警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新的實(shí)踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃表

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 07:50:10
警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新的實(shí)踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃表
時(shí)間:2023-09-09 07:50:10     小編:QJ墨客

計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新的實(shí)踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃表篇一

__開發(fā)建設(shè)集團(tuán)就成立以來,各項(xiàng)工作取得了顯著的成就,無論是員工的精神面貌還是員工的各項(xiàng)待遇都有了比較大的提高,項(xiàng)目的開展及對(duì)各部門的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi),是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個(gè)新的臺(tái)階。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,搶抓機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展,更好的響應(yīng)國(guó)家實(shí)行生態(tài)城市,重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場(chǎng)。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展,現(xiàn)依據(jù)實(shí)際狀況規(guī)劃集團(tuán)未來五年的發(fā)展綱要。

一、總體思路

各部門嚴(yán)格遵守紀(jì)律,逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度,提高人員的薪酬待遇,加強(qiáng)員工的綜合實(shí)力,以全新的面貌,來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式的發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)

(一)總目標(biāo)

未來五年內(nèi),在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度;調(diào)整和提高高級(jí)技術(shù)人員的薪酬待遇:加強(qiáng)人員綜合實(shí)力,對(duì)于非專業(yè)人員及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)具體目標(biāo)

三、詳細(xì)規(guī)劃

首先,一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展,需要有一個(gè)合理適合本集團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng),并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律,并且保證有一個(gè)良好的工作態(tài)度。

1、關(guān)于早上打卡的問題,對(duì)于遲到的員工應(yīng)該予以批評(píng)和相應(yīng)的處罰,每個(gè)月滿勤沒遲到或者請(qǐng)假的員工給予滿勤獎(jiǎng)。

2、關(guān)于各部門業(yè)務(wù)接收文件問題,各部門在項(xiàng)目實(shí)施時(shí),應(yīng)該及時(shí)與本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問題,在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關(guān)人員,保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通,讓項(xiàng)目順利完成。譬如,每次客戶發(fā)郵件或者打電話,發(fā)資料或者設(shè)計(jì)變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在做設(shè)計(jì)的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)于甲方溝通,了解對(duì)方的想法和需求,以免耽誤匯報(bào)時(shí)間和錯(cuò)誤思路往下進(jìn)行。

一個(gè)集體的實(shí)力,不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量,而是全體人員的綜合實(shí)力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員,對(duì)人員配備和培訓(xùn)方面,我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。

1、每個(gè)員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間,針對(duì)我們這類技術(shù)

警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新的實(shí)踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃表篇二

高校黨建工作要緊緊圍繞培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人這個(gè)根本任務(wù),堅(jiān)持以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)高校黨建工作;以創(chuàng)新的理論武裝大學(xué)生黨員;以創(chuàng)新的方法為高校黨建工作不斷注入新的活力。

高校是匯聚人才的高地,是培養(yǎng)人才的基地,也是用社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝青年的重要思想陣地,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中居于重要地位。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校黨建工作,是堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向、促進(jìn)高校的改革與發(fā)展、培養(yǎng)社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的根本政治保證。目前,我國(guó)高校黨建工作整體態(tài)勢(shì)良好。據(jù)教育部公布的20xx年大學(xué)生思想政治狀況調(diào)查顯示,85.5%的學(xué)生對(duì)“中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心”表示贊同,近八成高校學(xué)生表示有入黨愿望。截至20xx年6月30日,普通高等學(xué)校在校學(xué)生黨員總數(shù)為305.8萬(wàn)人,學(xué)生黨員占學(xué)生總數(shù)的比例為13.2%。但是,透過這些成績(jī),我們又不得不面對(duì)社會(huì)持續(xù)轉(zhuǎn)型和陸續(xù)踏人大學(xué)校門的“90后”給高等學(xué)校黨建工作帶來的新挑戰(zhàn),不得不應(yīng)對(duì)海量信息的互聯(lián)網(wǎng)、復(fù)雜的社會(huì)思潮、多元化的價(jià)值觀給高等學(xué)校黨建工作帶來的巨大沖擊。

高校黨建工作直接關(guān)系到黨和國(guó)家事業(yè)的持續(xù)性,關(guān)系到中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)后繼有人。高校培養(yǎng)的青年學(xué)生黨員走上社會(huì)后就將是國(guó)家發(fā)展的生力軍,他們的理想信念和能力素質(zhì)將在很大程度上影響到國(guó)家的未來走向。因此,我國(guó)高校黨建工作只能加強(qiáng),不能削弱。

警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新的實(shí)踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃表篇三

時(shí)間:

來源:日照網(wǎng)

態(tài)、交通違法、交通事故等信息的互聯(lián)互通和有效整治,共同維護(hù)兩地良好交通治安秩序,近日,日照交警莒縣大隊(duì)與臨沂交警莒南大隊(duì)聯(lián)合召開道路交通管理區(qū)域警務(wù)合作座談會(huì),研究加強(qiáng)警務(wù)合作的工作措施,建立六項(xiàng)道路交通管理區(qū)域警務(wù)合作機(jī)制。

建立交通安全檢查服務(wù)站聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)工作機(jī)制。按照檢查服務(wù)站勤務(wù)工作的相關(guān)規(guī)定,莒南汀水交通安全檢查服務(wù)站為省級(jí)交通安全檢查服務(wù)站,莒縣夏莊交通安全檢查服務(wù)站為 市級(jí)交通安全檢查站。

為實(shí)現(xiàn)對(duì)過往車輛有效管控,明確在勤務(wù)時(shí)間內(nèi),兩檢查站分別檢查

對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整部署,并及時(shí)告知另一方,另一方應(yīng)積極予以配合。

建立信息通訊聯(lián)絡(luò)暢通機(jī)制。提供雙方相關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)方式,暢通信息聯(lián)絡(luò)渠道,建立信息聯(lián)絡(luò)員制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置聯(lián)絡(luò)制度,保障信息交流、勤務(wù)部署、處突維穩(wěn)、事故調(diào)查等工作中暢通聯(lián)絡(luò)、快速反應(yīng)、及時(shí)處置、協(xié)作聯(lián)動(dòng)。

建立路面巡邏管控聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以國(guó)道 206 線、省道 225 線為重點(diǎn),雙方聯(lián)動(dòng)部署勤務(wù) 警力,實(shí)現(xiàn)主干道路重點(diǎn)路段 24 小時(shí)有效管控,聯(lián)動(dòng)查處嚴(yán)重交通違法行為,并做好涉車 涉路案件先期處置、查堵等工作。對(duì)勤務(wù)安排調(diào)整的,及時(shí)告知另一方,另一方應(yīng)有針對(duì)性 予以調(diào)整,防止重點(diǎn)時(shí)段失控漏管。

建立交通肇事逃逸案件偵破協(xié)作機(jī)制。對(duì)發(fā)生的交通肇事逃逸案快速聯(lián)動(dòng)、設(shè)卡堵截。

并以減少辦事環(huán)節(jié)、提高破案效率為原則,積極協(xié)助開展調(diào)查走訪、摸底排查、聯(lián)合緝捕等 工作,加大交通肇事逃逸案件的偵破力度。

展事故調(diào)查、處理和相關(guān)善后工作。

建立道路交通安全形勢(shì)會(huì)商機(jī)制。加強(qiáng)溝通與協(xié)作,定期召開道路交通安全形勢(shì)區(qū)域 會(huì)商會(huì)議,針對(duì)區(qū)域內(nèi)道路交通違法行為和道路交通事故發(fā)生的規(guī)律特點(diǎn),研究加強(qiáng)區(qū)域協(xié) 作配合的工作措施。

警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新的實(shí)踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃表篇四

——?jiǎng)?chuàng)新派出所管理機(jī)制

派出所作為公安部門的基層組織,管理戶口和基層治安等工作,是公安部門一線活動(dòng)載體。要做到維護(hù)一方平安穩(wěn)定,就要夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新機(jī)制,面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)情況,體現(xiàn)出優(yōu)秀戰(zhàn)斗實(shí)體的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)下派出所警務(wù)運(yùn)行存在困難

管理目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)不完善,限制了勤務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。面對(duì)開放動(dòng)態(tài)社會(huì)環(huán)境下社會(huì)治安不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,公安工作也需要不斷的調(diào)整方向,使我們?cè)ǖ囊幌盗泄芾砟繕?biāo)、量化考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法顯現(xiàn)滯后性,如不能及時(shí)變換,會(huì)給公安工作帶來一定負(fù)面效應(yīng)。例如,輿情控制、信訪回復(fù)、網(wǎng)絡(luò)安全、戶口政策調(diào)整,新興事物帶來新的問題。

值班調(diào)處民事、治安糾紛案件精力消耗過大,現(xiàn)行考核標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)群眾滿意率作了非常嚴(yán)格的要求和規(guī)定,雖然它在打擊犯罪、調(diào)解糾紛、為民服務(wù)等方面起到顯著作用,但派出所及其民警也為之付出了極大地心血和精力。轄區(qū)環(huán)境越復(fù)雜的派出所被110牽制的警力越大,很多群眾不管事情是否在派出所的管轄范圍、是否會(huì)影響派出所日常工作開展,將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)移給派出所,無法解決就投訴,從而造成民警超負(fù)荷-群眾不滿意的惡性循環(huán)。

專項(xiàng)斗爭(zhēng)過于頻繁。派出所為了取得每個(gè)專項(xiàng)斗爭(zhēng)的成績(jī),幾乎全所上陣,專項(xiàng)工作的成績(jī)意味著基礎(chǔ)工作的犧牲。如果要達(dá)到二者兼顧,就表示犧牲民警的正常生活,會(huì)讓民警感到工作節(jié)奏過快、壓力過大,因而產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒。

民警業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)作精神不強(qiáng)。責(zé)任區(qū)民警個(gè)體素質(zhì)參差不齊,加上一區(qū)一警對(duì)傳、幫、帶工作的制約和影響,使很多社區(qū)民警難以做到一警多能,因?yàn)椴煌?zé)任區(qū)具體社情不同,也難以跨區(qū)協(xié)作;治安民警與社區(qū)民警主要業(yè)務(wù)不同,日常執(zhí)法辦案與調(diào)解糾紛均各自為政,警力使用限制在小范圍內(nèi),無法達(dá)到一加一大于二的效果。

警力緊缺,治安情況的日益復(fù)雜,工作量及其難度的不斷增加,使原本就捉襟見肘的基層警力更加力不從心,深層次的業(yè)務(wù)工作無法正常開展。例如巡控力量不足,治安防范出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。

二、完成現(xiàn)有基礎(chǔ)上派出所工作方法內(nèi)部?jī)?yōu)化

(一)堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先—以點(diǎn)帶面促進(jìn)理念培養(yǎng)

以派出所內(nèi)部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)所外的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。制定科學(xué)量化、可操作性強(qiáng)的細(xì)節(jié)考核方法,同時(shí)抓好檢查、督促和落實(shí),將工作壓力從領(lǐng)導(dǎo)有效分解傳達(dá)至所有民警,提高民警自我壓力和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

以領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)全所民警的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),在業(yè)務(wù)工作中沖在前列,使隊(duì)伍的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)得到較大提升,帶動(dòng)整個(gè)派出所達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好-民警隊(duì)伍好-群眾基礎(chǔ)好-工作機(jī)制好-考評(píng)績(jī)效好的目標(biāo)。

以單項(xiàng)工作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)各項(xiàng)工作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。建立健全各項(xiàng)工作月報(bào)制度,將單項(xiàng)工作分解入日常工作,形成工作運(yùn)行的有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

基層派出所需要有本領(lǐng)、有良好心理素質(zhì)和完整人格的警察??梢远帱c(diǎn)入手,以思想培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高民警素質(zhì),強(qiáng)化民警法治、社會(huì)、服務(wù)理念。讓派出所作為綜合性的戰(zhàn)斗實(shí)體,在維護(hù)轄區(qū)政治社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)群眾、單位和人口管理等方面的作用大大增強(qiáng)。

(二)堅(jiān)持協(xié)調(diào)作戰(zhàn)—有序運(yùn)轉(zhuǎn)整合警力資源

優(yōu)化警組配備,將社區(qū)民警和治安民警合理分配組成值班警組,同時(shí)應(yīng)付不同警情。以用人唯才原則對(duì)社區(qū)民警、治安民警、窗口民警予以選配,筑牢維護(hù)社區(qū)治安的第一道防線、解決好轄區(qū)矛盾糾紛排查工作、強(qiáng)力打擊轄區(qū)違法犯罪現(xiàn)象、保證一站式服務(wù)的質(zhì)量,為群眾提供高效便捷的服務(wù)。

加強(qiáng)與職能部門的聯(lián)通,并積極與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道保持密切聯(lián)系,多方面尋求外力支持援助,建立定期聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合維穩(wěn)工作、聯(lián)合巡邏、治安管理聯(lián)動(dòng)、辦案協(xié)作等機(jī)制,運(yùn)用綜治手段協(xié)助社區(qū)民警做好走訪服務(wù)群眾、收集社情民意、化解矛盾糾紛、管理實(shí)有人口、排查治安隱患、落實(shí)安全防范等基礎(chǔ)工作。在日常的社區(qū)警務(wù)工作中實(shí)行動(dòng)態(tài)接出警,開展先期處置工作,減少案警情擴(kuò)大升級(jí)。

推廣群防群治,組織社區(qū)老百姓義務(wù)巡邏隊(duì),在經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)、民警帶隊(duì)巡邏以后正式上崗。這樣可以真正讓民眾參與到維護(hù)治安的工作中來,也讓老百姓更加放心。以綜治信訪維穩(wěn)1+n聯(lián)動(dòng)為平臺(tái),建立基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作新機(jī)制,增強(qiáng)治安防范能力。維穩(wěn)1+n聯(lián)動(dòng)工作和開展綜治,實(shí)現(xiàn)了綜治聯(lián)管、治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)。對(duì)各類治安違法行為既發(fā)揮了有效震懾和預(yù)防的功效,減少了治安案件的發(fā)生率,又發(fā)揮了有效的打擊功能,提高了破案速度和質(zhì)量??擅黠@提升老百姓的安全感和滿意度,改善社會(huì)治安環(huán)境。

(三)堅(jiān)持信息強(qiáng)警—精細(xì)管理完善工作細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)成就執(zhí)行力,細(xì)節(jié)運(yùn)用管理的流程化和規(guī)范化可以建立成熟的派出所管理,提高其內(nèi)部效率和外界資源整合能力。情報(bào)研判及信息化手段運(yùn)用是精細(xì)化派出所工作的最好方法。

1、應(yīng)用派出所警務(wù)信息平臺(tái),將其打造為派出所需要強(qiáng)有力的“指揮中樞”,以業(yè)務(wù)管理板塊對(duì)常規(guī)工作進(jìn)行合理化安排,實(shí)時(shí)發(fā)布指令信息,對(duì)全所工作和警力進(jìn)行統(tǒng)一的指揮調(diào)度,變“被動(dòng)警務(wù)”為“主動(dòng)警務(wù)”。分析研判、考評(píng)通報(bào)的及時(shí)跟進(jìn),可以解決日常工作“做什么” “怎么做”和“做得好”的問題。

2、深化情報(bào)研判,利用交接班之機(jī),匯報(bào)當(dāng)天的重點(diǎn)發(fā)案區(qū)域和主要案情;面對(duì)工作的多樣性、復(fù)雜性和實(shí)效性,加強(qiáng)針對(duì)性的研判分析。根據(jù)情報(bào)研判結(jié)果合理調(diào)配警力打、防、治結(jié)合壓降可防性案件及黃賭現(xiàn)象。例如,根據(jù)可防性案件及黃賭警情發(fā)案情況,劃分巡控重點(diǎn)區(qū)域,調(diào)整巡控時(shí)段。

3、落實(shí)基礎(chǔ)工作,做好各種系統(tǒng)的維護(hù),保持?jǐn)?shù)據(jù)的鮮活;加強(qiáng)“兩實(shí)”常態(tài)化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是信息化大背景下提升社會(huì)管控能力的基礎(chǔ)性工作。

4、開展群眾評(píng)議,用反饋數(shù)據(jù)推動(dòng)工作。在轄區(qū)聘請(qǐng)警務(wù)評(píng)判員,人員全部由社區(qū)推薦和群眾自薦產(chǎn)生,主要圍繞社會(huì)穩(wěn)定、治安安全、公正執(zhí)法、服務(wù)群眾、隊(duì)伍形象等五個(gè)方面開展,一季一評(píng)判。并每月統(tǒng)計(jì)短信回訪與短信評(píng)警系統(tǒng)反饋情況,聯(lián)系意見群眾,把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為根本標(biāo)準(zhǔn)、積極落實(shí)整改日常警務(wù)中存在的問題和不足。

5、宣傳工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。定期開展消防、禁毒、治安防范等普法講座,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展法制德育教育和警示教育。通過懸掛警示圖片、發(fā)放宣傳資料等手段,有效凈化社會(huì)環(huán)境。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口管理教育工作,促進(jìn)建設(shè)各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)維護(hù)轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定。

三、確保未來規(guī)劃中派出所管理機(jī)制不斷創(chuàng)新

派出所在聯(lián)系群眾,為群眾服務(wù),做群眾工作預(yù)防和打擊犯罪等方面都起著重要作用,因此,派出所的基層管理至關(guān)重要。隨著社會(huì)治安形勢(shì)的發(fā)展變化以及公安自身改革的不斷深入,派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷發(fā)展,但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求仍明顯差距,與時(shí)俱進(jìn)成為創(chuàng)新派出所管理機(jī)制的首要要求。

堅(jiān)持理論創(chuàng)新,始終體現(xiàn)時(shí)代性。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新,以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以先進(jìn)的文化鼓舞人,才能在傳統(tǒng)的工作內(nèi)容和方法的基礎(chǔ)上,提出適應(yīng)時(shí)代變化和環(huán)境變化的新機(jī)制。在堅(jiān)持以人為本,為群眾排憂解難,多辦實(shí)事好事的前提下,大力發(fā)展具有公安特色的警營(yíng)文化,提高民警的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì),豐富民警的精神世界,讓快樂工作與健康生活相結(jié)合。

堅(jiān)持方法創(chuàng)新,提高針對(duì)性和實(shí)效性。在實(shí)際工作中要特殊情況特殊對(duì)待,具體問題具體解決,這些都是實(shí)實(shí)在在的日常工作。充分運(yùn)用高科技和現(xiàn)代通訊技術(shù)等靈活多樣的方法,不斷拓展警務(wù)工作的渠道和空間。同時(shí),加強(qiáng)輿論引導(dǎo),治理有害信息,掌握好宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。要緊密結(jié)合派出所特點(diǎn),形成自身特色,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善工作機(jī)制??偨Y(jié)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是總結(jié)的升華,只有通過不斷地實(shí)踐、不斷地總結(jié),才能有所創(chuàng)新。

創(chuàng)造主觀認(rèn)識(shí)水平和客觀實(shí)際雙重條件,保證機(jī)制創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。新時(shí)期的工作動(dòng)力機(jī)制應(yīng)該是物質(zhì)、精神雙驅(qū)動(dòng)模式,要解決派出所民警老化、結(jié)構(gòu)欠佳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流輪崗欠缺等問題,同時(shí)提高民警綜合素質(zhì),使其具有與本崗位相適應(yīng)的理論水平、專業(yè)知識(shí)和工作熱情。因此改革警務(wù)機(jī)制的做法,需要得到有關(guān)部門的積極支持和配合。

警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新的實(shí)踐 企業(yè)創(chuàng)新改革工作計(jì)劃表篇五

2023年,我局在市委市政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大精神為指引,不斷完善社會(huì)治安立體防控體系,扎實(shí)推進(jìn)平安深圳建設(shè),持續(xù)狠抓隊(duì)伍和執(zhí)法精細(xì)化管理,有力維護(hù)了全市社會(huì)政治穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一是深化立體防控體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。2023年,全市接報(bào)110刑事治安總警情同比下降,其中刑事警情下降,實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年同比下降。4月1日起啟動(dòng)機(jī)關(guān)幫扶治安復(fù)雜派出所工作,并由特警支隊(duì)組建沖鋒隊(duì)開展武裝巡邏,加強(qiáng)對(duì)原特區(qū)外治安復(fù)雜區(qū)域的整治,改善了治安面貌。

出臺(tái)《社區(qū)民警工作指南》,對(duì)社區(qū)警務(wù)工作重新進(jìn)行規(guī)范,推動(dòng)邁向?qū)I(yè)化軌道;出臺(tái)《深圳市公安局派出所分類管理工作意見》,從制度層面加強(qiáng)和改進(jìn)基層基礎(chǔ)工作。

在深入推進(jìn)出租屋“兩強(qiáng)”管理的基礎(chǔ)上,推動(dòng)建立公安、綜管部門長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制,實(shí)行聯(lián)合督導(dǎo)、雙向考核制度,連續(xù)三年保持了較高的居住登記工作水平。依托平安深圳建設(shè),在各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,健全工作機(jī)制,促進(jìn)部門聯(lián)動(dòng)、多方參與,完善群防群治工作。通過有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制查破案件5315 宗,打擊處理違法犯罪嫌疑人10458名。

二是以打開路、以打促防,穩(wěn)步提升了打擊效能和辦案質(zhì)量。扎實(shí)推進(jìn)警種職能融合,集約資源手段,打好合成戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、證據(jù)戰(zhàn),提升刑事打擊能力。2023年,全市刑事案件結(jié)案數(shù)同比上升。強(qiáng)力打擊食品藥品犯罪,端掉 “黑窩點(diǎn)”、“黑作坊”36個(gè),查破團(tuán)伙14個(gè),抓獲犯罪嫌疑人98名。

經(jīng)濟(jì)犯罪案件破案數(shù)、逮捕數(shù)、移送審查起訴案件數(shù)和人數(shù)四項(xiàng)主要指標(biāo)排名全省第一。與86家高新技術(shù)企業(yè)簽訂了《打擊防范侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪協(xié)議書》,派出“經(jīng)偵講師團(tuán)”為企業(yè)宣講180多次,受到各方好評(píng)。

開通全國(guó)首家“反信息詐騙咨詢專線”,建立公安、電信、銀行三方聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,年內(nèi)接到市民來電165151人次,提供防范咨詢40960人次,提供報(bào)警指導(dǎo)、心理?yè)嵛康确?wù)9659人次,勸阻9899人避免被騙轉(zhuǎn)款億元,幫助1216名受害人快速攔截被騙資金 1903萬(wàn)元。

三是堅(jiān)持以人為本,提升社會(huì)管理服務(wù)效能。牢固樹立維護(hù)秩序與激發(fā)活力并重的理念,進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)管理方式,推出新的便民措施,優(yōu)質(zhì)高效完成了市政府民生實(shí)事和重點(diǎn)工作。

出臺(tái)“綠色出行”停駛獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)“1+6”智能交通建設(shè),提升了交通智能化管控水平;會(huì)同^v^門建立快速救治聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在45家醫(yī)院開辟“綠色通道”。實(shí)現(xiàn)全市交通事故數(shù)、死亡、受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)四項(xiàng)指數(shù)連續(xù)九年下降。

試行“消防設(shè)計(jì)技術(shù)審查和行政審批分離”制度,推行防火檢查和行政處罰分離,增加消防監(jiān)管工作的透明度,以警務(wù)公開促進(jìn)執(zhí)法公正,降低重要敏感崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)。提升消防快速反應(yīng)能力,全年開展搶險(xiǎn)救援6462宗,參與社會(huì)救助2323次,解救被困群眾3019人。

落實(shí)特行場(chǎng)所分類管理和信息采集制度,推行技防外延、內(nèi)保外延、嚴(yán)控關(guān)鍵人等管理措施,獲得^v^肯定。深入開展緝槍治爆專項(xiàng)行動(dòng),收繳非法槍支8167支、彈藥18326發(fā)、管制刀具7544把、劇毒化學(xué)品公斤、易制爆化學(xué)品96公斤、煙花爆竹近40噸。立涉槍涉爆案件41宗,同比下降。

四是深入推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),提升執(zhí)法公信力。緊緊抓住執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)的突出問題,完善執(zhí)法制度,強(qiáng)化執(zhí)法管理,加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn),著力提升全警的規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力,順利通過了^v^、省公安廳組織的三年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)檢查驗(yàn)收。在全省公安法制員業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中,我局奪得團(tuán)體總分、個(gè)人初賽、決賽、總成績(jī)“四項(xiàng)第一”。

積極推進(jìn)治安立法工作,向市政府提交了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)居住證條例》和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》(草案)兩部法規(guī)草案,組織申報(bào)《深圳市公共交通治安管理?xiàng)l例》等6項(xiàng)立法計(jì)劃,提請(qǐng)市政府^v^廢止了5份規(guī)范性文件,完善了執(zhí)法保障體系。

制定了《深圳市公安局打擊組織操控殘疾人違法犯罪執(zhí)法指引》等89件執(zhí)法指引,為一線民警執(zhí)法提供依據(jù)充分、具體詳盡、便于操作的法律指導(dǎo)。

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