計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
鐵路安檢工作會議 鐵路安全月工作計劃篇一
一是本人對鐵路轄區(qū)內(nèi)老百姓進行走訪，開展多形式地宣傳教育工作，提高老百姓的鐵路護路意識。
為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》等法律法規(guī)，教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護路，調(diào)動各方面力量參與到護路聯(lián)防工作中來，我們村委會在途經(jīng)的村民小組設立護路宣傳板、在村委會設立法制宣傳欄、在村規(guī)民約中加入愛路護路內(nèi)容、結合農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育終端接收站點開展法制講座等方式，對廣大群眾開展宣傳教育，切實解決部分群眾對鐵路護路法律意識不強的問題，加強了群眾社會公德教育，培養(yǎng)了廣大群眾參與支持護路的社會責任感。
二是排摸轄區(qū)內(nèi)重點場所和重點人員，建立重點管理檔案，確保鐵路護路工作不留死角。
鐵路設備的可能性；預防流動人口和有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設施、設備，保證行車安全。
三是本人帶領20人護路聯(lián)防小分隊與鎮(zhèn)配合鐵路護路聯(lián)防隊相互配合，搞好轄區(qū)內(nèi)的巡線工作。
護路聯(lián)防小分隊堅持每周巡邏，在廣泛巡邏的基礎上，護路聯(lián)防小分隊還對易發(fā)案及群眾法制意識淡薄的重點場所、無人看守道口等重點部位開展了重點巡邏，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報鎮(zhèn)綜治辦，有效地預防了安全事故和治安案件的發(fā)生。
四是本人潛心研究鐵路護路工作，在村鐵路護路辦公室，建立健全各項管理制度，認真分析鐵路安全形勢，準確部署本村護路聯(lián)防工作。
在工作中，我村建立了鐵路護路信息反饋制度、聯(lián)席會議制度等一系列工作制度。各村民小組信息員每周向村委會上報當?shù)刂伟残畔?，為全村護路工作的決策提供準確依據(jù)。我村經(jīng)常和巉口鎮(zhèn)鐵路護路聯(lián)防大隊定期召開聯(lián)席會議，分析治安形勢，制定工作方案，全面研究愛路護路工作。
作要求，一如既往地搞好我村的鐵路護路工作，確保我村境內(nèi)鐵路大動脈暢通無阻。
篇二：鐵路護路工作總結
鐵路安檢工作會議 鐵路安全月工作計劃篇二
一是開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查專項行動。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通知要求及市安委會、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于安全生產(chǎn)的總體部署，在全市范圍內(nèi)開展專項治理行動，重點對安全隱患大排查大清理大整治中排查的隱患開展“回頭看”，杜絕“三合一”場所出現(xiàn)。期間，全市共計檢查農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營單位60家，排查隱患35個，并全部整改完畢。
二是部署“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織百日行動和冬季農(nóng)機安全執(zhí)法工作。下發(fā)《關于認真做好20xx年“三秋”期間農(nóng)機安全監(jiān)管及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織執(zhí)法百日行動的`通知》和《xx農(nóng)業(yè)機械監(jiān)理總站關于加強20xx年冬季農(nóng)機安全監(jiān)管工作的通知》，為落實《xx農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》及安全生產(chǎn)監(jiān)管的需要，結合“三秋”重點農(nóng)時季節(jié)，部署開展了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織百日行動，要求各區(qū)深入排查建立本區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織臺賬、開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織安全管理專項檢查、加強專項安全生產(chǎn)普法力度等工作。冬季強化設施農(nóng)業(yè)機械安全執(zhí)法檢查力度，在設施農(nóng)業(yè)換茬季節(jié)和冬季卷簾機使用頻繁時期，加強執(zhí)法檢查，確保作業(yè)機具安全設施齊全，制止和糾正各類違規(guī)操作。全市在三秋和冬季共完成農(nóng)機安全執(zhí)法檢查3341件，共作出行政處罰162件。
為加強本市上道路農(nóng)業(yè)機械的安全監(jiān)督管理，預防和減少農(nóng)業(yè)機械道路交通事故的發(fā)生，按照《關于印發(fā)20xx-20xx年xx農(nóng)機安全生產(chǎn)聯(lián)合行動實施方案的通知》（京農(nóng)發(fā)〔20xx〕230號）的相關要求，20xx年，xxxx機構聯(lián)合公安交管部門進一步強化聯(lián)合執(zhí)法力度，加大執(zhí)法頻次，結合變型拖拉機活動規(guī)律，嚴厲查處上道路行駛的變型拖拉機超速、超載等違法行為。全年對變型拖拉機上道路行駛開展聯(lián)合執(zhí)法239車次，切實保障了農(nóng)業(yè)機械道路交通安全。
在農(nóng)機安全執(zhí)法檢查中，嚴格按照^v^《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》法律法規(guī)規(guī)定，加大對偽造、變造或者使用偽造、變造的拖拉機、聯(lián)合收割機牌證進行檢查，目前xx未發(fā)現(xiàn)存在偽造、變造的拖拉機、聯(lián)合收割機牌證等違法行為；在取消《農(nóng)業(yè)機械維修技術合格證》后，加強事后監(jiān)管，對農(nóng)機維修企業(yè)進行重點檢查，切實維護農(nóng)機維修當事人的合法權益。
總站嚴格執(zhí)行新修訂的《拖拉機和聯(lián)合收割機駕駛證管理規(guī)定》《拖拉機和聯(lián)合收割機登記規(guī)定》以及配套的工作規(guī)范和證件標準，于20xx年上半年陸續(xù)發(fā)布《xx農(nóng)業(yè)局關于印發(fā)調(diào)整拖拉機聯(lián)合收割機登記及駕駛證核發(fā)行政許可事項實施方案的通知》《xx農(nóng)業(yè)機械監(jiān)理總站關于加強xx機構建設的通知》《xx農(nóng)業(yè)機械監(jiān)理總站關于進一步做好xx行政許可有關事項的通知》，要求各區(qū)嚴格按照新部令、新規(guī)范做好行政許可工作。總站通過梳理業(yè)務清單、開展法規(guī)宣貫、組織業(yè)務培訓、修訂業(yè)務手冊、開展專項督導等方式，確保全市xx行政許可工作順利銜接過渡。根據(jù)《xx財政局xx發(fā)展和改革委員會關于停止征收xx收費的通知》（京財綜〔20xx〕2741號），自20xx年起，xx停止征收xx費，履行行政管理職能所需相關經(jīng)費，由同級財政預算予以保障。
《農(nóng)業(yè)機械出廠合格證拖拉機和聯(lián)合收割（獲）機》（ny/t3118-20xx）已于20xx年6月1日正式實施，總站已訂制相關農(nóng)業(yè)行業(yè)標準下發(fā)至各區(qū)xx機構，要求各區(qū)在辦理注冊登記時，要嚴格按照標準審核出廠合格證。目前，xx無拖拉機、聯(lián)合收割機生產(chǎn)企業(yè)，不涉及引導企業(yè)修改合格證相關工作。
根據(jù)xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和xx應急管理局下發(fā)的《關于印發(fā)的通知》（京農(nóng)發(fā)〔20xx〕61號），明確了我市“平安農(nóng)機”創(chuàng)建“三步走”的整體規(guī)劃。
一是示范單位創(chuàng)建。下發(fā)通知啟動市級示范單位評選、示范崗位標兵評選和合作社安全生產(chǎn)標準化申報工作，并根據(jù)報名情況深入4家農(nóng)機專業(yè)合作社開展實地調(diào)研評選，最終評選出3家農(nóng)機專業(yè)合作社為市級“平安農(nóng)機”示范單位。
二是規(guī)范化建設。在全市選取4家農(nóng)機專業(yè)合作社開展規(guī)范化建設，按照《安全生產(chǎn)法》中對生產(chǎn)經(jīng)營單位的相關要求，制定農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)相關制度及檔案，確保合作社在“軟件”方面率先實現(xiàn)標準化。
三是標準化建設。為提升農(nóng)機合作社安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的積極性，安排專項資金對4家合作社安全隱患進行補貼，確保合作社在“硬件”方面達標。在此基礎上，推進4家合作社與注冊安全工程師事務所簽訂合同，委托開展安全生產(chǎn)標準化評審與咨詢工作。
鐵路安檢工作會議 鐵路安全月工作計劃篇三
為促進安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康，根據(jù)《^v^勞動保護法》和有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。
具體內(nèi)容如下：
查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
所有檢查都以公司市建設工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。
1、定期安全生產(chǎn)檢查。
2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
（4）、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
鐵路安檢工作會議 鐵路安全月工作計劃篇四
一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)深入開展安全大檢查活動的通知》，成立了電務處處長任組長，電務處副處長任副組長，電務處各科室科長、主任為組員的專業(yè)領導小組，并成立了武漢電務段包保組、襄樊電務段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個包保檢查小組。
二是細化檢查措施。為深入貫徹“”全路安全、“”*電務系統(tǒng)安全電視電話會議精神以及路局有關要求，深刻吸取“”南昌鐵路局工務作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓，切實把安全大檢查活動抓細、抓實、抓出成效，電務處下發(fā)了《關于電務系統(tǒng)安全大檢查活動進一步引向深入的通知》，組織對三起事故進行了專題學習，制定了干部全覆蓋包保檢查方案，每個干部、管理人員逐人制定“明責、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。
三是明確重點單位。明確了電務系統(tǒng)安全大檢查的重點單位、重點項目、重點問題和卡控的安全重點、系統(tǒng)采取的措施，對電務系統(tǒng)的安全重點單位武漢通信段制定了督導方案，分周制定了時間安排、檢查重點、責任科室、量化要求，確?；顒悠陂g每日電務處有人在通信段、車間、工區(qū)進行檢查、督導、幫促，確保當前關鍵時期電務系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定。
根據(jù)活動要求和量化任務，各小組成員到站段、下車間、進班組、走區(qū)間、上機車，深入一線檢查，開展工作調(diào)研，組織搶險演練，做到“安全檢查全覆蓋，關鍵項目重點查”，在落實量化任務上下功夫，注重活動的效果。
一是突出活動重點。
突出高鐵安全、春運安全、“三大活動”督導3個方面，保障高鐵設備質(zhì)量、強化高鐵應急處置、強化高鐵現(xiàn)場作業(yè)、保持行車設備質(zhì)量穩(wěn)定、嚴格職工“兩紀”、 轉(zhuǎn)變干部作風、加強道口管理、強化各項安全基礎管理工作的檢查等8項重點工作。
二是合理量化任務。
結合“三大”活動，制定了五個檢查組“七個一”的量化任務，在量化指標上不做加法，既完成下現(xiàn)場任務，又切合個人工作實際，同時規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務，截止目前，各小組每周量化完成率均達到100%，做到了本職工作與安全大檢查活動“兩不誤”。
三是認真開展檢查。
鐵路安檢工作會議 鐵路安全月工作計劃篇五
1、領導重視，精心策劃，組織落實
公司領導高度重視“質(zhì)量月”活動。按照集團公司、總部的工作部署，緊扣主題早動員、早部署、抓落實，8月中旬公司領導就促成質(zhì)量管理部開始策劃并制訂了較為詳細的“質(zhì)量月”活動方案，8月29日召開了三基工作推進會暨質(zhì)量月動員會。9月1日下發(fā)了“關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知。
9月份，公司各部門、分公司、中心響應號召，積極行動，按“通知”要求，結合本部門實際，制定措施，全員動員，營造“人人關心質(zhì)量、層層重視質(zhì)量”的氛圍，為“質(zhì)量月”活動的順利開展奠定了良好的組織基礎。
2、廣泛宣傳，大力營造“質(zhì)量月”氛圍
3、開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳和質(zhì)量書籍閱讀活動。 在“質(zhì)量月”活動中，公司購買了50套“20xx年質(zhì)量月宣傳手冊”、“企業(yè)質(zhì)量文化建設”書籍，分發(fā)到各部室、分公司、專業(yè)室及中心，讓員工通過自學或集體學習的方式，學習有關質(zhì)量的政策與法規(guī)、十二種質(zhì)量管理方法、消費導向、質(zhì)量文化的概念及建設的重要性、質(zhì)量文化建設模塊等方面的知識，使員工進一步提高質(zhì)量管理理念，從生活中認識質(zhì)量，享受質(zhì)量，提高質(zhì)量，促進了員工改進質(zhì)量的能動性。
9月21日下午，舉辦了由主任工程師、部門質(zhì)量管理專(兼)職人員參加的 “質(zhì)量簡報”填寫、《質(zhì)量工程師職責》、qp-11《設計評審控制程序》(升級版)、qw-11《設計文件及相資料檔案號編制規(guī)定》(升級版)宣貫培訓班。培訓內(nèi)容主要是“質(zhì)量簡報”填寫要求及要點、質(zhì)量工程師質(zhì)量責任及義務、設計評審中技術要求及注意事項、設計文件歸檔的統(tǒng)一性及標準化等。培訓采用授課、答疑與交流相結合的方式進行的。通過培訓使質(zhì)量工程師更加明確責任，履行職責，使質(zhì)量管理和檔案管理更加科學化、標準化。
5、開展新一輪全面質(zhì)量管理取證及考試。
質(zhì)量管理部在“質(zhì)量月”期間，組織了30名主要以主任工程師及各部門專(兼)職質(zhì)量管理人員參加的新一輪全面質(zhì)量管理取證培訓及考試，學習教材為新一輪質(zhì)量管理知識普及及教育全國指定教材《全面質(zhì)量管理》第三版，培訓主要包括卓越績效、精益管理、六西格瑪管理、質(zhì)量管理統(tǒng)計技術等內(nèi)容，通過提高質(zhì)量管理主管人員的能力，進一步延伸到各基層人員，以此來推進公司質(zhì)量管理精細化，實現(xiàn)全員思想一致，目標一致，行動一致。
6、舉辦各級經(jīng)驗共享活動，提高工程本質(zhì)質(zhì)量
“質(zhì)量月”期間，分公司及專業(yè)部室分別舉行了質(zhì)量問題剖析及管理經(jīng)驗共享活動，質(zhì)量管理部派人全程參與，見證了活動的開展。
1)為了加強現(xiàn)場管理，提高工程實體質(zhì)量，“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量管理部及總承包分公司、項目管理分公司9月27日下午聯(lián)合舉辦“工程項目質(zhì)量通病治理”、“質(zhì)量經(jīng)驗分享”視頻講座?？偝邪止尽㈨椖抗芾矸止?、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師及質(zhì)量管理工程師共計20多人以及四川、寧夏、呼和浩特、青海9個外埠項目部通過視頻收看了講座。講座由質(zhì)量管理部副部長進行了講授。
授課內(nèi)容包括建筑工程治理通病定義和產(chǎn)生的原因、設備安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、管道安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、鋼結構安裝工程質(zhì)量通病及防治措施、焊接質(zhì)量通病及防治措施、防腐絕熱工程質(zhì)量通病及防治措施。同時還對兩年來在工程項目質(zhì)量督導工作中出現(xiàn)的好的做法和工作亮點以圖片的形式和大家共享。39幅圖片從“五牌”管理、現(xiàn)場材料管理、現(xiàn)場定位樁保護、地腳螺栓保護、管線預制、材料報驗、工作記錄等方面來展現(xiàn)了現(xiàn)場管理經(jīng)驗。通過講座，對促進項目現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理人員防范質(zhì)量通病治理能力，提升公司現(xiàn)場管理水平，將會起到良好的促進作用。
(2)消防泵容量與柴油發(fā)電機容量的選擇;(3)電動機容量與電壓等級的選擇;(4)低壓無功補償容量的選擇;(5)用電負荷與電源電纜的選擇;(6)變壓器容量的選擇;(7)防雷、防靜電及接地系統(tǒng)的設計;(8)油庫負荷等級的劃分等。通過點評，使設計人員了解了許多設計方案中存在的共性問題，對以后設計質(zhì)量的提高有一定的積極作用。
4)工藝部、設備室舉行了設計問題質(zhì)量剖析會。針對項目在工藝專業(yè)出現(xiàn)的5個問題、5條原因、5條教訓及8條整改及預防措施;在設備專業(yè)方面出現(xiàn)的3個質(zhì)量問題、5條原因、5條汲取的教訓以及提出的4條整改和預防措施方面，讓參會人員受到啟發(fā)，使各位在今后的實際工作中要引以為戒，舉一反山，保證設計產(chǎn)品質(zhì)量。
5)自控室9月27日在自控會議室組織“質(zhì)量剖析活動”。會上，一是在各專業(yè)條件之間的溝通方面，二是在高溫、高壓、腐蝕、溫度壓力多變工況下的選型方面，三是泵出口儀表如何減震等方面遇到的各種問題，展開了交流與討論。通過查找、改進工作中存在的影響設計的問題，提高整體的設計質(zhì)量。
7、突出重點，開展質(zhì)量專項檢查
一是仍然存在重視工程實體質(zhì)量，對記錄、資料、臺帳管理重視度不夠的現(xiàn)象。
二是存在報驗資料審批不及時現(xiàn)象。
三是質(zhì)量目標及落實工作不夠扎實。
四是對檢測儀器的管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。
五是對材料報驗的管理有待加強。
六是質(zhì)量經(jīng)驗共享及質(zhì)量通病事前宣傳工作力度不夠。
針對檢查出的問題，檢查組要求項目部對于及時性質(zhì)量問題隨即整改;對于一般性質(zhì)量問題，要求限期整改;對于需要公司及分公司協(xié)調(diào)的問題，帶回公司協(xié)商解決;對于項目管理工作做的比較好的方面、亮點，在各項目部進行推廣學習，分享管理經(jīng)驗，取長補短，提高項目管理水平。在質(zhì)量專項檢查的同時，檢查組對公司質(zhì)量月活動要求進一步進行了督導，使項目管理人員認清自己的質(zhì)量責任，對個人負責，為企業(yè)負責 。
8、持續(xù)開展用戶滿意度調(diào)查活動，及時了解用戶的需求
在“質(zhì)量月”活動中，為了了解和掌握顧客對我公司工程設計、總承包、監(jiān)理等產(chǎn)品質(zhì)量及服務質(zhì)量的意見及建議，測量顧客滿意度指標的可達性，制定質(zhì)量改進的措施，組織了20xx年度顧客滿意度調(diào)查工作。由質(zhì)量管理部牽頭，計劃經(jīng)營部、項目控制部、工藝部及專業(yè)室及相關項目部參加， 4個工程設計項目、6個工程監(jiān)理項目和3個總承包項目進行了用戶滿意調(diào)查。
目前完成了六個監(jiān)理項目、三個總承包項目、2個設計項目的調(diào)查，其余兩個設計項目的調(diào)查表正在回收中，統(tǒng)計工作正在分段進行，待調(diào)查表全部收回后，質(zhì)量管理部將按照顧客滿意度測評方法進行詳細的統(tǒng)計計算并加以分析。
9、開展質(zhì)量“七查一訪”活動。
以9月份“質(zhì)量月”為契機，在公司范圍內(nèi)，開展了“七查一訪”質(zhì)量自查工作。為全面、細致的開展此項工作，質(zhì)量管理部從七個方面53個條款，制定了20xx年質(zhì)量月“七查”自檢自查表。各部室、分公司及中心按自查表進行了自檢自查工作。通過自我剖析、自我診斷、相互溝通、互幫互助的自檢自查過程，梳理各部門的質(zhì)量管理工作，從而掌握本部門質(zhì)量管理工作狀態(tài)，總結本部門質(zhì)量管理經(jīng)驗及反思工作中的不足，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量打下了良好的基礎。
10、積極參與總部質(zhì)量論文的征集活動。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3378748.html】
