社區(qū)除四害工作計劃

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

社區(qū)除四害工作計劃篇一

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市中心城區(qū)“道路清爽行動”實施方案的通知》精神，為進(jìn)一步營造更加整潔有序的道路環(huán)境，打造更加清爽靚麗的城市形象，提升市民生活品質(zhì)，特制定區(qū)“道路清爽行動”實施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新理念，優(yōu)化措施，突出重點，逐步完善大環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，實施精細(xì)作業(yè)，強(qiáng)化源頭管理，著力解決道路保潔所面臨的突出問題，落實長效管理機(jī)制，積極營造“清爽、整潔、優(yōu)美”的城市人居環(huán)境。

(二)基本原則

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地管理。區(qū)級各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合轄區(qū)實際，細(xì)化道路保潔制度，落實道路保潔責(zé)任主體，合理配置作業(yè)資源，制定獎懲措施，將“道路清爽行動”各項工作落實到位。

2.突出重點，分級管理。以重點行動區(qū)域和一般行動區(qū)域相結(jié)合原則，將中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的道路和街巷劃分為四個等級，并根據(jù)不同的級別確定相應(yīng)的保潔保序管理指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，實行分級保潔保序管理。其中中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域以及與海曙、江東連接的成熟路段作為本次我區(qū)“道路清爽行動”的重點區(qū)域(以下簡稱重點行動區(qū)域)，參加市的“道路清爽行動”，按照市有關(guān)要求進(jìn)行管理和考核。中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域道路作為一般行動區(qū)域(以下簡稱一般行動區(qū)域)，參加區(qū)“道路清爽行動”。按照區(qū)保潔保序要求進(jìn)行管理和考核，80平方公里以外的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和城區(qū)城中村參照區(qū)“道路清爽行動”方案執(zhí)行。

3.提高標(biāo)準(zhǔn)，同步推進(jìn)。以國內(nèi)外先進(jìn)城市保潔水平為標(biāo)桿，落實《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》，同步推進(jìn)，全面提高道路潔凈度，道路后退空地以“能綠則綠”為原則，清除衛(wèi)生死角隱患。

4.公眾參與，共建共享。廣泛開展宣傳教育，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，搭建市民互動平臺，多渠道提高全民知曉度、參與度和支持度。

5.加大投入，強(qiáng)化考核。進(jìn)一步明確道路保潔定額標(biāo)準(zhǔn)，加大道路保潔經(jīng)費投入;同時加強(qiáng)對道路保潔工作的考核監(jiān)督，引入第三方評價體系，將道路保潔經(jīng)費與保潔質(zhì)量掛鉤，提高道路保潔效益。

二、工作目標(biāo)和實施范圍

(一)工作目標(biāo)

落實一個標(biāo)準(zhǔn)：《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》。

健全兩種模式：“一把掃帚”保潔模式和“日掃夜洗”作業(yè)模式。

推動三個轉(zhuǎn)變：作業(yè)方式從人工為主向機(jī)掃和人工有機(jī)結(jié)合轉(zhuǎn)變，從單一保潔向綜合作業(yè)轉(zhuǎn)變，從被動保潔向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。

實現(xiàn)四個指標(biāo)：重點路面垃圾停留時間不超過15分鐘，機(jī)掃率達(dá)到75%，長效保潔覆蓋率達(dá)到100%，市民投訴辦結(jié)滿意率達(dá)到90%以上。

(二)實施范圍

在中心城區(qū)33平方公里范圍內(nèi)的城市道路實施市“道路清爽行動”方案，按照市城管局意見，確定下應(yīng)北路(東)—大道(南)—機(jī)場路(西)—環(huán)城南路(北)合圍區(qū)域(加上宋詔橋、長豐區(qū)域)作為重點行動區(qū)域?qū)嵤暗缆非逅袆印狈桨?，其中包括鐘公廟街道、中河街道、首南街道、石碶街道、潘火管委會和客運中心管委會的保潔道路。

中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)道路(包括全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的保潔道路)作為一般行動區(qū)域，參加區(qū)“道路清爽行動”，其中福慶路按重點行動區(qū)域要求執(zhí)行。80平方公里以外區(qū)域各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)“道路清爽行動”方案執(zhí)行，以不低于市四級道路標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行。

三、工作措施

(一)明確責(zé)任主體、健全保潔機(jī)制

全面梳理和明確全區(qū)每條道路的保潔責(zé)任主體，健全保潔機(jī)制，實現(xiàn)長效保潔的全覆蓋、無縫隙。健全從墻角到墻角的“一把掃帚”保潔模式，將道路兩側(cè)建筑紅線退讓區(qū)域、綠化帶納入到道路保潔范圍，實現(xiàn)同步保潔。探索實施重點難點區(qū)域整體保潔方式，將大型商圈、主要交通樞紐、菜市場以及餐飲聚集地周邊區(qū)域作為一個整體，落實責(zé)任主體。

(二)再造作業(yè)流程、提高道路清爽水平

優(yōu)化作業(yè)工藝，提高保潔針對性。在優(yōu)化機(jī)械清掃、人工清掃、路面噴淋、道路沖洗、沿街店面收集等工序的基礎(chǔ)上，重點推廣污漬清洗、快速巡撿等保潔工藝，全面清除白色垃圾、泥沙降塵以及污漬等道路污染。健全“日掃夜洗”等作業(yè)模式，夜間(22:00—7:00)以全面清掃、道路沖洗、污漬清洗為主;白天(7:00—22:00)以路面噴淋、垃圾收集、保潔巡撿為主，重點清除新產(chǎn)生的白色垃圾、降塵等污染物，努力做到垃圾在重點路面停留時間不超過15分鐘。健全沿街單位垃圾收集制度，逐步規(guī)范沿街單位傾倒垃圾行為，確保垃圾不落地。

(三)加大裝備投入、提高道路保潔效率

增加裝備配置，提高機(jī)械作業(yè)范圍和頻次，重點行動區(qū)域爭取機(jī)掃率提高到75%以上，機(jī)掃、沖洗每天2—3次。拓展裝備功能，推廣道路清洗、污漬清洗和綠化帶吸掃、電動保潔車等裝備的應(yīng)用，推進(jìn)道路保潔裝備配置系列化、功能集成化、性能環(huán)?；?。統(tǒng)一裝備標(biāo)志標(biāo)識、作業(yè)提示信號、電動保潔車牌照設(shè)置，提升市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象。同時，要求對全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛安裝gps系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)接入到區(qū)智慧城管系統(tǒng)，以進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)，提高作業(yè)質(zhì)量。

(四)提升人員素質(zhì)、打造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象

健全培訓(xùn)機(jī)制，加大對保潔人員的職業(yè)道德、崗位規(guī)范、作業(yè)技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化規(guī)范作業(yè)、主動服務(wù)意識。增加保潔人員配置，降低勞動強(qiáng)度，提高作業(yè)實效。規(guī)范保潔人員工資標(biāo)準(zhǔn)，切實提高保潔人員待遇，建立健全績效管理制度，調(diào)動一線作業(yè)人員的工作積極性，全面穩(wěn)定作業(yè)隊伍，改善行業(yè)形象。

(五)加大源頭管理，深入開展四大文明行動

以四大文明行動為載體，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化單位和個人的責(zé)任，提升公眾環(huán)境衛(wèi)生意識，逐步減少道路污染產(chǎn)生。開展“店面文明行”，全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度和店面招牌設(shè)置規(guī)范責(zé)任制度，做到管理為先、服務(wù)完善、執(zhí)法保障。開展“工地文明行”，全面落實建設(shè)工地周邊環(huán)境綠化、美化布置，逐步推行建設(shè)工地運輸車輛清洗和出入口保潔模式，加強(qiáng)建筑渣土、建筑材料運輸車超載和滴漏灑監(jiān)管，從源頭上杜絕對道路的污染。開展“駕車文明行”，倡導(dǎo)市民自備車載垃圾盒，引導(dǎo)市民不從車內(nèi)向外亂扔垃圾。開展“行路文明行”，加強(qiáng)“市民十不規(guī)范”的宣傳，減少亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為。

(六)強(qiáng)化部門聯(lián)動，提高環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)和區(qū)有關(guān)部門要對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的保潔問題，進(jìn)行認(rèn)真排查摸底，突出重點，有針對性地制定方案，采取有力措施，認(rèn)真加以落實。以塊為主，部門聯(lián)動，加大巡回保潔力度，徹底治臟，全力治亂，杜絕死角，提高道路及其周邊環(huán)境潔凈度，確保目光所及處無暴露垃圾。各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)在轄區(qū)內(nèi)定期組織建筑工程渣土等專項整治活動，加強(qiáng)各類工地的源頭控制管理，降低“滴漏撒”對道路環(huán)境衛(wèi)生的影響。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲亂倒渣土行為和不按規(guī)定路線清運渣土行為。認(rèn)真治理戶外廣告、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、中心城區(qū)非機(jī)動車亂停亂放等行為，做到整潔有序。

四、進(jìn)度安排

(一)前期準(zhǔn)備階段(20xx年4月-6月)

對方案實施范圍內(nèi)所有道路屬性進(jìn)行統(tǒng)計與核實，分析保潔工作現(xiàn)狀，提出行動目標(biāo)和任務(wù)，測算經(jīng)費需求，制定實施方案和考核辦法。

(二)動員部署階段(20xx年7月)

開展社會宣傳，制定考核細(xì)則。各職能部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)制定實施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，落實行動經(jīng)費，明確每條道路保潔責(zé)任主體，購置作業(yè)裝備，調(diào)配保潔人員。

(三)全面推行階段(20xx年8月-10月)

各保潔責(zé)任單位按具體實施方案全面推行，強(qiáng)化對道路污染產(chǎn)生源頭的控制，創(chuàng)新管理作業(yè)方式，對實施中出現(xiàn)的問題及時整改，做到邊檢查邊整改邊推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對進(jìn)展情況進(jìn)行檢查考核通報，成員單位各司其職、緊密配合，共同推進(jìn)“道路清爽行動”。

(四)鞏固提升階段(20xx年10月以后)

全面總結(jié)評價“道路清爽行動”的實施效果，鞏固成果，完善道路保潔相關(guān)制度和舉措，健全長效管理機(jī)制。

五、保障措施

(一)組織保障

區(qū)政府成立以分管副區(qū)長為組長，區(qū)委宣傳部(文明辦)、區(qū)財政局、區(qū)公安分局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商分局等有關(guān)部門組成的“道路清爽行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局，負(fù)責(zé)全區(qū)“道路清爽行動”的組織指導(dǎo)考核協(xié)調(diào)工作。

區(qū)委宣傳部(文明辦)：負(fù)責(zé)文明宣傳和輿論監(jiān)督工作，為全面開展“道路清爽行動”營造良好的輿論氛圍，做好全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的協(xié)調(diào)、督查、考核、評比工作。

區(qū)財政局：負(fù)責(zé)區(qū)級專項資金的落實工作，加強(qiáng)專項資金作用的監(jiān)督管理。

區(qū)公安分局(交警大隊)：利用監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)配合開展駕車文明和行路文明，配合開展渣土整治，并配合做好環(huán)衛(wèi)一線保潔人員安全保障和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的牌照設(shè)置工作。

區(qū)住建局：開展房屋建筑工程工地、軌道交通工程工地文明施工行動，督促施工企業(yè)在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗設(shè)施，落實出場車輛沖洗制度，督促物業(yè)小區(qū)做好相關(guān)物業(yè)管理工作。

區(qū)商務(wù)局：負(fù)責(zé)落實所屬菜場、市場和餐飲聚集地及周邊區(qū)域的保潔責(zé)任主體，做好垃圾產(chǎn)生源頭的監(jiān)管工作。

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)開展店面文明行動，落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，按照職責(zé)依法查處無前置無照經(jīng)營，配合有關(guān)部門治理跨門營業(yè)和無證經(jīng)營現(xiàn)象。

區(qū)交通局：負(fù)責(zé)主要交通道路保潔管理，提升主要交通道路保潔標(biāo)準(zhǔn)，配合駕車文明行動做好各類客運車輛衛(wèi)生行為的監(jiān)管工作。

區(qū)衛(wèi)生局(區(qū)愛衛(wèi)辦)：組織、指導(dǎo)全區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生單位、農(nóng)村改水改廁、城鄉(xiāng)除“四害”及健康教育工作。

區(qū)城管局：牽頭做好全區(qū)“道路清爽行動”的組織、指導(dǎo)、考核、協(xié)調(diào)工作，落實“道路清爽行動”的各項工作。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)政府總體部署，有計劃、有措施、有步驟地推進(jìn)落實“道路清爽行動”。重點抓好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，針對轄區(qū)內(nèi)的背街小巷、菜市場周邊、公園、店面招牌、停車秩序提出專門的管理方案，并按照區(qū)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃要求做好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，對區(qū)政府組織實施的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套建設(shè)全力做好配合協(xié)調(diào)工作。

(二)資金保障

按事權(quán)財權(quán)相統(tǒng)一的原則，“道路清爽行動”所需資金原則上由保潔責(zé)任單位負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照道路清掃保潔指導(dǎo)單價落實保潔經(jīng)費，區(qū)財政安排專項經(jīng)費，確?！暗缆非逅袆印睂嵤﹨^(qū)域各項工作的順利開展，20xx年在區(qū)城管局本年度環(huán)衛(wèi)保潔預(yù)算資金基礎(chǔ)上提增20xx萬元，以確?！暗缆非逅袆印比〉蔑@著成效。

(三)監(jiān)督考核

區(qū)“道路清爽行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核評價工作，每月檢查各部門“道路清爽行動”推進(jìn)情況，委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查市民對道路清爽情況的滿意度，完善由智慧城管、公眾投訴、媒體監(jiān)督等組成的社會監(jiān)督體系，建立考核成績每月通報制度，并列入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的年度目標(biāo)考核。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識“道路清爽行動”對于改善人居環(huán)境，全面提升城市管理水平的重要意義，按照總體部署，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作措施，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保工作有序開展。

(二)上下聯(lián)動，注重實效。各地各部門要在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)合作，做到管理與作業(yè)相結(jié)合，服務(wù)與執(zhí)法相結(jié)合，督查與監(jiān)管相結(jié)合，凸顯整體保潔效果。

(三)加強(qiáng)宣傳，公眾參與。通過各種媒體和渠道開展各類環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，培養(yǎng)市民形成“垃圾不落地”的自覺行為。建立健全社會監(jiān)督體制，開放多種渠道實現(xiàn)公眾參與管理。

社區(qū)除四害工作計劃篇二

為搞好我校除四害工作，使除四害工作進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，為我市鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果打下良好基礎(chǔ)，特制定本工作方案，學(xué)校除四害工作方案。

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市愛委會部署，以鞏固我市國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為總目標(biāo)，廣泛發(fā)動全校教職工，以除四害規(guī)范化、制度化建設(shè)為前提，以治理四害孳生地和完善規(guī)范四害防范設(shè)施為突破口，鞏固滅鼠、滅蚊、滅蟑螂達(dá)標(biāo)成果，加大滅蠅工作力度，有效降低蠅密度，迎接國家對我市鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成果復(fù)評，為我校各項工作服務(wù)。

鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，響應(yīng)愛委會號召，保持除四害三項達(dá)標(biāo)，重點鞏固滅鼠、滅蚊、滅蟑螂成果，使蠅密度明顯降低，迎接國家對我市鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果的復(fù)評為契機(jī)，加大除四害防治工作力度。

（一）滅鼠工作

1、積極開展環(huán)境綜合防治，以清理亂堆雜物，鏟除鼠類隱蔽、孳生場所。

2、極從愛委會購置敵鼠鈉鹽殺鼠劑，組織專業(yè)人員發(fā)放，達(dá)到科學(xué)滅鼠效果。

3、大力開展滅鼠活動。在3月中下旬至4月，統(tǒng)一開展滅鼠活動，對于各科室廣泛發(fā)動，統(tǒng)一投放，并在有效期內(nèi)統(tǒng)一清理死鼠，進(jìn)行深埋。10月份，開展冬季滅鼠活動，并進(jìn)行驗收。

（二）滅蚊工作

1、3月份，在全校開展消滅越冬蚊蠅活動，用科學(xué)有效的方式統(tǒng)一殺滅。

2、廣泛發(fā)動教職工，開展愛國衛(wèi)生教育，對于死角集中清理，杜絕孳生地及成蚊殺滅工作。

（三）滅蟑螂工作

1、堅持“標(biāo)本兼治、以治本為主”的原則，合理使用環(huán)境、物理、化學(xué)等綜合防治措施，全面規(guī)劃，重點突破，提高防治效果。

2、治理環(huán)境，清除室內(nèi)外蟑螂棲息場所和堵洞抹縫工作，從而扼制其孳生和擴(kuò)散。

（四）滅蠅工作

1、實行垃圾袋裝化的環(huán)境治理工作，把完善防蠅設(shè)施建設(shè)作為工作重點。

2、對生活區(qū)的生活垃圾污水重點治理，從源頭上杜絕蠅類孳生。

（一）實行目標(biāo)管理，對于各部門建立責(zé)任制，確定責(zé)任人，納入年終工作考核。

（二）發(fā)動全校教職工，把除四害工作列入重要日程，做到層層落實，責(zé)任到人。

社區(qū)除四害工作計劃篇三

社區(qū)達(dá)人秀：“美食達(dá)人”、“演藝達(dá)人”、“智慧達(dá)人”，以達(dá)人秀的比賽形式，將美食，文藝表演，益智比拼三者結(jié)合起來，滿足不同群體居民娛樂需求的同時，渲染重陽節(jié)其樂融融的氛圍，讓大家踴躍參與。

(一)主辦單位

區(qū)文化體育廣播電視和旅游局

(二)承辦單位

××路轄區(qū)綜合文化活動中心

××路社區(qū)

××××社會工作服務(wù)中心

××小學(xué)

××省老干部活動中心

(一) 活動時間

2019年××月××日 下午4：30-6：00

(二) 活動地點

××路××號社區(qū)廣場

1、 關(guān)于活動主題橫幅，展板，桌椅的布置，渲染重陽節(jié)的節(jié)日氛圍;

2、準(zhǔn)備“廉政文化”手冊，宣傳單，折頁等在活動中發(fā)放;

3、投票箱，選票，觀眾入場號，選手號碼牌，音響等設(shè)備的準(zhǔn)備。

社區(qū)空巢老人、貧困老人、新華路小學(xué)師生、黨員群眾等。

1、社區(qū)智慧達(dá)人秀：以答題通關(guān)的形式，選出××路社區(qū)第×屆“智慧達(dá)人”(××社工中心對智慧達(dá)人秀進(jìn)行負(fù)責(zé)，含：題目選定、活動布置、活動實施)

智慧達(dá)人秀將包含四個環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)是

繞口令

活動流程分為三步驟，首先是主持人對本次參與達(dá)人秀隊伍按序號進(jìn)行簡單的介紹，然后，參賽隊伍依次登臺表演，在場的工作人員將票發(fā)放給在場的觀眾，每位觀眾最多只能投1票.在最后一位選手表演完之后，社區(qū)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)票。最后，主持人宣布票數(shù)最多的選手，成為社區(qū)第×屆“演藝達(dá)人”。(活動中穿插抽獎環(huán)節(jié)，由領(lǐng)導(dǎo)抽取觀眾的入場號，抽中的成為達(dá)人秀的幸運觀眾，有精美的禮品贈送)

社區(qū)除四害工作計劃篇四

通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于治庸自責(zé)的講話精神，我認(rèn)識到了關(guān)于工作和學(xué)習(xí)中“庸懶散”的意義和危害。

“庸”指的是在工作中對上級的決策和部署不能堅決的貫徹落實，在是非面前態(tài)度不明確，對自身的工作職能和崗位職責(zé)認(rèn)識不清。在醫(yī)療工作中表現(xiàn)為，不能有效的執(zhí)行上級醫(yī)師下達(dá)的治療方案，不能正確的認(rèn)識自己的醫(yī)療水平，這樣會導(dǎo)致患者在治療過程中導(dǎo)致病情的延誤甚至惡化。

“懶”主要指的是工作沒有責(zé)任心，精神狀態(tài)不佳，不能積極的履行職責(zé)，敷衍了事。醫(yī)療工作中表現(xiàn)為，上班時間對于診療病人不認(rèn)真，不徹底，不細(xì)致；或者是在上班時間串崗、打游戲、做私活。這些做法不僅僅給病人增加了負(fù)擔(dān)，也給醫(yī)院的形象造成了嚴(yán)重的損害，導(dǎo)致病人對醫(yī)生的不信任，增加了醫(yī)患糾紛的發(fā)生和醫(yī)療事故的發(fā)生。

“散”的行為是工作自由散漫，主觀能動性不強(qiáng)。醫(yī)療工作中表現(xiàn)為，對自身看診的病人不負(fù)責(zé)任，常常因為私人的原因早退、遲到、甚至?xí)绻ぃ瑢?dǎo)致病人浪費更多的時間和新的醫(yī)生溝通，也加大的醫(yī)療事故的發(fā)生幾率。而主觀能動性表現(xiàn)在對自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面，一個優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)當(dāng)時時刻刻接受和學(xué)習(xí)自身領(lǐng)域的新的技術(shù)和操作，這樣才能更好的為病人服務(wù)。

通過這次的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了“庸懶散”在工作和學(xué)習(xí)中的危害，這樣的危害不僅僅是對自身，更是對人民群眾。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們應(yīng)當(dāng)時時刻刻提醒自己，時時刻刻把握自己，不要讓自己在享受和懶散中迷失自己。應(yīng)當(dāng)努力的學(xué)習(xí)，更好的為患者的健康和幸福服務(wù)。

社區(qū)除四害工作計劃篇五

為提高街道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，將進(jìn)行一次清掃街道的實踐活動，那么如何寫關(guān)于清掃街道的活動方案呢?下面小編給大家介紹關(guān)于清掃街道實踐活動方案的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

為貫徹落實上級精神，建立科學(xué)的環(huán)衛(wèi)管理體制，全面增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的責(zé)任心和工作積極性，切實提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的要求，經(jīng)研究，并報請主管局同意，決定對中心城區(qū)主次干道環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行承包。為穩(wěn)步推進(jìn)此項工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《城市生活垃圾管理辦法》、《中國城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生體系建設(shè)》等有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù)，加快環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化步伐，通過實行內(nèi)部公開承包，引入競爭機(jī)制，擇優(yōu)選取作風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、有實際經(jīng)驗的工作人員承包，逐步建立低成本、高質(zhì)量的運作機(jī)制，進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平，為創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、基本原則

(一)堅持管干分離、重在監(jiān)管的原則。以現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)管轄范圍分六個片區(qū)承包，按市場化運作方式承擔(dān)環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)，變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”。

(二)堅持先行試點、分步推進(jìn)的原則。本著“積極穩(wěn)妥，務(wù)求實效”的目標(biāo)要求，有序推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大市場面。

(三)堅持公開透明、依法規(guī)范的原則。在具體操作過程中，堅持公開、公平、公正，做到依法、透明、規(guī)范。

(四)堅持擇優(yōu)選取、適當(dāng)競爭的原則。注意避免片面追求低價位帶來的惡性競爭，以管理技術(shù)、管理手段和管理經(jīng)驗為重點，合理低價為原則，擇優(yōu)選取責(zé)任心強(qiáng)、信譽(yù)好、經(jīng)驗豐富的工作人員承包道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)權(quán)。

三、承包范圍

(一)官園片區(qū)。現(xiàn)有道路總面積為：726004平方米(含機(jī)掃面積)，具體道路見附表。

(二)春臺片區(qū)?，F(xiàn)有道路總面積為：217139平方米(含機(jī)掃面積)，具體道路見附表。

(三)鳳凰片區(qū)?，F(xiàn)有道路總面積為：513929平方米(含機(jī)掃面積)，具體道路見附表。

(四)袁山片區(qū)。現(xiàn)有道路總面積為：412075平方米(含機(jī)掃面積)，具體道路見附表。

(五)鼓樓片區(qū)?，F(xiàn)有道路總面積為：98835平方米，具體道路見附表。

(六)宜陽片區(qū)?，F(xiàn)有道路總面積為：756802平方米，具體道路見附表。

四、承包方式

內(nèi)部組閣式競標(biāo)承包。

五、經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)

按照道路管理等級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合目前各環(huán)衛(wèi)所實際發(fā)生經(jīng)費，核定各片區(qū)基本承包經(jīng)費(上限)。

官園片區(qū)年承包價1154345元。

春臺片區(qū)年承包價681986元。

鳳凰片區(qū)年承包價1183957元。

袁山片區(qū)年承包價925786元。

鼓樓片區(qū)年承包價221084元。

宜陽片區(qū)年承包價370166元。

六、承包期限

自合同簽訂起一年。

七、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

(一)作業(yè)內(nèi)容。所轄范圍內(nèi)的道路及綠化帶清掃和保潔，果殼箱、垃圾桶清掏與清洗，臨街店面、單位垃圾收集，中轉(zhuǎn)站及連體公廁管理。

(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體見《宜春市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

八、承包要求

(一)承包第一責(zé)任人條件。本單位在編在崗工作人員(班子成員除外)，身體健康，男58周歲以下，女48周歲以下，初中文化程度以上，工作責(zé)任心強(qiáng)，從事過清掃保潔管理工作，有實際經(jīng)驗。其他人員由承包第一責(zé)任人組閣產(chǎn)生。

(二)作業(yè)要求。道路每天清掃時間為早上7:00前完成。路面全天巡回保潔時間為7:00～22:00。

(三)用工要求。承包人自行聘用清掃保潔員(現(xiàn)有人員優(yōu)先)，要求聘用人員身體健康，男性年齡不超過60周歲，女性年齡不超過55歲，簽訂勞動用工合同，保證其工資不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)放節(jié)假日和環(huán)衛(wèi)工人節(jié)相應(yīng)福利。質(zhì)檢人員由各承包人優(yōu)化組合，春臺片區(qū)3名，鳳凰片區(qū)、袁山片區(qū)各4名，官園片區(qū)4名，鼓樓片區(qū)1名，宜陽片區(qū)2名。

(四)風(fēng)險保證金。各承包組閣團(tuán)體一次性繳納10000元風(fēng)險保證金，合同期滿全額退還(不計息)，中途無故退出，或違反合同，視作罰金處理。承包人在承包期間獎勵性績效工資自賺。

九、競包程序

(一)報名。凡符合條件者均可報名組團(tuán)。

(二)資格審查。辦公室對報名者進(jìn)行初審，初審確定名單后，由班子會研究再次確定名單，每個片區(qū)不少于3人競包。

(三)演講。競包第一責(zé)任人演講，演講內(nèi)容主要為：個人簡歷，競爭優(yōu)勢，工作打算和服務(wù)承諾。

(四)評估。處班子成員根據(jù)演講情況，對各承包組團(tuán)的管理及技術(shù)力量進(jìn)行總體評估，并確定評估分?jǐn)?shù)。

(五)投標(biāo)。投標(biāo)按遞減法實行明標(biāo)暗投，各片標(biāo)的按年承包價設(shè)限標(biāo)的。各競包人須封存1份報價標(biāo)書在統(tǒng)一時間內(nèi)投標(biāo)，規(guī)定時間拆封，工作人員登記、驗證(一個組閣團(tuán)可投3個標(biāo))。投標(biāo)分計分以固定標(biāo)的80分為基準(zhǔn)，比固定標(biāo)的高1000元扣0.1分，低1000分加0.1分，最高得分不超過100分。

(五)評分原則。競包分值100分，其中評估權(quán)數(shù)40，投標(biāo)權(quán)數(shù)60。競包人最后得后為：評估得分×40%+投標(biāo)得分×60%。

(六)中包認(rèn)定。按片區(qū)序號取最高分視為本片區(qū)中包者。

(七)簽訂合同。本處與此片區(qū)中包者簽訂承包合同。

十、付款辦法

承包合同生效后，本處根據(jù)當(dāng)月考核情況按月支付承包。在下月前10天內(nèi)支付上月承包經(jīng)費。承包人可開具人員工資表和有效發(fā)票到招標(biāo)單位財務(wù)室核發(fā)。

十一、其它要求

(一)加強(qiáng)安全教育。承包責(zé)任人要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，做到著裝上崗，規(guī)范作業(yè)。凡未按要求作業(yè)，出現(xiàn)安全事故的，責(zé)任自負(fù)。特殊情況由處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。

(二)強(qiáng)化檢查考核。為全面落實工作責(zé)任，本處將按照《宜春中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制考核辦法》全面進(jìn)行質(zhì)量考核。凡二次考核為不合格者，取消承包資格，當(dāng)年不另行安排崗位，在待崗期間不發(fā)績效工資，下年度不得參與任何承包。

其它未盡事宜，經(jīng)處務(wù)會研究決定。

附：1、宜春中心城區(qū)道路清掃保潔承包合同

2、宜春中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé)任制考核辦法

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實際，以推進(jìn)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制為核心，以服務(wù)群眾為重點，以社區(qū)和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，增強(qiáng)社區(qū)功能，推進(jìn)我區(qū)基層城市管理體制建設(shè)，為促進(jìn)我區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

圍繞我區(qū)“創(chuàng)模”目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固我區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”成果，按照“屬地管理”原則，明確各社區(qū)街道環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理范圍，按標(biāo)準(zhǔn)劃分配齊各社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員，確保辦事處改社區(qū)后中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡交接。

三、工作任務(wù)

(一)嚴(yán)格按照《貴陽市市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范》做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔、垃圾收集、清運等工作。路面清掃保潔工作達(dá)到道路、人行道、溝邊無固體廢棄物、污泥、污水等的要求;垃圾清運做到日產(chǎn)日清無積存，重點路段隨產(chǎn)隨清，垃圾清運密閉運輸，公廁管理要做到干凈、整潔，設(shè)施完好。

(二)辦事處改為社區(qū)后，城區(qū)道路清掃保潔工作由各社區(qū)負(fù)責(zé)管理，區(qū)城管局負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)目前原貴筑、清溪、溪北三個辦事處共有664名在崗環(huán)衛(wèi)工人。上述人員劃分到社區(qū)，原則上以在崗路段所屬社區(qū)為準(zhǔn)，由所屬社區(qū)原地接收，其中的公益性崗位人員也由所屬社區(qū)接收管理。

人員具體分配為：貴筑社區(qū)162人(其中公益性崗位人員110人)，明珠社區(qū)123人(其中公益性崗位人員83人)，溪北社區(qū)116人(其中公益性崗位人員78人)，陽光社區(qū)230人(其中公益性崗位人員156人)，清溪社區(qū)33人(其中公益性崗位人員22人)。

(四)花溪城區(qū)除主次干道、背街小巷以外，樓群院落及城郊結(jié)合部按照屬地管理原則，由各相關(guān)社區(qū)、村負(fù)責(zé)清掃保潔。保潔路段相鄰的各社區(qū)之間、社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、社區(qū)與其他區(qū)之間相互將保潔范圍各自延伸20米，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作全覆蓋，無間隙。

四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

(一)清掃保潔工人勞動報酬由用人單位按照不低于現(xiàn)在勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)930元/月按時足額發(fā)放。其中，屬公益性崗位人員的，由用人單位根據(jù)實際發(fā)放勞動報酬清單、實際繳納的社會保險及相關(guān)申請資料，向當(dāng)?shù)厝松绮块T申請公益性崗位補(bǔ)貼及社會補(bǔ)貼。目前，公益性崗位的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)的60%，社會保險補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為單位繳納部分。公益性崗位補(bǔ)貼及社會保險補(bǔ)貼按照“先發(fā)后補(bǔ)”的規(guī)定進(jìn)行申請。

(二)三個辦事處改為五個社區(qū)后，貴筑、溪北、清溪、陽光、明珠社區(qū)無經(jīng)濟(jì)職能，公益性崗位補(bǔ)貼60%以外的由用人單位承擔(dān)的40%部分經(jīng)費均由區(qū)財政承擔(dān)。5個社區(qū)664名環(huán)衛(wèi)工人年勞動報酬總額741.02萬元，年社保費用需381萬元，兩項費用共計1122.02萬元由區(qū)財政承擔(dān)。此外，區(qū)環(huán)衛(wèi)站非公益崗位環(huán)衛(wèi)工人的社保費用也由區(qū)財政承擔(dān)。

(三)年勞保福利加班及節(jié)日慰問費需73.04萬元，工具用具年費用需19.92萬元。兩項費用由各社區(qū)收取的城鎮(zhèn)居民生活垃圾處理費解決，不足部分由各社區(qū)專題向區(qū)政府申請核撥(詳見附件二)。環(huán)衛(wèi)服裝、垃圾清運手板車由各社區(qū)據(jù)實專題向區(qū)政府申請購置。

五、保障措施

(一)在經(jīng)費安排方面原則上應(yīng)充分用足公益性崗位政策，補(bǔ)充社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的不足。區(qū)有關(guān)部門在公益性政策實施方面，應(yīng)重點向環(huán)衛(wèi)崗位傾斜。對今后各個社區(qū)空出的公益性崗位，原則上按現(xiàn)行公益性崗位錄用政策進(jìn)行招錄?，F(xiàn)有公益性崗位人員待明確所被劃分到的社區(qū)后，由新的用人單位主體與其簽訂勞動用工合同。

(二)在社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費開支渠道未落實明確前，按原資金來源渠道開支，確保環(huán)衛(wèi)隊伍穩(wěn)定。

(三)目前，公益性崗位人員的勞動報酬補(bǔ)貼中央及省市財政只撥付60%，其余40%由用人單位承擔(dān)。勞動報酬、社保兩項補(bǔ)貼目前再就業(yè)資金政策規(guī)定均按季度進(jìn)行撥付，公益性崗位環(huán)衛(wèi)工人勞動報酬、社保兩項補(bǔ)貼按月?lián)芨?。如公益性崗位政策發(fā)生變動，以及上級劃撥的就業(yè)資金出現(xiàn)缺口時，區(qū)財政須做好資金安排準(zhǔn)備。

(四)區(qū)財政預(yù)撥1個月環(huán)衛(wèi)工人勞動報酬及社保費用作周轉(zhuǎn)備用金，以避免用人單位因資金未及時到位，造成勞動報酬未及時發(fā)放，社保費用未按時繳納，影響環(huán)衛(wèi)工人隊伍穩(wěn)定。

(五)二〇一二年元月至五月份花溪中心城區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理辦法仍按原體制進(jìn)行。

本方案于二〇一二年六月一日起實施。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化城市發(fā)展要求，建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理體制，努力建立既適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求、又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運行機(jī)制，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以滿足人民群眾物質(zhì)文化生活水平不斷提高對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。環(huán)衛(wèi)體制改革堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù);重心下移、屬地管理;層層監(jiān)督、獎罰分明”的原則和企業(yè)化管理、市場化運作的方法，通過建立長效管理機(jī)制，達(dá)到提高道路清掃保潔質(zhì)量的目的。

二、改革的基本思路

(一)一把掃帚掃到底。

市區(qū)44條主次干道道路清掃保潔實行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式，即道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇(不含游園綠地)的日常衛(wèi)生、果皮箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè)，變過去一條路幾家掃為一家掃。改變過去責(zé)任分工不明確，互相推諉扯皮現(xiàn)象。

(二)強(qiáng)化區(qū)域性屬地管理。

以市區(qū)44條主次干道為框架，劃分五個區(qū)域，分別由機(jī)械化清掃公司和紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、牧野區(qū)、開發(fā)區(qū)安排本單位、本轄區(qū)的清掃保潔作業(yè)。

實行機(jī)械化清掃，有利于保證環(huán)衛(wèi)工人的人身安全，有利于提升城市品位。國家衛(wèi)生城市和國家文明城市創(chuàng)建對城市道路機(jī)械化清掃都有明確的要求，國家建設(shè)部對城市道路機(jī)械化清掃也有明確的.規(guī)定，即要求城市道路機(jī)械化清掃率不低于20%。依托原機(jī)械清掃管理中心組建機(jī)械化清掃公司，由機(jī)械化清掃公司負(fù)責(zé)市區(qū)牧野大道以東、平原路以南、向陽路以北區(qū)域內(nèi)道路清掃保潔工作。全市機(jī)械清掃區(qū)域保潔面積為109萬平方米。

(三)管干分離，重在管理。

所有原環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位組建成環(huán)衛(wèi)服務(wù)實體，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實體與社會衛(wèi)生保潔組織共同參與道路清掃保潔競標(biāo)，按市場化運作方式承擔(dān)道路清掃保潔任務(wù)。成立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部，負(fù)責(zé)對全市道路清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行日常檢查、督查和考評。

(四)改革用工制度和分配制度，變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”，變行政管理為合同管理。

各作業(yè)服務(wù)實體在用工上根據(jù)作業(yè)需要進(jìn)行競爭上崗，優(yōu)化組合，經(jīng)費撥付方式由原來的按人撥付改為按工作量撥付，由原來的定量如數(shù)撥付變?yōu)橐钥己私Y(jié)果按合同撥付，實行獎優(yōu)罰劣。

(五)建立競爭機(jī)制，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進(jìn)程。

機(jī)械化清掃公司內(nèi)分為2―3個分公司，實行內(nèi)部競標(biāo)、市場化運作;市區(qū)其他道路按“屬地管理”原則依照市場化、企業(yè)化、社會化模式組織實施運作和管理，市政府對各清掃保潔區(qū)域按照統(tǒng)一的衛(wèi)生和獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

三、建立健全監(jiān)督、獎懲機(jī)制

(一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、獎懲機(jī)制，是做好環(huán)境衛(wèi)生工作的重要保證。

一是專業(yè)督查隊伍的監(jiān)督。以市環(huán)衛(wèi)處原機(jī)械清掃管理中心的人員成立督查監(jiān)理部，下設(shè)2-3個督查監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)對全市44條主次干道清掃保潔質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)情況的巡查。督查人員只發(fā)基本工資，每個人的活工資拿出來作為績效工資，根據(jù)工作任務(wù)完成情況作為獎勵資金發(fā)放。二是社會監(jiān)督，聘請部分人大代表、政協(xié)委員、離退休干部職工、社會知名人士和群眾代表、協(xié)管員對環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)、評議和督導(dǎo)。通過考核、評比，對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量差、造成一定不良影響的責(zé)任單位予以通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的依約定條件解除合同;對完成作業(yè)任務(wù)質(zhì)量好、群眾滿意度高的責(zé)任單位予以通報表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

(二)市區(qū)主次干道的考核。

對市區(qū)主次干道實行三級監(jiān)察制度。

1.市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部負(fù)責(zé)對市區(qū)主次干道各清掃作業(yè)單位進(jìn)行日評、周評、月總。堅持每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，對未按整改要求整改的問題每月進(jìn)行匯總，由市城管局按考核辦法和合同約定對清掃作業(yè)單位進(jìn)行考核，市財政部門根據(jù)考核結(jié)果核撥資金。

2.市環(huán)衛(wèi)處對督查監(jiān)理人員進(jìn)行考核，將其工資的活工資部分拿出來，作為效能考核工資使用，使管理工作走向制度化、規(guī)范化、市場化。

3.市城管局對環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理進(jìn)行效能督查。根據(jù)每月督查結(jié)果和扣分情況，扣除其相應(yīng)的管理經(jīng)費。

(三)設(shè)立獎勵基金。

金，市政府每年安排80萬元，用于獎勵在道路清掃保潔工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的作業(yè)單位。

四、改革中有關(guān)問題的處理

(一)實行“老人老辦法、新人新政策”。

根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門河南省工程勘察設(shè)計單位體制改革實施意見的通知》(豫政辦〔20xx〕110號)、《河南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》(豫政辦〔20xx〕106號)等政策規(guī)定，原在編在冊財政供養(yǎng)正式職工，符合退休條件的可以退休，對不具備退休條件的原正式職工保留事業(yè)單位身份，保留基本工資，將工資中活的部分拿出來作為績效考核工資，也可按照“同工不同酬”的辦法，即為正式工核定和臨時工相同的作業(yè)面積，工資按現(xiàn)有工資發(fā)放。今后企業(yè)進(jìn)人全部按合同制工人管理。

(二)面積及經(jīng)費的計算方法。

市區(qū)主次干道清掃保潔按全面積核算，即道路兩邊建筑物至建筑物之間的面積為清掃保潔作業(yè)面積(綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)中的遺留物由綠化單位清理干凈)。道路清掃保潔人員人均清掃面積為6500平方米，清掃經(jīng)費按照人均月工資400元(不含工作服裝、工具、人身保險費等)核算和撥付。

(三)各區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃道路保潔改革的具體實施，由各區(qū)負(fù)責(zé)，責(zé)任人為主管城管的副區(qū)長。

(四)開發(fā)區(qū)管理的道路保潔面積為49.68萬平方米，包括已經(jīng)招投標(biāo)的路段，不列入本次改革范圍，仍由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)管理，市財政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費。

(五)鳳泉區(qū)管理的道路保潔面積為74.17萬平方米。鳳泉區(qū)道路清掃保潔改革不列入本次改革范圍，仍由鳳泉區(qū)負(fù)責(zé)管理，市財政仍按原標(biāo)準(zhǔn)撥付相應(yīng)經(jīng)費。

(六)以下10條路段由所在轄區(qū)人民政府城管環(huán)衛(wèi)部門于每日早5時至晚10時實行“兩班兩掃常?！?早六點半之前完成第一次清掃保潔工作，中午十三點半之前完成第二次清掃保潔工作)：平原路(火車站廣場至和平大道)、勝利街(金穗大道至宏力大道)、和平大道(宏力大道至和平南橋)、宏力大道(西華大道至學(xué)院路)、金穗大道(新飛大道至自由街)、解放大道(金穗大道至宏力大道)、自由街(金穗大道至中同路)、人民路(鐵路立交橋至和平大道)、健康路(自由街至勞動街)，火車站地區(qū)。清掃保潔面積132.8萬平方米，花壇面積12.3萬平方米。

五、各區(qū)及市機(jī)械清掃中心清掃道路條數(shù)、面積及總面積

紅旗區(qū)負(fù)責(zé)道路18條，清掃保潔面積210.3(159.5+50.8)萬平方米，花壇面積21.8(17.9+3.9)萬平方米;衛(wèi)濱區(qū)負(fù)責(zé)道路19條，清掃保潔面積171.6(125.7+45.8)萬平方米，花壇面積18.5(15.2+3.3)萬平方米;牧野區(qū)負(fù)責(zé)道路17條，清掃保潔面積182(145.8+36.2)萬平方米，花壇面積20.2(15.1+5.1)萬平方米;市機(jī)械清掃中心負(fù)責(zé)道路11條，清掃保潔面積86萬平方米，花壇面積23萬平方米。全市(不含鳳泉區(qū)和開發(fā)區(qū))清掃總面積649.9萬平方米，花壇總面積83.5萬平方米，合計保潔總面積733.4萬平方米。

六、競標(biāo)單位應(yīng)具備的條件

(一)市環(huán)衛(wèi)處機(jī)械清掃管理中心和各區(qū)環(huán)衛(wèi)所要積極參與本次投標(biāo)，鼓勵市環(huán)衛(wèi)處下屬二級機(jī)構(gòu)成立公司參與本次投標(biāo)，為第二步改革做好準(zhǔn)備，在同等條件下，上述單位均享有優(yōu)先權(quán)。

(二)新鄉(xiāng)市的大中型企業(yè)，凡具有道路清掃保潔基礎(chǔ)和符合資質(zhì)規(guī)定的技術(shù)力量及道路清掃保潔設(shè)備的均可以參與本次投標(biāo)。

(三)新鄉(xiāng)市內(nèi)凡具有獨立的企業(yè)法人資格、注冊資金不少于50萬元、具備一定道路清掃保潔基礎(chǔ)的專業(yè)保潔企業(yè)，均可參加本次投標(biāo)。

(四)參與投標(biāo)的本市以外單位應(yīng)為具有清掃保潔資質(zhì)的獨立法人;有與招投標(biāo)項目相適應(yīng)的資金，并在新鄉(xiāng)市設(shè)置固定辦公場所。

七、清掃保潔改革機(jī)構(gòu)的成立

(一)成立市道路清掃保潔改革領(lǐng)導(dǎo)小組。市政府主管秘書長為組長，成員包括各區(qū)主管區(qū)長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名局領(lǐng)導(dǎo)。

(二)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)道路清掃保潔改革辦公室，具體負(fù)責(zé)44條主次干道清掃保潔改革事宜。成員包括各區(qū)城管局長和市城管局、市財政局、市監(jiān)察局、市審計局、市人事局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各一名領(lǐng)導(dǎo)及部分專業(yè)人員組成，具體負(fù)責(zé)市區(qū)44條主次干道的區(qū)域、面積、經(jīng)費的核定及招標(biāo)工作。

社區(qū)除四害工作計劃篇六

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的和十八屆三中全會精神，以"炎帝故里，大美高平"為主題，以節(jié)儉安全、歡樂祥和、群眾參與為原則，開展貼近群眾、自娛自樂、健康向上的文化宣傳活動，充分展示全處人民務(wù)實創(chuàng)新、奮勇爭先的精神面貌，激勵全處干部群眾堅持科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，為建設(shè)宜居宜業(yè)、幸福和諧、全面小康新東城而不懈努力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：王 京

常務(wù)副組長：賀俊峰

副 組 長：申鮮花 張紫元 常文斌 馮義明

趙新勝 張旭勇 袁廣慧 馮智義

張志敏 郭軍子 李海明

成 員：王 輝 宋紅艷 邢國勝 張進(jìn)澤

靳煥枝 趙 敏 李文俊 王 玲

祁志剛 李天祥 陳雷振 吳慧錦

越進(jìn)山 趙建軍 賈志勤 劉寶艷

趙振清 侯志國 趙 娟及各村(居

委)黨組織書記

副組長：李海明

成 員：張進(jìn)澤、劉寶艷、侯志國及派出所全體干警

三、活動項目及職責(zé)分工

2015年春節(jié)、元宵節(jié)共舉辦三項活動，具體分組安排如下：

1、民間耍樂故事集中展演

組 長：張旭勇

副 組 長：袁廣慧 張志敏

成 員：王 輝 邢國勝 李文俊 陳雷振

越進(jìn)山 趙建軍

任務(wù)要求：由店上村承辦，隊伍不少于100人，表演內(nèi)容要在繼承傳統(tǒng)耍樂的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新，突出炎帝文化特色，富有時代感，表演時間不超過5分鐘。表演集中在神農(nóng)路舉行，從神農(nóng)路最南端開始，以游-行的形式進(jìn)行，在神農(nóng)路設(shè)立總評比臺進(jìn)行打分，表演時間為2月14日(正月十五下午)。

2、"南陽杯"八音會擂臺賽

組 長：申鮮花

副 組 長：常文斌 趙新勝

成 員：祁志剛 李天祥 吳慧錦 趙 娟

精湛、服裝統(tǒng)一、臺風(fēng)良好、富有表現(xiàn)力和藝術(shù)感染力。2月8日(正月初九)報送節(jié)目名稱。比賽時間為正月十四、十五、十六下午三點，具體參賽時間春節(jié)后抽簽確定。比賽地點為體育中心廣場。

3、基層文藝宣傳

組 長：張紫元

副組長：馮智義 郭軍子

成 員：宋紅艷 靳煥枝 趙 敏 王 玲

賈志勤 趙振清

任務(wù)要求：各村(居委)要堅持節(jié)儉節(jié)約、低調(diào)歡樂的原則，做好本村(居委)春節(jié)元宵節(jié)文藝宣傳及節(jié)日的街路裝點工作。要發(fā)揮群眾文藝隊伍的作用，組織形式多樣的文體活動，豐富群眾節(jié)日文化生活。通過各種活動，使廣大群眾過一個歡樂、祥和、文明、節(jié)儉的'"兩節(jié)"。

四、幾點要求

1、精心組織，周密安排。各村(居委)要在辦事處兩節(jié)文化活動領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，根據(jù)本方案要求，及早動手，認(rèn)真籌備，責(zé)任到人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項任務(wù)組織有序、圓滿完成。

2、主題鮮明，內(nèi)容健康。"兩節(jié)"文化活動主題一定要積極、健康、向上，把握時代主旋律，注重思想性和藝術(shù)性，注重形式多樣化與群眾參與性。同時，堅決杜絕封建迷信和腐朽文化。

3、高度重視，確保安全。節(jié)日期間要高度重視安全。各黨組織書記、村(居)委主任為安全第一責(zé)任人，包村(居委)的領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)所包村(居委)節(jié)日期間的安全工作。各村(居)委要制定"兩節(jié)"期間安全應(yīng)急預(yù)案，確保"兩節(jié)"期間平安穩(wěn)定。舉辦大型活動的原則為"誰主辦、誰負(fù)責(zé)"，且必須向辦事處請示同意后方可舉行。

4、厲行節(jié)儉，歡樂祥和。各村(居委)要根據(jù)實際情況對主要街巷及公共活動場所進(jìn)行適度裝點，既要烘托節(jié)日氣氛，又不要鋪張浪費，使廣大群眾過一個歡樂、祥和、節(jié)儉的春節(jié)、元宵節(jié)。

一、活動內(nèi)容及形式

（一）2015“美麗新黃島，歡動西海岸”青島西海岸民間藝術(shù)游園會

2、地點：唐島灣公園（北岸）步行街

3、形式：根據(jù)統(tǒng)一安排,長江路街道選派9支隊伍在步行街3個指定表演點參演，要求各演出隊伍上午9:00到達(dá)步行街演出位置，9:30正式啟動演出，11:30有序撤離。

4、其他事項：場地布置、應(yīng)急安全等均有籌辦方統(tǒng)一組織，街道主要負(fù)責(zé)好各演出隊伍的組織。

經(jīng)對接，長江路街道采取“組團(tuán)式定點展演”方式，在丁家河社區(qū)設(shè)立主會場，在武家莊社區(qū)、荒里社區(qū)設(shè)兩個分會場呼應(yīng)。

3、要求：相關(guān)社區(qū)組織隊伍在指定演出點參演，要求各演出隊伍上午9:00到達(dá)分配表演點位置，9:30正式啟動演出，11:30有序撤離，詳見附件。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

副總指揮：宋茂強(qiáng)、郭 雷、張鵬路

成 員：李玉剛、馮俊生、李 斌、汪長青、牟曉勇 具體分工：

陳茂亭：負(fù)責(zé)活動的總體協(xié)調(diào)和調(diào)度。

李玉剛、郭雷、張鵬路：負(fù)責(zé)安保方面的協(xié)調(diào)和調(diào)度。包括街道活動安全保衛(wèi)、安全知識宣傳、場地維護(hù)等。

牟曉勇：負(fù)責(zé)街道活動的后勤保障，包括秩序維護(hù)、車輛安排、應(yīng)急處置等。

宋茂強(qiáng)：負(fù)責(zé)文化活動組織、宣傳方面的協(xié)調(diào)和調(diào)度。包括街道活動策劃、節(jié)目安排、場地布置、活動對外宣傳報道等。

馮俊生、李斌、汪長青：負(fù)責(zé)各管區(qū)表演點活動的安保事宜。

三、其他要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道涉及各相關(guān)單位要高度重視、根據(jù)責(zé)任分工，指定專人負(fù)責(zé)，確保各項工作提前到位。各社區(qū)要安排一名分管同志具體負(fù)責(zé)，切實做好組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、排練演出、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場指揮等各個環(huán)節(jié)工作，確保整個活動安全有序、歡樂祥和。

（二）加大宣傳、貼近群眾。各社區(qū)要充分調(diào)動民間藝術(shù)表演人員的積極性，廣泛發(fā)動社區(qū)群眾積極參與。要充分利用微信、qq群黃島論壇等搭建互動平臺，增加與群眾的互動交流，擴(kuò)大群眾知曉率和參與面。街道宣傳部門要及時聯(lián)系媒體對活動進(jìn)行宣傳報道。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律、保障安全。各社區(qū)要牢記安全紅線，切實加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全保障。要充分考慮表演人員的身體承受能力和安全，不要組織年齡較大、身體較弱和底齡學(xué)生參加表演。各參演隊伍領(lǐng)隊要嚴(yán)格按要求準(zhǔn)時到達(dá)指定地點，演出一切聽從指揮，保持良好秩序，維護(hù)街道形象。

附件：長江路街道2015元宵節(jié)第二十九屆民間藝術(shù)表演活動安排表

2015年2月27日

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入宣傳貫徹黨的精神，大力推動文化大發(fā)展大繁榮，努力營造新年新春的喜慶氣氛，豐富居民群眾節(jié)日期間的文化生活，提升北山文化軟實力，共建共享美麗幸福首善之街。

二、活動主題

美麗北山 幸福家園

三、活動時間

20**年大年三十(2月18日)--正月十六(3月6日)

四、活動形式及內(nèi)容

今年的新春文化活動以豐富群眾節(jié)日文化生活為宗旨，圍繞區(qū)元宵燈會這一主線，堅持因地制宜、節(jié)儉節(jié)能、形式多樣，將熱鬧喜慶的社區(qū)文藝活動與燈會相結(jié)合，力求豐富多彩，多角度、多層面地開展健康向上的各種文娛活動。

1、舉辦2015年元宵燈會活動：以街道為主，在體育場路、曙光路、保俶路段懸掛大紅燈籠與宣傳直幅。上保社區(qū)在松木場景觀小公園布置小型賞燈區(qū)，其他社區(qū)在各自的主要路段懸掛紅燈籠(確保安全用電)，營造健康文明、歡樂祥和的節(jié)日喜慶氣氛。

2、開展文化惠民活動：各社區(qū)要結(jié)合實際開展有特色和影響力的新春群眾性文化活動，如文藝演出、自制燈籠比賽、寫春聯(lián)送春聯(lián)、猜謎、游園、送湯圓、趣味比賽等。文化站要組織文藝骨干、特色、優(yōu)秀團(tuán)隊，選送優(yōu)秀劇(節(jié)目)，深入到社區(qū)開展節(jié)日文化活動，送活動到居民家門口。轄區(qū)單位可結(jié)合社區(qū)文化共建模式，開展規(guī)模適宜的群眾文體活動。要通過開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文化活動，體現(xiàn)出群眾參與面廣、形式新穎、內(nèi)容豐富、氣氛喜慶等特點。

3、發(fā)揮公共文化陣地作用。節(jié)日期間街道文體中心、社區(qū)文化室，要妥善安排好節(jié)日服務(wù)工作，確保開放時間，擴(kuò)大服務(wù)范圍，努力提高服務(wù)水平。要進(jìn)一步協(xié)調(diào)落實好節(jié)日期間對群眾開放的項目、內(nèi)容和方式，使公共文化場所成為節(jié)日文化活動的主陣地。要加強(qiáng)對基層業(yè)余文化團(tuán)隊的組織和輔導(dǎo)，提高他們的演出水平，調(diào)動他們參與文化活動熱情。

五、活動要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保2015年元宵燈會和新春文化活動各項工作的落實和順利進(jìn)行，成立由街道2015年元宵燈會活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組(名單附后)，全力做好本地區(qū)元宵燈會和新春文化活動的發(fā)動、組織、協(xié)調(diào)工作。街道機(jī)關(guān)聯(lián)系各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要親自指揮，各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，切實做到思想到位、組織到位、人員到位。

2、確保安全。各單位要加強(qiáng)節(jié)日值班制度，制定行之有效的安全預(yù)案，落實安全職責(zé)，確保安全措施到位。按照"誰主辦、誰負(fù)責(zé)"的原則，切實做好安全工作。

3、注重實效。節(jié)日群眾文化活動要從實際出發(fā)，量力而行，注重實效，要堅持小型、多樣、分散、方便群眾參與原則，堅決杜絕各種不正之風(fēng)和鋪張浪費。要充分發(fā)揮文化示范社區(qū)、文化示范戶和文藝帶頭人的示范引領(lǐng)作用，全面推動基層節(jié)日文化活動的廣泛開展。

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