方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
疫情過后住宅銷售方案及措施 疫情期間公寓銷售方案篇一
一、深挖消費者需求帶來的口感勝利
點評：通過這個案例我們不難看出，月餅營銷與其他行業(yè)一樣都沒有什么太大奧秘。準(zhǔn)確而有效的市場調(diào)查是整個營銷戰(zhàn)役成功的關(guān)鍵，通過試吃、搜集信息、總結(jié)失敗經(jīng)驗等一些“笨方法”，可以使餐飲企業(yè)在營銷過程開展之前實現(xiàn)定制化生產(chǎn)，合理控制庫存量，最終為中秋決戰(zhàn)做好保障。
二、保證質(zhì)量，以“放心”“收買”“信心”
按照中國的習(xí)俗，本命年要穿紅色的內(nèi)衣，求的是能辟邪;南方的商店里供奉著關(guān)公，圖的是能保佑其經(jīng)營紅火;過年時在門前貼上門神，保的是一年的平安。中國社會，承認(rèn)的是一種“安全”模式。更深入的挖掘中國文化的話，會發(fā)現(xiàn)國人對“安全”的祈及延伸到了生活的方方面面。在月餅行業(yè)，震驚全國的“南京冠x園月餅事件”暴光后，全國上下一片恐慌，月餅市場一度陷入了低靡。
可以講，該事件的暴光是對整個餅業(yè)市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但是，挑戰(zhàn)也可以變成機(jī)遇。l餐飲企業(yè)在該事件暴光后，率先在國內(nèi)投入資金購買國外無菌生產(chǎn)線，并優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)和加工流程。為了能夠控制衛(wèi)生質(zhì)量，l酒店要求工人進(jìn)入車間前需要經(jīng)過八道消毒、除塵手續(xù)。生產(chǎn)流程則設(shè)有五個質(zhì)量控制點：首先，原材料供應(yīng)商必須提供國家有關(guān)主管部門認(rèn)可的原材料檢測報告和產(chǎn)品安全證明，保證原材料無化學(xué)危害;其次，購進(jìn)的原材料在進(jìn)入生產(chǎn)線之前要進(jìn)行機(jī)器和手工的雙重篩選，以保證原材料的純凈品質(zhì);第三，在前兩道篩選程序之后，還要再次對原材料進(jìn)行過濾，防止細(xì)小異物被帶入產(chǎn)品中;第四，通過嚴(yán)格控制產(chǎn)品的新鮮度，使產(chǎn)品具備符合要求的保質(zhì)期;最后，在產(chǎn)品出廠前還要進(jìn)行金屬測驗和包裝袋氣密性測驗。
疫情過后住宅銷售方案及措施 疫情期間公寓銷售方案篇二
《人口老齡化》顧名思義，老齡化指的是在社會總?cè)丝谥欣夏耆说谋壤絹碓礁?。對于老齡化，國際上最簡單的評判標(biāo)準(zhǔn)是：60歲以上的人口數(shù)占總?cè)丝跀?shù)的比例超過10%，或65歲以上的人口數(shù)占總?cè)丝跀?shù)的比例超過7%。中國社會科學(xué)院發(fā)布《中國老齡事業(yè)發(fā)展報告(20*8)》。藍(lán)皮書指出，中國將迎來第一個老年人口增長高峰，20**年老年人口數(shù)量突破2億大關(guān)，占總?cè)丝跀?shù)的。我國已成為人口老齡化國家。
公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。目前我國已經(jīng)進(jìn)入老齡社會，傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念在改變。為了鞏固“十一五”期間“愛心護(hù)理工程”取得的成果，進(jìn)一步推動“愛心護(hù)理工程”的實施，貫徹黨的十八大精神及“十二五”規(guī)劃建議中提出“優(yōu)先發(fā)展社會養(yǎng)老服務(wù)”的精神，完善社會養(yǎng)老的服務(wù)體系。為了更好的為老年人服務(wù)，我們本著“為黨和政府分憂、幫天下兒女盡孝、替世上父母解難的宗旨”擬在 ?建設(shè)：養(yǎng)老院、三甲級醫(yī)院、星級酒店、商業(yè)體、特色文化產(chǎn)業(yè)。建設(shè)打造環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)管理完善、設(shè)施齊全、具有國際水準(zhǔn)養(yǎng)生養(yǎng)老福地。
這些設(shè)施的建設(shè)不但能為老年人服務(wù)，還能提供大中專畢業(yè)生和下崗人員就業(yè)崗位余個，即可為老年人解決了后顧之憂，又可為社會增加效益，還可解決部分大中專高校畢業(yè)生的就業(yè)問題，是一舉多得的好事。
我國自以來已經(jīng)進(jìn)入老年型國家。新世紀(jì)開始銀**潮滾滾而來，而且老年人口基數(shù)大、發(fā)展速度快、來勢兇猛。因此解決老年人的養(yǎng)老和居住問題是擺在我國和各個城市面前的一個緊迫的社會問題。目前我國老年人選擇養(yǎng)老和住宅的方式，由于歷史和傳統(tǒng)觀念等原因主要以居家養(yǎng)老為主。主要形式有與子女共居、與子女鄰居、獨居，除此以外還有托老所、福利院、臨終關(guān)懷醫(yī)院以及老年公寓等。老年公寓（老年社區(qū)）是依據(jù)老年人的特點和需求設(shè)計、建造的專供老年人居住的住宅。它既體現(xiàn)老年人養(yǎng)老居住，又能享受到各方面社會化服務(wù)的住宅。老年公寓興起于北歐一些國家，90年代在美國一些城市發(fā)展起來，成為房地產(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域。中國的北京、天津、大連等城市近幾年也相繼建成老年公寓。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高以及觀念的變化，老年公寓的市場需求將不斷增長。
一、老年公寓需求的不斷增長。
1、中國人口老齡化的發(fā)展。
我國已進(jìn)入老年型國家，北京、上海、天津、廣州、沈陽、大連等大城市也快速進(jìn)入老年型城市。據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料，一個國家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上（60歲以上人口）或7%（65歲以上人口）時，標(biāo)志著這個國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。老年人口系數(shù)是指一定時點上老年人口占總?cè)丝诘谋戎?，它反映人口老化的程度（《人口與社會保障研究》陳朝先著，版）。目前我國60歲以上老年人口已達(dá)億，占全國總?cè)丝诘?0%以上，到21世紀(jì)中葉將超過4億，占全國總?cè)丝诘?8%，即每4個人中就有一位老年人。又據(jù)預(yù)測我國65歲以上老人數(shù)將從20**年的億（占總?cè)丝诘模?，增加?0**年的億（占總?cè)丝诘模?。隨著中國人口老齡化和城市老齡化的發(fā)展，我們要建造和發(fā)展適合不同老年人的不同要求的各種類型的住宅。其中老年公寓會成為越來越多老年人的首選，對老年公寓的需求會不斷增長。
2、觀念的變化。
中國“養(yǎng)兒防老”、“三、四代同堂”的觀念和家庭組合在不斷發(fā)生變化，而小型“核心家庭”、“三口之家”的比重在不斷上升。而且，目前“四二一”的供養(yǎng)關(guān)系不斷增加，使中間代所承受的壓力很大，家庭矛盾也隨之增加。同時，隨著老年人觀念的變化，不少老年人更加關(guān)心生活質(zhì)量的提高，而不愿意和子女同住，獨老戶的比重不斷上升。據(jù)中國老齡科研中心調(diào)查材料顯示，北京市50歲以上的常住人口中，希望現(xiàn)在住進(jìn)老年公寓和將來愿意入住的分別為萬和萬（北京晚報20**年10月19日）。目前武漢市老年人的居住方式以與子女同住為主占。有47%的老人希望與子女共同生活，的老人希望與子女分開居?。滑F(xiàn)與子女同住的老人中，有認(rèn)為這種方式很理想，而有的老人則希望能分開??；現(xiàn)與子女分開住的老人中，有仍愿與子女分開住，有的則希望與子女同?。ā冻鞘幸?guī)劃》20**年第3期）?？梢姡袊先恕梆B(yǎng)兒防老”的觀念正在發(fā)生變化。而且老人的不同組群選擇養(yǎng)老的方式又不同。文化程度較高，中級以上職稱，月收入中等或以上，身體健康，生活能自理者，老年公寓為首選，有的認(rèn)為“老年公寓是理想頤養(yǎng)天年之所”。因此隨著觀念的變化，對老年公寓的需求是加快增長的。
3、社會上的“空巢家庭”逐漸增多。
特別是在高等學(xué)校、科研單位等地方，由于子女出國等原因，一對老年夫婦家庭占的比重較大。目前北京市60歲以上180多萬的老齡人口中“空巢家庭”已近30%，未來，“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式，所占比重有可能達(dá)到90%。目前天津市內(nèi)六區(qū)的空巢老年人家庭，占總老年戶的，其中獨居老人為13%，偶居的占（《老看住房專題會議論文集》20**年）?？梢姡S著人口老齡化的發(fā)展，空巢家庭的不斷增長，那么這部分老人對老年公寓的需求將更加迫切。
4、現(xiàn)在的中青年對未來老年人居住方式的選擇會有很大的變化。
據(jù)武漢市調(diào)查，現(xiàn)在的青年人（20－25歲）僅有，中年人（40－50歲）有希望將來與子女住在一起（《城市規(guī)劃》20**年3期）。當(dāng)他們進(jìn)入老年時，由于我國各種老年機(jī)構(gòu)已經(jīng)完善等原因，其中很多人會選擇社會養(yǎng)老的方式。所以老年公寓的社會需求是逐漸增長的。
5、隨著老年公寓數(shù)量的需求不斷增長，這一新興產(chǎn)業(yè)將有較大的發(fā)展空間。 據(jù)上海市調(diào)查，制定上海市20**年老年公寓的發(fā)展規(guī)劃，入住人數(shù)取老年人口總數(shù)的.3%的比例為宜（發(fā)達(dá)國家一般為4－5%）。按此比例，到20**年上海市老年公寓市場需求總量將達(dá)到187萬平方米（《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報》20**年18期）。如將此比例推至全國，那么對老年公寓的需求，已經(jīng)是很可觀了。所以這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間很大。
同時，隨著老年公寓的發(fā)展，可以進(jìn)一步導(dǎo)致為老人服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。老年公寓的發(fā)展，需要園林、綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、郵電、通信、文化教育、裝飾裝修、家用電器、以及家庭服務(wù)等一系列產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又可以增加就業(yè)，引發(fā)商機(jī)。
二、中國老年公寓的特點
老年公寓首先要符合老年人的特點和要求。老年人年紀(jì)大、身體虛弱、眼睛不好、牙齒不健、腿腳不靈、消化功能差，有的高齡老人和有各種疾病的老人生活不能自理，還需要生活和醫(yī)療方面的特殊護(hù)理和服務(wù)。同時中國老年人在生活習(xí)慣和觀念方面與外國老人有很多不同之處，因此不能完全照搬國外老年公寓的模式。我們應(yīng)按照xxx制定的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的養(yǎng)老原則，創(chuàng)建符合我國國情和老年人需求的中國老年公寓。
1、地點的選擇。
依照老年人的特點和需求，老年公寓適宜選擇在不遠(yuǎn)離社會，不遠(yuǎn)離家庭和親友，空氣新鮮，交通方便，有綠化帶、公園等環(huán)境優(yōu)美的地方。
2、老年公寓的模式。
國外老年公寓的模式，依據(jù)1986年國際慈善機(jī)構(gòu)（hta）的老年人居住建筑的標(biāo)準(zhǔn)分為7類：退休和退休前老人居住的住宅；生活基本自理，僅需少許監(jiān)護(hù)和幫助的健康老人住宅；提供全天監(jiān)護(hù)和最低限度的服務(wù)和設(shè)施的健康老人住宅；專為體力虛弱而智力健全，不需要護(hù)理和監(jiān)護(hù)的老人住宅；專為體力尚健而智力衰退并需要個人生活照料和監(jiān)護(hù)的老人住宅；專為體力和智力都衰退并需要個人監(jiān)護(hù)和護(hù)理的住宅；專為體力和智力衰退并患有疾病、受傷等的老人入住的注冊醫(yī)療機(jī)構(gòu)。又依據(jù)各個國家的現(xiàn)狀和經(jīng)驗，國外的老年住宅模式大體上可以劃分為四種：獨立式老年住宅；集合式老年住宅（老年人合住的住宅）；護(hù)理型老年人住宅以及公立養(yǎng)老院（社會福利性）。從資金來源劃分實際上分為兩種：家庭和個人融資；政府和社會融資。借鑒國外經(jīng)驗，結(jié)合我國實際情況，我國老年公寓的模式大體上可以劃分為三種：成套老年公寓住宅；合居老年公寓住宅；護(hù)理和醫(yī)療型老年住宅或機(jī)構(gòu)（個人支付或政府和社會資助）。
3、設(shè)計與配套設(shè)施。
老年公寓要按照老年人的特點和“老年人建筑設(shè)計規(guī)范”，從住區(qū)規(guī)劃、設(shè)計到配套建筑與設(shè)施方面要符合老年人的特點和需求。老年公寓宜為低層小高層（有電梯）或平房有小院落，而不宜高塔樓，住房面積以合室、一室、二室小套房為主。道路要無障礙設(shè)計，戶內(nèi)有緊急呼叫與電子安防系統(tǒng)。居室要陽光充分和通風(fēng)。老年公寓要有完備的配套設(shè)施和服務(wù)，如醫(yī)院、健身娛樂、文化教育、圖書資料、購物中心、銀行、郵局、交流活動、家政服務(wù)等。特別是老年社區(qū)內(nèi)要配備正規(guī)定點醫(yī)院。該醫(yī)院應(yīng)具備治療、搶救、咨詢的功能，這是關(guān)系老有所養(yǎng)的重要保障，是老年人進(jìn)住社區(qū)最關(guān)心的問題之一。
疫情過后住宅銷售方案及措施 疫情期間公寓銷售方案篇三
為確保售樓處疫情防控工作的有序進(jìn)行，保障每一位客戶的健康，制定防疫措施方案必不可少。
方案應(yīng)堅持以人為本，因地制宜，從客戶和員工的角度出發(fā)，將防疫做到細(xì)處、實處。
一、基本原則
制定了詳細(xì)的疫情防護(hù)期間案場服務(wù)動線，從客戶指引、停車指引、車輛消毒到無接觸問送飲品，客戶走后的全面消毒，讓客戶有一個清潔的看房環(huán)境。
二、成立防疫小組
1、組長：x名
職責(zé)：應(yīng)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆揽胤桨负蛻?yīng)急預(yù)案，對防疫準(zhǔn)備工作、已經(jīng)防疫工作的落實做出明確和責(zé)任劃分。
2、副組長：x名
職責(zé)：將任務(wù)分派到具體人員，并對結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢測，對于出現(xiàn)的問題及時解決，解決不了的及時報告上級。
3、宣傳小組：x名
職責(zé)：利用售樓處內(nèi)外所有宣傳渠道，包括宣傳欄、led屏幕、廣播、宣傳單等進(jìn)行防疫知識、防疫咨詢的宣傳。
4、采購小組：x組
職責(zé)：根據(jù)售樓處實際需求，擬定防疫物資采購清單，經(jīng)上級批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。
三、具體措施
保潔配備標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)服、消毒噴壺，每2小時一次公共區(qū)域全面消殺，根據(jù)區(qū)域的不同具體情況，進(jìn)行定時、定點、定量嚴(yán)格消毒。
入口措施
1、在售樓部主入口、沙盤資料展示區(qū)對案場防疫消毒措施進(jìn)行公示宣傳，包括消毒措施、時間安排、流程標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)置內(nèi)部員工健康情況公示處，對當(dāng)日到崗人員健康情況進(jìn)行公示。
3、對于進(jìn)出案場的人員，嚴(yán)格落實全員登記制度，記錄人員姓名、電話、體溫。
4、在售樓部入口禮賓門童崗值崗處設(shè)立疫情防控檢查點，配備專業(yè)測溫由專人進(jìn)行值崗。
5、值崗人員全程佩戴公司發(fā)放的安全防護(hù)口罩，對來訪客戶進(jìn)行體溫檢測和詳細(xì)記錄，包括不限于姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實施真實、動態(tài)的記錄。
接待區(qū)域
1、接待區(qū)桌椅每日必須進(jìn)行消毒，并放置無醇免洗手、酒精消毒濕巾、酒精棉片，方便客戶的自我消毒需求。
2、水吧臺消毒：
（1）由保潔人員先用消毒液全面擦抹，包括吧臺上方展示柜與墻面，操作臺在使用消毒液清潔后用清水再擦抹一遍。
（2）吧臺使用器具保持每天清洗，杯具清洗后用干凈抹布擦拭干凈，放于消毒柜里，抹布定期反復(fù)消毒浸泡。
餐飲區(qū)域
1、鼓勵所有案場人員自帶餐食，若點外賣，盡量集中同一個商家。
2、外賣到達(dá)后由物業(yè)禮賓統(tǒng)一接收，進(jìn)行消毒后工作人員再取走、開封。
3、設(shè)置外賣集中存放處，外賣及快遞人員不進(jìn)案場，進(jìn)行消毒后再取走開封。
4、限定就餐時間，案場人員分時段、分批次用餐，每次不超過5人，達(dá)到最少接觸，最小交叉。
重點區(qū)域
1、衛(wèi)生間
（1）洗手間內(nèi)定時清潔消毒并做好記錄，保證洗手間內(nèi)的衛(wèi)生清潔，包括但不限于洗手臺、地面。
（2）洗手間內(nèi)垃圾桶及時清倒，桶內(nèi)垃圾不應(yīng)超過容量的2/3，每一次清倒后都應(yīng)進(jìn)行清潔消毒。
室外措施
1、為客戶提供準(zhǔn)備好的新口罩，客戶的自帶口罩可以放進(jìn)消毒箱包里進(jìn)行消毒。
2、對客戶手機(jī)鑰匙進(jìn)行消毒箱紅外消毒，消毒完成為客戶貼上安全標(biāo)簽。
疫情過后住宅銷售方案及措施 疫情期間公寓銷售方案篇四
一、復(fù)工復(fù)業(yè)時間安排根據(jù)省、市政府關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)時間不得早于2020年2月9日24時之規(guī)定，自2月10日(正月十七)起，我市將按照“企業(yè)自查、向區(qū)(園區(qū))報批、分級審核”的程序，有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)。
1、疫情防控和復(fù)工復(fù)業(yè)方案制定到位。復(fù)工復(fù)業(yè)方案應(yīng)當(dāng)包括本企業(yè)疫情防控的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、疫情防控物資儲備等內(nèi)容。
2、職工員工排查和管理到位。復(fù)工復(fù)業(yè)之前，企業(yè)要做好職工員工排查登記，安排對到過省外疫情重點地區(qū)的集中隔離或居家隔離14天。全面落實體溫檢測措施，做好健康防護(hù)，嚴(yán)禁聚集性活動。
3、企業(yè)公共場所防疫防控到位。生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和生活區(qū)實施封閉管理，按要求對重點區(qū)域(中央空調(diào)、電梯間、樓梯間、廁所)和設(shè)施設(shè)備清潔和消毒;按要求落實食堂和就餐防控措施，必須獨立分餐。
4、維護(hù)正常市場經(jīng)營秩序責(zé)任到位。全力保障防疫物資生產(chǎn)運輸和主副食品等市場供應(yīng)，滿足防疫和市民需求。
5、錯峰復(fù)工復(fù)業(yè)組織到位。切實履行本企業(yè)、本單位疫情防控責(zé)任，科學(xué)制定復(fù)工復(fù)業(yè)計劃和錯峰返崗措施，靈活安排職工員工分批返崗，提前統(tǒng)計外地人員返寧時間，錯峰復(fù)工復(fù)業(yè)。
企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)通知項目
三、審批流程具備復(fù)工復(fù)業(yè)條件的企業(yè)應(yīng)向所在區(qū)(園區(qū))疫情防控指揮部企業(yè)專項組提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織復(fù)工復(fù)業(yè)。鼓勵企業(yè)結(jié)合各自實際采取彈性工時，提倡企業(yè)采取云辦公、視頻會議等方式，減少人員流動。
1、復(fù)工復(fù)業(yè)申請。企業(yè)對照疫情防控各項要求進(jìn)行自查自改，做好各項準(zhǔn)備后將企業(yè)人員排查表、防控工作方案、疫情防控承諾書三份材料以電子通訊渠道(qq、微信、郵箱、手機(jī)app等形式)報送給區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)專項組。
2、復(fù)工復(fù)業(yè)審批。區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)專項組應(yīng)于受理企業(yè)申請的24小時內(nèi)分級審批。3000人以上企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)需報市疫情防控指揮部企業(yè)專項組復(fù)核。
疫情過后住宅銷售方案及措施 疫情期間公寓銷售方案篇五
按照目前旅店狀況，首先樹立xxx以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭xxx的思想;為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣規(guī)劃，并在工作中逐步實施。
第一章目標(biāo)任務(wù)
一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。
二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。
三、起止時光：自年月--年月。
第二章形勢分析
一、市場形勢
1、xx年全市旅店客房10000余間，預(yù)計今年還會增長1~2個旅店相繼開業(yè)。
2、競爭形勢會相當(dāng)猛烈，xxx僧多粥少xxx的征象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。
三、今年與本店競爭團(tuán)隊市場的旅店有：鴻運大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、?？谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
五、預(yù)測：新旅店相繼開業(yè)團(tuán)隊競爭更加猛烈;散客市場仍持續(xù)平衡;會議市場潛力很大。
二、競爭優(yōu)、劣勢
1、三星級旅店地理位置好。
2、老三星旅店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。
4、四周高星級旅店包圍、設(shè)施裝備雖翻新，但與四周旅店比擬還是有差距。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3385946.html】
