單位宿管明年工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 15:52:10
單位宿管明年工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 15:52:10     小編:HT書(shū)生

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

單位宿管明年工作計(jì)劃篇一

1、任務(wù)指標(biāo)完成情況:20xx年,我們單位共承擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)。

2、財(cái)務(wù)指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理,做到了有效控制財(cái)務(wù)支出,實(shí)現(xiàn)了總成本不超支、費(fèi)用不超標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),節(jié)余萬(wàn)元。實(shí)際變動(dòng)成本加折舊萬(wàn)元,占年度變動(dòng)成本加折舊的x%;年度目標(biāo)變動(dòng)成本加折舊控制額x萬(wàn)元。

3、安全指標(biāo)。

(二)工作取得新水平、新進(jìn)展

我單位工作取得一項(xiàng)新水平、兩項(xiàng)新成果、三項(xiàng)新突破。

一項(xiàng)新水平:

二項(xiàng)新成果:

三項(xiàng)新突破:

單位宿管明年工作計(jì)劃篇二

以^v^理論和^v^三個(gè)代表^v^重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大會(huì)議精神,按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,堅(jiān)持^v^安全第一、預(yù)防為主^v^的方針,結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)和實(shí)際,以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè),切實(shí)抓好生產(chǎn)、生活安全,努力構(gòu)建一個(gè)和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。

1、加強(qiáng)對(duì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立^v^穩(wěn)定壓倒一切^v^和^v^安全第一^v^的思想,明確院長(zhǎng)是綜治工作的第一責(zé)任人,要堅(jiān)持^v^誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機(jī)制。

2、將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程,滲透各種規(guī)章制度,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建^v^平安醫(yī)院^v^的目標(biāo)任務(wù)來(lái)開(kāi)展工作,并作為精神文明建設(shè)和德育工作重要內(nèi)容之一。

3、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定創(chuàng)建^v^平安醫(yī)院^v^實(shí)施辦法,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有整改、有總結(jié)。

4、加強(qiáng)普法宣傳,保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。

5、繼續(xù)積極開(kāi)展創(chuàng)建^v^平安醫(yī)院^v^活動(dòng),將醫(yī)院的綜合治理工作進(jìn)一步深入到醫(yī)院的每個(gè)醫(yī)務(wù)人員,使其提升自身的法律意識(shí)及安全意識(shí)。

1、認(rèn)真按照上級(jí)^v^平安醫(yī)院建設(shè)^v^的總體要求及部署,深入開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳教育活動(dòng),全面提高醫(yī)務(wù)人員的法律素質(zhì),全面提高依法治院、依法治醫(yī)的管理水平,努力實(shí)現(xiàn)由提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制、安全知識(shí)的宣傳,充分利用宣傳欄、宣傳資料、電子屏幕、橫幅以及其他活動(dòng)大力宣揚(yáng)醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性,以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和安全防范意識(shí),牢固樹(shù)立^v^安全第一^v^的思想。

3、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制知識(shí)、安全常識(shí)的教育。以辦講座為形式,每年要開(kāi)展兩次以上全院性的法制知識(shí)、安全知識(shí)教育。力求要有針對(duì)性、實(shí)效性,采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)治安綜合治理有關(guān)文件,并開(kāi)展各種知識(shí)講座與競(jìng)賽。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識(shí)、安全常識(shí),有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。

1、健全各項(xiàng)治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度,并進(jìn)行定期和不定期檢查。平時(shí)根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并做好各項(xiàng)工作記錄,確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀。年初院長(zhǎng)分別與各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,分工明確,責(zé)任到人。

3、對(duì)重點(diǎn)要害部門(mén)要加強(qiáng)管理,防護(hù)設(shè)施要齊全。

1、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理,堅(jiān)決執(zhí)行政府、黨委、^v^以及各有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè)和各項(xiàng)整治工作,要協(xié)同各有關(guān)部門(mén)特別在加強(qiáng)醫(yī)院周邊的管理。醫(yī)院會(huì)同有關(guān)部門(mén)將定期或不定期對(duì)醫(yī)院周邊進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。

2、加強(qiáng)防火意識(shí),經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《消防法》和防火知識(shí)教育,提高醫(yī)務(wù)人員的防火意識(shí),對(duì)重點(diǎn)要害部位配備滅火器械,經(jīng)常檢查電路和有危害地方,杜絕一切隱患,確保醫(yī)院安全。

為了把醫(yī)院建成一個(gè)文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,并要求醫(yī)院努力實(shí)現(xiàn)^v^五無(wú)^v^(即無(wú)政治案件、無(wú)重大刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)重大醫(yī)療事故、無(wú)重大干擾事件)的安全目標(biāo)。

為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設(shè)工作,醫(yī)院將采取切實(shí)可行的措施,定期和不定期對(duì)醫(yī)院進(jìn)行安全大檢查,真正體現(xiàn)^v^誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)^v^的原則。堅(jiān)決落實(shí)^v^治安一票否決^v^,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的法制、安全教育和防范工作,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

單位宿管明年工作計(jì)劃篇三

結(jié)合貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,著力提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),優(yōu)化文化科學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。

通過(guò)創(chuàng)建文明單位,加強(qiáng)單位的文化設(shè)施建設(shè),制定相關(guān)的措施,調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)積極性,開(kāi)發(fā)自身潛能,提高工作效率、質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,樹(shù)立“以學(xué)習(xí)為時(shí)尚,以創(chuàng)新為動(dòng)力”的新思想,促進(jìn)文明辦干部職工整體素質(zhì)的不斷提高,把道里分局建設(shè)成為精神文明單位。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)文明單位建設(shè)。

首先,要進(jìn)一步明確文明單位建設(shè)的指導(dǎo)思想。按照市委、市政府的部署,、以廣泛深入扎實(shí)開(kāi)展 群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以鞏固成果,擴(kuò)大隊(duì)伍,提升質(zhì)量為重點(diǎn),創(chuàng)優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境的文明機(jī)關(guān)(單位)、做人民滿(mǎn)意的公務(wù)員(工作人 員),切實(shí)為國(guó)土資源管理事業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證、精神動(dòng)力和智力支持。

其次,要正確認(rèn)識(shí)文明單位建設(shè)與開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)系。群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)是推動(dòng)精神文明建設(shè)的重要載體,是群眾進(jìn)行自我教育的重要形式,是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的群眾工作的有效途徑。

第三,要清醒認(rèn)識(shí)和正確對(duì)待我們所取得的成績(jī)和存在的差距。這幾年,我們的創(chuàng)建活動(dòng)取得很大成績(jī),形成了多種形式創(chuàng)建活動(dòng)共同發(fā)展的工作格局,領(lǐng)導(dǎo)支持,群 眾積極參與,文明單位創(chuàng)建活動(dòng)形成了“要我創(chuàng)”為“我要?jiǎng)?chuàng)”的大好局面。我們應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),即我們的文明單位總體水平還是比較低的、不全面的和發(fā)展 不平衡的。按照文明單位的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,都不同程度存在差距和不足,有待進(jìn)一步深化和提高。我們的精神文明建設(shè)、群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)需要在實(shí)踐中不斷探 索,勤于思考、不斷總結(jié)。要按照要求,重溫“兩個(gè)務(wù)必”,保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),把成績(jī)作為動(dòng)力,永遠(yuǎn)爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流,開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷 進(jìn)取,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。

(二)扎實(shí)工作,切實(shí)開(kāi)展好群眾性創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。開(kāi)展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng),首先要切實(shí)圍繞工作原則展 開(kāi)工作?!爸卦诮ㄔO(shè)、貴在堅(jiān)持、務(wù)求實(shí)效”,這是創(chuàng)建工作總的原則。開(kāi)展好文明單位創(chuàng)建活動(dòng),必須在創(chuàng)建上下功夫,以人為本,重在建設(shè),注重實(shí)效。創(chuàng)建目 的要明確,不能為創(chuàng)建而創(chuàng)建;申報(bào)態(tài)度要端正,不能為申報(bào)而申報(bào)。其次,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),提高文明單位創(chuàng)建質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照上,不能搞“過(guò)得去”,要搞 “過(guò)得硬”。只有這樣做,才能經(jīng)得起檢驗(yàn)。第三,要切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)和單位形象建設(shè),大力營(yíng)造廣大干部職工能夠充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的良好和氛圍環(huán)境。在新 的形勢(shì)下,切實(shí)搞好政府機(jī)關(guān)和直屬單位形象建設(shè),十分重要。我們要通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育,樹(shù)立正確的權(quán)力觀,強(qiáng)化為人民服務(wù) 意識(shí);增強(qiáng)依法行政的觀念,大力弘揚(yáng)行政法治精神。要在文明單位創(chuàng)建工作中,努力引導(dǎo)廣大黨員干部職工把個(gè)人志向同事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),用共同的事業(yè)凝 聚人,用高尚的精神激勵(lì)人,用真摯的感情關(guān)心人,用適當(dāng)?shù)拇鑫?。要建立健全通?bào)、懇談等制度,擴(kuò)大黨員干部職工的知情權(quán),多做統(tǒng)一思想、凝聚力量、 鼓舞士氣的工作,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,多開(kāi)展健康有意的活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管、干部群眾齊創(chuàng)共 建的良好局面。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,黨政各部門(mén)和各群眾團(tuán)體要在精神文明建設(shè)中做到各司其職、各展所長(zhǎng)。要在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,通力合作, 形成合力,不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)的整體效應(yīng)。各科室都要把創(chuàng)建文明單位作為基本任務(wù)列入日程,定期研究,狠抓落實(shí);要一起規(guī)劃、一起部署、一起檢查、一起 總結(jié)、一起獎(jiǎng)懲;從組織、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和保證;要實(shí)行責(zé)任制,將創(chuàng)建活動(dòng)和加強(qiáng)管理,統(tǒng)一起來(lái),結(jié)合起來(lái)。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

1、制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,以“七一 ”講話(huà)、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《社會(huì)主義精神文明建設(shè)概論》以及各種業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容,全面提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、加強(qiáng)學(xué)歷教育。要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,促進(jìn)和鼓勵(lì)干部職工參加黨校、電(業(yè))大、函授、自考、遠(yuǎn)程教育等各類(lèi)學(xué)歷教育,不斷提高人員的學(xué)歷層次,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3 、建立學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常性組織干部職工開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),定期組織學(xué)習(xí)成果測(cè)試,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì),并在學(xué)習(xí)園地上交流,促進(jìn)單位學(xué)習(xí)形成濃厚氛圍,不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)全市精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利完成。

(五)評(píng)選條件

1、思想道德風(fēng)尚良好。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),不斷提高干部群眾的思想道德素質(zhì);切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的國(guó)土資源行業(yè)精神。

2、業(yè)務(wù)工作成績(jī)顯著。以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力做好各項(xiàng)工作,切實(shí)解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。依法行政,嚴(yán)格管理,工作效率高,服務(wù)質(zhì)量好,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,各項(xiàng)工作要達(dá)到先進(jìn)水平。

單位宿管明年工作計(jì)劃篇四

今年我區(qū)根據(jù)與市*簽訂的《節(jié)能和碳強(qiáng)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究,把市*下達(dá)的“十二五”節(jié)能和碳強(qiáng)度排放下降目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,要求各鎮(zhèn)街園、有關(guān)部門(mén)以及重點(diǎn)耗能企業(yè)強(qiáng)化節(jié)能管理,完善工作機(jī)制,要求把節(jié)能降耗作為日常工作的重要組成部分,同時(shí)明確20xx年下降目標(biāo)和節(jié)能重點(diǎn)工作,尤其是對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)一步明確目標(biāo),加大考核力度,確保今年節(jié)能各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,為“十二五”節(jié)能目標(biāo)完成奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年,全區(qū)單位gdp能耗為噸標(biāo)煤,同比下降,超額完成了市里下達(dá)目標(biāo)的,超額完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度達(dá)9個(gè)百分點(diǎn)。3戶(hù)年耗能5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)企業(yè)中鹽紅四方20xx目標(biāo)要求是20000噸標(biāo)煤,以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算,與去年同期相比,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤為172888噸標(biāo)煤,眾誠(chéng)熱電20xx年目標(biāo)要求是600噸標(biāo)煤,按單耗計(jì)算實(shí)際完成節(jié)能量為噸標(biāo)煤,中煙公司合肥卷煙廠(chǎng)20xx目標(biāo)要求是240噸標(biāo)煤,以產(chǎn)量節(jié)能量計(jì)算,與去年同期相比,節(jié)約標(biāo)煤噸,3戶(hù)重點(diǎn)能耗企業(yè)累計(jì)節(jié)約噸標(biāo)煤,超額完成全年節(jié)能目標(biāo)。3戶(hù)年耗能1000—5000噸標(biāo)煤能耗企業(yè)累計(jì)節(jié)約826噸標(biāo)煤,超額完成全年節(jié)能目標(biāo)。

1、加大考核力度,強(qiáng)化監(jiān)管措施。今年,根據(jù)能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示結(jié)果,統(tǒng)一對(duì)年耗能1000—5000噸標(biāo)煤以上用能企業(yè)納入考核范圍,針對(duì)企業(yè)年用能量合理下達(dá)20xx年目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能目標(biāo)考核;對(duì)年耗能5000噸以上標(biāo)煤企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)做好報(bào)表按時(shí)報(bào)送、按月掌握任務(wù)完成的序時(shí)進(jìn)度情況,不定期召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議,對(duì)節(jié)能形勢(shì)以及各級(jí)*的節(jié)能政策及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)貫徹和學(xué)習(xí),同時(shí)也為企業(yè)之間相互搭建學(xué)習(xí)、交流的*臺(tái),企業(yè)節(jié)能部門(mén)負(fù)責(zé)人把好的經(jīng)驗(yàn)以及節(jié)能體制機(jī)制、規(guī)章制度等節(jié)能措施相互借鑒、交流;同時(shí)對(duì)企業(yè)節(jié)能工作開(kāi)展情況實(shí)施監(jiān)管,聽(tīng)取匯報(bào)和介紹,對(duì)不足之處由區(qū)節(jié)能辦督促其加以改進(jìn)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)工作。一是建立完善1000噸以上和5000噸標(biāo)煤以上兩級(jí)重點(diǎn)耗能企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,掌握能源消費(fèi)數(shù)據(jù),分析波動(dòng)原因,多層次進(jìn)行監(jiān)管;二是在合同能源管理方面積,極推薦中介服務(wù)公司與重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接,按要求完成能源診斷,針對(duì)企業(yè)節(jié)能空間雙方開(kāi)展合同洽談,目前,合肥汽車(chē)鍛件有限公司的合同能源管理項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施,項(xiàng)目進(jìn)展順利,同時(shí)將市里清潔生產(chǎn)方面相關(guān)優(yōu)惠政策積極宣傳,對(duì)3戶(hù)年耗能5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)企業(yè)要求企業(yè)組織開(kāi)展清潔生產(chǎn),合肥卷煙廠(chǎng)的清潔生產(chǎn)已通過(guò)驗(yàn)收;三是組織建立各層次、級(jí)別的管理機(jī)制。要求全區(qū)各鎮(zhèn)、街道以及產(chǎn)業(yè)園加強(qiáng)節(jié)能管理,對(duì)企業(yè)用能以及非生產(chǎn)用能加強(qiáng)監(jiān)督、管理、核實(shí),各鎮(zhèn)街園的首席統(tǒng)計(jì)員隨時(shí)對(duì)工業(yè)、商業(yè)以及服務(wù)業(yè)等各類(lèi)企業(yè)能源報(bào)表進(jìn)行指導(dǎo),確保上報(bào)數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確。重點(diǎn)耗能企業(yè)合肥卷煙廠(chǎng)進(jìn)一步完善節(jié)能組織機(jī)構(gòu),每月節(jié)能工作會(huì)議廠(chǎng)長(zhǎng)親自聽(tīng)取匯報(bào),把任務(wù)層層分解的任務(wù),通過(guò)定量定性的綜合考核方式,與全廠(chǎng)各部門(mén)以及每位員工進(jìn)行績(jī)效掛鉤;合肥眾城熱電通過(guò)加強(qiáng)小指標(biāo)考核提高運(yùn)行人員節(jié)能降耗的積極性,強(qiáng)化燃煤入廠(chǎng)及轉(zhuǎn)運(yùn)的管理,減少燃煤損失。合肥汽車(chē)鍛件有限公司利用電子顯示屏的*臺(tái),加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的宣傳,增強(qiáng)了廣大職工的節(jié)能意識(shí)。四是建筑節(jié)能方面,督促區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局遵照?qǐng)?zhí)行《合肥市促進(jìn)建筑節(jié)能發(fā)展若干規(guī)定》,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定相關(guān)意見(jiàn),監(jiān)管全區(qū)范圍內(nèi)的既有建筑裝飾工程及老舊小區(qū)改造工程的屋面工程、門(mén)窗、墻體等有關(guān)建筑,節(jié)能設(shè)計(jì)改造內(nèi)容必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行,必須經(jīng)過(guò)正規(guī)審圖單位審圖合格后才可施工,開(kāi)展我區(qū)山湖苑廉租房二期、三期工程項(xiàng)目節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查。五是商務(wù)、旅游領(lǐng)域節(jié)能方面工作,20xx年區(qū)商務(wù)局出臺(tái)《蜀山區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)20xx年電力消費(fèi)調(diào)控工作方案的通知》,對(duì)全區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館和飯店的電力消費(fèi)提出調(diào)控要求,在商業(yè)服務(wù)業(yè)系統(tǒng)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo),并在35115便民信息*臺(tái)采取正面引導(dǎo)、正面宣傳等工作,提高全社會(huì)對(duì)節(jié)能工作的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí);20xx年,區(qū)旅游局在全區(qū)內(nèi)星級(jí)旅游飯店,開(kāi)展綠色節(jié)約用水、綠色節(jié)約燃?xì)?、燃油、綠色節(jié)約物資工程、綠色環(huán)保工程等“綠色飯店”活動(dòng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi)理念和行為,提高旅游企業(yè)從業(yè)人員和旅游者對(duì)綠色環(huán)保和節(jié)能行動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

3、積極做好重點(diǎn)耗能企業(yè)使用國(guó)家淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝工作。一是根據(jù)市節(jié)能辦要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,組織對(duì)全區(qū)年綜合能耗3000噸標(biāo)煤以上企業(yè)對(duì)使用國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝開(kāi)展自查,合肥汽車(chē)鍛件公司年更換兩臺(tái)舊的空壓機(jī),并按特種設(shè)備管理?xiàng)l例對(duì)新更換的螺桿式空壓機(jī)進(jìn)行管道改造;合肥卷煙廠(chǎng)選用節(jié)能型設(shè)備,新建綜合能力9500kg/h制絲生產(chǎn)線(xiàn),淘汰落后制絲生產(chǎn)線(xiàn)。二是列出重點(diǎn)用能企業(yè)能效對(duì)標(biāo)計(jì)劃,計(jì)劃在年底之前完成重點(diǎn)耗能企業(yè)對(duì)標(biāo)任務(wù),目前,中鹽紅四方有限公司、華潤(rùn)啤酒合肥分公司等重點(diǎn)用能企業(yè)的能效對(duì)標(biāo)工作已經(jīng)完成。

4、積極謀劃節(jié)能項(xiàng)目。一是實(shí)時(shí)調(diào)度節(jié)能和資源綜合利用項(xiàng)目,安徽省高程電子科技有限公司自主研發(fā)的用電負(fù)載不*衡智能補(bǔ)償降損裝置項(xiàng)目,該項(xiàng)目的三相不*衡補(bǔ)償系統(tǒng),裝在變壓器一側(cè),可有效的調(diào)節(jié)三相輸出電流*衡,并可以補(bǔ)償零線(xiàn)電流,以達(dá)到節(jié)能減排的功能,使變壓器*衡輸出的電流節(jié)約電損30%;合肥通用研究所超大型壓力容器輕量化設(shè)計(jì)項(xiàng)目,該項(xiàng)目以高耗材超大型壓力容器為突破口,從材料成份、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造工藝等角度,提出關(guān)鍵控制指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)3種超大型壓力容器輕量化,節(jié)約材料5-10%,安徽人和節(jié)能有限公司的廚房整體設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目,目前項(xiàng)目進(jìn)展順利;二是對(duì)合肥大明電子節(jié)能科技有限公司的大功率hid智能調(diào)光電子鎮(zhèn)流器包裝上報(bào)安徽省工業(yè)節(jié)能工藝技術(shù)產(chǎn)品裝備和合同能源管理示范項(xiàng)目,該公司成功推介合肥政務(wù)新區(qū)、合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)、_縣*三區(qū)域路燈節(jié)能改造項(xiàng)目;三是積極開(kāi)展“十城萬(wàn)盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范工程,由區(qū)科技局牽頭,制定實(shí)施方案,通過(guò)“*主導(dǎo),市場(chǎng)化運(yùn)作”方式,計(jì)劃到20xx年完成20xx盞led照明燈安裝使用,努力打造高效節(jié)能燈使用示范場(chǎng)所。

5、做好有序用電用電工作。今年4月,我區(qū)提前開(kāi)展夏季用電的“迎峰度夏”工作,對(duì)全區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)用電開(kāi)展摸底調(diào)查,結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《蜀山區(qū)20xx年生產(chǎn)性企業(yè)錯(cuò)避峰用電工作意見(jiàn)》,夏季用電高峰期間,實(shí)行錯(cuò)避峰的同時(shí),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)或需要連續(xù)供電的華潤(rùn)雪花啤酒、同路生物等企業(yè)積極與市電力處和供電公司協(xié)調(diào),做好保電工作,避免因突然停電給企業(yè)生產(chǎn)造成損失,并與30家用電大戶(hù)簽訂《20xx年夏季有序用電協(xié)議》;11月份,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定《蜀山區(qū)20xx年迎峰度冬有序用電工作方案》,開(kāi)展點(diǎn)控、面控等措施,要求重點(diǎn)工程及重點(diǎn)用電企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行錯(cuò)避峰,建立溝通報(bào)告、聯(lián)系告知、協(xié)調(diào)配合、有序用電督察等機(jī)制,在用電持續(xù)緊張的情況下,對(duì)不按要求錯(cuò)避峰的行為,要求現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)未按要求整改或整改不到位的,必要時(shí)采取強(qiáng)制措施,直至拉閘停電。

6、強(qiáng)化宣傳,不斷把節(jié)能工作向全社會(huì)推進(jìn)。一是利用今年全國(guó)節(jié)能宣傳周為切入點(diǎn),在機(jī)關(guān)、企業(yè)、街道、社區(qū)等公共場(chǎng)所廣泛利用橫幅、電子滾動(dòng)屏、節(jié)能宣傳畫(huà)、展板等多種形式,圍繞“節(jié)能我行動(dòng)低碳新生活”主題,廣泛宣傳,在全區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和廣大居民中倡導(dǎo)低碳生活理念,不斷推進(jìn)全民節(jié)能行動(dòng)氣氛。三是繼續(xù)在我區(qū)機(jī)關(guān)深入開(kāi)展厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),從節(jié)約“一度電”“一張紙”“一餐飯”“一升油”開(kāi)始,加強(qiáng)日常水電管理,加強(qiáng)辦公用品管理,加強(qiáng)公車(chē)使用管理,教育和培養(yǎng)全體機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

一是節(jié)能管理體系不健全。節(jié)能工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣的長(zhǎng)期性工作,目前,人員配備、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理方式等方面還難以適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要;二是節(jié)能工作的基礎(chǔ)薄弱,能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)等能源資源管理和節(jié)能機(jī)制尚待進(jìn)一步完善,特別是在區(qū)直有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)、街道能源統(tǒng)計(jì)制度不夠完善,給分解能耗指標(biāo)、實(shí)行節(jié)能考核帶來(lái)一定困難。

1、完善政策措施。制定我區(qū)節(jié)能綜合性工作方案,明確20xx年以及“十二五”期間工作目標(biāo)、總體要求以及工作措施,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2、進(jìn)一步做好重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)管和目標(biāo)考評(píng)工作.根據(jù)能源消耗分析監(jiān)測(cè)情況,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位產(chǎn)品能耗處于上升的重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管,督促其在強(qiáng)化節(jié)能管理,細(xì)化內(nèi)部節(jié)能考核,開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造,使其產(chǎn)品單耗水*處于全國(guó)或同行業(yè)領(lǐng)先水*;以工業(yè)節(jié)能為突破口同時(shí)向全社會(huì)各領(lǐng)域、行業(yè)扎實(shí)推進(jìn),確保完成市*下達(dá)的當(dāng)年節(jié)能各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大考核力度。進(jìn)一步建立健全節(jié)能考核保障機(jī)制,結(jié)合碳強(qiáng)度排放指標(biāo),修訂完善目標(biāo)分解考核措施,動(dòng)態(tài)掌握第一、二、三產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)數(shù)字,確保節(jié)能和碳強(qiáng)度排放處于可控狀態(tài)。

4、做好本年度節(jié)能與資源綜合利用項(xiàng)目的督促、調(diào)度和服務(wù)。隨時(shí)了解項(xiàng)目的重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目的投資和形象進(jìn)度情況,對(duì)符合條件的項(xiàng)目和產(chǎn)品,積極申報(bào)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金扶持,努力創(chuàng)造條件確保節(jié)能項(xiàng)目早建設(shè)、早竣工、早見(jiàn)效。

5、全面加強(qiáng)節(jié)能管理。進(jìn)一步推進(jìn)合同能源管理模式,加大宣傳合肥汽車(chē)鍛件有限公司實(shí)施的合同能源管理成功經(jīng)驗(yàn),積極為合同能源管理雙方搭建*臺(tái);跟蹤華潤(rùn)啤酒、眾城熱電尚在洽談的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目,根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司能源診斷結(jié)果,了解企業(yè)節(jié)能空間,爭(zhēng)取使符合條件的企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核。

6、完善節(jié)能基礎(chǔ)性工作。進(jìn)一步做好日常節(jié)能管理工作的材料收集、分類(lèi)建檔等基礎(chǔ)性臺(tái)帳工作;舉辦一期由1000噸標(biāo)煤能源統(tǒng)計(jì)和能源管理人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn);進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能工作的投入,利用各種媒體,把節(jié)能工作和高效節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)宣傳到各社區(qū)、居民和單位,對(duì)在節(jié)能工作表現(xiàn)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

單位宿管明年工作計(jì)劃篇五

(一)強(qiáng)化設(shè)計(jì)超前性,確保項(xiàng)目按期驗(yàn)收

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過(guò)程參與項(xiàng)目推廣工作,形成所長(zhǎng)全盤(pán)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,室主任分項(xiàng)抓,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。

2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,建立定期回訪(fǎng)制度,在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿(mǎn)意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)不能滿(mǎn)足實(shí)際需求,需要進(jìn)行調(diào)整,研究所立即組織力量進(jìn)行研究,很快拿出了設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果很好。

3、加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì)、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等,從調(diào)研、立項(xiàng)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,確??蒲许?xiàng)目按期順利完成。

4、分工明確,責(zé)任到人。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,制定了中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。研究所從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,同時(shí)深入到各基層單位(部門(mén)、科室)與工程技術(shù)人員交流,共同探討技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20xx-20xx年中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向,制定了詳細(xì)的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃,不斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)創(chuàng)新科研體制,激發(fā)技術(shù)干部工作熱情

近幾年來(lái),我們結(jié)合本單位實(shí)際,從科研體制創(chuàng)新入手,仔細(xì)研究,反復(fù)醞釀,實(shí)施了一系列管理措施,先后出臺(tái)了“三制三法”管理辦法,即:科研項(xiàng)目招標(biāo)制、科研項(xiàng)目分級(jí)制、項(xiàng)目級(jí)別負(fù)責(zé)制及科技管理實(shí)施辦法、獎(jiǎng)金砍塊分配法和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)考核法,為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

年初以來(lái),我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度。他們根據(jù)今年承擔(dān)項(xiàng)目的難易程度,對(duì)個(gè)項(xiàng)目劃分為等級(jí)進(jìn)行管理,并對(duì)個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo),其中有不少70后走上了重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人崗位,如xxx等走上了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)20xx年項(xiàng)目負(fù)責(zé)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂和完善了科技管理制度,對(duì)個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,并保證了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上,繼續(xù)堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜,微觀上向科研骨干傾斜的政策,全年科研主體比后線(xiàn)人員獎(jiǎng)金平均高出(數(shù)字:一般情況下小于1)倍,科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字:一般情況下小于1)倍。通過(guò)上述新舉措,科技人員隊(duì)伍熱情高漲,形成了爭(zhēng)著到科研一線(xiàn)工作,搶著研究項(xiàng)目的良好局面。

(三)采取積極措施,努力培養(yǎng)各類(lèi)人才

今年以來(lái),我們采取積極措施,把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。

1、搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。我們制定了中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃,本著干什么學(xué)什么的原則,有計(jì)劃有選擇地輸送培養(yǎng)對(duì)象。大力提倡“企業(yè)需求”,堅(jiān)決反對(duì)“個(gè)人包裝”,做到既寬松又嚴(yán)格。20xx年,在xx等專(zhuān)業(yè),先后舉辦期培訓(xùn)班,累計(jì)名技術(shù)干部參加培訓(xùn),選送名同志攻讀碩士生,選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn),選送名科研骨干到高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等,初步見(jiàn)到了成效。

2、做好人才的交流與溝通工作。針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作急需的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)科研骨干,我們主動(dòng)與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和骨干參加重點(diǎn)項(xiàng)目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),讓一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)突出的技術(shù)骨干,參與到其它生產(chǎn)單位項(xiàng)目研制中去,如、等,經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成績(jī);對(duì)所內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,盡量按所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置,讓他們學(xué)有所用,用有所長(zhǎng)。

(四)營(yíng)造安全文化氛圍,從制度管理向文化管理邁進(jìn)

在“安全管理年”活動(dòng)中,研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全教育,積極營(yíng)造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求,結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化崗位練兵,組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急程序及安全技能知識(shí)等內(nèi)容。落實(shí)安全責(zé)任制,堅(jiān)持安全管理監(jiān)督檢查,開(kāi)展交通安全、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等安全環(huán)保大檢查,查處安全隱患個(gè),當(dāng)即整改個(gè),限期整改個(gè),規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)全年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展

提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī),以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng),科學(xué)的管理制度為保障,有效的黨群組織為支撐,基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),形成共識(shí)。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計(jì)所發(fā)展的核心,是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者。設(shè)計(jì)所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí),立足工作實(shí)際,努力講求質(zhì)量效果,取得明顯成效。

2、抓好政治思想教育,注重企業(yè)文化建設(shè)

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線(xiàn),也是一種生產(chǎn)力,事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時(shí),始終把做好員工的思想政治工作放在首位,要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品格修煉,樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀和大局觀,重視才能發(fā)揮,狠抓素質(zhì)提升,為推進(jìn)設(shè)計(jì)所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

重視黨員干部思想教育。我們?cè)谡J(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)的同時(shí),還針對(duì)員工思想中存在的具體問(wèn)題,開(kāi)展了切實(shí)有效的思想政治工作。定期排查員工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的思想工作,為設(shè)計(jì)所發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境,也為全面完成今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨支部堅(jiān)持以人為本,搞好企業(yè)文化建設(shè),用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。開(kāi)展好員工文體活動(dòng),豐富員工文化生活,不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時(shí),支部也注重宣傳報(bào)道工作,今年來(lái)在xx等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報(bào)道。

3、加強(qiáng)黨建工作,為設(shè)計(jì)工作提供重要保證

加強(qiáng)支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家,工作中各有側(cè)重,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,密切配合,彼此間互相信任,互相理解,互相支持,團(tuán)結(jié)一致,同心同向,增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力,工作中不推諉,不扯皮,推功攬過(guò),有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,努力為規(guī)劃設(shè)計(jì)工作保駕護(hù)航,為設(shè)計(jì)所所圓滿(mǎn)完成20xx年項(xiàng)目任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則。設(shè)計(jì)所黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí),深入項(xiàng)目工程一線(xiàn),密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持和落實(shí)黨員民主生活會(huì),充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格決策程序。對(duì)涉及員工切身利益及敏感問(wèn)題,堅(jiān)持上會(huì)討論,形成共識(shí)后執(zhí)行,堅(jiān)決不搞個(gè)人說(shuō)了算;并把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部,充實(shí)到重要崗位上來(lái)。積極推行所務(wù)公開(kāi),對(duì)員工關(guān)心的重大決策、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配、職稱(chēng)評(píng)審、困難補(bǔ)助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政議政意識(shí),保證了全體員工合法權(quán)益。

加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常管理和教育。我們?cè)谄綍r(shí)工作中,十分注意對(duì)黨員干部的日常管理和教育,年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,通過(guò)完善監(jiān)督機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作,做到警鐘常鳴,清正廉潔,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)辦事,提高了工作和決策的透明度,開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀(jì)的自檢自查工作。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì),大家實(shí)事求是,以誠(chéng)相待,敞開(kāi)胸懷,有則改之,無(wú)則加勉,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找差距,講缺點(diǎn),民主生活會(huì)開(kāi)的有聲有色,進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向,找出了不足,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),加深了感情,激發(fā)了斗志,有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,制訂了研究所黨支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并本著“忙時(shí)少安排,閑時(shí)多安排,工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則,通過(guò)抓好人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí),開(kāi)展各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)效果。

我們采取了黨員生活會(huì)學(xué)習(xí)、全體黨員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí),并積極參加各基層黨委的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。在內(nèi)容上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合,并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點(diǎn)、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;我們還開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐”主題實(shí)踐、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育、上黨課等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育,使廣大黨員的思想覺(jué)悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高,先鋒模范作用增強(qiáng),學(xué)習(xí)興趣濃厚,組織紀(jì)律性加強(qiáng),工作積極性提高,支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。

積極開(kāi)展群眾活動(dòng)。今年以來(lái),黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級(jí)單位活動(dòng)和設(shè)計(jì)院文體活動(dòng)外,還組織全體員工開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動(dòng),如:太極拳、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球等體育活動(dòng),增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,營(yíng)造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。

4、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),培育良好風(fēng)氣

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn),因此,黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點(diǎn)。按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系,黨支部繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終,堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈,防微杜漸。使廉政建設(shè)進(jìn)一步深入人心,各級(jí)管理人員做到牢記職責(zé),嚴(yán)于律己,廉政勤政,全年未發(fā)生一起違紀(jì)違法和員工群眾投訴事件。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,全體黨員干部積極參加紀(jì)委和紀(jì)委開(kāi)展的“黨風(fēng)廉政知識(shí)”網(wǎng)上答題活動(dòng),網(wǎng)上覆蓋率100%,答題準(zhǔn)確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項(xiàng)要求”和“局管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定”等,抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育,增強(qiáng)拒腐防變能力,自覺(jué)抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。

切實(shí)做好效能監(jiān)察工作。按照上級(jí)黨委要求,切實(shí)執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,重點(diǎn)做xx差旅費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公用品等的監(jiān)督檢查,積極做好職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決,保證設(shè)計(jì)所良好清廉工作環(huán)境。

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