污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告

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污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告
時間:2023-09-09 00:40:12     小編:雅蕊

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇一

規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,確??偣局贫ǖ母黜椆ぷ髂繕?biāo)順利完成。

1、服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

2、逐級考核、統(tǒng)一考核;

3、公平、公正、公開。

物管處全體員工。

1、考核人:各項目主管為主要考核人;公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。

2、考核周期:每月一次。

3、考核依據(jù):公司各項規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件;評價個人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。

4、考核內(nèi)容:(按員工各自工作職位對應(yīng)對照考核)

(2)工作情況:工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績及業(yè)主滿意度;

(3)安全方面:工作過程中有無事故發(fā)生;

(4)執(zhí)行力:對公司的計劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況;

(6)成品保護(hù):設(shè)備有無丟失、缺陷,公共設(shè)施維護(hù)情況;

5、檢查方式:主管每天檢查,物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查,公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機(jī)抽查。

特別說明:在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對其加倍處罰(特別崗位5-10倍處罰)。

6、考核程序:

(2)品保部將檢查、拍照記錄,其他相關(guān)職能部門隨機(jī)考核記錄交專人匯總,計算分值后報人資部,最后由人資考評匯總。

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的制度建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)院管理,明確工作職責(zé),提高服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理宗旨。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,進(jìn)一步提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,更好地完成上級下達(dá)以及本院的各項工作任務(wù)。使管理規(guī)范化,制度化、程序化。結(jié)合我院實(shí)際情況,經(jīng)院委會研究決定,在區(qū)衛(wèi)生局制定績效考核基礎(chǔ)上制定此方案。

一、行為準(zhǔn)則

(一)道德守則

1、牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,樹立正確的人生觀、價值觀,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,熱愛人民,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

2、崇尚科學(xué),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)合作,勇于奉獻(xiàn),自覺承擔(dān)為人民健康服務(wù)的社會義務(wù)和責(zé)任。

3、遵守診療技術(shù)操作規(guī)范,合理檢查,合理用藥,科學(xué)施治。

4、恪守職業(yè)道德,一視同仁,全心全意為患者服務(wù)。

5、文明行醫(yī),不以職業(yè)牟利,不向患者索要饋贈,不開搭車藥,搭車檢查,拒收“紅包”,自覺抵制各種商業(yè)賄賂行為。

6、注重醫(yī)患溝通,保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán),關(guān)心、愛護(hù)、理解、尊重患者。

7、遵紀(jì)守法,遵守執(zhí)業(yè)范圍和類別,客觀、真實(shí)、及時書寫醫(yī)療文書,依法出具有關(guān)醫(yī)學(xué)證明,依法開展診療活動。

8、勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平。

9、履行職責(zé),隨時接受應(yīng)對突發(fā)事件醫(yī)療救治的指令和義務(wù)。

10、履行社會義務(wù),積極參與社會公益活動,宣傳和普及衛(wèi)生保健知識。

(二)行為守則

1、在醫(yī)療場所或診療活動中應(yīng)著裝工作裝,佩戴胸卡(標(biāo)明姓名、科室、職務(wù)或職稱等)。

2、儀表端莊,衣帽整潔。男醫(yī)務(wù)人員不留胡須、長發(fā),不穿背心、短褲、拖鞋等;女醫(yī)務(wù)人員不濃妝艷抹,不留長指甲,著裝忌雹露、透。

3、提倡講普通話,語言溫和、清晰、親切、通俗,使用尊稱。

4、使用文明用語。

5、工作期間不進(jìn)行非醫(yī)療性活動,不大聲喧嘩、聚眾聊天,不在醫(yī)療場所及公共場所吸煙。禁止酒后從事醫(yī)療活動。

6、診查患者時態(tài)度和藹、神態(tài)自然,親切耐心,舉止優(yōu)雅。

7、診療行為體現(xiàn)人文關(guān)懷,注意保護(hù)患者隱私,檢查前、后規(guī)范洗手,冬天要先暖手后檢查。

8、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療護(hù)理核心制度。

9、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整書寫醫(yī)療文書,不得涂改、偽造、隱匿、銷毀醫(yī)療文書及有關(guān)資料。

10、進(jìn)行試驗性臨床醫(yī)療,需經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并征得患者或家屬同意,并簽署知情同意書。

11、在醫(yī)療活動中發(fā)生醫(yī)療爭議時,醫(yī)務(wù)人員須立即向科室責(zé)任人報告,同時依法按程序處理,并向患者耐心解釋說明,防止矛盾激化。

12、嚴(yán)格執(zhí)行(醫(yī)療廢物管理條例)、(醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法)。醫(yī)療廢物須分類棄置,廢棄的針頭、刀片等銳器棄置于專用利器盒內(nèi),敷料、棉球、棉簽等棄置于內(nèi)襯黃色塑料袋的密閉容器內(nèi);易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等棄置于雙層黃色塑料袋內(nèi)并加以警示標(biāo)識。

二、考勤、休班制度。醫(yī)院實(shí)行定時考勤不定時抽查相結(jié)合。

早8:30分,12點(diǎn)下班,下午2:30分上班,4:30點(diǎn)下班。點(diǎn)名不到者為遲到,每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。每月6天休班,經(jīng)科主任同意。院委會成員向院辦公室交休班條。在班人員抽查二十分鐘不在崗,按休班處理,如累計曠班3次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。

三、值班期間禁止搞娛樂活動。

如:打撲克牌、玩麻將,如發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分。上班時間不得干私活,如發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人10分。本院職工因工作或其他原因發(fā)生爭吵,聽從勸解者不追究,若不聽勸阻,逐步升級有院內(nèi)外人員參與者,不問誰是誰非,雙方一律停班,凡在院內(nèi)打架斗毆,鬧事的,扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。對不服從管理的報鎮(zhèn)政府,區(qū)衛(wèi)生局處理,后果自負(fù)。

四、收款室為臨床科室收款的合法科室,發(fā)現(xiàn)其他科收款為私收款,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。

停職檢查者上報鎮(zhèn)紀(jì)委,衛(wèi)生局紀(jì)委處理,嚴(yán)重予以除名。收款室應(yīng)嚴(yán)格按省物價局的規(guī)定收款,收款后開發(fā)票,項目必須填全填清,杜絕開,誰違反規(guī)定,所引起的一切后果自己承擔(dān)。各科室每天對帳,一日一清。

五、衛(wèi)生制度

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹立講文明、講衛(wèi)生的風(fēng)尚,做到勤打掃、勤整理,保持室內(nèi)外清潔。

2、積極維護(hù)公共財物及辦公室衛(wèi)生,做到不亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰,室內(nèi)及走廊不隨意放置雜物。

3、院內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行分區(qū)管理制度,衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科,并責(zé)任到人,各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)保持潔凈。

4、每周一或周六,院辦公室將組織衛(wèi)生檢查小組成員逐科檢查,當(dāng)月如發(fā)現(xiàn)三次清掃不徹底,扣除該科室責(zé)任人的當(dāng)月績效工資的50%,扣除該科室人員當(dāng)月績效工資的10%。

六、藥庫、中西藥房是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)重地,非本科室人員不得隨便出入。

藥品應(yīng)分類擺放,保持清潔,同類藥品先進(jìn)的先賣,近期失效的及時登記,報藥庫負(fù)責(zé)人,同時報告院長辦。藥庫微機(jī)化管理,不定期抽查藥品,發(fā)現(xiàn)藥品短缺,扣該科室所有人員當(dāng)月績效工資。

七、嚴(yán)格財務(wù)管理,實(shí)行院長財務(wù)一枝筆。

所有開支報銷均有院長簽字即可報銷,無院長簽字任何人不得隨便支取現(xiàn)金。否則,扣除財務(wù)科人員的當(dāng)月績效工資。

八、婚假15天(包括六天休班),喪假半月,產(chǎn)假六個月,其他按有關(guān)文件執(zhí)行。

病假、意外傷害由對方賠償?shù)?,休班期間一律沒有工資。經(jīng)調(diào)查核實(shí),確為病假,工資照發(fā),無獎金、無點(diǎn)名費(fèi),病假工資為區(qū)財政每月對每人的撥款數(shù)額。凡弄虛作假,開假病歷者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),除停發(fā)工資,并交區(qū)衛(wèi)生局處理。事假期間無工資,每月總工資除26天,休幾天扣除幾天。

九、每月28號前各科負(fù)責(zé)人把下月排班表一式兩份交院辦公室審定,否則扣科室負(fù)責(zé)人10分。

十、科室出現(xiàn)醫(yī)療事故,科室承擔(dān)30%,其余職工承擔(dān)30%,醫(yī)院承擔(dān)40%,如因個人原因造成工作不認(rèn)真一切后果自己承擔(dān),醫(yī)院不負(fù)責(zé)任。

十一、經(jīng)醫(yī)院同意派出進(jìn)修人員。每月450元。

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇三

包括公司規(guī)章制度執(zhí)行情況及各崗位工作任務(wù)的完成效果。

1、考核評分辦法:每月考核起評分為100分/人,根據(jù)獎懲制度通則相應(yīng)加減評分,實(shí)行考核分直接與績效獎掛鉤。

2、績效面談制度。考核者應(yīng)于考核評分結(jié)束后與被考核者進(jìn)行面談,幫助其總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、找出不足,在確認(rèn)上期考核結(jié)果同時,共同確定下期績效目標(biāo)或要求??己苏呒氨豢己苏叨紤?yīng)在績效面談記錄表上簽字確認(rèn)并最遲于考核周期次月10日前將評分結(jié)果提交工資核算部門,見附表。

備注:對部門表現(xiàn)的評價采用關(guān)鍵事件法,事件選取應(yīng)圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)及與公司利益相關(guān)的重大關(guān)切事件,由領(lǐng)導(dǎo)對各部門作出客觀評價。

1、對公司提高管理和服務(wù)質(zhì)量有突出貢獻(xiàn),使公司直接增加收入上1萬元或減少損失1萬元以上者,獎5~50分/次。

2、工作業(yè)績突出,受到業(yè)主/使用人書面感謝表揚(yáng)者,經(jīng)核實(shí),獎2~5分/次。

3、公司的單項獎勵按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵;

1、對入住流程、裝修流程、報修流程、大宗物品遷出流程不清楚的,扣5分/次。

2、日常檢查記錄不完整,不真實(shí),填寫不規(guī)范的未做到,扣5分/次。

3、按要求檢查考核清潔工的工作完成情況,未做到,扣3分/次(項)

4、業(yè)主資料文件完備、業(yè)主應(yīng)簽署的文件無遺漏、未做到,扣5分/次。

5、認(rèn)真耐心接待投訴,及時處理并跟蹤督促解決,未做到,延誤維修時間的,扣6分/次。

6、客戶報修投訴未按要求期限處理,手續(xù)不齊全,不履行報修流程扣5分/次(項)

7、對空置房進(jìn)行定期檢查,未按要求檢查并做記錄,扣5分/次。

8、裝修巡查記錄不完整,不真實(shí),裝修驗收手續(xù)齊全,未做到扣5分/次(項)。

9、及時收集、整理、統(tǒng)計業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等資料,未做到,扣5分/次(戶)。

10、管理好業(yè)主檔案,不遺失、不泄密,未做到,扣5分/次(項)。

11、對管理片區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備不清楚的,維護(hù)不到位的,扣5分/次。

12、對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,不及時予以解決,要求有文字記錄,處理過程,未做到扣5分/次(項)第四條、例外情況處置。

未能涵括在考核獎懲制度通則內(nèi),但對公司利益和管理做出重大貢獻(xiàn)或?qū)е聡?yán)重后果的行為,經(jīng)公司總經(jīng)理提出并決定,適用例外情況處置程序,處理幅度參照但不限于本制度相關(guān)規(guī)定,見附表。

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇四

本著公平、公正的原則,在公司內(nèi)推行績效考核工作,以建立長期、穩(wěn)定和規(guī)范的績效考核制度。通過對員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度的評價,挖掘員工潛力,幫助員工正確認(rèn)識自我。為員工升遷、獎懲以及薪酬調(diào)整提供合理的依據(jù),同時為員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間提供一個正式溝通的機(jī)會,并使員工清楚公司對自己的真實(shí)評價。

本規(guī)定適用于20xx年9月30日以前入職員工??己吮矸譃楣芾砣藛T和一般員工;其中管理人員包括:項目部主管及以上管理人員;一般員工包括:副主管以下員工;所有參加考核人員均應(yīng)認(rèn)真填寫考核表。

以考核前的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度等實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù)??己巳艘獙Ρ豢己巳藛T的工作表現(xiàn)評價要客觀、公正,盡量使用量化指標(biāo)衡量,必須根據(jù)日常工作中觀察到的客觀事實(shí)作出評價。必須排除考核者對被考評者的好惡、同情心等偏見。

1、考核分為自評、初評、復(fù)評、審核。

2、自評:應(yīng)由被考核人自己給自己打分。被考核人應(yīng)客觀、公正、實(shí)事求是的評價自己,自評分?jǐn)?shù)不計入考核總分。被考核人可以在員工意見欄反映自己對公司、對項目部或?qū)T工績效考核的意見和建議。

3、初評:由被考核者的直接主管或是以主管為核心的一個評價小組??己苏邞?yīng)在評核前與被考核人進(jìn)行績效面談,聽取被考核人意見,指出其成績和不足以及應(yīng)努力的方向。初評者在意見欄里詳細(xì)填寫對被考核人的考察意見,針對被考核人素質(zhì)條件提出自己的意見和建議。

4、復(fù)評:由再上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分評判,如發(fā)現(xiàn)初核打分與員工自評打分相差懸殊,應(yīng)進(jìn)一步深入了解情況,以求得更加公正、客觀。同時對初評者的工作能力、水平和客觀、公正性有一個了解。

5、審核:由人事行政部根據(jù)初評、復(fù)評打分進(jìn)行加權(quán)平均,得出最終分?jǐn)?shù),并對各項目部所有員工績效考核情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)層可根據(jù)績效考核結(jié)果,制定員工晉級、加薪、降薪、辭退等方案。

7、本次績效考核增加對項目經(jīng)理的考核,除了延續(xù)以前的績效考核方式:一線普通員工參加工資固定調(diào)整績效考核;部門、區(qū)域負(fù)責(zé)人或骨干員工參加每月根據(jù)績效及總部檢查的情況而浮動的績效考核。項目經(jīng)理參加浮動獎金部分的績效考核。

8、由總部規(guī)定考核額度并于每月5日之前將考核打分及獎金額度下發(fā)到項目部,項目經(jīng)理于每月10日前將獎金分配表報到人事行政部。項目經(jīng)理的獎金部分由總部根據(jù)每月檢查打分情況確定;職能部門經(jīng)理的獎金由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營指標(biāo)完成情況確定。

自評

初核

復(fù)核

普通員工

員工自評

直接主管

項目經(jīng)理

主管級員工

員工自評

項目經(jīng)理

副總經(jīng)理/總監(jiān)

總部人員

員工自評

本部門經(jīng)理

總經(jīng)理

經(jīng)理級員工

員工自評

總經(jīng)理

1、各項目部于20xx年12月25日前將績效考核表交到人事行政部。

2、考核人及被考核人均要使用黑色或藍(lán)色墨水筆認(rèn)真填寫績效考核表。

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇五

為保證20xx年上半年績效考核的順利進(jìn)行,成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:李長法(市衛(wèi)生局局長)

貊海森(市財政局局長)

賈俊峰(市人社局局長)

常務(wù)副組長:馬國營(衛(wèi)生局常務(wù)副局長)

張志偉(財政局副局長)

鄭 綺(人社局副局長)

副 組 長:毛保衛(wèi) 宋雪梅 馮紅梅 趙發(fā)民 高瑞敏

成 員:李偉紅 翟永輝 郭偉玲 李保軍 賈向前 劉淑霞

岳志庚 李永平 高軍嶺 唐梅霞

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在局辦公室,由翟永輝具體負(fù)責(zé)。

本次考核分為兩個部分,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由市綜合考核組負(fù)責(zé)考核,承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)考核。

市綜合考核組分為兩個考核小組:

帶隊領(lǐng)導(dǎo):分包領(lǐng)導(dǎo)

(一)第一考核小組

組 長:李永平

成 員:唐梅霞 姜偉琴 唐桂萍 李 偉 王新紅 王桂萍 王文娟 劉淑美 趙惠濤(兼司機(jī))

(二)第二考核小組

組 長:賈向前

成 員:李寶軍 劉晴珠 左建華 賈春霞 田春榮 吳 娜 王樹峰 柳 峰(兼司機(jī))

依據(jù)《新鄭市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法(試行)》和《河南省村衛(wèi)生室績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。包括:基本醫(yī)療服務(wù)(服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療費(fèi)用、執(zhí)行基本藥物制度)、公共衛(wèi)生服務(wù)(農(nóng)村居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、婦幼保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療(新農(nóng)合政策宣傳、新農(nóng)合監(jiān)督、新農(nóng)合服務(wù))、人事財務(wù)管理(人員配備情況、財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況)、環(huán)境與管理、群眾評價與監(jiān)督、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等。

(一)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的考核

1、6月28日—7月1日:集中考核,各考核小組自行安排本小組考核順序。

2、7月2日—5日:各考核組的每個成員對自己考核的項目進(jìn)行匯總,寫出考核小結(jié)。各小組長匯總本小組的情況,寫出考核報告,排出本小組考核單位的成績名次,交局辦公室統(tǒng)一匯總。

3、7月6日-7日,局辦公室匯總兩個考核小組的情況,向局長辦公會匯報。

(二)對承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7月1日前要完成對本轄區(qū)內(nèi)對承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核, 7月5日前將考核結(jié)果報局基婦科。

衛(wèi)生局機(jī)關(guān)、防疫站各抽調(diào)一輛車,被考核單位提供一輛車,負(fù)責(zé)考核人員的接送。

(一)高度重視:各醫(yī)療衛(wèi)生單位把本次考核當(dāng)作對半年工作的一次檢驗,認(rèn)真對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究分析、自查整改。

(二)公平公正:考核組成員要深入細(xì)致進(jìn)行評價,對于各醫(yī)療衛(wèi)生單位不規(guī)范的工作要給予指導(dǎo),在整個考核過程中要保證公正公平,把握評分的嚴(yán)密性和合理性。

(三)實(shí)事求是:各醫(yī)療衛(wèi)生單位提供的資料要真實(shí)可靠,使考核人員能夠真正掌握各單位的具體工作情況,如果發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、謊報、瞞報的,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(四)嚴(yán)格紀(jì)律:鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核組原則上中午在被考核單位用工作餐,就餐期間不允許飲酒。每天早上由組長點(diǎn)名后統(tǒng)一出發(fā)??己似陂g為了確保工作的連續(xù)性和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性,原則上不允許請假,如有特別重大的事情不能參加,考核組人員要向組長匯報,待找到替代人員并培訓(xùn)好、交接好后方可離開。各小組長提前一天通知被考核單位。

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇六

截止20xx年xx月在編人數(shù)為xx人,全額事業(yè)單位編制xx人,列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員xx10人。

優(yōu)秀比例為15%,擬評優(yōu)秀1人。

為切實(shí)做好20xx年度考核工作,特成立考核工作組。

從德、能、勤、績、廉五個方面要求對工作人員進(jìn)行考核,每個方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

德,主要考核思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能,主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。

勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績,主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的社會效益等,包括服務(wù)對象的滿意度。

廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。

1、進(jìn)行個人總結(jié)、述職述廉,填寫個人年度考核登記表。

2、召開年度考核評議會議,員工述職,并進(jìn)行民主評議。

3、考核小組在民主評議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時考核情況、工作職責(zé)履行等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評議,擬定考核等次。

4、對擬定為優(yōu)秀的人員在館內(nèi)公示,公示時間為5天。

5、由考核小組確定考核等次,并將考核結(jié)果通知被考核人員,被考核人針對考核結(jié)果簽字確認(rèn)。

6、將年度考核結(jié)果報市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會保障局審核備案。

1、2月20前擬定工作方案,經(jīng)主管局審核后報市人社局核準(zhǔn)。

2、2月28日前工作人員完成工作總結(jié)和考核表填寫工作。

3、3月10日前,召開述職評議會。

4、3月15日前,由主管領(lǐng)導(dǎo)對被考核人寫出評語,并由考核工作組確定考核等次,并對擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示。

6、3月30日前,整理考核資料報市人社局審核備案。

1、根據(jù)個人考核情況,確定優(yōu)秀等次人員1名,予以嘉獎。

2、被確定為“不合格”等次人員,適當(dāng)降低績效工資標(biāo)準(zhǔn),下一年度不予晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇七

1.為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作進(jìn)取性,制定此考核制度。

2.工作質(zhì)量考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果,工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現(xiàn)。

3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。

4.以員工在被考核該段時期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù),各部門經(jīng)理對所屬員工的平時的工作留意,嚴(yán)密考核。

1、分以下四部分:

(3)、工作表現(xiàn)情景:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、進(jìn)取態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。

(4)、技術(shù)水平情景:在本季度的工作中,技術(shù)水平是否有所提高。

1.季度考核:每季度對員工考核一次,由部門經(jīng)理具體考核,填寫到《jl0303-05員工考核表》中(具體見表)季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情景、工作表現(xiàn)情景、安全生產(chǎn)情景、技術(shù)水平。分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。如在四項中有低于良檔的將累計到年終獎金一并計算。如在一季的考核中全部為優(yōu)的,在年終獎金發(fā)放時系數(shù)將+0.1,如在一季的考核中全部為好的,在年終獎金發(fā)放時系數(shù)將+0.05,三季可累加。如在一季的考核中全部為差的,將立即離崗培訓(xùn),時間為3個月,如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。

2.年終考核:第四季的考核為年終考核。

年度綜合評判在90分以上,為優(yōu)秀,年終獎金的系數(shù)為1.2;年度綜合評判在80分以上,為良好,年終獎金的系數(shù)為1.0;年度綜合評判在70分以上,為好,年終獎金的系數(shù)為0.9;年度綜合評判在60分以上,為一般,年終獎金的系數(shù)為0.8,年度綜合評判在60分以下的,為較差,無年終獎金。并且公司將視情景給予其警告、降級使用或辭退。

季度考核:考核時間為每季最終一個月的15日。年終考核:員工于12月底舉行總考核1次。考核年度:20xx年1月1日起至12月31日止。

1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;

2、本部門經(jīng)理為該員工的考評負(fù)責(zé)人;

3、考評結(jié)束時,考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通;

4、各部門經(jīng)理對于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情景、工作表現(xiàn)情景、安全生產(chǎn)情景、技術(shù)水平嚴(yán)正考核。

2、考評結(jié)果及考評表

格交由人力資源部存檔;

3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇八

xx市公路戰(zhàn)線職工、家屬、離退休老同志們:

金牛辭舊歲,寅虎報新春。沐浴著春風(fēng),我們迎來了xx年的曙光,值此辭舊迎新之際,謹(jǐn)向奮戰(zhàn)在公路各崗位上的全體干部、職工致以最誠摯的問候!衷心祝愿廣大職工、家屬、離退休老同志新春愉快、闔家歡樂!

歲月回眸,歡歌如潮!xx年,xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持統(tǒng)籌全局、求真務(wù)實(shí)的原則,以開展“效率年”和創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)園工作為契機(jī);以加快曲江至南雄高速公路建設(shè)步伐,提高公路等級為重點(diǎn),xx市的公路主干線、旅游線路面貌得到了根本的`改善,為人民群眾出行及貨暢其流提供了便利,xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,公路事業(yè)向著協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的新階段邁進(jìn)。

公路建設(shè)取得重大進(jìn)展。xx年全局在建項目有6個(含**至**高速公路和大中修工程),其中新啟動項目3個,續(xù)建項目3個,計劃總投資億元,完成總投資億元。**高速公路已全線動工,省道248線實(shí)現(xiàn)了全面通車。全年新建和修復(fù)水泥路公里,整治危橋5座。

養(yǎng)護(hù)管理取得新成效。堅持做到干線公路精心養(yǎng)護(hù),水毀公路突出養(yǎng)護(hù),待建公路不棄養(yǎng)護(hù),確保公路的平整暢通。過去的一年,全局好路率為,其中國、省道;平均好路率為,其中國、省道;優(yōu)等路里程為公里,其中國、省道公里。xx市創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)園和各大節(jié)假日工作,xx市區(qū)四大出口路段和旅游干 線日常養(yǎng)護(hù),全年路況基本保持了穩(wěn)定。

路橋通行費(fèi)年票制順利實(shí)施。經(jīng)過各有關(guān)部門的共同努力,省政府于12月25日正式下文,xx市試行路橋通行費(fèi)年票制。

路政管理工作上新臺階。xx市創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)園工作,有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);扎實(shí)推進(jìn)治超工作,鞏固和擴(kuò)大了治超成果;同時,努力做好“三個服務(wù)”,切實(shí)提高了工作效率和服務(wù)水平。

規(guī)費(fèi)征收再創(chuàng)佳績。xx年,我局以提高實(shí)征率為目標(biāo),養(yǎng)路費(fèi)征收取得新突破,全局征收養(yǎng)路費(fèi)億元,xx市局年度計劃億元的108%,比去年同期增收2112萬元,取得了開征以來的最好成績。此外,全年共征收過路費(fèi)5300萬元,占年度計劃的136%。

安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。今年,全局系統(tǒng)沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。**兩渡口全年實(shí)現(xiàn)安全渡運(yùn)。

機(jī)關(guān)工作效率不斷提高。我局圍繞建設(shè)“*xx市、交通樞紐、區(qū)域中心、山水名城、和諧**”的任務(wù),xx市委統(tǒng)一部署,結(jié)合我局“效率年”活動實(shí)施方案要求,切實(shí)提高了機(jī)關(guān)工作效率, 改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

歲月不居,天道酬勤。過去的一年給了我們太多的驚喜,捷報頻傳,我局被全總、國家安監(jiān)局評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位;xx省交通廳評為**省交通系統(tǒng)思想政治工作研究活動先進(jìn)集體;xx省xx省“公路養(yǎng)護(hù)與管理”xx市公路局;xx省總授予“**省五一勞動獎狀”;被**省十項工程勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評為xx年度**省十項工程勞動競賽模范集體;被**市委授予xx-xx“千名干部”下基層駐農(nóng)村先進(jìn)單位。**局**養(yǎng)護(hù)中心被全過總工會授予“全國五一勞動競賽獎狀”。**兩位同志被授予**市勞動模范,**被授予“感動**十佳道德模范”。所有成績的取得,與全局干部職工的辛勤勞作分不開,與廣大職工家屬的關(guān)懷理解分不開。在此,我們謹(jǐn)向奮戰(zhàn)在公路一線的全體干部職工表示衷心的慰問,向廣大職工家屬表示最崇高的敬意!

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!xx年是我國全面建設(shè)小康社會的重要一年。我們要高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高路面質(zhì)量為中心、危橋加固為重點(diǎn),加快在建項目尤其是曲江至南雄高速公路的建設(shè)步伐,加強(qiáng)道路的日常養(yǎng)護(hù)工作,促進(jìn)“建、養(yǎng)、管、征”等各項工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,xx市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

百花齊迎新,歡歌共祈福!新年的腳步正向我們走來,新的一年充滿希望和挑戰(zhàn)。讓我們團(tuán)結(jié)起來,緊緊圍繞局黨委的中心工作,在充滿艱辛、充滿希望的新征程中,迎接風(fēng)雨的沖擊,接受競爭的錘煉,努力拼搏,與時俱進(jìn),共同繪就“xx市”的美好藍(lán)圖!

祝全體職工、家屬、離退休老同志們:新春快樂,身體健康,工作順利,萬事如意!

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇九

以黨的精神、20xx年全國“*”及今年中、省、市環(huán)保工作會議精神為指導(dǎo),以宣傳生態(tài)文明、科學(xué)發(fā)展觀、綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、污染減排、應(yīng)對氣候變化為重點(diǎn),以服務(wù)生態(tài)建設(shè)為目標(biāo),以“生態(tài)文明引領(lǐng)發(fā)展新境界”為主題,大力宣傳生態(tài)文明在“五位一體”總布局中的戰(zhàn)略意義。圍繞今年世界環(huán)境日主題“思前、食后、厲行節(jié)約”和*主題“同呼吸共奮斗”,結(jié)合我縣環(huán)保工作實(shí)際,營造環(huán)境保護(hù)輿論氛圍,全面推進(jìn)我縣環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)參與

在“6·5”前邀請*領(lǐng)導(dǎo)在電視和廣播上講話,邀請行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會,聽取對環(huán)保工作建議和意見,共商環(huán)保發(fā)展大計。請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加“6·5”世界環(huán)境日紀(jì)念宣傳和其它大型宣傳活動。

2、社會宣傳

我局將充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等新聞媒體覆蓋面廣、影響力大、傳播快、宣傳監(jiān)督效果好的優(yōu)勢,大力宣傳環(huán)保法律、法規(guī)、政策,污染防治新技術(shù)、新工藝和環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗,同時表彰環(huán)境保護(hù)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,披露和曝光違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)造成生態(tài)破壞和污染事故的典型案件。希望各界人士提供素材、促進(jìn)各類環(huán)境問題的順利及時解決。

“6·5”期間我局將出動宣傳車,設(shè)環(huán)保咨詢服務(wù)臺三處全天宣傳,并散發(fā)環(huán)保知識手冊、無磷洗衣粉,提示人們綠色消費(fèi)。

3、專項活動

(1)4-7月開展農(nóng)村環(huán)境保護(hù)宣傳和生態(tài)鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作。

(2)5月底,積極配合市局搞好加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)美麗榆林“環(huán)保杯”有獎?wù)魑?、攝影比賽活動及送環(huán)??萍贾R進(jìn)農(nóng)村巡回展出等系列宣傳活動。

(3)5-9月份,集中力量抓我縣綠色文明示范工程創(chuàng)建工作。對已命名的綠色文明示范單位加強(qiáng)跟蹤檢查指導(dǎo),實(shí)行動態(tài)管理,鞏固原有的創(chuàng)建成果。對命名后不再繼續(xù)開展創(chuàng)綠工作的單位,根據(jù)原命名單位的權(quán)限可直接或申請取消命名,并進(jìn)行通報。采取多種措施,開辟新的創(chuàng)綠領(lǐng)域,擴(kuò)大創(chuàng)綠工作的范圍,全面推進(jìn)我縣綠色文明示范工程創(chuàng)建活動的開展。

(4)“”前后,邀請環(huán)保行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會,聽取相關(guān)部門與企業(yè)對環(huán)保工作的意見和建議。

(5)6月2日,圍繞今年世界環(huán)境日主題舉行環(huán)保知識競賽。

(6)“6·5”日,縣環(huán)保局要以發(fā)放無磷洗衣粉、發(fā)放以清除白色污染、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)為主要內(nèi)容的小手冊等宣傳活動。開展送環(huán)保知識進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村的“五進(jìn)”活動。

(7)“6·5”前后,縣環(huán)保局將組織全縣各中小學(xué)校清理校區(qū)及周邊環(huán)境的白色垃圾、廢舊電池、野廣告等污染物。

污染防治攻堅戰(zhàn)考核自評報告篇十

本文目錄

考核工作方案

年終考核工作方案

學(xué)校教師評優(yōu)評先考核工作方案

學(xué)校評優(yōu)評先考核工作方案

為了加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變增長方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)我市規(guī)劃確定的萬元gdp能耗降低20%的約束性指標(biāo),根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的若干意見》、《陜西省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核實(shí)施方案》及《*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》、《*市節(jié)能減排綜合

工作方案

》,特制訂本實(shí)施方案。

一、實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的必要性

實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核是推動全市節(jié)能工作、完成節(jié)能目標(biāo)的有效方法,也是落實(shí)好市委、市政府年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的具體行動。建立科學(xué)的節(jié)能評價考核管理機(jī)制,是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責(zé)任是否落實(shí)的基本標(biāo)準(zhǔn),是強(qiáng)化政策執(zhí)行力的重要手段,也是實(shí)現(xiàn)“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核實(shí)施方案,既細(xì)化了節(jié)能工作目標(biāo),又進(jìn)一步明確了責(zé)任,對增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責(zé)任心和調(diào)動其工作積極性,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成具有重要意義。

二、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核對象

(一)各區(qū)縣政府,市新區(qū)管委會,市級有關(guān)部門。

(二)市政府確定的年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)。

三、對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核辦法

(一)評價考核內(nèi)容。

對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核指標(biāo)分為兩類:節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(50分)和節(jié)能措施指標(biāo)(50分)。具體節(jié)能目標(biāo)評價考核指標(biāo)及計分方法見附表1。

萬元gdp能耗降低率為否決性指標(biāo),以市政府制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn),未達(dá)到年度計劃目標(biāo)值即為未完成目標(biāo)考核等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)的完成率或有關(guān)工作完成情況計分。

(二)評價考核時間和程序。

各區(qū)縣、市新區(qū)管委會在上年度本地區(qū)萬元gdp能耗及其降低率數(shù)據(jù),經(jīng)市統(tǒng)計局審定后一個月內(nèi),向市政府提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的

自查報告

,同時抄送市政府節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱節(jié)能辦公室)。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價考核工作組,每年對各區(qū)縣進(jìn)行抽查和調(diào)研評估。根據(jù)工作組的評價和

調(diào)查報告

,節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價考核報告,報經(jīng)市政府審核后,向全市進(jìn)行公告。

(三)評價考核等次。

以市統(tǒng)計局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會能耗指標(biāo)作為定量評價考核的主要依據(jù)。評價考核分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計劃目標(biāo)值)、完成(75—94分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃目標(biāo)值)、基本完成(60—74分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃目標(biāo)值)、未完成(60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計劃目標(biāo)值)。考核結(jié)果為未完成等次的區(qū)縣,應(yīng)在一個月內(nèi)作出原因解釋并提交改進(jìn)方案,市政府責(zé)令其限期改進(jìn)。

(四)獎懲辦法。

各區(qū)縣、市新區(qū)管委會節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的結(jié)果,由市節(jié)能辦公室報經(jīng)市政府審定后,提交市考評辦,依照《*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》的規(guī)定,作為各區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的重要依據(jù)。對超額完成節(jié)能考核目標(biāo)的區(qū)縣,市政府予以5萬元的獎勵,對完成考核目標(biāo)的,予以通報表彰,同時加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評,領(lǐng)導(dǎo)干部不得參加年度評獎、授予榮譽(yù)稱號等,并暫停核準(zhǔn)、批準(zhǔn)和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。

四、對市級有關(guān)部門的評價考核辦法

市級有關(guān)部門節(jié)能工作的責(zé)任:市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)全市和年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作;市經(jīng)委負(fù)責(zé)全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作;市建設(shè)規(guī)劃局負(fù)責(zé)建筑節(jié)能工作;市交通局負(fù)責(zé)交通節(jié)能工作;市商務(wù)局負(fù)責(zé)商貿(mào)系統(tǒng)的節(jié)能工作;市文物旅游局負(fù)責(zé)旅游行業(yè)節(jié)能工作;市教育局、市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作;市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局負(fù)責(zé)農(nóng)村節(jié)能工作;市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)市級機(jī)關(guān)節(jié)能工作;市科技局、市財政局、市統(tǒng)計局、市環(huán)保局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等部門按職責(zé)協(xié)同做好相關(guān)工作。對上述部門的節(jié)能考核,依照*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進(jìn)行考核。

五、對重點(diǎn)用能單位的評價考核辦法

(一)評價考核內(nèi)容。

評價考核指標(biāo)分兩類:節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(50分),節(jié)能措施指標(biāo)(50分)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及總體計分方法見附表2。

節(jié)能量為否決性指標(biāo),以重點(diǎn)用能單位根據(jù)市政府下達(dá)的期間節(jié)能總量制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn),未完成該指標(biāo),考核結(jié)果即為未完成等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價指標(biāo),根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成計分。

(二)評價考核時間和程序。

重點(diǎn)用能單位的評價考核由市節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。重點(diǎn)用能企業(yè)于每年3月底前向市經(jīng)委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報告,同時抄送市節(jié)能辦公室。其中,列入國家和省上的重點(diǎn)用能單位同時抄報省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社會專家為主的評估調(diào)查組,對企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和調(diào)研評估。市節(jié)能辦公室根據(jù)評估調(diào)查組的報告,于每年6月份完成對重點(diǎn)用能企業(yè)的綜合評價報告,報市政府審核后,向全市進(jìn)行公告。

(三)評價考核等次。

評價考核結(jié)果分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計劃節(jié)能量)、完成(75—94分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃節(jié)能量)、基本完成(60—74分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃節(jié)能量)、未完成(60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計劃節(jié)能量)??己私Y(jié)果為未完成等次的重點(diǎn)用能單位,應(yīng)在一個月內(nèi)做出原因解釋并提交改進(jìn)方案,由區(qū)縣政府或市級主管部門責(zé)令限期改進(jìn)。

(四)獎懲辦法。

市政府對評價考核結(jié)果為超額完成的單位予以獎勵,第一名獎勵3萬元,第二名獎勵 2萬元,第三名獎勵 1萬元,第四名以后各獎勵5千元;完成的單位,予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的節(jié)能項目的投資支持力度。評價考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報批評,一律不得參加年度評獎、授予榮譽(yù)稱號。新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地將從嚴(yán)控制。

六、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

市發(fā)改委(節(jié)能辦公室)要加強(qiáng)對節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的組織協(xié)調(diào),會同市監(jiān)察局、市人事局、市統(tǒng)計局、市經(jīng)委、市國資委等部門組成評價考核工作組,負(fù)責(zé)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的評價考核和監(jiān)督核查工作。各區(qū)縣、市新區(qū)管委會要高度重視節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作,負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作,建立科學(xué)、合理、分級的考核工作機(jī)制,及時向社會公布評價考核結(jié)果,并對自查報告和重點(diǎn)用能單位綜合評價報告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。市、區(qū)縣統(tǒng)計、發(fā)展改革部門要加強(qiáng)能源統(tǒng)計隊伍建設(shè),完善能耗統(tǒng)計指標(biāo)體系和監(jiān)察體系,保證節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核體系的科學(xué)性和權(quán)威性。全市各級宣傳部門要加大節(jié)能宣傳力度,新聞媒體要廣泛開展節(jié)能宣傳,搞好節(jié)能監(jiān)督,營造全社會共同節(jié)能的良好氛圍。

考核工作方案(2) |

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為全面總結(jié)一年來市直各單位機(jī)關(guān)黨建工作的情況,進(jìn)一步推動今后工作的深入開展,根據(jù)年初工作安排和簽訂的黨建目標(biāo)管理

責(zé)任書

,特制定xx年終考核工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽提供有力的服務(wù)與保證。

二、時間與內(nèi)容

(一)時間安排

xx年12月10日—xx年1月20日。

(二)主要內(nèi)容

1、市直工委xx年工作意見中安排的各項工作完成情況。

(1)“兩項活動”開展情況

(2)基層組織換屆情況

(3)黨費(fèi)收繳情況

2、簽訂的黨建目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況。

3、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況。

4、學(xué)習(xí)新條例和省委意見的情況

5、按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的要求,聽取各單位黨組織對工委工作的意見和建議。

三、方法與措施

(一)檢查方法

1、聽取匯報。聽取單位黨組織負(fù)責(zé)人年度黨建工作的書面匯報。

2、查看資料。查閱各級黨組織一年來形成的各種文件、工作方案、實(shí)施意見、“三會一課”記錄、制度建設(shè)情況等。

3、民主測評。組織半數(shù)以上黨員以無記名形式對黨組織工作進(jìn)行評價。

4、組織考試。內(nèi)容為四中、五中全會精神和黨的基本知識。

(二)對象確定

在檢查對象類別與數(shù)量的確定上采取以下措施:

1、黨委、總支:在對黨委、總支自身進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,其下屬支部數(shù)量在5個以下的抽查1個,5—20的抽查2個,超過20個的按10%進(jìn)行檢查。最后,再根據(jù)檢查情況對黨委、總支及所查支部情況進(jìn)行綜合評價。

2、支部:各類支部均按考核程序進(jìn)行考核。

四、分組安排

按照黨組織類別共分五個檢查組,每個組3人。

第一組:伍x

檢查單位:地鐵局、石油公司、中原石油公司、供電公司、郵政局、龍豐熱電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、人民醫(yī)院、外國語高中、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市商業(yè)銀行、濮上園區(qū)管理局、衛(wèi)河河務(wù)局、國電濮陽熱電公司、宣傳部、市委農(nóng)辦、婦聯(lián)、黨史委、老干局、社科聯(lián)、外僑辦、地震局。

第二組:郭x

檢查單位:組織部、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會、畜牧局、環(huán)保局、林業(yè)局、審計局、鹽業(yè)局、科技局、國土局、統(tǒng)計局、企業(yè)局、濮陽賓館、體育局、市委編辦、文聯(lián)、殘聯(lián)、愛衛(wèi)辦、接待辦、駐鄭辦、駐滬辦、駐深辦、駐京辦。

第三組:張x

檢查單位:公安局、司法局、市委黨校、日報社、市直機(jī)關(guān)管理局、農(nóng)機(jī)局、油區(qū)辦、扶貧辦、農(nóng)科所、林科所、公路局、房管局、建筑設(shè)計院、公用事業(yè)局、市政園林局、供銷社、國資委、油田教育中心、信訪局、團(tuán)市委、文明辦、檔案局、科協(xié)。

第四組:周x

檢查單位:住建局、農(nóng)業(yè)局、交通運(yùn)輸局、文廣新局、教育局、衛(wèi)生局、糧食局、人社局、商務(wù)局、黃河河務(wù)局、民政局、氣象局、書店、市場服務(wù)中心、發(fā)展研究中心、公積金中心、濮陽調(diào)查隊、農(nóng)工商總公司、蔬菜辦、人防辦、史志辦。

第五組:張x

檢查單位:紀(jì)檢委、財政局、發(fā)改委、工商局、國稅局、地稅局、水利局、中級法院、檢察院、藥監(jiān)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市委辦公室、市人大、政府辦、市政協(xié)、煙草局、計生委、旅游局、安全局、宗教局、駐安辦、安陽地區(qū)醫(yī)院、干休所。

五、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識,端正態(tài)度

各級黨組織要站在落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會精神,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),為建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽提供更好、更有力服務(wù)與保證的高度,正確認(rèn)識這次檢查,對相關(guān)情況進(jìn)行研究與安排。要把檢查當(dāng)做回顧、總結(jié)與評價全年工作的有效手段與良好機(jī)會,精心準(zhǔn)備,搞好配合。凡是以各種借口對檢查進(jìn)行推諉或態(tài)度消極、弄虛作假者,工委在取消其評先資格的同時,還要進(jìn)行通報批評。

(二)把握原則,突出重點(diǎn)

檢查組要把握以下幾項原則:

1、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。在具體操作中,既要對全年工作進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查與實(shí)事求是的評價,還要著眼于長遠(yuǎn),針對如何進(jìn)一步做好今后工作,進(jìn)行指導(dǎo)與引導(dǎo),幫助各級黨組織提高認(rèn)識,理清思路,把握重點(diǎn),完善措施,健全機(jī)制,為更好地開創(chuàng)工作新局面奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、年終檢查與平時情況相結(jié)合的原則。要把年終檢查情況與平時掌握的情況結(jié)合起來,把平時落實(shí)、配合工委工作安排與部署情況,作為評價全年工作的重要內(nèi)容與依據(jù),使檢查結(jié)果更客觀、真實(shí)、科學(xué)。

3、了解情況與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合的原則。既要全面了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,又要善于聽取各方面的意見與建議,認(rèn)真總結(jié)好的做法與新鮮經(jīng)驗,以便明確方向,完善措施,以點(diǎn)帶面,推動工作。

4、獎勵先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結(jié)合的原則。對那些工作扎實(shí),成績顯著的單位要進(jìn)行大張旗鼓的表揚(yáng)與鼓勵,使其增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作的榮譽(yù)感與積極性;對那些領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作無成績,消極應(yīng)付,被動對待的單位,要敢于大膽批評與曝光,使其提高認(rèn)識,及時整改,奮起直追。

5、各個組檢查結(jié)束后,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),將被查單位排出優(yōu)劣順序,之后按照10%的比例推薦擬表彰的先進(jìn)單位。

(三)明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律

1、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),公正評價。檢查組要強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,克服畏難情緒,打破照顧心理,評價要實(shí)事求是,整改標(biāo)準(zhǔn)要高、要求要嚴(yán)。要通過檢查樹立良好導(dǎo)向,營造濃厚氛圍,推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作深入健康開展。

2、嚴(yán)明紀(jì)律,樹立形象。檢查組要嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)自律意識,不允許對方單位車接車送,堅持同城不吃飯,減輕基層單位負(fù)擔(dān),樹立工委良好形象。

3、合理安排進(jìn)度,按時完成任務(wù)。

考核工作方案(3) |

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為了客觀、公正、合理地評價教師的德、才表現(xiàn)和工作實(shí)績,用制度來激勵、督促全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì),認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)。避免人為因素,增強(qiáng)評優(yōu)的透明度,有利于調(diào)動廣大教職工工作的主動性和積極性。遵照黔人通()132號文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定年度考核評優(yōu)工作實(shí)施意見。

一、評優(yōu)評先注重以師德為先的原則。

教師師德是衡量評優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校突發(fā)事件和教育教學(xué)工作中對學(xué)校工作有貢獻(xiàn)、教師公認(rèn)、師德好、經(jīng)行政集體研究、教師公認(rèn)的可直接評優(yōu)評先。

二、年度考核量化入等考核方案。

()班主任

()科任教師及教輔人員

2、年度考核要以注重實(shí)績的原則。

以當(dāng)年元月、7月兩次教學(xué)成績?yōu)閷?shí)績,以50分為基分,超年級平均分1分加分,以此類推。低年級平均分減分,以此類推。在原基礎(chǔ)上提高分加分,以此類推。在原基礎(chǔ)上降低分減分,以此類推。

3、加分因素。

(1)獲獎加分:當(dāng)年年度獲“優(yōu)秀教師”“先進(jìn)教育工作者”“優(yōu)秀班主任”“兩基”“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的教職員工可按省級5分、市級3分、縣級2分加分。

(2)發(fā)表淪文、經(jīng)驗點(diǎn)滴文章加分。

為鼓勵教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì),在教育主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級1分、市級0.75分、縣級0.5分加分。

(3)教學(xué)活動加分。

縣及以上優(yōu)質(zhì)課、信息技術(shù)比賽、教學(xué)競賽等活動獲獎、獲輔導(dǎo)獎的教師按一等3分、二等2分、三等1分,(優(yōu)秀獎按三等計入)加分。同一次教育教學(xué)活動,按最高獲獎等次計。4、減分或排除評優(yōu)因素。

(l)早退、遲到全年累計超過8次不得評優(yōu)秀等次。事假全年累計10節(jié),病假全年累計20節(jié),不得進(jìn)入優(yōu)秀等次。

(2)曠課、曠會、曠工一次不得評優(yōu)秀等次。

(3)學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故,校長和分管副校長不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

(4)全校教職工因工作失誤受到縣局、鎮(zhèn)黨委政府通報批評的責(zé)任人不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

()所帶班級學(xué)生在校期間有違法犯罪現(xiàn)象,受到校級以上處分的。

()有體罰和變相體罰學(xué)生行為的。

()因責(zé)任事故導(dǎo)致學(xué)生傷害的,給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的。

()從事有償家教的。

三、說明:

1、有主線學(xué)科的教師按平時考核積分和教學(xué)考核積分、加分因索、減分因索之和計入考核總成績。

2、學(xué)校行政和非主線學(xué)科教師按平時考核積分、加分因素、減分因索之和的80%計入考核總成績,并進(jìn)行民意測評,占20%。

3、每位教職員工的年度考核總成績,從高到低依次排列,再按分配的優(yōu)秀指標(biāo)數(shù),確定進(jìn)入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測評,校行政審查最終確定年終考核進(jìn)入優(yōu)秀等次人員名單。

考核工作方案(4) |

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為了客觀、公正、合理地評價教師的德、才表現(xiàn)和工作實(shí)績,用制度來激勵、督促全體教職工提高政治和業(yè)務(wù)索質(zhì),認(rèn)真履行好自身工作職責(zé)。避免人為因素,增強(qiáng)評優(yōu)的透明度,有利于調(diào)動廣大教職工工作的主動性和積極性。遵照黔人通()132號文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定年度考核評優(yōu)工作實(shí)施意見。

一、評優(yōu)評先注重以師德為先的原則。

教師師德是衡量評優(yōu)評先的重要標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校突發(fā)事件和教育教學(xué)工作中對學(xué)校工作有貢獻(xiàn)、教師公認(rèn)、師德好、經(jīng)行政集體研究、教師公認(rèn)的可直接評優(yōu)評先。

二、年度考核量化入等考核方案。

()班主任

()科任教師及教輔人員

2、年度考核要以注重實(shí)績的原則。

以當(dāng)年元月、7月兩次教學(xué)成績?yōu)閷?shí)績,以50分為基分,超年級平均分1分加分,以此類推。低年級平均分減分,以此類推。在原基礎(chǔ)上提高分加分,以此類推。在原基礎(chǔ)上降低分減分,以此類推。

3、加分因素。

(1)獲獎加分:當(dāng)年年度獲“優(yōu)秀教師”“先進(jìn)教育工作者”“優(yōu)秀班主任”“兩基”“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的教職員工可按省級5分、市級3分、縣級2分加分。

(2)發(fā)表淪文、經(jīng)驗點(diǎn)滴文章加分。

為鼓勵教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素質(zhì),在教育主管部門主辦的刊物上發(fā)表文章的按省級1分、市級0.75分、縣級0.5分加分。

(3)教學(xué)活動加分。

4、減分或排除評優(yōu)因素。

(l)早退、遲到全年累計超過8次不得評優(yōu)秀等次。事假全年累計10節(jié),病假全年累計20節(jié),不得進(jìn)入優(yōu)秀等次。

(2)曠課、曠會、曠工一次不得評優(yōu)秀等次。

(3)學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故,校長和分管副校長不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

(4)全校教職工因工作失誤受到縣局、鎮(zhèn)黨委政府通報批評的責(zé)任人不能進(jìn)入評優(yōu)等次。

()所帶班級學(xué)生在校期間有違法犯罪現(xiàn)象,受到校級以上處分的。

()有體罰和變相體罰學(xué)生行為的。

()因責(zé)任事故導(dǎo)致學(xué)生傷害的,給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的。

()從事有償家教的。

三、說明:

1、有主線學(xué)科的教師按平時考核積分和教學(xué)考核積分、加分因索、減分因索之和計入考核總成績。

2、學(xué)校行政和非主線學(xué)科教師按平時考核積分、加分因素、減分因索之和的80%計入考核總成績,并進(jìn)行民意測評,占20%。

3、每位教職員工的年度考核總成績,從高到低依次排列,再按分配的優(yōu)秀指標(biāo)數(shù),確定進(jìn)入優(yōu)秀人員名單、通過教職工測評,校行政審查最終確定年終考核進(jìn)入優(yōu)秀等次人員名單。

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