在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
輔導員助理的工作計劃及設想 新媒體工作計劃方向設想篇一
本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領，做好學院的通訊工作，在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。
本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學生會其他部門。
1、積極構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。
2、提高工作效率，合理安排工作任務，讓組員在不影響學習的情況下，得到新聞寫作的鍛煉。
1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、內(nèi)部考察加減分制。
按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：
2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
3）每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加分；
4）以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加分。
懲罰制度：
2）安排任務無故推諉的成員一次減分；
3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分；
4）例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>
輔導員助理的工作計劃及設想 新媒體工作計劃方向設想篇二
下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關內(nèi)容請關注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
2018年工作計劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的`前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
2018個人工作計劃
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2018年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
輔導員助理的工作計劃及設想 新媒體工作計劃方向設想篇三
為了進一步深入開展農(nóng)村保持*員先進性教育活動，加強基層組織建設，峨橋鎮(zhèn)于2007年6月28日、29日，在蕪湖市宜柏水泥集團有限責任公司會議室舉辦了為期二天的村干部培訓班，參加這次培訓班的人員共計120余人?？偨Y(jié)我鎮(zhèn)村干部培訓班情況，可以概括為突出“一個主題”、堅持“兩個結(jié)合”，達到“三個提高”。
整個培訓班內(nèi)容主題突出，圍繞“開展保持*員先進性長效機制”這個主題，在新形勢下如何結(jié)合農(nóng)村工作實際，提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等綜合素質(zhì)，努力學習各方面的基本知識，不斷豐富自己、充實自己和發(fā)展自己，努力提高工作能力和處理復雜事務的能力等方面安排了培訓內(nèi)容；培訓形式分為理論講課、業(yè)務輔導、典型發(fā)言、觀看廉政電教片、自由討論、參加測試等。
2、堅持正面宣傳與警示教育相結(jié)合。6月28日下午，區(qū)*介紹了預防職務犯罪方面的有關內(nèi)容；隨后參加培訓人員集體觀看了鎮(zhèn)紀檢辦組織播放的廉政電教片《失衡的稱》—*受賄案警示錄、《慎交友警世錄》等記錄片。與會者在接受正、反兩面的教育后，內(nèi)心接受了一次洗禮。進一步樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和價值觀，增強了拒腐防變的免疫力。
一是提高了政治理論水*。聆聽了鎮(zhèn)黨委*俞才貞同志在培訓班所作的題為《加強學習、提升素質(zhì)、務實敬業(yè)、加快發(fā)展》的報告以及鎮(zhèn)組織部門所作的《加強農(nóng)村基層組織建設》有關理論知識的講解。參訓者較為全面地學習了黨和*在農(nóng)村的方針政策，在政治思想、理論水*等方面都有了進一步提高，下一步工作也有了明確的指導方向。
二是提高了發(fā)展經(jīng)濟意識。通過焦灣村和長壩村兩位負責人的典型發(fā)言，大家清楚地意識到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，是社會主義新農(nóng)村建設的核心所在，是群眾的迫切愿望。只有抓住了農(nóng)村經(jīng)濟建設的主動權(quán)，才能有效地發(fā)揮領導核心作用，才有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。村干部紛紛表示，一定要結(jié)合村情，重新制定出發(fā)展經(jīng)濟的好思路。切實壯大和發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
輔導員助理的工作計劃及設想 新媒體工作計劃方向設想篇四
1.生產(chǎn)線的人員管理，對員工進行培訓和考核;
2.按照生產(chǎn)計劃合理安排人員，提高人員效率，控制加班時間;
3.加強巡檢，監(jiān)控生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低dppm和下線率;
4.懸掛和檢查各類wi，督促員工按其執(zhí)行;
6.及時處理生產(chǎn)線上的異常情況，并反饋給相關人員;
7.確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的及時性和正確性;
9.記錄所有作業(yè)員的出勤情況，并公正地考核作業(yè)員的kpi;及時完成上級安排的其他任務。
1.團隊協(xié)作能力
2.現(xiàn)場管理能力
3.處理異常生產(chǎn)問題的能力
4.半年以上代理組長經(jīng)驗
5.較強的質(zhì)量和成本意識
6.較強的異常反饋意識
cnc生產(chǎn)崗位
輔導員助理的工作計劃及設想 新媒體工作計劃方向設想篇五
第一條公寓自管會(簡稱自管會)是在校學生實行自我管理、自我教育、自我服務的學生組織，凡在校學生不分民族、性別、宗教信仰均可申請成為自管會成員。
第二條自管會在學生工作處的領導和學生會的指導幫助下依照法律和學院有關規(guī)章制度獨立自主地開展工作。
第三條自管會的基本任務
1、樹立全心全意為同學服務的思想，本著自己管理自己的原則，以身作責，秉公辦事，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，做好本職工作。
2、促進在院學生不斷提高自身素質(zhì)，推進學院“塑形象工程”和“校園文化建設工程”的開展，增強學生獨立自主的能力和集體榮譽感。
3、維護校規(guī)校紀，倡導良好的校風、學風，協(xié)助學院建設良好的生活秩序，優(yōu)化同學們的學習、生活環(huán)境。
4、發(fā)揮橋梁紐帶作用，溝通學院和廣大同學的聯(lián)系，通過各種正當渠道，反映同學的建議、意見和要求，參與對住宿同學在公寓內(nèi)的日常管理。
第四條自管會每學年舉行一次換屆選舉，通過學代會選舉產(chǎn)生新一屆自管會成員。
第五條自管會干部條件
1、以身作責，有全心全意為同學服務的思想;
2、學習努力、認真，成績較好;
3、在工作方面有一定特長和一定的組織管理能力;
5、遵守學院的規(guī)章制度，能嚴格要求自己，無違紀現(xiàn)象。
第六條自管會干部產(chǎn)生程序如下：
1、自愿參加自管會并寫出書面申請;
2、經(jīng)班主任、系審查同意;
3、參加學代會，學生干部候選人競選;
4、參加學院學代會學生干部選舉;
5、由學生工作處向黨委上報選舉結(jié)果，請予批準。
第七條自管會組織機構(gòu)：
主任、副主任、秘書長、副秘書長各1名
^v^6名：部長1名，副部長1名，干事4名
紀檢部6名：部長1名，副部長1名，干事4名
文宣部6名：部長1名，副部長1名，干事4名
資產(chǎn)管理部6名：部長1名，副部長1名，干事4名
第八條自管會干部主要職責
一、自管會主任
1、全面負責自管會的日常工作，樹立全心全意為同學服務的思想，團結(jié)全體委員，充分調(diào)動各部門工作，共同完成自管會工作。
2、主持召開自管會工作會議，研究自管會工作，布置工作任務，檢查工作的完成情況，定期總結(jié)工作。
3、積極與學院主管部門取得聯(lián)系，傳達學院的有關指示精神，并完成學院布置的各項任務。
二、自管會副主任
1、協(xié)助主任共同完成自管會的各項工作;
2、負責管好自己所分管的工作，檢查并監(jiān)督自管會的財物;
3、受主任委托主持召開自管會的工作會議。
三、秘書長(副秘書長)
2、負責通知各部門召開工作會議，做好會議的各項記錄及管理工作;
3、分管自管會紀檢部的管理工作，負責布置和檢查紀檢部的工作。
四、部長
2、結(jié)合本部門職責開展各項活動，同時反映同學們的建議、要求和意見;
3、做好本部門的工作總結(jié)，負責向自管會報告工作。
五、副部長：
2、負責本部門的材料、文件匯總工作及財物管理。及時向?qū)W院有關部門上報檢查結(jié)果。
六、干事
1、^v^：主要負責公寓內(nèi)衛(wèi)生情況并做好檢查記錄，每周公布一次衛(wèi)生成績。對衛(wèi)生差的宿舍給予批評和幫助。配合衛(wèi)生防疫部門做好公寓內(nèi)的消毒工作并認真做好消毒記錄，為同學們提供一個整潔、舒適、文明的生活環(huán)境。
2、紀檢部：主要負責監(jiān)督公寓內(nèi)學生胸卡配戴情況，制止公寓熄燈后的點蠟、說話現(xiàn)象，節(jié)假日及平時的抽煙、喝酒、打架現(xiàn)象，并與學院的保衛(wèi)處密切配合，解決各種突發(fā)事件。
3、文宣部：主要負責公寓文明窗口的宣傳工作，同時適當組織同學開展一些活動，豐富學生的課余文化生活，積極籌備并搞好“公寓文化活動月”活動，營造健康、向上的輿論環(huán)境。宣傳公寓內(nèi)的各種好人好事，定期出《公寓簡報》。
4、資產(chǎn)管理部：主要負責公寓內(nèi)的固定資產(chǎn)的管理工作，對公寓內(nèi)的固定資產(chǎn)做好登記和分類，檢查公寓內(nèi)固定資產(chǎn)的損壞情況，并及時和有關部門取得聯(lián)系給予解決，做好自管會的資產(chǎn)管理。
輔導員助理的工作計劃及設想 新媒體工作計劃方向設想篇六
二、成片造林450畝，具體分布在年廟小區(qū)，向陽路林帶10000米，石王干渠林帶5000米。
三、義務植樹及四旁植樹。我鎮(zhèn)把此項工作與社會主義新農(nóng)村建設有機地結(jié)合起來，精心組織，科學指導，共完成義務植樹和四旁植樹15萬株。
四、林木管護及病蟲害防治
1、今年楊樹草履蚧在我縣大面積發(fā)生，我鎮(zhèn)將澮臨路作為重要防治路段，全面進行一次人工包扎膠帶，安子口等部分村進行了全面防治，有效地杜絕了草履蚧在我鎮(zhèn)的發(fā)生。
2、今年9月份楊扇舟蛾在我縣大面積發(fā)生，嚴重地塊造成部分楊樹死亡，而我鎮(zhèn)由于領導重視，宣傳到位，組織到位，防治到位，發(fā)動村民對幾條重要路段林帶進行一次全面農(nóng)藥化學防治從而保護了境內(nèi)的林木正常生長，沒有發(fā)生重大病害。
3、嚴厲打擊各種亂砍亂伐行為，依法查處了安子口朱莊、馬場等部分村民亂伐樹木行為，并且協(xié)助林業(yè)派出所查處了李莊村向陽路邊新栽幼林被火焚燒案和人為除草劑破壞苗木案件。
林木管護是鞏固造林成果的關鍵。為鞏固造林成果，提高造林成活率和保存率，我站把工作任務和責任落實到林業(yè)站工作人員頭上，分元集片和皇廟片兩大片，分別指導農(nóng)戶對林木進行撫育和病蟲害防治等技術指導，確保造林成果。
五、積極穩(wěn)妥地進行集體林權(quán)制度改革。以確保林權(quán)制度改革順利進行。
1、我們林業(yè)站工作人員首先學會林改政策，加大權(quán)改政策的宣傳力度，讓廣大林農(nóng)消除顧慮，了解改革，支持改革，參與改革，營造良好的林改工作氛圍。
2、制定林改方案，根據(jù)林改方案，對于不同的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，因地制宜，分類指導，制定具體的實施方案，保持林業(yè)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3、確權(quán)定界
堅持從實際出發(fā)推薦一人持證或一戶持證，按照實際測量面積，劃清林權(quán)林界，落實責權(quán)利管護權(quán)，妥善處理群眾利益關系。
4、積極處理林改中的矛盾糾紛。認真調(diào)解林改中的矛盾糾紛，林權(quán)界定糾紛，著力解決好村與村之間，組與組之間，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的界定工作，把矛盾化解在萌芽之中，維護了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
5、完善林改資料
搞好資料收集，加強檔案資料管理，實行分類分村立卷歸檔，確保林改有依可尋，有案可查。
一、強化宣傳，杜絕林木盜伐案件的發(fā)生，積極宣傳林業(yè)政策法規(guī)和野生動物保護法，確保本鎮(zhèn)林業(yè)案件的發(fā)生。
二、積極地實施林權(quán)制度改革。對于溝路渠上的集體林木進一步落實林權(quán)。
三、強化管理，加強林木合法采伐與流通。嚴格實行限額采伐制度，嚴厲打擊亂占林地行為和非法亂捕亂獵行為。
四、進一步搞好義務植樹宣傳工作和四旁植樹的科學指導工作，以增加農(nóng)民收入。
輔導員助理的工作計劃及設想 新媒體工作計劃方向設想篇七
認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著精打細算，勤儉節(jié)約的原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序，映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
學校財務部門管理以下各項資金：
1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設撥款。
2、上級撥入的預算外資金。
3、學生學雜費收入。
4、各種捐贈款項收入。
5、其他雜項收入等。
財務部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應分開管理，嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。
1、學校向財務部門提供下年度需要的設備和主要項目費用的開支計劃，由財務部門據(jù)此作出下年度預算，經(jīng)主管校長審核。
2、學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù)，安排相關工作。
3、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計部門的審計，若確需要更改項目，須經(jīng)領導簽字批準。
1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批，然后到財務室報銷。
2、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務制度規(guī)定，在領導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。
3、教職工因公出差借款，由校長批簽。
4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務部門負責人批簽后，采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù)，采購設備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規(guī)定，認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報銷。否則，追究當事人責任。
2、學校財務部門，應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務事項，通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實，帳目清楚，數(shù)字準確，資料齊全。
3、財務部門各經(jīng)辦人員，應按崗位要求，按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領導審閱同意后，報上級主管部門。
4、財務部門各崗位經(jīng)辦人員，應按財務檔案管理要求，將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表，以及有關開支的經(jīng)濟文件資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。
5、財務部門除向上級報送財會報表外，及時向領導映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領導管好、用好資金。
1、學校財務部門應認真執(zhí)行財務制度，維護財經(jīng)紀律，對于不執(zhí)行計劃，違財務制度和財經(jīng)紀律的開支，財務人員有權(quán)拒絕付款或報銷，同時報領導處理。
2、學校財務部門有權(quán)對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查，以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。
3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。
4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執(zhí)行。
5、財務人員有責任助和監(jiān)督學校領導認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律，對于學校領導違《會計法》和財經(jīng)紀律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財務人員有權(quán)向上級主管部門映。
輔導員助理的工作計劃及設想 新媒體工作計劃方向設想篇八
在新學期、新形勢下，所有干事將本著公平、公正、公開的原則，切實做好紀檢部的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是規(guī)范晚就寢紀律，確保同學安全，防止夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和及時上報部長，樹立勘技的良好形象。切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成部長布置的任務，爭取更好的工作成績。
1. 定時檢查晚自習出勤情況，并對違紀的個人及班級，及時地上報
2.防止夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，嚴抓常規(guī)，進一步提高同學的自我管理能力，以細心的服務幫助同學。
以服務同學為原則，以杜絕夜不歸宿為基本，檢查的時間定于：
單周(周二、周四)
雙周(周一、周三)
時間定于每晚9：50
并每半個月組織一次突擊檢查。
3.做好本職工作力爭有所突破，有所創(chuàng)新。對紀檢部承辦的活動，要緊貼學生時代，緊扣專業(yè)特色，同時也要加強與其他部門的合作與聯(lián)系，力爭在部門與部門間的配合中更好地完成各項工作。提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的課外生活。
為了擁有一個團結(jié)向上，積極踴躍，事實上進的紀檢部，應制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。
2. 每周召開一次部門例會(定于周日晚上8：00在1318教室)，注意部門團隊精神建設，充分調(diào)動我們工作的積極性和提高新我們的辦事能力。使我們的工作取得好的成績。
在新的學期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，讓紀檢部成為名副其實的為同學們服務的部門。
3. 配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!
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