為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇一
企業(yè)與店鋪現(xiàn)狀
玉保旗艦店所屬企業(yè)湖北楚大鴨業(yè)有限公司以飼料銷售為主，同步帶動宜城鴨業(yè)養(yǎng)殖。
年銷售額過億。
介于前期準備工作，諸如包裝設計、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、運營人員不到位等所限，從4月中旬開始正式操作。
產(chǎn)品結構
1、目前上線在售商品僅有3款產(chǎn)品，分別是：20枚65g左右的咸鴨蛋、20枚50g左右的松花皮蛋、土雞蛋。
這3款產(chǎn)品上線之后，目前以測款為主。
a、20枚50g松花皮蛋，建議定為主推款，也即店鋪的初期流量款，其主要原因為，該款商品，廠家生產(chǎn)最多，也是出產(chǎn)最多，同時，楚大鴨業(yè)擁有多年的松花皮蛋生產(chǎn)經(jīng)驗，在品質(zhì)保障上，在成本控制上，相對擁有一定的優(yōu)勢。
b、20枚65g左右的油黃咸蛋，作為次推款，以店內(nèi)第二梯隊爆款形式出現(xiàn)。
c、20枚土雞蛋——與市場持平或比市場稍低，主要目的，還是作為初期推活店鋪為唯一目的，不做主推，以關聯(lián)形式銷售，形成準日銷款。
此外，以30枚裝咸鴨蛋、松花皮蛋為活動款，專為聚劃算、淘搶購等大型活動準備!
以20枚、30枚皮蛋，咸蛋禮盒、醬鴨脖、醬板鴨、宜城板鴨作為日銷款。
最終，在目前情況下，形成店鋪初期的11款商品。
初期商品較少，對運營而言，也是比較好的事情，至少店鋪的動銷率，對商品的關注度都會較好。
品牌建設
a、好商品是運營的基礎——注意流量款商品的品質(zhì)。
對農(nóng)產(chǎn)品而言，最大的難題就在于，商品品質(zhì)把控，一定要保持好口感，進而形成好口碑;日銷款就更不用講。
保持好口感的目的還在于，提升店鋪整體的dsr。
e、企業(yè)宣傳手冊——以在發(fā)貨時，針對購買次數(shù)，制定不同的隨貨宣傳冊，初期宣傳冊，以“外人眼里的楚大鴨業(yè)”，打破常規(guī)，弱化商品，通過講故事的方式對楚大鴨業(yè)商品、品牌進行拉升。
運營思路
2、20枚大蛋、咸鴨蛋作為活動款;
3、禮盒裝，滿足節(jié)日、送禮需求，作為日銷款;
4、常年關注dsr，同時還要關注退款速度，常年飄紅狀態(tài)
5、以爭取上“聚劃算”、“淘搶購”為目標。
6、打好雙11天貓購買節(jié)戰(zhàn)爭;
7、年終目標，玉保旗艦店進入類目top10名。
關鍵渠道開拓
2、分銷管理，在店鋪商品結構完善、日常運營良好的情況下，截止時間為20xx年8月底。
3、天貓超市，想辦法進入，運作時間從20xx年7月開始。
月度計劃分解(......)與年度計劃總結
本計劃，皆為根據(jù)楚大鴨業(yè)實際情況進行的規(guī)劃，具體以執(zhí)行為準，尤其需要廠家的生產(chǎn)配合、發(fā)貨配合、包裝配合，產(chǎn)品品質(zhì)配合。
只有雙方配合密切的時候，此計劃方能執(zhí)行完成，達到并超越預期效果!
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇二
風險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。
一、合作范圍甲方經(jīng)營管理范圍內(nèi)所轄物業(yè)項目。
二、合作方式風險提示：
應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。 甲方為乙方提供合作項目所屬物業(yè)的基本信息以及營銷場地，廣告宣傳等配套服務。保障乙方業(yè)務的順利開展;乙方向甲方支付一定費用作為報酬，積極配合、參與甲方物業(yè)管理房屋維修需要配合的工作，并以優(yōu)質(zhì)的裝飾服務滿足甲方保持良好物業(yè)企業(yè)形象的需求。
三、合作期限
1、________年____月____日起至________年____月____日止，共計______個月。
2、協(xié)議期滿，本協(xié)議自動終止。
3、雙方如需續(xù)訂協(xié)議，應在本協(xié)議期滿______個工作日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>
四、合作費用
1、甲方向乙方收取每戶______元裝修管理費(簽訂半包或全包協(xié)議的戶主)。
2、甲方將向乙方提供業(yè)務常駐推廣展示位置，并允許乙方派譴相關人員，在不影響甲方物業(yè)管轄外的能力由乙方選擇具體展示位置，乙方會攜帶相關必要的展示工具如展示板、桌椅等，所有費用將由乙方負責。
五、權利和義務風險提示：
應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項目內(nèi)容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據(jù)實際情況進行擬定。
1、甲方權利
(1)對乙方的從業(yè)資質(zhì)及證明文件進行審查、審核。
(2)對乙方進行《物業(yè)裝飾裝修管理規(guī)定》情況進行檢查、監(jiān)督。
(3)裝修期間對施工乙方現(xiàn)場工作進度以及公共設施情況執(zhí)行監(jiān)督管理。
2、甲方義務
(1)在乙方營銷業(yè)務開展前為其提供合作項目中相關物業(yè)的房型圖等資料。
(2)在乙方營銷業(yè)務開展期間為其提供適宜的辦公場地。
(3)積極配合乙方做好業(yè)務宣傳和業(yè)務推薦工作。
(4)乙方施工期間，積極協(xié)助乙方辦理相關手續(xù)和文件，并為其提供便利的施工環(huán)境。
3、乙方權利
(1)自甲方交房工作起至結束，乙方在甲方物業(yè)區(qū)域內(nèi)開展營銷活動、品牌推廣的權利。
(2)合作期間乙方享有甲方物業(yè)區(qū)域內(nèi)從事業(yè)務營銷相關權宜。
(3)要求甲方積極履行義務的權利。
4、乙方義務
(1)乙方應遵守國家法律法規(guī)和與客戶簽定的協(xié)議，做好業(yè)主的售后服務工作。
(2)遵守甲方物業(yè)管理相關規(guī)定及《物業(yè)裝飾裝修管理規(guī)定》。
(3)依據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工質(zhì)量行業(yè)規(guī)范》規(guī)范施工。
(4)按本協(xié)議約定的時間和數(shù)額支付甲方報酬。
(5)積極配合、參與甲方物業(yè)服務客戶涉及裝修維修需要的工作。
六、違約責任風險提示：
合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。 合作過程中如有一方違反本協(xié)議，則其他方有權取消與違約方的合作并追究違約方的一切經(jīng)濟法律責任。
七、爭議解決協(xié)議有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭議，應本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
八、其他
1、其他未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商后作補充，補充條款同具本民法典律效力。
2、本協(xié)議一式______份，自雙方簽字日起生效，雙方各執(zhí)______份，均具同等法律效力。
標簽：__________
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇三
公司的硬件規(guī)劃以“提高員工滿意度”，“確系辦公所需”等為購置依據(jù)，硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理，并監(jiān)督執(zhí)行權。
.部門之間協(xié)調(diào)與溝通
部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將配合人資部充分發(fā)揮“促進劑”的作用，積極調(diào)查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾，保證公司各部門業(yè)務的正常開展。20xx年行政部每15日與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協(xié)調(diào)的問題，進行妥善協(xié)助與處理。
規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》。部門間的信件或工作指令傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的進展。
.公司凝聚力建設
公司的凝聚力，有時體現(xiàn)在員工對公司活動的積極參與性上，有時體現(xiàn)在部門協(xié)作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持，當員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力就有了成效。
3、6s現(xiàn)場管理《即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、習慣》
根據(jù)6s現(xiàn)場管理內(nèi)容條例，公司行政部將在新一年里全日制的監(jiān)督執(zhí)行，明確責任人。
4、繼續(xù)加強對內(nèi)外的關系協(xié)調(diào)與宣傳
.根據(jù)制定的《員工手冊》內(nèi)容要求，認真做好其內(nèi)在的執(zhí)行標準，全日制的監(jiān)督及落實。
.切實做好代表公司與政府對口部門和有關團體、機構的聯(lián)絡工作。
5、日常行政事務處理
.日常行政事務是行政部最基礎的工作，在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查，手續(xù)完備率100%，辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。
資料管理：20xx年行政部將嚴格執(zhí)行資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率要做到100%。
.辦公易耗品的采購與保管
行政部以20xx年全年用量核算，每季度公司辦公用品基本用量。自20xx年1月起，以月為單位進行采購，辦公用品由各部門領用后用量有部門控制，保管落實到各使用人，一年以上的耐用品依照已壞換新的原則，予以領用。
公司各部門用車均應按要求填寫《用車申請記錄單》，經(jīng)公司執(zhí)行總監(jiān)同意簽批后方可出車，部門用車超過半天以上應提前申請，若多個部門同時用車，客服部有權限根據(jù)用車的“輕、重、緩、急”，進行統(tǒng)籌安排《特殊情況特殊處理》，任何人不得因無車使用而延誤工作。
.員工關系建設
匿名。對員工反應的問題和意見秘密及時處理，及時反饋。
20xx年是嶄新的一年，是希望的一年，是成就夢想的一年，是公司改變傳統(tǒng)管理模式邁向正規(guī)科學管理的一年，這一年職員會發(fā)現(xiàn)公司在改變，發(fā)展在進行，利益在提高。這時我們的心態(tài)變了，收入高了，同時你們的責任也重了，不過沒有關系，因為我們年輕，我們有夢想，還有追求。
我們會堅決的跟著威隆走，我們要和威龍一起共進退，一起迎接美好的明天。
最后，我代表公司?？傁蛐燎冢β狄荒甑墓ぷ骰锇閭冎乱宦暷銈冃量嗔?。最后恭祝朋友們新年快樂合家歡樂年年有今來年再會。
公司年度經(jīng)營計劃篇三
一.總計劃
今年計劃總收入萬元，計劃支出萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。
在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：
(1)賓館計劃收入10萬元
(2)旅游船只收入5萬元
(3)上壩收費3萬元
(4)綠化收入萬元
(5)房屋出租收入3萬元
(6)果園收入萬元
(7)勞務輸出收入11萬元
總計收入萬元
計劃支出費用有以下幾項：
(1)工資支出總額為15萬元
(2)提取三金萬元
(3)勞動保險萬元
(4)勞動保護萬元
(5)電話費萬元
(6)差旅費萬元
(7)辦公費萬元
(8)折舊及攤消6萬元
(9)稅金萬元
(10)招待費萬元
總計劃支出為
二.總計劃的詳細說明和工作部署
1.金湖賓館
為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關。
在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。
2.船只管理
今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內(nèi)部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為萬元、萬元、萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內(nèi)職工招標，如局內(nèi)沒有人競標，再對離退休人員招標。
對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費
在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。
4.綠化工作
今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務。
5.房屋出租
今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。
在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發(fā)生。
6.果園管理
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調(diào)節(jié)結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。
7.勞務輸出
今年抓緊對勞務輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象，如出勞務人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
8.豬場管理
在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
9.職工培訓
今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。
以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下，努力工作，完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇四
地址：
乙方：
地址：
一、合作材料____________________。
二、合作期限為___年，自____年___月___日起至____年___月___日止。
三、合作方式
甲方授權業(yè)務代表與乙方簽署相關合作協(xié)議，建立合作關系。
四、產(chǎn)品價格及生產(chǎn)安裝周期
1、甲方向乙方提供材料的價格為__________________。
2、乙方必須嚴格執(zhí)行甲方的價格制度，不得低于甲方材料現(xiàn)行市場最低限價銷售，不得高于材料供貨價的_______倍銷售，否則視為無效合同，因此而造成的后果，由乙方自負。
4、甲方提供材料生產(chǎn)周期為________天，因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、國家政策或法規(guī)等因素造成的工期延誤除外。
五、結算方式
主材款由甲方與裝飾公司按實際發(fā)生材料量的訂單價格結算，安裝完成后甲方及時將結算詳單回執(zhí)乙方，以便進一步辦理相關手續(xù)。結算周期不得超過____個月。
六、甲方權利、義務
1、權利
（1）對于乙方違反甲方價格政策及結算制度的行為，甲方有權向乙方提出警告，直至終止協(xié)議。
（2）對于乙方蓄意擾亂甲方銷售市場的行為，甲方有權向乙方提出索賠。
（3）對于乙方攻擊、貶低甲方產(chǎn)品，損壞甲方品牌形象的行為，甲方有權要求乙方做出合理解釋，情形嚴重的，終止合作協(xié)議；造成甲方損失的，甲方有權追究乙方的法律責任。
（4）如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方產(chǎn)品的技術、價格以及合作的其它機密發(fā)生泄漏以致給甲方造成損失，甲方有權追究乙方的法律責任。
2、義務
（1）甲方應向乙方提_____品目錄、產(chǎn)品色卡、價格表等文件、資料；甲方應指定專人與乙方進行接洽。
（2）甲方向乙方提_____品須符合國家相關標準。
（3）甲方在產(chǎn)品裝卸、運輸及安裝過程中，應遵守雙方約定的要求，并遵守乙方作業(yè)環(huán)境的要求。
（4）甲方應對所_____品的安裝承擔保修義務，保修期為一年，自安裝之日起算，甲方在其所_____品保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由甲方向終端用戶履行保修責任及義務。
七、乙方權利、義務
1、權利
（1）乙方可以指定下屬分公司（分店）與甲方進行合作。
（2）乙方對甲方提供的不符合國家規(guī)定標準產(chǎn)品，有權向甲方提出索賠。
（3）乙方對甲方不能按合同及時安裝的可以按_____的約定，提出賠償（由乙方或客戶原因引起的工期拖延除外）。
2、義務
（1）乙方積極向終端用戶介紹、推薦甲方的產(chǎn)品。
（2）乙方積極協(xié)調(diào)甲方與終端用戶的主材供需事宜。
（3）乙方按終端用戶需求，應提前七天向甲方訂購所需產(chǎn)品，按甲方制定的標準文本進行填寫，注明所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、地點、聯(lián)系電話及收取的訂金金額等。
（4）對于終端用戶訂購的產(chǎn)品，乙方應在安裝前提前________天告知甲方安排安裝。
（5）乙方應授權指定專人（含分部）與甲方進行接洽，代表乙方行使權利并對行為負責。如被授權人發(fā)生變故（調(diào)離崗位、離職等），乙方必須及時書面通知甲方；如因乙方未能及時通知甲方所引起的后果，甲方不承擔任何責任。
（6）乙方有義務對甲方產(chǎn)品的技術、價格及合作的其它機密給予保密。
八、合同的解除
1、本協(xié)議規(guī)定終止之日前30日，雙方協(xié)商續(xù)約事宜。
2、本協(xié)議規(guī)定終止之日后沒有續(xù)簽的，本協(xié)議自動解除。
3、本協(xié)議有效期內(nèi)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意解除，本協(xié)議自動解除。
4、因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、國家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能正常執(zhí)行，本協(xié)議自動解除。
九、其他條款
1、本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補充協(xié)議作為附件；補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、凡因執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，參照本協(xié)議第九條第1款解決；如經(jīng)協(xié)商不能解決時，可提交____________人民法院，采取法律訴訟解決。
3、本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方授權代表簽字蓋章后正式生效。
電話：
地址：
傳真：
日期：________年_______月_______日
乙方：
電話：
地址：
傳真：
日期：________年_______月_______日
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇五
20xx年xx月xx日下午
公司樓
“運動活力無限，精彩盡在房地產(chǎn)”
主辦：綜合管理部。
協(xié)辦：其他各部門。
公司機關全體職工。
1、領導講話。
2、介紹游戲規(guī)那么。
3、開始活動。
1、超級保齡球
規(guī)那么：在地上擺放10個礦泉水瓶，參賽者在規(guī)定界線外滾出籃球，碰倒越多，得分越高，分出1-3名。
道具：礦泉水1箱，籃球2個。
2、氣球飛舞
規(guī)那么：每次三個人同時參賽，每個人手抱一個氣球，在起跑線上一字排開。比賽開始，參賽者將氣球拋于空中，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處于懸空狀態(tài)，不準用手抓住，先到終點者獲勝，用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。
道具：10個氣球(備用的20個)
3、夾氣球
規(guī)那么：每次三組同時參賽，每組兩名隊員將一個氣球夾在兩個人背之間，向前行走進行比賽。在行走過程中氣球不可以落地，不可以用手抓，氣球擠爆需回起點重新開始。哪一隊在最短的時間內(nèi)將規(guī)定行程走完為勝。分出1-3名(各2人)。
道具：氣球三個
4、定點套圈
規(guī)那么：定點套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作為戰(zhàn)利品。
道具：圓圈十個、小物品十種
5、兩人三足
規(guī)那么：設兩組，每組由兩名人員組成(一男一女)，每一組兩人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用繩子或小布條捆住，這樣成了兩人三足。分出1-3名(各2人)。
(1)布條必須捆在小腿上，并捆緊，如中途松開需系好再前進。
(2)中途假設有人摔倒，應立即停下來，等重新準備好再前進。
道具：繩子(或布條)2段
除參賽獲勝者所獲獎品外，每位參與職工發(fā)放紀念品一份，預計金額x元——x元。
因本次活動場地及費用有限，每人限參加3項活動工程，活動的安排設置不可能盡善盡美，所以本次活動各位同事一定要嚴格遵守秩序，“友誼第一，比賽第二”，以緩解緊張的工作節(jié)奏，娛樂大家生活為主，整場活動要表達房地產(chǎn)公司團結互助精神。
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇六
活動背景：
家裝是一項系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費者精力和財力的浪費，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢越來越強烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營，滿足了襄樊消費者的需求，解除市民的后顧之憂，從設計、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務、一站式消費大體驗，讓每一個客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。
xx年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動。通過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對內(nèi)增強凝聚力，對外增強競爭力，同時舉行大型春季家裝趕集會，空前的優(yōu)惠讓利活動，目的讓利百姓，回報社會，服務社會!
活動的意義：
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務廣大襄樊消費者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。
活動的預期效果：
擴大金百年精品裝飾城市場占有率，有效提高市場的利潤增長，通過對目標市場的周密調(diào)查，更好的服務百姓，強力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，通過科學的策略和市場運行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預熱，實現(xiàn)xx年度整體運作銷售的新突破，經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
營銷策略及品牌戰(zhàn)略
市場切入點：
(3)廣告與促銷推廣同步運作。
市場定位：
1.市場定位：金百年精品裝飾城-----裝飾建材集團軍
金百年精品裝飾城----家裝建材大本營
2.形象定位：金牌服務、百年不變;
借“襄城映象”正式交房之際，誠邀知名樓盤，知名家裝公司、精品建材(油漆、衛(wèi)浴、陶瓷、地板、燈具、櫥柜、家具、布藝、床上用品、太陽能等)進行集體展銷，在媒體上做形象展示，促銷活動互動。
成立品牌聯(lián)盟，相互拉動，促銷活動相互推銷產(chǎn)品，互幫互助，利用整體優(yōu)勢，讓消費者得到實惠，拉動銷售，搶占市場，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙贏。
市場推廣及營銷活動系列：
1、家裝建材品牌大聯(lián)展：將組織品牌家裝、建材公司現(xiàn)場展示優(yōu)秀、頂尖、獨特的設計創(chuàng)意和裝修設計理念。
2、春季歡樂家裝趕集會：將組織浩浩蕩蕩的裝修消費團隊參會，加強消費者與企業(yè)之間的相互交流與溝通，實現(xiàn)共贏。
展示規(guī)劃：
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇七
1 讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣;
2 加強員工內(nèi)部的溝通，促進員工關系的進一步融洽。
二 時間：
定在中秋節(jié)前一天，即(星期一下午16：00在公司集中)
三 地點：
厚街鎮(zhèn)九龍?zhí)渡矫}
四 參加的人：
公司全體員工(值班人員除外，值班人員：公司辦公室留客服部一人值班，保安照常上班)。
五 相關準備：
1 請各位帶好自己應該帶的物品;
2 行政部準備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;
3 大巴車二輛;
4 相機 cd機 小音箱 筆記本電腦 麥克風;
7 燒烤所用的食物 用具及飲用水;
8 糧食，具體包括
9 一份好心情，并準備一些有趣的故事傳說傳說或熟悉幾首歌曲;
11 月餅___個。
六 行程/活動流程：
一)當天：
1 當天于下午16：00準時在公司大門口報到 集中;請各位留下自己的聯(lián)系電話，以方便到時聯(lián)系，行政部準備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。
3 夜晚烤大餐，點燃簧火歡樂派對 卡拉ok，大家圍成一團，談談心事，聊聊天，數(shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。
4 晚上住在帳篷里。
二)第二天
1 第二天早上先觀光潭景玩玩水 合影;
2 約10點后徒步到b區(qū)活動;
3 飽餐午飯后，可以參加二軍對壘水槍交鋒戰(zhàn)，還可以釣大魚，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。
4 約14：30集中下山，乘車返回東莞原集中地點，結束活動。
八 策劃與執(zhí)行
策劃：企劃部;
執(zhí)行：行政部，
本活動由行政部負責，企劃部協(xié)助實施。
中秋節(jié)活動策劃方案3
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇八
1 為了迎接20__年中秋節(jié)的到來，豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，享受節(jié)日的快樂。
2 堅定不移地加強精神文明建設，形成健康和諧的社區(qū)風尚。
3 寓教于示地建立現(xiàn)代化新型的人際關系，培養(yǎng)住戶的自律，發(fā)揮群體效能，共同創(chuàng)造親切和睦的空間。
4 循序漸進地開展社區(qū)文化活動，充分發(fā)揮社區(qū)文化的導向功能 約束功能 凝聚功能 激勵功能和輻射功能。有利地促進物業(yè)公司較好的管理與服務，塑造小區(qū)品牌形象，加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的交流和溝通。
二 具體活動項目如下：
(一) 扔飛鏢
3 分值：在規(guī)定距離 時間內(nèi)得到35環(huán)以上者獲勝，得禮品一份。
(二)猜燈謎
1 將猜中的燈謎撕下，根據(jù)燈謎編號到領獎處進行核實燈謎答案，答案正確后領取相應的禮品。
(三)飛鏢射氣球：
1 本活動共分為男子組 女子組 少兒組三組進行。
2 男子組選手距離泡沫板3米，女子組選手距離泡沫板2.5米，少兒組選手距離泡沫板2米。
3 每人可以擲飛鏢5次，飛鏢擊破氣球后根據(jù)氣球里的紙條內(nèi)容回答一個腦筋急轉(zhuǎn)彎問題，答對者獲禮品一份(禮品待定)。
(四)套圈：
1 物品擺放在圈定地面上。
2 距離最近物品2米遠(小孩1米遠)拋圈。每人限拋3次。
(五)捏泥人：
1 在10分鐘以內(nèi)能捏出看的泥人，得禮品一份。
三 以上活動的比賽成績必須由此次活動的裁判進行簽定，否則無效，每戶家庭最多可派出2名代表參加2個不同的活動，并憑管理處統(tǒng)一發(fā)放的"中秋成績卡"參加，根據(jù)成績至物業(yè)客服臺前領取獎品。
四 活動經(jīng)費及合作單位：
1 由物業(yè)公司提供(免費)場地，合作單位需提供帳篷 活動節(jié)目 贈送的小禮品。
2 現(xiàn)在開始尋找有意合作者即贊助商(如本小區(qū)的商戶是否愿意合作)建議安排專人跟進。
3 尋找選擇合作單位時需要注意對方合作的意圖及合作項目和其它小節(jié)(建議做出文字性的溝通文書說明合作方式和要求)。
4 合作商所提供的活動節(jié)目必須經(jīng)物業(yè)公司批準同意，以人身安全為前提的情況下開展。
中秋節(jié)活動策劃方案5
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇九
一、活動時間：20xx年4月28日—20xx年 5 月 15 日
二、活動范圍：xx市各區(qū)縣裝修房子的客戶
三、活動內(nèi)容：
1、本次活動參與客戶均可享受價值 元甲醛處理，確保家庭環(huán)境綠色健康。
2、交足定金 ?2000 ? 元的客戶，可獲贈價值 2450 元奧斯漫花灑龍頭as-2512c30（如對設計和價格不滿意龍頭一樣可以拿回家）
3、在活動期間與我公司簽訂裝修施工合同的客戶，可享受以下優(yōu)惠：
(1)感恩禮包a系列——風雨同路
a、基礎裝修合同總價5萬元以下，憑公司的施工合同抵2000 ?元現(xiàn)金消費劵，櫥柜、地板、潔具、窗簾等（任選其一）
b、基礎裝修合同總價5—10萬元，憑公司的施工合同抵5000 ?元現(xiàn)金消費劵，櫥柜、地板、潔具、窗簾等（任選其一）
c、基礎裝修合同總價10萬元以上，憑公司的施工合同抵 ?8000 元現(xiàn)金消費劵，櫥柜、地板、潔具、窗簾等（任選其一）
我公司合作品牌：奧斯漫潔具、巨迪櫥柜、肯帝亞地板、斯米克陶瓷、馬可波羅瓷磚、唯美窗簾、美家燈飾、中冠木門、品格集成吊頂、容聲集成吊頂、冠湘樓梯、韓國墻紙、艾仕墻紙等。
(2) 感恩禮包b系列—感謝有你
a、凡在我公司活動期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶，覺得我們施工過程中做得好對公司認可，可介紹朋友到公司裝修，凡成交的客戶，我們贈送老客戶和新客戶各一千元工程款。
b、凡在我公司活動期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶，是公司在該小區(qū)的前兩戶客戶可享受一千元的樣板房大禮包，并指派公司金牌施工隊施工。
(3) 終極感恩禮包—萬元現(xiàn)金感恩客戶
四、享受公司六級施工管理全方位24小時服務，隨時隨地了解自己家里裝修的情況和進度；客服啟動主材全程跟蹤管理服務，讓我們的客戶省錢省時做到真真的快樂裝修。
五、活動說明
1、基礎裝修合同總價以工程完工實際結算金額為準。
2、感恩禮包a系列和感恩禮包b系列及終極感恩禮包均可參與。
4、如工程項目出現(xiàn)增減，其合同價款與實際結算價款不符時，以最后結算價為準，贈送購物款多退少補。
此活動的最終解釋權歸xxxx裝飾設計工程有限公司所有。
長春裝修案例 裝修公司預算管理方案共篇十
1、合作材料：“__________________________________”。
2、合作期限為________年，自_________年_____月_____日起至_________年____月____日止。
3、合作方式(詳見附件一)：
1、甲、乙雙方總部直接簽署合作協(xié)議，建立合作關系。
2、甲方授權裝飾公司會員店與乙方指定分部簽署相關合作協(xié)議。
4、產(chǎn)品價格：
1、甲方向乙方提供材料的價格為裝飾公司統(tǒng)一供貨價、材料現(xiàn)行市場最低限價及市場標價(詳見附件三)。
2、乙方必須嚴格執(zhí)行甲方的價格制度，不得低于甲方材料現(xiàn)行市場最低限價銷售，否則視為無效合同，因此而造成的后果，由乙方自負。
3、甲方保留對向乙方供應材料價格的調(diào)整權，并在調(diào)整價格前以書面形式通知乙方，同時將該材料的最新價格提供給乙方。
5、結算方式(詳見附件二)：
主材款由甲方直接與終端用戶按實際發(fā)生材料量和終端用戶訂單價格結算，而后甲方及時將結算情況回執(zhí)乙方，并向乙方提供終端用戶驗收簽字的安裝確認單，以便進一步辦理相關手續(xù)。
6、甲方權利、義務
1、權利：
(3)對于乙方蓄意擾亂甲方銷售市場的行為，甲方有權向乙方提出索賠;
(5)如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方產(chǎn)品的技術、價格以及合作的其它機密發(fā)生泄漏以致給甲方造成損失，甲方有權追究乙方的法律責任。
2、義務：
(2)甲方向乙方提供產(chǎn)品須符合國家相關標準;
(4)甲方應對所供產(chǎn)品的安裝承擔保修義務，保修期為一年，自安裝之日起算，甲方在其所供產(chǎn)品保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由甲方向終端用戶履行保修責任及義務。
7、乙方權利、義務
1、權利：
(1)乙方可以指定下屬分公司(分店)與甲方指定的專賣店進行合作;
(2)乙方對甲方提供的不符合國家規(guī)定標準產(chǎn)品，有權向甲方提出索賠;
(3)乙方對甲方不能按合同及時安裝的可以按民法典的約定，提出賠償。
2、義務：
(1)乙方積極向終端用戶介紹、推薦甲方的產(chǎn)品;
(2)乙方積極協(xié)調(diào)甲方與終端用戶的主材供需事宜;
(5)乙方有義務對甲方產(chǎn)品的技術、價格及合作的其它機密給予保密。
8、合同的解除：
1、本協(xié)議規(guī)定終止之日前______日，雙方協(xié)商續(xù)約事宜;
2、本協(xié)議規(guī)定終止之日后沒有續(xù)簽的，本協(xié)議自動解除;
3、本協(xié)議有效期內(nèi)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意解除，本協(xié)議自動解除;
4、因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、國家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能正常執(zhí)行，本協(xié)議自動解除。
九、其他條款：
3、本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割部分，與本協(xié)議具有同等法律效力;
4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方授權代表簽字蓋章后正式生效。
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