體檢中心年度工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 10:58:16
體檢中心年度工作計劃
時間:2023-09-08 10:58:16     小編:琴心月

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

體檢中心年度工作計劃篇一

1.今年的4月份利用中午和下午的晚飯時間分組逐門逐戶地進行走訪,對轄區(qū)內的居民情況進行了摸底調查。通過20余天的工作。共新建檔案50戶,發(fā)現高血壓7人、糖尿病3人,新增的慢病患者納入管理。

2、服務于轄區(qū)內35歲及以上原發(fā)性高血壓。對已納入管理上的高血壓患者679人、糖尿病患者181人、重性精神病患者4人進行了2個季度的隨訪。

3、利用月底的公共衛(wèi)生例會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣直醫(yī)療機構人員進行了2期慢病、健康教育、重性精神病相關知識培訓,提高慢病管理隊伍的自身管理能力。

4、根據衛(wèi)生局的安排4月14---17日分別對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的6個村衛(wèi)生室進行了慢病督導,將督導意見及時反饋給了本單位。6月2日----12日分2組對25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和4個縣直醫(yī)療機構進行2xxx上半年的公共衛(wèi)生考核,將考核結果以書面形式上交衛(wèi)生局。

1、服務于轄區(qū)內65歲及以上常住人群。對他們進行1年1次的健康體檢。今年共有660老年人,參加體檢的有485人,男性204人,女性281人年齡最大的為93歲。檢查項目有測血壓、驗血脂、血糖、血常規(guī)、尿十一項、心電圖、測視力。工驗出血脂異常185人,高血糖98人,肝功異常245人,心電圖異常167人。對篩查出來的高血壓和糖尿病納入慢病管理。對體檢發(fā)現有異常的老年人建議定期復查。進行生活方式的指導,并告知下一次體檢時間。在體檢期間為老年人舉辦了一堂老年人意外傷害的知識講座,還發(fā)放一些宣傳資料,通過這次講座收到了老年人一致好評。在老年工作中我們將繼續(xù)努力,提高轄區(qū)內人群平均壽命。

1. 4月底順利完成了健康巡講工作。巡講共舉辦了4期,巡講內容豐富受 益人群達1000人左右,通過巡講倡導健康的生活,同時也受到了廣大群眾的好評。

2. 上半年利用公眾咨詢進行了5期的宣傳工作其中包括:世界結核日、兒童預防接種日、預防瘧疾日、碘缺乏日、世界無煙日。通過宣傳接受健康教育的人數有1650人、共發(fā)放宣傳單3000份,同時受到廣大群眾的好評。

在今后慢病、健康教育工作中與同志們共同努力希望在年底的工作考核中成績優(yōu)秀。

體檢中心年度工作計劃篇二

目前,大眾化的體檢軟件過于簡單,可靠度和保密性較低,缺乏隨訪保健服務,體檢結果統(tǒng)計分析不方便、不標準,我們在系統(tǒng)設計時著重從臨床保健和疾病標準的角度考慮,對院士的體檢數據進行疾病分析和危險程度評估,在指導體檢診斷疾病的護理基礎上,更要注重健康生活方式的指導,并且將這些指導和保健服務在后續(xù)的隨訪跟蹤保健中持續(xù)開展。本系統(tǒng)的主要模塊有預約登記、簽到簽離、分檢工作站、總檢工作站、體檢報告、隨訪管理。

體檢系統(tǒng)與北大醫(yī)院his系統(tǒng)之間實現了數據共享。在設定體檢套餐項目時,可自定義或直接調用his系統(tǒng)的診療項目,可查看客戶的歷次體檢數據,根據上次體檢的新發(fā)疾病和相應診斷信息,量體裁衣,選擇更合理的體檢項目。在分檢、總檢過程中,醫(yī)師可通過體檢客戶的就診卡號或醫(yī)??ㄌ?瀏覽該客戶在北大醫(yī)院的歷次治療信息、病歷信息,方便醫(yī)師診斷和提供健康建議。而在his醫(yī)生工作站中,可以調閱客戶的歷次體檢信息,方便醫(yī)師了解病情。同時,在收費方面,可以選擇自動調用his系統(tǒng)已有的劃價收費相關項目信息,避免操作員的二次錄入,保證收費的準確性。

該系統(tǒng)與北大醫(yī)院的lis、pacs系統(tǒng)之間實現了數據融合,在體檢系統(tǒng)中能直接調閱影像診斷報告和檢驗結果,方便總檢醫(yī)師準確、快捷地形成總檢報告。

在客戶登記時,系統(tǒng)可通過身份證掃描、攝像頭現場成像、就診卡掃描、手工錄入等多種方式采集客戶信息。通過掃描客戶的身份證,自動讀取證件信息;通過攝像頭現場成像,獲取體檢客戶照片。這幾種方式不僅縮短了體檢者的等待時間,而且減輕了操作員的工作量,也提升了信息采集的準確性和完整性。

在該系統(tǒng)中,總檢醫(yī)師可根據客戶所患病癥設置隨訪復查信息,在臨近隨訪時,隨訪員可使用預設的模板制定隨訪信息,以短信和郵件兩種方式,為客戶發(fā)送實時的隨訪信息,提醒客戶進行復查和跟蹤保健。

為適應總檢醫(yī)師工作方式的需求,本系統(tǒng)總檢功能設置了脫機或聯(lián)機兩種模式。脫機模式即將網絡系統(tǒng)中的總檢信息加密打包,下載到個人計算機中隨身攜帶,實現單機辦公;聯(lián)機模式,即聯(lián)網進行總檢工作。通過這兩種工作模式,使總檢工作方便靈活,有效提高了工作效率。

體檢中心年度工作計劃篇三

在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定,夯實安全生產基礎管理,健全安全生產長效機制;一是將20xx年度安全目標逐級分解、層層落實,切實做到職責明確、落實到人;二是嚴格落實安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產各項管理制度,確保安全生產工作嚴謹、規(guī)范;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設備缺陷和隱患,提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經濟性,保持長周期、零非停的安全生產目標;四是切實加強三期擴建工程安全生產的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強責任意識,加強對施工單位的協(xié)調和監(jiān)督,加大安全管理的獎懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經常性的安全演練和完善危急預案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責任事故。

(二)加強生產管理,確保機組安全經濟運行

在生產管理中我們要結合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機,加大員工隊伍培訓力度,通過舉辦技能培訓班和業(yè)務知識學習講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產人員,為三期擴建工程提供準備人員,保證新機組投產后對技術人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術措施和反事故措施,力爭實現機組零非停、長周期和經濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,確保機組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整,進一步提高機組的安全、環(huán)保和經濟性。

在檢修管理中要加強過程控制,進一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質量驗收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發(fā)現、登記、消除和驗收的程序管理,認真整改某某某某公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產環(huán)境。

(三)加強經營管理,實現保本微利經營

全面實行預算管理,確保各項成本費用可控;加強設備、運行、檢修管理,保持良好的設備狀態(tài),提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,為完成計劃電量提供保障,加強燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強燃油管理,專人管理生產用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細化管理降低燃料成本。

(四)加大營銷管理,確保全額熱費回收

(五)加強三期擴建管理、確保年內供熱、發(fā)電雙投

我廠三期供熱機組擴建工作,關系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開工”這一主線,緊抓核準、環(huán)批等重點開展工作,確保年初開工建設,年底發(fā)電、供熱雙投產,在工程施工中,要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經驗,發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,依靠科學的組織和嚴密的管理,按照“加快工程進度、縮短建設工期,控制工程造價,保證工程質量”的要求,嚴格執(zhí)行基建管理程序,堅持過程達標,不斷提高投產質量,實現達標投產,確保實現安全穩(wěn)定經濟運行,在認真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓工作,確保生產準備人員盡早參加工程建設,為機組投產后的順利運行和安全生產打好基礎。

(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進環(huán)保和節(jié)能減排工作

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責任所在,更是我們提高自身競爭力的內在需求,為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關于對環(huán)保工作的有關要求,進一步加強環(huán)保管理,無論經營形式如何嚴峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標,認真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見,及時匯報環(huán)保審批情況,加強聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機,廣泛開展機組能效對標與達標工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標的管理,認真做好脫硫設施的調試與運行管理,確保發(fā)揮脫硫設施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設施的可靠性和投運率,努力實現節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七)加強黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)

在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負責的使命感、責任感,下大力氣抓好科學發(fā)展觀的整改項目,積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動,提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨風廉政建設,嚴格“三重一大”決策制度,構建有效的懲防體系;加強信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實際困難,避免出現影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產、生活條件,為順利完成各項工作任務營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

新的一年,新的起點。面對復雜而嚴峻的經營形勢、繁重而艱巨的工作任務,需要我們認真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗的工作作風,團結拼搏、銳意進取,積極主動地做好各項工作,為全面完成20xx年績效考核目標,促進企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

一、加強科室管理,提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質服務,科學管理,持續(xù)改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規(guī)范枝術操作規(guī)程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。

二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內程序化溫馨服務教育,進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發(fā)揮作用,服務臨床;第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。

三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調的問題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統(tǒng),爭取建立標本采集叫號系統(tǒng),以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理

1、完善科室內部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

五、加強實驗室質量管理

六、加強實驗室安全和生物安全管理

繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

七、加強輸血檢驗的管理

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業(yè)性,也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

八、實驗室管理軟件lis系統(tǒng)的完善

體檢中心年度工作計劃篇四

我自參加工作以來認真學習專業(yè)技術知識,努力提升業(yè)務水平,恪盡職守,積極上進。通過不懈努力于20xx年取得主管護師資格?,F對任職以來工作總結如下。

在思想道德方面我自任主管護師以來,在政治上,對自己嚴格要求,積極要求進步,擁護中國^v^的領導,堅持四項基本原則。因工作成績突出,于20xx年光榮地加入中國^v^。在工作中時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,態(tài)度端正,嚴肅認真,吃苦耐勞,積極主動,踏踏實實,具有嚴謹的工作作風。

專業(yè)水平及工作能力我有較系統(tǒng)的醫(yī)學理論知識,有扎實的專業(yè)技術技能,熟練掌握本專業(yè)范圍內的各項工作,通過多年的組織培養(yǎng)和自我努力,已鍛煉成為本科室業(yè)務骨干。我院近年來發(fā)展較快,為滿足廣大患者就醫(yī)需求,醫(yī)院開展了新的治療項目,血液凈化技術,為了使新項目順利開展,醫(yī)院曾派我到上級醫(yī)院進修學習,在進修學習期間,我認真努力學習每一項操作技能,同時注重??谱o理規(guī)范,利用休息時間加強相關理論學習,通過勤學苦練,我熟練的掌握了新知識、新技術?;氐絾挝缓?,全身心的投入到新項目的開展中,并把我學習到的新知識、新技術傳授給科里其他護士,從參加工作以來,努力學習護理理論知識和護理專業(yè)技能,不斷提高自己的業(yè)務水平,通過多年的努力,我的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),勤奮扎實工作。時刻牢記“以人為本,誠信服務”,急病人之所急,想病人之所想,維護病人的合法權益,提高醫(yī)院的整體形象。

努力為病人提供優(yōu)質全面的整體護理,全面提升護理質量,時刻牢記“促進健康,預防疾病,恢復健康,減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服務熱情、周到細致,關心病人、體貼病人。為了更好地為病人服務,減輕病人的痛苦,苦練基本功,對操作技術精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應變能力。進一步提高了自己的組織協(xié)調能力,能夠處理各種矛盾,做好各項護理工作,貫徹落實醫(yī)院一系列有關衛(wèi)生改革的文件精神。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從未出過差錯事故,從整體上提高了服務質量和護理水平。能夠切實解決本科室護理工作中的疑難問題,指導參與危重病人的搶救及護理,做到忙而不亂,有條不紊,協(xié)助護士長組織本科業(yè)務學習和護理查房,對護師的業(yè)務給予具體指導,不斷提高護士對健康教育指導的實際效果,認真做好帶教工作。

做為主管護師,協(xié)助護士長每月組織本科的護理質量和差錯事故分析討論,并制定防范措施,能夠熟練掌握常見病、多發(fā)病的臨床表現、治療原則,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術,如心肺復蘇、心電監(jiān)護、各種插管及搶救等。在流感流行的春季和冬季,針對病人多、任務重,尤其是兒童病人多、輸液量大,在注液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂、從容應對。通過不斷提高整體素質和業(yè)務能力,順利完成了繁重的工作任務。認真負責的工作態(tài)度和精湛的護理技術吸引了大批的患者,贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,在團場上有一定的知名度。多次被評為優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。為自己,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。

繼續(xù)醫(yī)學教育學習,任職期間,始終堅持參加繼續(xù)醫(yī)學教育全員培訓,年學分均能達到上級衛(wèi)生主管部門要求的25個學分;多次參xxx組織的各項專業(yè)知識的培訓學習。自覺學習和吸收新知識、新技術。

學識水平,從事護理工作xx多年,工作上敬業(yè),學習上勤奮,思想上進步,努力學習專業(yè)理論知識,刻苦鉆研業(yè)務,多次在單位組織的護理培訓班上授課。注重臨床護理工作發(fā)展,提高自身素質,任現職后先后發(fā)表護理論文xx篇護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),一份耕耘,就有一份收獲,由于不斷努力學習,刻苦鉆研業(yè)務,腳踏實地地工作,得到了單位領導和同志們的一致好評。

體檢中心年度工作計劃篇五

日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的醫(yī)院體檢工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

1、著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?,抓緊,抓好,抓實,抓出實效,以百倍的努力,交一份滿意的`答卷。

2、加強宣傳,外樹形象。

(1)印發(fā)簡介資料,介紹我院技術力量,設備,就醫(yī)環(huán)境,就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。

(2)印發(fā)常見病有關資料,宣傳科普知識。

(3)制作《健康體檢》手冊,方便群眾采要。

3、加強學習,增加業(yè)務修養(yǎng),提高知識內涵。

利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預防保健服務,為健康,亞健康和病人開展中醫(yī)體質辨識,并根據健康查體情況,提出個性化的中醫(yī)藥健康保健方案,給予中醫(yī)藥預防保健指導。

4、進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排,做好各單位與中心的銜接工作。

5、加強管理,合理安排,為方便參檢人員,醫(yī)院在多處設置標志。

如在醒目處懸掛通知,體檢流程圖示等,切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作,避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期,縮短了體檢人員的等候時間,保證工作有序進行。

6、醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐,給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)。

體檢中心設置專門的接待管理人員,負責預約登記和體檢指導工作,體檢結果及時匯總,反饋到個人,并針對體檢結果,建立健全參檢人員健康檔案,便于今后查詢。

20xx年是充滿生機的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年。xx年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導,也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年的不足,取長補短,努力提高工作服務水平,大力構建和諧醫(yī)患關系,把新一年的工作做到最好。

1.2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書

6.醫(yī)院化驗科工作計劃,醫(yī)院化驗工作計劃

7.醫(yī)院ct室工作計劃,醫(yī)院ct工作計劃

體檢中心年度工作計劃篇六

1、認真組織學習有關文件,了解征兵工作的重要性。

在確定了征兵體檢組成員后,有重點地學習了《中華人民共和國兵役法》和《關于堅決糾正不正之風確保廉潔征接兵幾個問題的通知》,結合“__

”重要思想等有關文件,使每一個體檢組成員知道,征兵工作關系到國家的安全,體檢工作意義重大,必須嚴格按照《應征公民體格檢查標準》執(zhí)行,這樣才是對黨和人民負責,因此,在本年度的征兵體檢工作中,做到了堅持原則、秉公辦事,不以權謀私,無吃請受禮、索賄受賄現象,確保了應征公民體檢質量,做到了不因體檢原因造成的退兵。

2、組織學習培訓。

針對《應征公民體檢標準》內容較多,涉及各科目的項目較復雜,且20__年體檢組成員有所變化,由主檢醫(yī)師帶頭組織學習了《應征公民體格檢查標準》,會上詳細講解,對體檢組成員所提出的問題作解答,弄懂標準每一條,做到每一位參檢醫(yī)師對《應征公民體格檢查標準》都能熟練掌握并能正確應用。

3、組織到位,責任明確。

為保證體檢質量,我院選派思想好、作風正派、工作認真、責任心強,具有初級以上專業(yè)技術職務的醫(yī)務人員組成了體檢組成員,并在培訓會上由院長及主檢醫(yī)師強調了體檢應遵守的有關紀律,每個體檢組成員均簽定了責任狀,強調誰體檢、誰簽字、誰負責,責任到人,對發(fā)現的問題多請示、多商量,對每一位應征公民負責,同時更要對黨和人民負責,要從講政治的高度出發(fā),盡心竭力作好征兵體檢工作。

4、20__年度體檢情況。

20__年度體檢工作于20__年11月9日開始至20__年11月17日結束。本次體檢遍及41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位,共體檢人數1298人,其中外科不合格388人、內科不合格53人、五官科不合格174人、胸透及尿常規(guī)不合格57人、尿毒檢化驗不合格14人、心理測試不合格48人,體檢合格人數621人,體檢合格率47.8%。

在20__年度的征兵體檢工作中,我們雖然取得了一系列成績,但與各級領導及相關部門的幫助與支持是分不開的,也是盤縣人民醫(yī)院領導和職工辛勤工作的結果,我們有信心在今后的征兵體檢工作中一如既往,力爭做得更好。

體檢中心年度工作計劃篇七

一、人員相對不足

為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭,在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題,如:上午忙于接診,下午忙于整理檔案,出結論,錄入微機,已現有的人員配置,無法達到高效率、高質量的完成工作任務,直接影響了工作效率的提高。

二、護理人員業(yè)務素質的參差不齊

對護理人員業(yè)務素質不高的問題上,應定期進行員工業(yè)務素質培訓。包括:員工儀表、儀容的培訓,講話禮儀培訓,對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務素質,并定期進行考核。

三、工作協(xié)調問題

各輔助科室人員缺少在工作中實質性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中,應加強各輔助科互動交流的平臺,不斷改進工作中存在的問題,做到問題早發(fā)現、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題,小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。

四、體檢流程存在瓶頸

體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

五、房間緊張

體檢中心就遷入富邦后的工作計劃,如下:

一、崗位配置與管理機制:人力資源的合理配置,因人置宜。

二、房間配置:簡潔、舒適、寬敞,便于體檢工作的開展

三、設備配置:保證設備的可操作性強,出具結果時間快,有利于節(jié)約個人體檢時間,以便整體加快體檢工作的進度。

四、提高體檢接待能力

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