街道文史編纂工作計(jì)劃 街道文化企業(yè)工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 17:26:25
街道文史編纂工作計(jì)劃 街道文化企業(yè)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-08 17:26:25     小編:HT書生

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

街道文史編纂工作計(jì)劃 街道文化企業(yè)工作計(jì)劃篇一

作為一種極其有效的經(jīng)營(yíng)管理策略和方法,企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,只要加以充分運(yùn)用,便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升,其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。

在新的一年里,如何使各項(xiàng)管理工作,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念,用一種聲音和語(yǔ)言統(tǒng)領(lǐng)全局,有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力,使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率,實(shí)現(xiàn)理念落地、計(jì)劃落地,共同實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?如何通過(guò)一系列最具創(chuàng)意的活動(dòng),集中優(yōu)勢(shì)兵力、整合有限資源,發(fā)揮杠桿作用,以最低的成本創(chuàng)造最大的效益,從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使公司腳踏實(shí)地、有計(jì)劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)? 其實(shí),這正是我們每時(shí)每刻都必須面對(duì)的課題。

本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)!不是因?yàn)槿f(wàn)科驕人的業(yè)績(jī),而是因?yàn)樗麄兛偰苡泻芎玫膭?chuàng)意,比如,我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導(dǎo)與實(shí)踐,選擇規(guī)范化道路,不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上,這些創(chuàng)意并非一定是萬(wàn)科首創(chuàng)、甚至別人早已用過(guò),但萬(wàn)科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于,能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色,最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

萬(wàn)科開始于1995年、堅(jiān)持了xx的“主題年”傳統(tǒng)就是一個(gè)典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評(píng)價(jià),萬(wàn)科的成功,在很大程度上得益于企業(yè)上下對(duì)“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上,萬(wàn)科又一次走在了很多企業(yè)的前面,為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期實(shí)踐,本文將對(duì)“如何制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤解析,期望在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面,對(duì)國(guó)內(nèi)的眾多成長(zhǎng)型企業(yè)有所啟發(fā),并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。

企業(yè)文化年度工作,顧名思義,就是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項(xiàng)理念,確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內(nèi)的工作重心,并充分激發(fā)全體員工的參與熱情,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧力量,予以重點(diǎn)解決,從而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破,促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。

比如:1995年是萬(wàn)科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年,其年號(hào)為“資金年”,就是以改善資金運(yùn)用狀況為目標(biāo),并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬(wàn)科“客戶年”,則提出了“如何對(duì)待客戶”這一重大命題,倡導(dǎo)“善待客戶,善待職員”,促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊(duì)精神年”、“職業(yè)精神年”,通過(guò)倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊(duì)管理理念,打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。

“企業(yè)主題年”的價(jià)值在于:它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,與企業(yè)品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的管理舉措;它是通過(guò)凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。

企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢? 企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容:

5、內(nèi)部造勢(shì)活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢(shì)活動(dòng),例如主題年啟動(dòng)儀式、培訓(xùn)、研討會(huì)、比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會(huì)等; 6、外部推廣活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷推廣活動(dòng),例如主題年新聞發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷商/供應(yīng)商會(huì)議、終端主題促銷活動(dòng)、媒體廣告和軟性宣傳文章等。

用一支旋律領(lǐng)舞全員,用一種聲音唱響全年;每年解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過(guò)主題年的方式,萬(wàn)科連續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄,使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識(shí)和整體經(jīng)營(yíng)管理水平逐年躍升一個(gè)新的臺(tái)階,向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。見(jiàn)附表《萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表》。

萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表

年份 主題年年號(hào)

街道文史編纂工作計(jì)劃 街道文化企業(yè)工作計(jì)劃篇二

xx年龍泉街道的社區(qū)文化工作圍繞區(qū)委、區(qū)*的中心工作,加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理,拓寬渠道,利用多種有效載體,開展形式多樣的文體活動(dòng),繁榮社區(qū)文化,豐富群眾精神文化生活,使龍泉街辦文化事業(yè)更上一臺(tái)階。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨xx大精神和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,提高居民的文化素質(zhì)。要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持,開展豐富多*的文化活動(dòng);深入開展先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)建工作,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明快速發(fā)展。

二、主要工作任務(wù)

1、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。各社區(qū)依照實(shí)際制定分步實(shí)施計(jì)劃。拓展資金渠道,采用向上爭(zhēng)取一點(diǎn)、街道出一點(diǎn)、自己籌一點(diǎn)的辦法籌措資金。積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持,開展形式靈活的文化合作機(jī)制,籌措基本建設(shè)資金,擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地。

3、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)涵。街道社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、研究有效的文化載體,構(gòu)建以社區(qū)為主的文化活動(dòng)載體。xx年,圍繞區(qū)委、區(qū)*的要求,重點(diǎn)做好“五個(gè)一”工程建設(shè),即“一先、一節(jié)、一會(huì)、一校、一廊”建設(shè)。

“一先”即深化社區(qū)做好“市先進(jìn)社區(qū)”創(chuàng)建工作,立足社區(qū)實(shí)際,創(chuàng)品牌特*社區(qū),力爭(zhēng)在今年按照創(chuàng)建文件要求,推出濱河社區(qū)為市先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)建工作。

“一節(jié)”即舉辦一年一度的桃花節(jié)。桃花節(jié)要立足社區(qū),面向外來(lái)游人。

“一會(huì)”即舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí),提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力,達(dá)到體育競(jìng)技與社區(qū)凝聚的雙豐收。

“一廊”即建設(shè)一條社區(qū)文化長(zhǎng)廊,每個(gè)社區(qū)利用文化長(zhǎng)廊、黑板報(bào)等宣傳陣地,開展“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”工程,“個(gè)”即確定一個(gè)文化主題,“十”即每個(gè)社區(qū)開展十次文化活動(dòng),“百”即百米文化長(zhǎng)廊,“千”即刊出千版黑板報(bào),“萬(wàn)”即參與群眾達(dá)萬(wàn)人以上,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

三、主要工作措施

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會(huì)主任的任期目標(biāo)和考核內(nèi)容,各社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,年末要對(duì)各社區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估,并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。

2、增加文化事業(yè)專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。街道將根據(jù)自身財(cái)力,制定發(fā)展規(guī)劃設(shè)立專項(xiàng)資金文化建設(shè),各社區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動(dòng)與社區(qū)“六個(gè)一”聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系部門、單位聯(lián)絡(luò)溝通、群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭(zhēng)做到一年一小變,三年一大變。

街道文史編纂工作計(jì)劃 街道文化企業(yè)工作計(jì)劃篇三

1、充分利用黨群活動(dòng)服務(wù)中心各功能室和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館開展文體活動(dòng),努力使轄區(qū)文化工作接地氣、有實(shí)效、互動(dòng)廣、受歡迎。

2、充分利用街道圖書館,建成以街道圖書館為中心,各社區(qū)圖書室為組成的街道“1+7”文化服務(wù)體系,營(yíng)造人人愛(ài)看書的閱讀氛圍。

3、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)文體社團(tuán)的培訓(xùn)、訓(xùn)練,增強(qiáng)轄區(qū)社團(tuán)的參賽評(píng)優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)能力

4、做實(shí)做好人心目中的文化節(jié)日——街道第六屆文體節(jié),營(yíng)造“我支持,我參與,我快樂(lè)”的良好氛圍,使基層文化更接地氣,從而增強(qiáng)人民群眾的歸宿感和幸福感。

5、協(xié)同執(zhí)法部門做好“掃黃打非”工作,凈化文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

6、繼續(xù)做好文體站的日常工作,完成上級(jí)部門以及街道布置的各項(xiàng)工作任務(wù),配合街道其他科室做好文化、宣傳、教育等工作。

20xx年居民最低生活保障工作將繼續(xù)貫徹落實(shí)最低生活保障政策和社會(huì)救濟(jì)政策,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退。雙擁工作除了延續(xù)20xx年工作外,要把工作重點(diǎn)放在與各優(yōu)撫對(duì)象加強(qiáng)勾通上。建立起更加便捷的勾通橋梁,以便我們能及時(shí)掌握各優(yōu)撫人員的思想動(dòng)態(tài),以及他們?cè)诠ぷ魃稀⒓彝ド钌系母鞣N情況,盡我們最大的努力去幫助他們,為他們排憂解難,讓他們感受到黨的溫暖。老齡人工作方面,將大力弘揚(yáng)尊老敬老的傳統(tǒng)美德,進(jìn)一步關(guān)注民生,關(guān)愛(ài)老人,廣泛開展為老服務(wù),切實(shí)做好敬老工作。殘聯(lián)工作將繼續(xù)深入落實(shí)殘疾人康復(fù)服務(wù)“十二五”實(shí)施方案,在“一二五”期間,殘疾人康復(fù)服務(wù)重點(diǎn)圍繞殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系建設(shè)。社區(qū)建設(shè)工作,各社區(qū)全面落實(shí)社區(qū)建設(shè)包括“社區(qū)共治”、“居民議事會(huì)”、“民生微實(shí)事”等各項(xiàng)任務(wù)。

20xx年,我科室將加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)和教育,重點(diǎn)是基本業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高工作責(zé)任心和管理水平。努力實(shí)現(xiàn)有效的社會(huì)救助、廣泛的基層民主、牢固的軍民團(tuán)結(jié),與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)圖強(qiáng),努力開創(chuàng)街道民政工作新局面。

20xx年,物管辦在物業(yè)管理工作中雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、離先進(jìn)單位和群眾的期望還有距離。我們決心以改善民生環(huán)境為重點(diǎn),站在以人為本,以規(guī)為繩,以社區(qū)為依靠的基礎(chǔ)上,精心謀劃20xx年的目標(biāo)任務(wù)和工作舉措,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法,盡心盡責(zé),扎實(shí)工作,著力在服務(wù)水平、優(yōu)秀創(chuàng)建、物業(yè)費(fèi)收繳率、綠化管護(hù)、環(huán)境整改、業(yè)委會(huì)監(jiān)管等方面謀實(shí)招、抓推進(jìn)、出成果,努力打造街道物業(yè)管理工作新特色。

一是按照xx區(qū)三年綜合配套改革要求,嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)條件,落實(shí)管理改革試點(diǎn)的創(chuàng)建。

二是繼續(xù)開展季度抽檢工作,通過(guò)評(píng)創(chuàng)不斷提高小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,不斷融洽物管企業(yè)和政府監(jiān)管之間的關(guān)系,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)委會(huì)監(jiān)督工作,使業(yè)主得到服務(wù)上的實(shí)惠。

三是繼續(xù)加強(qiáng)物業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)各類培訓(xùn),考試,不斷提高物業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),樹立良好的服務(wù)形象,各類服務(wù)項(xiàng)目逐步向精細(xì)化提升。

四是繼續(xù)做好便民為民服務(wù)。解決好各類群眾提出的物業(yè)合理訴求,落實(shí)處理好各類社區(qū)群眾提出的'合法合理的物業(yè)維修政策指導(dǎo),化解好各類物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)、業(yè)主間的各類矛盾。

五是配合做好小區(qū)安全隱患,城市管理等各類工作防范措施。

六是繼續(xù)完善和落實(shí)好各類考核獎(jiǎng)懲措施,不斷提升小區(qū)物業(yè)管理水平。

街道文史編纂工作計(jì)劃 街道文化企業(yè)工作計(jì)劃篇四

一、突出干部理論學(xué)習(xí),提升干部政治素養(yǎng)

1、街道黨工委將以學(xué)習(xí)十八大精神為主線,繼續(xù)開展好每月一次的黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)。結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn)、新生知識(shí)、工作難點(diǎn)有主題、有計(jì)劃、有效果地開展好中心組理論學(xué)習(xí)。2、組織好每個(gè)季度的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)。按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式,組織廣大機(jī)關(guān)干部“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)邀請(qǐng)理論領(lǐng)域?qū)<?、學(xué)者到機(jī)關(guān)單位進(jìn)行理論宣講,提升和豐富機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)。3、開展特色學(xué)習(xí)活動(dòng)。如機(jī)關(guān)道德講堂、經(jīng)典誦讀、讀書月、黨風(fēng)廉政教育、十八大知識(shí)競(jìng)賽、十八大主題論文等學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)“讀、寫、聽、說(shuō)”提升機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)參與面和積極性。

二、扎實(shí)推進(jìn)市民教育,培育宣傳文化品牌

堅(jiān)持開展“理論進(jìn)基層”,尤其是開展好各社區(qū)道德講堂建設(shè),繼續(xù)組織開展好轄區(qū)“紅色大講堂”、“小院文明宣講臺(tái)”“我們的節(jié)日”、“主題志愿服務(wù)”等特色市民教育品牌,整合轄區(qū)優(yōu)勢(shì)、特色資源,繼續(xù)打造宣傳文化精品。同時(shí)積極組織廣大群眾參與各類講座、文體活動(dòng),通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式寓教于樂(lè),把黨的政策和社會(huì)建設(shè)的成就和市民教育工作滲透到轄區(qū)各界、各角落。

三、深化文明創(chuàng)建活動(dòng),鞏固文明創(chuàng)建成果

依照福州市文明創(chuàng)建工作心中任務(wù),持續(xù)開展志愿服務(wù)工作。1、建設(shè)好志愿者隊(duì)伍。廣泛組織轄區(qū)市民群眾加入志愿者服務(wù)隊(duì)伍,加大黨團(tuán)員、私營(yíng)業(yè)主志愿者數(shù)量,壯大志愿者隊(duì)伍規(guī)模,讓各界群眾加入創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。2、豐富志愿服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)重要節(jié)點(diǎn),積極組織志愿服務(wù)活動(dòng),持續(xù)開展好愛(ài)老敬老、扶貧助困、愛(ài)心奉獻(xiàn)、便民利民、政府關(guān)懷、城市建設(shè)等系列志愿服務(wù)活動(dòng),協(xié)助政府開展好計(jì)劃生、綜治平安、法律援助等民生志愿工作。

四、做好正面典型宣傳,營(yíng)造爭(zhēng)先良好氛圍

做好精神文明建設(shè),繼續(xù)挖掘轄區(qū)各類典型,尤其是“道德模范”、“身邊好人好事”的評(píng)議和推選。同時(shí)宣傳各級(jí)評(píng)選評(píng)議出的道德模范、好人好事,號(hào)召各界群眾學(xué)榜樣、爭(zhēng)先鋒。此外,加大對(duì)道德模范、好人好事的宣傳報(bào)道,關(guān)心道德模范、好人好事的個(gè)人和集體,增其強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感。通過(guò)水部街道特色品牌《水部夕陽(yáng)紅》月刊,宣傳社會(huì)良好道德風(fēng)范,用百姓的語(yǔ)言傳達(dá)黨的聲音。

五、重視社情輿情工作、加大宣傳信息報(bào)道

六、豐富社區(qū)群眾文化、著力文體基礎(chǔ)建設(shè)

繼續(xù)做好每月一臺(tái)戲、書香滿鼓樓、健身展示、堅(jiān)持周末數(shù)字電影廣場(chǎng)文化放映活動(dòng)。積極拓展群眾好愛(ài),舉辦各期群眾文體休閑娛樂(lè)活動(dòng)。組織開展好各類主題文藝展示、體育競(jìng)技、文藝培訓(xùn)、文藝隊(duì)伍組建活動(dòng)。加大綜合文化站經(jīng)費(fèi)投入,逐步改善社區(qū)健身路徑、健身輔導(dǎo)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

七、加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)

扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)思想道德教育,充分發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊(duì)在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用,廣泛深入開展未成年人道德實(shí)踐活動(dòng);積極營(yíng)造有利于未成年人思想道德建設(shè)的社會(huì)氛圍,凈化未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)未成年人思想道德建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。如繼續(xù)打造閩江學(xué)院附中的“雷鋒班”、“七彩虹班”品牌,充分利用轄區(qū)紅色資源、教育資源,利用道德模范典型、好人好事對(duì)未成年人進(jìn)行思想道德宣傳。

街道文史編纂工作計(jì)劃 街道文化企業(yè)工作計(jì)劃篇五

按照市局(公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的部署要求,緊密聯(lián)系我縣煙草實(shí)際,深入開展企業(yè)文化活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平,為推動(dòng)“卷煙上水平”,促進(jìn)全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的文化支撐。

(一)深入開展以“講感恩、講誠(chéng)信、講規(guī)范、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,注重強(qiáng)化思想引領(lǐng),注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,把教育活動(dòng)與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合,與“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力,著力增強(qiáng)感恩意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和效率意識(shí),促進(jìn)思想道德進(jìn)一步純潔,理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,精神境界進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開。

(二)充分開展“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)。搭建“三個(gè)載體”,開展“七項(xiàng)活動(dòng)”。廣泛開展各類教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀深入人心,促進(jìn)“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”入腦入行,促進(jìn)思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,促進(jìn)工作能力、工作作風(fēng)顯著改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力,提升發(fā)展的后勁與活力,為推動(dòng)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

(四)深入推進(jìn)行業(yè)行為規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點(diǎn)單位的先進(jìn)做法,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應(yīng)用、評(píng)估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓(xùn),從業(yè)務(wù)、服務(wù)的角度,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、嚴(yán)要求”的方針,對(duì)照行為規(guī)范體系進(jìn)行充實(shí)、擴(kuò)展、完善,把行為規(guī)范落實(shí)到各個(gè)崗位,貫穿于企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)中,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應(yīng)用和落實(shí)。

(五)做好20__年績(jī)效考核。建立有效激勵(lì)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀評(píng)價(jià)縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績(jī),充分調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性,著力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí),全面提升全縣煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本著“導(dǎo)向性、激勵(lì)性和公平性”的原則,設(shè)計(jì)考核方法和考核指標(biāo),加強(qiáng)分類指導(dǎo)、有機(jī)結(jié)合和針對(duì)性考核。

(六)開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍員工文化生活?!拔逡弧?、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日期間,結(jié)合工作實(shí)際,開展文體活動(dòng);積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動(dòng)和第__屆老年文化節(jié),深入推進(jìn)“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第__屆文藝匯演;切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),弘揚(yáng)紅色文化,組織黨員進(jìn)行紅色教育,開展黨員民主測(cè)評(píng),評(píng)選表彰優(yōu)秀^v^員;加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開展廉政教育。

(一)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立各單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,企業(yè)文化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全面推進(jìn),各相關(guān)部門按分工全面落實(shí)的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制。要緊密結(jié)合工作實(shí)際,逐項(xiàng)梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn),找準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手。要認(rèn)真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,真正使籌劃工作的過(guò)程成為進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)的過(guò)程,成為研究新情況、解決新問(wèn)題的過(guò)程,成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過(guò)程。

(二)切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。抓好企業(yè)文化建設(shè),事關(guān)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的鞏固升華,事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ)。各單位、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,精心組織實(shí)施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,科學(xué)計(jì)劃、周密組織,做到全程抓、盡好責(zé)、干到位,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開展。

(三)全面加強(qiáng)企業(yè)文化管理。各單位、部門要圍繞年度工作任務(wù),嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),優(yōu)質(zhì)高效地做好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵(lì)和凝聚作用。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施,要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)自覺(jué)融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個(gè)文件先處理下各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

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