確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廠內(nèi)設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) 設(shè)備管理活動方案篇一
教學(xué)儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材等教學(xué)設(shè)備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面：數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材，按上級要求，凡是能進(jìn)教室、進(jìn)教研組、進(jìn)樓道和學(xué)生生活場所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來，使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學(xué)?？梢罁?jù)本校實(shí)際，創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學(xué)校的體育活動場地在校園內(nèi)，三大球就可放在運(yùn)動地的球框內(nèi)。
2、圖書、報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料，包括學(xué)校集體訂購的所有圖書、報(bào)刊和期刊，在過去所實(shí)施的圖書進(jìn)課堂的基礎(chǔ)上，在校園、走廊、大廳，盡可能設(shè)置點(diǎn)多面廣的閱讀點(diǎn)和讀報(bào)欄，把堆放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的報(bào)刊、雜志擺出來、拉上去，各學(xué)校都要安排專人負(fù)責(zé)定期更換，讓師生都能及時地瀏覽和學(xué)習(xí)。從今年開始各校預(yù)算應(yīng)有夠買圖書經(jīng)費(fèi)。逐年補(bǔ)充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書，以滿足師生需要。
3、信息技術(shù)設(shè)備，包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設(shè)備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)和終端設(shè)備，方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習(xí)，做到全天開放網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室和普通教室，保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時間不受限制的進(jìn)入教室上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學(xué)設(shè)備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進(jìn)“三靠近”。
2、定人定責(zé)，各學(xué)校尤其__和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實(shí)施范圍和要求，確定專兼職人員，以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理，儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學(xué)校已經(jīng)確定的專兼管理人員：zz等要具體細(xì)化工作職責(zé)和考核獎懲辦法。
3、依據(jù)目標(biāo)任務(wù)，各學(xué)校負(fù)責(zé)人要及早定出具體時間表，迅速行動，扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。鄉(xiāng)中心學(xué)校將于3月底對各學(xué)校進(jìn)行一次推進(jìn)情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領(lǐng)導(dǎo)績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負(fù)責(zé)的工作由督查組和學(xué)校師生評議打分，進(jìn)入績效考核獎懲。
廠內(nèi)設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) 設(shè)備管理活動方案篇二
1、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃搶修”并重的方針，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率，降低設(shè)備事故頻率和修理成本。
2、負(fù)責(zé)建立公司的生產(chǎn)設(shè)施(設(shè)備、工業(yè)性廠房等)臺帳、技術(shù)資料、圖紙檔案。做好設(shè)備的管、用、調(diào)撥、封存、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)和事故處理及理賠工作。
3、負(fù)責(zé)制定公司的設(shè)備大中修計(jì)劃、更新改造的年度和中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及備品備件計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、定期召開設(shè)備例會，組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的檢查評比，開展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的“紅旗設(shè)備”活動。
5、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行技術(shù)教育、技術(shù)考核工作，指導(dǎo)工人“三好四全”，嚴(yán)格制止一切違章作業(yè)和超負(fù)荷作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)制訂完善公司設(shè)備管理和維修的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程，組織對各分廠設(shè)備管理，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)檢查考核，確保主要生產(chǎn)設(shè)備完好。
7、建立健全設(shè)備檔案，做好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理和新投產(chǎn)設(shè)備試車驗(yàn)收。負(fù)責(zé)備品備件的加工、購置、管理及圖紙資料的保管。
8、確定主要設(shè)備的維修周期，編制設(shè)備年度、季度大中修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃并組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)公司電力電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、管理及大中修更新改造。
10、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，減輕勞動強(qiáng)度，改善作業(yè)環(huán)境。
11、負(fù)責(zé)全公司壓力容器、行車、電力變壓器等特種設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、年檢和校驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)公司設(shè)備事故的調(diào)查處理。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
廠內(nèi)設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) 設(shè)備管理活動方案篇三
各單位：
為全面深化、細(xì)化市場化工作，始終把市場化管理作為企業(yè)管理的金鑰匙，確保全廠全年全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、市場化運(yùn)作，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立新橋煤選煤廠2017年內(nèi)部市場化深化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)市場化實(shí)施的督促、考核及獎懲。
組 長：廠長
副組長：經(jīng)營副廠長 生產(chǎn)副廠長
小組下設(shè)辦公室。
辦公室主任：企管辦主任（兼）
辦公室成員：各科室、車間負(fù)責(zé)人
辦公室負(fù)責(zé)制定內(nèi)部市場化深化實(shí)施方案，負(fù)責(zé)組織召開市場化深化工作會議及進(jìn)度會，督促和協(xié)調(diào)市場化深化整體工作，定期向內(nèi)部市場化工作深化領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)度和存在的問題，分階段對市場化深化工作進(jìn)行總結(jié)考核，提出考核意見，報(bào)管理小組批準(zhǔn)執(zhí)行。
二、實(shí)施步驟
(一)第一階段(2017.1.1～2017.3.31)
1.試行《新橋選煤廠2017年內(nèi)部市場化管理考評辦法》，推行內(nèi)部市場化月度結(jié)構(gòu)工資。
責(zé)任單位：企管辦牽頭，相關(guān)單位配合。
2.管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、下發(fā)與執(zhí)行。
責(zé)任單位：廠屬各單位。
3.完成2017年內(nèi)部市場化定額測算，即重新修訂材料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)、油耗、處理量、影響時間、辦公費(fèi)用、小指標(biāo)等考核標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任單位：企管辦、勞資辦、機(jī)電辦、技術(shù)辦、綜合辦、物管辦。
4.試行2017年內(nèi)部市場化結(jié)算管理辦法。
責(zé)任單位：企管辦、勞資辦。
5.完成工資結(jié)算模塊全面管理，實(shí)現(xiàn)車間工資收入的日清日結(jié)。
責(zé)任單位：企管辦、勞資辦、各車間。
6.完成工資結(jié)算及日清日結(jié)的培訓(xùn)工作。
責(zé)任單位：企管辦牽頭，勞資部門配合。
(二)第二階段(2017.4.1～2017.6.30)
1.完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制工作，包括基礎(chǔ)資料的收集及整理。
責(zé)任單位：技術(shù)辦、機(jī)電辦。
2.完成機(jī)電設(shè)備模塊全面升級管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的日清日結(jié)。
責(zé)任單位：機(jī)電辦。
3.對各車間市場化管理制度進(jìn)一步規(guī)范，分專業(yè)、分系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)范，匯編成冊。
責(zé)任單位：企管辦、廠屬各車間。
4、完成工作流程梳理，匯編成冊,并按照流程執(zhí)行。
責(zé)任單位：廠屬各科室。
責(zé)任單位：勞資辦、機(jī)電辦。
(三)第三階段(2017.7.1～2017.9.30)
1.安全管理信息模塊的梳理及運(yùn)行。
責(zé)任單位：安檢辦、各車間。
2.組織開展廠內(nèi)部市場化交流會，樹立內(nèi)部市場化管理優(yōu)秀單位，并進(jìn)行表彰。
責(zé)任單位：企管辦、政工辦。
3.構(gòu)建全廠各科室工資發(fā)放信息化管理，完成相關(guān)人員的培訓(xùn)及系統(tǒng)調(diào)試工作。
責(zé)任單位：廠屬各科室。
4.開展安全模塊的培訓(xùn)工作。
責(zé)任單位：勞資辦、安檢辦。
(四)第四階段(2017.10.1～2017.12.20)
1.實(shí)現(xiàn)一級市場收支結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保正常結(jié)算。
責(zé)任科室：企管辦、勞資辦。
2.在上一階段的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)科室個人工資日清日結(jié)。
責(zé)任單位：企管辦牽頭，各科室配合。
3.舉行年度內(nèi)部市場化知識培訓(xùn)，并有考核結(jié)果。
責(zé)任單位：企管辦。
4.確保全年全廠全面達(dá)到精細(xì)化管理，并通過公司驗(yàn)收。 責(zé)任單位：廠屬各單位。
三、考核與獎懲
（一）工作要求
1.各科室、車間負(fù)責(zé)人為內(nèi)部市場化深化工作落實(shí)、執(zhí)行的第一責(zé)任人，各單位必須指定專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，切實(shí)把內(nèi)部市場化工作落到實(shí)處，考核到底，責(zé)任到人。自文件下發(fā)之日起，三天內(nèi)報(bào)送單位具體負(fù)責(zé)人至內(nèi)部市場化深化小組辦公室，否則，遲報(bào)罰單位負(fù)責(zé)人100元/天。
2.內(nèi)部市場化深化小組辦公室根據(jù)本實(shí)施方案分階段提供任務(wù)完成情況報(bào)告。
3.對以上工作不執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位負(fù)責(zé)人給予停職、撤職、免職或降職處理。
（二）獎罰辦法
每階段工作結(jié)束后，內(nèi)部市場化深化工作辦公室編寫任務(wù)完成情況報(bào)告，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長審核、組長審批后執(zhí)行。對能夠按期保質(zhì)保量地完成計(jì)劃的單位，依據(jù)貢獻(xiàn)大小對單位負(fù)責(zé)人獎勵1000元，對責(zé)任人獎勵500元。否則，對等處罰。
二〇一〇年二月二十日
《新橋選煤廠內(nèi)部市場化實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
廠內(nèi)設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) 設(shè)備管理活動方案篇四
1、廚房設(shè)備如：羊肉機(jī)、冰箱、蒸飯車、壓面機(jī)等設(shè)備均由專人使用；
2、掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法；
3、不經(jīng)過廚師長的同意，不得擅自使用廚房設(shè)備；
4、定期對自己使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用；
6、發(fā)現(xiàn)故障隱患，要及時向廚師長匯報(bào)，及時檢修；
2、無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好；
3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法；
廠內(nèi)設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) 設(shè)備管理活動方案篇五
1、要建立特種設(shè)備安全管理小組，要有負(fù)責(zé)人，有安全管理人員。
2、鍋爐工要堅(jiān)守崗位，不得擅自離開工作崗位，外人不得進(jìn)入鍋爐房；嚴(yán)禁在鍋爐房做其他無關(guān)事情。
3、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情景應(yīng)當(dāng)對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
4、對特種設(shè)備管理不嚴(yán)，違反安全管理制度的，發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負(fù)有法律職責(zé)。
5、特種設(shè)備的要進(jìn)行定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。
6、水位計(jì)，壓力表，安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內(nèi)使用。
7、要建立特種設(shè)備安全檔案。
8、嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)安全操作運(yùn)行規(guī)程等項(xiàng)制度。按規(guī)定認(rèn)真作好運(yùn)行記錄和危險(xiǎn)點(diǎn)的安全檢查記錄。
9、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對鍋爐用水進(jìn)行水質(zhì)檢修，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不貼合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門并協(xié)同解決。
10、對特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每周一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情景及時處理。安全保護(hù)裝置測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)檢修，并作出記錄。
11、特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)持有上崗證，無證不得上崗。并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。
12、特種設(shè)備及其安全附件安全保護(hù)裝置測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
13、特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
14、經(jīng)常對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。
15、安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。
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