人才中心工作職責(zé) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃

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人才中心工作職責(zé) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 07:51:18     小編:琴心月

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

人才中心工作職責(zé) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇一

下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計(jì)劃模板,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車(chē)道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七、客戶(hù)接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

2018個(gè)人工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了,又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

人才中心工作職責(zé) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇二

為貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校禁毒教育工作的有關(guān)精神,提高廣大師生對(duì)毒品犯罪社會(huì)危害性和禁毒工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)禁毒、防毒意識(shí),推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)建“安全、無(wú)毒、文明”校園,根據(jù)縣禁毒工作會(huì)議精神和縣教育局禁毒工作計(jì)劃精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定20xx年禁度毒工作計(jì)劃。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣局有關(guān)禁毒工作會(huì)議精神,增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感,把毒品教育作為我校安全與穩(wěn)定工作、學(xué)校德育和法制教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞“抵制毒品、參與禁毒”的宣傳主題活動(dòng),全面、深入、細(xì)致地開(kāi)展禁毒教育工作,以提高學(xué)生禁毒意識(shí)和拒絕毒品自控能力為根本,營(yíng)造一個(gè)文明、凈化的教育環(huán)境。

為確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行,確保校園的安寧,確保廣大師生的健康安全,我校禁毒工作將繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照省、市、縣禁毒委的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)青少年毒品預(yù)防教育,積極推進(jìn)“無(wú)毒學(xué)?!眲?chuàng)建工作,把青少年毒品預(yù)防教育工作引向縱深發(fā)展。

我校為了扎實(shí)開(kāi)展好禁毒工作,全面落實(shí)學(xué)校制定的禁毒工作計(jì)劃,經(jīng)研究決定,成立禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):王學(xué)才副組長(zhǎng):盧生文

成員:吳正魏科武崔勇陳自全成玉兵四、學(xué)校禁毒工作職責(zé)

1、抓好學(xué)生毒品預(yù)防教育各項(xiàng)措施的落實(shí),加強(qiáng)督促檢查。將毒品預(yù)防教育納入學(xué)校教育計(jì)劃,每學(xué)年不少于兩個(gè)課時(shí)。學(xué)校確保學(xué)生無(wú)吸毒現(xiàn)象。

2、研究制定學(xué)校禁毒教育活動(dòng)方案,課堂教育和校外教育相結(jié)合進(jìn)行,組織在校學(xué)生觀看禁毒展覽、有關(guān)禁毒的影片等,進(jìn)行警示教育;以“6.26”國(guó)際禁毒日為契機(jī),開(kāi)展拒絕毒品主題活動(dòng)。

3、學(xué)校禁毒工作納入法制副校長(zhǎng)工作任務(wù);制定計(jì)劃分期分批培訓(xùn)毒品預(yù)防教育骨干教師、更新禁毒教育素材供學(xué)校采用。

4、結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)毒校園”工作。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

全面開(kāi)展毒品宣傳預(yù)防教育工作,使每一個(gè)教育工作者都能認(rèn)識(shí)到毒品的嚴(yán)重危害性,認(rèn)識(shí)到一旦沾上毒品就喪失前途,葬送健康,毀滅生命,禍及家庭、社會(huì)乃至國(guó)家。但并非每一個(gè)教育工作者都能認(rèn)識(shí)到,目前毒品雖尚未在學(xué)校出現(xiàn),但“防患于未然”總比“亡羊補(bǔ)牢”好。我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計(jì)劃,列為德育工作計(jì)劃中重要的一項(xiàng),將禁毒教育與學(xué)生思想政治教育結(jié)合起來(lái),與學(xué)生日常行為規(guī)范結(jié)合起來(lái);與學(xué)校法制教育結(jié)合起來(lái);與培養(yǎng)青少年樹(shù)立良好的道德觀結(jié)合起來(lái)。我們把禁毒教育作為老師特別是班主任一項(xiàng)常規(guī)工作,使我校的禁毒教育工作常抓不懈。

2、健全禁毒教育網(wǎng)絡(luò),責(zé)任到人

學(xué)校充分發(fā)揮“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì),注重協(xié)作配合,形成相關(guān)責(zé)能部門(mén)齊抓共管的毒品預(yù)防教育機(jī)制,使青少年毒品預(yù)防教育工作有計(jì)劃、有組織、有步驟地快速高效地進(jìn)行。

3、充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,輔助于社區(qū)教育,形成點(diǎn)面結(jié)合的毒品預(yù)防教育的格局。

課堂是教育學(xué)生的主渠道,學(xué)校將結(jié)合學(xué)科的特點(diǎn),利用政治、生物以及健康教育課的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),把禁毒知識(shí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿于課堂教學(xué)之中,并將毒品預(yù)防主題教育納入教學(xué)計(jì)劃,確定負(fù)責(zé)毒品預(yù)防教育的骨干教師,并予以培訓(xùn),切實(shí)安排好課堂教學(xué),增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。發(fā)揮好課堂教學(xué)的主渠道作用。同時(shí)充分發(fā)揮社區(qū)教育的輔助作用,避免形成校外的盲區(qū)。學(xué)校將把毒品預(yù)防教育與社區(qū)的創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”、“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),并以“6.26”國(guó)際禁毒日為契機(jī),掀起毒品預(yù)防教育高潮;學(xué)校將通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校組織學(xué)生家長(zhǎng)接受禁毒教育和親子教育,幫助家長(zhǎng)掌握有關(guān)禁毒知識(shí)和教育子女遠(yuǎn)離毒品的方法,以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的社會(huì)、家庭毒品預(yù)防教育和監(jiān)督。

人才中心工作職責(zé) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇三

工作計(jì)劃要怎么寫(xiě)?計(jì)劃網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)了工作計(jì)劃范文模板大全,感謝閱讀。

隨著11月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作計(jì)劃?;仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。

一.宗旨

本計(jì)劃是,完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo)

1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶(hù)信息1000個(gè)。

3. 鎖定有意向客戶(hù)30家。

4. 力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo)

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶(hù)面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

2.對(duì)有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。

3.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶(hù)分類(lèi)。

4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶(hù),并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶(hù)對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié)

在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí):

二、對(duì)銷(xiāo)售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)

7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;

三、重要客戶(hù)跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);

2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);

5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);

以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

人才中心工作職責(zé) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇四

一、 與外勤人員的聯(lián)系。

年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑xx工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過(guò)程中,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對(duì)接。

二、 銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部管理

做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶(hù)。在網(wǎng)上投一些招商信息。

三、 對(duì)外招商方面

做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。

四、 對(duì)生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶(hù)的溝通方面。

每天與生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)的成品數(shù)量及生產(chǎn)線(xiàn)狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門(mén)溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),以便每月與財(cái)務(wù)部門(mén)順利進(jìn)行對(duì)賬。

3月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻,要做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門(mén)的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開(kāi)始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開(kāi)始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。

人才中心工作職責(zé) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇五

1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化,生活營(yíng)銷(xiāo)化”。

2、實(shí)施深度分銷(xiāo),樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。

4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,因此,在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷(xiāo)售目標(biāo)。

人才中心工作職責(zé) 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇六

人才服務(wù)中心在學(xué)校黨政及直屬單位黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“ 以文化引領(lǐng)中心,以發(fā)展凝聚中心,以服務(wù)提升中心”的理念,深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工拓展創(chuàng)新思維,注重內(nèi)涵發(fā)展,積極開(kāi)展精神文明建設(shè),取得一系列成效。

一、 深入開(kāi)展服務(wù)型中心建設(shè)活動(dòng)

一是增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識(shí),在管理服務(wù)崗位上深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”,扎實(shí)推進(jìn)“三亮”(亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾)、“三比”(比技能、比作用、比業(yè)績(jī))、“三評(píng)”(群眾評(píng)議、黨員評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議)活動(dòng)。

二是進(jìn)行“三要”教育,開(kāi)展做好服務(wù)工作“要有感情,要有責(zé)任。要有智慧與才能”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),深化服務(wù)理念與責(zé)任意識(shí),提升中心整體服務(wù)水平。

三是從管理機(jī)制入手落實(shí)服務(wù)措施,從中心領(lǐng)導(dǎo)班子到管理團(tuán)隊(duì)以及各工作崗位,提出了明確的目標(biāo)與要求,全面制定了個(gè)崗位職責(zé)、管理辦法與服務(wù)要求,切實(shí)從管理機(jī)制上落實(shí)服務(wù)措施。

四是開(kāi)展五項(xiàng)主題活動(dòng),“承諾踐諾、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng);“重品行、重責(zé)任、重技能”主題教育;“比服務(wù)、爭(zhēng)奉獻(xiàn)、促和諧”志愿行動(dòng);“走進(jìn)校外創(chuàng)業(yè)基地,更好服務(wù)社會(huì)”主題活動(dòng);“建立服務(wù)機(jī)制,規(guī)范服務(wù)管理”主題活動(dòng)。

二、 開(kāi)展堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)美好中心活動(dòng)

中心黨政班子在深入推進(jìn)服務(wù)型中心建設(shè)的同時(shí),為了更好地推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),使中心職工人盡其才,更好地發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身的美好夢(mèng)想,推出了開(kāi)展堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)美好中心活動(dòng)。主要目的一是樹(shù)立廣大中心人的全局意識(shí)與責(zé)任意識(shí),以良好的精神風(fēng)貌與開(kāi)拓創(chuàng)新的精神在各項(xiàng)工作與活動(dòng)中,圓滿(mǎn)完成學(xué)校賦予中心的各項(xiàng)使命與任務(wù),以出色的成績(jī)與全新的服務(wù)樹(shù)立中心在學(xué)校以及社會(huì)的良好形象與影響力。二是充分發(fā)揮每個(gè)中心人的聰明才智,務(wù)求做到人盡其才、心想事成,在中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)中展示自己的才華,顯現(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)與心中的夢(mèng)想。三是營(yíng)造中心尊重人、關(guān)心人、幫助人的和諧氛圍,使廣大中心人情系中心、熱愛(ài)學(xué)校、自強(qiáng)不息、愛(ài)崗敬業(yè)。在建設(shè)美好中心活動(dòng)中,中心開(kāi)展了三項(xiàng)主題活動(dòng):治治病、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提干勁;強(qiáng)服務(wù)、聚人心,促和諧;干實(shí)事、暖人心、謀發(fā)展主題活動(dòng)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立與完善了齊抓共管的管理運(yùn)行機(jī)制。在人才派遣工作的管理上,建立了由中心人才工作站、用工部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)與一支兼職人才派遣專(zhuān)管員隊(duì)伍組成的齊抓共管的管理運(yùn)行機(jī)制,保證了人才派遣工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)和提高法規(guī)意識(shí)和執(zhí)法能力?!秳趧?dòng)合同法》的出臺(tái),使人才派遣工作納入了依法管理的范疇,這對(duì)我們熟悉法規(guī)、規(guī)范用工提出了更高更嚴(yán)的要求。通過(guò)總結(jié)交流,表彰先進(jìn)、法規(guī)培訓(xùn)等多種形式,不斷提高從事人才派遣工作人員熟悉、掌握與提高政策法規(guī)實(shí)務(wù)操作能力,為依法做好人才派遣工作,規(guī)范派遣人員的用工打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、依法管理,嚴(yán)格規(guī)范用工程序。在人才派遣工作中,我們嚴(yán)格依法管理,嚴(yán)格合同管理。并制定了實(shí)務(wù)操作流程與相應(yīng)的配套管理細(xì)則,在錄用、退工的各個(gè)環(huán)節(jié)做到有法可依,操作規(guī)范,在人才派遣工作中,無(wú)出現(xiàn)一例人才派遣用工糾紛與勞動(dòng)仲裁。

4、熱情服務(wù),切實(shí)維護(hù)用工單位與派遣人員的合法權(quán)益。中心人才工作站除做好派遣人員的錄用、退工手續(xù)外,積極指導(dǎo)面上開(kāi)展工作,加強(qiáng)對(duì)用工部門(mén)聯(lián)系,對(duì)派遣人員建立信息檔案,進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。還多次召開(kāi)人才派遣專(zhuān)管員座談會(huì)與派遣人員座談會(huì),了解用工狀況,聽(tīng)取反映與建議。

5、開(kāi)展調(diào)查研究,摸清用工狀況。在各用工部門(mén)的大力支持下,由中心牽頭的上海大學(xué)人才派遣用工調(diào)研小組,對(duì)學(xué)校人才派遣用工狀況進(jìn)行了全面的調(diào)研,并在調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)一步做好我校人才派遣工作提出了思考與建議。

四、積極開(kāi)展凝聚力工作 著力構(gòu)建和諧環(huán)境

中心積極持續(xù)開(kāi)展凝聚力工作,著力構(gòu)建和諧環(huán)境。確保職工隊(duì)伍思想與工作的穩(wěn)定,推進(jìn)中心工作在穩(wěn)定中求創(chuàng)新發(fā)展。

一是通過(guò)多渠道解決待崗職工再就業(yè),以維護(hù)家庭、學(xué)校與社會(huì)的穩(wěn)定。

二是堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,加大幫困力度。中心管理的人員除校內(nèi)上崗?fù)就?,還包括18名征地養(yǎng)老人員,22名待退休職工,171名退休人員。不少職工身患重病或基本喪失勞動(dòng)力,其中患癌癥及殘疾人員有10人。也有不少職工收入偏低,生活困難,中心通過(guò)各種渠道加大對(duì)各類(lèi)人員的幫困。二年來(lái),幫困經(jīng)費(fèi)達(dá)8萬(wàn)余元。

三是努力改善職工的福利待遇,中心重新考量現(xiàn)有的獎(jiǎng)金分配方案,以一線(xiàn)職工為優(yōu)先原則,完善和重新制訂中心分配方案,使中心一線(xiàn)職工在原有的基礎(chǔ)上20日校內(nèi)津貼有顯著的提升,以激勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)提高服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)。

五、積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”、“孝敬父母,關(guān)愛(ài)他人”、“誠(chéng)實(shí)守信,以誠(chéng)待人”、“感恩盡責(zé),共創(chuàng)和諧”等主題活動(dòng)。在職工中提倡“有作為才有地位”,“有發(fā)展才能提高”的價(jià)值理念,動(dòng)員職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取、共謀發(fā)展。

堅(jiān)持在職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),制訂讀書(shū)活動(dòng)計(jì)劃,為職工發(fā)放書(shū)籍,開(kāi)展讀書(shū)演講活動(dòng),組織交流學(xué)習(xí)體會(huì)。讀書(shū)活動(dòng)內(nèi)容豐富,主題鮮明。緊扣時(shí)代脈搏和社會(huì)熱點(diǎn)。

舉辦迎新春團(tuán)拜會(huì)等活動(dòng),自編自唱自演,使活動(dòng)滲透了濃濃的文化氣息。堅(jiān)持為職工集體過(guò)生日,每次生日活動(dòng)注入了文化主題內(nèi)涵。開(kāi)展排舞等各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng),積極參加學(xué)校工會(huì)、婦委組織的校運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉ok等比賽活動(dòng)。

繼續(xù)推進(jìn)精神文明服務(wù)先進(jìn)窗口的活動(dòng)與評(píng)比工作。在連續(xù)兩年開(kāi)展活動(dòng)與評(píng)比的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使活動(dòng)開(kāi)展的更扎實(shí)更富有成效。通過(guò)活動(dòng)使職工為師生服務(wù)的意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè)的工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

經(jīng)過(guò)中心全體職工的共同努力使中心首次被學(xué)校評(píng)為文明部門(mén)。

六、積極參加市人才交流協(xié)會(huì)工作

作為協(xié)會(huì)付理事長(zhǎng)單位,積極參加協(xié)會(huì)工作,加強(qiáng)校際交流合作,分別與復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華東師范大學(xué)、理工大學(xué)等人才交流中心領(lǐng)導(dǎo)相互取經(jīng)交流。精心組織安排市全市高教和普教人事干部的培訓(xùn)工作。作為東片高校的會(huì)長(zhǎng)單位多次主持東片13所高校人才人事工作交流研討會(huì),取得了圓滿(mǎn)的效果。中心被協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度先進(jìn)集體。

七、中心經(jīng)費(fèi)使用情況

中心績(jī)效工資由學(xué)校全額撥款,二年累計(jì)達(dá)到280萬(wàn)元,全部用于管理團(tuán)隊(duì)及一線(xiàn)職工的校內(nèi)津貼及各類(lèi)獎(jiǎng)金的發(fā)放。

中心自助創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)主要有二個(gè)方面:

一是人才派遣管理費(fèi)用,二是技術(shù)勞務(wù)輸出管理費(fèi)用。

人才派遣管理費(fèi)用二年來(lái)收入達(dá)到22萬(wàn)元

技術(shù)勞務(wù)輸出為21萬(wàn)元。

中心經(jīng)費(fèi)主要支出(20xx-2013.10)

職工福利費(fèi):15萬(wàn)元

辦公經(jīng)費(fèi):2.5萬(wàn)元

會(huì)議費(fèi):1.9萬(wàn)元

凝聚力活動(dòng)費(fèi):2.3萬(wàn)元

工青婦活動(dòng)費(fèi)1.8萬(wàn)元

退休及養(yǎng)老費(fèi):11.4萬(wàn)元

慰問(wèn)及困難補(bǔ)助:8萬(wàn)元

會(huì)議室裝卸費(fèi):5萬(wàn)元

總支出達(dá)到69萬(wàn)元。

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