聘任儀式流程和方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 02:46:11
聘任儀式流程和方案
時(shí)間:2023-09-08 02:46:11     小編:JQ文豪

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

聘任儀式流程和方案篇一

認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策,全面落實(shí)省市區(qū)各級(jí)教育工作指導(dǎo)意見(jiàn),圍繞“深化改革,內(nèi)涵驅(qū)動(dòng),保安提質(zhì),特色發(fā)展”的總體目標(biāo),堅(jiān)持立德樹(shù)人,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)教研工作機(jī)制,完善質(zhì)量評(píng)估監(jiān)測(cè)體系,深化課堂教學(xué)改革,全面塑造特色教研文化和特色學(xué)校,推動(dòng)我區(qū)初中教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)攀升。

二、重點(diǎn)工作任務(wù)

(一)建立有序高效的教學(xué)教研工作機(jī)制

1、不斷提升校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力、教師的課程執(zhí)行力。各校要配齊配足各學(xué)科教師,保證課程開(kāi)全、開(kāi)足、開(kāi)好。本著立足學(xué)生成長(zhǎng)需要、突顯辦學(xué)特色的原則,精心開(kāi)發(fā)校本課程,努力完善校本課程體系,現(xiàn)有課程抓規(guī)范開(kāi)設(shè),課程研發(fā)抓品位提升,逐步實(shí)現(xiàn)校本課程由量的開(kāi)發(fā)到質(zhì)的飛躍,抓好校本課程的精品化實(shí)施。加大國(guó)家課程校本化改造和地方課程的校本化整合力度,積極探索實(shí)施三級(jí)課程內(nèi)容與課時(shí)的整合策略,嘗試推行虛擬班或“選課走班制”教學(xué),保證教學(xué)時(shí)間、場(chǎng)所的相對(duì)集中,整體提高課程實(shí)施水平。

2、抓實(shí)抓牢教學(xué)常規(guī)管理,提高備、講、批、輔、評(píng)等教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性。進(jìn)一步探討備課形式多樣化,尤其要強(qiáng)化備課實(shí)效性研究,重視教師研究課標(biāo)、解讀教材、學(xué)法指導(dǎo)等方面的實(shí)際教學(xué)能力。理化生等學(xué)科的教師演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開(kāi)出率要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控力度,加強(qiáng)自助餐式作業(yè)的研究,嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間和作業(yè)量。舉辦電子白板運(yùn)用交流會(huì)、專項(xiàng)調(diào)研、教學(xué)比武等活動(dòng),探索教學(xué)手段現(xiàn)代化與傳統(tǒng)方式有效結(jié)合的方法和途徑。

3、各校組織開(kāi)展的每項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng),都要做到開(kāi)始有計(jì)劃、有方案,中間有推進(jìn)措施、跟蹤問(wèn)效,最后有歸納、總結(jié)、提升,使每個(gè)環(huán)節(jié)處于環(huán)環(huán)相扣的良性運(yùn)行狀態(tài),確保工作的實(shí)效性。本年度將組織全區(qū)初中教學(xué)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推進(jìn)有效教學(xué)的常態(tài)化,教學(xué)管理的精細(xì)化,學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵化。

4、各校要進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善分片聯(lián)研機(jī)制促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,加強(qiáng)初中學(xué)校之間、初中與小學(xué)、初中與高中之間的校際合作,扎實(shí)做好分片聯(lián)研和學(xué)段銜接工作。從學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、心理調(diào)適等方面,增強(qiáng)初中與小學(xué)銜接工作的針對(duì)性和實(shí)效性。積極創(chuàng)造條件,廣泛開(kāi)展與市內(nèi)外縣區(qū)教研室和高校的教研合作與學(xué)術(shù)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)課改教改考改經(jīng)驗(yàn),共同探討當(dāng)前形勢(shì)下初中教研工作的方向和目標(biāo),切實(shí)提高教研員的綜合素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,進(jìn)一步提升我區(qū)的教研水平和教育質(zhì)量。

5、建立分層管理的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。教研室重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)青年教師、近5年內(nèi)轉(zhuǎn)教學(xué)科的教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)課標(biāo)和教材培訓(xùn)、教學(xué)基本功大賽、課堂教學(xué)展示等活動(dòng),建立全區(qū)青年教師、近5年內(nèi)轉(zhuǎn)教學(xué)科的教師和學(xué)科帶頭人課堂教學(xué)水平檔案。學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn),教師個(gè)人進(jìn)行自主研修。各校要支持鼓勵(lì)教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、不斷拓寬教研渠道,理順教研層級(jí),針對(duì)教學(xué)管理和教學(xué)工作實(shí)際,分別組織召開(kāi)學(xué)段核心組成員、學(xué)科核心組成員和學(xué)科兼職教研員專題會(huì)議,聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)段以及學(xué)科教學(xué)教研工作的意見(jiàn)和建議,并組織開(kāi)展專題調(diào)研,充分發(fā)揮學(xué)段核心組、學(xué)科核心組和學(xué)科兼職教研員的研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、評(píng)議等作用。

7、創(chuàng)新教研員工作方式,搭建教研員與學(xué)校、教師互動(dòng)式教研平臺(tái)。教研員在保質(zhì)保量完成“教研員每年需做好的十件事”的基礎(chǔ)上,尤其要遵循“三三制”工作原則,全面推行“訂單式教研服務(wù)”,定期到學(xué)科基地學(xué)校與教師共同備課、共同聽(tīng)課、共同評(píng)課,創(chuàng)新性地開(kāi)展集調(diào)研、設(shè)計(jì)、總結(jié)、報(bào)告于一體的教研活動(dòng),變“工作檢查”為“專業(yè)服務(wù)”,不斷促進(jìn)教師專業(yè)能力的提高。

8、全面推行“診斷性教學(xué)視導(dǎo)”。圍繞課程實(shí)施、課堂教學(xué)、常規(guī)落實(shí)、教師發(fā)展等重點(diǎn),通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課、座談、問(wèn)卷、查看資料等方式,變“常規(guī)檢查”為“診斷視導(dǎo)”,切實(shí)幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)和協(xié)同解決問(wèn)題,大力提升學(xué)校教學(xué)品質(zhì)。

(二)健全全面科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

9、在學(xué)校自行組織階段性檢測(cè)和期末考試的基礎(chǔ)上,組織全區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),實(shí)施好《蘭山區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量定期分析會(huì)商例會(huì)制度》,使教學(xué)質(zhì)量分析制度化、常規(guī)化,為指導(dǎo)和改進(jìn)教育教學(xué)提供切實(shí)有效的參考和幫助,為學(xué)校提供科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量分析數(shù)據(jù)。

10、修訂和完善《蘭山區(qū)初中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估方案》,加強(qiáng)全面性、科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性研究,發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)教學(xué)活動(dòng)的正確導(dǎo)向作用和監(jiān)控結(jié)果對(duì)改進(jìn)教學(xué)的反饋指導(dǎo)作用。教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,增加評(píng)估的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),既注重學(xué)業(yè)考試成績(jī),又注重過(guò)程監(jiān)控,還要突出辦學(xué)特色。學(xué)業(yè)考試成績(jī)?cè)u(píng)估包括高分率、優(yōu)良率和合格率,充分體現(xiàn)初中教育普及性要求和選拔性特點(diǎn)。同時(shí)在學(xué)校辦學(xué)特色、教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生素養(yǎng)提升等方面也要有充分體現(xiàn)。為質(zhì)量分析會(huì)提供科學(xué)數(shù)據(jù)。

11、修訂和完善《蘭山區(qū)初中學(xué)校教學(xué)工作綜合評(píng)估方案》,突出對(duì)課程實(shí)施水平、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)特色、高效課堂、教師教學(xué)水平、學(xué)生綜合能力的發(fā)展評(píng)價(jià),加強(qiáng)音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,指導(dǎo)學(xué)校不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作,全面提高初中辦學(xué)水平。為年終綜合督導(dǎo)提供科學(xué)數(shù)據(jù)。

(三)構(gòu)建多元本真的高效課堂策略

12、要積極營(yíng)造高效課堂的氣場(chǎng),以省規(guī)劃課題《區(qū)域推進(jìn)高效課堂構(gòu)建的研究與實(shí)踐》為抓手,深入開(kāi)展做“現(xiàn)代教育人”的大討論活動(dòng),讓廣大教師懂得教育的真諦、把握教育的本質(zhì),深刻理解高效課堂的內(nèi)涵和外延。

13、進(jìn)一步落實(shí)校長(zhǎng)引領(lǐng)課堂機(jī)制,充分發(fā)揮校長(zhǎng)在課堂教學(xué)改革中的示范帶頭作用。進(jìn)一步突出教學(xué)全過(guò)程管理,完善教學(xué)常規(guī)、教研常規(guī)以及學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的督查考評(píng)機(jī)制,夯實(shí)課堂教學(xué)改革基礎(chǔ)。

14、制定《蘭山區(qū)初中“本真”課堂推進(jìn)方案》,精心謀劃高效課堂構(gòu)建的流程,鼓勵(lì)教師探索出適合教情學(xué)情的個(gè)性化的教學(xué)策略,發(fā)現(xiàn)、培植富有創(chuàng)新精神和推廣價(jià)值的典型,編輯出版《蘭山區(qū)初中本真高效課堂教學(xué)案例》,形成具有蘭山鮮明特色的教學(xué)品牌。

15、要把課題研究作為撬動(dòng)高效課堂構(gòu)建的支點(diǎn),以《區(qū)域推進(jìn)高效課堂構(gòu)建的研究與實(shí)踐》為總課題,發(fā)動(dòng)一線教師以教學(xué)實(shí)踐中迫切需要解決的問(wèn)題為基礎(chǔ),形成具體鮮活的草根課題。教研室將成立專題指導(dǎo)組全程跟蹤指導(dǎo)。

16、修訂并完善《蘭山區(qū)初中高效課堂評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)教師對(duì)課堂結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化研究,精心研究學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)和不同的發(fā)展需求,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教學(xué)環(huán)境,把學(xué)習(xí)的責(zé)任和學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)地、個(gè)性化的學(xué)習(xí)。教研室將組織由各學(xué)科骨干教師組成的課堂教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)全區(qū)初中所有一線教師進(jìn)行分階段、分學(xué)科、分批次的聽(tīng)課、評(píng)課,建立系統(tǒng)全面的課堂教學(xué)檔案,全力推進(jìn)區(qū)域高效課堂的構(gòu)建和特色課堂教學(xué)模式的推介。

(四)打造富有個(gè)性品質(zhì)的教育教學(xué)典型

17、要關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與關(guān)注多方面發(fā)展?jié)撃芟嘟Y(jié)合,關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)與關(guān)注良好的思想道德形成相結(jié)合,著力提升學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)。要積極開(kāi)展主題性學(xué)習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),建立特長(zhǎng)生信息庫(kù),支持學(xué)生參加高層次學(xué)科競(jìng)賽和特長(zhǎng)培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)生的多元發(fā)展和特長(zhǎng)發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。

18、教研室將對(duì)省、市、區(qū)級(jí)教學(xué)能手持續(xù)進(jìn)行過(guò)程性考核和集中培訓(xùn),使名師在指導(dǎo)青年教師、開(kāi)展課題研究、推廣教學(xué)成果、開(kāi)發(fā)教學(xué)資源等方面,形成自己的教育思想和教學(xué)特色。以名師為引領(lǐng),以先進(jìn)的教育教學(xué)思想為指導(dǎo),搭建促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長(zhǎng)以及名師自我提升的發(fā)展平臺(tái),建立名師后備人才資源庫(kù),打造一支在全區(qū)學(xué)校教育領(lǐng)域中有成就、有影響的高層次教師團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)全區(qū)教師專業(yè)向精深發(fā)展。

19、各校要準(zhǔn)確把握“學(xué)校特色”的內(nèi)涵本質(zhì)和“特色建設(shè)”的基本要領(lǐng),堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性、和諧發(fā)展為根本,基于學(xué)校自身的歷史傳統(tǒng)、文化積淀和辦學(xué)優(yōu)勢(shì),積極整合鄉(xiāng)土人情、地域文化資源,選準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破點(diǎn),在辦學(xué)實(shí)踐中持續(xù)推進(jìn)特色建設(shè),逐漸形成獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)而且相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)氣質(zhì)和育人風(fēng)格。教研室將舉辦特色學(xué)校發(fā)展論壇,適時(shí)召開(kāi)特色學(xué)校經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),評(píng)選首批蘭山區(qū)初中特色學(xué)校,努力實(shí)現(xiàn)“一校一品牌,校校有特色”。

聘任儀式流程和方案篇二

為了貫徹北辛街道教委《關(guān)于加快推進(jìn)教職工全員聘任制改革的意見(jiàn)》,結(jié)合我校實(shí)際特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù),按照依法治教和依法治校的方針,貫徹“改革、優(yōu)化、精簡(jiǎn)、有序、科學(xué)、高效”的原則,建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

二、聘任原則

1、堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。

2、堅(jiān)持定崗定員與編制調(diào)整相結(jié)合的原則。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則。

4、堅(jiān)持責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一的原則。

三、范圍與對(duì)象

我校在編在崗的教職員工。

四、工作程序

(一)聘任方式(實(shí)行分級(jí)聘任)

1、學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、由教委聘任。

2、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)招聘,經(jīng)北辛街道教委聘任。

3、年級(jí)組長(zhǎng)由學(xué)校公開(kāi)競(jìng)聘,教師、班子打分各占50%;由校長(zhǎng)聘任。

1、學(xué)校成立聘任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組人員由學(xué)校黨、政領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成,具體負(fù)責(zé)聘任制的組織實(shí)施工作。

2、科學(xué)合理設(shè)置崗位,確定崗位職責(zé)、任職條件、聘任期限、聘任辦法和待遇。

3、崗位設(shè)置

因事設(shè)崗,因崗責(zé)人。每學(xué)期末,有聘任小組成員根據(jù)學(xué)校實(shí)際,確定學(xué)校所需的崗位數(shù),教師每周課時(shí)滿工作量為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)18課時(shí),班主任按2課時(shí)計(jì)算,自習(xí)按0.5課時(shí)計(jì)算。學(xué)校教學(xué)崗位每學(xué)年調(diào)整一次,調(diào)整前先發(fā)放申報(bào)表,由教師填寫(xiě)兩項(xiàng)志愿。學(xué)校崗位調(diào)整時(shí),采納了兩項(xiàng)中的任何一項(xiàng)后,均不再與教師談話;如兩項(xiàng)均未采納者,學(xué)校聘任考核小組提前通知,經(jīng)雙方協(xié)商后進(jìn)行聘任。

4、向全校教職工公布崗位設(shè)置數(shù)及聘任結(jié)果。

5、由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組審查申報(bào)人員的資格,進(jìn)行必要的考核。

6、公布聘任結(jié)果。受聘人員按規(guī)定與校長(zhǎng)簽訂聘任合同書(shū)。

五、聘任期間的人員管理

(一)合同管理

1、學(xué)校和教職工之間簽訂聘任合同,并以此作為續(xù)聘、分流、解聘的重要依據(jù)。

2、聘用雙方當(dāng)事人因履行聘任合同發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)協(xié)商解決,10日內(nèi)協(xié)商調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)無(wú)效,當(dāng)事人(60天內(nèi))可向人事仲裁機(jī)構(gòu)提出仲裁。

(二)實(shí)行崗位績(jī)效工資制

執(zhí)行滕州市績(jī)效工資改革方案。

六、聘用與解聘

有下列情況之一者,學(xué)??梢陨蠄?bào)上級(jí)主管部門申請(qǐng):不聘或解聘。

1、違反國(guó)家政策法規(guī),受開(kāi)除留用處分者。

2、工作嚴(yán)重失職,瀆職行為者,影響學(xué)校聲譽(yù),造成重大損失或?qū)页鲆话闶鹿识鵁o(wú)改進(jìn)者。

3、侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的。

4、違反規(guī)定,向?qū)W生或家長(zhǎng)收取或變相收取財(cái)物。

5、不能顧全大局教師間出現(xiàn)爭(zhēng)吵現(xiàn)象,對(duì)工作產(chǎn)生不良影響的。

6、不服從學(xué)校的工作安排,不能履行本崗位職責(zé)的。

7、一年內(nèi)連續(xù)事假一個(gè)月,未履行崗位職責(zé)的。

8、一年內(nèi)連續(xù)曠工2天或累計(jì)曠工超過(guò)5天者。

9、嚴(yán)重違反課堂教學(xué)常規(guī),出現(xiàn)亂班、亂課情況的。

10、教育教學(xué)效果差,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)反映強(qiáng)烈仍無(wú)改進(jìn)者。

11、不遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)教育后仍無(wú)改進(jìn)者。

12、考核確定為不合格等次者。

七、落聘人員的管理

1、實(shí)行校內(nèi)考核不合格落聘制。當(dāng)年考核不合格的自行落聘,落聘人員可在校內(nèi)或校外轉(zhuǎn)崗和分流。

2、轉(zhuǎn)崗:在考核中落聘的教師可竟聘教輔崗,教輔人員可竟聘工勤崗,轉(zhuǎn)崗后按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資?;蚋鶕?jù)學(xué)校工作需要,本人申請(qǐng)學(xué)校同意,安排臨時(shí)性工作。

3、待崗:待聘期間,根據(jù)本人情況,安排政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校根據(jù)本人的情況酌情安排臨時(shí)性工作或在一年內(nèi)安排兩次試崗機(jī)會(huì)試崗,待崗人員未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),不得離開(kāi)本校從事其它工作。學(xué)習(xí)期間領(lǐng)取70%工資。

4、分流:本校落聘,本人申請(qǐng),經(jīng)教育局同意后可到缺編或邊遠(yuǎn)學(xué)校競(jìng)聘。

5、解釋:本著改革、穩(wěn)定并舉的原則,學(xué)校要做好說(shuō)服、解釋工作。

聘任儀式流程和方案篇三

為了進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,完善學(xué)校雙向選擇、擇優(yōu)上崗的用人制度,逐步建立健全激勵(lì)、約束的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,保障教職工合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)有關(guān)精神,決定在全校實(shí)行教職工全員聘任制。為了確保聘任工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

一、基本原則

1、依法辦事的原則。既大膽探索,勇于實(shí)踐,又要遵循國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),堅(jiān)持按政策法規(guī)辦事。

2公開(kāi)、公平、公正的原則。在方案制定、崗位設(shè)置、教職工競(jìng)聘中,嚴(yán)格工作程序,增強(qiáng)教職工聘任工作的公開(kāi)性和透明度。

3簡(jiǎn)潔高效的原則。嚴(yán)格編制管理,合理設(shè)置工作崗位,定編定員定崗定責(zé),提高工作效率。

4、優(yōu)化組合的原則。按照順向流動(dòng),合理配置人才資源,實(shí)行按需聘任,擇優(yōu)聘用,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。做到人盡其才,才盡其用。

二、聘任條件

1、遵守國(guó)家法律法規(guī),熱愛(ài)職業(yè)教育事業(yè),具有良好的思想品德和職業(yè)道德,能為人師表,身體健康,承擔(dān)滿工作量。年度考核、師德考核均在合格以上等次。

2、能履行工作職責(zé),熱愛(ài)學(xué)校,關(guān)愛(ài)學(xué)生,不做(說(shuō))有損學(xué)校形象的事(話)。沒(méi)有違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為。

3、教師必須具有《教師法》規(guī)定的崗位所需的學(xué)歷或相應(yīng)的教

師資格,履行《教師法》規(guī)定的義務(wù),遵守教師職業(yè)道德,能夠勝任班主任工作和其他教育教學(xué)工作,責(zé)任心強(qiáng),能圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)和崗位責(zé)任目標(biāo)。

4、教輔、工勤人員必須具有崗位所需的相應(yīng)學(xué)歷或取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或資格,能夠勝任本職工作,并圓滿完成崗位責(zé)任目標(biāo)。

三、聘任程序及管理

教職工根據(jù)學(xué)校確定的崗位設(shè)置、聘任條件向?qū)W校提出聘任申請(qǐng),填寫(xiě)應(yīng)聘意向書(shū)。按照聘任方案,學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資格審查、學(xué)年度考核結(jié)果和雙向選擇原則確定聘任人選,聘任結(jié)果張榜公布。聘任程序?qū)嵭兄鸺?jí)聘任制,教職工實(shí)施聘任后,一律實(shí)行崗位責(zé)任目標(biāo)管理。

(一)中層干部、教研組長(zhǎng)聘任

1、中層干部由校長(zhǎng)直接聘任。所有在編教職工都有權(quán)按干部崗位職責(zé)、任職資格公平競(jìng)聘中層職位。中層干部人選可以由校長(zhǎng)或分管校長(zhǎng)提名,也可自薦,但必須經(jīng)群眾測(cè)評(píng)、集體研究、組織考察。按有關(guān)程序?qū)徟螅iL(zhǎng)正式聘任。(結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,中層干部聘任時(shí)間另定)

2、教研組長(zhǎng)由教務(wù)主任聘任。教研組長(zhǎng)由教研組教師選舉產(chǎn)生,教務(wù)主任提出聘任意見(jiàn),經(jīng)分管校長(zhǎng)同意,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后正式聘任。

(二)班主任聘任

準(zhǔn)后簽定聘任合同。

(三)教職工聘任

1、專任教師聘任

(1)每位教師均應(yīng)根據(jù)學(xué)校設(shè)立的崗位和聘任條件向教務(wù)處提交崗位應(yīng)聘意向表。教務(wù)主任與專業(yè)組長(zhǎng)根據(jù)課任教師聘任意向組織聘任,報(bào)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后簽定崗位聘任合同。

(2)第一輪聘任結(jié)束后,由教務(wù)處公布各專業(yè)聘任結(jié)果和沒(méi)有達(dá)成意向的空缺崗位,再按上述程序進(jìn)行第二輪聘任。

(3)兩輪聘任后,仍有崗位空缺的,教務(wù)主任和專業(yè)組長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)分管校長(zhǎng)同意對(duì)課任教師單方面有聘任或應(yīng)聘意向的進(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)成功后實(shí)施聘任。對(duì)雙方均沒(méi)有聘任或應(yīng)聘意向的不進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2、行政崗位職員和工勤人員聘任

(1)職員和工勤人員由處室負(fù)責(zé)人聘任,聘任分兩輪進(jìn)行。(2)教職工根據(jù)學(xué)校設(shè)立的崗位和聘任條件向處室負(fù)責(zé)人提交應(yīng)聘意向表;處室負(fù)責(zé)人按本人意愿提出本處室工作人員聘任意見(jiàn)。處室負(fù)責(zé)人與教職工雙方達(dá)成聘任、應(yīng)聘意向的,經(jīng)分管校長(zhǎng)同意,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后正式聘任。

(3)第一輪聘任結(jié)束后,由辦公室統(tǒng)一公布聘任結(jié)果和沒(méi)有達(dá)成應(yīng)聘、聘任意向的空缺崗位,再按上述程序進(jìn)行第二輪聘任。兩輪聘任后,仍有崗位空缺的,分管校長(zhǎng)對(duì)單方面有聘任或應(yīng)聘意向的進(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)成功后實(shí)施聘任。對(duì)雙方均沒(méi)有聘任或應(yīng)聘意向的不進(jìn)行協(xié)調(diào)。

(四)正式受聘的在編在崗人員享受校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資及本校規(guī)定的各種福利待遇。

四、優(yōu)先聘任條件

1、考核結(jié)果相近,學(xué)歷高者優(yōu)先聘任;

2、積極應(yīng)聘班主任者優(yōu)先聘任;

五、落聘人員及拒聘人員的安排和管理

1、未被聘任但本人愿意接受學(xué)校安排者,學(xué)校可根據(jù)實(shí)際工作需要將其作為試聘人員安排一定工作或進(jìn)行崗位培訓(xùn)。試聘期間未聘人員必須努力完成崗位職責(zé),不認(rèn)真履行職責(zé)的,考核為不合格的,不再聘用,試聘期滿經(jīng)考核合格可繼續(xù)留崗使用。

2、拒聘人員從拒聘之日起停發(fā)工資,且不享受學(xué)校所有的福利待遇。對(duì)拒絕聘任的人員是正式在編教職工的退回教育局;臨時(shí)教職工按自行辭職處理。

六、聘任工作組織機(jī)構(gòu)

七、其他

1、此方案解釋權(quán)在校長(zhǎng)辦公室。

2、未盡事宜,報(bào)請(qǐng)校委會(huì)研究決定。

聘任儀式流程和方案篇四

以“學(xué)校管理年”為契機(jī),進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,符合事業(yè)單位特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,使本校人員合理設(shè)置,分級(jí)管理,逐步實(shí)現(xiàn)人才與崗位的最佳配置,為實(shí)現(xiàn)本校教育可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

1、遵循因需設(shè)崗、以崗定員、確保重點(diǎn)的原則。

2、遵循公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

3、堅(jiān)持各方參與、平等自愿、兩級(jí)聘任、雙向選擇的原則。

4、堅(jiān)持個(gè)人服從集體、少數(shù)服從多數(shù)的原則。在聘任過(guò)程中遇見(jiàn)不一致時(shí)以投票方式?jīng)Q定。

5、堅(jiān)持協(xié)調(diào)性原則,在聘任過(guò)程中如出現(xiàn)不同年級(jí)同時(shí)聘任同一個(gè)教師時(shí),由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。

全校教職工均為聘任對(duì)象,但下列人員由本人提出書(shū)面申請(qǐng)由學(xué)校批準(zhǔn)后可以不參加競(jìng)聘,但須服從學(xué)校安排,工作待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、 男50周歲以上,女45周歲以上。

2、有嚴(yán)重疾病長(zhǎng)期不能堅(jiān)持工作的,憑縣級(jí)以上醫(yī)院證明并履行請(qǐng)假手續(xù)的。

3、縣教育局新調(diào)入的教師和新分配工作的大中專畢業(yè)生一年后參與學(xué)校的全員聘任。

4、已產(chǎn)不足半年或臨產(chǎn)半年內(nèi)的女教職工,符合計(jì)劃生育政策,經(jīng)本人書(shū)面申請(qǐng),學(xué)校批準(zhǔn),一年度內(nèi)可不參加競(jìng)聘,在原校按政策上班、休產(chǎn)假,并依照計(jì)劃生育政策享受有關(guān)待遇。

1、成立學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,小組根據(jù)教職工的表現(xiàn),本著公開(kāi)、公正 、公平的原則,對(duì)教職工進(jìn)行綜合考評(píng),把考評(píng)結(jié)果予以公布。

2、全校教職工根據(jù)學(xué)校規(guī)定的崗位職數(shù),參照自身?xiàng)l件提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng)。

3、多方參與,實(shí)行三次聘任。

(1)第一次聘任為聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任年級(jí)聘任工作小組和綜合聘任工作小組。

參照綜合考評(píng)結(jié)果,聘任教職工至崗位數(shù)的90%。

職工再次提出應(yīng)聘申請(qǐng)。然后由教職工投票決定應(yīng)聘人員。

(4)第三次聘任后仍有未聘崗位,則由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)待聘人員的意向最終解決。

所有崗位任聘滿后,剩余人員名單上交教育局。

4、公布聘任名單,組織簽訂聘書(shū)。

5、受聘人員有下列情形之一的,學(xué)??梢越獬溉危?/p>

(1)在聘任期間內(nèi)發(fā)現(xiàn)明顯不能勝任所聘任工作的;

(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或?qū)W校規(guī)章制度的;

(4)依法應(yīng)追究刑事責(zé)任的;

(6)不履行聘任書(shū)規(guī)定的其他義務(wù)的;

(7)未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn),考入大專以上的學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或參軍的;

(8)連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)20個(gè)工作日的。

6、學(xué)校有下列情形之一,被聘教職工可提出解除聘任合同,并不負(fù)責(zé)任:

(1)學(xué)校不履行聘任合同;

(2)上級(jí)調(diào)用。

聘任儀式流程和方案篇五

一、 指導(dǎo)思想

根據(jù)教育局對(duì)縣骨干教師的精神指示,全面貫徹黨的教育方針,推動(dòng)教育的均衡發(fā)展和教育公平。培養(yǎng)骨干教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用、帶動(dòng)全縣中小學(xué)教師素質(zhì)的全面提升,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、 履行職責(zé)

責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時(shí)完成上級(jí)和學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

虛心向他人請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)行教學(xué)研討和提升。

面向全體學(xué)生,以人為本,不排斥學(xué)困生,善于與學(xué)生交流,鼓勵(lì)學(xué)生。

深入理解課程教學(xué)改革新理念,注重教學(xué)實(shí)際操作能力培養(yǎng),提高自身的學(xué)科專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。

積極探索實(shí)施新課程的教學(xué)策略,并及時(shí)做好教學(xué)反思,切實(shí)提高教學(xué)能力,在增強(qiáng)教學(xué)有效性,向每一堂課要效率,向每個(gè)學(xué)年要質(zhì)量。

三、 發(fā)展目標(biāo)

1、提高自身的德育水平,提高自己的人格魅力,鑄就良好的師德模范。

2、更新教育觀念,研究課堂教學(xué)的基本規(guī)律,在教學(xué)中積極探索和實(shí)踐課程的實(shí)施能力,提升課堂教學(xué)的時(shí)效性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,提高教育教學(xué)的研究反思能力,發(fā)揮骨干教師的輻射引領(lǐng)作用,積極強(qiáng)化參與學(xué)科中建設(shè)的意識(shí),積極投身教育科研,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,做創(chuàng)新型的教師。

四、實(shí)施計(jì)劃

1、 勤于學(xué)習(xí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

(1)、堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

(2)、多渠道地學(xué)習(xí)。要做學(xué)習(xí)的有心人,在書(shū)本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自己的理論積淀,學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。

(3)、廣泛地學(xué)習(xí)。廣泛地閱讀各類有益的書(shū)籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí),技能、特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

2、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。

要堅(jiān)持用腦子工作,力爭(zhēng)做到:時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。面對(duì)自己將來(lái)的工作,我充滿信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入富有挑戰(zhàn)性的工作,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。促使自己盡快成長(zhǎng)起來(lái)。走進(jìn)學(xué)習(xí)心靈,面向全體學(xué)生,加強(qiáng)與學(xué)生交流。對(duì)學(xué)生更多關(guān)懷和鼓勵(lì),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,全面提高教育質(zhì)量。堅(jiān)持學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷超越自己。

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