量建設(shè),進一步明確和細化監(jiān)督執(zhí)法的職責、程序、履行要求和檢查、考核、責任追究辦法,改善監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,全過程加強監(jiān)督檢查。切實消除監(jiān)管“盲區(qū)”。

充分發(fā)揮行業(yè)自律的作用,督促支持水利行業(yè)協(xié)會制定行業(yè)自律公約,積極開展對會員單位和從業(yè)人員的誠信評價。加入行業(yè)自律及行業(yè)誠信評價結(jié)果作為市場準入、請出、招標投標的依據(jù)之一。

1、完善安全監(jiān)督管理制度,明確安全生產(chǎn)管理的標準和目標,加強水利工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度。嚴格安全許可證準入,細化安全措施,強化項目監(jiān)理制度。

2、依法檢查和治理水利工程建設(shè)項目存在的安全隱患,積極推進聯(lián)合檢查機制,加強重大安全隱患整改和管理力度。

3、嚴格查處水利工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故,深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題,查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、依法追究有關(guān)單位和人員的責任。

著重解決水利工程建設(shè)項目物資采購監(jiān)管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問題,規(guī)范物資采購活動,促進工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。

1、嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,加強工程建設(shè)項目重要設(shè)備、材料采購的監(jiān)管。

2、加強水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管,嚴格執(zhí)行??顚S迷瓌t,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全。加大財政水利投資評審力度,做好財政投資工程的概算、預算、結(jié)算、決算評審,嚴格控制建設(shè)成本。

著重解決水利工程建設(shè)中存在的信息不公開、不規(guī)范、不透明,市場準入和退出機制不健全以及工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問題,積極推進工程項目建設(shè)公開透明,逐步建立互聯(lián)互通的水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系。

1、項目主管部門公開工程建設(shè)項目審批、核準和監(jiān)管信息。建設(shè)單位及時提供工程建設(shè)項目招標信息、招標過程、施工過程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等情況。

2、發(fā)揮新聞媒體的作用,加強對專項治理工作的宣傳報道,強化對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。

按市水利局呼水建發(fā)〔20xx〕127號文件要求及時糾正問題對突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題,制定和落實整改措施,及時堅決進行糾正,確保政府投資和使用國有資金的建設(shè)項目特別是擴大內(nèi)需建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔實施。

1、嚴格按照工程基本建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定,加強工程建設(shè)項目管理、監(jiān)督。

2、加強水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全,嚴防腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時整改,發(fā)現(xiàn)重大違法違紀問題,要及時上報嚴肅查處、決不姑息。

按照統(tǒng)一領(lǐng)導,部門各負其責的原則,落實任務分工。局主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。各責任科室切實負起責任,抓好職責范圍內(nèi)的工作。各部門切實密切配合,相互支持,齊抓共管,形成合力。

水利投資建設(shè)項目必須落實負責制,建立問題臺賬,逐個項目清理,逐個問題解決,把監(jiān)督檢查工作落到實處,做到每一個項目都要落實責任人。同時,建立健全水利建設(shè)領(lǐng)域公開制度,主要是推行工程招投標、征地拆遷管理、設(shè)計變更、資金使用、項目審批結(jié)果、施工過程管理、質(zhì)量檢查結(jié)果、項目建設(shè)計劃、合同履約情況和竣工驗收結(jié)果的公開。

要緊緊抓住項目決策、規(guī)劃審批、招標投標、物資采購、計劃執(zhí)行、資金安排使用、質(zhì)量安全、工程進度等重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時召開督查反饋會議,及時向有關(guān)科室或部門通報發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見或建議,并采取有效措施及時整改。

人力外包能力建設(shè)方案篇二

第一條為及時有效組織南海轄區(qū)水域水上交通應急救援工作,提高應急反應能力,避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護水上交通秩序,防止水域污染,根據(jù)《xxx內(nèi)河交通安全管理條例》和《佛山市水上重特大險情(事故)應急救援預案》,特制定本預案。

第二條在南海轄區(qū)水域內(nèi)發(fā)生的水上重特大險情(事故)的應急救援,適用本預案。

第三條本預案所指的重特大險情(事故)是指:造成一次性死亡(失蹤)3?5人的水上交通事故,或一次性遇險人數(shù)為3?10人的險情。

第四條造成一次性死亡(失蹤)5人以上,一次性遇險人數(shù)10人以上的水上交通事故或險情,在啟動本預案的同時,應報市政府啟動《佛山市水上重特大險情(事故)應急救援預案》,實施應急救援。

第五條水上重特大險情(事故)應急救援的基本原則:

(一)區(qū)政府領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮;

(二)以海事部門前線指揮為主,各負其責,協(xié)同作戰(zhàn);

(三)充分準備,快速反應;

(四)科學分析,措施果斷;

(五)單位自救與社會救援相結(jié)合。

第二章應急救援的組織機構(gòu)與職責

第六條區(qū)政府設(shè)立的水上應急救援指揮分中心(以下簡稱指揮分中心)是本預案的最高應急救援指揮機構(gòu),區(qū)長擔任總指揮,負責統(tǒng)一指揮全區(qū)水上重特大險情(事故)的應急救援。分管安全生產(chǎn)的副區(qū)長、區(qū)府辦主任(副主任或區(qū)長助理)、區(qū)安監(jiān)局局長等擔任副總指揮,協(xié)助總指揮負責應急救援的其它指揮工作。指揮分中心成員由區(qū)委宣傳部、南海海事處、區(qū)交通局、安監(jiān)局、公安分局、消防大隊、環(huán)保局、港航管理局、衛(wèi)生局、民政局、農(nóng)業(yè)局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、勞動保障局和有關(guān)鎮(zhèn)(街道)的領(lǐng)導組成,協(xié)助總指揮和副總指揮開展工作。

第七條指揮分中心職責

(一)統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導全區(qū)水上重特大險情(事故)應急救援工作;

(二)負責啟動區(qū)水上重特大險情(事故)應急救援預案,作出救援決策;

(三)負責對水上重特大險情(事故)應急救援工作進行督察和指導。

第八條指揮分中心下設(shè)應急救援辦公室(以下簡稱辦公室),辦公室設(shè)在南海海事處。南海海事處處長任辦公室主任。成員由區(qū)府辦、安監(jiān)局、公安分局、交通局和環(huán)保局的領(lǐng)導組成。

第九條辦公室的主要職責

(一)編制和修訂佛山市南海區(qū)水上重特大險情(事故)應急救援預案;

(二)負責24小時水上險情(事故)應急值班;

(五)負責指揮分中心應急救援物資儲備庫的日常運作及監(jiān)督管理;

(六)及時辦理指揮分中心領(lǐng)導交辦的各項工作;

(七)及時向區(qū)政府和上級海事部門報告險情(事故)救援有關(guān)情況;

(八)檢查督促有關(guān)單位做好搶險救援、信息上報、善后處理等工作;

(九)做好險情(事故)的原因分析;

(十)組織召開事故現(xiàn)場分析會。

第十條根據(jù)水上重特大險情(事故)應急救援需要,指揮分中心有權(quán)緊急調(diào)度指揮供水、供電、供氣、通信、醫(yī)療、120急救中心、環(huán)保、公安、消防、交通等部門或單位;緊急調(diào)度儲備物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備;必要時,對險情(事故)現(xiàn)場進行封鎖。

第十一條指揮分中心設(shè)立水上重特大險情(事故)應急救援現(xiàn)場指揮部,實行指揮長負責制,指揮長由區(qū)政府分管安全生產(chǎn)的副區(qū)長擔任;副指揮長由南海海事處、區(qū)交通局、公安分局和消防大隊分管安全工作的領(lǐng)導擔任。

第十二條現(xiàn)場指揮部的主要職責

(一)指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的應急救援工作;

(三)組織劃定事故或遇險船舶、設(shè)施現(xiàn)場范圍、臨時停泊區(qū);

(四)實施交通管制及其它強制性措施。

第十三條指揮長的主要職責

根據(jù)指揮分中心的指示,負責召集參與應急救援部門和單位的現(xiàn)場負責人,研究制訂現(xiàn)場的具體救援方案;負責組織成立現(xiàn)場水上交通管制、險情(事故)調(diào)查處理、搶險救助、善后處理和后勤保障行動組;明確各部門的職責分工,指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場應急救援工作。

第十四條各部門應急救援的工作職責

(九)宣傳部門:負責組織新聞媒體進行采訪報道;

(十)通信部門:負責組織通訊隊伍,保障救援的通訊暢通;

(十一)相關(guān)單位:接受指揮分中心指令,迅速安排拖輪、汽車渡船、浮吊等救助船舶和潛水員趕赴現(xiàn)場參與救援行動。

第十五條各行動組的工作職責

(五)后勤保障組:由經(jīng)貿(mào)、交通和相關(guān)單位有關(guān)人員組成,負責應急救援工作需要的交通工具,并隨時聽從指揮分中心的調(diào)遣;負責傷亡人員運輸和急救處理;負責陸路交通組織;負責搜救工作生活保障;負責搜救工作需要的緊急物資采供,并保證質(zhì)量,及時運送到位。

第三章應急救援的準備工作

第十六條鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門,應依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,做好水上交通險情(事故)的預防工作,防止重特大事故的發(fā)生。

第十七條區(qū)政府建立水上應急救援分中心,納入市政府應急救援體系。

第十八條根據(jù)本預案的職責要求,各有關(guān)部門應掌握救援設(shè)備、物資的供應渠道及供應量,在險情(事故)發(fā)生后能及時調(diào)度,以保證應急救援的需要。

第四章險情(事故)報告程序

(一)迅速采取有效措施,積極組織搶救,防止事故擴大;

(二)立即撥打110或12395報警;

(三)及時報告險情(事故)的內(nèi)容:

1.險情(事故)發(fā)生的船舶或設(shè)施的名稱、時間、地點;

2.險情(事故)的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù);

3.險情(事故)發(fā)生的原因、性質(zhì)和種類;

4.險情(事故)搶救的情況和采取的措施;

5.需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救與處理的相關(guān)事宜;

人力外包能力建設(shè)方案篇三

切實提升全市審計干部履行好新時代審計工作職責使命的能力和水平,決定2022年在全市審計機關(guān)開展“干部能力提升年”行動。為確?!案刹磕芰μ嵘辍毙袆釉鷮嵱行ч_展,結(jié)合全市審計工作實際,制定本工作方案。

深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,按照中央和省、市委審計委員會會議部署以及全國、全省和全市審計工作會議要求,準確把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展對審計工作提出的新任務新要求,堅持“以審計精神立身,以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè),以自身建設(shè)立信”,全面提升全市審計干部的綜合能力,為“六個新xx”建設(shè)作出新貢獻。

立足“審計機關(guān)首先是政治機關(guān)”和“審計監(jiān)督首先是經(jīng)濟監(jiān)督”的定位,通過加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,著重錘煉全市審計干部的政治擔當能力、依法審計能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、規(guī)范履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力,全面提升審計干部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能干”的水平,著力打造信念堅定、為民服務、業(yè)務精通、作風務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計隊伍,推動全市審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)夯實政治根基,全面提升政治擔當?shù)哪芰退?。牢牢把握政治建設(shè)這個黨的根本性建設(shè),把黨的領(lǐng)導貫穿審計工作始終,夯實思想基礎(chǔ),凝聚奮進力量。

1、加強黨的領(lǐng)導。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導作為根本原則,堅持在市、縣(區(qū))委審計委員會統(tǒng)一領(lǐng)導下的工作機制,嚴格執(zhí)行重大事項請示、報告、報備等制度。認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,積極爭創(chuàng)“模范機關(guān)黨支部”,深入推進黨支部標準化建設(shè),規(guī)范落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內(nèi)制度,不斷豐富黨內(nèi)組織生活形式,持續(xù)打造審計組臨時黨小組品牌,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用和黨員干部在審計一線的先鋒模范作用。

2、提高理論水平。利用黨組理論學習中心組會、“集中整訓”以及“三會一課”等黨內(nèi)組織生活制度,通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動,堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入推進學習黨史教育常態(tài)化制度化,樹立正確的黨史觀,進一步堅定理想信念,提升綜合素養(yǎng)。

3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力,在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度,堅決擁護“兩個確立”,始終心懷“國之大者”,跳出審計看審計,準確把握宏觀經(jīng)濟政策調(diào)控目標、運行機理與落實難點,鉆研國家大政方針背后蘊含的政治意圖、戰(zhàn)略考慮和實踐要求,做到立足經(jīng)濟監(jiān)督、體現(xiàn)政治要求、維護政治安全。

(二)筑牢審計質(zhì)量,全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質(zhì)量是審計工作生命線理念,培育打造更多優(yōu)秀審計項目,依法履行審計職責,切實提高審計監(jiān)督的權(quán)威性和公信力。

4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執(zhí)行《憲法》,嚴格落實新修訂的《審計法》等相關(guān)法律法規(guī),堅持以審計事實為根據(jù),以法律法規(guī)為準繩,用事實和數(shù)據(jù)說話,實事求是,以理服人,做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標準依法、審計保障用法,有效防控質(zhì)量風險。進一步對審計業(yè)務流程、審計實施過程、審計檔案文書等進行優(yōu)化和規(guī)范,嚴格執(zhí)行審計操作流程和標準,全面提升審計工作法治化、規(guī)范化水平。

5、提高質(zhì)量控制能力。修訂完善并嚴格落實審計質(zhì)量控制制度,加強審計方案編制、現(xiàn)場實施、報告編制等全流程審計質(zhì)量管控,嚴格執(zhí)行審計組長、項目主審、審計人員和法規(guī)審理等質(zhì)量分級控制責任,切實把好現(xiàn)場審計關(guān)、審計報告撰寫關(guān)、審計查出問題處理關(guān)、項目復核審理審定關(guān)。拓寬審計視野,更新審計理念、創(chuàng)新審計方法,提高問題查核、定性定責、審計建議的準確性、針對性和可操作性。

6、提高爭先創(chuàng)優(yōu)能力。修訂完善優(yōu)秀審計項目評選辦法及標準,組織開展“全國、全省、全市優(yōu)秀審計項目”爭創(chuàng)活動和全市“優(yōu)秀審計報告”評選活動。全市審計機關(guān)年內(nèi)至少有2個審計項目爭創(chuàng)為全省優(yōu)秀審計項目,縣區(qū)審計機關(guān)年內(nèi)至少有1個審計項目爭創(chuàng)為全市優(yōu)秀審計項目。全市審計機關(guān)積極爭創(chuàng)全國、全省優(yōu)秀審計項目。

(三)堅持與時俱進,全面提升創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。樹立起與高質(zhì)量發(fā)展相適應的審計思維方式,在審計理念、組織方式、技術(shù)方法上推陳出新,不斷健全和完善審計管理體制機制。

7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進年”行動為重點,沿著“政治—政策—項目—資金”主線,將研究貫穿于審前準備、現(xiàn)場實施、成果運用全過程,全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平,以研究型審計服務審計實踐。

8、提高大數(shù)據(jù)審計能力。深刻認識推進“科技強審”是提高審計監(jiān)督能力的必然選擇,依托“金審三期”建設(shè),提升審計信息化建設(shè)水平和大數(shù)據(jù)審計能力。創(chuàng)新大數(shù)據(jù)審計方法和技術(shù)工具,堅持“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的審計模式,提高數(shù)據(jù)歸集、綜合比對和關(guān)聯(lián)分析能力。

9、提高做好“后半篇文章”能力。嚴格落實《xx市關(guān)于貫徹落實的實施辦法》,對審計發(fā)現(xiàn)的問題研究整改標準,形成問題清單,建立整改臺賬,實行動態(tài)管理,跟蹤督導落實,持續(xù)推動被審計單位壓實整改責任,確保審計發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位,切實做好審計“后半篇文章”,以高質(zhì)量的整改成果持續(xù)放大審計監(jiān)督成效。

(四)加強教育培訓,全面提升規(guī)范履職的能力和水平。加大干部教育培訓力度,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。鼓勵審計人員參加專業(yè)考試,提升職稱和學歷。積極爭創(chuàng)“先進集體、先進個人”,不斷提升履職能力。

0、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業(yè)務能力不放松,大力提升發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、解決問題的能力,熟練掌握審計準則原理與財經(jīng)法規(guī)等基礎(chǔ)知識,不斷豐富知識庫,全面學習宏觀經(jīng)濟運行各個領(lǐng)域的政策體系、專業(yè)知識與業(yè)務流程,做到融會貫通,一專多能。加強綜合分析能力,堅持在審計中做到由表及里、去粗取精,透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到切中要害,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,揭示真相,總結(jié)提升。

1、提高“開口能講”能力。更加注重語言表達能力和溝通能力提升,立足嚴謹準確、詳實充分和通俗易懂,堅持用專業(yè)、簡練的語言表達立場和觀點,在審計過程中利用談話技巧,發(fā)現(xiàn)賬面后隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換,搭建起傳遞市委、市政府調(diào)控決策意圖的紐帶與橋梁,促進宏觀經(jīng)濟政策的貫徹執(zhí)行。

2、提高“提筆能寫”能力?!澳軐憽彼从车氖强偨Y(jié)歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體,也是披露審計信息、提出審計建議,促進經(jīng)濟政策進一步完善的重要依據(jù)。要增加知識儲備,提升寫作水平,無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議,都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴密,言之有物、內(nèi)容詳實,文筆精煉、言近旨遠,促進深化審計成果、實現(xiàn)審計價值。

(五)強化實干擔當,全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導向,優(yōu)化平時考核和年終考核,適度表彰和宣傳先進典型,激勵審計干部忠誠擔當、履職盡責。

3、提高“遇事能干”能力。主動適應新形勢、踐行新使命、履行新職責,增強對審計事業(yè)的政治責任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽感,落實新時代好干部標準,時時處處用責任說話、用責任干事、用責任擔事,積極投身審計一線磨煉自己、提升本領(lǐng),堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責任與擔當,切實當好國家財產(chǎn)的“看門人”、經(jīng)濟安全的“守護者”。

4、提高敢于斗爭能力。主動發(fā)揚斗爭精神,堅定斗爭意志,增強斗爭本領(lǐng),工作中敢于直面問題,敢于較真碰硬,敢于堅持原則,面對困難、矛盾、阻力要無私無畏,敢于查真相、說真話、報實情。對審計發(fā)現(xiàn)的問題不回避、不退縮、不手軟,頂住干擾和壓力,切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。

(六)改進工作作風,全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,始終嚴格教育管理監(jiān)督,馳而不息糾正“四風”,營造風清氣正的審計工作氛圍。

5、提高涵養(yǎng)作風能力。努力改進思想作風、工作作風、生活作風,錘煉“嚴細實深”的.作風,養(yǎng)成健康的工作和生活方式,樹立審計人員的良好形象。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,持續(xù)改進學風、文風、會風,持續(xù)涵養(yǎng)新風正氣,以作風建設(shè)新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為。

人力外包能力建設(shè)方案篇四

目前全區(qū)各級食品安全監(jiān)管部門普遍未設(shè)置專門的食品安全信息化機構(gòu),沒有配備專門的技術(shù)人員。食品安全投訴舉報未做到統(tǒng)一的受理和處置。

全區(qū)食品安全監(jiān)管部門信息化建設(shè)經(jīng)費投入累計14750萬元,而食品安全信息化建設(shè)經(jīng)費投入僅為20xx萬元,食品安全信息化建設(shè)遠遠不能滿足食品安全監(jiān)管工作的需要。

商 務、工商、質(zhì)監(jiān)、出入境檢驗檢疫等部門已經(jīng)建成的其他信息化系統(tǒng)一般局限于本部門的許可登記、信息備案、現(xiàn)場監(jiān)控等。信息化系統(tǒng)功能單一,互不兼容。

根據(jù)國家統(tǒng)一部署,建設(shè)功能完善、標準統(tǒng)一、信息共享、 互聯(lián)互通的自治區(qū)、市、縣三級食品安全信息平臺。建設(shè)食品安全輿情監(jiān)測系統(tǒng)、投訴舉報協(xié)同處置系統(tǒng)、應急處置指揮信息系統(tǒng)和覆蓋嬰幼兒配方乳粉和原料乳粉、豬肉、蔬菜、酒類產(chǎn)品、 保健食品等品種的食品安全追溯系統(tǒng)。通過技術(shù)手段匯集全區(qū)各 類食品安全信息,實現(xiàn)各部門、各環(huán)節(jié)信息互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享, 對食品安全實施科學有效監(jiān)管。

自治區(qū)建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一標準的食品安全信息平臺、食品安全輿情監(jiān)測系統(tǒng)、食品安全投訴舉報處置系統(tǒng)、食品安全電子追溯系統(tǒng)、食品安全風險評估信息系統(tǒng)、實時監(jiān)控系統(tǒng)(試點)和食品安全應急指揮系統(tǒng),縱向上與國家級相應的系統(tǒng)對接,下與市、縣級平臺(系統(tǒng))聯(lián)通;橫向與相關(guān)部門的子系統(tǒng)建立聯(lián)系,整合現(xiàn)有各部門信息化系統(tǒng)資源,實現(xiàn)食品安全信息數(shù)據(jù)共享。由自治區(qū)食品安全辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、監(jiān)督管理。各監(jiān)管部門充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,整合現(xiàn)有資源。市、縣(市、區(qū))相應建設(shè)本級平臺(系統(tǒng))。

人力外包能力建設(shè)方案篇五

深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神,大力推進公共體育服務領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快全民健身公共服務體系建設(shè),促進全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補足短板,全面提檔升級,增強公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發(fā)展成果,推動新時代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。

到“十四五”末,努力實現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

(一)縣財政資金。

(二)市級彩票公益金資助資金。

(三)社會資金。

工程建設(shè)的實施,要從實際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源,堅持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達,建設(shè)項目和規(guī)??伸`活掌握、量力而行。

整合資源、盤活存量,工程可以新建,也可以在原有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴建,可與足球場地結(jié)合,相對集中滿足多人群、多項目使用;以動休閑為主要功能,配置一定數(shù)量的體育服務設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。

堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則,確保工程建設(shè)項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設(shè)和營,堅持建管并重,強化行管理,切實體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。

1、小型:建設(shè)面積達到1000m2或以上,可開展5個以上動項目,包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。

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