為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
村鎮(zhèn)工作實(shí)施方案 公司工作實(shí)施方案篇一
首先,要加強(qiáng)職能定位及部門分工。人員壓縮精簡(jiǎn),但是職能不能壓縮和簡(jiǎn)化,對(duì)一些必要的工作程序要重新分析定位,歸口到相關(guān)的職能部門,部門再分解到相關(guān)的職能人員,同時(shí)健全各部門崗位責(zé)任制,權(quán)責(zé)一致,獎(jiǎng)懲分明。為了避免權(quán)力過于集中,部門之間分工協(xié)作界限要?jiǎng)澢?,分工協(xié)作要科學(xué)合理,做到既明確分工,又優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成整體合力,促進(jìn)高效管理,真正向管理要效益,通過加強(qiáng)管理堵塞資本資產(chǎn)流失漏洞。
其次,要加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合及監(jiān)督制約機(jī)制。企業(yè)要增強(qiáng)凝聚力,需要提高團(tuán)隊(duì)精神,心往一處想,勁往一處使,共同努力,協(xié)同發(fā)展,才有利于企業(yè)的各項(xiàng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)決杜絕固步自封,各自為政,只考慮小集體,不顧全大集體的行為發(fā)生。在審計(jì)方面尤其需要各個(gè)部門的支持與配合,只有各個(gè)職能管理部門有效溝通、積極配合,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息的資源共享,搭建縱橫聯(lián)動(dòng)、配合默契的信息交流平臺(tái),才能彌補(bǔ)審計(jì)人員的專業(yè)局限性及人力不足,同時(shí)增強(qiáng)職能部門的監(jiān)督工作力度,也有利于加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的“過程控制”,能更加有效地遏制違規(guī)操作現(xiàn)象的滋生。
二、關(guān)于忽視了對(duì)個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理部日常管理和監(jiān)控問題
料的合規(guī)上,對(duì)一些成本不實(shí),成本竄工號(hào)的問題也應(yīng)該引起足夠的重視,并認(rèn)真監(jiān)督項(xiàng)目按照要求規(guī)范地運(yùn)作,確保不再出現(xiàn)類似問題。為了把好“事前計(jì)劃關(guān)”,“事中控制關(guān)”,“事后反饋”關(guān),除了審計(jì)部門加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督管理外,還需要廣泛聽取職工群眾的意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。同時(shí),公司需及時(shí)披露有關(guān)審計(jì)材料, 保證信息披露的及時(shí)性,獎(jiǎng)懲分明,以儆效尤,杜絕類似錯(cuò)誤的重復(fù)發(fā)生。
在項(xiàng)目部私設(shè)小金庫(kù)問題上,建議認(rèn)真貫徹紀(jì)委[2007]年2號(hào)文件精神,加強(qiáng)對(duì)帳外資金的管理。審計(jì)部門也要加強(qiáng)對(duì)這方面的審計(jì)監(jiān)督。
前一段時(shí)間針對(duì)舉報(bào)信中反映的問題進(jìn)行了調(diào)查,暴露了公司在管理中的部分問題:項(xiàng)目經(jīng)理部私自承攬工程,說明我們?cè)诠芾砩铣霈F(xiàn)了漏洞,在目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下,項(xiàng)目部各自為政,沒有統(tǒng)一的管理,私自承包活,利用公司的人力、物力和財(cái)力資源,而私活發(fā)生的工資費(fèi)用和材料、機(jī)械費(fèi)用等由公活成本承擔(dān),收入歸人小集體(從調(diào)查中尚未發(fā)現(xiàn)有個(gè)人挪用現(xiàn)象)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來,這種做法存在著太多的漏洞和隱患,也為項(xiàng)目經(jīng)理有機(jī)會(huì)違規(guī)操作創(chuàng)造了條件,大大地?fù)p害了公司的利益,而公司利益的實(shí)現(xiàn)是我們小集體和個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。為此包括審計(jì)部門的各部門監(jiān)管應(yīng)該到位,規(guī)范相互制約機(jī)制很有必要。
三、關(guān)于公司物資管理缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃、控制程序,職責(zé)不清的問題 經(jīng)過審計(jì),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部物資管理中存在著一些問題,比如材料計(jì)劃與圖紙不符,項(xiàng)目為了片面求快只按圖紙材料表提材料計(jì)劃,造成材料多提多進(jìn),造成浪費(fèi),項(xiàng)目部職能人員責(zé)任心不強(qiáng),缺乏溝通,材料采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格超出預(yù)算審批價(jià)格和數(shù)量,同時(shí)領(lǐng)料耗料記錄不全,多提材料大量丟失等等問題。為此,必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的物資管理和控制。必須加強(qiáng)材料計(jì)劃的審核,加強(qiáng)項(xiàng)目部材料采購(gòu)和收、發(fā)存管理,管理正規(guī),成本自然降低。要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)失職人員批評(píng)、教育和培訓(xùn),預(yù)算、技術(shù)及材料口要經(jīng)常溝通,互相協(xié)助。
四、關(guān)于對(duì)外委、外包項(xiàng)目監(jiān)控管理中存在的問題
審計(jì)部門需加強(qiáng)分包工程審計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題盡快反饋給公司各個(gè)相關(guān)部門,以求加強(qiáng)分包管理,一直以來,我們?cè)诠こ谭职?,替分包單位承?dān)了大量的風(fēng)險(xiǎn),分包合同簽訂條款不嚴(yán)密,對(duì)分包單位責(zé)任義務(wù)規(guī)定不到位(一些分包合同無(wú)質(zhì)保金條款),使分包單位有機(jī)可乘,損失了公司的利益。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)分包單位的管理也不規(guī)范,施工中分包單位大量地利用了我們的資源,領(lǐng)料沒有記錄和節(jié)制,管吃管添,鉆我們管理的空子,部分管理人員或礙于情面或缺乏責(zé)任心和集體意識(shí),更有甚者損害集體利益中飽私囊。而且對(duì)有的分包單位的中間驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員監(jiān)管不到位,實(shí)物量確認(rèn)缺乏依據(jù),管理不規(guī)范。有的分包的工程又轉(zhuǎn)包,不便于管理,還會(huì)受到轉(zhuǎn)包單位的法律訴訟,使我們處于被動(dòng)地位。極大地影響了公司效益、聲譽(yù)和信譽(yù)。
五、關(guān)于其它問題
倡精細(xì)化管理,在金融危機(jī)的現(xiàn)階段,更應(yīng)該進(jìn)行精細(xì)化管理的培訓(xùn)工作。
綜上,建議各部室都要充分認(rèn)識(shí)到做好這一整改階段工作的重要性,都要按照經(jīng)審核的整改措施扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改。增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和自覺性,以飽滿的政治熱情,良好的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),針對(duì)查找出的突出問題,扎扎實(shí)實(shí)地把集中整改落到實(shí)處,確保整改工作順利健康地開展。建議要建立整改臺(tái)帳,并對(duì)整改情況認(rèn)真進(jìn)行督查。對(duì)具備整改條件的問題,要馬上整改;對(duì)通過努力能夠解決的問題,要限期整改;對(duì)那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題,要集思廣益,積極采取措施盡快解決。
村鎮(zhèn)工作實(shí)施方案 公司工作實(shí)施方案篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)維穩(wěn)安保工作職責(zé),切實(shí)抓好學(xué)校維穩(wěn)安保工作,確保我鎮(zhèn)學(xué)校和諧穩(wěn)定。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)力推進(jìn)教育改革與發(fā)展,建立暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效的維穩(wěn)安保工作新秩序,形成與構(gòu)造社會(huì)主義和諧目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)的安全穩(wěn)定工作新機(jī)制,切實(shí)保障廣大教職工的合法權(quán)益及師生安全,著力解決影響穩(wěn)定的突出問題,努力構(gòu)建“平安校園,和諧校園”。
二、工作目標(biāo)
通過開展校園安全督查,落實(shí)學(xué)校的安全工作主體責(zé)任,促進(jìn)各學(xué)校(幼兒園)加強(qiáng)安全管理,完善安全工作制度;全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生;實(shí)現(xiàn)校園安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。
三、工作措施
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立東后完小學(xué)校安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
2、各學(xué)校成立基層學(xué)校安全保衛(wèi)工作應(yīng)急分隊(duì)
隊(duì)長(zhǎng):宋祥文
隊(duì)員:盧建寒英昌學(xué)盧衍勝?gòu)埑扇A。
(二)層層落實(shí),明確工作職責(zé)。
1、大興鎮(zhèn)學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)
貫徹落實(shí)市、縣安保的各項(xiàng)任務(wù),按照安保工作方案和要求,負(fù)責(zé)制定全鎮(zhèn)各學(xué)校相關(guān)工作方案。組織力量,落實(shí)安保工作方案和要求。加強(qiáng)安全形勢(shì)的分析、研究,制定工作預(yù)案,加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置的領(lǐng)導(dǎo)。督促、檢查所屬基層單位的安保工作的落實(shí),聽取各單位安保工作的匯報(bào)、分類指導(dǎo)各級(jí)組織開展學(xué)校安保工作。協(xié)調(diào)鎮(zhèn)域內(nèi)各方資源,聯(lián)防聯(lián)治,確保校園周邊的安全有序,尤其是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期(上學(xué)、午間、放學(xué))的安全保障。落實(shí)物資的儲(chǔ)備和相關(guān)人員、經(jīng)費(fèi)的保障。
2、基層學(xué)校安保應(yīng)急分隊(duì)主要工作職責(zé)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干作用,有效整合現(xiàn)有綜治社保、人口協(xié)管、治安聯(lián)防等群防群治志愿者隊(duì)伍。強(qiáng)化單位內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任,進(jìn)一步落實(shí)校園治安保衛(wèi)責(zé)任制。廣泛開展火災(zāi)隱患排查工作,積極組織消防應(yīng)急演練和消防安全教育活動(dòng)。組織專項(xiàng)檢查,指導(dǎo)和監(jiān)督基層執(zhí)行情況,及時(shí)了解,深入指導(dǎo),總結(jié)推廣,并及時(shí)通報(bào)存在問題,協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)。加強(qiáng)防范巡邏,落實(shí)不安定因素排查,及時(shí)報(bào)告突發(fā)、可疑情況,努力化解社會(huì)突出矛盾和鬧事苗子。
3、基層各單位主要工作職責(zé)
確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。單位的行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校園安保的第一責(zé)任人,要高度重視,把校園安保工作放在首位,明確重點(diǎn),責(zé)任到人。確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常運(yùn)行。加強(qiáng)校園安全管理,尤其是門衛(wèi)值班、食堂衛(wèi)生、防火防盜、危險(xiǎn)品保存、宿舍秩序、安全生產(chǎn),防止意外事故和人員傷害。加強(qiáng)信息的第一時(shí)間報(bào)送,加強(qiáng)人員的宣傳教育與管理。確保師生和校園安全。加強(qiáng)突發(fā)事件的防控,各種活動(dòng)有預(yù)案,查深查細(xì)安保工作環(huán)節(jié)。學(xué)校根據(jù)校園所在地理位置特征與校舍的實(shí)際,結(jié)合日常廣播操、體育活動(dòng)等教育教學(xué)活動(dòng),積極開展針對(duì)雷擊、地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故的逃生救助演練,使師生熟悉學(xué)校周邊環(huán)境及避難場(chǎng)所,掌握避險(xiǎn)、逃生、自護(hù)自救的方法,并明確教職工在突發(fā)事件中的崗位職責(zé)。
(三)積極統(tǒng)籌,做好保障工作。
1、成立各基層學(xué)校安保領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格強(qiáng)化安全值班制度。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管工作各項(xiàng)要求,突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)校安全、幼兒園安全、學(xué)生集體活動(dòng)安全的監(jiān)管,從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。推行學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理模式工作,規(guī)范食品采購(gòu)與配送渠道。及時(shí)做好傳染病防控工作,確保師生身心健康。
2、切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,執(zhí)行信息報(bào)告制度。
加強(qiáng)校園的安全工作,執(zhí)行信息報(bào)告制度和月安全工作交流匯報(bào)制。每周組織安全工作的匯總、分析,針對(duì)存在的實(shí)際問題,及時(shí)修改工作預(yù)案,一校一方案。學(xué)校要通過行政會(huì)、校務(wù)會(huì),堅(jiān)持正面教育做好工作,切實(shí)維護(hù)學(xué)校與社會(huì)穩(wěn)定。
3、扎實(shí)開展安全隱患治理活動(dòng),每月安排治理重點(diǎn)。
通過學(xué)校、部門聯(lián)動(dòng),全面排查整改,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的安全監(jiān)管,認(rèn)真消除安全隱患,凈化校園周邊環(huán)境。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),提高應(yīng)急應(yīng)對(duì)工作能力。
從單位內(nèi)部治安巡防、消防安全、周邊環(huán)境整治、應(yīng)急機(jī)動(dòng)、宣傳工作等方面,聘請(qǐng)專業(yè)人員,分別開展校園應(yīng)急分隊(duì)人員的培訓(xùn),提高應(yīng)急應(yīng)對(duì)工作能力。
5、加大安全教育和演練,提高師生的自我保護(hù)意識(shí)和自救能力。
制定基層學(xué)校安保實(shí)施方案,細(xì)化工作和環(huán)節(jié),完善突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案。定期舉辦安全講座,定期實(shí)施全校性的防災(zāi)訓(xùn)練演練,增強(qiáng)救護(hù)知識(shí)和技能,努力提高師生防災(zāi)、減災(zāi)和保護(hù)生命健康安全的意識(shí)和基本技能。
6、積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好經(jīng)費(fèi)保障。
各校要將學(xué)校的安保工作排首位,多方籌措資金,安排好治安隊(duì)伍教育培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、交通誤餐補(bǔ)貼、意外傷害等費(fèi)用,確保學(xué)校的安保工作落實(shí)到位。
村鎮(zhèn)工作實(shí)施方案 公司工作實(shí)施方案篇三
以提高 潔化、美化、亮化、綠化總體水平為抓手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,全員參與,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的開展,著力提升廣大干部職工文明衛(wèi)生素質(zhì),徹底改善環(huán)境衛(wèi)生和精神風(fēng)貌。
(一)嚴(yán)格垃圾處理。生活垃圾日產(chǎn)日清,建筑垃圾規(guī)范傾倒,無(wú)衛(wèi)生死角,垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%;對(duì)所有陰溝、陽(yáng)溝進(jìn)行清掃,杜絕污水排放。
(二)綠化院內(nèi)環(huán)境。綠地完好率90%以上,綠地清潔度90%以上,各種亮化美化設(shè)施完好率100%。
(三)規(guī)范車輛停放。院內(nèi)所有車輛都必須嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī),規(guī)范車輛停放秩序。機(jī)動(dòng)車守法率達(dá)到100%,嚴(yán)禁出現(xiàn)交通違規(guī)現(xiàn)象。
(四)加強(qiáng)健康教育。廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和健康教育,大力提倡說文明話、辦文明事、做文明人。院內(nèi)要設(shè)置健康教育專欄。
(五)衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)好。開展廣泛深入的宣傳教育和評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)患者及家屬自覺保持自身清潔、不斷提高衛(wèi)生意識(shí)和防病能力。
(一)、 成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng):略 副組長(zhǎng):略 成 員:略。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)資料的收集整理及相關(guān)制度的制定。
(二)、明確責(zé)任 。
1、領(lǐng)導(dǎo)分工:局長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的總體安排與部署,全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)建工作取得成效,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。 副局長(zhǎng)石小河負(fù)責(zé)設(shè)施的建設(shè),清潔工的管理,創(chuàng)衛(wèi)工作中有關(guān)問題的協(xié)調(diào)和處理。
2、辦公室職責(zé):
(1)全面負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的整治與日常監(jiān)管工作;
(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)科室職能職責(zé)的履行;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)清潔工工作管理和人員管理,保證其認(rèn)真履職盡責(zé);
(4)負(fù)責(zé)對(duì)清潔工及各科室環(huán)境衛(wèi)生的整治工作的檢查、評(píng)比、考核;
(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好環(huán)境整治及日常管理工作中出現(xiàn)的具體問題;
(6)負(fù)責(zé)對(duì)辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生管理和問題的整改與落實(shí) ;
(8)負(fù)責(zé)牽頭處理創(chuàng)衛(wèi)工作中的各類糾紛,確保工作有序開展;
1、要講政治,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治的高度,切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。
2、要嚴(yán)格督查,群眾反映的突出問題及時(shí)進(jìn)行督查督辦,至上而下,層層抓落實(shí),處處明職責(zé)。
3、要堅(jiān)持定期檢查與突擊抽查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實(shí)。
4、創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立通報(bào)和評(píng)價(jià)制度,對(duì)存在的問題,限期整改完善,每周定期公布,確保工作落到實(shí)處。
村鎮(zhèn)工作實(shí)施方案 公司工作實(shí)施方案篇四
一、活動(dòng)資料
1、集中學(xué)習(xí)。以慶祝建黨xx周年、跨越發(fā)展、干部修養(yǎng)等相關(guān)理論知識(shí)、視頻圖像為主要資料,以邀請(qǐng)專家、鎮(zhèn)黨政班子成員講課為輔,做到學(xué)習(xí)理論性和趣味性相結(jié)合。
2、體育活動(dòng)。開設(shè)籃球、羽毛球、兵乓球等多類體育項(xiàng)目,不定時(shí)組織比賽,以休閑鍛煉為主。
3、集中學(xué)習(xí)與體育活動(dòng)原則上交叉進(jìn)行。
二、活動(dòng)時(shí)間
每周一至周四晚上7點(diǎn)開始,學(xué)習(xí)活動(dòng)在1個(gè)小時(shí)左右,體育活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)在90分鐘以內(nèi)。
三、活動(dòng)地點(diǎn)
集中學(xué)習(xí)在鎮(zhèn)一樓會(huì)議室,體育活動(dòng)在機(jī)關(guān)體育場(chǎng)。
四、參加人員
全體機(jī)關(guān)干部
五、活動(dòng)要求
1、鎮(zhèn)片機(jī)關(guān)干部全員參加,有特殊狀況需請(qǐng)假的,要履行請(qǐng)銷假手續(xù)。
2、在學(xué)習(xí)中,機(jī)關(guān)干部要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,宣傳辦將不定期予以抽查。機(jī)關(guān)干部要用心參與體育活動(dòng),每人至少參加一個(gè)體育項(xiàng)目。
村鎮(zhèn)工作實(shí)施方案 公司工作實(shí)施方案篇五
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持以黨的、xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為主線,按照青銅峽市運(yùn)管所關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署和安全工作的要求,組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。面向基層、面向一線員工,進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),提高全體員工的安全意識(shí),確保我公司的安全生產(chǎn)。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:
三、活動(dòng)主題:
平安運(yùn)輸,我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)。
四、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月31日—20xx年6月30日。
五、活動(dòng)內(nèi)容:
安全宣傳、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、應(yīng)急演練等。
六、“安全生產(chǎn)月”期間,公司計(jì)劃開展的活動(dòng):
1、宣傳教育階段:
從5月31日至6月1日,在辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫;做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄,營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。
2、班組安全知識(shí)培訓(xùn):
2)各科室結(jié)合實(shí)際情況,每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議,交安檢部門匯總,于6月10日前以書面的形式上報(bào)總經(jīng)理??偨?jīng)理將組織進(jìn)行評(píng)選,提出的建議富有建設(shè)性且被采納的,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在安全例會(huì)上表?yè)P(yáng)。
3、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng):
1)活動(dòng)時(shí)間: 6月4日-6日,各科室自查自改階段; 6月7日,公司現(xiàn)場(chǎng)管理小組檢查階段; 6月8日,安檢部門到生產(chǎn)運(yùn)輸裝卸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
2)活動(dòng)范圍:公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、裝卸現(xiàn)場(chǎng)和辦公生活區(qū);
3)參加人員:安檢部門及現(xiàn)場(chǎng)管理小組全體成員。
4)檢查方式:各科室先進(jìn)行自查自改,隨后由現(xiàn)場(chǎng)管理小組進(jìn)行安全檢查。針對(duì)存在的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,不能立即整改的隱患,按“三定”(定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改,由安檢部門負(fù)責(zé)督促,并進(jìn)行跟蹤。
5)要求: 本次專項(xiàng)行動(dòng)要切實(shí)做到排查不留死角,整改不留盲點(diǎn),要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報(bào)到安檢部門。
4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻
1)觀看時(shí)間:
2)觀看地點(diǎn): 辦公室會(huì)議室;
3)觀看內(nèi)容:
b、《血的代價(jià)》最新重大事故案例剖析。
c、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例,深刻分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制作成ppt向各個(gè)科室組織學(xué)習(xí),杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對(duì)典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自主保安能力,舉一反三,采取切實(shí)措施防止同類事故發(fā)生。
2)培訓(xùn)地點(diǎn):辦公室會(huì)議室;
3)具體演練方案由安檢部門制定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 7、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽(6月25至26日) 組織廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)、防范知識(shí)、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的安全科普知識(shí)。(具體細(xì)則將另行通知)
8、安全事故分析會(huì)(6月27至28日) 以科室為單位召開事故分析會(huì),結(jié)合我公司投產(chǎn)后將會(huì)可能發(fā)生的安全事故,分析事故發(fā)生的原因,提出事故防范措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的再次發(fā)生。安保科將安排專職安全員參加。要求各科室對(duì)事故分析會(huì)進(jìn)行總結(jié),并于6月29日前以書面的形式上報(bào)安檢科。
9、安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(6月30日前完成) 由安檢部門對(duì)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
七、有關(guān)要求:
2、各科室參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況列入6月份安全管理考核內(nèi)容。
3、本活動(dòng)方案可根據(jù)青銅峽市運(yùn)管所下發(fā)的安全月活動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整,具體以安檢部門下發(fā)通知為準(zhǔn)。
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