方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
建筑污水如何處理 建筑公司年會策劃方案篇一
20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于 年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
增加公司于員工之間的凝聚力。
1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動與交流。
2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心。
3.通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：20xx年xx月x日晚x點至20xx年xx月x日晚x點。
1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名
2.聯(lián)系人：xx。
3.聯(lián)系方式：xx。
xx等。
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲。
(2)青春、陽光、健康、向上。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈。
(2)具有高科技時代氣息的'創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等)。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限。
5、提倡跨部門組合報名。
1. 參會人員入場。
2.主持人宣布年會開始。
3.總經(jīng)理董事長講話。
對年終做總結(jié)。
表彰員工。
4. 表彰
各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰。
為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
優(yōu)秀員工發(fā)言。
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司20xx年年會即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：xx公司20xx年年會勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項：
1.明確年會的主題和目的。
2. 初步確定年會性質(zhì)。
3. 提交預(yù)算。
4. 策劃內(nèi)容，分工執(zhí)行。
5. 年會時間按排。
6. 年會地點選擇。
7. 年會亮點。
建筑污水如何處理 建筑公司年會策劃方案篇二
大家上午好!
依稀記得那是20xx年的8月份，至今已有10年的時間，那時的我第一次站在這個位置，競聘“學(xué)段主任”這個崗位，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的信任和厚愛，我如愿以償。10年的學(xué)段主任的工作經(jīng)歷，無論從學(xué)段的管理，還是班主任的班級管理，或是自己的數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)，是在座的每位老師成就了我人生中一次次精彩與輝煌，正因為有你們的鼎力相助，一路扶持，今天的我才會走得如此穩(wěn)健、灑脫，所有的感謝凝聚成一句話：與你們一路同行，真好!
今天，我再次站在這里，來競聘“中層干部”這一崗位，是想給自己一次勇于挑戰(zhàn)、敢于嘗試的機會;也是站出來讓領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我以前所有工作的一次檢驗;更是相信自己陽光、健康、向上的心態(tài)一定會帶給大家愉悅、輕松和滿滿的正能量。
“中層干部”這是校長的左膀右臂，引領(lǐng)決策學(xué)校工作前進的正方向，是學(xué)段工作的指向，是老師們工作的航標(biāo)，上對校長負(fù)責(zé)，下對老師、對學(xué)生、對學(xué)生家長負(fù)責(zé)，其職責(zé)意義重大而深遠。
其一、細(xì)致
周密、條理，是一貫標(biāo)榜自己的一大特點：對工作認(rèn)真細(xì)致、對問題考慮嚴(yán)密周全、做事條理有序，從而使自己所帶領(lǐng)的團隊和諧、務(wù)實、高效、協(xié)作。
其二、堅持
恒之有韌、砥礪不息、不言棄，這是自己外顯的又一特點：做事有恒心、有毅力、不輕易放棄，不斷反省、自新、不斷磨礪自己的志向和目標(biāo)，眾所親見，我的瘦身計劃和快步健走便是最好的輔證。
其三、好學(xué)
以學(xué)養(yǎng)心善己，知己不足方學(xué)后漸長，認(rèn)識到自己的缺陷和不足，虛心學(xué)習(xí)，為學(xué)習(xí)創(chuàng)造一切機會，讓讀書和學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)慣?！督o教師的建議》已讀第二遍，并摘記心得于第二十一條，同時自己所讀讀《曾國藩方圓人生的七大智慧》至第153頁，已有全書的七分之三。前段時間隨語文組外出聊城市高唐縣第一實驗小學(xué)進行“單元整合、多課漸進”的課改及小組合作、捆綁評價的班級管理的學(xué)習(xí)。三天的學(xué)習(xí)，記錄筆記寫心得22頁，返校后整理學(xué)習(xí)心得3000多字。不為炫耀，只是想證實自己好學(xué)、想進步的愿望，以此更好的完善、提升自己。
其四、負(fù)責(zé)
十年的學(xué)段主人的工作經(jīng)歷，讓我銘記難忘的是領(lǐng)導(dǎo)們每次的激勵和褒獎;辦公室老師們親如家人的那種溫馨和諧的氛圍;辦公室教室物品的整潔有序;班級特色的個性鮮明;備課組團隊的立足實際的創(chuàng)新;學(xué)生安全的保障和對老師的依戀;家長對老師對班級工作的滿意，這些成績與其說是學(xué)段主任負(fù)責(zé)的結(jié)果，倒不如說是與老師們一起努力付出、共同打造積累的、讓我們引以自豪的必然結(jié)果，有成績大家一起分享，有過錯自己承擔(dān)，作為領(lǐng)導(dǎo)者要有擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。
1、躬行踐履，不局位，不退后，躬身入局，與大家一道前行。
2、主動工作，大膽創(chuàng)新，與大家共商學(xué)校發(fā)展新舉措。
3、果敢亢直，勇于決判，敢于直言，為老師說話，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
4、審時度勢，察大局，識大體，以學(xué)校發(fā)展、師生成長為第一要務(wù)。
5、讓周圍的人因我的存在而快樂、愉悅、向上。
最后以《論語》的一段對話來結(jié)束我今天的競聘演講：
季康子問：“使民敬、忠以勸，如之何?”
子曰：“臨之以莊，則敬;孝慈，則忠;舉善而教不能，則勸。”
謝謝大家!
建筑污水如何處理 建筑公司年會策劃方案篇三
一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對分管部門正常工作未進行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無序工作后果，一次罰款50元—200元。
二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善，影響生產(chǎn)任務(wù)完成，罰管理不善者500元；造成重大問題報董事會研究處理。
三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽等各類突出事件的問題，不及時組織指揮解決或解決不了又不上報研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。
四、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任及副主任，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對照職責(zé)確認(rèn)，對本單位工作不履行職責(zé)，工作消極瀆職，完不成日常工作和公司布置的中心工作的；不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元，當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補貼，責(zé)成書寫檢查；對員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟損失的行為隱患不勸阻，不制止，不匯報，不組織，不服從指揮解決的各類突出事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰。
五、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計員在生產(chǎn)過程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎勵100—1000元，如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元，二次以上調(diào)離工作崗位。
六、全年完成任務(wù)好的除年終獎金外，無事故的各層管理者在中心工作突出，安全預(yù)防突出，生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時，未造成損失，維護公司名譽可獎勵200—20xx元。
建筑污水如何處理 建筑公司年會策劃方案篇四
大家好!首先感謝組織上為我們提供了一次公平競爭、鍛煉自己的機會，也感謝在座的各位對我的關(guān)心和支持!
我叫 ，1977年6月出生，xxx黨員，大專，現(xiàn)從事財會股會計工作。今天，我懷著萬分激動的心情來參加這次公開競聘。我競聘的職務(wù)是 信用社副主任。我認(rèn)為公平競爭，作為一種時代潮流，不僅存在于人與人之間，同樣也存在于各個單位、行業(yè)、部門之間。在這充滿競爭的時代，對于20xx年三項預(yù)警指標(biāo)進入紅色靜態(tài)預(yù)警級別，20xx年第一季度三項考核指標(biāo)處于最后一名的忠門信用社，如何才能做到求生存、促發(fā)展、走出一條屬于自己的道路呢?下面請讓我從一名副主任的角度談一談我的幾點粗淺看法。
一、要有一個團結(jié)協(xié)助，率先重范的領(lǐng)導(dǎo)班子
孔子說過，其身正、不會而行;身不正，雖氣不從。班子的素質(zhì)和作風(fēng)直接關(guān)系到信用社的興衰成敗。所以要注重班團結(jié)，不斷增強班子的凝聚力，號召力和戰(zhàn)斗力。作好一名黨員干部，要時刻保持xxx員的先進性，以身作則，率先重范，勤政廉潔，要克服以權(quán)謀私，以貸謀利的心理，為秀嶼區(qū)金融事業(yè)而恪盡職守。
作為信用社副主任，要明確自己的崗位職責(zé)，積極配合主任、協(xié)助主任，不折不扣完成好社內(nèi)的各項工作。同時，要深入到群眾中去，關(guān)心員工生活;解決員工的困難，征求員工意見與建議，讓職工參與管理、參與決策。充分納動職工的積極性與主動性，促進各項工作的順利開展。
二、要有一種思安思危，開拓進取的競爭意識。
三、要有一支德才兼?zhèn)?，?xùn)練有素的專業(yè)隊任。
事業(yè)要發(fā)展，人才是根本。離開了人才。就如少了名廚，再好再多的原料也調(diào)示出名振中外的“滿漢全席”。當(dāng)前，信用社的人才結(jié)構(gòu)普遍處于新者交替、青黃不接階段，加上業(yè)務(wù)電腦化管理，在帶來夫限商機的同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。如何挖掘人才、培養(yǎng)人才及合理利用現(xiàn)有人才，是一個永恒不變的主題。作為副主任，要配合領(lǐng)導(dǎo)，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，組織轄區(qū)內(nèi)會計、出納、信貸下儲蓄，營銷各個崗位人員，認(rèn)識進行專業(yè)理論、操作培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，通過“學(xué)、幫、比”等方式，把全體員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)?，愛崗敬業(yè)的專業(yè)隊任，以便更好地為群眾服務(wù)。
四、要有一套種子規(guī)范，切實可行的管理制度。
沒有規(guī)矩，可成方圓。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，制定一套科學(xué)的管理制度，嚴(yán)明的落實措施，嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到制度到位，落實到位;公平公正、獎懲分明;達到激勵先進、鞭策落后的目的。
建筑污水如何處理 建筑公司年會策劃方案篇五
(一)加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(二)表彰優(yōu)秀員工，通過獎勵方式，調(diào)動員工的積極性，鼓勵所有員工在新年度中，工作都有出色的表現(xiàn)。
(三)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(四)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
(五)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓公司各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
(六)進一步擴展公司文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
打好五大戰(zhàn)役贏在20xx。
1、年會方案的制定。
2、旅控好聲音，評選公司五大歌手的活動策劃和組織，具體參見相關(guān)的策劃方案。
(二)實施階段
2、團隊素質(zhì)拓展階段：20xx年x月x日全天。
(一)xx大酒店(準(zhǔn)五星)，相關(guān)費用參見《年會費用比選表(xx)》。
(二)xx酒店(五星)，相關(guān)費用參見《年會費用比選表(?？?》。
公司全體員工(含二級公司及項目部人員，預(yù)計xx人)。
(一)年終大會及晚宴議程安排。
(二)團隊素質(zhì)拓展議程安排。
具體參見《素質(zhì)拓展活動方案比選表》
備注：物料可能包含以下物品：條幅、鮮花、相機、投影儀、抽獎禮品、、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、抽獎箱、酒水等。
(一)條幅的制作：紅底黃字字幅。
(二)因此次活動要涉及到戶外拓展訓(xùn)練，請全體參加人員嚴(yán)格遵守教練的安排和相關(guān)的注意事項。
(三)此次活動公司將安排兩輛xx座的大巴，為了保證整個行程的流暢及大家的安全，請大家不要再駕駛或乘坐其他的交通工具。
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