新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案

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新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案
時間:2023-09-09 07:53:19     小編:文軒

無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案篇一

本冊教材主要分一下幾個板塊

story time是單元核心板塊。經(jīng)過生動的課文,幫忙學生掌握基本的英語語言知識,發(fā)展基本的英語聽、說、讀、寫技能,初步構(gòu)成用英語與他人交流的本事,促進思維本事的發(fā)展,同時提高學生的綜合人文素養(yǎng)。

fun time是句型操練板塊。經(jīng)過趣味性、互動性較強的語言實踐活動,幫忙學生熟練掌握story time中呈現(xiàn)的主要詞語和句型,以提高他們用英語進行簡單交流的本事。

cartoon time是拓展性趣味閱讀板塊。經(jīng)過以小老鼠bobby和小貓sam等卡通人物為中心的趣味小故事,幫忙學生復習本單元的語言知識,訓練語言技能,提高閱讀理解本事;同時有計劃地呈現(xiàn)下一單元即將出現(xiàn)主要句型。

letter time是字母學習板塊。經(jīng)過插圖的形象展示以及字體、筆畫筆順的示范,幫忙學生從音、形兩個方面熟練掌握26個字母的大小寫書寫形式,培養(yǎng)學生正確的書寫習慣。

song timerhyme time是歌曲、歌謠學習板塊。經(jīng)過唱歌曲、誦歌謠等活動,激發(fā)學生的興趣,活躍學生的身心,幫忙學生潛移默化地鞏固所學資料,構(gòu)成良好的語感,提高聽說本事和思維本事。

checkout time是檢測板塊。按照單元詞語和句型等方面的教學目標,經(jīng)過形式多樣的綜合性語言應用活動,幫忙學生復習鞏固所學的主要資料。

ticking time是自我評價板塊。經(jīng)過自我評價,引導學生了解自我對本單元所學主要資料的掌握情景,體驗提高與成功,反思和調(diào)控自我的學習過程。

按照《英語課程標準》的目標要求,在每個單元特地設置了learning tip (學習提示),在每四個單元之后還安排了一個project (綜合語言實踐項目)。learning tip經(jīng)過簡要的提示和說明,引導學生逐步掌握有效的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習效率;同時幫忙學生了解一些英語基礎知識和在英語學習中需要注意的問題。project由幾個環(huán)環(huán)緊扣、聯(lián)系緊密的語言實踐活動組成。在活動過程中,讓學生經(jīng)過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等環(huán)節(jié),綜合運用前幾個單元所學的語言知識和語言技能,完成必須的學習任務,展現(xiàn)自我的學習成果。

能根據(jù)教師的簡單指令做游戲、做動作、做事情(如涂顏色、連線)。能做簡單的主角扮演。能唱簡單的英文歌曲,說簡單的英語歌謠。能在圖片的幫忙下聽懂和讀懂簡單的小故事。能交流簡單的個人信息,表達簡單的`情感和感覺。能書寫字母和單詞。對英語學習中接觸的外國文化習俗感興趣。

聽、做

1、能根據(jù)教師的語言、動作、實物、圖片等提示聽懂所學資料。

2、能聽懂課堂指令并作出正確的反應。

3、能根據(jù)指令做事情,如:指圖片、涂顏色、畫圖、做動作、編排圖片順序、做手工等。

說、唱

1、能根據(jù)錄音資料模仿說唱。

2、能就所學的資料進行簡單的日常會話(資料以每個模塊的話題為主。 )

3、能唱4首兒童歌曲、韻律詩4首。

4、能根據(jù)圖畫說出單詞或短句。

玩、演

1、能用英語做游戲。

2、能表演英文歌曲或歌謠。

3、能就所學資料參與主角表演或完成相應語言交際任務。

認、讀

1、能看圖識詞(單詞、詞組)

2、能在圖片的幫忙下讀懂小故事。

具體措施

1、認真?zhèn)湔n,鉆研教材,抓緊課堂教學,做到當堂資料當堂掌握。

2、運用各種不一樣的肢體語言來輔助教學。

3、在課堂上多開展一些趣味的活動、游戲讓學生在活動中學習英語,在生活中學習英語。

4、多為學生營造一些學習氛圍,如:創(chuàng)設英語角等。

5、要求學生在課余時光盡量的運用已經(jīng)學習的英語進行對話。

6、多看英語畫報,多讀英語故事,多看與英語有關(guān)的書籍。

7、多與學生交流,進行口語交際訓練。

新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案篇二

為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓內(nèi)容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

二、培訓目標

建立教師培訓領(lǐng)導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量提供強大精神動力和智力支持。

三、培訓任務

1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,不超過144學時。

2、為完成班主任周期內(nèi)應參加不少于30學時的專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。

3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓,完成相應時數(shù)。

4、在培訓周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。

四、培訓內(nèi)容

1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。

2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

3、學科實踐培訓。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進的教學行為。

4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領(lǐng)和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

五、培訓層面

1、全員園級培訓。培訓內(nèi)容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。

2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關(guān)要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面內(nèi)容,提高班主任工作藝術(shù)水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,積極創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術(shù)環(huán)境。

4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件。

5、其他分組培訓。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長。

六、培訓形式

從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結(jié)合、集中研修與分散自學相結(jié)合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

七、主要策略

1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領(lǐng)導小組,確定分管領(lǐng)導和負責科室,形成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領(lǐng)導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教能力出發(fā),建立以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。

2、制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關(guān)注骨干教師成長,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。

3、有效開展園本培訓。繼續(xù)加強調(diào)研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結(jié)合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。

幼兒教師培訓計劃篇五

一、指導思想

認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規(guī)范管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業(yè)健康發(fā)展和保教質(zhì)量全面提高。

二、培訓目的

本學期,我園繼續(xù)把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合為系列培訓,以教材培訓、基本功為主,其它為輔。在培訓基本功中找本園業(yè)務較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,著重培養(yǎng)教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質(zhì)教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業(yè)務素質(zhì)。

三、培訓內(nèi)容

本學期繼續(xù)針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續(xù)教育四方面對教師進行培訓,各項內(nèi)容目的明確,措施得力,全面提高教師業(yè)務素質(zhì)。

(一)本學期,教師基本功培訓的主要內(nèi)容有:普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業(yè)務素質(zhì)較強的教師,利用課余時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。

1、普通話

(1)充分利用“幼兒早期閱讀”(本學期側(cè)重中班教材)培養(yǎng)教師用較準確流利的普通話讀單音節(jié)及雙音節(jié)詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。

(2)朗讀技巧,做到語音、語調(diào)準確,語速適中,語調(diào)連貫。

2、鍵盤

(1)體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩(wěn)保持良好的手型。

(3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

(3)指導教師看譜,彈出節(jié)拍的特點。

3、舞蹈

(1)按音節(jié)節(jié)拍做動作,并能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。

(2)用動作表現(xiàn)音樂的節(jié)奏、力度等不同特點和情緒。

(3)根據(jù)不同表情、動作進行表演,創(chuàng)造出不同表情動作。

(4)學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術(shù)魅力。

6、簡筆畫

(1)物體形象,線條流暢。

(2)能根據(jù)一定的命題現(xiàn)場作畫。

(二)教材培訓

1、新教材大綱把握:

熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。

2、講課:

能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據(jù),教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。

3、評課;

能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據(jù)分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。

(三)外出學習

為教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,了解其他園的先進經(jīng)驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質(zhì)量。

(四)繼續(xù)教育

鼓勵教師參加繼續(xù)教育學習。

四、培訓形式

1、開學初利用第二周的時間,讓每個教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實施素質(zhì)教育”談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。

2、第三周至第五周對各班新教材全面細致的通研一遍,對不了解的地方要進行討論并交換意見,組織全體教師以“座談會”的形式,討論我園下一步教研活動的開展。

3、利用每周二至周五下午放學后30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。

五、培訓要求

1、時間要準時,不得遲到、早退,有事要請假。

2、在練習舞蹈時,每一個動作要到位,面部表情要好。

3、繪畫時做到布局合理、物體形象、線條流暢。

4、彈奏時兩手協(xié)調(diào)。

六、保證措施

1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學后半小時對教師進行業(yè)務培訓。

2、加強幼兒的習慣養(yǎng)成教育,促進幼兒各方面發(fā)展,繼續(xù)實行幼兒常規(guī)檢查評比辦法,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方法,對各班幼兒的常規(guī)養(yǎng)成教育進行量化,記入教師績效工資中。

3、組織各種比賽活動,提高教師工作積極性。開展以“講課、繪畫、舞蹈”為主的各項比賽活動。提高教師業(yè)務素質(zhì),舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動,豐富幼兒生活,開拓幼兒視野,發(fā)展幼兒各方面的能力。

4、為教師提供外出學習參觀的機會,更新教師觀念,提高教師素質(zhì)。

新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案篇三

為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發(fā)展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,優(yōu)化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,引領(lǐng)教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。

20xx年我園將完成年內(nèi)教師繼續(xù)教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區(qū)級及以上各類專項培養(yǎng)培訓100%的任務。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續(xù)教育培訓及八步區(qū)教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。

我園本學年的領(lǐng)導小組擬定為:

組長:(園長)

副組長:(業(yè)務副園長)

成員:(保教主任)

(教研主任)

(小班年級教研組長)

(中班年級教研組長)

(大班年級教研組長)

(一)師德和教育教學觀的培訓

1、隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì),經(jīng)常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結(jié)合起來,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業(yè)標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。

2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養(yǎng)書香型教師。

(二)教師學科與基本功培訓

教師的專業(yè)素質(zhì)。

1、繼續(xù)師資優(yōu)勢互補

師徒結(jié)對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領(lǐng)和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關(guān),三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結(jié),讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

2、加強課程研究,提高課堂教學質(zhì)量

(1)抓區(qū)角游戲的研究

游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據(jù)幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領(lǐng),請骨干教師作這方面的講座,年級組結(jié)合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構(gòu)。提高教學質(zhì)量。

(2)抓常態(tài)課的研究

上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學質(zhì)量的關(guān)鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,徒弟要主動邀請師傅聽常態(tài)課,教師間倡導每學期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,邀請組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節(jié)常態(tài)課,懂得各領(lǐng)域常態(tài)課的`一般教學方法。園領(lǐng)導要經(jīng)常進班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時交流,確保教學質(zhì)量的全面提高。

(三)積極拓展園本培訓模式

1、全員培訓,整體推進

(1)專業(yè)教師培訓

首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規(guī)入門;二年,自主執(zhí)教,工作上路;三年,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)展優(yōu)勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。

其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動,采用“專家引領(lǐng),教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環(huán)節(jié)進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結(jié)對的滾動式或?qū)I(yè)性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結(jié)對形式是多層面的,有同伴間互補式結(jié)對、強弱間師徒結(jié)對、園長與組長間引領(lǐng)結(jié)對、骨干教師與園外名師結(jié)對。五是鼓勵老師積極參加素養(yǎng)提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結(jié)果是在整體提高教師隊伍的專業(yè)化水平的同時,培養(yǎng)出實幼“名師”,從而形成結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創(chuàng)設各種途徑、搭建各種平臺加以培養(yǎng),通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領(lǐng)作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。

(2)生活教師培訓

結(jié)合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規(guī)范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結(jié)合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據(jù)自己崗位的特點,總結(jié)、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質(zhì)量和后勤管理整體水平。

(3)其他教職工培訓

一如既往地抓好園醫(yī)、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質(zhì)。

2、拓展園本教研途徑,加快教師專業(yè)成長步伐。

教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發(fā)揮教研組在課程改革和提高教學質(zhì)量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業(yè)素養(yǎng)方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。

(四)專家引領(lǐng),共促教科研培訓

繼續(xù)邀請有關(guān)專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結(jié)合園內(nèi)的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。

(五)園際間教研活動的開展

本學年我們也將繼續(xù)開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內(nèi)的分園教師有更多更大的收獲。

新城幼兒園

二零xx年二月二十日

新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案篇四

高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,創(chuàng)建素質(zhì)教育特色學校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育教學質(zhì)量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。

不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經(jīng)驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。

(一)總目標:

2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

(二)遠景目標

2、廣博扎實的專業(yè)知識

3、較強的教育教學能力

(三)具體目標:

1、良好的職業(yè)道德:

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維、;善于抓住教材的重點、難點和關(guān)鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力

根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

5、較強的教學基本功

普通話準、表達能力強、富有激情;現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力強;練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點突出。

6、較強的班級管理能力

2、重視青年教師的目標引領(lǐng),每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續(xù)實施“師徒結(jié)對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。

二、三月:

1、組織發(fā)動、提出要求。

2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣

四月:

1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

2、青年教師制定09—20xx年個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3、青年教師師徒結(jié)對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

五月:

2、部分青年教師上研究課。

3、迎接武漢市素質(zhì)教育特色學校的創(chuàng)建評估—人人爭上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

六—八月:

1、部分青年教師上研究課和復習課。

4、部分青年教師進行外出學習與培訓。

九—十二月:

1、組織教師參加各級賽課活動;2、組織參加外出培訓學習活動;3、組織參加課題研究活動;4、中心備課組活動;5、參加“雙創(chuàng)工作”活動。

新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案篇五

全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。努力為學校建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,整體提高學校教師隊伍素質(zhì),為全體學生的成功、全體教師的成長奠定基礎。

二、培養(yǎng)目標

1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

2.具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段,逐步形成個性化的課堂教學模式。

3.具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨立開展教科研工作。

4.具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

5.通過三到五年的培養(yǎng),能讓30%的青年教師逐步成為縣級教學能手和學科帶頭人。

三、培養(yǎng)對象

35周歲以下青年教師

四、培養(yǎng)措施

1.成立以校長為組長的青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組。具體事務由各科室協(xié)同完成。

2.加強管理,重視培訓,嚴格要求。

(1)由教導處加強對青年教師的教學常規(guī)管理。

(2)由政教處定期召開青年教師座談會和青年教師工作匯報會。

(3)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。

3.落實輔導制。

(1)啟動“青藍工程”,為工作一至兩年的青年教師確定一名指導教師,由學校頒發(fā)聘書。

(2)指導教師要對青年教師的備課、上課把好關(guān),每周指導教師至少要聽青年教師一至兩節(jié)課,青年教師則要主動聽“師傅”的課。

(3)指導教師要對青年教師整個成長過程負責,指導與被指導關(guān)系要保持穩(wěn)定,一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關(guān)系,盡量保證兩者在一個年級任課。

(4)設置“導師獎”,每年對培養(yǎng)青年教師做出突出貢獻的(獲縣基本功、課堂教學一等獎以上、在縣抽測中獲得優(yōu)秀獎)輔導教師進行表彰。

(5)師徒在平時的聽課和探討中認真填寫好“青藍工程手冊”。

4.完善競爭激勵制度。

(1)每年“五四”期間組織評選“優(yōu)秀青年教師”活動,并給予大力宣傳表彰。

(2)給青年教師創(chuàng)造進修學習機會,能讓青年教師參與學校的教育教學管理。

(3)給每位青年教師提供平等競爭的機會,每學年舉辦一次青年教師優(yōu)質(zhì)課評比,讀書演講等活動。

(4)設立校級“最具成長力教師”獎,獎勵教育教學實績突出的青年教師。另設單項獎:(1)被評為縣級以上級別優(yōu)質(zhì)課;(3)在市級以上專業(yè)刊物公開發(fā)表教育、教學論文或論文獲獎;(4)擔任班主任,班級被評為縣級以上優(yōu)秀班級。

五、具體要求

1.教齡3年內(nèi)的青年教師做到:每周至少聽一至兩節(jié)課,平均每兩周能寫好一份有一定質(zhì)量的評課,每兩周寫好一篇教學隨筆和一篇讀書心得,每課時都撰寫100字以上的教學后記,每學期上好一節(jié)學科匯報課,寫好一篇較有質(zhì)量的論文力爭在市級以上刊物發(fā)表,完成一個較有質(zhì)量的課件,教育教學質(zhì)量能達到學校要求。每學期寫好一份個人工作總結(jié)。

2.教齡3至5年內(nèi)的青年教師做到:每周至少聽課一至兩節(jié),平均每兩周能寫好一份有一定質(zhì)量的評課,每周寫一篇讀書心得,每兩周寫好一篇教學隨筆,每課時都撰寫100字以上的教學后記,每學期上好一節(jié)校內(nèi)公開課,一節(jié)校內(nèi)主題班會公開課或綜合實踐活動公開課,并都能得到較好的評價,教育教學質(zhì)量能達到上游水平。有個人的微型課題,寫好一篇較有質(zhì)量的論文,并能在市級以上發(fā)表。能獨立制作課件。每學期寫好一份個人工作總結(jié)。

3.每年安排青年教師教育教學基本功考核暨競賽一次,內(nèi)容為“三個一”(一次演講、一次課堂教學、一手粉筆字)。

新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案篇六

一、指導思想:

牢固確立教師是學校的生命與發(fā)展源泉的觀念,瞄準建設高素質(zhì)師資整體隊伍為目標,通過多種行之有效的手段,進一步優(yōu)化教師管理,規(guī)范教師行為,提升師德形象,提高教師素質(zhì),為學校全面工作的順利開展和質(zhì)量的全面提升提供扎實的基礎與后蓄的力量。

二、現(xiàn)狀分析:

1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

2、骨干隊伍:現(xiàn)有市級骨干教師1名,區(qū)級骨干教師5名,區(qū)級骨干后備5名,區(qū)級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨干8名。

3、職稱情況:小學高級教師21名,小學一級教師24名。

4、年齡結(jié)構(gòu):35周歲以下青年教師30名,35周歲至45周歲教師10名,50周歲以上教師7名。

三、工作目標:

1.有重點地培養(yǎng)一批市區(qū)級骨干教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養(yǎng)層次。

2.教師本科比例在原有基礎上上升10%。

3.教師參加市區(qū)級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內(nèi)每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎。

4、青年教師三年內(nèi)課堂教學達標,成為學校各學科教學骨干。

四、主要措施:

1、以“三大活動”為載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人、為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2、繼續(xù)做好青年教師“師徒結(jié)對”工作,修訂“師徒結(jié)對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長。

3、積極為青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創(chuàng)造機會,讓他們在校、區(qū)、市各級教研活動中唱主角、經(jīng)受鍛煉。學校領(lǐng)導、部門經(jīng)常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發(fā),采取多種措施,多種渠道為青年教師成長提供條件。

4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經(jīng)驗,組織有關(guān)領(lǐng)導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。

5、抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織“三字、一畫、一

課件

、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、關(guān)心青年教師的生活,解除他們的后顧之憂。

7、充分發(fā)揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

8、學校將不斷完善一系列有利于教師成長的

規(guī)章制度

,努力體現(xiàn)人文管理的思想。讓教師明確基本的規(guī)范要求,增強自覺執(zhí)行的意識,營造文明勤奮、創(chuàng)優(yōu)爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結(jié)合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評為促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,盡快實現(xiàn)目標。

學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,為青年教師成長提供健康的環(huán)境,對表現(xiàn)突出的青年教師應在評優(yōu)評先、晉升職務、干部選拔等方面給予優(yōu)先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的后勁。

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新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案篇七

一、培養(yǎng)對象

我校青年教師——姚大偉、于靜靜、屈婷。

二、培養(yǎng)目標

(一)學習師德修養(yǎng),提高師德水平。

1、對他們進行師德師風培訓,使其了解人民教師是神圣而光榮的職責。

2、言傳與身教相結(jié)合,平時工作中為其樹立榜樣,以自己的敬業(yè)、嚴謹治學的精神和高度的責任感去影響他,使他們端正思想培養(yǎng)自己的愛崗敬業(yè)、誨人不倦的精神。

3、關(guān)愛學生,以身作則,讓他們把滿腔的教育愛灑給學生,做受學生歡迎的老師。

(二)努力鉆研,提高教育教學能力

1、指導他們認真學習教育教學理論,更多的了解教育信息,不斷地豐富知識。

2、指導他們學習《新課程標準》掌握教學要求,鉆研探索教學方法,培養(yǎng)他運用教材的能力。

3、和他們一起備課,嘗試用新標準備課的方法,設計教學思路,共同探索教學模式,使他們掌握備課的方法和步驟。

4、親自做示范課,指導他們上試驗課,掌握教學的方法和策略。 鼓勵他們多參加教學活動,多交流。

5、指導他們對自己的教學適時反思,使他們在反思中成長,不斷改進教學方法,在反思中提高認識。

(三)積級參加校本教研活動,提高教育科研能力

1、鼓勵他們積極參加教研活動,在活動中能充分發(fā)表自己的意見,認真學習經(jīng)驗,聽取別人的意見。

2、幫助他們制定自己本學科的教研專題,寫好專題計劃。并在實施過程中做好記錄。

3、指導他們撰寫論文,總結(jié)自己的經(jīng)驗,推廣科研成果。

以上是我的培養(yǎng)青年教師的工作計劃,在實施過程中如果發(fā)現(xiàn)有漏洞,再加以補充、修改。

新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案篇八

為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學業(yè)務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)我校《師資隊伍建設規(guī)劃》和《教師繼續(xù)教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養(yǎng)計劃。

二、培養(yǎng)目標和任務:

從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

根據(jù)學校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

1、新教師的入格培訓。

主要指剛進入教師行列的青年教師。

一是引導他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。

二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

三是實行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。

四是建立學??己酥贫龋己隧椖坑袑懸环莺细竦慕贪?、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

2、青年教師的升格培訓

主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

三、具體工作:

(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位

1、組織青年教師學習國務院關(guān)于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

2、堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學生"的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

(二)通過教研組和學校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì) 教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務能力作為培養(yǎng)工作重點。

1、"師傅帶徒弟"的培養(yǎng)

教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養(yǎng)措施卓有成效。

2、"先承接再提高"的培養(yǎng)

教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的"先承接再提高"的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環(huán)節(jié),然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺竿頭更進一步"的培養(yǎng)效果。

3、"走出去請進來"的培養(yǎng)

這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中:"走出去"包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓,"請進來"主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經(jīng)驗和做法。

4、"定期知識分享"的培養(yǎng)

這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組內(nèi)青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

5、鼓勵青年教師學歷提高的長期培養(yǎng)

學校認為年輕教師的學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養(yǎng)年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養(yǎng)。

(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結(jié)合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

(四)提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平

要將提高青年教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足點,結(jié)合繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,強化青年教師對素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節(jié)多媒體教學公開課)。學校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

(五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作

班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領(lǐng)他們學習各項班主任工作法規(guī),參加學校統(tǒng)一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內(nèi)的優(yōu)秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯(lián)系實際,提高班主任工作水平。

新教師的培養(yǎng)措施培養(yǎng)方案篇九

為了建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,推動我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,充分調(diào)動廣大教師,尤其是中青年教師教書育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際特制定我校骨干教師培訓計劃。

認真組織全體教職工學習《四川省跨世紀教師隊伍建設綱要》等上級文件,提高認識,明確教師隊伍建設的總體規(guī)劃,總體思想,總體目標,培養(yǎng)制度,培養(yǎng)方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級投入到選拔活動中。

初中:李斌 楊文見 左小霞 呂和偉 郭彥科

小學:賈麗 賈玉梅 張書瓊 蔣小明 曹 斌

1、政治思想教育,具有熱愛祖國,遵紀守法,愛崗敬業(yè),為人師表,有良好的職業(yè)道德,熱愛學生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團結(jié)協(xié)作精神。

2、業(yè)務能力,能熟練掌握中小學教育教學各環(huán)節(jié)技能,有一定的教育教學經(jīng)驗,教育教學業(yè)績突出,有一定的典范性。

3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規(guī)教育教學與教育科研結(jié)合起來,勤探索,教育教學規(guī)律,能承擔一定的科研課題。

為了有效對中青年骨干教師的培養(yǎng),學校落實責任分工培養(yǎng):

1、培養(yǎng)人:郭建明 職務: 校長 中教一級

培養(yǎng)對象:郭彥科 呂和偉

2、培養(yǎng)人:蒲文軍 職務: 副校長 小教一級

培養(yǎng)對象:李 斌 賈玉梅

3、培養(yǎng)人:段長春 職務: 工會主席 小教一級

培養(yǎng)對象:左小霞 曹斌

4、培養(yǎng)人:張剛 職務 教導處副主任 小教一級

培養(yǎng)對象:楊文見 賈麗 蔣小明

按照骨干教師培訓要求加大培養(yǎng)力度,落實各項培養(yǎng)措施,

1、在思想上加強教育,教育他們熱愛祖國,遵紀守法,愛崗敬業(yè),為人師表,具有良好師德,熱愛學生,關(guān)心學生,能全面貫徹黨的教育方針。

2、在生活上關(guān)懷、關(guān)心,解決后顧之憂。

3、在工作上,嚴格要求,大膽使用,悉心培養(yǎng),通過搭梯子,指路子,在提高,指導備課、上課,研究教法,使其迅速成長。

4、優(yōu)生選送,參加各級各種業(yè)務培訓和學歷進修,完成規(guī)定的繼續(xù)教育學時,取得相應的基本職業(yè)技能等級證書,在評職時優(yōu)先。

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