方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。通過制定方案，我們可以有計劃地推進(jìn)工作，逐步實現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
建筑工地冬季施工安全方案篇一
一、安全施工管理
1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，落實責(zé)任制。對現(xiàn)場的危險點，要專門繪制危險點（源）控制圖、施工現(xiàn)場消防器材頒布圖、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施分布圖、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌分布圖等作為重點監(jiān)控。
2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護(hù)教育工作。
3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99中的《文明施工檢查平分表》進(jìn)行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標(biāo)化活動“三不誤”。
（二）文明施工管理
堅持文明施工的良好制度，大力提倡“文明現(xiàn)場如我家”的施工作風(fēng)。加強(qiáng)工完料盡場清的管理，消滅現(xiàn)場“五頭”，特別是電焊頭、管頭及施工遺留物等；各施工項目點的物料、設(shè)備擺放要做到定置化，存放時間不得超過五天，并確保安全通道暢通；所有焊接設(shè)備二次線進(jìn)行集中敷設(shè)，走向合理，杜絕亂拉亂接現(xiàn)象；加強(qiáng)安全用電管理，堅持杜絕私拉亂接，隨意損壞用電設(shè)施及配電盤面污染現(xiàn)象；加強(qiáng)對現(xiàn)場施工用水、氣等的管理，消除跑冒跑滴漏現(xiàn)象；強(qiáng)化工程保護(hù)制度，嚴(yán)防二次污染及設(shè)施、設(shè)備損壞。繼續(xù)堅持腳手架交接單及掛牌制度，加強(qiáng)專業(yè)管理。
要繼續(xù)強(qiáng)化對分包單位的日常監(jiān)督，嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)和三級教育關(guān)，繼續(xù)做好施工人員建檔和勞保用品檢查工作，狠抓持續(xù)教育和動態(tài)管理。要定期對分包隊伍進(jìn)行安全文明施工業(yè)績評審，及時清退不合格隊伍。
建筑工地冬季施工安全方案篇二
一是以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機(jī)械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點，確定工程投資規(guī)模大、在建項目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象，制定重點監(jiān)控方案和措施，切實加強(qiáng)對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。
二是繼續(xù)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為。要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段，嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，依法查處安全生產(chǎn)主體和相關(guān)責(zé)任人的違法違規(guī)行為。要不斷強(qiáng)化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓(xùn)“平安卡”管理制度。要不斷強(qiáng)化建筑施工起重機(jī)械安全使用管理。
三是夯實施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，逐步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等為基礎(chǔ)，組織建筑施工企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)活動。健全省、市、縣(市、區(qū))三級施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，充實安全生產(chǎn)專家?guī)?，進(jìn)一步完善各級應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急資源儲備，加強(qiáng)應(yīng)急教育和演練，提高處置重特大施工安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。加強(qiáng)全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配備必要的專業(yè)人才，提高安全監(jiān)督工作水平。
(二)健全管理制度，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量
以修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》為主線，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度建設(shè)。年，我省率先頒布了《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。十多年來，《條例》對于促進(jìn)我省工程質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量水平起到了重要作用。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化，《條例》的一些內(nèi)容已經(jīng)明顯滯后于當(dāng)前形勢，我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定，因此，今年省建設(shè)廳將提請省修訂《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，為工程質(zhì)量管理提供更充分的法律保障。
以健全工程質(zhì)量檢測監(jiān)管體系為手段，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的管理。當(dāng)前我省工程質(zhì)量檢測隊伍數(shù)量多，素質(zhì)良莠不齊，相當(dāng)部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質(zhì)量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查，加強(qiáng)檢測監(jiān)管制度建設(shè)，加大對檢測機(jī)構(gòu)檢查的力度，嚴(yán)肅查處檢測業(yè)務(wù)掛靠、轉(zhuǎn)包和出具虛假報告的違法行為，建立檢測機(jī)構(gòu)不良行為檔案，逐步建立我省檢測市場準(zhǔn)入和清出的良性機(jī)制。
以確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和質(zhì)量通病治理為重點，繼續(xù)開展專項治理活動。各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對住宅工程、公共建筑工程、重點建設(shè)工程等與人民群眾的利益密切相關(guān)，與社會公共安全密切相關(guān)，與全省經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展密切相關(guān)的工程項目的質(zhì)量管理。要確保建筑工程結(jié)構(gòu)安全，要重點檢查執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)場材料檢驗把關(guān)、商品砼質(zhì)量等情況，要開展建筑工程滲、漏、裂的專項治理，積極推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收。同時還要加強(qiáng)對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的管理。
以提高工程質(zhì)量為根本目的，完善獎優(yōu)懲劣機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo)，鼓勵建設(shè)、設(shè)計和施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，及時淘汰工程建設(shè)中的落后設(shè)備、施工機(jī)具和工藝;出臺《廣東省建筑工程施工工法管理暫行辦法》，鼓勵施工企業(yè)工法創(chuàng)新，并推廣應(yīng)用成熟先進(jìn)的工法，不斷提升工程建設(shè)的科技含量;在市場準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，對信譽(yù)好、實力強(qiáng)的企業(yè)要給予更多的承接工程任務(wù)的機(jī)會;要切實研究落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價措施，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性。
建筑工地冬季施工安全方案篇三
2、 鋼筋冬季焊接、技術(shù)要求
b、鋼筋在負(fù)溫度下進(jìn)行冷拉時，其溫度不宜低于-15℃；當(dāng)溫度低于-15℃，應(yīng)采取可靠的安全措施，且溫度不得低于-20℃；當(dāng)采用控制應(yīng)力和冷拉率的方法，冷拉控制應(yīng)力宜較常溫時酌予提高，提高值應(yīng)經(jīng)試驗確定，但不得超過30mpa。
3、 混凝土的配置和攪拌技術(shù)要求
b澆筑混凝土?xí)r，摻用減水劑以提高混凝土的抗凍性。
d對水和骨料加熱時應(yīng)符合以下條件：
4、混凝土運(yùn)輸和澆筑的技術(shù)要求
a派專人調(diào)配混凝土運(yùn)輸車輛，保證盡可能縮短砼的運(yùn)輸時間；
b對運(yùn)輸砼的罐車，用保溫材料覆蓋，減少容器溫度流失；
c混凝土澆筑前應(yīng)清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢，成型開始保溫養(yǎng)護(hù)的溫度，采用已成型的混凝土面覆蓋棉被，在棉被上加電熱毯加熱保溫，在電熱毯上覆蓋彩條布或塑料膜保溫，養(yǎng)護(hù)時溫度不得低于5℃。
e澆筑預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件濕接縫時，宜采用熱砼或熱水泥砂漿，并適當(dāng)降低水灰比。澆筑完成后加熱或者連續(xù)保溫養(yǎng)護(hù)至混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的75%。
涵洞基坑底標(biāo)高開挖到位后，四周開挖排水溝、集水井排除地下水，并立即安裝模板并澆筑基礎(chǔ)，采用水泵抽排地下滲水，以防地下水滲出及基底受凍。澆筑完成后的基礎(chǔ)采用塑料膜覆蓋，上層再覆蓋棉被保溫。
涵洞臺身施工按照基礎(chǔ)保溫措施進(jìn)行，砼應(yīng)使用經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的冬季防凍配合比，宜選用早期強(qiáng)度較高，能較早達(dá)到耐凍強(qiáng)度的砼，不得擅自使用其它或沒經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比。配制砼時，要求混凝土優(yōu)先選用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，水泥強(qiáng)度等級不低于，水灰比不宜大于。澆筑時應(yīng)調(diào)整施工時間，盡量安排在白天且氣溫較高時段進(jìn)行混凝土施工作業(yè)；砼在澆筑前清除模板上的冰雪和污垢。砼采用罐車運(yùn)輸，罐體用保溫套包裹進(jìn)行保溫；當(dāng)采用輸送泵輸送混凝土?xí)r，先檢查管道，清除凍結(jié)塊，必要時用熱開水澆筑使其融化以保持管道的暢通，同時在管道上纏裹草袋保溫。以保證混凝土入模溫度大于5℃，現(xiàn)場備好測溫計，隨時檢測砼溫度，不符合要求的砼不準(zhǔn)入模。
砼的運(yùn)輸時間應(yīng)盡可能縮短，并且現(xiàn)場應(yīng)組織安排好，使到場的砼及時澆筑，澆筑應(yīng)保持連續(xù)進(jìn)行，一氣呵成，不致造成中途停工，基礎(chǔ)及涵身混凝土要求一次施工完畢，不允許出現(xiàn)施工縫。為此必須做好各項準(zhǔn)備工作，防止施工縫的出現(xiàn)。
砼澆筑完畢后，立即開始保溫措施，上復(fù)一層塑料薄膜，再放置一層棉被保溫保濕。密切注意氣溫情況，一天內(nèi)分不同的時間段測出溫度變化情況，根據(jù)氣溫幅度差而采取不同的防凍措施。在抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的50%前，不得受凍。
當(dāng)最低的氣溫在0-5℃時，澆完砼后采用先一層塑料薄膜，必要時加棉被覆蓋。
當(dāng)最低氣溫在0℃以下時，砼澆注完成后，涵洞頂面先用薄膜塑料覆蓋，再蓋電熱毯加棉被覆蓋保溫，最后用彩條布把整個涵洞覆蓋起來保溫，嚴(yán)禁灑水養(yǎng)生。氣溫過低情況下（-15℃以下），停止混凝土施工。
建筑工地冬季施工安全方案篇四
冬季混凝土質(zhì)量檢查除滿足一般混凝土要求外還要滿足下列要求。在砼拌制和灌注期間，測定水和粗細(xì)骨料裝入攪拌機(jī)時的溫度、砼的拌制溫度、灌注溫度和環(huán)境溫度。每一工作班至少檢測4次。冬季施工砼除按規(guī)定制作標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試件外，還要根據(jù)結(jié)構(gòu)物養(yǎng)護(hù)、拆模和承受荷載的需要，制作現(xiàn)場同條件施工檢查試件，借以查明強(qiáng)度的發(fā)展情況。施工檢查試件的養(yǎng)護(hù)與結(jié)構(gòu)物相同。
1、監(jiān)控鉆孔泥漿溫度
2、監(jiān)控砼（包括原材料）溫度、塌落度及砼結(jié)構(gòu)溫度變化
（2）集料的含水量，每天測定一次。
（4）對不能獲得地溫保溫的結(jié)構(gòu)砼要預(yù)留測溫孔，前7d每隔3～4h測定一次，后7d每隔4～6h測定一次，15～28d每天測一次砼結(jié)構(gòu)的溫度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、加強(qiáng)砼試件管理
冬季砼工程的施工，在留取砼試件時，除留足按常溫下施工需要留取的數(shù)量外，應(yīng)另增加四組作為同體養(yǎng)護(hù)試件，并獲得r7、r14、r28的同體養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度值，作為對冬季施工質(zhì)量的評估依據(jù)。
建筑工地冬季施工安全方案篇五
企業(yè)形象：一個樓盤的銷售價格，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。
項目前期：一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。
前期應(yīng)做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計階段。
這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。
可行性研究對于一個房地產(chǎn)項目的成敗起著關(guān)鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。
雖然現(xiàn)在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應(yīng)充分掌握消費者的心理，準(zhǔn)確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。
另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進(jìn)行下去。
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