在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
供銷社工作報告篇一
今年以來，__縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真學習領會中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20__〕11號)文件精神，以“改造自我，服務農民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經濟組織建設、社村共建、農業(yè)服務規(guī)?；⑥r村現代流通、農村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現將有關工作情況總結如下。
一、20__年工作情況
(一)實體性合作經濟組織建設取得新突破
縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農民合作社及其聯合社，積極推進“實體性合作經濟組織創(chuàng)新工程”，構建新型農村合作經濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產業(yè)，依托基層社、農業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農產品經紀人，大力發(fā)展多種形式的'農民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發(fā)展農民專業(yè)合作社聯合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農民專業(yè)合作社圍繞當地優(yōu)勢產業(yè)開展系列化服務。以合作社聯合社為紐帶，深入推進社社合作、社農結合、社村共建，加強基層社與基層農技推廣機構、龍頭企業(yè)等多方位聯合合作，形成服務農民生產生活的合力。在此基礎上，成立了__縣農民合作社聯合社，與縣供銷社“一套機構、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯結緊密、運行高效、充滿活力的合作經濟組織體系。目前，領辦農民合作社累計達到__0家，供銷系統內共有13家農民合作社入選20__年__縣政府優(yōu)先扶持農民合作社名錄。
(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟進新型農村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設工作，積極參與配套服務設施建設。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經營，或以資金、土地等形式入股，形成以產權為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農資超市、合作經濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經濟基礎較好、主業(yè)比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業(yè)發(fā)展中的服務、組織、經營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到__2個，新建社區(qū)綜合服務中心7處，新增共建項目110個，實現村集體增收64萬元，助農增收196萬元。重點在__城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設，打造共建示范點。
(三)農業(yè)服務規(guī)?；偕闲滤?/p>
一是積極建設為農服務中心。依托農民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯合社，建設以農機服務，土地托管、農資銷售為一體的為農服務中心。統一調配整合資源，在農資供應、農機作業(yè)、代耕代收、統防統治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行、集約化經營的機制，打造為農服務綜合平臺，提高為農服務水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農服務中心，建設工作正有序開展。二是培育發(fā)展農業(yè)規(guī)?；罩黧w，拓寬規(guī)?；疹I域。圍繞農業(yè)生產全過程，發(fā)展農技專業(yè)合作社和農業(yè)技術服務隊，加強新型農民社員培訓，提高農民組織化程度。同時，大力發(fā)展農產品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務，多領域開展服務規(guī)?；ぷ?。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、__城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統防統治服務。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣托管面積20.2萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥__.2萬畝，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓農民社員8068人次。
(四)改造升級農村現代流通服務網絡
一是拓展農產品流通網絡。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質農產品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯合合作。發(fā)揮供銷社傳統主業(yè)優(yōu)勢，在搞好農產品產前、產中服務的同時，延伸經營鏈條，大力發(fā)展產后的農產品加工、倉儲、銷售業(yè)務，積極開展“農超對接”活動，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網絡信息技術改造提升供銷社現有的流通服務網絡，積極引進現代化的營銷理念，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進我縣農產品電子商務工作。二是完善日用品流通服務體系建設。積極對接全省、全市供銷社網絡，進一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設直營店和加盟店，提高現代流通網絡覆蓋面為重點，加強鎮(zhèn)級直營店建設，把規(guī)范化、標準化的服務延伸到農民身邊。今年重點在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地，整合社會資源，實施改擴建薛莊供銷社新聯購物中心建設項目，項目完工后，營業(yè)面積將由20__平方米擴大到5000平方米，進一步提升供銷社經營服務水平，增加社會經濟效益。三是加強農資流通現代化服務。繼續(xù)鞏固完善市級聯采、縣域直供經營模式，將農資直供與社村共建、網絡終端建設相結合，與開展技術服務相結合，有效促進了農資銷售業(yè)務開展。20__年，完成農資聯采直供4__噸，居全市前列。
(五)農村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內部金融服務創(chuàng)新。按照“在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上，培育發(fā)展農村合作金融”以及全市農村工作會議“鼓勵農民合作社在生產經營合作的基礎上開展信用合作”的要求，縣聯社按照生產合作內部的資金互助、為農服務的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農民合作社內部開展了資金互助金融服務。資金互助金余額累計達到了20__余萬元，為助力農業(yè)生產、解決農民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產目標管理責任制”的基礎上，扎實推進系統內的安全統籌統保工作，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統籌統保推進月”活動，全年累計實現安全統籌統保額232.37萬元，超額完成任務目標，位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推進實體性合作經濟組織建設。以密切與農民的利益聯結為核心，以提升為農服務能力為根本，以強化基層社和創(chuàng)新聯合社運行機制為重點，大力發(fā)展農民合作社及其聯合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯合社要與基層供銷社建設緊密結合，“兩社合一”、融合發(fā)展。20__年，新增農民合作社30家，實現農民合作社聯合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結合、與精準扶貧工作相結合、與推進農村社區(qū)綜合服務中心建設相結合、與農業(yè)結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合，與農村黨組織“示范書記”建設相結合，落實政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發(fā)展。20__年，發(fā)展社村共建村50個。
三是全面推進農業(yè)服務規(guī)?；Ａ⒆惝a業(yè)優(yōu)勢，結合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進一步培育發(fā)展農業(yè)服務規(guī)?；黧w，拓寬服務規(guī)模化領域，積極開展為農服務中心建設，組建農機合作社、勞務合作社等集約化經營模式，構建縣鄉(xiāng)村三級服務規(guī)?；W絡。20__年，提升現有為農服務中心經營服務水平，新增為農服務中心4處。
四是全面提升農村流通現代化水平。一是利用電商進農村機遇，改造現有日用品、農產品流通網絡。深入推進與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作，用好供銷系統的資源和優(yōu)勢，通過信息化改造，強化基層供銷社電商網絡體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網絡體系支撐，逐步建立網購物流與農產品、日用品配送相結合的新型農村流通服務網絡。二是在農資網絡上，繼續(xù)推行“市級聯采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場秩序為切入點，加快推進高毒農藥示范店建設，逐步建立起農資定點銷售服務網絡。20__年，探索成立供銷社下屬電子商務公司，新發(fā)展各類連鎖經營網點50個，規(guī)范改造加盟店100個。
五是穩(wěn)妥推進農村合作金融。繼續(xù)健全經營機制和管理體制，強化風險防范意識，結合安全統籌統保工作，探索開展小額貸款保險業(yè)務。20__年新發(fā)展農民合作社信用互助業(yè)務試點2處，促進農民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進安全統籌保障平臺建設，全年實現安全統籌保__收入250萬元。
供銷社工作報告篇二
我社牢記辦社宗旨，開展服務性經營活動。積極組織舉辦各類農民技術培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開展技術推廣，其中農產品經紀人培訓班，有28人通過培訓考核，取得了初、中級農產品經紀人證書，累計我社已有82名社員取得證書。村名農民，通過農函大學習，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術學院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術、雷竹災后管理等培訓內容為社員授課，并到現場進行指導，城市職業(yè)技術學院教授還幫助農民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復農技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉(xiāng)活動，為村民送書，送技術受到歡迎。積極開展宣傳活動，向農民分發(fā)農產品質量安全、“三品一標”建設、農產品品牌建設等相關內容的宣傳資料。通過這些活動，全面提高了廣大農民的技術素質，食品質量安全意識，增加了農業(yè)經濟效益。
我社認真貫徹落實省、市關于加強供銷合作社服務工作，立足本地優(yōu)勢資源和特色農業(yè)，堅持把發(fā)展農民合作社，推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導、領辦農民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農田500余畝，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸，20xx年通過北京中綠華夏有機食品認證，現被評為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領社員銷售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。
按照現代流通體制，為進一步搞活本地農村市場流通，在原有6家村級綜合服務社的基礎上，今年又新創(chuàng)辦2家服務社，在日用百貨、副食品、農資經營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農業(yè)生產資料的調撥，同時為了扎實開展惠農服務工作，提升服務質量，我社加強了對服務社經營人員的培訓和指導，提高他們的政治素質和業(yè)務素質，使村級綜合服務社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。
為建設本鎮(zhèn)農產品交易場所，促進農產品流通產業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬建設鎮(zhèn)雷筍交易市場，目前將進入開工階段，市場占地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務設施，為廣大農戶銷售農產品提供便利。預計該交易市場可在明年年外交付使用。
供銷社工作報告篇三
為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業(yè)法人代表協調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統的安全生產工作。并層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
結合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規(guī)定，健全完善了各種安全生產經營規(guī)章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。
縣供銷社在20xx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領域專項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
供銷社工作報告篇四
主要工作情況
一、進一步加強組織領導
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。____年全系統沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強農業(yè)投入品的監(jiān)管力度
(二)進一步推動農資農家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農資下鄉(xiāng)進村活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：____年全供銷系統農資農家店和莊稼醫(yī)院為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
三、強化專業(yè)合作社食品安全生產管理
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據統計，全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
供銷社工作報告篇五
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責
今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據，以此切實增強責任意識，確保實現各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
供銷社工作報告篇六
年，全市供銷社要牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務于全市農村工作大局，全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農服務宗旨，全面提升為農服務水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農業(yè)產業(yè)化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經營網絡。采取多種籌資方式，加強系統內上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網絡建設啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調度，檢查。未來3年內，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農化服務，狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統資源，依托基層社和農資協會，進一步延伸網絡終端。積極參與省社的“農資聯采直供”，強化對上游資源和終端網點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務，將農資經營和生產服務緊密結合，增強供銷社為農服務功能，擴大農資銷售，維護供銷社農資供應主渠道地位。
三是大力領辦專業(yè)社，狠抓農產品經營服務體系建設。依托當地優(yōu)勢資源和特色產業(yè)，主動創(chuàng)辦、領辦專業(yè)合作社，組建或組織農化服務隊，為農民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經營服務體系建設，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經營，狠抓新型農村社區(qū)經營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區(qū)服務中心建設。新型農村社區(qū)綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外，要擴大到土地托管、農機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經營服務就跟到哪里。縣級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農村社區(qū)建設重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎。
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