蘇寧電器元旦活動(dòng) 雙十一電器活動(dòng)方案策劃

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

蘇寧電器元旦活動(dòng) 雙十一電器活動(dòng)方案策劃篇一

一個(gè)新的商業(yè)神話在推出的雙十一促銷中誕生：單日交易額達(dá)到9.36億元，超過購物天堂香港一天的零售總額，更是中國百貨店單店日最高銷量的2.6倍。在這樣一場(chǎng)商業(yè)盛宴中，淘寶網(wǎng)實(shí)實(shí)在在展現(xiàn)了電子商務(wù)的人氣。雙十一主要源于光棍節(jié)，是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日，以慶祝自己仍是單身一族為傲（“光棍”的意思便是“單身”）。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園，并通過網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播，逐漸形成了一種雙十一的文化。1月1日是小光棍節(jié)，1月11日和11月1日是中光棍節(jié)，而11月11日由于有4個(gè)1.所以被稱為大光棍節(jié)。而一般光棍節(jié)則指11月11日。國家統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查顯示，目前出生人口男女比例近120:100.全世界最高。據(jù)推算，到20xx年，中國處于婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

一、關(guān)于雙十一客戶群的分析

1、雙十一客戶群細(xì)分：

大學(xué)生，辦公室一族，多集中18歲~30歲之間。

雙十一客戶群特點(diǎn)：

單身，時(shí)尚，娛樂

雙十一客戶需求：

心理自嘲，娛樂，愛情

策劃雙十一公司資源現(xiàn)狀

活動(dòng)目的：

多店資源整合，借助雙十一為托管店鋪引進(jìn)流量

2、雙十一資源支持

多店資源，產(chǎn)品線較豐富，具備主流渠道傳播的推廣執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

活動(dòng)的賣點(diǎn)：

以店內(nèi)折扣優(yōu)惠為核心賣點(diǎn)

活動(dòng)頁面秒殺送禮為輔助

活動(dòng)的整體引流構(gòu)思

流量入口分析

引流示意圖

推廣流量以直接引流到活動(dòng)頁面和

（關(guān)于淘寶店鋪流量跳轉(zhuǎn)到微博的解釋：由于淘寶網(wǎng)無法掛外網(wǎng)連接，所以利用關(guān)注進(jìn)行跳轉(zhuǎn)為活動(dòng)頁面引流。

引流方法：店鋪通過懸掛雙11活動(dòng)預(yù)告的廣告圖，以給予優(yōu)惠的形式吸引顧客關(guān)注微博）

為什么運(yùn)用微博進(jìn)行流量跳轉(zhuǎn)

根據(jù)目前對(duì)雙十一所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案

活動(dòng)主題及其概念

光棍啦，時(shí)尚購物全場(chǎng)無理由3折。

傳播概念，以時(shí)尚光棍（推廣所用文案，圖片，包括頁面制作都圍繞這個(gè)概念）為傳播切入點(diǎn)，利用各渠道對(duì)活動(dòng)頁面進(jìn)行傳播。

二、策劃案執(zhí)行流程概括

1.10月11號(hào)-16號(hào)

進(jìn)行推廣所需的資料收集準(zhǔn)備（包括微博帳號(hào)，旺旺號(hào)，推廣所需的文案及圖片素材等）

活動(dòng)期間店鋪客服推薦活動(dòng)的話術(shù)

2.10月17號(hào)-31號(hào)

所有推廣渠道開始推廣微博，并且微博同步開始運(yùn)營。

3.11月1號(hào)-5號(hào)

微博開始新的有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)，參加活動(dòng)的店鋪開始上活動(dòng)預(yù)告圖，將流量跳轉(zhuǎn)到微博。

上預(yù)告頁面，進(jìn)行分享有禮活動(dòng)，分享本頁面可獲5元優(yōu)惠卷

4.11月6號(hào)-11號(hào)

經(jīng)過17天的論壇推廣反饋數(shù)據(jù)，挑選出優(yōu)質(zhì)論壇進(jìn)行軟文直接推廣頁面。

各渠道推廣宣傳首頁

雙十一活動(dòng)產(chǎn)品規(guī)則

產(chǎn)品3折

11.1號(hào)開始懸掛活動(dòng)banner

同意活動(dòng)寶貝頁關(guān)聯(lián)其他店鋪產(chǎn)品

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蘇寧電器元旦活動(dòng) 雙十一電器活動(dòng)方案策劃篇二

針對(duì)今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的不確定因素，本報(bào)告詳盡描述了目前廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)廚衛(wèi)電器需求變化的長期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表、從宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，幫助業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策。

研究目的通過深入調(diào)查分析，形成廚衛(wèi)電器市場(chǎng)定位以及市場(chǎng)戰(zhàn)略擴(kuò)張策略：判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)中國廚衛(wèi)電器總體市場(chǎng)的需求總量和市場(chǎng)容量及前景做出判斷；明確目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析；明確主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)、營銷模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷手段等，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入研究分析；提出市場(chǎng)定位及市場(chǎng)進(jìn)入策略，對(duì)投入資金和配合要求提出可行性建議。

市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析大綱

一、中國廚衛(wèi)電器行業(yè)發(fā)展概述

（一）廚衛(wèi)電器產(chǎn)品定義、基本概念

（二）市場(chǎng)基本特點(diǎn)

（三）市場(chǎng)分類

二、廚衛(wèi)電器生產(chǎn)企業(yè)分析

（一）國際廚衛(wèi)電器產(chǎn)品發(fā)展總體概況

1、本產(chǎn)品國際現(xiàn)狀分析

2、本產(chǎn)品主要國家和地區(qū)概況

3、本產(chǎn)品國際發(fā)展趨勢(shì)分析

4、2008國際該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）我國廚衛(wèi)電器的發(fā)展概況

1、我國該產(chǎn)品發(fā)展基本情況

2、該產(chǎn)品總體市場(chǎng)現(xiàn)狀

3、該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題

4、2008我國該產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（三）行業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

3、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的消極影響

4、中國擴(kuò)大內(nèi)需保增長的政策解析

5、行業(yè)未來運(yùn)行環(huán)境總述

（一）我國廚衛(wèi)電器整體市場(chǎng)規(guī)模

1、總量規(guī)模

2、增長速度

3、各季度市場(chǎng)情況

（二）我國廚衛(wèi)電器市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（三）原材料市場(chǎng)分析

（四）區(qū)域市場(chǎng)分析

（五）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

4、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（六）市場(chǎng)潛力分析

（七）市場(chǎng)特性

1、所處生命周期

2、該產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新

3、差異化/同質(zhì)化分析

四、2008—2009年中國廚衛(wèi)電器市場(chǎng)供需調(diào)查分析

（一）用戶需求分析

1、產(chǎn)品需求

2、價(jià)格需求

3、渠道需求

4、購買需求

（二）市場(chǎng)供給分析

1、產(chǎn)品供給

2、價(jià)格供給

3、渠道供給

4、供銷供給

（三）廚衛(wèi)電器市場(chǎng)特征分析

1、產(chǎn)品特征

2、價(jià)格特征

3、渠道特征

4、購買特征

（四）大客戶研究

1、大客戶行為研究

2、大客戶需求研究

3、大客戶滿意度研究

4、大客戶釆購與渠道研究

5、大客戶品牌戰(zhàn)略研究

五、2008—2009年中國廚衛(wèi)電器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

（一）同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析理論基礎(chǔ)

（二）同類產(chǎn)品國內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量

（三）同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（四）同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)群組分析

（五）同類產(chǎn)品市場(chǎng)分額及質(zhì)量分析

（六）主力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

3、渠道競(jìng)爭(zhēng)力

4、銷售競(jìng)爭(zhēng)力

5、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

6、品牌競(jìng)爭(zhēng)力

（一）有利因素

（二）不利因素

（三）產(chǎn)業(yè)政策及政府部門影響

（一）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

（二）價(jià)格變化趨勢(shì)

（三）渠道發(fā)展趨勢(shì) （供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、商人中間商、代理中間商、輔助商等。）

（四）用戶需求趨勢(shì)

（五）服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

（一）國際廚衛(wèi)電器市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

1、國際該產(chǎn)品發(fā)展前景

2、2012年前國際該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

3、世界范圍該產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展展望

（二）中國廚衛(wèi)電器市場(chǎng)銷售狀況分析

1、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

2、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

（三）我國廚衛(wèi)電器資源配置的前景

（四）廚衛(wèi)電器市場(chǎng)中長期預(yù)測(cè)

3、我國該產(chǎn)品中長期市場(chǎng)發(fā)展的策略

九、中國廚衛(wèi)電器主要生產(chǎn)企業(yè)

十、國內(nèi)廚衛(wèi)電器主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析

2、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比較分析

3、不同所有制企業(yè)的利潤總額比較分析

十一、中國廚衛(wèi)電器產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析

（一）價(jià)格特征分析

（二）主要品牌產(chǎn)品價(jià)位分析

（三）價(jià)格與成本的關(guān)系

（四）如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略

（五）價(jià)格仍將在競(jìng)爭(zhēng)中占重要地位

（六）底價(jià)格策略與品牌戰(zhàn)略

十二、中國廚衛(wèi)電器進(jìn)出口分析

（一）我國廚衛(wèi)電器出口及增長情況

（二）主要海外市場(chǎng)分布情況

（三）經(jīng)營海外市場(chǎng)的主要品牌

（四）廚衛(wèi)電器生產(chǎn)進(jìn)口分析

十三、中國廚衛(wèi)電器市場(chǎng)渠道分析

（一）市場(chǎng)渠道格局

（二）銷售渠道形式

（三）銷售渠道要素對(duì)比

（四）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究

（五）各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況

十四、2008—2009年中國廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)投資分析

（一）投資環(huán)境(pest)分析

1、宏觀環(huán)境分析

2、資源環(huán)境分析

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

4、稅收政策分析

（二）投資機(jī)會(huì)

（三）廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢(shì)

（四）投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

（五）投資發(fā)展前景

1、市場(chǎng)供需發(fā)展趨勢(shì)

2、未來發(fā)展展望

十五、設(shè)備選型分析

1、價(jià)格分析

2、性能比較

3、外型及使用壽命分析

4、應(yīng)用領(lǐng)域及應(yīng)用前景分析

十六、廚衛(wèi)電器產(chǎn)業(yè)投資策略

（一）產(chǎn)品定位策略

1、市場(chǎng)細(xì)分策略

2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

（二）產(chǎn)品開發(fā)策略

1、追求產(chǎn)品質(zhì)量

2、促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展

（三）渠道銷售策略

1、銷售模式分類

2、市場(chǎng)投資建議

（四）品牌營銷策略

1、不同品牌經(jīng)營模式

2、如何切入開拓品牌

3、如何應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)

4、如何把握擴(kuò)大內(nèi)需保增長的政策

（五）服務(wù)策略

十七、廚衛(wèi)電器投資建議

（一）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資總體評(píng)價(jià)

（二）產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)建議

十八、有關(guān)建議

（一）營銷策略

（二）價(jià)格策略

（三）渠道建設(shè)與管理策略

（四）促銷策略

（五）服務(wù)策略

（六）品牌策略

十九、相關(guān)政策

（一）國家政策

（二）地方政策

二

十、報(bào)告附件

蘇寧電器元旦活動(dòng) 雙十一電器活動(dòng)方案策劃篇三

在見識(shí)到造一個(gè)購物節(jié)的威力之后，友商京東于20xx年6月18日，也開始嘗試此類模式。不同的是，京東每年都沒有公布“618”具體的交易額。

如何造一個(gè)購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例

從20xx年開始，蘇寧易購也開始造購物節(jié)--蘇寧易購818。20xx年7月26日，蘇寧易購在總部召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布“蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)-燃，就現(xiàn)在”啟動(dòng)，作為造節(jié)的后來者，今年蘇寧易購818是如何操盤，有哪些亮點(diǎn)呢?宏民結(jié)合親身體驗(yàn)做了如下整理。

1，操盤者

往年這個(gè)時(shí)候，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東都會(huì)站出來說幾句：

要發(fā)18億紅包!

要力推發(fā)燒節(jié)!

要要要~~

今年則不同，張近東穩(wěn)穩(wěn)做起幕后軍師，連新聞發(fā)布會(huì)都沒有出席，全程由蘇寧云商coo侯恩龍主講。這應(yīng)該是侯總擔(dān)任coo的一年半以來，首次作為818發(fā)燒節(jié)的總控，蘇寧內(nèi)部起的職位是---818發(fā)燒節(jié)首席營銷官。

818發(fā)燒節(jié)發(fā)布會(huì)上的侯恩龍

2，龐大的朋友圈

今年的蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)，在渠道商的廣度上也是下足了功夫。比如，聚力傳媒在此次發(fā)燒節(jié)上首次發(fā)布vr產(chǎn)品“聚·vr”一體機(jī)，銷售價(jià)格為799元。

家庭服務(wù)機(jī)器人品牌科沃斯，專門和蘇寧合作定制一個(gè)專用產(chǎn)品——絕塵掃地機(jī)器人。

看名字也知道，匠japan株式會(huì)社是一家日本企業(yè)，主要致力于日本傳統(tǒng)文化匠人，和匠人商品對(duì)全球分享的市場(chǎng)開拓，這次為了助力此次蘇寧818發(fā)燒節(jié)，特意從東京趕過來。感動(dòng)~~此次提供了日本刀(廚房用的那種)、板本龍馬酒、瓷器鋼筆、紅酒杯等等。

蘇州虎丘婚紗總經(jīng)理顧偉春，他說國內(nèi)70%的婚紗禮服都是他們做的，哈哈哈哈，他們和蘇寧的合作計(jì)劃是：虎丘婚紗頻道8月9日就會(huì)在蘇寧的平臺(tái)上上線。

還有很多產(chǎn)品，具體有多少，看這張圖。

3，新潮的玩法

把商品準(zhǔn)備好，消費(fèi)者還不一定來購買，為了極大的帶動(dòng)消費(fèi)，蘇寧易購在營銷推廣上嘗試了許多新潮的玩法，比如直播。

請(qǐng)818位網(wǎng)紅到全球原產(chǎn)地去直播，再發(fā)出去8.18億元紅包。

如何造一個(gè)購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例

蘇寧的此次直播不是在哪些花椒、映客等直播平臺(tái)上，而是蘇寧自己的直播平臺(tái)，預(yù)計(jì)1000萬人次的流量還是自己的，機(jī)智!

4，強(qiáng)大的整合能力。

眾所周知，蘇寧最近幾年頻頻出手，通過新成立、投資、并購等方法，已經(jīng)成為一個(gè)名副其實(shí)的多元化集團(tuán)。在此次818發(fā)燒節(jié)，這種綜合集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)明顯體現(xiàn)出來。

比如蘇寧金融的，消費(fèi)金融參這次有100億任性付額度，最高12期免息，相當(dāng)于9.2折優(yōu)惠，通過蘇寧易購任性付直接購買，針對(duì)所有易付寶用戶推出50億理財(cái)產(chǎn)品，最高6.5%的收益。

再比如，蘇寧強(qiáng)大的線下渠道通過此次和線上的通力協(xié)作，可以產(chǎn)生的威力也相當(dāng)巨大，上述說的幾款產(chǎn)品同時(shí)也會(huì)在線下門店展銷。

另外，蘇寧在全國1600家城市門店推出：1，永久免費(fèi)使用微波爐、掛燙機(jī)服務(wù)。2，小家電，有180天只退不修。3，vr體驗(yàn)，烘焙專區(qū)，餐飲課堂等等，和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。

最后，嚴(yán)陣以待的物流配送體系。

發(fā)布會(huì)結(jié)束后，我們幾十家媒體一行參觀了蘇寧雨花物流基地，雖然熱的揮汗如雨，但是讓我親身看收到，自己動(dòng)動(dòng)手指在網(wǎng)上下單后，那個(gè)商品是如何被分揀出倉庫，又是如何包裝、打印發(fā)票，并裝車配送的。

蘇寧的物流可以覆蓋全國95%的地區(qū)，海外有7個(gè)海外倉，可以采取海外直供、采購，直接到達(dá)消費(fèi)者家里。

蘇寧電器元旦活動(dòng) 雙十一電器活動(dòng)方案策劃篇四

各大電商對(duì)于雙十一而言都是很大型的活動(dòng)了，那么蘇寧易購雙十一活動(dòng)策劃怎么制定呢?下面本站小編就給大家介紹關(guān)于蘇寧易購進(jìn)行促銷活動(dòng)的一些

策劃方案

在見識(shí)到造一個(gè)購物節(jié)的威力之后，友商京東于20xx年6月18日，也開始嘗試此類模式。不同的是，京東每年都沒有公布“618”具體的交易額。

如何造一個(gè)購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例

從20xx年開始，蘇寧易購也開始造購物節(jié)--蘇寧易購818。20xx年7月26日，蘇寧易購在總部召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布“蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)-燃，就現(xiàn)在”啟動(dòng)，作為造節(jié)的后來者，今年蘇寧易購818是如何操盤，有哪些亮點(diǎn)呢?宏民結(jié)合親身體驗(yàn)做了如下整理。

1，操盤者

往年這個(gè)時(shí)候，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東都會(huì)站出來說幾句：

要發(fā)18億紅包!

要力推發(fā)燒節(jié)!

要要要~~

今年則不同，張近東穩(wěn)穩(wěn)做起幕后軍師，連新聞發(fā)布會(huì)都沒有出席，全程由蘇寧云商coo侯恩龍主講。這應(yīng)該是侯總擔(dān)任coo的一年半以來，首次作為818發(fā)燒節(jié)的總控，蘇寧內(nèi)部起的職位是---818發(fā)燒節(jié)首席營銷官。

818發(fā)燒節(jié)發(fā)布會(huì)上的侯恩龍

2，龐大的朋友圈

今年的蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)，在渠道商的廣度上也是下足了功夫。比如，聚力傳媒在此次發(fā)燒節(jié)上首次發(fā)布vr產(chǎn)品“聚·vr”一體機(jī)，銷售價(jià)格為799元。

家庭服務(wù)機(jī)器人品牌科沃斯，專門和蘇寧合作定制一個(gè)專用產(chǎn)品——絕塵掃地機(jī)器人。

看名字也知道，匠japan株式會(huì)社是一家日本企業(yè)，主要致力于日本傳統(tǒng)文化匠人，和匠人商品對(duì)全球分享的市場(chǎng)開拓，這次為了助力此次蘇寧818發(fā)燒節(jié)，特意從東京趕過來。感動(dòng)~~此次提供了日本刀(廚房用的那種)、板本龍馬酒、瓷器鋼筆、紅酒杯等等。

蘇州虎丘婚紗總經(jīng)理顧偉春，他說國內(nèi)70%的婚紗禮服都是他們做的，哈哈哈哈，他們和蘇寧的合作計(jì)劃是：虎丘婚紗頻道8月9日就會(huì)在蘇寧的平臺(tái)上上線。

還有很多產(chǎn)品，具體有多少，看這張圖。

3，新潮的玩法

把商品準(zhǔn)備好，消費(fèi)者還不一定來購買，為了極大的帶動(dòng)消費(fèi)，蘇寧易購在營銷推廣上嘗試了許多新潮的玩法，比如直播。

請(qǐng)818位網(wǎng)紅到全球原產(chǎn)地去直播，再發(fā)出去8.18億元紅包。

如何造一個(gè)購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例

蘇寧的此次直播不是在哪些花椒、映客等直播平臺(tái)上，而是蘇寧自己的直播平臺(tái)，預(yù)計(jì)1000萬人次的流量還是自己的，機(jī)智!

4，強(qiáng)大的整合能力。

眾所周知，蘇寧最近幾年頻頻出手，通過新成立、投資、并購等方法，已經(jīng)成為一個(gè)名副其實(shí)的多元化集團(tuán)。在此次818發(fā)燒節(jié)，這種綜合集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)明顯體現(xiàn)出來。

比如蘇寧金融的，消費(fèi)金融參這次有100億任性付額度，最高12期免息，相當(dāng)于9.2折優(yōu)惠，通過蘇寧易購任性付直接購買，針對(duì)所有易付寶用戶推出50億理財(cái)產(chǎn)品，最高6.5%的收益。

再比如，蘇寧強(qiáng)大的線下渠道通過此次和線上的通力協(xié)作，可以產(chǎn)生的威力也相當(dāng)巨大，上述說的幾款產(chǎn)品同時(shí)也會(huì)在線下門店展銷。

另外，蘇寧在全國1600家城市門店推出：1，永久免費(fèi)使用微波爐、掛燙機(jī)服務(wù)。2，小家電，有180天只退不修。3，vr體驗(yàn)，烘焙專區(qū)，餐飲課堂等等，和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。

最后，嚴(yán)陣以待的物流配送體系。

發(fā)布會(huì)結(jié)束后，我們幾十家媒體一行參觀了蘇寧雨花物流基地，雖然熱的揮汗如雨，但是讓我親身看收到，自己動(dòng)動(dòng)手指在網(wǎng)上下單后，那個(gè)商品是如何被分揀出倉庫，又是如何包裝、打印發(fā)票，并裝車配送的。

蘇寧的物流可以覆蓋全國95%的地區(qū)，海外有7個(gè)海外倉，可以采取海外直供、采購，直接到達(dá)消費(fèi)者家里。

抓住秋冬時(shí)節(jié)顧客對(duì)相關(guān)商品的需求和奧運(yùn)臨近的促銷契機(jī)，在10.11.12.的三個(gè)月淡季期間全力引進(jìn)各種商品，并通過一系列活動(dòng)大力促銷，確保淡季不淡并取得銷售上的較大增長。

光棍節(jié)促銷大戰(zhàn)家電賣場(chǎng)硝煙四起商場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)。目前，商場(chǎng)整體促銷力度不大，但是調(diào)整完畢提早亮相的樓層已經(jīng)有相應(yīng)的折扣、滿送等活動(dòng)推出，消費(fèi)者可以有針對(duì)性地去淘寶。

今年的十一長假連著中秋，連續(xù)放假8天，無疑給押寶光棍節(jié)黃金周的家電賣場(chǎng)帶來了絕好的吸金機(jī)會(huì)。在光棍節(jié)閱兵大典直播、開學(xué)經(jīng)濟(jì)、家裝、婚慶市場(chǎng)漸熱等利好因素的影響下，各賣場(chǎng)紛紛提前啟動(dòng)了十一促銷。

日前從杭城多家家電賣場(chǎng)獲悉，目前彩電、冰洗、3c等產(chǎn)品都出現(xiàn)了明顯的旺銷跡象。9月份以來，蘇寧的冰洗、3c銷量分別提升了92%和65%。受到光棍節(jié)閱兵大典直播的影響，高清電視的銷量同比增長達(dá)108%。

蘇寧電器在節(jié)前一兩個(gè)月就已拋出巨額采購大單，匯集了目前國內(nèi)暢銷品和新品。今年光棍節(jié)期間，浙江蘇寧有28億元的囤貨量，將確保光棍節(jié)中后期貨源充足。國美則已與全球500家廠家簽訂了180億元采購大單，獨(dú)家上市包銷比重達(dá)35%。9月25日之前，這些新品將全部到位，保證十一黃金周期間全面足量供應(yīng)。

據(jù)悉，在國美此次180億元的采購大單中，廠家直供的特價(jià)機(jī)近30%，降幅達(dá)40%以上。黃金周促銷期間，40英寸的夏普液晶彩電將首次以低于6000元的價(jià)格出售，46英寸、52英寸的液晶彩電價(jià)格也將比去年同期下降20xx元左右。

“五一出門旅游，光棍節(jié)來買家電，”市民王先生對(duì)記者介紹了自己的“購物經(jīng)”。小長假制度實(shí)施三年來，增加了五一、端午等小長假，使得消費(fèi)者可以更加彈性的安排出游、購物時(shí)間。蘇寧電器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年端午恰逢世界杯，彩電和夏季時(shí)令電器購買的主流消費(fèi)人群較往年肯定有所上升，加上在“以舊換新”、“空調(diào)惠民節(jié)能措施”的有效助推，光棍節(jié)的絕佳時(shí)期，必將呈現(xiàn)“高漲”態(tài)勢(shì)。

本次光棍節(jié)促銷將于下周末啟動(dòng)較大力度的促銷活動(dòng)，采取長期光棍節(jié)促銷系列活動(dòng)，分成六大活動(dòng)版塊。

充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)蘇寧輝煌歷史。

今年的蘇寧易購雙11活動(dòng)將從11月1號(hào)持續(xù)到11號(hào)。在此期間，蘇寧易購除了讓消費(fèi)者獲得暢快購物的體驗(yàn)，還要號(hào)召消費(fèi)者從家里走出去，到蘇寧的線下店參與各種活動(dòng)，最終達(dá)到線上線下的融合的場(chǎng)景。侯恩龍給了蘇寧雙11一個(gè)定義：“今年的雙11是一場(chǎng)用戶躁動(dòng)期待、渠道創(chuàng)造驚喜、品牌全線參與的全民狂歡節(jié)”。

今年打出“穿越”主題的蘇寧，不僅想在歷史間穿梭，還想在購物、金融、置業(yè)、休閑多個(gè)產(chǎn)業(yè)之間玩穿越。其中，蘇寧置業(yè)已確認(rèn)加入到雙11大戰(zhàn)，打造購房閃惠節(jié)，12套房源進(jìn)行線上閃拍，20套特價(jià)房進(jìn)行網(wǎng)上銷售。

蘇寧金融方面也將全力支持今年的雙11活動(dòng)，將釋放100億任性付額度，百萬商品12期免息。同時(shí)，蘇寧金融還將推出6.5%收益爆款理財(cái)產(chǎn)品。

侯恩龍表示，線上電商1.0時(shí)代的“黃金十年”已是過去時(shí)，雙線融合服務(wù)的2.0時(shí)代已然到來。全新定義升級(jí)版的零售2.0，建立拼商品、拼實(shí)惠、拼服務(wù)、拼體驗(yàn)、拼增值的“五拼”模式，是蘇寧依托020渠道打造“笑傾城”“惠萬家”“億起玩”三大篇章，玩轉(zhuǎn)穿越主題的真正用意。

蘇寧電器元旦活動(dòng) 雙十一電器活動(dòng)方案策劃篇五

3) 擴(kuò)大顧客活動(dòng)與參與度，讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來，引起情感共鳴，拉近賣場(chǎng)與顧客之間的距離，擴(kuò)大蘇寧電器的影響力； 4) 通過各項(xiàng)活動(dòng)，吸引人氣，增加人氣，加大客流量，提升蘇寧電器的來客數(shù)，拉動(dòng)銷售，加大毛利來提高銷售，提高蘇寧電器的經(jīng)營效益。

1、活動(dòng)目標(biāo)群體：蘇寧電器的每一個(gè)顧客； 2、活動(dòng)控制范圍：僅限南坪蘇寧賣場(chǎng)活動(dòng)點(diǎn)； 3、主要目標(biāo)群體：15歲—45歲的消費(fèi)群體。

20xx年12月30日—20xx年1月4日

辭舊迎新，喜慶元旦！

1、折價(jià)優(yōu)待

蘇寧電器折價(jià)表

2、包裝促銷

活動(dòng)預(yù)算：如下

3、抽獎(jiǎng)

重慶南坪蘇寧電器賣場(chǎng)

1、在賣場(chǎng)周圍進(jìn)行dm單頁的發(fā)放；

（一）特價(jià)商品，祝您“喜慶元旦”！

1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月30日—20xx年1月4日

2、參與商品：全部商品。

3、降價(jià)幅度：活動(dòng)期間全場(chǎng)商品7.5折起。

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