在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃及設(shè)想 新媒體工作計(jì)劃方向設(shè)想篇一
本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作，在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。
本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作安排，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門。
1、積極構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。
2、提高工作效率，合理安排工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下，得到新聞寫作的鍛煉。
1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排，及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門溝通協(xié)作。
2、內(nèi)部考察加減分制。
按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判獎(jiǎng)勵(lì)制度：
2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分；
3）每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分；
4）以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分。
懲罰制度：
2）安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員一次減分；
3）無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分；
4）例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減分。
3、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃及設(shè)想 新媒體工作計(jì)劃方向設(shè)想篇二
下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計(jì)劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
2018年工作計(jì)劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018個(gè)人工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃及設(shè)想 新媒體工作計(jì)劃方向設(shè)想篇三
為了進(jìn)一步深入開(kāi)展農(nóng)村保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，峨橋鎮(zhèn)于2007年6月28日、29日，在蕪湖市宜柏水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)議室舉辦了為期二天的村干部培訓(xùn)班，參加這次培訓(xùn)班的人員共計(jì)120余人?？偨Y(jié)我鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班情況，可以概括為突出“一個(gè)主題”、堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”，達(dá)到“三個(gè)提高”。
整個(gè)培訓(xùn)班內(nèi)容主題突出，圍繞“開(kāi)展保持*員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制”這個(gè)主題，在新形勢(shì)下如何結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)各方面的基本知識(shí)，不斷豐富自己、充實(shí)自己和發(fā)展自己，努力提高工作能力和處理復(fù)雜事務(wù)的能力等方面安排了培訓(xùn)內(nèi)容；培訓(xùn)形式分為理論講課、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、典型發(fā)言、觀看廉政電教片、自由討論、參加測(cè)試等。
2、堅(jiān)持正面宣傳與警示教育相結(jié)合。6月28日下午，區(qū)*介紹了預(yù)防職務(wù)犯罪方面的有關(guān)內(nèi)容；隨后參加培訓(xùn)人員集體觀看了鎮(zhèn)紀(jì)檢辦組織播放的廉政電教片《失衡的稱》—*受賄案警示錄、《慎交友警世錄》等記錄片。與會(huì)者在接受正、反兩面的教育后，內(nèi)心接受了一次洗禮。進(jìn)一步樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了拒腐防變的免疫力。
一是提高了政治理論水*。聆聽(tīng)了鎮(zhèn)黨委*俞才貞同志在培訓(xùn)班所作的題為《加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、務(wù)實(shí)敬業(yè)、加快發(fā)展》的報(bào)告以及鎮(zhèn)組織部門所作的《加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)》有關(guān)理論知識(shí)的講解。參訓(xùn)者較為全面地學(xué)習(xí)了黨和*在農(nóng)村的方針政策，在政治思想、理論水*等方面都有了進(jìn)一步提高，下一步工作也有了明確的指導(dǎo)方向。
二是提高了發(fā)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)。通過(guò)焦灣村和長(zhǎng)壩村兩位負(fù)責(zé)人的典型發(fā)言，大家清楚地意識(shí)到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的核心所在，是群眾的迫切愿望。只有抓住了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，才能有效地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，才有凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。村干部紛紛表示，一定要結(jié)合村情，重新制定出發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好思路。切實(shí)壯大和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃及設(shè)想 新媒體工作計(jì)劃方向設(shè)想篇四
1.生產(chǎn)線的人員管理，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
2.按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員，提高人員效率，控制加班時(shí)間;
3.加強(qiáng)巡檢，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低dppm和下線率;
4.懸掛和檢查各類wi，督促員工按其執(zhí)行;
6.及時(shí)處理生產(chǎn)線上的異常情況，并反饋給相關(guān)人員;
7.確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和正確性;
9.記錄所有作業(yè)員的出勤情況，并公正地考核作業(yè)員的kpi;及時(shí)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
2.現(xiàn)場(chǎng)管理能力
3.處理異常生產(chǎn)問(wèn)題的能力
4.半年以上代理組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)
5.較強(qiáng)的質(zhì)量和成本意識(shí)
6.較強(qiáng)的異常反饋意識(shí)
cnc生產(chǎn)崗位
輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃及設(shè)想 新媒體工作計(jì)劃方向設(shè)想篇五
第一條公寓自管會(huì)(簡(jiǎn)稱自管會(huì))是在校學(xué)生實(shí)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)的學(xué)生組織，凡在校學(xué)生不分民族、性別、宗教信仰均可申請(qǐng)成為自管會(huì)成員。
第二條自管會(huì)在學(xué)生工作處的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)幫助下依照法律和學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。
第三條自管會(huì)的基本任務(wù)
1、樹(shù)立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想，本著自己管理自己的原則，以身作責(zé)，秉公辦事，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，做好本職工作。
2、促進(jìn)在院學(xué)生不斷提高自身素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)院“塑形象工程”和“校園文化建設(shè)工程”的開(kāi)展，增強(qiáng)學(xué)生獨(dú)立自主的能力和集體榮譽(yù)感。
3、維護(hù)校規(guī)校紀(jì)，倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，協(xié)助學(xué)院建設(shè)良好的生活秩序，優(yōu)化同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
4、發(fā)揮橋梁紐帶作用，溝通學(xué)院和廣大同學(xué)的聯(lián)系，通過(guò)各種正當(dāng)渠道，反映同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求，參與對(duì)住宿同學(xué)在公寓內(nèi)的日常管理。
第四條自管會(huì)每學(xué)年舉行一次換屆選舉，通過(guò)學(xué)代會(huì)選舉產(chǎn)生新一屆自管會(huì)成員。
第五條自管會(huì)干部條件
1、以身作責(zé)，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想;
2、學(xué)習(xí)努力、認(rèn)真，成績(jī)較好;
3、在工作方面有一定特長(zhǎng)和一定的組織管理能力;
5、遵守學(xué)院的規(guī)章制度，能嚴(yán)格要求自己，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。
第六條自管會(huì)干部產(chǎn)生程序如下：
1、自愿參加自管會(huì)并寫出書面申請(qǐng);
2、經(jīng)班主任、系審查同意;
3、參加學(xué)代會(huì)，學(xué)生干部候選人競(jìng)選;
4、參加學(xué)院學(xué)代會(huì)學(xué)生干部選舉;
5、由學(xué)生工作處向黨委上報(bào)選舉結(jié)果，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
第七條自管會(huì)組織機(jī)構(gòu)：
主任、副主任、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)各1名
^v^6名：部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)1名，干事4名
紀(jì)檢部6名：部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)1名，干事4名
文宣部6名：部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)1名，干事4名
資產(chǎn)管理部6名：部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)1名，干事4名
第八條自管會(huì)干部主要職責(zé)
一、自管會(huì)主任
1、全面負(fù)責(zé)自管會(huì)的日常工作，樹(shù)立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)全體委員，充分調(diào)動(dòng)各部門工作，共同完成自管會(huì)工作。
2、主持召開(kāi)自管會(huì)工作會(huì)議，研究自管會(huì)工作，布置工作任務(wù)，檢查工作的完成情況，定期總結(jié)工作。
3、積極與學(xué)院主管部門取得聯(lián)系，傳達(dá)學(xué)院的有關(guān)指示精神，并完成學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。
二、自管會(huì)副主任
1、協(xié)助主任共同完成自管會(huì)的各項(xiàng)工作;
2、負(fù)責(zé)管好自己所分管的工作，檢查并監(jiān)督自管會(huì)的財(cái)物;
3、受主任委托主持召開(kāi)自管會(huì)的工作會(huì)議。
三、秘書長(zhǎng)(副秘書長(zhǎng))
2、負(fù)責(zé)通知各部門召開(kāi)工作會(huì)議，做好會(huì)議的各項(xiàng)記錄及管理工作;
3、分管自管會(huì)紀(jì)檢部的管理工作，負(fù)責(zé)布置和檢查紀(jì)檢部的工作。
四、部長(zhǎng)
2、結(jié)合本部門職責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)反映同學(xué)們的建議、要求和意見(jiàn);
3、做好本部門的工作總結(jié)，負(fù)責(zé)向自管會(huì)報(bào)告工作。
五、副部長(zhǎng)：
2、負(fù)責(zé)本部門的材料、文件匯總工作及財(cái)物管理。及時(shí)向?qū)W院有關(guān)部門上報(bào)檢查結(jié)果。
六、干事
1、^v^：主要負(fù)責(zé)公寓內(nèi)衛(wèi)生情況并做好檢查記錄，每周公布一次衛(wèi)生成績(jī)。對(duì)衛(wèi)生差的宿舍給予批評(píng)和幫助。配合衛(wèi)生防疫部門做好公寓內(nèi)的消毒工作并認(rèn)真做好消毒記錄，為同學(xué)們提供一個(gè)整潔、舒適、文明的生活環(huán)境。
2、紀(jì)檢部：主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公寓內(nèi)學(xué)生胸卡配戴情況，制止公寓熄燈后的點(diǎn)蠟、說(shuō)話現(xiàn)象，節(jié)假日及平時(shí)的抽煙、喝酒、打架現(xiàn)象，并與學(xué)院的保衛(wèi)處密切配合，解決各種突發(fā)事件。
3、文宣部：主要負(fù)責(zé)公寓文明窗口的宣傳工作，同時(shí)適當(dāng)組織同學(xué)開(kāi)展一些活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余文化生活，積極籌備并搞好“公寓文化活動(dòng)月”活動(dòng)，營(yíng)造健康、向上的輿論環(huán)境。宣傳公寓內(nèi)的各種好人好事，定期出《公寓簡(jiǎn)報(bào)》。
4、資產(chǎn)管理部：主要負(fù)責(zé)公寓內(nèi)的固定資產(chǎn)的管理工作，對(duì)公寓內(nèi)的固定資產(chǎn)做好登記和分類，檢查公寓內(nèi)固定資產(chǎn)的損壞情況，并及時(shí)和有關(guān)部門取得聯(lián)系給予解決，做好自管會(huì)的資產(chǎn)管理。
輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃及設(shè)想 新媒體工作計(jì)劃方向設(shè)想篇六
二、成片造林450畝，具體分布在年廟小區(qū)，向陽(yáng)路林帶10000米，石王干渠林帶5000米。
三、義務(wù)植樹(shù)及四旁植樹(shù)。我鎮(zhèn)把此項(xiàng)工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，精心組織，科學(xué)指導(dǎo)，共完成義務(wù)植樹(shù)和四旁植樹(shù)15萬(wàn)株。
四、林木管護(hù)及病蟲害防治
1、今年楊樹(shù)草履蚧在我縣大面積發(fā)生，我鎮(zhèn)將澮臨路作為重要防治路段，全面進(jìn)行一次人工包扎膠帶，安子口等部分村進(jìn)行了全面防治，有效地杜絕了草履蚧在我鎮(zhèn)的發(fā)生。
2、今年9月份楊扇舟蛾在我縣大面積發(fā)生，嚴(yán)重地塊造成部分楊樹(shù)死亡，而我鎮(zhèn)由于領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，組織到位，防治到位，發(fā)動(dòng)村民對(duì)幾條重要路段林帶進(jìn)行一次全面農(nóng)藥化學(xué)防治從而保護(hù)了境內(nèi)的林木正常生長(zhǎng)，沒(méi)有發(fā)生重大病害。
3、嚴(yán)厲打擊各種亂砍亂伐行為，依法查處了安子口朱莊、馬場(chǎng)等部分村民亂伐樹(shù)木行為，并且協(xié)助林業(yè)派出所查處了李莊村向陽(yáng)路邊新栽幼林被火焚燒案和人為除草劑破壞苗木案件。
林木管護(hù)是鞏固造林成果的關(guān)鍵。為鞏固造林成果，提高造林成活率和保存率，我站把工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到林業(yè)站工作人員頭上，分元集片和皇廟片兩大片，分別指導(dǎo)農(nóng)戶對(duì)林木進(jìn)行撫育和病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成果。
五、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行集體林權(quán)制度改革。以確保林權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
1、我們林業(yè)站工作人員首先學(xué)會(huì)林改政策，加大權(quán)改政策的宣傳力度，讓廣大林農(nóng)消除顧慮，了解改革，支持改革，參與改革，營(yíng)造良好的林改工作氛圍。
2、制定林改方案，根據(jù)林改方案，對(duì)于不同的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，因地制宜，分類指導(dǎo)，制定具體的實(shí)施方案，保持林業(yè)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3、確權(quán)定界
堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)推薦一人持證或一戶持證，按照實(shí)際測(cè)量面積，劃清林權(quán)林界，落實(shí)責(zé)權(quán)利管護(hù)權(quán)，妥善處理群眾利益關(guān)系。
4、積極處理林改中的矛盾糾紛。認(rèn)真調(diào)解林改中的矛盾糾紛，林權(quán)界定糾紛，著力解決好村與村之間，組與組之間，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的界定工作，把矛盾化解在萌芽之中，維護(hù)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
5、完善林改資料
搞好資料收集，加強(qiáng)檔案資料管理，實(shí)行分類分村立卷歸檔，確保林改有依可尋，有案可查。
一、強(qiáng)化宣傳，杜絕林木盜伐案件的發(fā)生，積極宣傳林業(yè)政策法規(guī)和野生動(dòng)物保護(hù)法，確保本鎮(zhèn)林業(yè)案件的發(fā)生。
二、積極地實(shí)施林權(quán)制度改革。對(duì)于溝路渠上的集體林木進(jìn)一步落實(shí)林權(quán)。
三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)林木合法采伐與流通。嚴(yán)格實(shí)行限額采伐制度，嚴(yán)厲打擊亂占林地行為和非法亂捕亂獵行為。
四、進(jìn)一步搞好義務(wù)植樹(shù)宣傳工作和四旁植樹(shù)的科學(xué)指導(dǎo)工作，以增加農(nóng)民收入。
輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃及設(shè)想 新媒體工作計(jì)劃方向設(shè)想篇七
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對(duì)學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報(bào)帳等一系列程序，映資金的使用情況;完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級(jí)管理，經(jīng)費(fèi)包干，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
學(xué)校財(cái)務(wù)部門管理以下各項(xiàng)資金：
1、上級(jí)撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)撥款、基本建設(shè)撥款。
2、上級(jí)撥入的預(yù)算外資金。
3、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收入。
4、各種捐贈(zèng)款項(xiàng)收入。
5、其他雜項(xiàng)收入等。
財(cái)務(wù)部門對(duì)事業(yè)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開(kāi)管理，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。
1、學(xué)校向財(cái)務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項(xiàng)目費(fèi)用的開(kāi)支計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算，經(jīng)主管校長(zhǎng)審核。
2、學(xué)校根據(jù)上級(jí)下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費(fèi)數(shù)，安排相關(guān)工作。
3、在經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按計(jì)劃用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺(jué)接受審計(jì)部門的審計(jì)，若確需要更改項(xiàng)目，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
1、費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長(zhǎng)審批，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。
2、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開(kāi)支使用。
3、教職工因公出差借款，由校長(zhǎng)批簽。
4、物資采購(gòu)人員為各部門購(gòu)物借款，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，采購(gòu)人員方可到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)，采購(gòu)設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長(zhǎng)批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核各項(xiàng)原始憑證。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支單據(jù)給予報(bào)銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報(bào)銷。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門，應(yīng)按會(huì)計(jì)制度對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，通過(guò)會(huì)計(jì)憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，資料齊全。
3、財(cái)務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)提供各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的明細(xì)科目余額表，供主辦會(huì)計(jì)編造會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年度決算報(bào)表。編造的各種報(bào)表，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，報(bào)上級(jí)主管部門。
4、財(cái)務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求，將會(huì)計(jì)憑證、帳薄、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表，以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟(jì)文件資料，分類清理、裝訂、編號(hào)、造清單送交主辦會(huì)計(jì)匯總，編造移交清冊(cè)，送交學(xué)校檔案管理。
5、財(cái)務(wù)部門除向上級(jí)報(bào)送財(cái)會(huì)報(bào)表外，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)映不合理開(kāi)支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。
1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)于不執(zhí)行計(jì)劃，違財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開(kāi)支，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報(bào)銷，同時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門有權(quán)對(duì)學(xué)生財(cái)產(chǎn)、物資的使用和保管部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、物資的核對(duì)和檢查，以保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)、物資的完整和安全。
3、會(huì)計(jì)必須對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)和糾正。
4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對(duì)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)憑證、帳薄抽查一次，以保證學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。
5、財(cái)務(wù)人員有責(zé)任助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)向上級(jí)主管部門映。
輔導(dǎo)員助理的工作計(jì)劃及設(shè)想 新媒體工作計(jì)劃方向設(shè)想篇八
在新學(xué)期、新形勢(shì)下，所有干事將本著公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好紀(jì)檢部的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保同學(xué)安全，防止夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和及時(shí)上報(bào)部長(zhǎng)，樹(shù)立勘技的良好形象。切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時(shí)完成部長(zhǎng)布置的任務(wù)，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
1. 定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況，并對(duì)違紀(jì)的個(gè)人及班級(jí)，及時(shí)地上報(bào)
2.防止夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患，嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高同學(xué)的自我管理能力，以細(xì)心的服務(wù)幫助同學(xué)。
以服務(wù)同學(xué)為原則，以杜絕夜不歸宿為基本，檢查的時(shí)間定于：
單周(周二、周四)
雙周(周一、周三)
時(shí)間定于每晚9：50
并每半個(gè)月組織一次突擊檢查。
3.做好本職工作力爭(zhēng)有所突破，有所創(chuàng)新。對(duì)紀(jì)檢部承辦的活動(dòng)，要緊貼學(xué)生時(shí)代，緊扣專業(yè)特色，同時(shí)也要加強(qiáng)與其他部門的合作與聯(lián)系，力爭(zhēng)在部門與部門間的配合中更好地完成各項(xiàng)工作。提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識(shí)，讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的課外生活。
為了擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極踴躍，事實(shí)上進(jìn)的紀(jì)檢部，應(yīng)制定以下制度：
1、以積分的形式對(duì)每個(gè)人進(jìn)行管理，對(duì)開(kāi)例會(huì)、搞活動(dòng)、無(wú)故請(qǐng)假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評(píng)出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表?yè)P(yáng)，評(píng)出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評(píng)。
2. 每周召開(kāi)一次部門例會(huì)(定于周日晚上8：00在1318教室)，注意部門團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)我們工作的積極性和提高新我們的辦事能力。使我們的工作取得好的成績(jī)。
在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓紀(jì)檢部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門。
3. 配合學(xué)院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
總之，新的學(xué)期，新的開(kāi)始，紀(jì)檢部將在新時(shí)期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開(kāi)始新的征程!
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