總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
供銷社工作總結(jié)工作思路篇一
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為深入貫徹落實黨的十八大精神，改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾，深入聯(lián)系服務(wù)群眾的工作要求，根據(jù)鎮(zhèn)黨委《關(guān)于開展“走進(jìn)基層、服務(wù)群眾”活動的通知》精神，結(jié)合我黨支部的實際，制定如下計劃。
一、指導(dǎo)思想
“走進(jìn)基層、服務(wù)群眾”活動是探索創(chuàng)新新時期黨的群眾工作方法、進(jìn)一步密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系、形成聯(lián)系服務(wù)群眾的工作體系和長效機(jī)制的重要舉措，全體黨員一定要充分認(rèn)識開展這一活動的重要意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、精心組織、務(wù)求實效，切實解決全體隊員“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實意義”問題和民生問題，化解疑難矛盾，促進(jìn)和諧發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為主線。強化黨員隊伍建設(shè)，立德樹人，以提高修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，樹立良好作風(fēng)為著力點，爭當(dāng)群眾依賴的黨員，爭當(dāng)工作崗位的先鋒，爭創(chuàng)文明單位。
三、具體措施
1、深化“一個黨員一面旗”，爭創(chuàng)黨員“示范崗、示范班、示范課”活動。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真、扎實做好各項常規(guī)工作，提高工作質(zhì)量，真正體現(xiàn)黨員的表率作用。
2、開展“三訪”活動。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，依托“聯(lián)動調(diào)解”工作機(jī)制，積極開展“三訪”活動，努力做到信息排查、輿情分析和矛盾化解工作的長效常態(tài)，切實把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)?！白咴L”，黨支部根據(jù)實際情況，走訪部分隊員家庭，了解隊員思想，盡最大努力解決群眾碰到的困難，為群眾家屬送去支部的溫暖。
3、開展黨員志愿服務(wù)，進(jìn)一步落實完善黨員與困難群眾一對一結(jié)對幫教工作，經(jīng)常性地從他們的思想、工作、生活等各方面予以關(guān)心幫助，使他們樹立信心。
5、開展宣講活動。注意了解和收集群眾的意見和建議，做好宣傳工作和群眾的服務(wù)工作，形成齊心協(xié)力美化環(huán)境、攜手共創(chuàng)清潔家園的`良好風(fēng)尚，形成萬眾一心、喜迎奧運、喜迎世博的社會氛圍，營造和諧、穩(wěn)定、安全的政治和輿論環(huán)境。
6、主動聽取黨員、隊員和群眾對社保隊的“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實意義”問題和建議，通過接待和交流，化解疑難矛盾，解決一些實際問題，促進(jìn)和諧發(fā)展。通過各種途徑，心系群眾，服務(wù)人民，及時向群眾宣傳法律法規(guī)和相關(guān)政策，取得他們的共識，形成合力。
7、做好組織發(fā)展工作。要注重培養(yǎng)入黨積極分子工作，建立積極分子檔案，完善黨員“聯(lián)系戶”制度。
8、不斷加強治安防控工作，加大打擊和防范力度，堅持務(wù)實高效原則，努力達(dá)到社區(qū)治安好、發(fā)案少、群眾滿意的目標(biāo)，保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益不受侵犯，維護(hù)向前村的一方平安，積極參與平安社區(qū)創(chuàng)建活動，為我村兩個文明建設(shè)保駕護(hù)航。
供銷社工作總結(jié)工作思路篇二
xx年是供銷社進(jìn)入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)收支指標(biāo)，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計核算紀(jì)律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進(jìn)一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標(biāo)體系，抓好匯總會計報表改革先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
供銷社工作總結(jié)工作思路篇三
一、總體要求
著力解決全委安全生產(chǎn)工作落實中干部作風(fēng)方面存在的突出問題，確保中央、省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府以及國家安監(jiān)總局、省、市安監(jiān)局重大決策部署落到實處，構(gòu)建全縣安監(jiān)系統(tǒng)干部隊伍風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、整治內(nèi)容
重點整治以下六個方面的突出問題，具體為：
1.安全生產(chǎn)紅線意識還不強?！爸匕l(fā)展輕安全、重效益輕安全”現(xiàn)象依然存在，安全生產(chǎn)工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象依然存在;安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落實不到位，執(zhí)行上級黨委、政府安全生產(chǎn)工作決策部署有時變通應(yīng)付;督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺乏行之有效的方法和措施。
2.安全隱患排查不深入、不細(xì)致。加強摸清本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)底數(shù)，建立重大安全隱患排查治理臺賬有待強化;隱患排查治理有漏洞、有盲區(qū)，沒有做到全覆蓋;督促安全隱患整改不徹底，沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改銷號制度。
3.安全生產(chǎn)“四不兩直”檢查督查方式不能常態(tài)堅持。檢查督查總要發(fā)通知、聽匯報，熱衷于看下級或企業(yè)提前安排好的“門面”和“盆景”，不能真查問題，查真問題;有時對上級暗查暗訪行動通風(fēng)報信，怕上級查出問題、怕被問責(zé)。
4.安全生產(chǎn)行政處罰力度不大。實施行政處罰時頂不住說情風(fēng)干擾;擔(dān)心影響xx發(fā)展環(huán)境，對招商引資的工業(yè)園企業(yè)輕處罰甚至不處罰;有的執(zhí)法人員與執(zhí)法對象存在利益關(guān)聯(lián)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人不能建立健康的“親”、“清”政商關(guān)系。
5.安全生產(chǎn)工作點多面廣且專業(yè)性強，突顯安監(jiān)隊伍能力不足，工作不安心。安監(jiān)工作壓力大、風(fēng)險大、難度大，安監(jiān)干部有畏難情緒;發(fā)生生產(chǎn)安全事故要追責(zé)，安監(jiān)干部在位不安心，在崗想換位;安監(jiān)工作專業(yè)性較強，許多干部履職盡責(zé)能力有待提高。
6.開展“打非治違”行動遲緩，聯(lián)手聯(lián)動不夠。對“打非治違”工作重視不夠，沒有把“打非治違”工作擺上突出位置來抓，工作僅僅停留在文件和一般性的布置要求;安全生產(chǎn)“打非治違”工作涉及面廣，涉及單位多，地方與部門、部門與部門、條條與塊塊之間推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生;部門聯(lián)動機(jī)制有待完善。
三、方法步驟
集中整治工作共分動員部署、查擺問題、限期整改、總結(jié)評估、建章立制等五個階段進(jìn)行，其中把整改貫穿始終，即知即行、即查即改，使集中整治各個階段有效銜接、相互貫通。
(一)動員部署階段(2月底-3月中旬)
通過召開動員會、組織專題學(xué)習(xí)、組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、搞好宣傳造勢四大形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件、會議精神，充分做好全委安監(jiān)系統(tǒng)干部職工的思想發(fā)動工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，凝聚全體干部的合力。重點培訓(xùn)干部作風(fēng)整治的重點內(nèi)容把握、工作方法和工作成效控制等內(nèi)容，提高整治工作的組織實施能力和解決問題的能力。
(二)查擺問題階段(3月中旬-4月)
通過廣泛征求意見、開展談心談話、認(rèn)真開展自查、深刻剖析原因等方式，廣泛征求和虛心聽取廣大群眾、社會各界，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員對本單位及個人作風(fēng)方面存在的問題、意見和建議。針對查擺出的問題，通過召開專題會議、剖析典型案例等形式，按照“問題-原因-整改措施”的要求，組織干部互相評議，開展批評和自我批評，剖析思想根源，明確整改方向。
(三)限期整改階段(5月-9月)
供銷社工作總結(jié)工作思路篇四
指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 20xx年總經(jīng)營收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻(xiàn)總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機(jī)場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。
一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，落實農(nóng)資淡季儲備工作，加強農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè)，建立完善內(nèi)部運行機(jī)制，加強對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強服務(wù)功能，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。
樹立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴(yán)格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到認(rèn)識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社工作總結(jié)工作思路篇五
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作，預(yù)計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
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