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供銷社工作思路篇一
xx年度工作目標(biāo)任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設(shè)10個。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)購進(jìn)任務(wù)7200萬元，銷售任務(wù)10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標(biāo)解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo)，故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)），實(shí)現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個項(xiàng)目工程建設(shè)審計、費(fèi)用結(jié)算，全面完成3個項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查，落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制，簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項(xiàng)目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省<農(nóng)民專業(yè)合作社法>實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項(xiàng)支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國家總社、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理，確?；?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗(yàn)，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報工作，力爭上三級政府項(xiàng)目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)” 項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。
5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評；制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。
供銷社工作思路篇二
計劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策，是一龐大的系統(tǒng)工程，社會各界都有責(zé)任行動起來，形成關(guān)心、支持計劃生育工作的良好風(fēng)氣?？h供銷社服務(wù)于“三農(nóng)”，與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系，按照縣計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我社積極參與計劃生育“三結(jié)合”工作，突出幫扶重點(diǎn)，積極幫扶計劃生育戶發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年計劃生育“三結(jié)合”工作總結(jié)如下：
為加強(qiáng)計劃生育“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長的計劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組，科技股具體承辦，負(fù)責(zé)日常工作，各股室相互配合，通力協(xié)作，從組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保障。
1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶6戶，幫扶戶24戶。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系新增戶，相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶幫帶戶；二是制作了醒目的幫扶基地標(biāo)志牌；三是對新增戶、幫扶戶實(shí)行掛牌、建檔管理。
2、制定了幫扶措施和辦法，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目；二是為幫扶戶對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持，今年三月以縣供銷聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到鎮(zhèn)的村開展計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作，現(xiàn)場開展“三結(jié)合”政策宣傳和種、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，簽訂幫扶目標(biāo)責(zé)任書，為“三結(jié)合”幫扶基地的新增戶和聯(lián)系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現(xiàn)金，鼓勵他們搞好生產(chǎn)發(fā)展，努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解，及時提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。
我社以供銷[20xx]10號文件確定鎮(zhèn)村為計劃生育“三結(jié)合”幫扶基地，幫扶項(xiàng)目為種、養(yǎng)殖，要求各專業(yè)合作社、公司要結(jié)合實(shí)際開展計生“三結(jié)合”工作，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對計劃生育戶給予傾斜，落實(shí)優(yōu)惠政策，切實(shí)幫助他們增產(chǎn)增收。
今年以來，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室人員，深入到計生“三結(jié)合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問題，制定了幫扶措施和辦法，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目；二是為幫扶戶對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持；四是對幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解，及時提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。
我社今年在計劃生育“三結(jié)合”工作中，堅(jiān)持走村入戶，出謀劃策，認(rèn)認(rèn)真真按要求和計生“三結(jié)合”工作的目標(biāo)開展工作，在下一步工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，切實(shí)抓好“三結(jié)合”工作的具體落實(shí)，對特困“三結(jié)合”戶采取切實(shí)有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結(jié)合的工作目標(biāo)，努力推進(jìn)計生“三結(jié)合”工作再上新臺階。
供銷社工作思路篇三
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作，重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作，預(yù)計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社工作思路篇四
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)供銷事業(yè)長遠(yuǎn)，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部；
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
增加青年干部鍛煉機(jī)會，通過定點(diǎn)扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式，培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；
要開闊視野，既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社工作思路篇五
年，全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局，全力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時期組織體系建設(shè)，認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實(shí)力，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，力爭在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴(kuò)大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上當(dāng)好排頭兵，爭當(dāng)生力軍，促進(jìn)全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強(qiáng)縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點(diǎn)。對村級加盟店要加強(qiáng)管理，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動縣，工作要更細(xì)，更扎實(shí)，并符合要求，市社將重點(diǎn)調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實(shí)、物美價廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務(wù)，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強(qiáng)化對上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，擴(kuò)大農(nóng)資銷售，維護(hù)供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊(duì)，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務(wù)，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項(xiàng)目外，要擴(kuò)大到土地托管、農(nóng)機(jī)具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項(xiàng)綜合服務(wù)，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里?？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)的縣社區(qū)必須加快進(jìn)度，抓實(shí)抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設(shè)。每個基層社要因地制宜，實(shí)事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn)，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點(diǎn)啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實(shí)配強(qiáng)基層社隊(duì)伍，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。
供銷社工作思路篇六
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20xx年工作計劃如下：
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場覆蓋面。
（一）、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進(jìn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強(qiáng)基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
（一）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營。
加強(qiáng)與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行?，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。
我們要堅(jiān)持“理順體制，健全機(jī)制，強(qiáng)化營銷，擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強(qiáng)市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
縣委工作會議提出，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目，把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項(xiàng)目，上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項(xiàng)目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項(xiàng)目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。
供銷社工作思路篇七
指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開展各項(xiàng)工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 20xx年總經(jīng)營收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻(xiàn)總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機(jī)場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。
堅(jiān)持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點(diǎn)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。
一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，落實(shí)農(nóng)資淡季儲備工作，加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè)，建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強(qiáng)服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
樹立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強(qiáng)市場調(diào)研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項(xiàng)目申報、技術(shù)推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，提高解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實(shí)際，加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到認(rèn)識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社工作思路篇八
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
20xx年1-6月份，全縣供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售額6772萬元，（其中農(nóng)資銷售1867萬元，日用消費(fèi)品銷售4616萬元，農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售40萬元，再生資源回收利用249萬元）；各項(xiàng)指標(biāo)均可與上年同期對比遞增7%以上，并占完成全年任務(wù)的50%以上。社會貢獻(xiàn)44.6萬元，實(shí)現(xiàn)利潤14.4萬元，均占完成全年任務(wù)的55%以上。
二、“三農(nóng)”服務(wù)工作
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作雖然不是供銷社專營，但我們?nèi)匀灰灾髑拦?yīng)的身份，切實(shí)做好全縣化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜及生產(chǎn)資料的組織、供應(yīng)工作，今年早造我縣豐江農(nóng)資配送中心及各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)共儲備供應(yīng)各種化肥1300多噸，農(nóng)藥、農(nóng)膜各30多噸，經(jīng)供銷社渠道供應(yīng)的化肥、農(nóng)藥質(zhì)優(yōu)、價格合理，深得廣大農(nóng)戶的信賴，信譽(yù)度較高。
6月份，為配合縣農(nóng)委科技推廣站，推廣農(nóng)業(yè)科技專用肥，豐江農(nóng)資配送中心積極組織化肥38噸，至本月底已將全部化肥送至各基層網(wǎng)點(diǎn)，下月初可全部供應(yīng)到各科技種植戶，為我縣的農(nóng)業(yè)科技推廣作出應(yīng)有的努力。
三、單位重點(diǎn)項(xiàng)目及基層社建設(shè)工作
沙田社綜合樓、馬頭社農(nóng)貿(mào)市場已全面完成主體工程建設(shè)，室內(nèi)外裝修已接近尾聲，7月份將進(jìn)行門店、超市租賃招標(biāo)，早日為基層社實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四、強(qiáng)化直屬企業(yè)資產(chǎn)及財務(wù)管理工作
地處縣城的縣社直屬企業(yè)門店、倉庫，租賃期滿的我們?nèi)可暾堄煽h財政局公共資產(chǎn)交易中心進(jìn)行公開招租；基層供銷社也公開張榜公開招租門市、倉庫。同時，縣社積極指導(dǎo)下屬企業(yè)要挖掘潛力，用活企業(yè)固定資產(chǎn)，使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最大的潛力。
存在的問題：
由于缺乏資金，基層社固定資產(chǎn)改造難以推進(jìn)，許多門店、倉庫破敗不堪，使用效率非常低，經(jīng)營陣地不斷縮減。如，黃礤社、遙田社、馬頭社、坑口工作組等社，約有3000多平方米門店、倉庫因簡陋而閑置無法出租使用。
下半年工作計劃：
一、由豐江農(nóng)資配送中心牽頭，積極做好晚造化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作。
二、抓好沙田社綜合超市、馬頭社農(nóng)貿(mào)市場裝修工作，力爭七月份完工，轉(zhuǎn)入招租工作。
三、引導(dǎo)基層社抓好資產(chǎn)改造工作。
四、指導(dǎo)屬下企業(yè)抓好資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
20xx年，xx縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以黨的十八屆三、四中全會精神為指導(dǎo)，以發(fā)展體育事業(yè)為目的，以服務(wù)于廣大人民群眾為宗旨，積極履行部門職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，現(xiàn)將上半年重點(diǎn)工作總結(jié)如下。
一、上半年重點(diǎn)工作
（一）落實(shí)民生實(shí)事和公共服務(wù)均等化考核內(nèi)容
一是廣泛開展群眾體育活動。為加快落實(shí)今年政府工作報告提出“轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式，廣泛開展群眾性體育活動”的目標(biāo)任務(wù)，我局上半年以推廣和普及的方式，開展一系列群眾喜聞樂見的健身活動。春節(jié)期間在平陵鎮(zhèn)文化廣場舉辦了體育游園活動；4月份開展了太極拳活動月活動；4月中旬舉辦“體彩杯”千村籃球賽；5月份聯(lián)合縣總工會成功舉辦“創(chuàng)文明、慶五一、迎五四”鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年職工籃球友誼邀請賽；6月份開展健身氣功活動月活動。
二是實(shí)施農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。今年按照市民生實(shí)事要求，我縣要完成10個自然村農(nóng)民體育健身工程建設(shè)，目前，已完成龍華鎮(zhèn)龍華村、龍?zhí)舵?zhèn)石蓮村、平陵鎮(zhèn)白花塘村，余下將在12月底完成。
三是開展體育健身志愿服務(wù)。為加強(qiáng)我縣體育健身志愿服務(wù)，我局分別在5、6月份選派骨干參加xx市籃球二級裁判員培訓(xùn)班、足球教練員、裁判員培訓(xùn)班、門球社會體育指導(dǎo)員（教練員）培訓(xùn)班等，通過這些培訓(xùn)進(jìn)一步提高了我縣體育健身服務(wù)水平。上半年，我局繼續(xù)把健身志愿服務(wù)向基層開展，邀請縣老體協(xié)到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展健身氣功、太極拳、柔力球等健身指導(dǎo)。
四是全面推進(jìn)體育場館免收費(fèi)、低收費(fèi)開放。我局貫徹落實(shí)國家體育總局“關(guān)于全面推進(jìn)體育場地免費(fèi)低收費(fèi)開放”的文件精神，將體育中心所有場地實(shí)行上午時間段免費(fèi)開放，下午至晚上時間實(shí)行低收費(fèi)開放的優(yōu)惠政策，滿足人民群眾的體育健身需求。
（二）堅(jiān)持體教結(jié)合，抓好業(yè)余體育訓(xùn)練工作
一是積極備戰(zhàn)第十四屆省運(yùn)會工作。四年一度的省運(yùn)動會，將于8月在湛江舉行。為完成市下達(dá)40—50分的目標(biāo)任務(wù)，我局在20xx年已積極投入省運(yùn)會備戰(zhàn)工作，去年我局參照市和其他縣區(qū)做法將參賽運(yùn)動員委托省、市體校進(jìn)行備戰(zhàn)訓(xùn)練。4月2日局班子成員帶領(lǐng)業(yè)余體校全體人員到市體校慰問看望龍門籍備戰(zhàn)參加省運(yùn)會運(yùn)動員、教練員，勉勵運(yùn)動員進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，扎實(shí)做好第十四屆省運(yùn)會的備戰(zhàn)訓(xùn)練，力爭取得運(yùn)動成績和精神文明雙豐收。
二是大力實(shí)施校園足球三年發(fā)展規(guī)劃。我縣校園足球已形成政府主導(dǎo)，教育、體育齊抓共管的局面，今年，我局全力協(xié)助科教局做好校園足球發(fā)展的各項(xiàng)工作。4月份聯(lián)合科教局成功舉辦了“致公杯、達(dá)能足球世界杯龍門賽區(qū)預(yù)選賽”；5月份我局邀請“菲戈足球?qū)W校”兩位外籍教練到我縣舉辦為期三天的校園足球指導(dǎo)教師培訓(xùn)班，全縣80多名體育教師參與培訓(xùn)；多次配合市體校足球教練到我縣進(jìn)行選材工作。
三是積極探索體教結(jié)合發(fā)展模式。根據(jù)我縣的實(shí)際情況，我局組織業(yè)余體校的教練到周邊縣區(qū)進(jìn)行體校結(jié)合的借鑒學(xué)習(xí)，探索一條適合我縣體教結(jié)合的訓(xùn)練模式。目前，我局已做出了一個初步方案，以龍城四小為體教結(jié)合的主要陣地，住宿依托學(xué)校，訓(xùn)練可利用游泳場、綜合訓(xùn)練館和四小田徑場的現(xiàn)有場地，實(shí)現(xiàn)資源共享，6月份業(yè)余體校已到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進(jìn)行了選材工作。下來，我局將與科教局進(jìn)行溝通，爭取在今年9月份能夠?qū)嵤?/p>
（三）積極備戰(zhàn)第十屆全國少數(shù)民族運(yùn)動會
我縣男子板鞋競速被省選為代表隊(duì)，代表廣東省參加8月在內(nèi)蒙鄂爾多斯舉行的第十屆全國少數(shù)民族運(yùn)動會。從今年初我局已投入了積極的備戰(zhàn)工作，6月份省民宗委、省體育局、市民宗局、市體育局組成檢查組到我縣檢查備戰(zhàn)情況，對我縣的備戰(zhàn)工作給予了充分的肯定和贊揚(yáng)。根據(jù)目前的測試成績很有希望突破10秒，假如能突破9.5秒進(jìn)入達(dá)全國第八名具有很大優(yōu)勢。目前，隊(duì)伍已到廣州與女隊(duì)進(jìn)行一個星期的拉練。
（四）抓好體育市場管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查
一是加強(qiáng)高危險性體育項(xiàng)目經(jīng)營活動的監(jiān)督管理檢查工作。今年的歲末年初、五一小黃金假期，我局聯(lián)合安監(jiān)、旅游等部門組成檢查組，按照各自職責(zé)，對全縣溫泉、漂流、游泳場所進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。由檢查組出具限期整改通知書，督促其限期整改。縣委常委陸雪華高度重視安全生產(chǎn)工作，要求我局要落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，并帶隊(duì)到各個高危性體育項(xiàng)目經(jīng)營進(jìn)行安全生產(chǎn)的談心、談話工作；6月10—11日，由縣政府辦公室副主任湛志彪帶隊(duì)，我局與旅游局、安監(jiān)局、房管局和涉及的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)職能部門組成檢查組對我縣涉及水上活動的高危險性體育經(jīng)營單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查。針對沒有獲得《高危險性體育項(xiàng)目經(jīng)營許可證》且經(jīng)營水上高危險性體育項(xiàng)目單位，當(dāng)場發(fā)出責(zé)令停止經(jīng)營活動通知書。檢查組對各經(jīng)營單位耐心進(jìn)行政策法規(guī)宣傳服務(wù)，各經(jīng)營業(yè)主紛紛表態(tài)將盡快到縣體育局申辦許可證，落實(shí)完善申辦《高危險性體育項(xiàng)目經(jīng)營許可證》的條件。
二是加強(qiáng)游泳救生員培訓(xùn)工作和游泳救生員應(yīng)急演練。為做好高危性體育項(xiàng)目經(jīng)營單位的游泳救生員培訓(xùn)工作，我局上半年舉辦了救生員培訓(xùn)班，通過為期三天的理論與技能培訓(xùn)，使救生員基本掌握救生意識，有力提高溫泉、漂流、游泳場的救生、應(yīng)急處理水平。為加強(qiáng)對我縣體育中心游泳場的開放管理工作，確保泳場開放期間的安全，制定體育中心游泳場開放期間安全生產(chǎn)管理方案。每兩周一次的開展游泳場作業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查活動，每月開展一次的游泳場安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練。
三是體育彩票的發(fā)行銷售穩(wěn)步增長。截止到6月30日，全縣體育彩票銷售額電腦型362.2萬元，即開型32.9萬，同20xx上半年相比，電腦型增幅13.26 %，即開型下滑34.72%。電腦型加即開型，半年xx縣體彩總銷售量為395萬元，同20xx上半年相比，增幅6.74%，完成市體彩中心下達(dá)給龍門銷售任務(wù)28.14%。
二、存在的問題
20xx年上半年，完成了大量工作，但還存在一些問題，主要是：
一是群眾性體育經(jīng)費(fèi)投入不足。目前，我局開展群眾性體育活動經(jīng)費(fèi)，主要是體彩公益金。根據(jù)體彩公益金使用條例體彩公益金70%用于全民健身活動，但目前我縣體彩公益存在無法按時、按全額劃撥，給我局開展活動帶來很大困難。
二是完成第十四屆省運(yùn)動會參賽分?jǐn)?shù)任務(wù)存在困難。為確保完成40—50分，去年我局已委托市體校教練專門訓(xùn)練備戰(zhàn)運(yùn)動員，參照各縣區(qū)做法，委托市教練系統(tǒng)訓(xùn)練，各縣區(qū)依約定需支付一定的訓(xùn)練費(fèi)。我局已打報告給縣政府《請求解決我縣備戰(zhàn)第十四屆省運(yùn)會參賽任務(wù)的經(jīng)費(fèi)請示》，但財政要求將部分經(jīng)費(fèi)進(jìn)行刪減，將大大打擊運(yùn)動員、教練員的積極性。
三是校園足球發(fā)展缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專業(yè)教練員。目前我縣開展校園足球各級聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)只能由縣體育局、縣科教局承擔(dān)，不利于校園足球的持續(xù)發(fā)展；足球?qū)I(yè)教練員缺乏，在一定程度上阻礙了創(chuàng)建廣東省青少年足球訓(xùn)練基地硬件要求。
四是高危性體育項(xiàng)目安全檢查存在很大困難。一是部分經(jīng)營業(yè)主認(rèn)識不夠，高危險性體育項(xiàng)目經(jīng)營許可證的持證率不高。二是我局工作人員沒有執(zhí)法證，不能進(jìn)行有效執(zhí)法行為。三是檢查缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
三、下來工作措施
一是加強(qiáng)與財政溝通，確保體彩公益金70%用于全民健身活動，通過節(jié)假日、全民健身日廣泛開展形式多樣、喜聞樂見的各項(xiàng)體育活動。
二是加強(qiáng)與市體校的聯(lián)系溝通，認(rèn)真做好運(yùn)動員的思想工作，確保運(yùn)動員以最佳的狀態(tài)參加省運(yùn)動會，力爭完成參賽任務(wù)。
三是繼續(xù)探索校園足球持續(xù)發(fā)展的方法，加大宣傳力度，鼓勵企事業(yè)單位以各種形式支持龍門校園足球的發(fā)展。
四是繼續(xù)加大高危性體育項(xiàng)目的安全檢查，堅(jiān)持聯(lián)合檢查與屬地檢查相結(jié)合的模式，定期不定期到各個經(jīng)營點(diǎn)檢查，做到全覆蓋，零容忍。同時加強(qiáng)與縣法制局的溝通，派員參加法制局舉辦行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，使檢查人員能持證檢查。
20xx年我局的各項(xiàng)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，切實(shí)貫徹執(zhí)行糧食工作各項(xiàng)方針和政策措施，圍繞落實(shí)完成糧食安全責(zé)任考核和糧食工作考評相關(guān)工作任務(wù)，確保區(qū)域糧食安全，積極開展了各項(xiàng)工作，上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了工作計劃任務(wù)。
一、上半年主要工作情況
按照今年的工作規(guī)劃和上級的部署、要求，我局著力做好如下主要工作，取得了較好的成績。
（一）搞好縣級地方儲備糧xx縣級地方食用植物油儲備工作，確保了儲備糧油的安全。承儲企業(yè)嚴(yán)格按照儲備糧規(guī)范化管理、糧油安全儲存規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，搞好儲備糧的管理和安全儲存各項(xiàng)工作，局機(jī)關(guān)加強(qiáng)了對工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作有條不紊地開展，繼續(xù)確保了儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量安全、品質(zhì)宜存，實(shí)物賬、統(tǒng)計賬、會計賬“三賬”相符。嚴(yán)格按照《xx縣食用植物油儲備工作方案》和《xx縣縣級儲備食用植物油管理實(shí)施細(xì)則》搞好食用植物油管理和安全儲存，繼續(xù)確保庫存數(shù)量規(guī)模達(dá)標(biāo)，“三賬”相符，儲油質(zhì)量、品質(zhì)安全可靠，管理規(guī)范。
著重工作：一是著力做好縣級儲備糧輪換工作。為年內(nèi)順利完xx縣級儲備糧輪換計劃任務(wù)，年初以來，局、公司按照有關(guān)規(guī)定開展了庫存陳糧公開拍賣工作，向社會發(fā)出拍賣公告，規(guī)劃于4月2日進(jìn)行首次公開拍賣，但因無客戶報名參與競拍而造成流拍。為及時輪出陳糧，騰空倉容收儲新糧，順利完成今年的輪換任務(wù)，經(jīng)報請縣政府同意，作為臨時措施繼續(xù)沿用過去定價辦法實(shí)施庫存陳糧銷售出庫，至今基本完成銷售出庫任務(wù)。二是開展糧食市場調(diào)研工作。派出人員外出調(diào)研，加強(qiáng)與周邊糧食經(jīng)營大戶聯(lián)系，拓展糧食購銷渠道。三是采取食用植物油均衡輪換的辦法，著手做好輪換相關(guān)準(zhǔn)備工作，順利完成上半年食用植物油的輪換工作。
（二）加強(qiáng)糧油市場監(jiān)督檢查工作，確保了市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定。開展糧油市場供應(yīng)價格預(yù)警預(yù)測工作，組織對全縣較大規(guī)模的批發(fā)零售門市和較大型糧食加工廠開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動，及時掌握和上報糧油供應(yīng)、價格和糧油商品庫存量等相關(guān)信息，為政府落實(shí)宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確信息和科學(xué)依據(jù)。春節(jié)期間，組織開展糧油市場巡查，確保了糧油市場供應(yīng)和價格的穩(wěn)定；按要求完成了社會流油供需平衡調(diào)查等糧油統(tǒng)計資料報送工作任務(wù)。
（三））結(jié)合春季糧油安全普查開展了糧食庫存檢查。按上級統(tǒng)一部署，4月份開展了對庫存糧油數(shù)量、質(zhì)量、品質(zhì)和“三賬”等情況進(jìn)行全面檢查，并按照“逢倉必到、逢糧必查、查必徹底”要求，全面檢查全縣糧食安全儲存情況，自查工作完成后及時總結(jié)上報。
（四）牽頭做好糧食工作考評和政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核工作。一是牽頭完成了20xx年度糧食工作考評資料上報，我縣自評全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；二是完成政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核準(zhǔn)備工作。各相關(guān)承擔(dān)部門認(rèn)真對照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)自查落實(shí)任務(wù)，完成了相關(guān)考核資料的填報工作。從考核工作總體情況看，各級領(lǐng)導(dǎo)對落實(shí)糧食安全責(zé)任工作重視，各部門采取了相應(yīng)措施辦法，較好地完成了各自的任務(wù)，做好了迎接上級考核準(zhǔn)備工作。
（五）做好糧食收購準(zhǔn)備、倉庫專項(xiàng)調(diào)查和庫區(qū)綠化美化工作。局機(jī)關(guān)和糧食收儲企業(yè)主動與市農(nóng)發(fā)行溝通提前做好新糧收購資金準(zhǔn)備工作；做好倉庫維修保養(yǎng)、設(shè)備配置、夏糧入庫倉容準(zhǔn)備工作；按國家統(tǒng)一部署，完成全縣國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作；利用春季植樹季節(jié)，組織員工勞動搞好庫區(qū)環(huán)境綠化美化。
（六）做好軍糧供應(yīng)工作。局機(jī)關(guān)和軍供企業(yè)秉承“以兵為本”、“服務(wù)優(yōu)先”的宗旨，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照軍糧供應(yīng)管理的規(guī)定和《xx市爭當(dāng)軍糧供應(yīng)管理工作排頭兵考評辦法》的要求，健全規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)了供應(yīng)業(yè)務(wù)和供應(yīng)糧油質(zhì)量管理，確保軍糧專供配送工作有條不紊地開展，糧油質(zhì)量和等級指標(biāo)符合要求，部隊(duì)伙食單位均滿意；加強(qiáng)了軍糧財務(wù)管理，落實(shí)了相關(guān)制度，確保了軍糧差價的及時結(jié)算和專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ?；樹立了服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平，做好方便服務(wù)、隨需隨供，繼續(xù)為駐縣武警中隊(duì)義務(wù)送糧。春節(jié)前夕組織開展了慰問駐軍活動，密切了軍地關(guān)系。季度工作順利開展，無發(fā)生差錯和事故。
（七）開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。按照上級的要求，組織對辦公場所和各儲備庫區(qū)開展檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改消除。做好春節(jié)期間值班安排和監(jiān)督檢查，確保了節(jié)期安全生產(chǎn)。
(八)開展基層調(diào)研活動。一是開展農(nóng)村工作調(diào)研。春節(jié)后上班,按照縣統(tǒng)一部署,局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到掛鉤村召開民情懇談會，了解基層工作情況，共謀新年的發(fā)展規(guī)劃,并開展了慰問困難群眾活動，密切了黨與群眾、機(jī)關(guān)與農(nóng)村的聯(lián)系。二是開展系統(tǒng)內(nèi)基層調(diào)研工作。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到庫區(qū)一線調(diào)研，確定庫區(qū)綠化美化、糧食輪換工作等方案。
（九）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，鞏固活動成果。按照第二批黨的群眾路線教育活動后期工作安排，開展回頭看活動，重點(diǎn)檢查“兩方案一制度兩清單”制訂與落實(shí)情況,按銷號制辦法通過查漏補(bǔ)缺，全面落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。通過開展上班紀(jì)律專項(xiàng)整治行動，上班紀(jì)律有較大的改善；通過健全落實(shí)公務(wù)接待、公務(wù)用車制度，公務(wù)接待、公務(wù)用車比較嚴(yán)格規(guī)范；堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于清理規(guī)范辦公場所的精神，通過開展清理辦公用房行動，按時間要求撤并調(diào)整了不符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公場所。
二、下半年工作打算
（一）繼續(xù)做好政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核迎檢工作。按市政府文件要求，繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好考核指標(biāo)任務(wù)完成實(shí)績的查漏補(bǔ)缺和資料工作，夯實(shí)糧食安全保障基礎(chǔ)。全面完成糧食安全責(zé)任考核工作任務(wù)。
（二）積極落實(shí)縣級儲備糧增儲任務(wù)。根據(jù)市政府會議和相關(guān)部門《關(guān)于征求對進(jìn)一步加強(qiáng)全市糧食儲備工作意見的函》（韶糧[20xx]39號）的精神，基本明確我縣調(diào)整后地方糧食儲備規(guī)模為9200噸，新增規(guī)模5900噸，比原儲備規(guī)模增加近兩倍。面對大幅增儲工作壓力，我局將及時向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展和提出部門建議，積極爭取政府的重視支持，并抓緊與財政等相關(guān)部門商議資金、倉容落實(shí)辦法，決心確保兩年內(nèi)全面完成增儲任務(wù)。
（三）大力抓好夏、秋糧食收購工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)收購市場調(diào)研，密切關(guān)注本地和周邊糧食生產(chǎn)信息，做好糧源和收購價格預(yù)測，確保收購順利開展和準(zhǔn)確及時作價；二是編制好糧食收購所需資金計劃，繼續(xù)與農(nóng)發(fā)行協(xié)商好資金安排。三是加強(qiáng)糧食收購工作指導(dǎo)，維護(hù)糧食收購市場秩序。
（四）按照動態(tài)輪換辦法開展儲備食用植物油輪換，確保完成輪換任務(wù)和儲油安全。
（五）開展《糧食流通管理?xiàng)l例》及糧食管理相關(guān)政策法規(guī)宣傳。按照今年宣傳主題，通過掛設(shè)大標(biāo)語、派發(fā)宣傳資料和開展咨詢活動等形式，宣傳糧食流通政策法規(guī)，力爭通過電視廣播媒體宣傳方式增強(qiáng)宣傳效果，讓糧食法規(guī)深入人心。
（六）搞好代儲上級儲備糧管理和輪換工作。要嚴(yán)格按照《廣東省省級儲備糧管理辦法》和《代儲合同》要求，認(rèn)真搞好省級儲備糧管理和安全儲存，確保儲備糧安全。按計劃今年應(yīng)完成省級一標(biāo)號的輪換任務(wù)，對比近年輪換進(jìn)銷差價與輪換辦法費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完成儲備糧輪換要承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)壓力與風(fēng)險，亟需認(rèn)真研究解決。
（七）搞好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作。要積極按照縣委政府的部署和要求，調(diào)動人力財力，經(jīng)常進(jìn)村入戶，切實(shí)做好分配的各項(xiàng)工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)，提升發(fā)展經(jīng)濟(jì)、交通和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。
供銷社工作思路篇九
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級供銷社指導(dǎo)下，立足供銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢，主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢，積極謀劃全年工作，進(jìn)一步加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計全年完成商品銷售總額5。98億元，實(shí)現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。
（一）著力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農(nóng)村市場存在的實(shí)際情況，提出運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構(gòu)建“縣級運(yùn)營中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系，實(shí)行線上線下相結(jié)合，有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗(yàn)店，是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果，是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場的需要。體驗(yàn)店位于陸城園林大道，與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨，經(jīng)營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設(shè)施及配送車輛，首批上柜可配送商品達(dá)3000多種，裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如xx市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗(yàn)方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運(yùn)營中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級網(wǎng)點(diǎn)訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農(nóng)增收，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強(qiáng)市場影響力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺，是對外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門，檢驗(yàn)通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進(jìn)農(nóng)村，打通金融服務(wù)最后一公里?！霸＾r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實(shí)施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務(wù)社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機(jī)終端就可訂貨、結(jié)算，極為方便。同時我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中，積極參股和控股，加快推進(jìn)縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項(xiàng)目場地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬元。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù)，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核，進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，各項(xiàng)工作均衡發(fā)展
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo)，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。
——加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作，正在報請省一級檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付?。弧皒x”問題得到有效解決，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí)，黨群關(guān)系更加密切；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點(diǎn)信訪人，經(jīng)過細(xì)致工作，基本達(dá)成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務(wù)社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費(fèi)品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務(wù)，開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級。試點(diǎn)網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
（二）搶抓機(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究，認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項(xiàng)工作，主動爭取相關(guān)部門和專項(xiàng)資金的支持。
一是以裕農(nóng)生活超市店為重點(diǎn)，加強(qiáng)商品訂購業(yè)務(wù)的推廣，建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設(shè)施建設(shè)，滿足村級網(wǎng)點(diǎn)的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務(wù)，不斷提升日用消費(fèi)品在村級網(wǎng)點(diǎn)的`配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺，繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。
（三）集中精力加強(qiáng)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。積極爭取政府支持，加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè)，提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
（五）抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。
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