時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
建筑項目檢測工作計劃篇一
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30，還節(jié)省費用1.x元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把
項目進度指標進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
建筑項目檢測工作計劃篇二
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
三、合理安排工序，加快施工速度
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把
項目進度指標進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡努力。
建筑項目檢測工作計劃篇三
一、班長崗位職責(zé)：
一、相互關(guān)系
二、工作職責(zé)
1、負責(zé)化驗室的檢驗、試驗工作。
2、負責(zé)檢驗計劃，質(zhì)量標準（gb）的實施、落實。
3、對化驗室檢驗項目的檢驗結(jié)果出據(jù)的準確性、及時性負責(zé)。 4、負責(zé)化驗室日常事務(wù)的處理。5、負責(zé)化驗室員工的培訓(xùn)及考核。
6、負責(zé)化驗室儀器設(shè)備的校準、調(diào)試、維修、保養(yǎng)。 7、負責(zé)制定、完善化驗室各項管理、考核制度。8、負責(zé)化驗室文件資料的檔案管理、月終提供報表數(shù)據(jù)。9、及時了解有關(guān)檢測信息、主持新檢測項目開展。
本崗人員由直接上級依據(jù)崗位職責(zé)進行考核、監(jiān)督 四、崗位人員素質(zhì)要求
廉潔、公正、誠信
二、組長崗位職責(zé)：
一、相互關(guān)系
1.直接上級：檢驗班長.2.直接下級：化驗員
2.負責(zé)本班藥品的配制、標定。 3.負責(zé)本班內(nèi)的物品領(lǐng)用、管理。
4.負責(zé)本班考勤表、交接班記錄、物品損壞、獎罰、儀器校準、配藥、保溫試驗等記錄的填寫。 5.負責(zé)樣品理化項目的檢測。6.負責(zé)化驗室交接班工作。
7.負責(zé)化驗室儀器儀表工作情況的檢查記錄。 8.負責(zé)對化驗員的工作進行監(jiān)督、檢查、考核。9.負責(zé)安排本班人員清理化驗室現(xiàn)場衛(wèi)生。
3 1、對成品、半成品的鑒別報告權(quán)
2、對直接下級人員的日常管理、考核建議權(quán) 四、檢查考核
本崗位由其直接上級依據(jù)有關(guān)制度進行檢查
五、崗位人員素質(zhì)要求
三、理化檢驗員崗位職責(zé)：
一、相互關(guān)系
1、負責(zé)半成品、成品理化檢驗及報告單的出具。 2、負責(zé)每日儀器對照檢測。
四、化驗員(對比儀器基準樣制備)崗位職責(zé)：
1． 負責(zé)120機比對樣品的采取。
2． 負責(zé)對所采取的比對樣品的各項指標（脂肪、蛋白質(zhì)、全乳固體）的檢測。
3． 負責(zé)每月技術(shù)中心質(zhì)管處發(fā)給生產(chǎn)廠考核樣品各項指標的檢測。4． 負責(zé)檢測樣品時所需藥品的配制及標定。
5． 車間生產(chǎn)120機不能檢測的產(chǎn)品，負責(zé)對其做基準法檢測。6． 負責(zé)對120機定標樣品的制備及各項指標的檢測。
建筑項目檢測工作計劃篇四
熱愛試驗崗位，工作認真負責(zé)，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷 1.提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
驗報告、試驗取樣臺賬、試驗臺賬、試驗儀器使用記錄、溫濕度
責(zé)人審核、簽字后報送試驗室主任審核、簽字。
試驗人員應(yīng)詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn) 3.異?，F(xiàn)象或試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時，應(yīng)立即向本室負責(zé)人報 告。檢測試驗人員應(yīng)在檢測項目的原始記錄和檢測報告中簽字，對測試數(shù)據(jù)負責(zé)。
愛護試驗儀器設(shè)備，做到定期維護保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗儀 4.器設(shè)備正常完好、量值準確。
試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務(wù)后應(yīng)積極行動，優(yōu)質(zhì)高效地完成，不 5.得拖拉延誤。
試驗結(jié)束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持 6.整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生，安全可靠。
是否正確；結(jié)果的表達是否正確。數(shù)據(jù)處理和修約是否正確合理；
質(zhì)量負責(zé)人崗位職責(zé)
全面負責(zé)測試工作中的質(zhì)量，定期向主任和技術(shù)負責(zé)人報告測試 1.工作的質(zhì)量情況。
負責(zé)測試工作質(zhì)量事故的分析和處理。2.深入各檢測室，隨時了解并解決測試工作中存在的質(zhì)量以外。檢 3.查各測試人員的工作質(zhì)量。
在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試 1.驗工作計劃。鑒定和試驗工程項目使用是否符合規(guī)范和規(guī)定的要求，負責(zé)檢查、2.及時提出報告。
負責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計、3.及時提供試驗報告。
檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。4.對本室不能進行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，負責(zé)聯(lián)系具備 5.試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。
認真作好試驗報告和檢驗記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊 6.規(guī)范、簽證齊全。
制定試驗儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴 7.格管理、規(guī)范操作。
貫徹執(zhí)行與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī)、1 制定本試驗室確定本試驗室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制度，的工作計劃。
規(guī)程、非標準儀器的暫行檢驗方法。、3準確地進行各種試確實保證公正、建立健全質(zhì)量管理體系，驗工作。
檢查試驗負責(zé)試驗人員的技術(shù)考核。組織試驗人員的培訓(xùn)、4 人員的工作，協(xié)調(diào)各部門的工作。
做保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，制定試驗儀器設(shè)備的維護、5 到嚴格管理、規(guī)范操作。
保證試驗儀器建立試驗儀器設(shè)備臺帳和試驗儀器設(shè)備檔案，、6 設(shè)備完好，精度合格。負責(zé)聯(lián)系經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，對本室不能進行的試驗項目，、7 具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。、8 解決檢測過程中存在的技術(shù)問題。隨時了解、深入檢測現(xiàn)場，加強與駐地監(jiān)理、試驗監(jiān)理、第三方檢測單位的聯(lián)系，搞好、9 試驗工作。
并對檢測資料數(shù)據(jù)的準確和可靠性負簽發(fā)檢測報告，審核、10
責(zé)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
試驗室主任的職責(zé)和權(quán)限、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、_頒發(fā)的有關(guān)檢測工作的方針、政策、法規(guī)以及業(yè)主下達1 的各項規(guī)定，并組織制訂相應(yīng)的實施計劃。
開展試驗工作；
檢查各種樣品的加工方法，檢查各類拌和機的調(diào)校和運轉(zhuǎn)，定期檢查工地試驗設(shè)備，、4 以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計要求；、負責(zé)管理標段所有試驗工作，并分標段建立試驗資料檔案；5 經(jīng)中心試驗室主任簽字后報送監(jiān)理工程師和業(yè)主；按時審核試驗報告和試驗匯總表，、6、負責(zé)安排檢查、指導(dǎo)試驗檢測人員的各項檢測工作；7、監(jiān)督和檢查承包人定期標定儀器的工作；8、完成中心試驗室主任交辦的其它工作9。
試驗員的職責(zé)和權(quán)限
丟失技術(shù)資料應(yīng)視為事故，必須填寫事故報告，并視情節(jié)輕重給予必要的處分；、4、做好資料室的防溫、防塵、防蛀等防護工作，防止資料的損壞，維護資料的完整與5 安全。
儀器管理員的職責(zé)和權(quán)限
建筑項目檢測工作計劃篇五
確保實驗室安全，明確實驗室職責(zé)，定期檢查滅火器材及其他設(shè)備，建立管理責(zé)任人自查，實驗室組織抽查的安全檢查制度。強化安全意識。
以實驗室安全責(zé)任人為主、實驗指導(dǎo)教師配合、系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、學(xué)生配合，確保實驗室全年不出現(xiàn)各種安全事故。
完成無機實驗、有機實驗、分析實驗、物化實驗、中學(xué)化學(xué)教法實驗、化工實驗、農(nóng)學(xué)區(qū)實驗教學(xué)任務(wù)。
實驗室工作人員積極配合指導(dǎo)教師，精心準備實驗，保證教學(xué)任務(wù)順利完成，教學(xué)效果良好。更新思想觀念，拓寬專業(yè)口徑，改革內(nèi)容方法，加強素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。按照學(xué)院_做大，做實，做強_的發(fā)展步驟，深化改革，扎實工作，為培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)知識和基本技能扎實、具有創(chuàng)新精神實踐能力和創(chuàng)業(yè)理念的應(yīng)用型高級專門人才服務(wù)。
加強對儀器設(shè)備的管理、維護，做好對低值易耗品的管理。健全報損制度、藥品儀器領(lǐng)用制度。實現(xiàn)計算機管理。
落實上年儀器設(shè)備購置計劃，完成實驗室的更新提高，加強實驗室的儀器設(shè)備的完好率。
做好本年度儀器設(shè)備購置，充分考慮學(xué)院和學(xué)科發(fā)展趨勢，堅持結(jié)合實際，適當(dāng)超前，防止低水平重復(fù)和積壓浪費發(fā)生。
協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好氣相色譜、紅外光譜、核磁共振等大型儀器的論證選型購買等工作。
通過多渠道提高實驗室隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進工作態(tài)度，實現(xiàn)了較好的效果。
在生物系搬出以后，爭取實驗用房、庫房用房。建立公共實驗室及各種儀器室。
根據(jù)學(xué)科發(fā)展和教學(xué)改革的需要，改革實驗教學(xué)的組織、內(nèi)容和方法，增加設(shè)計性，綜合性實驗比重。
為實驗室的本科評估合格，做好實驗室的教學(xué)計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的`歸類、歸檔、整理工作。
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