總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
it員工工作總結(jié)篇一
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2、適時作出工作計劃，制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
到質(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天銷售員作的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段的銷售員工作。
回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8、投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計銷售員工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了銷售員工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓銷售員工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2、對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售員工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。
it員工工作總結(jié)篇二
進行工作規(guī)劃：
1) 第一周：
a、了解財務(wù)總監(jiān)對此崗位在一定期間內(nèi)的目標與期望。了解公司的文化氛圍、通過相關(guān)資料等來認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門間的溝通方式等。 b、熟悉了解財務(wù)團隊成員，并了解各同仁的工作職責(zé)、家庭情況、個人情況愛好等。 c、召開內(nèi)部會議，了解工作內(nèi)容、職責(zé)，各崗位的飽和度，意見與建議等。
2) 第二周：
營目標并與先進同行對比，找到差異并分析差異。 b、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長階段，并分析在此成長階段企業(yè)可能會碰到的問題或困難。
c、對于已分析的與先進同行的差異、成長階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對未來的影響等進行系統(tǒng)性的分析與籌劃，在向財務(wù)總監(jiān)匯報及指導(dǎo)后，形成有效的預(yù)警方案，作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性參考。
3) 第三周：
a、基于對公司、對同仁有了初步的了解，開始理解與領(lǐng)會本年度的經(jīng)營目標與財務(wù)工作目標及重點處理事項。
b、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資 金流等。
4) 第四周：
a、學(xué)習(xí)各項財務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程、管理制度。 b、階段性的向財務(wù)總監(jiān)匯報，并對比目標任務(wù)的執(zhí)行情況。
5) 第五周：
a、深入理解現(xiàn)存的財務(wù)核算體系，從科目設(shè)置的統(tǒng)一性、賬目核算的清晰性、科目運用的規(guī)范性、內(nèi)控制度的有效性、總、分公司業(yè)務(wù)、資金的合理性、有效性等。
6) 第六周： a、對于公司在外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境相對有個初步了解情況下，與財務(wù)總監(jiān)溝通達到一致意見后，編制系統(tǒng)性的財務(wù)部對公司運營的支持方案與計劃。
7) 第七、八周：
檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、管理報告與分析、完善各項流程、制度建設(shè)等。
8) 第九周：
向財務(wù)總監(jiān)匯報，并提交總經(jīng)理辦公會，得到批準后正式執(zhí)行。
9) 第十周始：
對即定計劃的執(zhí)行管控，階段核查效果、匯報、修正目標與方法。
it員工工作總結(jié)篇三
我們牢固樹立安全責(zé)任意識，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，為了防治職業(yè)病的危害，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針。深化安全隱患專項整治，推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）嚴格落實建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會議；為加強公司安全生產(chǎn)管理工作，落實本公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定了安全目標管理責(zé)任狀及員工責(zé)任書；修訂了《公司安全管理制度》和《公司綜合應(yīng)急預(yù)案》。實行“管生產(chǎn)必須管安全、管施工必須管操作”、“誰主管、誰負責(zé)、責(zé)權(quán)一致”和“一崗雙責(zé)”的原則，使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實到實處。
（二）認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于開展安全大會戰(zhàn)的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。狠抓安全排查，消除安排隱患，加強工作指導(dǎo)，強化督導(dǎo)檢查。
（三）開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。
按照市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，貫徹落實“五落實五到位”，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動精神，現(xiàn)展開六月安全演練周活動和四個公開公示活動。安全大會戰(zhàn)，重點檢查安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定，以及國家安監(jiān)總局企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定，嚴防企業(yè)粉塵爆炸規(guī)定。對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了我公司的安全生產(chǎn)。
通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。
（四）認真開展和強化日常專項安全檢查，加強隱患排查工作。
作。
（五）結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，甲醛罐區(qū)尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全環(huán)保部對甲醛罐區(qū)、爆破、卸車區(qū)、供電、勞動防護用品的佩戴進行強化管理，全年重點對保全員進行了安全培訓(xùn)，補齊了甲醛罐區(qū)標識，加大了對供電線路、甲醛罐區(qū)距離的檢查力度。
（六）強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《安全操作規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工進行三級培訓(xùn)。
3、每個季度對員工都進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司還加強了對各級管理人員、各類操作人員的職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。
（七）加大職業(yè)病監(jiān)督力度，狠抓職業(yè)病防控
1、根據(jù)危險因素的發(fā)布情況，公司綜合科定制了一批危害警示告知牌，在產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位醒目位置懸掛，告知員工生產(chǎn)崗位存在的危害因素。生產(chǎn)班長和組長對每位新上崗的員工，都要如實告知生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇，有效的預(yù)防、控制和消除職業(yè)病的危害，告知率達到100%。
2、對公司基層單位落實職業(yè)病防治工作情況定期進行監(jiān)督檢查，并將個人使用防護用品檢查情況納入本單位考核。通過檢查，生產(chǎn)分區(qū)的職業(yè)病防治意識有了很大的提高，能夠及時督促員工正確配帶使用勞動防護用品。目前，公司沒有發(fā)生一起職業(yè)危害事故。
3、職業(yè)健康建監(jiān)護方面，公司建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，根據(jù)公司安排公司組織員工進行體檢，為每位員工建立了健康檔案，對有職業(yè)禁忌的員工及時調(diào)離作業(yè)崗位，保證了企業(yè)員工身體健康，同時公司將每年委托中介機構(gòu)對公司的職業(yè)危害因素進行一次檢測，切實做到防患于未然。
保護用品的使用發(fā)放有序，管理規(guī)范，達到了保障員工的身心健康的目的。
（八）、加強職業(yè)衛(wèi)生防護
1、公司嚴格按照《勞動合同法》的規(guī)定，順利的完成了公司全員合同的簽訂工作，由公司為全員繳納了工傷社會保險金，為員工及其家屬能及時的從社會得到必要的物質(zhì)補償和服務(wù)的社會保障。
2、在識別職業(yè)危害因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求，及時完成了公司職業(yè)病危害基本情況進行了調(diào)查申報。
3、公司主車間采取半密閉式生產(chǎn)，可減少粉塵的逸散，備料區(qū)的木片、木屑處于半濕狀態(tài)，可減少粉塵對備料工的危害，主車間設(shè)置了主流風(fēng)機，通過自然排風(fēng)以減少有害物質(zhì)對工人的危害，在產(chǎn)生粉塵、細屑的工藝點均配備完善的除塵裝置以及防毒設(shè)施、防噪聲設(shè)施、防降署降溫設(shè)施。在項目開工前和竣工后進行了職業(yè)危害預(yù)評價和項目職業(yè)危害控制可行性評價，并順利的通過了職業(yè)病危害控制可行性評價，得到了衛(wèi)生行政部門的認可。同時，公司請山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理監(jiān)測站對木粉塵、甲醛、二氧化氮、一氧化碳、二氧化硫、高溫、噪聲、工頻電場進行檢測，檢測項目，檢測結(jié)果都在標準要求的范圍內(nèi)，符合國家標準要求，保障了員工的合法權(quán)益。
一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。但一部分公司基層員工對職業(yè)病危害認識不足，不按規(guī)定佩戴安全防護用品。
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實年活動的實施意見》（泰發(fā)【20xx】3號），按照《關(guān)于印發(fā)企業(yè)及相關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的通知》（泰安辦發(fā)【20xx】8號）要求，我公司高度重視，把此項工作列為今年工作的重中之重，構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部人人有責(zé)、人人負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，確保各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)范和措施落到實處；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
負責(zé)。建立健全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化企業(yè)基層和基礎(chǔ)工作。
二、建立健全各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行重大危險源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電及進入受限空間等場所作業(yè)的制度。
三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺帳，對查出的安全隱患，落實整改內(nèi)容、整改措施、整改時限、整改部門、整改人員，按時完成整改。
四、不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。對企業(yè)職工定期進行安全教育，建立企業(yè)、車間、班組“三級教育”檔案；主要負責(zé)人，安全管理人員、特種作業(yè)人員，確保執(zhí)證上崗；按規(guī)定配備專職安管人員。
五、提高企業(yè)本質(zhì)安全。嚴格落實危險工藝設(shè)置安全連鎖、報警等保護措施；安全設(shè)施的安裝、使用及設(shè)備設(shè)施的檢測、維護符合相關(guān)要求，嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，不使用淘汰工藝和設(shè)備。
六、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案。制定具有針對性、實用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，配備必要的應(yīng)急器材；發(fā)生事故果斷處置，防止事態(tài)擴大和蔓延，并按程序及時上報。
七、嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全許可和安全設(shè)施“三同時”管理制度。
八、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。嚴格按照許可范圍使用、儲存易制毒化學(xué)品及危險化學(xué)品；儲存場所設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施，并做好安全設(shè)施維護保養(yǎng)，嚴禁違規(guī)裝卸、運輸。
九、提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。積極推行安全標準化管理，逐步建立自我約束、自我完善，持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制，不斷提升企業(yè)整體安全水平。
十、積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，力爭年內(nèi)到達三級以上安全標準化要求。
十一、認真開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報和職業(yè)危害檢測。
十二、確保企業(yè)不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。本單位將嚴格遵守國家安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)，認真做好生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存、運輸、處置各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作。
it員工工作總結(jié)篇四
一、具體業(yè)務(wù)開展。
1.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
3.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準通過。
4.進行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都要照常進行。
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。
10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結(jié)和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導(dǎo)意見。
2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法,讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
五、深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
3.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。
it員工工作總結(jié)篇五
一、治保部
1、將大力加強對寢室執(zhí)勤，同時禁止一切外來人員進寢室，攜帶電腦進出宿舍的同學(xué)要進行登記。以確保同學(xué)們的財產(chǎn)安全。
2、將繼續(xù)積極配合宿管部做好宿舍晨檢工作，督促同學(xué)們嚴格按照“6s”標準整理內(nèi)務(wù)，同時將對宿舍衛(wèi)生情況差的進行整頓。嚴禁使用大功率電器，抽煙，使同學(xué)們在的安全環(huán)境中生活。
3、將一如既往配合體育部做好晨會考勤工作，同時，_月份中，為了迎接校慶，將全力協(xié)助活動的正常進行。
二、宿管部
1、將在本月加大力對寢室“6s”管理辦法執(zhí)行。并且堅持每天查寢，對違規(guī)者進行一定處分。
2、防火防盜的工作要繼續(xù)落實，嚴禁使用大功率，增強同學(xué)們財產(chǎn)安全意識。
3、嚴查在寢室打牌，吸煙，喝酒等違規(guī)問題。
三、生活部
1、積極配合學(xué)生會及團組織的工作，繼續(xù)召開生委會議，讓同學(xué)文明就餐，不亂扔垃圾，做文明學(xué)生。
2、按照院生活部安排的食堂執(zhí)勤表，組織干事和生委執(zhí)勤。
3、倡導(dǎo)同學(xué)們將所有拾到的物品交給生活部，并將進行登記，加分。
四、體育部
1、將加強院、系晨會考核工作，并嚴查遲到、缺到、吃早餐現(xiàn)象;嚴抓穿拖鞋、背心等現(xiàn)象。
2、將繼續(xù)在每周五的系晨跑上進行嚴格考勤，認真監(jiān)督，以促進晨跑的質(zhì)量，嚴格考察穿高跟鞋的現(xiàn)象。
3、將各班舉行一次體育活動，也將在_月份內(nèi)進行“歡樂大接力”的活動。
五、環(huán)保部
1、將入黨積極分子和勤工儉學(xué)人員的晨掃進行合理安排，按時完成晨掃工作。
2、將積極配合院治理三亂工作，并以10級各班環(huán)委治理三亂小組，嚴抓三亂行為。
3、將充分調(diào)動各班積極開展月活動，增強環(huán)衛(wèi)意識。
六、宣傳部
1、將以樣的形式對對“經(jīng)貿(mào)之光”文化藝術(shù)節(jié)的宣傳。
2、將充滿熱情的做好女生部的“發(fā)型設(shè)計大賽“的宣傳。
3、將積極配合學(xué)院校慶__周年的大力宣傳。
七、女生部
1、將組織干事每天晚上對各個寢室嚴格查寢，確保無晚歸，未歸，留宿外來人員現(xiàn)象。
2、嚴禁在限定時間打牌，禁止使用大功率。加強寢室衛(wèi)生意識，嚴格按照“6s”標準來進行檢查，并且每周四進行公檢。
3、將繼續(xù)配合院女生部，積極參加文明寢室，同時進行第_屆發(fā)行設(shè)計大賽。
八、心健部
1、本月的前半月為心理健康月，針對心理健康基本知識宣傳。
2、將進行沙盤游戲展覽圖、征文征畫、大型話劇表演，并且組織同學(xué)觀看。
3、組織召開心委例會，落實好情況。
九、學(xué)習(xí)部
1、為了確保到課率，將繼續(xù)嚴抓遲到，缺到現(xiàn)象，每天查課兩到三次，督促同學(xué)更好的學(xué)習(xí)。
2、將積極配合院學(xué)習(xí)部工作，每月按時開學(xué)委例會，并且對學(xué)委到會情況考核。
3、將要學(xué)委把會議內(nèi)容即使的轉(zhuǎn)告給同學(xué)，使同學(xué)們更好的了解關(guān)于學(xué)習(xí)方面的通知。
十、文娛部
1、為迎接校慶__周年，將與院團委，學(xué)生會一起做好校慶準備工作。
2、將協(xié)助實踐部舉辦好實踐活動，為活動獻上文娛節(jié)目。
3、將每月按時召開文委例會，并要求每班舉行文娛活動。
以上就是我們_月份的工作計劃，在以后的工作中，我系會以高度的熱情和樂觀的態(tài)度去完成各項工作。
經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會
_年_月__日
一、思想方面：
在思想上嚴格要求自己，爭取做到xxx吾日三省吾身xxx，在言談舉止等方面身為學(xué)生楷模。遵守校規(guī)校紀，不遲到、不早退。
嚴于律已，寬以待人，加強團結(jié)，與同事融洽相處。
二、教學(xué)方面：
1.認真?zhèn)涿恳还?jié)課，認真上每一節(jié)課，爭取做到周周有計劃，每天保證兩節(jié)課的備課時間。并且每上一節(jié)課都要查閱大量的資料，認真鉆研教材，分析學(xué)況。在教學(xué)中要做到精益求精、從不放過難點和疑點問題。精心設(shè)計自己的教學(xué)內(nèi)容，走一條以理論為依據(jù)，以實踐為基礎(chǔ)的教學(xué)實踐的新模式教學(xué)，工作計劃《09個人工作計劃》。
2.每節(jié)課所留的作業(yè)要及時認真批改，小測內(nèi)容要精心設(shè)計，認真批改，分層指導(dǎo)，絕不拖沓。
3、每周的研究課要精心設(shè)計，精心準備。閱讀與寫作指導(dǎo)穿插進行。
4、布置學(xué)生寫日記，周周檢查，周周統(tǒng)計，持之以恒。
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