創(chuàng)業(yè)個人計劃書

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 03:40:09
創(chuàng)業(yè)個人計劃書
時間:2023-09-10 03:40:09     小編:紙韻

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇一

從做生意的角度講,花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營。一間面積不需很大的屋子,簡單的裝修即可,四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了?,F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點小買賣,開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查,百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現(xiàn)有的花店,競爭的激烈程度可想而知。

從人類歷史發(fā)展角度來看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足后,對精神生活需求就會非常強烈,有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來,抓住每一個重大節(jié)日,如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時開發(fā)七夕情人節(jié)、秘書節(jié)、護士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,擴大潛在消費人群,激發(fā)市場潛能,加強市場喧傳力度。

花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴?;ɑ芟M近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

名稱:夢花緣花店

廣告語:花來一份好心情

招牌:

經(jīng)營理念:花店本著以誠為本,服務(wù)至上的經(jīng)營原則,真誠服務(wù)于消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經(jīng)營花店要學(xué)會做人,人生在世,做人是第一位的,搞經(jīng)營活動,更要重視做人。

目標:有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.讓顧客明白理解花的真實意義,把祝愿和幸福送到千家萬戶.帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽度,建立屬于自己的一套完整體系,最終推向全市,全國,甚至全世界,做大做強。

選址定位:交院后街(德全路中街十字路口一門市處,人流量多而集中,屬于大學(xué)城內(nèi),位置優(yōu)越,交通方便,效果明顯,容易帶動生意)。

裝飾定位:以現(xiàn)代風(fēng)格裝飾,給人以時代的氣息,現(xiàn)代化的心理感受,這對大多數(shù)時代感較強的消費者具有激勵作用。店內(nèi)氣氛活潑(但都要以節(jié)約成本為主)。

經(jīng)營范圍定位:主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等,因為剛開始的原因,所以其次才是花卉意境設(shè)計、婚慶服務(wù)等。

宣傳定位:要以消費群體相符合,針對性強,不能片面撒網(wǎng)。

服務(wù)定位:引導(dǎo)消費,讓顧客了解其花語,顧客有需要,可以上門服務(wù),為其布置廳堂,進行花藝設(shè)計;教會消費者養(yǎng)護保鮮知識,經(jīng)常訪問客戶,掌握其新要求、新動向,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶及時更換新鮮花等;可為消費者靈活安排經(jīng)營時間,這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率。

花色、品種齊全,盈合市場需求;

包裝精美,特色花藝,花材品質(zhì)優(yōu);

大體是老、中、青年,年齡是18歲——60歲之間,最主要消費群體為大學(xué)生,因為地點本就在大學(xué)后街,主要客流量就是大學(xué)生,也最為集中,所以他們作為第一和首要消費群體;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是為其它過路客等。

1、 以自己五萬元的資金開此店,在節(jié)約成本的前提下,開好花店

5、在溫江范圍內(nèi),我們可以保證送貨上門和上門服務(wù)。

本身賣鮮花等的品種的利潤;

鮮花配送的`服務(wù)費;

上門服務(wù)的服務(wù)費;

鮮花的保養(yǎng)難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養(yǎng)好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。

淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個月花店就很難挺過來。

2、為花店選擇正確的定位?;ǖ甑臋n次相差巨大,如果定位不當(dāng),就會造成很大的損失。

3、選擇適當(dāng)?shù)牡曛?。開花店可以選在該地區(qū)的花店聚集地,這樣的話可以形成規(guī)模效應(yīng),很多顧客會“慕名而來”。如果決定單獨選址,則可以考慮選在醫(yī)院、酒店、影樓或娛樂城旁邊,這樣可避免淡季對整個業(yè)績的影響。

4、經(jīng)營花店要抓商機,多做熟客。要做到這一點,信譽是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量價格要適當(dāng),其次是要重視服務(wù)質(zhì)量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。

總共資金——五萬元

店鋪的租金(三萬元左右);

店鋪簡單裝修費(五千元左右);

進貨款、設(shè)備配置費、;兩名技術(shù)員工費等(一萬元左右);

備用余款(五千元左右)。

與學(xué)校等單位建立好關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式;

實行會員制,滿一定錢,可以發(fā)會員卡,適當(dāng)?shù)拇蛘?

在特定節(jié)假日期間,對在本店登記的人員(如會員),發(fā)短信問候等,對在此期間的顧客買花,可送小禮品和打折等。

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇二

一、項目名稱:出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。

二、 經(jīng)營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。

三、 項目投資:約十八萬元。

四、 場地設(shè)置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。

五、 項目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、 回報期:約一年左右。

該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。(大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文)世界最權(quán)威色彩咨詢機構(gòu)--美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強大的生命力。

1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國,創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室,經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo),培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。

目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設(shè)計快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。

一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

(一)房租首付 20000元

(二)裝修費 30000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 20000元

(五)設(shè)備用具購置 50000元

二、流動資金及原材料備用金 55000元

營業(yè)收入:全套服務(wù)10人

10人*2880=28800元

單項指導(dǎo)15人

15人*500=7500元

月營業(yè)收入為36300元。

減:原材料等 8300元

房租、水電費 12000元

實得利潤:16000元

投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

一、營收風(fēng)險

在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術(shù)風(fēng)險

色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險,必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。

三、管理風(fēng)險

由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運用中外結(jié)合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則,創(chuàng)造良好的團隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內(nèi)耗造成的損失。

四、政策風(fēng)險

黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結(jié)合廣州進入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風(fēng)險會很低。

1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。

一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設(shè)有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導(dǎo)1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人,文秘兼財會2人。

二、崗位設(shè)計原則:以崗設(shè)人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇三

四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點,使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營者的極大的熱情和興趣。但是,如何開一家正宗的四川火鍋店,卻是一門不小的學(xué)問。

作為火鍋店,其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè),必須認真做好市場調(diào)查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握火鍋風(fēng)味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區(qū)域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場份額。所以說,做好前期的市場調(diào)查,是開火鍋店決策或投資的前提。

(一)、對火鍋市場的影響因素:

1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。

2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

3、周邊環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩?、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。

(二)、客源的調(diào)查分析:

1、服務(wù)對象分析:

(4)、消費者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。

當(dāng)然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。

2、顧客消費行為分析:

消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式和消費習(xí)慣等。

(1)、不確定性:大部分顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。

(2)、隨機性:顧客數(shù)量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整口味,改進創(chuàng)新。

(3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。

(4)、引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運作等,都會對顧客的消費產(chǎn)生一定引導(dǎo)。

(一)、劃分要求:

3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后,只要符合實際,就大膽開拓,制定長期計劃,占領(lǐng)市場。

(二)、劃分種類:

1、地理位置:火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。

2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。

3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動機,是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟實惠型、新潮沖動型,還是豪華張揚型等,才能取得實效。

4、行為分析:將顧客分為??汀⒁话憧腿?、流動散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。

(一)、火鍋市場定位的分析,有著不同的標準:

1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等;

2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等;

3、按來源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;

4、按經(jīng)營分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。

開店前要根據(jù)這些標準,結(jié)合自身特點,選擇自己的經(jīng)營品種。

1、高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面,實現(xiàn)正常經(jīng)營。

2、高高結(jié)合法:起點高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大、利潤也大,進入良性循環(huán)后收益也很大。

3、品牌壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價格經(jīng)營火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。

4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應(yīng),以薄利多銷為主。

1、豪華型:

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽,裝修設(shè)施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點外,其獨特之處為價格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調(diào)和服務(wù)人員,其服務(wù)對象以高收入者居多。

豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體,火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,服務(wù)對象穩(wěn)定與社會形象突出,管理到位、制度完善等特點。

2、大眾型:

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別,在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點,價格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高。

大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營方式靈活多樣,服務(wù)對象面向大眾消費者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實際等特點。

3、風(fēng)味型:

風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨特的飲食文化,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性,是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型,湯鹵比較固定,服務(wù)有一定特色,風(fēng)味得到公認。

風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調(diào),吃與樂結(jié)合、參與性強,展示某種有特殊意義的活動,氣氛輕松和睦等特點。

4、自助型:

自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿足感。

自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主,鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好,價格上采取每人限定金額消費,服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費,充分利用空間與顧客的運動性等特點。

1、獨立經(jīng)營:

此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨立選擇自己的經(jīng)營品種,一般規(guī)模較小、費用較少,利潤不高,資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位,其優(yōu)點有:能根據(jù)市場的發(fā)展變化做出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng),以滿足消費者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調(diào)動積極性。其不足之處為:由于規(guī)模較小,經(jīng)營品種單一,可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場競爭中禁不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>

因此,要采取獨立經(jīng)營方式開辦火鍋店,必須要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。

2、合伙經(jīng)營:

此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,進行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問題,由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點有:在達成經(jīng)營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢,團結(jié)互助,形成合力;可以互相制約,彌補不足之處,建立監(jiān)督機制;與市場聯(lián)系緊密,信息較多,可以隨時調(diào)整經(jīng)營品種,把握市場動態(tài),緊跟消費者需求。其不足之處為:合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,其中一個合伙人不負責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟損失。

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇四

轉(zhuǎn)眼間,社團又經(jīng)歷了半個春秋,在校團委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會越走越成熟,在上個學(xué)期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過理事會的討論,制定了xx年下學(xué)期的工作計劃,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。

(一) 社團性質(zhì):

南京郵電大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié)),成立于xx年5月。它是在校團委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國家法規(guī)和大學(xué)生規(guī)章制度,由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學(xué)生社團。

(二) 發(fā)展目標:

l 對內(nèi)發(fā)展,同各個社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛煉實習(xí)。

l 爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。

(三) 部門計劃:在原來的基礎(chǔ)上,增加文化部。其余7大部門保持不動。

文化部:為每期活動提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會員特長來豐富協(xié)會內(nèi)部娛樂活動。

(四) 大型活動安排:

1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;

6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx,創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達人等相關(guān)活動。

(五) 常規(guī)活動:

1、文娛活動,由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動,或者與學(xué)校文娛類社團合作組織活動,豐富協(xié)會成員的課余文化生活,同時也可以為會員提供發(fā)揮才華的舞臺。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累前期的培訓(xùn)經(jīng)驗,設(shè)計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識;培養(yǎng)儲備干部,為協(xié)會后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。

3、部門培訓(xùn),組織各位新部長及老部長進行內(nèi)部培訓(xùn),講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。

4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內(nèi)部溝通,凝聚團隊。

(六) 項目部計劃:

1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;

2、通過“川粵時空”成功案例在校內(nèi)強勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;

3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做打算。

我創(chuàng)業(yè)協(xié)會依然會以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來!

**大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會 鄭**

xx年8月28日

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇五

公司名稱?星辰建材有限公司

主營業(yè)務(wù)?代理、銷售、批發(fā)(以瓷磚為主)

目標?打造瓷磚領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)

宗旨?做強、做精、做準、做好、做妥、做穩(wěn)

二、行業(yè)分析

1、市場需求

近年來我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,使得我國瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展。杭州房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展,緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個人收入和品味的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大。另外,隨著基礎(chǔ)設(shè)施改造、居民住房建設(shè)的投資也日益增加,伴隨gdp的穩(wěn)步增長,普通民眾的收入也不斷增加,且開始講究裝飾住房,瓷磚等建材商品需求日益上升,瓷磚市場前景廣闊。

雖然在全球金融危機的籠罩下,國內(nèi)各行業(yè)普遍受到影響。但我國總共5萬億元的基礎(chǔ)建設(shè)投資計劃對于建筑建材行業(yè)在較長一段時間內(nèi)將有極大的推動作用,特別是對于建材行業(yè)拉動十分明顯。市場對于該板塊不可能只是短期炒作。從行業(yè)前景來看,建材板塊在此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù),未來行業(yè)集中度有望提高。

a、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件

?3?發(fā)起人、團隊具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

b、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍

公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式,性質(zhì)為混合經(jīng)濟。

主要經(jīng)營范圍為?瓷磚銷售及其延伸產(chǎn)品的銷售,室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售,家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售。

2、經(jīng)營理念

做準、做精、做好。

作準?品牌掌控。

做精?品質(zhì)控制。

做好?顧客和分銷商的服務(wù)。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度,為分供方服務(wù)以提高質(zhì)量。

三、顧客群體分析市場細分和目標顧客

1、目標顧客

a、終端顧客——指購買商品或服務(wù),以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群。其特征是個性化的小量購買。按顧客需求分類,將市場細分為:普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。 普通商品房:企業(yè)首選的細分市場,既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場,也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點開發(fā),保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設(shè)計、裝修、裝飾服務(wù);高檔別墅區(qū):鑒于此市場顧客要求普遍較高,個性化需求差異大,消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別能力,實現(xiàn)回報率高的特點,企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗,形成自己的品牌形象后,才能重點進入這一市場。

政機關(guān)辦公樓的要求相對簡單,只要與該部門職能、角色相當(dāng),性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細分市場不作為重點市場。

c、裝飾機構(gòu)——指通過在設(shè)計裝修中需要所涉及到的購買

d、分銷代理——指八區(qū)以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經(jīng)銷商。

2、顧客需求滿足

b、以個性化的商品和服務(wù)滿足終端顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

c、以準時化服務(wù)滿足工程客戶群體的需求。

d、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的需求。

四、市場分析

1、市場格局分析

a、國產(chǎn)化高端品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等 )目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項目、分銷商等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格及廠商供貨方面的優(yōu)勢,這些品牌在杭州市場走勢相對還是比較平穩(wěn)。

b、進口化高端品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)

目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不完善等原因,在工程項目及分銷等渠道方面無法得到發(fā)展。

c、進口國產(chǎn)化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)

目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實際上它們高端品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢。但在工程項目及分銷等方面一直沒有正確的去發(fā)展,有效的去發(fā)揮,還處在一個定格狀態(tài)。

2、競爭對策

a、首先應(yīng)正確選擇品牌及品牌的定位

建議以進口品牌國內(nèi)生產(chǎn)的為首選,相對在價格方面及供貨周期方面可以達到有效的控制,打進口品牌的旗號以價格取勝國內(nèi)高端品牌,充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項目、分銷等渠道有效的去發(fā)展及控制。

建議備選一個中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補,盡量減少單個品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊,減少在同等條件下少購買的顧客。在工程項目方面采購商也有更多的選擇機會,提高簽訂率。

五、定價與銷售

1、第一年銷售計劃不求贏利,只求打開市場。

2、定價和銷售渠道

擬將“破壞價格”和需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價法交替使用。

3、促銷手段

a、價格適宜。

c、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為

d、宣傳?售后服務(wù)專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

e、不設(shè)購買金額下限的隨品贈送,印有企業(yè)標志的獨特定制的工藝品。 4.面向產(chǎn)品合作 房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實現(xiàn)利益的雙贏。

具體策略:

合作1,主體寄托于公司的房屋裝修設(shè)計軟件,可以利用房屋裝修設(shè)計軟件做出該合作產(chǎn)品的三維立體效果圖并注明品牌,實現(xiàn)植入性廣告。公司公關(guān)部可以在公司所在地的裝飾,材料及家具市場對合作者進行業(yè)務(wù)合作洽談。公司對目標合作者可以免費為其推行為其三個月的植入性廣告。三個月后,合作者會根據(jù)這段時間的營業(yè)額來決定是否進行長期的正式合作。如果可以進行正式合作,在業(yè)務(wù)日常推銷和軟件設(shè)計推廣品牌,合作可定期支付一筆廣告費用。真正意義上實現(xiàn)雙贏!

合作2,因為如今許多房地產(chǎn)商需要向客戶直接提供成品房,公司公關(guān)部可以接洽房地產(chǎn)商,譬如通過投標的形式與房地產(chǎn)商達成合作。公司接到此項目首先可以提高自己在市場中的聲譽,在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業(yè)額。

六、人員及組織機構(gòu)

1、總經(jīng)理?1名 ?(負責(zé)公司整體運營、方向把控)?

3、采供部 1名?(負責(zé)產(chǎn)品采購、跟單進貨)?

4、售后物流部 3名 ?(產(chǎn)品裝卸、配送)?

一、個人基本情況

我叫×××,性別男,現(xiàn)年××歲,初中文化程度,×××年在××××××專賣,店名為《××××》開店四年以來一直是由妻子和一個店員經(jīng)營,由于我的店面處于縣商業(yè)繁華階段人流量很大,所以生意一直很好,在開店以前,我兩口做曾今做過服裝展銷會,每年能賺三至五萬元。經(jīng)過多年以來的經(jīng)營與考察自認為建材這個行業(yè)在未來我們縣的發(fā)展前景很為廣闊,于是與20xx年在縣城東關(guān)冠森建材市場租了兩間66.12平方米的門面房,做起水暖建材生意,店面為《紅祥水暖管材》今年剛一年時間。

二、企業(yè)概況

我所經(jīng)營的企業(yè)位于×××冠森家具建材市場四號樓

13號、18號,我的企業(yè)主要以經(jīng)營:上水管(tvc管、附件、管件、配件)下水管(ppr管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件,花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業(yè)工程項目主要以:工程建筑、民房建筑、材料設(shè)計安裝與維修、工業(yè)建筑、民區(qū)建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。

三、市場評估

的生意發(fā)展更強更大。

四、優(yōu)勢與劣勢

(一)我的優(yōu)勢

1、最初我也做了兩年多的安裝水暖,對同行的發(fā)展也做了詳細的市場調(diào)查與分析,和我們過硬的師傅請教學(xué)習(xí)過很多水暖安裝應(yīng)注意的事項,我本人也經(jīng)過很多的專業(yè)培訓(xùn)。所以技術(shù)精湛。

2、我的技術(shù)已經(jīng)得到很多顧客的滿意,服務(wù)質(zhì)量也得到了顧客的信耐。

(二)我的劣勢

自己對經(jīng)營這個方面還沒有達到最精,由于是跨行營業(yè),商品種類太多,店面經(jīng)營時間不是太長,所銷出的商品質(zhì)量自己沒有很大的自信,對產(chǎn)品顧客服務(wù)還沒有達到盡善盡美,還不能達到所有顧客的需求,但我很有信心,我相信通過我的努力和堅持不懈一定可以克服這些困難,把我的生意做好。

五、市場營銷計劃

(一)定價和銷售

擬將“破壞價格”和需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價法交替使用,確保合理的價格。

(二)促銷手段

3、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為

4、宣傳?售后服務(wù)專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

5.面向產(chǎn)品合作,房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實現(xiàn)利益的雙贏。

六、固定資產(chǎn)和流動資金

我的企業(yè)固定資產(chǎn)有25萬元,流動資金有10萬元,可容納就業(yè)人員4人(含自己人員)。

七、總結(jié)和期望

通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使我學(xué)會如何經(jīng)營和管理企業(yè),我相信通過我的不斷努力,以及政府的扶持幫助,我的企業(yè)會越來越好,越做越強越大。我決定自己籌備一點再向政府貸款×××萬元,來擴大和改善我的`企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇六

一、能力分析

1、我有經(jīng)營的能力,要想發(fā)展自己的企業(yè)站住市場舍得投資,投資社會圈,自己的經(jīng)營圈,建立良好的信譽,為顧客多 著想。

2、對市場分析能力要強,有自己的見解能力,對突發(fā)事件要有預(yù)見性,能迅速正確的做出判斷。

二、不足分析

1、對產(chǎn)品的售后做得不到位

2、對產(chǎn)品的定位不明確

3、發(fā)展慢創(chuàng)造能力慢

三、個人感想

通過這次學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多知識加深自己的定位:

3、怎樣發(fā)展壯大我的企業(yè),誠信經(jīng)營,學(xué)習(xí)電腦知識

4、善待理性的處理各種事情

5、合理的安排自己的時間,做到有頭有序

6、學(xué)習(xí)別人的長處,補自己的身上的不足

7、把自己的身體養(yǎng)好,只有好的身體才能成就大事業(yè)

四、發(fā)展營銷計劃

(一)定價和銷售

擬將“破壞價格”和需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價法交替使用,確保合理的價格。

(二)促銷手段

1、價格適宜,以優(yōu)惠的價格占領(lǐng)市場拉住顧客。

3、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為

4、宣傳?售后服務(wù)專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

5.面向產(chǎn)品合作,房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實現(xiàn)利益的雙贏。

我相信通過我的堅持我的企業(yè)一定會越來越好越做越大越強。

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇七

前期投資約x萬元設(shè)備投資:柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具,一次性投入約x萬元。

x個月運轉(zhuǎn)費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的準備,最好事先籌備好x個月的運轉(zhuǎn)費用x萬元左右。

進貨款:新店開張,店里要備好大約價值x萬元的汽車裝潢材料。當(dāng)然,如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷裝潢材料,賣出去再結(jié)算,那這一筆費用可以省下。

按市場行情,一輛passat做普通的整車裝潢,收費約為x元,一輛桑車的整車普通裝潢,收費在x元。但做整體裝潢的車輛相對較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門店,運轉(zhuǎn)正常的話,每月營業(yè)額可達到x萬元。

房租:在較高檔的居民小區(qū)附近,租一個x平方米的門面,加上水電和物業(yè)管理費,一般花費在每月x元。

員工工資:開一家汽車裝潢小店,至少要聘請x名電工和兩名貼膜工。電工月薪在x元左右,貼膜工大約月薪x千元。加上給員工加繳“三金”,每月工資支出約x元。

稅收:每月固定稅收大約x元。

每月交際費用:不算很高,大約x元就可以了。

汽車裝潢毛利率為x%,每月毛利大約在x元到x元之間,再扣除各項支出,便是每月凈利潤。

可委托專業(yè)代理公司進行企業(yè)注冊,代辦工商登記及稅務(wù)登記,只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。一般來說,注冊資金為x萬元的企業(yè),代理費用約x元。

電工最好要請得好一些,最好有四級以上證書,略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術(shù)要求。

選址非常重要。可能是開汽車裝潢店最重要的一環(huán),選址不成功,一家店可能就無法生存。首先,不能選在工業(yè)區(qū),這里出沒的大多是公車,而公車一般是不注重裝潢的。其次,不能選在純粹的商業(yè)區(qū),人們主要來這里逛街,不會把車停下來進行裝潢,而且商業(yè)區(qū)一般停車困難。選址應(yīng)該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊,或干脆就開在小區(qū)里,且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車的比例較高,也就有了客戶來源。

要注意積累人脈。如果能打入供應(yīng)商的圈子,說服供應(yīng)商將裝潢材料交給你代銷,賣出去再結(jié)算,那么,周轉(zhuǎn)資金可大大減少,也降低了積壓貨物的風(fēng)險。

要講求服務(wù)質(zhì)量。在與同行相比沒有太大優(yōu)勢的情況下,服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域,讓客人舒適地度過等候的時間。

進行個性化裝潢。目前,汽車的裝潢開始講求個性,有些顧客還要求突出車的性別特征,可在這一方面動些腦筋。

最好與一些大的店家建立合作關(guān)系,遇到在車內(nèi)裝冰箱等自己做不了的裝潢項目,可交由合作單位來做,收入分成。

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇八

餐飲店

民以食為天,足見食之重要。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學(xué)生。本餐飲店首先采取個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。

二、競爭對手分析

在學(xué)校周圍現(xiàn)在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是只為吃而吃,其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標、有文化底蘊的綠色餐館,以彰顯自己的個性。民政學(xué)院附近像樣的餐館基本沒有,所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?。到很遠的地方買我們本身就是大學(xué)生,置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,更好的迎合大學(xué)生的口味。餐飲店的成本不多,對于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性。

三、市場及顧客選擇

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

本店主體顧客是學(xué)生,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方。市場主要面對的是安順學(xué)院的學(xué)生和老師,及過往人員。

四、店名

本店里菜品種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還可以提供相應(yīng)的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。

五、店面選址:

民政學(xué)院附近因為學(xué)校附近沒有像樣的餐飲店,而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對綠色飲食需求量較大,這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和實用性。

六、經(jīng)營理念及目標

1、為了讓顧客吃上放心、綠色的食品,本店設(shè)計了一條標語:花最合適的錢買一份健康。

2、堅持誠信為本,顧客權(quán)益至上的理念。

3、靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,留意客戶的反饋信息。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù),贏得顧客的認可,努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。

七、組織機構(gòu)

由兩名人員專門負責(zé)采購貨物及外賣,兩名人員負責(zé)主廚,還有兩名人員負責(zé)店里的清潔和裝飾。

八、產(chǎn)品和服務(wù)

1、緊跟潮流,適時推出新產(chǎn)品。

九、收入來源

1、所銷售菜品獲得的利潤和服務(wù)性收費。

2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,可以拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,在學(xué)校合適場地發(fā)放。

十、資金需求、籌措方法及投資回報

因為本店經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,預(yù)計需要大約20000(待算)元啟動資金,主要用于購買原材料、租借場地、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本(平均銷售利潤率20%計算)。

十一、定價策略和經(jīng)營策略

1、菜品將分為上中下三種不同的檔次。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

2、會員卡制:消費滿一定金額,可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠。

3、積分制:消費一元得一分,滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品。

5、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校宿舍進行外賣,擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

十二、營銷推廣策略

1、組織人員在不同時間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動,回饋顧客(根據(jù)開學(xué)、國慶節(jié),中秋節(jié),春節(jié),勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動)。

2、店內(nèi)海報:可在店內(nèi)貼上海報、招貼畫等,介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等。

5、品牌建設(shè):以最優(yōu)的服務(wù),最優(yōu)惠的價格,提供多種搭配方案。滿足不同消費者的需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格嘗到他們心儀的菜品。

以上就是我的個人對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃的觀點。雖然有好多地方不完善,但是這個也可以作為個人創(chuàng)業(yè)藍圖,發(fā)展自我,要創(chuàng)業(yè),就必須有一個精神支柱的藍圖!

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇九

轉(zhuǎn)眼間,社團又經(jīng)歷了半個春秋,在校團委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會越走越成熟,在上個學(xué)期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過理事會的討論,制定了xx年下學(xué)期的工作計劃,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。

南京郵電大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié)),成立于xx年5月。它是在校團委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國家法規(guī)和大學(xué)生規(guī)章制度,由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學(xué)生社團。

對內(nèi)發(fā)展,同各個社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛煉實習(xí)。

l爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。

在原來的基礎(chǔ)上,增加文化部。其余7大部門保持不動。

文化部:為每期活動提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會員特長來豐富協(xié)會內(nèi)部娛樂活動。

1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;

6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx,創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達人等相關(guān)活動。

1、文娛活動,由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動,或者與學(xué)校文娛類社團合作組織活動,豐富協(xié)會成員的課余文化生活,同時也可以為會員提供發(fā)揮才華的舞臺。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累前期的培訓(xùn)經(jīng)驗,設(shè)計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識;培養(yǎng)儲備干部,為協(xié)會后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。

3、部門培訓(xùn),組織各位新部長及老部長進行內(nèi)部培訓(xùn),講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。

4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內(nèi)部溝通,凝聚團隊。

1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;

2、通過“川粵時空”成功案例在校內(nèi)強勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;

3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做打算。

我創(chuàng)業(yè)協(xié)會依然會以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會盡自己的'最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來!

創(chuàng)業(yè)個人計劃書篇十

20xx年10月,體育部完成了部門招新,共招10名干事,全部門共13人在十月的工作中同心同德,在各方面都取得了理想的成績。

1、運動會

運動會是十月工作中的重中之重,為這一場運動會,團學(xué)各部門都做出了很多的努力,體現(xiàn)出了團學(xué)的凝聚力。運動會前,部門干事利用周末時間,篩選出了優(yōu)秀的運動員代表我們化生院參加此次運動會,賽前利用課余時間帶領(lǐng)運動員訓(xùn)練。在以后的院聯(lián)賽中,體育部會更加努力,爭取取得好名次,為下一次的運動會做出貢獻。

2、舞龍比賽

這一次的舞龍比賽是學(xué)校組織的一次意義非凡的比賽,也是首屆舞龍比賽,以五倍積分算入運動會團體總分。得到通知后,體育部在全體新生中宣傳,選出了優(yōu)秀地運動員,積極組織訓(xùn)練。

3、跳長繩比賽

體育部九月份完成宣傳與選拔,十月份完成了訓(xùn)練與比賽。

4、方陣訓(xùn)練

運動會院方陣作為運動會開幕式的重要組成部分,讓體育部與文藝部積極組織訓(xùn)練,在大力宣傳之后,全院共有63名同學(xué)參加此次的方陣,體育部全力協(xié)助文藝部完成了此次的方陣訓(xùn)練,并在運動會中一展風(fēng)采。

5、新生球類比賽

積極配合各個社團開展各項新生比賽,體育部負責(zé)組織、篩選參賽人員,并加以訓(xùn)練,努力為學(xué)院爭得榮譽。一學(xué)期的任務(wù)很多也很辛苦,但體育部將以最大的努力去完成。

1、對新聞的感知:首先,部門所有部長、干事要提高對新聞的敏感度,從部長到干事,對任何活動都要有敏銳的嗅覺,捕捉新聞,實時傳遞新聞。實施好干事對接,對各部門、各團支部的活動及時跟蹤報道。

2、能力:新聞?wù)咦钪匾木褪俏淖志庉嬆芰蛨D片拍攝能力,在新一屆部門中我們將會著重培養(yǎng)他們的工作能力,規(guī)范稿件和照片,同時在其他方面加強培養(yǎng)。部長在工作中也要不斷學(xué)習(xí),不斷進步,提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力,帶動并保持團隊積極性。

團隊合作能力和個人能力的提高都非常重要,對于整個隊伍,我們會給他們機會相互認識了解,更要相互切磋進步,對于個人交際能力、管理能力也會進行培養(yǎng),讓新聞中心不止傳遞新聞,更傳播校園文化,為美好校園生活增光添彩。

3、與新媒體合作:今年新媒體的加入讓新聞中心的新聞傳遞更加迅速,也推廣到學(xué)生媒體平臺,我們將為新媒體提供第一手新聞資料,這對我們的工作也是巨大的考驗,部門在工作效率上要有很大提高,才能實時傳遞新聞。

4、與各部門合作:新聞中心將主要通過干事對接的方式與其他部門合作,也會對活動內(nèi)容進行核實,確保新聞準確無誤。

5、創(chuàng)新:我們會在現(xiàn)有工作形式上進行一定的創(chuàng)新,讓部門內(nèi)部協(xié)調(diào)更有序、高效。在工作中不斷吸收新的創(chuàng)意構(gòu)想并完善實施,采納意見和建議。

以上是新聞中心20xx年工作計劃,在接下來的一年中我們將努力做好新聞中心的工作,全力配合各部門開展各項工作,全面提升化生材料學(xué)院團委學(xué)生會的新聞工作,保證新聞的數(shù)量和質(zhì)量,在各學(xué)院的工作中展現(xiàn)出我院特色,爭創(chuàng)佳績。

外聯(lián)部本學(xué)年迎來了11個朝氣蓬勃、干勁滿滿的新面孔,在新一屆團學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,外聯(lián)部的15名成員將會在新的學(xué)年里認真工作、出色地完成任務(wù)。

1、例會:外聯(lián)部每周召開1―2次例會,及時布分配小組任務(wù)、讓大家交流工作并解決問題,對于干事們拉到現(xiàn)金贊助得到的獎勵我們延續(xù)去年的標準,以獎勵外聯(lián)部干事辛苦的工作。

2、拉贊助:

(1)新媒體:先前與新媒體中心合作成功拉到某水果商家的贊助。我們與新媒體進行溝通后為商家制作了合適的微信宣傳資料,達到了商家的要求,并取得了相當(dāng)不錯的效果,更加優(yōu)于以往比較傳統(tǒng)的宣傳方式,讓外聯(lián)部之后的工作開展有了更加廣闊的前景。在之后的宣傳和拉贊助中,我們可以考慮更多元化、與時俱進的方式,以提高贊助商的滿意度。

(2)講座:講座其實是更好的雙方互利的贊助形式,大學(xué)內(nèi)學(xué)術(shù)自由、討論開放,各類思想撞擊競發(fā),不同的講座能夠帶給同學(xué)們不一樣的啟發(fā),其次講座可以引起廣泛關(guān)注,對商家是很好的宣傳機會。之后部員們會著重在這方面努力,與各教育機構(gòu)商談,爭取拉到更多的講座贊助。

3、合作:目前我們正與宣傳部共同制作迎新日活動海報,在工作上增加與其他部門的交流,加強部門間的合作,團結(jié)一致努力工作,讓外聯(lián)部在院里活動中發(fā)揮更大的力量。外聯(lián)工作是一份精細復(fù)雜的工作,面對的對象是復(fù)雜的,所做的事情是瑣碎的,需要極大的耐心和熱忱,部員們將會各盡己力與部長們一起努力做到最好。

4、活動:外聯(lián)部下半學(xué)期的工作相對輕松,外聯(lián)部將會在下半學(xué)期策劃組織有自己部門特色的活動,并用心準備一個優(yōu)質(zhì)的畢業(yè)生晚會節(jié)目。平時外聯(lián)部也會多組織部門內(nèi)的活動,在10月份我們組織了團拓活動和與其他部門的聚餐,這些活動增強了部門的凝聚力,讓外聯(lián)部真正成為了一個溫暖的集體。目前我們正在計劃組織部門內(nèi)的家鄉(xiāng)美食分享會、工作生活小技巧交流會、期末集體自習(xí)、春游及其他活動。

外聯(lián)部的小干事們都在努力的工作,一點點的成長,我們堅信能建設(shè)出一個能拉贊助、作風(fēng)優(yōu)良的外聯(lián)部,我們堅信只要我們有著嚴明的紀律性和強大的凝聚力,就沒有完成不了的任務(wù),沒有克服不了的困難。外聯(lián)部將始終懷著積極向上的態(tài)度一直努力工作,為我院活動貢獻自己的力量,保證我院活動的順利開展。

生活部在本學(xué)期招收了15級的新成員,共招納11位干事。包括部長在內(nèi)的13人團隊將會在團學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下認真完成各項工作,出色完成任務(wù)。部門計劃在今后一年,落實“四進四信”,踐行社會主義核心價值觀,切實履行好部門職能,加強合作,力求突破,為我院團學(xué)的建設(shè)增磚添瓦。

1、踐行社會主義核心價值觀,堅持實事求是,努力扮演好我們的角色。在學(xué)校、學(xué)院舉辦的各類大小活動中,做好后勤保障工作,例如校運動會、畢業(yè)生晚會等。同時也需要發(fā)揮部門特色,舉辦貼近生活主題的活動,例如即將舉辦的主題為“愛拼才會贏”的水果拼盤創(chuàng)意大賽和接下來擬辦的宿舍文化節(jié)。我們也會在每個星期不定期檢查宿舍,檢查安全用電情況,敦促學(xué)生有良好的大學(xué)生活環(huán)境。

2、推進學(xué)生能力發(fā)展工作。我們會讓新入學(xué)的干事在日常檢查、外出采購、后勤保障等方面鍛煉自己,完善自身,有所收獲。我們會讓他們逐漸了解自己的搭檔,加強人際交往能力、管理能力、協(xié)作能力。同樣,部長也需要鍛煉領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理能力,帶動團隊的積極性,提高部門的凝聚力。

3、加強與外聯(lián)部的溝通。外聯(lián)部負責(zé)贊助,給整個團學(xué)提供資金支持,而我們需要將這些資金合理分配,讓每分錢都用到該用的地方。

4、尋求與其他部門的合作,創(chuàng)新和突破我們自身的發(fā)展。在別的部門需要物資時,我們團隊?wèi)?yīng)及時跟進,提供保障,確保團學(xué)活動的正常舉辦。在人員分配上我們也會有一定的創(chuàng)新,使部門內(nèi)部更加團結(jié)、高效,同時也在工作中提取經(jīng)驗教訓(xùn),采納意見和建議。

在今后一年中,我們會努力做好本職工作,加強交流與合作,努力完成上級交與任務(wù),為學(xué)院建設(shè)貢獻力量。

1、部門認識:學(xué)社部需要協(xié)助學(xué)院老師和領(lǐng)導(dǎo),為化生材料學(xué)院營造促進學(xué)風(fēng)建設(shè)的氛圍。舉辦好辯論賽、趣味知識競賽等一系列豐富大學(xué)生課余生活的活動,讓大家在娛樂的同時學(xué)習(xí)到書本上沒有的知識。另外,學(xué)社部需要協(xié)助輔導(dǎo)員監(jiān)督大一晚自習(xí)的出勤情況,管理好晚自習(xí)的秩序問題,讓學(xué)院的晚自習(xí)更加的規(guī)范化和制度化。

2、能力:需要各個干事具備創(chuàng)新精神,提出更多改善和改進學(xué)習(xí)的方法,在晚自習(xí)檢查過程中做到事事俱微,在辯論賽過程中培養(yǎng)組織能力、臨場應(yīng)變能力,遇突發(fā)狀況能想辦法當(dāng)場解決問題,以確?;顒拥挠行蜻M行。

3、與新媒體合作:將學(xué)社部的各個活動在第一時間通知給新媒體,通過新媒體在媒體平臺上進行宣傳,號召更多的學(xué)生參與其中。

5、創(chuàng)新:我們需要在大學(xué)生上課之余,構(gòu)思出更具吸引力的、提高學(xué)習(xí)興趣的活動,為化生材料學(xué)院建設(shè)出更加豐富有趣的學(xué)風(fēng)。并在之前舉辦的活動中不斷反思和改良,斷吸收新的創(chuàng)意構(gòu)想并完善實施,采納意見和建議。

在接下來的一年中我們將努力做好學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,與各部門協(xié)調(diào)開展各項工作,全面提升化生材料學(xué)院團委學(xué)生會的學(xué)習(xí)氛圍,在各學(xué)院的工作中展現(xiàn)出我院的學(xué)風(fēng)特色,爭創(chuàng)佳績。

文藝部今年招得11名干事,加上部長3人,組成了14人的大家庭。在今后的一年中,我們部長和部員將碰撞思想,相互學(xué)習(xí)共同進步,拿出有創(chuàng)意、有影響的活動。

歷年由我部負責(zé)的大型活動有:運動會方陣、迎新晚會、十佳歌手大賽、畢業(yè)生晚會等。在這些大型活動之間會有較長的空閑期,屆時我將增添一些小型活動,讓我院同學(xué)的課余生活更加充實。

在舉辦活動的過程中,我部將貫徹以下四點:

1)保持積極性:以最大的熱情辦好每一項活動,積極參加并支持我院的其他活動。

2)增強責(zé)任心:不放棄,不妥協(xié),不怠慢。

3)重視創(chuàng)新和組織能力:創(chuàng)新是魂,組織能力是軀體,兩者缺一不可。

4)提高效率和執(zhí)行力:高效完成任務(wù)。

以上四點也是自身和部員提高的準則,在日常工作中,要學(xué)會如何與人打交道,學(xué)習(xí)晚會、比賽的流程,學(xué)會合理安排自身時間。

綜上,我們化學(xué)生物與材料工程學(xué)院學(xué)生會在學(xué)校團委的領(lǐng)導(dǎo)下,以素質(zhì)教育為主線,以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心,認真細致地開展我院的學(xué)生工作,發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢,結(jié)合我院同學(xué)的特點,開展適合他們的各種學(xué)習(xí)和活動,積極探索有效的途徑和手段,全心全意為廣大同學(xué)們服務(wù),使他們更主動的靠攏團組織,力爭開創(chuàng)學(xué)生工作的新局面。我們相信各位學(xué)生干部的工作能力,相信我院學(xué)生會在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,不斷拓寬工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進工作方法,抱著認真、負責(zé)的態(tài)度去工作,一定會取得更好的成績。把團隊建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和提高自身能力作為重點,以為同學(xué)服務(wù)為宗旨。作為主席團中的一員,我們的承諾是dd學(xué)生工作無小事,沒有任何借口。以此思想為指導(dǎo),相信我院學(xué)生會將把各項工作開展得更好、明天也會更加輝煌。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3401622.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔